Pensando en nuevos proyectos

Agosto es un mes extremadamente peligroso para un emprendedor, las probabilidades de perder el foco se disparan al mismo ritmo que en España descienden los niveles de agua en los embalses y aumentan el número de incendios forestales. En mi caso el nivel de ociosidad está por las nubes, por mi reciente paternidad tengo que pasar el verano en casa y mi socio Ignacio está de vacaciones por lo que no paro de idear y elucubrar nuevos proyectos a emprender. Tengo claro que ahora mi foco tiene que estar puesto en los proyectos propios que tenemos en marcha y en los proyectos para clientes, pero no puedo dejar de pensar en nuevas ideas a desarrollar. Estamos trabajando bastante para mejorar Hostarting, ya hemos puesto en marcha los planes premium para empresas y hemos mejorado el sistema de filtros para encontrar hosting. Antes de que acabe el año tendremos en marcha las versiones para varios países de Europa y América, además de otras muchas mejoras que ya estamos realizando. La decisión está tomada, el año 2009 se lo dedicamos a Hostarting pero 2010 tiene mucho peligro de perdida de foco :)

En mi Google Docs tengo una carpeta dedicada a ideas de negocio que empieza a estar demasiado llena, solo pongo por escrito aquellas que me parecen realizables y se adaptan a la forma de trabajar que tenemos en Inventa Internet, nuestros proyectos han de ser autofinanciados y nos han de permitir seguir con nuestra forma de «teletrabajar». Tengo algunas ideas bastante desarrolladas, otras que solo son un esbozo y algunas que ya he descartado por falta de interés o proyección.

Ideas que ya he descartado:

Buscadores verticales de cursos y turismo rural. Me llamaba la atención que habiendo buscadores verticales de empleo, inmobiliaria y coches, no lo hubiera en otros sectores donde funcionan bastante bien los clasificados como son la formación y el turismo rural. En ambas temáticas hay un buen número de portales con información sobre cursos y casas rurales, no tendría sentido crear un agregador que recogiera los contenidos publicados en todos esos portales para cada temática? Estuve un tiempo dando vueltas a esta idea y llegué a hablar con los responsables de los principales portales de esas temáticas, con TopRural y Emagister y en ambos casos me dieron una razón para no llevar a cabo el proyecto que parecía demoledora, esos portales en sus temáticas respectivas tienen la mayoría de los contenidos del sector, es decir que de crear un agregador la repetición de anuncios sería muy alta por lo que se estaría creando muy poco valor para el usuario. Parece que esto no ocurre en otros sectores como inmobiliaria y empleo donde ningún portal llega a tener la mayoría de anuncios del sector. Idea descartada.

Portal de información hiperlocal. Una idea que tenía bastante desarrollada, con modelo de negocio, bocetos de la web, estudio de la competencia, … incluso llegué la lanzar un globo sonda con un esbozo de la idea: quiero montar nuevo proyecto web con información de ciudades de todo el mundo, usando Google Maps, metroblogs, anuncios clasificados y directorio de empresas. Pero entonces llegó Google y acaparó el mercado. Busca farmacias en Toledo. De los 650 pixels que yo veo de la página del buscador en la pantalla de mi macbook el propio Google ha acaparado con sus propios resultados 450 pixels con lo que solo deja para resultados independientes 230 pixels, es decir, Google se ha zampado el negocio de la información local. Haz otra prueba, busca ferreterías en Valladolid o peluquerías en Cadiz. Cualquier negocio local que quiera invertir en publicidad en internet por lógica dedicará el máximo de recursos a Google, no solo por Adwords sino porque ahora puede aparecer directamente en los resultados orgánicos para una búsqueda local. Idea descartada.

