En la sede de la EOI junto al campus de la Universidad Complutense en Madrid ha tenido lugar la presentación del III programa de apoyo al emprendimiento «Lánzate» promovido por Orange y EOI (Escuela de Organización Industrial).
Entre los proyectos que se presenten hasta el próximo 16 de febrero, se seleccionarán siete iniciativas que, a través del contacto directo con directivas y directivos de las mejores empresas del área de las TIC, buscarán nuevas vías para impulsar su idea de negocio.
En la presentación han estado presentes el secretario general de Industria y de la Pyme y presidente de EOI, Raül Blanco; Nieves Olivera, directora general de la Escuela de Organización Industrial (EOI) y a Laurent Paillassot, consejero delegado de Orange España.
El
valor diferencial de “Lánzate” respecto
a otras iniciativas de apoyo al emprendimiento es precisamente el
capital relacional que se aportará a quienes participen en el
programa.
Las 7 candidaturas ganadoras del programa podrán optimizar el desarrollo de sus proyectos gracias a la experiencia de figuras líderes empresariales como Carlos Grau, CEO de Mobile World Capital Foundation, Silvio González, CEO de AtresMedia; Irene Cano, Country Manager Iberia de Facebook; Ana Argelich, CEO de MSD; José Antonio López, CEO de Ericsson; Rodrigo del Prado, Director General de BQ; Pilar López, CEO de Microsoft Ibérica; Marta Martínez, Presidenta de IBM España; Helena Herrero, Presidenta de Hewlett Packard; Almudena Román, Directora General de ING DIRECT; y Laurent Paillassot, CEO de Orange España.
No tengo claro si le vamos a sacar partido al 4G, al menos a corto plazo, aunque viendo las ventas de smartphones en España con contratación de datos no me extraña que haya buenas expectativas en cuanto a la adopción de la conexión de datos 4G en España.
La parte buena es que los terminales deben renovarse, y supongo que eso hará bajar el precio de los que no soportan la tecnología de conexión 4G lo que beneficiará aún más al sector.
He buscado vídeos de las principales compañías españolas para comparar la velocidad entre 3G y 4G, y además de darme cuenta que todas necesitan etiquetar mejor sus vídeos, este de Orange es el más claro que he encontrado en el que se puede ver cuánto más rápido es el 4G para una descarga o una subida de archivos a un servidor:
Dentro de la batalla por ser los primeros en ofrecer el servicio 4G, creo que poco importa quién es el primero sino quién lo ofrecerá con mejor cobertura y mejor precio. Orange, que se ha puesto en contacto con nosotros, lo ofrecerá a partir del 8 de julio en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga y Murcia.
Hay una cosa de la campaña de Orange que me han gustado especialmente. Una que dice «imagínate una tarde mortalmente aburrida en casa con tu tablet, ¿qué harías?» Sin necesidad de llegar a estar en casa aburrido, creo que la visualización (o descarga) de vídeos y streaming de internet sin una conexión wifi va a ser una de las utilidades más prácticas del 4G.
Apenas una semana después de conocer la noticia de la creación de un fondo de capital riesgo por parte de Orange junto con Publicis y gestionado por Iris Capital, conoces la primera operación que han realizado. Se trata de la inversión de 15 millones de dólares en la empresa de publicidad en display de myThings que por ejemplo en España cuenta con clientes como Vodafone y Viajes El Corte Ingles. En la ronda de financiación también han participado otros fondos como Accel Partners, Carmel Ventures y T-Venture.
myThings está especializada en aumentar los ingresos online de anunciantes y medios creando anuncios personalizados en tiempo real para cada usuario y para cada impresión. En estos momentos está ersonalizando más de un billón de báners mensuales, y es capaz de generar más de un 150% de incremento de resultados en comparación con el estándar de la industria. Sus soluciones impulsan la adquisición y retención de clientes, a través del retargeting, pre-targeting y otros tipos de targeting, escalando las ventas de los mayores comercios electrónicos de Europa.
