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La competencia y el Risk

Roberto Pérez fundador de Erasmoos.

Descubrí el Risk hace aproximadamente 6 años, casi tanto como el tiempo que llevo intentando desarrollar mis propios proyectos en internet, y desde entonces no he dejado de encontrar similitudes entre ellos.

El objetivo es ganar y el juego comienza con la elección de una misión que has de cumplir para conseguir la victoria. Eso implica que si tu «competencia» consigue su misión, tu pierdes.

El Risk es un juego de estrategia y por ello, de estrategas. Una de las cosas que hay que tener claras es que no sabemos cuando se va a acabar la partida. Puede que rápidamente lo tengas hecho, te quedes solo y ganes, o puede que se prolongue durante tanto tiempo que sea muy difícil decidir el ganador. Hay que ser paciente. (más…)

Inauguramos el twitter de Pymecrunch

Inauguramos el twitter de Pymecrunch

Queda oficialmente inaugurado el Twitter de Pymecrunch.Twitter PymecrunchNos hemos planteado cómo aprovechar esta potente herramienta de Social Media. La conclusión es clara: Twitter se está convirtiendo en una de las herramientas más potentes para generar comunidad. Y comunidad es lo que buscamos.

  • Buscamos acercarnos mejor a los lectores ya usuarios de twitter.
  • Buscamos acercarnos más a los lectores que todavía no son usuarios twitter, pero que son potencialmente usuarios de ese servicio de nanoBlogging.

No buscamos dinamizar y potenciar el uso de twitter entre los lectores del blog. Quien quiera, que lo use. En un post anterior ya vimos que no todo el público de Pymecrunch es suceptible de poder aprovechar esta herramienta.Nuestras premisas (estrategia de uso) para poder sacar provecho de este twitter son:

  1. Cada redactor es libre de twittear lo que desee, relacionado o no con sus posts. No obstante, siempre deberá ser un contenido relacionado con las TIC.
  2. Cada twitt tendrá un prefijo, donde cada usuario-redactor de Pymecrunch pondrá su Nombre. Es el modelo de uso de twitter de EscapadaRural, por ejemplo.
  3. Los redactores sabemos que es necesario que hagamos ReTweets de todo lo que pase por nuestro twitter particular. Compartiremos links con todos los que nos sigan a través de nuestro twitter.
  4. Todo lo que añadamos a la herramienta que tenemos establecida para la gestión y reserva de nuevos contenidos para Pymecrunch lo compartiremos en twitter, aunque al final no lleguemos a postear nunca al respecto.
  5. programaremos un TwitterFeed, o los redactores se preocuparán de poner los links de nuestros artículos a medida que vayamos publicando, por lo que nuestro twitter va a ser un canal de «sindicación» del blog. esto es, que podrás ver si hay nuevos posts en Pymecrunch a través de nuestro twitter.
  6. Los redactores responderemos a peticiones que nos hagan en el canal twitter, vía Reppies.
  7. Habrá un responsable general del canal twitter, que responderá a reppies que no estén dirijidas a un redactor en particular. Este responsable general del canal twitter será un cargo rotativo. Un mes yo, otro mes Failurez, etc.

Como véis, este es un ejemplo real y palpable de cómo un producto o servicio (en nuestro caso, una web) puede plantearse el uso de un canal social de comunicación tipo Twitter.Cualquier Pyme puede tomarse nuestras premisas como modelo, o como embrión de sus propias premisas. Lo importante no es la herramienta, sino el uso que hagamos de ella. La estrategia de uso.