Buscador de contenido generado por el usuario. De esta idea incluso hemos llegado a hacer un experimento desarrollando un buscador de Twitter pero como tardamos tanto en hacerlo el propio Twitter ha llegado a poner el buscador en su home y en la página de cada uno de los usuarios. La idea no era limitarlo solo a Twitter sino a todo tipo de redes y aplicaciones sociales donde el contenido es creado por el usuario. El buscador mostraría resultados específicos para opiniones, fotos, vídeos, audio, presentaciones, … y se usaría la api de los distintos servicios web para realizar una búsqueda lo más adecuada posible a las necesidades de los usuarios. A estas alturas parece claro que la competencia real de Google son las redes sociales, el buscador a los sitios web de contenido nos tiene pillados por completo pero las redes sociales no lo necesitan para conseguir tráfico, es más, algunas como Tuenti son totalmente cerradas y no dependen en nada del tráfico que les aporta el buscador. El contenido generado por el usuario ya es el protagonista de la red, un buscador especializado en ese contenido podría tener mucho futuro pero la idea no se me ha ocurrido solo a mi, la competencia es enorme y las probabilidades de éxito se reducen significativamente. Idea descartada.

Agregador de información sobre empresas y marcas. Un día leí un artículo que decía que lo que más buscaba la gente en Google eran nombres de empresas y marcas pero por alguna razón que no lo publicaban en sus famosos zeitgeist. A mi como usuario me gustaría mucho tener un sitio web donde ver todas las noticias y opiniones que se publican en la red de empresas a las que admiro o de las que me interesa tener información porque quiera invertir en ellas al cotizar en bolsa o incluso realizar algún negocio. La idea es crear páginas del tipo zara.loquesea.com, nike.loquesea.com o bmw.loquesea.com y en ellas tener todas las noticias que se publican en medios, blogs, las opiniones de usuarios en redes sociales, incluso fotos y vídeos sobre esas empresas. Pero el problema es cómo se monetiza esto, creo que sería relativamente fácil atraer tráfico a esas páginas porque como digo los usuarios buscan información sobre empresas y marcas pero la forma de rentabilizarlo sería con publicidad y «el horno no está para bollos». Idea descartada.

Estas son las ideas de negocio en las que mas he pensado pero que he descartado en función de los criterios que yo busco a la hora de poner en marcha un nuevo proyecto. Esto no quiere decir que no sean ideas viables pero por mi forma de trabajar creo que no sería capaz de convertirlas en buenos negocios. Vamos ahora con las ideas que me rondan la cabeza y que durante estos días de asueto estoy pensando mucho más en ellas. Algunas me «atormentan» desde hace mucho tiempo, es la situación del tren que veo pasar pero no encuentro la forma de subirme a él ya sea porque va muy rápido o porque soy un miedoso.

Ideas que estoy madurando:

Salud, salud, salud. Creo que es la temática con más futuro en la red, en Estados Unidos ya es una realidad y en España empieza a haber indicios que indican que la gente confían en la red a la hora de encontrar información sobre medicamentos, enfermedades, tratamientos, … Yo tengo muy claro que es una temática compleja, que nadie debe poner su confianza únicamente en lo que lee en internet, al igual que no debe hacerlo de lo que oye en la radio o en la tele, siempre hay que contar con el consejo médico a la hora de tomar decisiones que afecten a nuestra salud pero la red es un gran aliado si queremos estar bien informados sobre todo lo que se refiere a nuestro bienestar y salud. El caso de Scott Adams, creador de la tira cómica Dilbert, me parece el ejemplo perfecto de la relevancia que va a tener la red en todo lo que se refiere a la temática salud. Y en España? me llama la atención que haya tan pocos proyectos nuevos sobre esta temática, hay muchas páginas temáticas pero creo que faltan proyectos ambiciosos, que primen la participación, Vi.vu es una excepción y veo grandes oportunidades para hacer proyectos en esa línea.

