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Conoce Kubide, el tech builder especializado en desarrollo y lanzamiento de startups

Conoce Kubide, el tech builder especializado en desarrollo y lanzamiento de startups

Kubide se presenta como el tech builder especializado en desarrollo y lanzamiento de startups. La empresa basada en Madrid busca proyectos emprendedores que tengan relación con los sectores Proptech, Regtech, Insurtech y Fintech, para ello ha puesto en marcha la tercera convocatoria de su bootcamp, para el cual los emprendedores pueden presentar sus candidaturas hasta el día 1 de noviembre. Las startups seleccionadas entrarán a formar parte del bootcamp que la compañía realiza tres veces al año, que se consiste en un programa de co-inversión enfocado a ayudar a los emprendedores, con una idea disruptiva, a lanzar y validar su proyecto en un entorno real. 

A diferencia de otros programas, en el de Kubide se crean equipos dedicados para cada startup, los cuales se sumergen en el día a día de los proyectos; aplicando su metodología de lanzamiento de startups, y llegando a convertirse en parte del equipo de la startup durante el programa. El objetivo de este bootcamp es el de convertir, en un periodo de 8 meses, una idea de negocio en un proyecto desarrollado, lanzado y validado con métricas en el mercado.

En los 10 años de experiencia de Kubide en el mundo del emprendimiento ha puesto en marcha startups como Sunjob, una app de recruiting especializada en el sector agrícola, Moveco, una plataforma digital de venta de vehículos eléctricos, y Lugfy, una aplicación móvil de recogida y custodia de equipajes.


Enxendra Technologies  compra la startup española Besepa

Enxendra Technologies compra la startup española Besepa

Besepa es una startup española del ámbito fintech que se dedica a simplificar los procesos de pago y cobro de empresas y organizaciones. La empresa fundada por Alberto Molpeceres, ha contado para su desarrollo con el apoyo de inversores como Cabiedes & Partners y François Derbaix.

Ahora Besepa pasará a integrarse con la empresa Enxendra, que ha desarrollado el producto Docuten, una plataforma de facturación y firma electrónica, que usan grandes empresas como Desigual o Grupo Planeta para digitalizar el intercambio de documentos, tales como contratos laborales, mercantiles y el proceso de facturación. Además es la primera plataforma del mercado que ofrece conjuntamente firma digital y factura electrónica.

Esta adquisición refuerza uno de los focos estratégicos más importantes para Enxendra Technologies para el año 2019, que es la consolidación internacional de su producto Docuten, que se verá agilizada gracias a este nuevo servicio. La empresa liderada por Brais Méndez hasta la fecha ha crecido utilizando únicamente recursos propios, pero ahora de cara a la expansión internacional de la compañía, no descartan en los próximos meses buscar aliados que les permitan afrontar el proceso de internacionalización con mayores garantías.

Segundo Programa de Aceleración de ABANCA Innova

Segundo Programa de Aceleración de ABANCA Innova

Se pone en marcha una nueva edición de ABANCA Innova un programa de aceleración vertical en el sector Banca, que está dirigido principalmente a startups que operen en segmentos insurtech, compañías que ofrezcan soluciones tecnológicas innovadoras para el mercado asegurador;  Fintech, tecnológicas innovadoras financiero y el regtech, tecnológicas innovadoras para el cumplimiento normativo, identificación, detección del fraude, ciberseguridad, reporting y gestión de riesgos, entre otros. Además el programa potenciará el uso de tecnologías como el Blockchain, Inteligencia Artificial, biometría, Chatbots, Cloud Computing, Ciberseguridad y Bigdata por parte de estas startups.

Las startups que quieran presentar su candidatura podrán hacerlo hasta el 14 de septiembre. Para la selección de los proyectos se evaluarán los siguientes criterios:

  1. La calidad de la innovación: Nivel de innovación tecnológica y potencial de transformación digital, desarrollo del producto o servicio, grado de originalidad y creatividad y alineación con los objetivos del programa. 
  2. El potencial del mercado: Sector de actividad, necesidad o problema a resolver identificada, propuesta de valor y diferenciación competitiva, viabilidad técnica y comercial del proyecto, Modelo de negocio, escalabilidad y crecimiento. 
  3. Capacidades del equipo: Perfil de los miembros del equipo, compromiso, motivación y propósito del proyecto. 
  4. Tracción del proyecto: Evolución del proyecto, colaboraciones, alianzas, …