El tema del retargeting es uno de los protagonistas de la publicidad online en los últimos tiempos, requiere de un desarrollo tecnológico y como vemos de grandes inversores para su desarrollo. Interesante es también ver como en dos días hemos publicad noticias sobre empresas de publicidad, la de ayer de la inversión en Taggify y la de hoy en myThings, lo que de alguna forma puede parecer un augurio de la tan esperada recuperación del negocio de la publicidad online.
Artículo realizado por Gonzalo Carriazo, experto en venture capital.
Debido a algunos comentarios que he recibido acerca del post sobre «la buenísima noticia de los fondos de Orange, creo que es oportuno aclarar algunas cosas que quizá, al escaparse del ámbito que pretendía abarcar con el artículo, quedaron un poco oscuras en el mismo o podían dar lugar a interpretaciones erróneas.
Para empezar, lo mejor es aclarar la fuente original de la información. Esa mañana leí la noticia en TechCrunch que, como podéis comprobar, celebra también la llegada de más capital al entorno de las startup tecnológicas europeas. Como podéis ver, leyendo dicho artículo no queda nada claro cuál es la estructura elegida por Orange y su socio de aventura Publicis para gestionar los fondos que se proponen levantar. Antes que perderme navegando por la web de Orange elegí acercarme a la sala de prensa de la única gestora que aparece citada en el post, la parisina y veterana Iris Capital Management, donde encontré la nota que aclaraba un poco más mis dudas sobre el plan de Orange, y en concreto sobre el grado de parecido que la iniciativa tenía con Amerigo, ya que para entonces me había quedado claro que con Wayra no tenía nada que ver.
Pues sí, el estilo era parecido al de Amerigo, pero había una gran diferencia, que no cité en el post y que ha dado lugar a alguna confusión. Los fondos de Orange han nacido ya adjudicados. Es decir, mientras que en Amerigo se contrató a una consultora de postín, para que diseñara un concurso que seleccionara a las mejores gestoras para los fondos que se proponía levantar, Orange y Publicis han decidido adjudicar la gestión de todos los fondos a la mencionada Iris, con lo que en ese sentido está ya todo el pescado vendido. Yo en el post quería hablar de Amerigo, no de Orange ni de Iris, y por eso no dije esta boca es mía al respecto. Podía haberlo comentado pero no entraba en el objetivo del post, que era el de animar a Telefonica en su empeño por coronar su labor con Amerigo. Es decir, si del titular que elegí se desprendía la impresión de que estaba llamando a una carrera por conseguir la gestión de los fondos de Orange, lo siento muchísimo porque ni se me pasó esa idea por la cabeza.
Ayer cuando empecé a notar que se me había entendido mal escribí a una persona conocida en Iris para cerciorarme de que la información era cierta, es decir, que son ellos los que gestionan el total de los fondos levantados por Orange y Publicis, y empecé a pensar en la posibilidad de aclararlo públicamente mediante una actualización del post, o uno nuevo al efecto. Y creo que con esto dejo el asunto definitivamente zanjado. Queda pendiente, eso sí, profundizar más sobre las bondades de estos modelos para el sector del VC y para las startups. Todo llegará.
Artículo realizado por Gonzalo Carriazo, experto en venture capital.
Me pongo a escribir estas líneas con la noticia, recién salida del horno, de que Orange ha decidido crear unos fondos de venture capital, dando así aparentemente cumplida respuesta, según la prensa amarilla tecnológica, al movimiento previo de Telefónica con Wayra. Realmente desde noviembre del pasado año conocíamos las intenciones de France Telecom, pero hasta ahora muchos de los detalles concretos del lanzamiento no eran del dominio público. En cualquier caso, si bien esta noticia es de por sí muy positiva para Europa (ya que el destino de gran parte de los fondos es paneuropeo), resulta todavía más positiva para España. ¿Por qué?, os estaréis preguntando. Pues bien, lo explicaré a continuación.