Comercio electrónico. El furor de los outlet online y sus impresionantes cifras de ventas han dado la vuelta a un panorama donde muchos ya habíamos perdido la esperanza. El mito de que los españoles no compramos por internet ha caído y es el momento de buscar oportunidades para llevar negocios de venta de productos en el mundo real a la red. Los estudios sobre el sector lo corroboran. Pero vender por internet no es como montar un blog, hay que tener una gran cantidad de factores que en algunos casos hacen que las barreras de entrada sean mucho mayores que lo que suelen ser en los negocios de la red, la gestión de stocks es una de esas barreras. Montar una tienda, desarrollar tecnología o crear un servicio relacionado con el comercio electrónico, esa es la cuestión. Todo tiene sus pros y sus contras, el sector es muy atractivo y puede aportar importantes beneficios pero falta esa chispa de inspiración que nos haga tomar una decisión al respecto.

Clasificados Business to Business. A los clasificados les tengo muchas ganas, probablemente es el negocio en el que más he pensado. En el año 2000 tenía una carpeta donde guardaba carteles que cogía de los tablones de anuncios de la universidad y buscaba la inspiración para llevar ese modelo a la red, por entonces no existían Loquo, Habitamos, Mundoanuncio, … pero yo fui muy corto de miras y en lugar de montar un sitio de clasificados me dio por la biotecnología, me parecía un sector con mucho más futuro, ahora veo que estaba totalmente equivocado. El problema es que la competencia es enorme, es un claro ejemplo de océano rojo donde las únicas oportunidades están en ser un gran SEO y donde hay empresas como OLX y eBay que están decididas a comerse el mercado. Descarto crear un portal de anuncios clasificados pero creo que puede haber oportunidades en clasificados de temas relacionados con las empresas, si la gente usa la red para encontrar un piso de alquiler lo lógico sería que las empresas hicieran lo mismo para encontrar una oficina o una nave industrial, no? este es un ejemplo de las posibilidades que veo en el tema de anuncios clasificados para empresas.

Servicios para empresas. Muchos pensamos que existe un gran negocio en todo lo que tiene que ver con ofrecer servicios a las PYMES. En España hay más de 3 millones de empresas y todas necesitan servicios, son negocios que además de empleados tienen que contratar todo tipo de servicios a otras empresas. Es de lógica que esas empresas acudan a la red para contratar esos servicios y que muchos de los que ahora se realizan de forma offline se empiecen a hacer de forma online. La facturación es un ejemplo claro, pero hay muchos otros servicios que pueden realizarse en la red y que facilitarían enormemente la gestión de las empresas y de los profesionales independientes. Por una pequeña cuota mensual las empresas ahorrarían tiempo y dinero si aprovechasen todo el potencial de la red y en base a eso se podrían crear muchos negocios online. Pero la realidad es otra y parece que las empresas le tienen alergia a todo lo que tiene que ver con internet. Habrá que seguir pensando en la forma de cambiar esos prejuicios o al menos de adaptarse a ellos.

Red social distribuída. Un tema del que últimamente he comentado en varias ocasiones y al que visto el éxito que están teniendo tanto Facebook como Twitter cada vez le veo más posibilidades. Por los trabajos que realizamos de consultoría a través de Inventa Internet estamos obteniendo mucha experiencia en lo que llaman social media y comprobando el gran potencial de las redes sociales para transmitir una iniciativa o un mensaje desde una empresa. Viendo los «following» de muchos usuarios de Twitter comprobamos que están interesados por seguir a marcas, empresas o proyectos web, no solo a personas de carne y hueso. En las redes sociales el usuario está muy receptivo a los mensajes que se generan y esto hay que poder aprovecharlo. Falta encontrar un tema con un importante interés comercial y desarrollar una estrategia que incluya un sitio web y sobre todo una importante presencia en redes como Twitter, Facebook, Youtube, Linkedin, … El modelo de negocio pasaría por el revenue sharing que muchas de estas plataformas ya utilizan.

Ahí queda eso, espero que vuestros comentarios me ayuden a aclarar un poco las ideas.

37 respuestas a “Pensando en nuevos proyectos”

  1. Javier,

    Fantástico post. Qué peligro tiene el verano!!! ;).

    Yo me estoy leyendo un libro de Joaquin Lorente, «Piensa, es gratis», muy recomendable.. y el tercer capítulo tiene un título que viene muy al caso (que desde luego a mí me aplica, pero veo que a muchos otros también)..