Las fases del programa son nuevas en esta segunda edición, en la que Abanca junto a su  partner estratégico, HubIN, han diseñado un programa muy adaptado al negocio, de forma que las startups que resulten elegidas afrontarán, ya dentro del Programa, las siguientes tres fases:

  • Fase I SIEMBRA, de tres meses, del 1 de octubre al 20 de diciembre, enfocada al diseño y validación de su modelo de negocio. 
  • Fase II BROTA, también de tres meses de duración, que tendrá lugar entre el 7 de enero y el 19 de abril y estará centrada en la  experimentación en mercado, para validar la tracción del modelo de negocio. Las startups que participen en esta fase recibirán 15.000€ cada una en forma de préstamo participativo convertible
  • Fase III CRECE, que se extenderá durante seis meses, de mayo a octubre de 2019, y estará centrada en el seguimiento de las métricas de crecimiento a través de una prueba de concepto con ABANCA. Una de las startups que participen en esta fase podrá acceder a 45.000€ adicionales y otra de las startups podrá acceder a 15.000€,

El programa se desarrollará con metodología de Lean Startup, en el entorno de una gran corporación. Los participantes tendrán un plan formativo en el que el conjunto de actividades se enfocan en responder cuestiones específicas como el diseño pensando el cliente (Design Thinking) y la cohesión en la misión y visión de la compañía de todos y cada uno de los miembros del equipo. Además, se trabajará intensivamente para que las hipótesis planteadas por el equipo puedan ser validadas en el mercado mediante MVP, por lo que se potenciará la capacidad de ejecución en equipo.

1 millón de euros de inversión en la startup de fintech Novicap

1 millón de euros de inversión en la startup de fintech Novicap

NoviCap la startup que se dedica a ayudar a las empresas anticipar el cobro de sus facturas y pagarés acaba de anunciar su entrada en beneficio tres años después del inicio de su actividad y que además ha realizado una ampliación de capital por valor de 1 millón de euros a cargo de su actual accionariado, que lideran los fondos Partech y Techstars Ventures.

En 2017 NoviCap la empresa dirigida por Federico Travella , Marc Antoni Macià y Nicolas Overloop ha aumentado en más de un 340% sus operaciones respecto al mismo periodo de 2016. Desde su lanzamiento en 2015 han financiado 2.800 operaciones que han contribuido a mejorar la tesorería de más de 1.000 empresas, brindado al mismo tiempo una rentabilidad media del 7% a los inversores que han participado en las mismas. Para conseguirlo han tenido que recaudar 3 millones de euros de financiación.

La empresa afronta también su expansión internacional, para la cual ayudará Markus Ament, fundador Taulia, que ha entrado en el consejo de NoviCap con el objetivo de ayudar a forjar nuevas alianzas internacionales.

Descubre la startup de fintech sumofuturo

Descubre la startup de fintech sumofuturo

Descubre la startup sumofuturo a través de la entrevista que le hemos realizado a su CEO Nacho García.

¿Cómo surge la idea de crear sumofuturo y quiénes sois sus promotores?

sumofuturo es un servicio de asistencia financiera digital, cuya misión es ayudar a los empleados de las empresas a alcanzar su bienestar financiero y maximizar su impacto tanto personal como profesional. Fundada en 2016, sumofuturo es una empresa española pionera en este tipo de servicios.

Nuestro fundador, Pablo Alonso, cuenta con un extensa experiencia como gestor de patrimonios, siempre ha tenido muy presente que el acceso a profesionales que velen por las finanzas de las personas desde la neutralidad, así como con la capacidad de mejorar el bienestar financiero, está actualmente limitado a muy pocos. Por ello, sumofuturo nace con la ambición de democratizar la asistencia financiera imparcial.

Del mismo modo, existe una gran oportunidad para que las empresas apuesten por el bienestar de sus empleados, a través de innovadores beneficios sociales que desarrollen a las personas más allá de su puesto profesional. Está demostrado que profesionales con menor nivel de estrés financiero son más productivos y están más comprometidos con sus empresas, y las empresas tienen la capacidad de liderar una nueva época de compromiso con sus empleados.

En mi caso, Nacho García, como CEO aporto mi extensa experiencia en el mundo Fintech, en compañías como BBVA, Nimble Payments, Holvi o iZettle, y lidero nuestra visión de hacer escalable tecnológicamente un servicio de asistencia financiera.

