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Ofertix compra Letsbonus

Ofertix compra Letsbonus

letsbonus

Tras la compra de Offerum y Groupalia por parte de Ofertix continúa el proceso de consolidación en el sector de los groupones y outlets en España con la reciente compra de Letsbonus.

Esta operación supone un nuevo cambio de propietarios tras la compra en 2012 por parte de Linvingsocial y la recompra en 2015 por parte de los directivos de la empresa Juan Luis Rico y Joan Pina.

Segurbonus, el groupon de los seguros

Segurbonus, el groupon de los seguros

segurbonus

O más que groupon deberíamos decir letsbonus debido al parecido de su nombre Segurbonus. Seguro que recordáis que hace poco publicamos sobre el groupon de los cursos Aprendum y ahora lo hacemos con el de los seguros. Cursos y Seguros son temáticas en la que se pagan muy bien los leads, era lógico que llegaran iniciativas de este tipo donde la compra colectiva puede añadir un valor diferencial para la consecución de esos leads, frente a los modelos de directorios y comparadores que eran los de más éxito hasta el momento para esas temáticas.

Segurbonus es una iniciativa de Luis Pérez-Tormo, un emprendedor con una amplia experiencia en el sector seguros como propietario de una correduría de seguros que ahora traslada su modelo de negocio a internet con el que es el primer portal de compra colectiva especializado en seguros. La web acaba de ponerse en funcionamiento y ya ha sido reconocida con el premio GEMA 2012 (Gestión Empresarial en la Mediación Aseguradora) a la mejor idea innovadora entregado durante la Semana del Seguro, el principal punto de encuentro del sector asegurador para el debate, análisis y estudio de su realidad y problemáticas.

SegurBonus ofrece importantes descuentos para la contratación de seguros, las ofertas pueden llegar al 50% en pólizas de vida, en comparación con los precios ofrecidos por los bancos. En seguros de salud, ofrece hasta un 35% de ahorro de media respecto a los precios de mercado. Y en el resto de productos aseguradores el portal ofrece entre un 25% y un 45% de descuento respecto a las tarifas habituales del sector.

El cliente puede contratar online los seguros en los que esté interesado, rellenando un breve formulario para cada producto. Una vez aceptada la solicitud por parte de SegurBonus el tomador obtendrá cobertura inmediatamente. El cliente sabrá que su solicitud ha sido aprobada mediante la recepción de un email de confirmación. La plataforma renueva cada 7 días algunas de sus ofertas, ofreciendo otras de manera permanente, para adecuarse a las ofertas que van lanzando periódicamente las compañías aseguradoras y adaptarse a la realidad de un mercado en rápido movimiento desde la contratación online de las pólizas

Offerum compra Buytheface

Offerum compra Buytheface

buytheface

Con la compra de Letsbonus por parte de Livingsocial comentamos que la consolidación en el sector continuaría y aquí tenemos una nueva noticia en esta línea, la compra de Buytheface por parte de Offerum. He podido hablar con Vicente Arias, fundador junto con Jesús Monleón de Offerum y me ha confirmado que la razón principal de la compra de Buytheface ha sido la complementariedad de la base de datos de usuarios.

La base de datos de entorno a 400.000 usuarios de Buytheface que se incorporará a Offerum lo enriquecerá principalmente en tres aspectos: un perfil de usuarios más jóvenes que los Offerum que a medio plazo producirán un relevo generacional entre la base principal de compradores, una franja de usuarios muy activos realizando compras que no coincide por edades con los de Offerum y sobre todo la fuerza que había logrado Buytheface en Madrid lo que beneficiará mucho a Offerum en esta ciudad en la que aún no estaba muy potente.

La semana pasada hubo algún rumor sobre el cierre de Buytheface y cuando fui a su web estaba caída. También lo comenté con David Bastida, fundador de Cuponing y es cierto que sigue habiendo mucho movimiento en el sector. Desde Offerum me comentan a este respecto que pronto darán a conocer una nueva noticia de la compra de otra empresa relacionada con comercio electrónico, podría ser un outlet o un liveshopping, supongo que pronto saldremos de dudas.