    «La fórmula del éxito: una idea, bastante olfato, y mucho coraje; la del fracaso: muchas ideas, bastante olfato y cero coraje» (coraje = huevos)

  2. Yo creo que un buen negocio online en los proximos tiempos son redes sociales especializadas.La gente cada vez acude más a la red a compartir conocimientos con otros usuarios. Ej: Red social sobre Tanzania.

  3. Que las ideas no tienen valor me parece una afirmación un poco atrevida. Todo en la vida empieza por una idea, que luego toma forma, dependiendo de las circunstancias y de muchos otros factores. Una idea puede derivar en otra idea, pero sin la idea no hay base para hacer nada. Hay que parar a pensar un poquito antes de dedicarse a un proyecto, es decir, a tener una idea de lo que queremos hacer. Es como decir que la masa de una pizza no tiene valor, que no sirve, solo los ingredientes. De hecho, os puedo asegurar que en el Mundo Real la gente se copia ideas, por ello existen las patenes, el copyright, etc. ¿O de qué os creeis que vienen todos esos conceptos?. Otra cosa es que un memo con una buena idea, obtenga un churro por no saber desarrollarla.

  4. Muy bueno el post, es un gran ejemplo para muchos que por miedo a que nos quiten las ideas no las compartimos.

  5. Hola Javier, no pensaba en productos únicamente ecológicos. Lonxanet hizo una lonja por internet juntando varias cooperativas (barcos), se asoció con SEUR y varios organismos. Más bien imaginaba una «plaza de abastos» que no sé si es correcto llamarlo así, donde cada provincia tuviera sus propios ganaderos-granjeros- a quienes comprar directamente (sin intermediarios).

    Ojalá os ilusionáseis con lo de la ciudad de los emprendedores. Seríais capaces de crear un nuevo modelo educativo. No me cabe duda de que se extendería por todo el mundo. (Es que con vosotros de puede decir mundo y no ser exagerado). Vivimos con modelos de aprendizaje de hace dos siglos. (Bueno, igual digo siglos y estoy exagerando, pero por poco) :):)
    Un cordial saludo

  6. Cuando pienso en los agricultores, ganaderos, pescadores…me digo ¿no se podría ofrecer a la gente -a través del contacto con cooperativas- un gran mercado virtual desde el que hacer la compra, con distribuidores en cada ciudad puestos por las cooperativas o asociados locales?.

    Y puestos a hablar de transporte… ¿No podría crearse un portal desde el que optimizar las redes de transporte?. Ejemplo: muchas medianas/pequeñas empresas no pueden sacar sus productos al exterior porque llenar un contenedor en un puerto o fletar un trailer sólo para ellos es imposible. Las rutas, los «huecos» de los contenedores se podrían vender a colectivos de empresas asociadas. Los viajes de camiones, a veces sin llenar…podrían venderse. Ganarían todos. Y sobre todo se abrirían muchas posibilidades para la exportación e importación de productos regionales por todo el mundo.

    Un caso mini son los taxis. ¿Cuántos tiempos muertos tienen? La población cada vez es más mayor. ¿Los comerciantes no podrían negociar con los taxis una tarifa superreducida de tiempos muertos y así poder ofrecer llevar a la persona mayor con su compra a casa?Podría crearse un portal que operara a nivel nacional. ¿Acaso no se venden habitaciones de hotel desde cualquier parte? Pues también puede haber un gestor de tiemposmuertos de taxi. ¿Cómo saben los tiempos muertos? Seguro que ya han calculado las cooperativas de taxis cuántas horas improductivas/coche/mes tienen.

    Me gusta mucho leeros. Ojalá un día crearais entre todos «la ciudad de los emprendedores». Como la «ciudad de los muchachos», con alojamiento, estudio, y vuestro ejemplo. Enseñándoles a emprender, que nadie lo hace.
    Eso sí que sería la pera.