¿Qué significa para vosotros alcanzar la plenitud financiera?

Plenitud financiera es sinónimo de libertad desde un punto de vista financiero.

Plenitud financiera para sumofuturo está ligada a la capacidad de las personas de tener bajo control su economía, así como decidir de forma libre cómo quieren vivir sus finanzas personales.

Del mismo modo, sólo las personas independientes son capaces de tomar las decisiones más convenientes para sus vidas, y para ello, deben tener formado unos valores y criterios únicos sobre cómo quieren vivir sus finanzas.

La educación financiera en España, así como en otros países latinos, es baja, en comparación con otros mercados como los anglosajones (EEUU, Reino Unido). Este déficit en educación financiera tiene como consecuencia que las personas no toman las decisiones financieras adecuadas, lo cual afecta a su calidad de vida.

Desde sumofuturo estamos convencidos que la asistencia financiera es clave para el desarrollo de las personas, y ésta, debe ser imparcial e independiente. Es por ello, que sumofuturo nunca vende productos financieros de terceros, dado que queremos poner las herramientas para que las personas decidan por si mismas cómo vivir sus finanzas, no hacerlo nosotros por ellas.

¿Qué tipo de productos financieros ofrecéis a vuestros clientes?

El servicio de sumofuturo, pionero en España, se orienta a empresas de cualquier tamaño que deseen ofrecer a sus empleados un beneficio social innovador para ayudarles a mejorar su bienestar financiero.

El empleado accede a un asistente financiero digital independiente, desde donde conecta de forma segura sus cuentas bancarias y visualiza en una única pantalla sus posiciones financieras; obtiene su sumobienestar, nuestro indicador de bienestar financiero, analiza dónde gasta más, se marca objetivos de ahorro y accede a formación para mejorar su salud financiera.

sumofuturo está disponible en versión Web, optimizada para todos los navegadores móviles y tabletas, así como, a través de aplicación para iPhone y Android.

¿Cómo ha acogido el mercado vuestra propuesta de valor?

La acogida de nuestra propuesta de valor está siendo muy positiva.

Por un lado, las empresas tienen varias necesidades donde sumofuturo es diferencial. En primer lugar, sumofuturo está ayudando a las empresas a impactar de una forma positiva en sus empleados, dándoles la capacidad de ser más “felices”. Pero hay una segunda lectura, y es que sumofuturo ayuda a las empresas a aumentar el compromiso de sus empleados y a aumentar su productividad, ya que un mayor control de sus finanzas facilita un mayor impacto en su puesto de trabajo.

Por otro lado, los empleados, están valorando muy positivamente las diferentes funcionalidades, y estamos aprendiendo mucho con ellos entendiendo lo que valoran y cómo podemos mejorar el servicio en un futuro.

¿En qué consiste vuestra estrategia para financiaros?

La compañía está financiada de forma privada para demostrar la adopción de la compañía en el mercado español.

A partir de 2018, la ambición es abrir nuevos mercados europeos, dado que el ecosistema europeo financiero y fintech de los próximos años va a dar un giro sustancial con todos los cambios regulatorios que se avecinan. Para abordar este crecimiento, cerraremos nuevas rondas de financiación para fortalecer a la compañía en ese crecimiento internacional.

¿Por qué habéis decidido entrar a formar parte de la asociación de Fintech e Insurtech?

La transformación que está experimentando a nivel mundial la industria financiera es exponencial, y desde sumofuturo, como agente de cambio, entendemos la importancia de consolidar la industria Fintech e Insurtech en España.

Para ello, la Asociación Española de Fintech e Insurtech está haciendo una labor fundamental de desarrollo del ecosistema Fintech e Insurtech, y desde sumofuturo compartirmos esta ambición y queremos contribuir para lograr el mayor éxito posible a nuestra nueva industria.

Descubre la startup MyChoice2Pay

Descubre la startup MyChoice2Pay

MyChoice2Pay es un servicio online que permite ofrecer de manera ágil múltiples pasarelas de pago con una única integración, dándote los informes necesarios en tiempo real para mejorar tus ventas con total independencia en tu administración de formas de pago.

A continuación puedes conocer más sobre este proyecto fintech a través de la entrevista que hemos realizado a su CEO Abel Puentes.