Primero de todo, nada tiene que ver este movimiento con Wayra. Nada es nada. Wayra es una aceleradora de startups, y OP Ventures (denominación común para las nuevas criaturas de Orange) son fondos de venture capital. A lo que sí se parece mucho es a Amerigo, que es otra de las recientes apuestas de Telefónica en el mundo del capital riesgo, pero mucho menos conocida. Amerigo salió a la luz pública en el segundo trimestre del pasado año, y se presentaba como un conjunto de ocho fondos de venture capital esponsorizados por Telefónica, diseñados para proveer de financiación a startups españolas y latinoamericanas del sector TIC (internet, software, hardware y comunicaciones) en diversas fases de crecimiento (semilla, early stage y growth). Telefónica seleccionó mediante un procedimiento de concurso a las gestoras de capital riesgo que resultaron ser más idóneas para hacerse cargo de los fondos (el objetivo eran 310 millones de euros repartidos entre ocho fondos), comprometiéndose a aportar una parte sustancial de los mismos y a ayudar a levantar lo demás.
El concurso quedó visto para sentencia muy rápido, ya que la idea era ponerse en marcha cuanto antes. Las gestoras seleccionadas comenzaron a detallar, junto con Telefónica, las condiciones de cada fondo y… bueno, y ahí seguimos. Negociaciones, negociaciones, reuniones y más reuniones… En fin, nada nuevo para los que ya hemos tenido tratos con Telefónica. Realmente he llegado a pensar que finalmente no se iba a poner en marcha el proyecto. Y no solo lo pensaba yo: esos malos augurios los he escuchado también de labios de algún directivo de Telefónica.
Esta inacción ha tenido en vilo durante todo este tiempo al sector del capital riesgo español. Dicho de otro modo, ha hecho bastante daño. Para empezar, las gestoras no agraciadas con la lotería tienen difícil levantar fondos en otro lugar. A la bien conocida escasez actual de inversores debida a la trágica coyuntura económica que nos rodea, se une el hecho de que los pocos inversores disponibles difícilmente estarán dispuestos a invertir en otro lugar distinto del seleccionado por Telefónica. Es decir, los 310 millones “potenciales” se encuentran, de alguna manera, congelados en el limbo a la espera de ver qué hace Telefónica. Como os podréis imaginar esa cantidad supone, con mucho, todo el dinero disponible para el venture capital en este país: prácticamente duplica el total de fondos en marcha hoy en día.
Las gestoras seleccionadas, por otro lado, no pueden hacer nada más que esperar (o mejor dicho, negociar, siguiendo el vocabulario de Telefónica). Promesas y más promesas, hitos, fechas, retrasos… y así mes tras mes. Lo he visto de cerca. Con tan poca seguridad no pueden comprometerse con otros inversores (no olvidemos que Telefónica no aportará todo el fondo), no pueden preparar sus equipos, ni comenzar los procesos de generación de deal flow, etc.
Total, que el affaire Amerigo lleva un año paralizando el sector del venture capital español, al menos en lo que se refiere a la creación de nuevos fondos. Mi experiencia habitual con Telefónica, según la cual una startup muere de inanición mientras espera a que el supercontrato que firmó con la operadora (y que garantiza todo su plan de negocio millonario y archiseguro) se ponga en marcha, se estaba repitiendo ahora de nuevo. Eso sí, con todo un señor sector como es el del capital riesgo tecnológico.