  7. Impresionante bateria de proyectos.
    En lo que a mi respecta, me he lanzado a montar una tienda virtual sobre el negocio familiar que tenemos, dentro del sector textil (infantil).
    Espero que en septiembre esté en funcionamiento.
    Creo que en España lo primero y más fácil para vender, serán los complementos (cestas regalo, mantitas, etc) pero poco a poco nos animaremos a poner ropa y calzado.

    P.D. Gran aportación la del «Libro blanco del comercio electrónico». Sin duda que me será muy util leerla. La acabo de imprimir y ya estoy impaciente por empezar a echarle un ojo.

  8. Buen post. Respecto al «Agregador de información sobre empresas y marcas», acaba de lanzar http://www.dotopen.com/ que va en esa línea y tiene un equipo detrás muy fuerte.

    De las áreas que comentas me llaman la atención el área de la salud y por supuesto comercio electrónico, ambas relacionadas con el género femenino…

  9. Javi y Cristobal, en Loogic presentamos la semana pasada las opciones de red social y la idea es la de atraer a emprendedores de internet y tecnología para que compartan conocimiento. Pero la temática del blog no puede cambiar, es negocios de internet y va más en la línea de proyectos como Techcrunch que de proyectos como Emprendedores.es

  10. Aunque estoy de vacaciones artículos como este no puedo dejar de leerlos ;)

    #2 y #3 son de los más recurrentes en mi cabeza. A ver si nos sentamos (presencialmente, al lado de la piscina y con una cerveza fría y una patatas fritas) Javier y yo y sacamos conclusiones :)

  11. Estoy con Javi (8), a Loogic con un poco más de contenidos relacionados con empresas (aspectos legales, organizacion, marketing, etc) podría ser como «emprendedores.es» pero enfocada en el sector tecnológico. Sería muy interesante.

    Sobre la venta de productos de calidad en principio suena a buena idea. Aunque no estaría de más echar un vistazo al libro blanco del comercio electrónico publicado recientemente. En él se puede ver el ranking de tipo de productos comprados. Cosas como los tomates Raff quedan bastante lejos de las primeras posiciones… asi que cuidado!!! si no hay demanda hay que crear la necesidad y eso puede requerir una inversión muy fuerte!!!

    Estupendo post Javier. Hay que ver lo que da la paternidad de si!!! :) Por cierto, aunque en España hay 3 millones de pymes si no recuerdo mal solo 1.2 – 1.5 tienen al menos un empleado. Nosotros, como ya sabes, estamos trabajando esa linea.ç

    Sobre el negocio de clasificados para empresas y en concreto el de los alquileres de oficinas y naves… por mi experiencia te digo que iniciativas hay… aunque están muy segmentadas y la mayoria de ellas con pocos anuncios. Quizas este si que aceptaria la verticalizacion que descartaste para el tema inmobiliario en general. Otro problema es que las empresas (empresarios) que buscan o alquilan naves no conocen mucho el medio aunque esto poco a poco va cambiando.

  12. Yo soy de los emprendedores y además siempre he sido de los que me gustaría invertir, como consejo yo me tiraría al ruedo y tu idea es fenomenal, por que no debes de pensártelo y lanzarte que seguro que tendrás suerte con ese proyecto.

  13. Hola Javier, me gustan mucho tus proyectos, he de decir que me he sentido muy identificado contigo, yo también tengo (en mi caso formato no digital) una pequeña ñibreta que casi siempe me acompaña para cuando se me ocurre algo anotarlo rapidamente.

    Me gustan tus ideas, pero veo que algunas hay que limarlas algo más. También veo que muchas ideas son «más de los más» me refiero a que algunas son puramente para hacer competencia, y no seran unicas ni originales, en el momento actual.

    Tengo una idea para un proyecto a largo plazo, que consta de dos partes una online y otra offline, si crees que puede interesarte contacta conmigo.