¿Cómo surge la idea de crear MyChoice2Pay?

La idea surge en el año 2014. En la agencia, cada vez que teníamos que desarrollar una tienda virtual (algo que se repetía bastante) teníamos que conectar la tienda con Paypal, TPV virtual y cualquier otro medio de pago que quisiera nuestro cliente. Lo cual conllevaba para cada una de las pasarelas: esperar a que el cliente decidiera que métodos de pago utilizar, desarrollar la integración, esperar a que el cliente tuviera las credenciales y probarla.

Ahí es cuando surge la idea de crear una plataforma que ya tuviera integrada todas estas pasarelas de pago, para que solo tuviéramos que realizar una integración cada vez que tuviéramos una nueva tienda, una integración con MyChoice2Pay. Ya ni siquiera teníamos que esperar que decidiera que opciones de pago ofrecer a sus usuarios ni por las credenciales, ya que cuando quería, él mismo, podía configurar todo a través de su panel en MyChoice2Pay.

¿Cuál es la mayor dificultad a nivel técnico que habéis tenido que resolver para desarrollar vuestro producto?

A nivel técnico hemos tenido dos momentos de mayor dificultad. El primero fue justamente el inicio, ya que tuvimos que pensar muy bien la estructura de todo el proyecto para que fuera lo más fácil posible agregar nuevas pasarelas de pago, ya que actualmente existen muchísimas y van surgiendo cada día más. El segundo momento ha sido cuando creamos una nueva forma de pago, el pago dividido, ya que hay que gestionar varios pagos que representan partes de otro, y pueden surgir muchos caminos distintos que hay que controlar y desarrollar.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

Nuestro modelo de negocio se basa en ingresos recurrentes en base a suscripciones mensuales o anuales que nos pagan los comercios que utilizan MyChoice2Pay. La cantidad a pagar depende de la cantidad de ventas que realicen al mes.

¿Por qué habéis decidido entrar a formar parte de la asociación de Fintech?

Estamos directamente relacionados con el sector Fintech, incluso hemos creado una nueva forma de realizar pagos, de ahí, que nos interesa estar al tanto de eventos, reuniones, así como empresas del sector que nos ayuden a tener presencia y/o colaborar juntas.

Descubre la startup de fintech Brokalia

Descubre la startup de fintech Brokalia

Entrevistamos a Alejandro Marín, fundador de la startup de fintech Brokalia.

¿Cómo surge la idea de crear Brokalia?

Los Administradores de Fincas históricamente han aceptado la labor de búsqueda y presentación de ofertas de seguros, ayuda en la comunicación de siniestros y seguimiento de las reparaciones que afectan a los inmuebles que administran. Esta labor nada sencilla y no carente de responsabilidad les resultaba cada vez más difícil y les ocupaba cada vez más tiempo, encontrar un interlocutor válido en el sector asegurador por los canales que habitualmente habían venido utilizando se complicaba a medida que querían dar este servicio de una forma más ágil y a un mayor número de comunidades. Nosotros estábamos convencidos que podíamos diseñar un sistema basado en tecnología web y móvil que les hiciera la vida más cómoda en todo lo relacionado con el seguro.

¿En qué consiste vuestra propuesta de valor?

El Administrador de fincas Administra fincas, esta premisa tan obvia es la base de nuestro proyecto. El seguro y sus gestiones no debía ocupar una parte importante de su tiempo ni tampoco el de sus empleados por ello debíamos ser capaces de diseñar una metodología sencilla para que pudieran trasladar datos y recibir información vía plataforma tecnológica no sometida a horarios o disponibilidad de personas y con la garantía que la información enviada (por ejemplo una petición de presupuesto) desde dónde fuera y a la hora que fuera iba a ser tratada y devuelta (por ejemplo en forma de proyecto de seguros) con agilidad.

Brokalia en este sentido aporta una solución para cada uno de sus problemas, Libertad de horario para solicitar presupuestos o realizar gestiones, proyectos comparativos, Control de cartera, Comunicación de siniestros sencilla, Seguimiento de evolución de siniestro en tiempo real y todo ello desde una web y app móvil de fácil uso.

¿De qué forma os estáis dando a conocer?

