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Abierta consulta pública para la futura Ley en fomento del ecosistema de Startups

Abierta consulta pública para la futura Ley en fomento del ecosistema de Startups

Artículo realizado por Juan Carlos Fernández Martínez

Hasta el día 25 de enero actual, el Gobierno de España ha puesto a disposición de los ciudadanos y organización el siguiente correo electrónico: leystartups@mineco.es. Con el fin de que se puedan proponer iniciativas y de esa manera poder implementar la futura ley, basada en necesidades reales. No deja de ser una buena oportunidad para proponer, de primera mano, las necesidades detectadas en el sector.

El texto de la consulta viene a mostrar para mí, una triste realidad, y es la necesidad del urgente cambio normativo para favorecer el nuevo modelo productivo, basado en la innovación y en creación de trabajo de calidad, con el fin de poder aumentar la competitividad de nuestro país.

La Ley pretende fomentar e incentivar el ecosistema de las Startups, y para ello regular un entorno normativo que impulse este tipo de proyectos, ya que con la actual regulación en muchas ocasiones lo que hace es retrasarlos e incluso desincentivarlos. Por ejemplo, podemos ver como proyectos basados en tecnología blockchain,  para la obtención de financiación a través de la emisión de sus propios tokens, las conocidas como ICOs, la CNMV lleva tiempo anunciando la posibilidad de la creación de un “Sandbox”, es decir, un entorno controlado para la vigilancia de proyectos innovadores y donde la actual regulación no se adapta, puedan salir adelante. Pero sin embargo,  finalmente vemos que no dejan de ser buenos propósitos y que finalmente no llegan a materializarse.

La innovación distingue a los líderes de los seguidores”. Steve Jobs

El anteproyecto de Ley está buscando solucionar los actuales problemas o dificultades, que este tipo de organizaciones puede encontrarse a la hora de su lanzamiento, ya que, no es noticia, la regulación siempre va por detrás de los avances tecnológicos, y más en la actualidad sociedad de la información y un mundo globalizado. Y donde, por desgracia, en no pocas ocasiones, profesionales tienen que arrancar proyectos en terceros países  por falta de regulación en el nuestro. Debido a que en este tipo de empresas posicionarte el primero en el mercado global puede ser  el éxito o el fracaso más absoluto. 

En este nuevo modelo de negocio el ecosistema español ha venido creciendo en los últimos años, tanto a nivel de eventos como de programas de incubadoras o de aceleración, y donde la inversión económica va al alza, e incluso apareciendo nuevos modelos de negocio como pueden ser los “Ventures Capital Firms” o los “Business Angels”. Por lo que la futura Ley pretende que el nuevo marco regulatorio pueda adaptarse a las necesidades de estas organizaciones,  y ayuden a fomentar este innovador modelo empresarial.

Las cuestiones sobre las que el  Gobierno busca información son las siguientes:

  • Definición de los requisitos organizativos, laborales y técnicos; así como las excepciones al cumplimiento normativo que este tipo de organizaciones necesitaría para favorecer su impulso.
  • Como se podría dotar de seguridad jurídica las nuevas formas de inversión de las Startups, para favorecer su escalado.
  • Qué barreras legales y/o administrativas encuentran estás organizaciones a la hora de arrancar sus proyectos.
  • Qué medidas concretas favorecerían este modelo de actividad:
    • Incentivos fiscales en investigación, inversión y/o financiación.
    • Estímulos en materia laboral o en Seguridad Social.
    • Favorecer la simplificación en relación a las cargas administrativas.
    • Inversión pública para la participación en Startup.

Es el momento de poder hacer llegar a los reguladores las necesidades legislativas, para favorecer el emprendimiento y la creación de Startups, el plazo finaliza el día 25 de enero, y las respuestas hay que enviarlas a la dirección de correo leystartups@mineco.es

Artículo realizado por Juan Carlos Fernández Martínez. Profesional con perfil técnico y jurídico, creador de la marca TECNOGADOS. Actualmente un blog sobre prueba tecnológica, en un futuro, quién sabe, quizás un despacho de abogados especialistas en nuevas tecnologías.