    Un saludo ;)

  14. Javier: te pondré solo un ejemplo, la cecina. La IGP Cecina de León cuenta con unos 10 productores concentrados en la zona de Astorga, y casos similares habrá muchos. Yo creo que la clave es apostar por un producto conocido, que a través de los canales tradicionales no llega a toda España y en el que la producción está concentrada, de tal forma que en caso de fallar un proveedor haya siempre otro u otros en la recámara sin que eso signifique modificar sustancialmente las rutas y acuerdos de distribución establecidos.

  15. Los usuarios de Internet quieren el «gratis total», como siempre ha sucedido. Cada día se acentúa más esta forma de pensar. Rápido, fácil y gratis, ya no digo ni barato. Música, películas, libros, revistas, contactos,… No conozco a nadie de mi entorno que pague ni un solo euro por estas cosas. Ni aunque descargar una película o un disco costase 50 centimos, siempre habrá alguna otra web donde se descargue a 0 céntimos, y eso es mejor que pagar 50 por la misma cosa. Solo merecerá la pena pagar por algo que te ofrezca otra persona o empresa de forma física y directa, sea un servicio o un producto.

  16. Creo hay demasiadas redes sociales. Muchas de esas redes solo te hacen perder el tiempo. Incluso la gente se da de alta en varias redes, y no las puede atender todas. No somos capaces de asimilar tanta información, tantos contactos, ni tantos mensajes. Hay sobresaturación en los usuarios, y al final creo que se acaban aburriendo. Tampoco le veo el negocio a una red social que no cobra nada por ofrecer sus servicios, y que constantemente se llena de fotos y video. ¿Se puede vivir de la publicidad eternamente?

  17. Experiencias de éxito? Como si hubiera mil que se dedicaran a eso. No, no tengo ejemplos, por eso digo que hacen falta aplicaciones web en español, casi nadie se dedica a eso y aquí no sacamos la cabeza del desarrollo a medida.

  18. Tu mismo tienes la respuesta…solo hay que conectar un poco más las ideas, no crees?
    Por ejemplo:

    Agregador de información sobre empresas y marcas
    Red social distribuída
    Comercio electrónico

    Digamos como por ejemplo bed.com agrega info de todo lo publicado en la red acerca de camas y pone: mira lo que dicen de nosotros! o_O
    Pones nike.loquesea.com le das un agregador con APIs y permites comentarios, como reviews de usuarios, mmhhh digamos algo como FanPage de Facebook y no lo capitalizas con publicidad, si no con Comercio Electrónico… o no tan ambiciosos y pones enlaces de afiliados de tiendas electrónicas…
    A mi me parece viable, tu que crees?

  19. Creo que a la hora de sacar un nuevo producto online o virtualizar un negocio ya existente tiene un gran reto que no es fácil de superar: la visibilidad. Puedo tener un producto muy bueno, que ahorra costes y aporta valor a la PyMEs por ejemplo (ah, y gratis!), pero ¿cómo hago que las mismas lleguen a él? Creo que la tarea de ser visible en el mundo online requiere mucha inversión y knowhow que no siempre esta al alcance de todos, y que dificulta mucho el éxito. Excepto si das con un oceáno azul claro…pero eso no ocurre mucho, y cuando ocurre en muchas ocasiones es hasta accidental.
    Muy buen post Javier, gracias por compartir tus experiencias.

  20. En endeve.com siempre hemos tenido claro que una de las líneas de desarrollo a seguir son los servicios online a empresa. Nosotros hemos empezado hace algunos años con la facturación. Te animamos a seguir por ese camino. Hay tantas cosas por hacer…

  21. Javier, por supuesto que los negocios tienen que satisfacer necesidades como principio general.

    Yo voy por la línea de virtualizar negocios ya existentes, que son lo que creo que producen mejor retorno de la inversión a pequeños empresarios, y en menor plazo de tiempo.

    Las nuevas ideas que «crean» o transforman necesidades de los usuarios a otras nuevas o distintas generalmente necesitan de más tiempo y más aguante financiero. Que se lo digan a Twitter, que como siga así, va a morir de éxito. Falla más que una escopeta de feria, y deben estar enchufando cada día más servidores para que aquello aguante.