Los modelos B2B tienen el inconveniente que la segmentación para la captación de leads online es mucho más difícil de afinar, se pierden muchas impresiones y tus anuncios no siempre llegan a tu público objetivo pero por otro lado tiene una gran ventaja y es que cuando te diriges a un nicho concreto tienes todos los registros nominados. En nuestro caso nuestros usuarios son administradores de fincas colegiados por lo que nuestro esfuerzo se ha concentrado en acuerdos institucionales para poder llegar a todo el colectivo. El censo aproximado de administradores de fincas a nivel nacional es de 16 mil, Con tan solo 450 de ellos trabajando de forma activa con Brokalia hemos conseguido una cartera en vigor de casi 3.000 inmuebles, creo que la más alta del sector y ya facturamos 3 Millones de euros anuales, Estamos muy ilusionados con todo el camino que nos queda por recorrer si continuamos haciendo las cosas con cariño y seguimos recibiendo el apoyo de nuestros usuarios.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

Hemos llegado hasta aquí con financiación tradicional y fondos propios, Brokalia es el spin-off de una empresa familiar que ha ido escalando muy lentamente lo que le ha permitido trabajar sin la presión de inversores que esperan un resultados en un tiempo determinado, sabemos que esto ha hecho que nuestro periodo de maduración haya sido más largo con el riesgo de que la competencia nos adelantara por la derecha pero somos de la filosofía que siempre habrá un hueco para empresas que quieran hacer las cosas bien y en nuestra filosofía está anteponer la calidad del servicio por encima del crecimiento.

¿Por qué habéis decidido entrar a formar parte de la asociación de Fintech?

El asociacionismo está en el ADN de nuestra empresa, Brokalia es un proyecto que nace en el seno de una correduría de seguros familiar con casi 30 años de experiencia y nunca navegó sola, siempre buscó el paraguas de asociaciones para mejorar como profesionales, sentirse arropada y de este modo poder aportar su grano de arena en cuestiones legislativas o corporativas que pudieran ayudar a mejorar la profesión. El movimiento Fintech/Insurtech ha irrumpido con tal fuerza que no hemos dudado en estar a su lado para no perder la estela de la competitividad y debemos decir que con tan solo un año de vida están haciendo un gran trabajo.

Conoce la startup de fintech GoCardless

Conoce la startup de fintech GoCardless

GoCardless es una startup internacional que ayuda a las empresas a gestionar y realizar las domiciliaciones bancarias automáticamente. Para conocer mejor este proyecto hemos entrevistado a Alfonso Sainz de Baranda su director en España.

¿Cómo surge Gocardless y cómo se ha desarrollado hasta el momento?

GoCardless fue fundada en 2011 por tres graduados de Oxford, Tom Bloomfield (que luego fundó Monzo, un neobank), Hiroki Takeuchi (actual CEO) y Matt Robinson (fundador de Nested). Fueron seleccionados por Y Combinator y allí pivotaron de una empresa de pagos en grupo (GroupPay) a la actual GoCardless, enfocándose en ayudar a las empresas a cobrar recurrentemente a sus clientes. GoCardless ha levantado 24 millones de dólares de algunos de los mejores inversores del mundo como Y Combinator, Balderton Capital, Notion Capital, Passion Capital y Accel Partners. Desde 2011, GoCardless ha crecido a un ritmo vertiginoso, con más de 20.000 empresas utilizando su API de pagos recurrentes por todo el mundo. Aunque GoCardless nació como un sistema para que pequeñas empresas o autónomos tuvieran acceso a la Domiciliación Bancaria (en Reino Unido el acceso está muy restringido), el enfoque ahora está en medianas y grandes empresas, como The Economist, Financial Times, el Tenedor, Tripadvisor, Glovo, Funding Circle, Nutmeg, y muchas más.

¿Por qué piensas que hay tantas expectativas respecto al sector Fintech?

Internet ha traído una revolución total a nuestra sociedad y a nuestro trabajo. Sin embargo, el sector bancario, sea por la razón que sea, no se ha visto apenas afectado. Si, los bancos ofrecen apps y banca online pero, ¿Cómo es posible que para cerrar una cuenta te sigan pidiendo ir a la oficina donde la abriste? ¿O qué para pedir un préstamo tengan que pasar semanas y todo se gestione en papel? La esperanza de las fintech es que traigan la usabilidad, la transparencia y la conectividad de Internet al mundo bancario. Sabiendo cómo esto ha afectado a otros sectores, por ejemplo, el de los libros con Amazon, el de la música con Spotify y el del cine con Netflix; todo el mundo está pendiente de si este movimiento será igual de disruptivo. En mi opinión, todos los bancos van a tener que adaptarse a las nuevas tendencias, y aquellos que no lo hagan, desaparecerán. ¿Significará esto que alguno de los grandes bancos desparecerá? Lo dudo mucho. Lo más probable es que desaparezcan en fusiones, igual que lo hizo el Hispano o Argentaria hace ya más de 15 años.