Talentoo busca revolucionar  los procesos de Selección de personal

Talentoo busca revolucionar los procesos de Selección de personal

Por medio del desarrollo de un modelo similar a Airbnb, Cabify o Tripadvisor, Talentoo propone a los profesionales de recursos humanos una herramienta b2b de digitalización de sus procesos de selección.

La digitalización ha hecho evolucionar a todos los sectores existentes hasta ahora, haciendo a empresas grandes y pequeñas tener que adaptarse a las nuevas tecnologías para evolucionar.

Así, el sector de los RRHH no podría ser menos, y cada vez más empresas buscan la forma de mejorar sus procedimientos digitalizándolos con herramientas y tecnología.

De ello surge Talentoo, la plataforma web de selección de personal B2B que nació en enero de 2017 para mejorarle la vida a todas aquellas empresas que necesitaban incorporar personal pero no querían perder tiempo ni contratar estos servicios de forma externa por sus altos costes. Ahora, dos años después, más de 900 empresas confían en Talentoo para sus procesos de selección.

Con Talentoo, todas aquellas compañías que quieran buscar personal, pueden hacerlo de forma sencillaútil,ahorrando tiempo y a bajo coste de forma totalmente digital. Sólo tienen que registrarse y publicar sus ofertasde forma totalmente gratuitaeligiendo además lo que quieren pagar por encontrar al candidato ideal y sólo pagando en caso de tener éxito e incorporarlo.

A todas estas ofertas, por otro lado, no acceden candidatos directamente, si no que multitud de seleccionadores especializados en sus perfiles y de todo el mundo, proponen sus mejores candidatos ya entrevistados y filtrados, con lo que el ahorro de tiempo es elevado, así como las posibilidades de encontrar al candidato ideal.

Las empresas de selección y headhunters se estén beneficiando también del modelo, ya que Talentoo se convierte para ellos en un brazo comercial, nunca pagan nada y obtienen interesantes beneficios por cada vacante que cubran.


Enxendra Technologies  compra la startup española Besepa

Enxendra Technologies compra la startup española Besepa

Besepa es una startup española del ámbito fintech que se dedica a simplificar los procesos de pago y cobro de empresas y organizaciones. La empresa fundada por Alberto Molpeceres, ha contado para su desarrollo con el apoyo de inversores como Cabiedes & Partners y François Derbaix.

Ahora Besepa pasará a integrarse con la empresa Enxendra, que ha desarrollado el producto Docuten, una plataforma de facturación y firma electrónica, que usan grandes empresas como Desigual o Grupo Planeta para digitalizar el intercambio de documentos, tales como contratos laborales, mercantiles y el proceso de facturación. Además es la primera plataforma del mercado que ofrece conjuntamente firma digital y factura electrónica.

Esta adquisición refuerza uno de los focos estratégicos más importantes para Enxendra Technologies para el año 2019, que es la consolidación internacional de su producto Docuten, que se verá agilizada gracias a este nuevo servicio. La empresa liderada por Brais Méndez hasta la fecha ha crecido utilizando únicamente recursos propios, pero ahora de cara a la expansión internacional de la compañía, no descartan en los próximos meses buscar aliados que les permitan afrontar el proceso de internacionalización con mayores garantías.


Santafixie busca financiación a través del Equity Crowdfunding

Santafixie busca financiación a través del Equity Crowdfunding

Así nos cuenta Txampa, fundador de la empresa de comercio electrónico de bicicletas Santafixie cómo están realizando su campaña de Equity Crowdfunding en Crowdcube y las novedades de su empresa.

¿Por qué habéis decidido recurrir al crowdfunding para realizar vuestra nueva ronda de inversión?

Hicimos nuestra primera ronda de financiación hace casi dos años, donde entraron Axon Partners como inversor principal y un family office de Barcelona. Ahora que necesitábamos captar un poco más de capital para desarrollar nuevos modelos de bicicletas, queríamos que los socios actuales acompañaran y apoyaran la compañía, y así ha sido.

Pero también queríamos abrir la puerta a pequeños inversores o personas que no tienen acceso a invertir en startups o empresas más consolidadas. Esta posibilidad nos la daba un equity crowdfunding como Crowdcube, porque cualquiera puede convertirse en socio de Santafixie desde una aportación de 10 libras. No necesitas estar en ningún fondo, ni ser business angel ni nada. Y también porque nos aporta mucha visibilidad, llegamos a mucha gente y gracias a ellos Santafixie es más conocida.