Livingsocial se hace con el 100% de Letsbonus

Livingsocial se hace con el 100% de Letsbonus

letsbonus

Livingsocial, participada por Amazon, ha comprado el 49% de la empresa española de compra colectiva Letsbonus que aún no poseía. Hace un año compró el 51% de la empresa y ahora se hace con la totalidad manteniendo a su equipo directivo y la marca, por el momento, para su expansión en Europa y América Latina.

De esta forma continua la consolidación en el sector de los groupones y es muy probable que continuemos viendo nuevas operaciones entre los más grandes del sector, donde sin duda Groupalia y Offerum tendrán mucho que decir al respecto. Y donde ya no hablamos de empresas locales sino de estrategias a nivel internacional en las que como pasó con los outlets online se puede lograr un gran éxito en países con menos implantación de este tipo de negocios.

Interesante también comentar como la crisis que se ha producido recientemente en Letsbonus por el caso de los iPads apenas parece haber afectado en su negocio, por datos que tengo sobre su actividad reciente y por no haber afectado en este caso de la compra total por parte de Livingsocial. Parece que una vez más estamos ante un ejemplo de que internet lo perdona todo.

Mi opinión sobre el caso Letsbonus

Mi opinión sobre el caso Letsbonus

letsbonusDicen que es mejor pedir perdón que permiso y en cierto sentido yo también soy partidario de ese modelo porque te permite ser mucho más ágil, lo cual en el negocio de los grupones es estricatamente necesario. El problema es cuando esa agilidad no la tienes a la hora de pedir perdón y un problema que se podría haber resuelto devolviendo el dinero se te va de las manos, primero en blogs y redes sociales y luego salta a los medios de comunicación. Por todo lo que he ido leyendo de este caso me da la impresión de que todo se habría solucionado mucho mejor si se hubiera realizado una monitorización adecuada de lo que se estaba comentando en las redes sociales y sobre todo si se hubiera comprobado el historial de la empresa proveedora del iPad.

Seguro que estáis pensando que a toro pasado es muy fácil hacer estas consideraciones, pero al menos me permito creo que este caso debería servir a muchas empresas de internet a tener mucho mejor controlado todo lo que sucede en su negocio, me gustaría pensar que en Letsbonus han tomado buena nota y que la buena marca que hasta ahora habían sido capaces de crear no se resienta hasta el punto de hundir la empresa como ya hay mucha gente pensando y deseando. En mi opinión y por ir a dos situaciones concretas que me llaman la atención, decir que no entiendo que asuman el riesgo de tropezar dos veces con la misma piedra, creo que la mejor forma de enmendar el daño es devolver el dinero y que asumir el riesgo de volver a fallar con una segunda oferta si que puede traerles problemas mucho mayores.

Por otro lado creo que Letsbonus debería reconsiderar su presencia en las redes sociales, por el volumen de clientes que ya maneja creo que Facebook ha dejado de ser un lugar de captación de clientes y ya se ha convertido en un canal de comunicación de la empresa. Me parece totalmente inmanejable e incontrolable tener decenas de páginas de empresa en Facebook y entiendo que es imposible disponer de recursos humanos para gestionar esas páginas más allá de conectar un feed con las ofertas por ciudades para que se publiquen en su muro. El problema es que la gente está haciendo comentarios muy negativos sobre la empresa en esas páginas y la imagen que se está dando de descontrol es muy negativa para la marca.

En fin, que ya me gustaría a mi verme en una situación así, querría decir que estoy teniendo un gran éxito vendiendo productos por internet. Pero que sirva este post para hacernos reflexionar a todos sobre la situación que en cualquier momento puede darse en nuestros negocios si no tenemos el máximo de elementos bajo control y asumimos riesgos excesivos que pueden hacer que tengamos un gran problema de reputación online que seamos incapaces de controlar.

Toprural y Letsbonus lanzan un canal de ofertas de turismo rural

Toprural y Letsbonus lanzan un canal de ofertas de turismo rural

toprural

LetsBonus y Toprural unen sus fuerzas para crear un nuevo canal que ofrecerá ofertas de turismo rural que incrementará la presencia de las casas rurales en la compra colectiva. El funcionamiento será el normal de las webs de ofertas grupales, donde Lestbonus aporta la experiencia en gestión de este tipo de campañas de email marketing y Toprural el conocimiento del sector.