Sin embargo, la noticia de los fondos de Orange me ha llenado de esperanza otra vez. Hace un par de semanas otro directivo de Telefónica me comentó que la puesta en marcha de Amerigo era inminente, y lo cierto es que me entró la risa. Ahora ya no, ahora me lo creo. Lo que nadie ha conseguido antes, que es movilizar el gigantesco y mamotrético aparato de Telefónica, pienso que un competidor directo sí lo puede conseguir. Creo y espero que este movimiento de Orange espabile a nuestro campeón y le motive para agilizar la puesta en marcha de Amerigo: ¡nada más y nada menos que 300 millones para startups tecnológicas españolas y latinoamericanas! ¿Véis? No me diréis ahora que no es una buenísima noticia, ¿verdad? Dejamos para otro día un análisis más detallado de las implicaciones de esta inyección de optimismo, ya que entre muchas luces también permite vislumbrar alguna que otra sombra. Hoy, a sonreír con la buena nueva.
Sobre el móvil desechable, ya habiamos podido leer sobre él en internet pero no estaba disponible en España.
Llega el móvil de usar y tirar. No tiena cámara ni sirva para consultar el e-mail, pero si las funciones mas básicas y usadas , es decir, llamar y enviar mensajes cortos (SMS), radio FM, alarma y calculadora.
Fabricado por la conocida marca Bic ya lleva tiempo comercializandose en Francia desde agosto de 2008 por unos 50 € donde han vendido ya del orden de 110.000 unidades.
En España la comercialización se realiza por la compañía de telefonía Orange ya que Bic no se está lanzando al mercado de la telefonía móvil. El BIC Phone es un terminal «listo para usar» que nace de un acuerdo de licencia con Orange. El operador se encarga de la comercialización del móvil y recibe la todos los ingresos de las ventas. Luego, realiza un pago a Bic en concepto de licencia de uso de su marca.
Se podrá adquirir en supermercados, estancos, papelerías, gasolineras y grandes superficies comerciales a partir de la primera semana de julio. El precio es de 29 euros y lleva 12 euros en llamadas gratis y una tarjeta SIM de prepago recargable.
En el diseño se ha buscado que sea desenfadado, moderno y divertido. Y que recuerde por los colores a la marca Bic. Desechable no quiere decir que una vez que se acabe la batería no se pueda usar mas o se autodestruya a modo de película, dispone de una batería recargable que permite 240 horas de encendido y cuatro horas de conversación.
Bic se hizo famosa con el lanzamiento del boligrafo desechable frente a las plumas y ha continuado siempre con esa línea de productos desechables de único o pocos usos y coste bajo. Encendedores, boligrafos, maquinillas de afeitar, etc… ¿Triunfará ahora la idea del móvil desechable?
La operadora asegura que los potenciales usuarios del BIC Phone son múltiples, pero por sus peculiaridades está especialmente indicado para extranjeros de paso en España, para personas con planes de vacaciones en la playa o en un camping, para viajes, para regalar a niños pequeños en vacaciones o simplemente para tener una línea dedicada a un uso específico como pueda ser la venta de un coche o un piso, por ejemplo.
En el entorno de la empresa, quizás se convierta en el nuevo móvil todoterreno para entornos de trabajo duros, donde un móvil puede sufrir caidas y golpes. No tanto por la propia resistencia del terminal sino porque cumpliendo con las funciones básicas de un móvil es de lo mas barato de sustituir que se puede encontrar.
La noticia está corriendo como la pólvora en el sector, Movistar y Vodafone confirman que no asistirán al SIMO y La Feria Internacional de Informática, Multimedia y Telecomunicaciones se viene a abajo. Otras empresas de nivel que habían confirmado que no asistirían son Orange, Microsoft, Toshiba, Lenovo, Fujitu y Siemens.
Se podrían decir muchas cosas al respecto, que desde hace varios años SIMO era un muerto viviente, que sus organizadores no habían sabido hacerlo evolucionar, que en la era de internet no tiene sentido una feria en la que las empresas que ya están en la red muestran lo que hacen en el mundo real, que la rentabilidad publicitaria que obtienen estas empresas puede ser mucho mayor con otro tipo de campañas incluso online, … en fin que se veía desde hace tiempo que SIMO no tenía sentido con los tiempos que corren y necesitaba un cambio radical.