¿Y por qué habéis elegido Crowdcube como plataforma de equity crowdfunding?

Crowdcube es internacional, es una muy buena plataforma para darnos a conocer en el mercado anglosajón ya sea con futuros inversores o con futuros clientes. De hecho ya nos han contactado personas del Reino Unido que están interesadas por la marca, por la ronda de financiación y pidiendo más información de la empresa. Sin Crowdcube no hubiéramos llegado a todas estas personas.

¿Puedes darnos cifras actuales de negocio de Santafixie?

Aunque no tenemos todavía cerrado el 2018 a nivel facturación, sí que puedo adelantarte que hemos crecido con respecto al 2017 y que hemos mejorado nuestros márgenes gracias a la marca propia que lanzamos hace justo un año. Estos datos nos acercan mucho a la rentabilidad que llevamos buscando estos últimos meses.

También puedo decirte que se cumple ahora justo un año desde que lanzamos nuestra marca propia y que hemos vendido más de 850 bicicletas estos primeros doce meses. Muy por encima de nuestros escenarios más optimistas. Este año hemos crecido un 30% en bicicletas vendidas gracias a la introducción de nuestra marca. Muy pronto lanzaremos al mercado nuestro segundo modelo de bicicleta urbana.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad que habéis tenido que superar para llegar a ese punto?

El mercado online de deportes es cada vez más competitivo y los grandes players juegan con descuentos muy agresivos, a veces con precios por debajo del precio de compra, lo que implica que si igualas ese precio estás perdiendo dinero.

Nosotros nunca quisimos jugar esa liga de precios tan agresivos y estamos escapando de este mercado tan feroz y competitivo, yendo hacia marcas que cuidan más la imagen, que no se prostituyen en precio y que ponen encima de la mesa la calidad y el foco en el cliente.

Ha habido muchas marcas que se han “perdido por el camino” del precio, y ahora todo el mundo las tiene super rebajadas. Es una locura porque ni aportan valor a la tienda ni al cliente. El cliente ahora me compra a mí, pero mañana compra la otra tienda porque tiene ese producto más barato. Recuperar ahora la credibilidad de estas marcas es muy complicado.

Es sin duda uno de los males del ecommerce. Por eso tenía mucho sentido crear marca propia, porque nos diferenciaba de todos y nos ponía en otro nivel.

¿Qué es lo que mejor os ha funcionado para vender bicis online?

Aunque hemos cometido muchos errores en estos 7 años de camino, creemos que centrarnos en bicicletas urbanas llamativas, sencillas y fáciles de montar en casa ha sido clave y diferenciador para que la gente se animara a comprar una bicicleta online. La filosofía IKEA de “compra esto y móntalo tú mismo en casa porque es muy fácil” nos ha ayudado mucho entre el público joven.

Y por otro lado el precio, que es sin duda un driver muy importante en la decisión de compra. Nuestras bicicletas tienen un precio medio entre 300 y 500 euros. Nuestro target que se compra esta bicicleta para moverse por ciudad entiende muy bien este precio. Si hubiéramos vendido bicicletas por encima de 1.000 euros igual no hubiéramos llegado hasta aquí.

¿Cómo surge la idea de crear vuestra propia marca de bicis?

Llevábamos 6 años vendiendo bicicletas urbanas, componentes y accesorios. Nuestros principales mercados eran Francia, España, Holanda y Reino Unido. Pero en realidad vendíamos cada año a más de 40 países y teníamos mucha información de mercado y producto.

Sabemos lo que compran los clientes en cada país, que no compran y porqué preguntan. Muchos clientes nos decían “quiero una Santafixie”, haciendo referencia a que querían una bicicleta que vendíamos nosotros, pero no sabían que eran de otras marcas.

Íbamos cada año a ferias de marcas y fabricantes de ciclismo, visitamos varias fábricas y todo esto nos llevó a decidir crear nuestra propia marca de bicicletas. Estábamos en el punto de poder hacer la bicicleta urbana que realmente queríamos hacer y que confiábamos ciegamente que le gustaría a la gente y la comprarían.