¿Crees que realmente las startups pueden hacer cambiar un sector como el bancario?

Las Startups son parte del sector bancario. Por tanto, su mera existencia ya está cambiando el sector.
Cada vez que una Startup trae al mundo «real» una nueva forma de hacer las cosas, que es más fácil y rápida que la que ofrecían los bancos, no solo es una gran victoria para los clientes, sino que los propios bancos ven que aquello que creían imposible, es posible. ¿Abrir una cuenta totalmente online? Es posible. ¿Ofrecer un préstamo en minutos? Es posible. ¿Invertir de forma pasiva y rentable? Es posible. Conforme estas «posibilidades» se vayan asentando, los bancos tendrán que adaptarse… o morir. El cambio ya es inevitable.

¿Puedes contarnos cómo ha acogido el mercado vuestra propuesta de valor?

España se ha convertido en el país de mayor crecimiento para GoCardless, así que puedo asegurar que nuestra propuesta de valor ha encajado muy bien en España. Lo que los clientes más valoran sobre todo es la total automatización de una tarea que, con los bancos tradicionales, es especialmente farragosa y manual. A parte de eso, nuestros precios transparentes, donde no cobramos nada por devoluciones ni fallos en los cobros (los bancos pueden cobrar, por ejemplo, 10€ por una devolución), nos ha ayudado a traer muchos clientes insatisfechos con la banca tradicional.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

El principal objetivo de GoCardless sigue siendo crear una red global de pagos alternativa a Visa y Mastercard utilizando pagos de cuenta a cuenta. Pronto añadiremos EE.UU. Australia, Canadá y muchos más países. Pero además, tenemos un compromiso firme en mejorar la domiciliación bancaria en sí y en ofrecer servicios que hagan los cobros aun más sencillos para nuestros clientes y con menos riesgo. De esta manera, estamos trabajando muy duro para poder estar integrados en todos los softwares de gestión y de contabilidad de España, y de Europa. Ahora mismo, ya tenemos integraciones con Billin, Xero, Zoho, Quickbooks y Sage, pero queremos más.

¿Por qué habéis entrado a formar parte de la Asociación de Fintech e Insurtech?

El marco regulatorio inglés es mucho mejor que el Español. Creemos que nuestro conocimiento del mismo puede ayudar a la asociación a empujar a la administración Española a un marco más innovador.

Descubre la startup de fintech Lendix

Descubre la startup de fintech Lendix

Lendix es una startup francesa del sector Fintech que recientemente ha empezado a competir en el sector del crowdlending en España. Para conocer mejor el proyecto hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Olivier Goy. Hace 15 años, Olivier Goy puso en marcha su primera startup «123Venture», y revolucionó el panorama del private equity con la creación del primer fondo de inversión de capital de riesgo dirigido a inversores privados. La revista francesa “Décideurs” lo ha elegido como uno de los 20 empresarios franceses líderes más prometedores para 2016.

¿Cómo surge la idea de crear Lendix y quiénes son sus promotores?

Cuando en octubre de 2014 vimos que con la nueva regulación se abría una brecha en el monopolio bancario en Francia, pensamos que era el negocio perfecto para nosotros. Gracias a 123Venture (un fondo de capital riesgo dedicado a inversores minoristas), teníamos buen conocimiento de:

Medianas y pequeñas empresas: 123Venture ha invertido 1.200 millones de euros en más de 500 compañías en 16 años.
Regulación: 123Venture era un negocio regulado como lo es Lendix.
Inversores minoristas que buscan una nueva categoría de activos.
La experiencia en empresas, en regulación y en inversores minoristas, son elementos clave para lanzar un marketplace de préstamos.
Es por esto que decidí que Lendix estuviese completamente dedicada a esta nueva aventura con la ambición de democratizar los préstamos para las empresas y crear una nueva clase de activos para inversores privados e institucionales. (Ahora solo tengo un rol no operacional en 123Venture como presidente del Consejo de Administración).