    Estamos a otro nivel; por lo menos los que hemos escrito estos comentarios. Pocos recursos pero muchas ganas, si no de qué ibamos a estar aquí hablando sobre esto un 6 de agosto… :-) Buen negocio a todos ¡¡¡

  22. Enrique, las ideas que se me suelen ocurrir buscan atender a necesidades de los usuarios. Lo de crear necesidades nuevas aún no está a mi alcance aunque desde luego no me importaría tener ideas como Twitter.

    Pau, conoces experiencias de éxito de ese tipo de servicios para empresas? porque la información que a mi me va llegando es bastante desalentadora.

    Jorge, qué tipos de productos recomendarías? porque para poder vender tomates o naranjas hay que tener un proveedor dispuesto a apostar por la red en lugar de por las vías de distribución tradicionales.

    Lucas, vas a poner en marcha alguna a corto plazo?

  23. jejeje, veo que todos nos parecemos un poco.
    Estoy de acuerdo con Enrique que enfocar un proyecto a una necesidad real es mejor negocio aunque siempre mas complicado de llevar a cabo (por aquello de ser nuevo, cuesta mas llegar a los usuarios).
    Es la filosofía de grandes emprendedores (Bill Gates, por ejemplo).
    Decirte que todos tus proyectos me han gustado y que con artículos así es una delicia leer este blog.
    ¿Has pensado convertir Loogic en una red social para emprendedores? Solo te quedaría añadir mas contenido para emprendedores.

  24. Bueno, yo humildemente, también estoy en la misma tesitura. Mi cabeza no para de darle vueltas a algunos proyectos que tengo en mente desde hace tiempo. Pero ya digo, nada que ver con vuestros temas.
    Yo voy por otras cositas más pequeñas, pero bueno, que a mi me parecen grandes, porque son mis ideas.

    Eso sí. Necesito desconectar unos dias, porque si no mi cabezita loca al final, petará.

    Un saludo a todos.

  25. A mi me pasa lo mismo, tengo 12 en mi lista, que no tengo tiempo para llevar a cabo, pero me gusta darles una vuelta de vez en cuando… también está bien ver que te salen competidores en proyectos que todavía no has puesto en marcha ;-), valida la idea…

  26. Por lo que se refiere al comercio electrónico, creo que tendría mucho sentido y mucho futuro apostar por 8 o 10 productos de calidad, crear una página independiente para cada uno y comercializarlos a través de Internet al estilo de los famosos tomates raff…

    Muchas empresas están haciendo un esfuerzo importante para que la calidad de sus productos sea intachable, y en el caso de las pymes resulta imposible dedicar los recursos necesarios a la red en una mayoría de casos. Se me ocurren incluso unos cuantos productos con los que se podría empezar, pero como es una idea que no he descartado del todo no voy a decir nada más :-)

  27. En la parte de servicios para empresas que comentas, mi opinión es que hoy día hacen falta aplicaciones web sectoriales en español, con modelo de negocio freemium.

    Aunque en las oficinas aún dependen mucho de las aplicaciones de escritorio, un atractivo puede ser el bajo coste de hacer lo mismo vía web, superando claro está el miedo a que sus datos estén en servidores de por ahí, en «la nube» o donde sea, pero tampoco todas estas aplicaciones tienen por qué gestionar datos delicados.

    Además una vez puesta la aplicación en marcha, es un modelo relativamente sencillo de rentabilizar sin necesidad de tener muchos clientes, incluso en una primera fase un volumen bajo de clientes puede ser una ventaja al no tener que dedicar demasiados recursos a soporte.

  28. Javier, yo añadiría algo más. No es un sector sino una tipología de negocio. Elige un negocio o necesidad «real» y virtualizala: acerca el servicio o producto al consumidor o empresa mediante Internet, reduce costes, agiliza la atención al cliente. En definitiva, virtualiza negocios que ya funcionan, pero que se pueden gestionar mejor con las nuevas tecnologías.