Tener marca propia de bicicletas te permite 3 cosas que sin ella no puedes: por un lado ganas más margen, aumenta mucho el valor de la compañía y por último nos permite explorar nuevos canales de venta como retail y B2B.

Al ser especialistas en ciclismo urbano y llevar muchos años vendiendo bicis y componentes, los clientes confiaron mucho desde el primer día en nuestra marca y nuestro primer modelo de bicicleta Santafixie Raval fue el más vendido de la web. Hemos superado con creces las ventas que tenemos del resto de marcas que vendemos. Esto ha sido gracias a una credibilidad como marca que habíamos trabajado durante muchos años aun sin tener producto propio. 

¿Os habéis planteado hacer crowdfunding de preventa de vuestros nuevos modelos de bici?

Buena pregunta : )

La verdad es que ni nos lo hemos planteado la verdad. Todo va muy rápido y estos primeros 12 meses desde que lanzamos nuestra marca propia de bicicletas nos han servido para aprender mucho más y para pensar en siguientes modelos. Diseño, desarrollo y fábrica.

Ya estamos pensando en más modelos que creemos que pueden funcionar, pero todo llegará.

Puede ser una buena idea esta que nos planteas para testear cómo funciona algún modelo en concreto.

Muchas gracias Javier por la entrevista.


Startup Tech Weekend el evento para crear proyectos de AI o AR/VR

Startup Tech Weekend el evento para crear proyectos de AI o AR/VR

Si te interesa la Inteligencia Artificial o la Realidad Aumentada/Realidad Virtual y las startups, el Startup Tech Weekend es una buena oportunidad para emprender. 

Startup Tech Weekend es un evento que se desarrolla durante un fin de semana en el que los participantes construyen startups por equipos, trabajan con mentores y dan los primeros pasos para la propuesta de valor y el plan estratégico de cada startup.

El evento lo organiza conjuntamente AiPower (incubadora de startups basadas en Inteligencia Artificial) y Eywa Space (incubadora de startups basadas en Realidad Virtual/Realidad Aumentada).

Aquellos que superen la prueba, entrarán en el programa de incubación para fundar su startup, pasando a formar parte de la comunidad Eywa-AiPower. 

Participa en el Startup Tech Weekend el próximo fin de semana 25-26-27 de Enero en la Universidad de Mondragón (Irún) y podrás desarrollar una idea de negocio con la ayuda de mentores especializados en startups.   


Nace la startup Pibisi

Nace la startup Pibisi

Pibisi es una startup que ha desarrollado una la solución en la nube que automatiza el cumplimiento antiblanqueo. El fundador de este proyecto es Alejandro D. Caneda, ex-CTO de Indexa Capital, que cuenta con inversores a reconocidos nombres con dilatada experiencia en negocios digitales y del sector financiero como François Derbaix y Unai Ansejo, fundadores y consejeros de Indexa Capital o Fernando Cabello-Astolfi, fundador de Aplazame.

La solución web desarrollada por Pibisi antiblanqueo que permite a empresas reguladas a cumplir con la Ley 10/2010, de 28 de abril, de prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo sin infraestructuras y de forma automatizada 100%. Además esta tecnología es un 80% más barato que los sistemas antiblanqueo presentes en el mercado.

El objetivo de la empresa es ofrecer una solución gracias a la cual es extremadamente sencillo cumplir con la regulación en materia de prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo (PBC / FT) gracias al uso de la más avanzada tecnología para el análisis de grandes volúmenes de datos (big data) y la automatización de procesos.


Bootcamp para emprendedores de Metxa: el secreto de su éxito

Bootcamp para emprendedores de Metxa: el secreto de su éxito

La segunda convocatoria del programa de aceleración de Metxa está ya abierta y puedes apuntarte hasta finales del mes de febrero. Hay 10 plazas disponibles para este programa de aceleración que es el  único Bootcamp 100% online dirigido a emprendedores donde entras con un reto y sales con una solución.