El canal se lanza hoy con dos ofertas en las que vemos descuentos del 58 y 43% en un hotel rural y una casa rural, sin duda muy atractivos para los que han dejado para última hora la organización de sus vacaciones en el campo. Un lanzamiento que llega en una situación para el turismo rural con un contexto difícil y en un mercado cada vez más competitivo: la oferta crece por encima de la demanda, 1 de cada 5 viajeros rurales reserva a última hora y el precio es un factor cada vez más decisivo en el proceso de compra.

Sin duda estamos ante una noticia que puede crear tendencia, todos estamos muy expectantes ante el nuevo modelo de negocio que están desarrollando los grupones basado en promoción de ofertas a través del email, más allá de la posible burbuja de valoraciones lo cierto es que se ha abierto un nuevo mercado en el que muchas otras empresas de internet van a poder entrar. Portales de referencia en un sector determinado, como es este caso de Toprural, tienen en la compra colectiva una nueva vía de ingresos o promoción de sus contenidos. La decisión para ellos pasa por ver si montar su propio canal y gestionarlo de forma independiente o montarlo con uno de los grandes como ha sido en este caso.

LivingSocial compra LetsBonus

LivingSocial compra LetsBonus

letsbonus

No paran las noticias sobre los grupones tanto a nivel internacional como en España y en esta ocasión se mezclan ambos. LivingSocial compra la mayoría de las acciones de LetsBonus del cual hemos publicado muy poco porque apenas teníamos información pero del que sabíamos que había sido fundado en Barcelona y había recibido importantes inversiones, en el entorno de las de Groupalia.

LivingSocial ha recibido en su corta trayectoria 232 millones de dólares, se perfila como el segundo sitio de ofertas locales tras Groupon y con la compra de la empresa Española extiende su red por Europa y también con América Latina, algo que el propio Gropon también había hecho anteriormente con la compra de Citideal y Clandescuento. Más de 200 personas trabajan en estos momentos en LestBonus, con oficinas en Barcelona, Madrid, Valencia, Rome, Milan, Lisboa, Buenos Aires y Mexico. Sin duda un ejemplo en cuanto a crecimiento explosivo como empresa que por lo que se están siguiendo otros grupones como Offerum y Groupalia.

2011 comienza muy animado con los groupones, veremos sin en solo dos años logran colocarse en las cifras de negocio de los outlets, todo apunta a que puede ser así.

Citydeal y los clones de Groupon

Citydeal y los clones de Groupon

citydeal

Tal y como vaticinó hace unos días Marek Fodor estamos asistiendo a los comienzos de la guerra de los clones de Groupon. El primero que conocimos fue Offerum y en el mes de marzo han saltado a la palestra unos cuantos más de los que ahora conocemos Letsbonus, Colectivia, Reduti y Citydeal que parece entrar pisando fuerte hasta con anuncios en televisión.

Groupon es el ejemplo a seguir, con 35,8 millones de dólares de financiación y con el cierre de una ronda de 30 millones de dólares a mediados de diciembre que podría haber sido el desencadenante para que muchos emprendedores piensen que el modelo se podía traer a España. 30 millones es una inversión muy alta, incluso para Silicon Valley lo que muestra el gran interés y oportunidad de negocio que existe en este tipo de proyecto. Lo cierto es que no es muy común que en tan pocos meses salgan 5 proyectos similares en nuestro país, algo que creo no pasaba desde el furor de las redes de blogs.

Sin hacer una análisis en profundidad me atrevo a decir que otra de las razones para esta avalancha de clones de Groupon es la falta de barreras de entrada, al menos en la parte tecnológica que no tiene ninguna complejidad y en la parte comercial que es donde está el gran trabajo a realizar creo que puede ser fácil empezar en ciudades muy focalizadas y habiendo hecho una labor inicial para convencer a algunos negocios de las ventajas que le puede aportar lanzar estas ofertas a través de la web.