La pena es que algunas de las cosas que se estaban haciendo ahora en SIMO si que parecían interesantes, al menos para los emprendedores, como era el Área Vivero en el que se habían seleccionado proyectos de tecnología e internet para ser presentados y recibir apoyo institucional. He preguntado a algunas de estas empresas pero aún no han recibido confirmación de la suspensión de esta parte de la feria. Creo que es un gran error que se saque una nota de prensa en los medios y no se avise a las empresas que ya estaban preparando su stand en el evento, para estas empresas el trastorno va a ser importante.
En cuanto al futuro del SIMO parece que los organizadores no lo dan todo por perdido y están trabajando en un nuevo modelo con la ayuda de la consultora Gartner, será interesante ver si llegan a hacer una propuesta relevante y de interés para el sector de la tecnología.
Actualización: aquí tenéis la nota oficial. Se trata de un aplazamiento hasta que no se configure el marco comercial y promocional adecuado para las empresas participantes, así como con el suficiente atractivo profesional para todos los colectivos interesados en las nuevas tecnologías.
Llegó el momento de la comparativa final entre los contratos que ofrecen las diferentes operadoras de telefonía móvil. Estas semanas hemos analizado Movistar, Vodafone, Orange y Yoigo.
Como resumen de las comparativas realizadas, habría que resaltar:
• La operadora con contrato más ‘simple’, en cuanto a que es sencillo, sin aparentemente letra pequeña, Yoigo. Sin embargo, no ofrece aún servicios de valor añadido sobre su contrato. De esta forma, el servicio de BlackBerry no está disponible, así como otros servicios cada vez más habituales.
• El resto de operadoras dispone de una amplia gama de contratos, que más bien confunden y hace complicado conocer cuál es la tarifa más adecuada. Hace falta disponer de una conocimiento previo detallado de las costumbres de llamadas.
Hemos utilizado varias premisas de cara a obtener los precios mensuales (sin impuestos) de cada una de los contratos):
• El análisis se centrará en las llamadas a móviles, debido a que en casi todos los contratos, las llamadas a móviles tienen la misma tarifa que las llamadas a números fijos.
• la duración media de una llamada la hemos establecido en 15 minutos.
• El número favorito es usado en el 20% de las llamadas. El resto supondrá el 80% del volumen de las llamadas.
• De ese 80% restante de llamadas, un 30% se realizarán a móviles de la empresa, el otro 70% a números externos.
• No hemos considerado el coste de terminales, o activación del servicio.
Es importante tener en cuenta que cualquier variación de dichas premisas, implicaría una necesidad de recálculo y por tanto, podríamos obtener variaciones en las recomendaciones. En todo caso, entendemos que las premisas utilizadas tienen sentido. En todo caso, os recomendamos leer cada uno de los post de esta serie para tener claro exactamente cuáles son las premisas utilizadas.
Con este escenario, el resumen que obtenemos sería:
Quedando por tanto:
• Movistar Empresas Tarifa Única si el consumo es bajo (menos de 100 minutos al mes).
• Vodafone Plan 15 si el consumo es bajo / medio (entre 200 y 400 minutos de consumo al mes)
• Vodafone Plan 40 Más para consumos entre 500 y 600 minutos
• Vodafone Plan 60 Más para consumos entre 700 y 800 minutos
• Vodafone Tarifa Plana 80 Sin Horarios para consumos muy altos (más de 2.000 minutos al mes).
Queremos reiterar que los cálculos son aproximados, y sólo incluyen minutos de móvil, sin tener en cuenta otros servicios adicionales como podría ser navegación, 3G o envío de SMS. Así mismo, os insistimos que antes de contratar algún contrato de móvil con las operadoras actuales, hagáis vosotros mismos vuestro perfil y hagáis una estimación propia, aunque esperamos que los posts de esta serie os ayude a hacer una primera pre-seleccción.
Analizamos en esta ocasión a Orangeen la serie que empezamos hace algunos post sobre los contratos de móviles para empresas. Será la última comparativa de una compañía antes de publicar el resumen de todas los contratos de todos los operadores en España.