La primera edición del programa Bootcamp realizado por Metxa ha sido finalizado por 7 startups. Preguntados por la clave del éxito de este programa esto es lo que han contestado:

  1. Enfocados en tu reto: “En Metxa Bootcamp nuestro proyecto ha mejorado prácticamente en todos los sentidos, organización, trabajo en equipo, resultados…Tener las ideas y seguir el camino correcto es fundamental para conseguir el éxito” Joseba Cercas, CEO en The Swimet.
  2. Implicación en los proyectos: “La vía de comunicación con los mentores es muy cómoda y se agradece la alta disponibilidad de los mismos” Nora Kortabarria, Co-fundadora en My way.
  3. Mentores comprometidos: “Metxa está formada por profesionales con gran experiencia empresarial por lo que no dudaba en que me ayudarían a enfocar mi proyecto para ponerlo en marcha con una base mucho mas firme” Joseba Cercas, CEO The Swimet.
  4. Seguimiento diario del proyecto: “Lo que más valoro de Metxa Bootcamp es el día a día (tener que compartir a diario lo que hacemos), así como los objetivos y checks de los Sprints. En otras palabras, el no perder el foco del reto principal” Iván Cordobés, Co-fundador en Papous.
  5. Metodología online: “Al principio no me convencía mucho que las sesiones fueran online, pero finalmente creo que se ahorra mucho tiempo por ambas partes” Marta Muga, Co-fundadora en My Way. “Pese a tener una idea ya desarrollada nos ha servido para validar hipótesis y convertirlas en evidencias así como darnos cuenta de que nuestro valor diferencial no lo teníamos bien definido” Guillermo Villanueva, CEO de Bonealive.
  6. Herramientas y materiales de apoyo: “Gracias al programa y, hasta día de hoy, he aprendido a focalizar los objetivos y explotarlos. También a reflexionar y obtener una visión más amplia gracias a los ejercicios exigidos. Esto es un cóctel que afecta directa y positivamente al proyecto” Eduardo García, CEO de Fingerink.

El pasado mes de diciembre se celebró en Bilbao la sesión de cierre de la primera convocatoria de forma que los emprendedores asistentes pudieron conocer de primera mano y valorar los proyectos presentados en 10 minutos.

El aplausómetro midió que el proyecto más valorado por los emprendedores asistentes fue la startup Send2me. Por otro lado, Fingerink fue la startup premiada como el mejor proyecto de esta primera edición.

Si quieres inscribirte al programa Bootcamp de Metxa tienes que contactar a través de la su página web y solicitar más información para comenzar el proceso de inscripción.

Os dejamos con una breve descripción de las startups que se presentaron al primer Bootcamp de Metxa:

  • Fingerink: ofrece soluciones de certificación de documentos y firma electrónica para todo tipo de empresas y organizaciones.
  • Bonealive: marca de ropa ecológica y fabricada en España enfocada al sector de moda aspiracional y deportiva.
  • Send2me: ofrecen una solución a la problemática de las entregas fallidas con el diseño, fabricación y comercialización de un buzón inteligente que permite recibir pedidos cuando no estás en casa.
  • TheSwimet: ofrece a las instalaciones deportivas con piscina una metodología de enseñanza de natación a través del análisis biomecánico y un software para el entrenador que acelera la mejora del nadador.
  • Papous: servicio de comida casera on-line a tu lugar de trabajo, cuyo fin es que todos los trabajadores y trabajadoras tengan la oportunidad de comer rico y sano.
  • MyWay: agencia de viajes que tiene como misión despertar a los jóvenes y hacerles descubrir su potencial a través de yincanas en equipo por el mundo.
  • Gofor visual: consultoría especializada en ayudar a las empresas a transmitir ideas complejas utilizando la simplicidad y la inmediatez a través de los dibujos.

La mejor ayuda para cumplir con tus propósitos de año nuevo

La mejor ayuda para cumplir con tus propósitos de año nuevo

Hoy miles de personas asaltarán los gimnasios con el firme propósito de ponerse en forma y quitarse también los remordimientos ocasionados por el exceso de roscón de reyes. Pero mañana la rutina del trabajo y las tareas cotidianas volverán a dejarnos fuera de juego, porque la carne es débil y adoptar hábitos de vida saludables de de las cosas más difíciles en los tiempos que vivimos.

Como yo ya he pasado por esta situación de frustración por proponerme cumplir con determinados objetivos a nivel personal y comprobar que resulta dificilísimo, me gustaría recomendaros tres cosas que a mi me han ayudado y que creo que se trata de herramientas de gran utilidad como complemento a la decisión que habéis podido tomar al respecto de vuestros propósitos de año nuevo.