¿En qué situación se encuentra el negocio del crowdleding en Europa y cuál es la posición de Lendix en ese mercado?

El Crowdlending es un fenómeno global que está llegando ahora a Europa y a España. Nacido en Reino Unido y EEUU en 2005, las plataformas de préstamos online suponen un mercado global de más de 185.000 millones de dólares ($ 185bn) (cifras de 2015).

El crowdlending realmente es muy sencillo. A través de una plataforma online, el crowdlending permite a empresas que necesitan financiación conectar directamente con inversores que tienen algunos ahorros para invertir y están dispuestos a prestarles dinero. Todo esto sucede online, directamente y sin la necesidad de un banco como intermediario, una experiencia muy diferente si lo comparamos con el sistema tradicional actual. Es una nueva forma de Marketplace online, como lo es el marketplace de eBay con su oferta de productos o Airbnb al alquilar apartamentos, pero en este caso aplicado al sector de los préstamos

El Crowdlending dedicado a la financiación de las empresas fue primero creado en Reino Unido y hoy en día se está extendiendo a varios países europeos gracias al nuevo contexto regulatorio. Los países líderes del mercado a día de hoy son Francia, Alemania y los Países Bajos. La suma de toda la financiación alternativa de las empresas en el continente europeo alcanzó los 349 millones de euros en 2015, con un crecimiento anual del 156%, impulsado principalmente por la aparición de empresas de financiación participativa o Peer-to-peer.

En cuanto a la posición de Lendix (*Fuente Crowdfunding.fr cuota de mercado en 2016), actualmente la compañía es líder en el mercado de los préstamos para empresas en Francia con un 51% de la cuota de mercado francés. En diciembre de 2016, el monto prestado a las empresas francesas por parte de los inversores desde que se lanzó Lendix ha sido de más de 50 millones de euros, y ya se ha reembolsados 7,7 millones a los inversores.

¿Cómo startup del sector Fintech cuál es la mayor dificultad a la que os habéis tenido que enfrentar?

Hay dos factores principales de éxito y elementos dominantes cuando se lanza una startup de Fintech, y ambos están incorporados en el nombre Fintech: Fin = Finanzas, Tech =Tecnología. Para ser más preciso, una start-up de Fintech tiene que evolucionar en un entorno de finanzas altamente regulado. Con el fin de atraer más beneficios a largo plazo para el usuario, es necesario entender el entorno regulado, así como las oportunidades y limitaciones que éste implica. Por ello, ha sido fundamental para nosotros incluir a Lendix en un entorno regulado claramente definido y favorable como el que está establecido en Francia por la AMF o en España por la CNMV.

El segundo elemento es dominar la tecnología y ser capaz de crear una experiencia de cliente completamente diferente y escalable. En Lendix, decidimos construir toda la plataforma de cero, con nuestro excelente equipo interno de desarrolladores tecnológicos. Este fue un difícil reto para nosotros y realmente crucial para asegurar el éxito a largo plazo de una startup de Fintech como la nuestra.

¿Por qué habéis decidido comenzar a operar en España?

Lendix no es la primera plataforma de préstamos para empresas en España, existen otras desde 2009, pero Lendix se encontraba entre las 3 primeras, y la única plataforma internacional, en recibir la acreditación oficial de la CNMV en junio para operar bajo el nuevo marco normativo. Creemos que este marco regulador, claramente definido y favorable, es un factor crítico de éxito para permitir el desarrollo real de este mercado en España.