Comentar en primer lugar que tenemos a nuestra disposición toda una gama de contratos de diferentes características, lo cual hace bastante complicado su análisis, aunque tomaremos como en otras ocasiones algunas premisas de partida en un intento de simplificar y sobre todo poder comparar.
Concretamente, las premisas que utilizaremos serán:
duración media de las llamadas: 15 minutos
llamadas entre móviles de la empresa: el 30%
llamadas los fines de semana: el 10%
combinación para los contratos Solución 20 y Solución 30, 40% de las llamadas incluidas en la tarifa plana hasta su límite.
No incluiremos algunos de los contratos en el análisis debido a que por alguna de sus características invalidaría la comparación con el resto de contratos de esta misma operadora o del resto cuando publiquemos el análisis final. Lo motivos son:
Tarifa Único para Empreas, ya que incluye línea ADSL
Tarifa Tarjeta Empresas, porque realmente se trata de una tarjeta de pre-pago, no de un contrato
Tarifa Sin Límite Plus porque incluye tráfico 3G
Los contratos que analizaremos, por tanto, serán:
Contrato Inteligente, basado en una tarifa decreciente según el importe mensual
Contrato 4 horas + ocio, basado en una tarifa plana en las primeras 4 horas y fines de semana
Contrato 4 horas, basado en una tarifa plana en las primera 4 horas de llamadas
Contrato Sin Límite Horario Comercial, basado en un mínimo mensual y en tarifa plana a partir de 80 euros de llamadas
Contrato Sin Limite Multilínea, basado en un mínimo mensual y en tarifa plana a partir de 120 euros de llamadas
Contrato Plan Fácil, el más fácil de todos los contratos Orange, coste por consumo, sin más complicaciones
Contrato Solución 15, basado en una cuota con tarifa plana en una modalidad de llamadas seleccionada
Contrato Solución 20, basado en una cuota con tarifa plana en una modalidad de llamadas seleccionada
Contrato Solución 30, basado en una cuota con tarifa plana en una modalidad de llamadas seleccionada
De todas formas, os recomiendo acudir a la página web de Orange, ya que al tener tantas diferencias entre unos y otros, y en algunos casos, la existencia de letra pequeña, es importante que lo leáis antes de contratar.
Dicho ésto, los importes de estos contratos teniendo en cuenta las premisas y un número de minutos mensuales, sería:
Por lo tanto, la conclusión sería Tarifa Inteligente, excepto cuando hay un consumo muy alto que debemos seleccionar entre Tarifa 4 horas + ocio o Sin Limite Horario Comercial. En esta ocasión, reitero que los cálculos se basan en la información existente en la web de Orange, y en las premisas anteriores, aviso éste más importante si cabe en esta ocasión por la diferencia entre los diferentes contratos.
En todo caso, queda a considerar por vosotros, los lectores de este blog, la complicación que presentan los contratos de Orange en cuanto a cláusulas y combinaciones.
El próximo post de esta serie será el último y combinará los análisis realizados con las cuatro operadoras actuales de telefonía móvil en España.
Orange se está desprendiendo poco a poco de los portales que compró junto con Ya.com y parece que la última venta que se ha conocido es la de Finanzas.com por parte de Vocento.
Revisando la web de Finanzas me ha llamado la atención que en la parte inferior donde se enlazan a los portales que formaban parte de Ya.com algunos siguen teniendo la imagen de esta y otros llevan ya el logo de Orange. Implica esto que los que tienen el logo de Orange no se van a vender y los demás si? Puede que pronto veamos las ventas de Supermotor, Rincondelvago.
La noticia me la ha dado Carlos Blanco con el que compartía mesa de debate sobre inversión en empresas de internet en Bolsalia. Parece que Vocento ha comprado Finanzas.com por una crifra entre 6 y 7 millones de euros.
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