  1. Leer Zen Habits: porque cuando se trata de iniciar un proceso de mejora resulta fundamental la motivación y a mi personalmente me ha ayudado mucho leer los artículos de Leo Babauta con consejos muy útiles y prácticos a nivel de mejora de hábitos como estos 8 pasos para crear nuevos hábitos.
  2. Realizar el Focus Action Planner durante 12 semanas para adquirir nuevos hábitos de vida y poner en marcha nuevas iniciativas ya sea a nivel personal o profesional. Se trata de una especie de agenda que ha creado María José Soto de la cual os recomiendo también escuchar su podcast.
  3. Usar una app tipo Productive ya que una vez que has comenzado a incorporar hábitos de productividad o vida saludable, es fundamental el mantenimiento y seguimiento, por lo que una app de este tipo puede resultarnos de gran utilidad.

Evento The Next About Digital Leaders el 17 de enero en Madrid

Evento The Next About Digital Leaders el 17 de enero en Madrid

La escuela de negocios IEBS Business School junto a la aceleradora SeedRocket y el centro de formación tecnológico IDG Computerworld University del grupo IDG Comunicación, organizan el 17 de enero en Campus Madrid el evento The Next About Digital Leaders.

Se trata de un evento enfocado en el actual contexto económico, social y tecnológico que requiere de nuevos líderes digitales capaces de entender y de provocar el cambio que necesitan en la actualidad las organizaciones empresariales. En el evento participarán líderes digitales, representantes de las empresas más punteras en tecnología digital, para transmitir su experiencia y cómo liderar proyectos de cambio. 

Las charlas inspiracionales serán impartidas por expertos en proyectos de implantación de tecnología y de transformación digital en grandes empresas españolas. Algunos de estos expertos son: Blanca Losada, ex directiva de Naturgy y gran conocedora del sector energético, industrial y tecnológico de nuestro país; José Luis Alonso, General Manager de Kyocera Document Solutions en España y experto en innovación y transformación digital que hablará sobre el futuro del workspace en las organizaciones; Sergio Moreno, Business Development Manager Cloud Innovation and Digital Transformation en Oracle, que hablará sobre la tecnología Blockchain y un caso de éxito de aplicación; Pascual Parada, responsable de innovación y desarrollo de IEBS Business School cuya conferencia tratará sobre el Machine Learning y el Deep Learning y cómo lo están aplicando a los procesos de la propia empresa; Jose Pedro Moro de IBM; Raquel Mora, consultora tecnológica de ISDEFE y representante del colegio oficial de telecomunicaciones de Madrid.

Además, la jornada contará con la participación de Oscar Fuente, Director de IEBS Business School, que actuará como presentador del evento ofreciendo su visión particular de los líderes del futuro, y además, se contará con la participación de Marlon Molina, Director de Computerworld University que actuará como moderador de la mesa redonda “La esencia de los Digital Leaders del futuro” que consistirá en una reflexión sobre las competencias, habilidades y conocimientos de los líderes digitales del futuro y recomendaciones concretas para convertirse en uno de ellos.



Descubre el proyecto Okgift de Juantxo González

Descubre el proyecto Okgift de Juantxo González

¿Quién es Juantxo González?

Es un inquieto Ingeniero en Informática por la Universidad de Deusto y Okgift es su tercer proyecto emprendedor. El primero y más importante fue “No más números 900” un buscador de números de teléfono nacionales equivalentes a los 902, que a día de hoy lleva casi 28 millones de usuarios únicos.

¿Qué es Okgift?

Okgift es la primera plataforma web para realizar regalos directamente online, de manera cómoda y segura. Nace con el objetivo de ayudar a acertar con los regalos, algo muchas veces complicado y estresante. Para ello, el destinatario va a poder decidir si se queda el regalo seleccionado porque hemos acertado de pleno o si, por el contrario, directamente se queda con el dinero que vale el regalo. Sin más explicaciones.

En estos momentos Okgift se encuentra entre los proyectos en Fase 0 del programa Garaje de la aceleradora de empresas valenciana Lanzadera impulsada por Juan Roig, presidente de Mercadona.


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