Además de esto, Lendix ofrecerá elementos únicos en su propuesta de valor que contribuirá aún más a incrementar el uso de esta fuente alternativa de financiación por parte de las empresas:
Lendix tiene la capacidad de financiar una mayor cantidad de préstamos que otras plataformas Crowdlending, por lo que, puede responder a una gama más amplia de necesidades de financiación y tamaños de empresas. Gracias a su doble fuente inversores, privados e institucionales, Lendix es la única plataforma con la capacidad de financiar grandes proyectos, con cantidades que pueden ser de 500.000 € o más. En Francia, se han financiado a través de Lendix 25 proyectos (más del 15% de proyectos y cerca del 50% del importe) hasta la fecha entre 500.000 y 1.500.000 euros. Lendix puede abordar las necesidades de las empresas.
En segundo lugar, Lendix está promoviendo un sistema en el que todas las condiciones son en firmes y definitivas antes de que el proyecto se presente en la plataforma, incluyendo el tipo de interés, duración, cantidad prestada y fecha de pago. Este sistema es más transparente y más equitativo para ambos partes del mercado de préstamos. Tercero y muy único en toda Europa, la alta dirección de Lendix y los principales accionistas están prestando sistemática y automáticamente a todos los proyectos a través de su fondo de inversión. Esto no significa que se vaya a impedir que algunas empresas incumplan sus condiciones de pago, después de todo, eso es parte del modelo de negocio, pero asegura de una manera fuerte y única una alineación completa del interés entre la plataforma y su comunidad de prestamistas. Por último, Lendix es una plataforma europea que pronto permitirá la financiación entre España, Francia y muy pronto también Italia.

¿Cuál fue la razón para unirse a la Asociación Española de Fintech e Insurtech?

El mercado español de Fintech e Insurtech está emergiendo y nosotros esperamos crecer masivamente en los próximos años gracias a los beneficios que proporciona a todos los usuarios. En este apartado, es necesario evangelizar el mercado, así que es importante tener todo tipo de iniciativas para educar el mercado. En Lendix, creemos que para un mejor desarrollo del mercado los fintech necesitan trabajar juntos para:
Educar y evangelizar el mercado.
Mejorar la regulación.
Estar seguros de que las empresas Fintech seguimos buenas prácticas.

Por lo tanto, nos hemos unido a la Asociación Española de Fintech e Insurtech, porque su misión es crear un entorno favorable para desarrollar empresas de fintech e insurtech en España, algo con lo que estamos completamente alineados. En Francia, el pasado año cofundamos France Fintech con los mismos objetivos. Es crucial que todos los trabajadores de fintech trabajen juntos para crear un buen entorno y así poder construir una confianza en los usuarios y crecer.

Entrevistamos a los fundadores de TransferZero

Entrevistamos a los fundadores de TransferZero

TransferZero es una nueva startup del sector Fintech, en este caso trabaja en el ámbito de las remesas de dinero a nivel internacional. Para conocer mejor el proyecto le hemos realizado la siguiente entrevista a sus fundadores.

¿Cómo surge la idea de crear TransferZero?

TransferZero surge tras ver la necesidad en el mercado del envío de remesas internacionales, de innovar, abaratar costes y poner a disposición del consumidor todas las novedades tecnológicas asociadas al envío de dinero, somos la primera Fintech española de envío de dinero internacional 100% Online y con 0 comisiones.

¿Puedes hablarnos del equipo fundador de la empresa?

El equipo fundador se compone de 3 miembros, 2 jóvenes provenientes del mundo del money transfer con gran experiencia en este sector, y el 3 miembro es un contrastado experto en este negocio con mas de 20 años trabajando en multinacionales del envío de remesas.

¿Cómo ha recibido el mercado vuestra propuesta de valor?

El mercado ha recibido TransferZero como un soplo de aire fresco, nos preguntan como podemos ser baratos,rápidos y fáciles de usar; la respuesta esto es simple, porque somos transparentes, no metemos comisiones ocultas, nuestros margenes son muy muy pequeños para ayudar a nuestros clientes lo mas posible. Por eso gracias a las donaciones voluntarias que nos hacen los clientes satisfechos en muchos de los envios conseguimos tener estos precios.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

El modelo de negocio de TransferZero es el de ahorrar tiempo y coste a sus clientes, debido a sus acuerdos con diferentes brokers y corresponsales consigue ganancia en el tipo de cambio y sobretodo gracias a las donaciones optativas que realizan los clientes satisfechos con los giros realizados.

¿Puedes hablarnos de vuestra estrategia para daros a conocer?

La principal estrategia está siendo el boca a boca entre antiguos clientes de la compañía cuando trabajábamos de la manera tradicional, y posteriormente pequeñas campañas de marketing online a través de FB ads y Adwords

¿Por qué habéis decidido entrar a formar parte de la asociación de Fintech e Insurtech?

Entrar en la asociación nos hace estar al tanto del día a día del mundo Fintech, aparte con la iniciativa del libre blanco pretendemos que se nos escuche también en el ámbito regulatorio nuestras necesidades. Desde hace ya 5 meses solo podemos compartir experiencia positivas junto con ellos.