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300.000 euros de inversión en la app Mammoth Hunters

300.000 euros de inversión en la app Mammoth Hunters

Mammoth

Mammoth Hunters es ua aplicación de entrenamiento y nutrición personal, fundada por Oriol Roda, Néstor Sánchez y Xavi Vila. Desde su creación en 2014 han logrado más de 180.000 usuarios en todo el mundo. Su modelo de negocio es freemium mediante el que se paga a partir de un número de sesiones gratuitas consumidas. Los responsables de la app mantienen una constante actualización y revisión de sus planes de entrenamiento y nutrición, ofreciendo en la actualidad más de 100 ejercicios, 10 tipos de sesiones y miles de combinaciones de recetas.

La empresa acaba de realizar una ronda de inversión a través de la plataforma de equity crowdfunding Crowdcube en la que ha conseguido 300.000 euros de 231 inversores privados, que le ayudará a consolidar su liderazgo en España y crecer en otros mercados, especialmente en Latinoamérica. Se trata de la segunda ronda de inverisón realizada por la startup, que en julio de 2015 logró 189.400 euros de 166 inversores, 53 de los cuales han vuelto a invertir.

Estudio del perfil de inversor en crowdlending

Estudio del perfil de inversor en crowdlending

arboribusLa empresa española Arboribus dedicada al crowdlending de la que os hemos ido hablando por sus rondas de inversión (más de 900 mil euros captados), ha realizado un estudio sobre el perfil de inversor español en crowdlending.

Algunos de los resultados más interesantes del estudio (el primero que se realiza en España) indican que la rentabilidad media está entre el 4% y el 6% para una inversión promedio de cuatro mil euros anuales. Como suele ocurrir en otros entornos de inversión, la mayoría de inversores tiene previsto aumentar su cartera de inversión en la plataforma o reinvertir sus beneficios.

Otro aspecto a tener en cuenta es que alrededor de la mitad de los inversores diversifica y utiliza más de una plataforma de crowdlending para invertir. Una de las características del crowdlending es que permite la coinversión de diferentes tipologías de inversor. La gran mayoría está formado por inversores particulares, que son quiénes han empujado el modelo en sus inicios, pero cada vez más se van sumando inversores profesionales e institucionales. Esta coinversión entre particulares, profesionales e institucionales es algo impensable en otros modelos de inversión tradicional como indican los fundadores de Arboribus.

En interesante ver también que un 57% de los inversores selecciona las empresas en las que invertir a través del crowdlending por el sector al que pertenecen pero sólo el 19% estudia sus balances y cuenta de resultados, dentro de Arboribus, lo que indica la confianza que el inversor tiene en la información que proporciona la plataforma. Los sectores más atractivos para el inversor son el tecnológico, negocios, emprendedores y finanzas.

 

 

Pulsar Concept cierra una ronda de 500 mil euros

Pulsar Concept cierra una ronda de 500 mil euros

pulsar

La startup Pulsar Concept, con sede en Vizcaya especializada en desarrollos tecnológicos y realidad virtual acaba de cerrar su primera ronda de financiación con la aportación por parte de varios inversores privados de un total de 500.000 euros, entre los que se encuentran Emprendiza, Zubicar y Vibacar.

Esta cantidad permitirá financiar un innovador software de simulación de riesgos laborales con realidad virtual que han desarrollado en el último año y medio.

Este proyecto, denominado Ludus, está llamando la atención de los departamentos de formación y prevención de las grandes empresas industriales y servicios de emergencia de todo el Estado por su capacidad de simular cualquier situación de riesgo con un realismo total y de forma segura.

Conoce mejor la estrategia de la startup de Fintech Ebury

Conoce mejor la estrategia de la startup de Fintech Ebury

ebury

Duarte Líbano Monteiro es el Director General de España y Portugal de la empresa de Fintech Ebury, de la que hablamos aquí hace unos meses cuando realizó una ronda de inversion de 77 millones de euros para impulsar su negocio online en el mundo de las divisas. Para conocer mejor la empresa y sus planes de futuro, os recomendamos leer la siguiente entrevista:

¿Cómo surge la idea de crear Ebury y quiénes son sus creadores?

Ebury nace en Londres, en 2009, aprovechando la oportunidad ofrecida por la Directiva 2007/64/CE, que liberalizó los servicios de pago para toda la Unión Europea, y es el resultado de aplicar el conocimiento sobre nuevas tecnologías y mercados financieros a un sector de nicho como el de las divisas, donde el potencial de mejora, de cara a corregir ineficiencias en su operativa tradicional, era enorme. De esa manera, Ebury se convierte en una de las primeras instituciones financieras en Europa y en la primera en España que nace como alternativa a la banca para ofrecer servicios de intercambio de divisas y pagos internacionales a pymes exportadoras e importadoras.

¿Cuál es vuestra propuesta de valor?

Ebury ofrece servicios financieros que apoyan el comercio exterior, desde transacciones de intercambio de divisa y pagos internacionales, hasta servicios de gestión del riesgo a través de seguros de tipo de cambio y órdenes de mercado ejecutables las 24 horas. Ebury, a diferencia de cualquier otro operador en el mercado; trabaja con más de 140 divisas; ofrece un servicio personalizado, que recae en un gestor de cuenta asignado a cada cliente; y una operativa rápida y eficiente, gracias a su plataforma tecnológica, desarrollada por su propio equipo de ingenieros en su centro tecnológico de Málaga. Todo ello redunda en ahorros importantes en las transacciones para los clientes.

En definitiva, Ebury pone en manos de empresas medianas y pequeñas con exposición a los mercados exteriores servicios financieros homologables a aquellos de los que disfrutan las grandes corporaciones, algo que hasta ahora no era accesible para este tipo de organizaciones.

¿Qué tal ha acogido el mercado vuestra propuesta de valor?

Extraordinariamente bien. Actualmente, Ebury ofrece servicios financieros en pagos internacionales, intercambio de divisas y cobertura del riesgo a más de 10.000 pymes en Europa, de las cuales más de 2.500 están radicadas en España. Asimismo, el volumen de fondos gestionados desde su creación supera ya la cifra de 10.000 millones de euros.

¿Habéis tenido resistencia por parte de los agentes tradicionales de vuestro sector?

España ha sido tradicionalmente un mercado muy bancarizado, en el que prácticamente el único canal de comunicación entre el sector financiero y los clientes, ya fueran particulares o empresas, se articulaba a través de los bancos, y más concretamente a través de las sucursales. Aunque lentamente, las cosas empiezan a cambiar, y cada vez las empresas y los particulares desean mayor eficiencia y buenos resultados. Esta particular cultura financiera que tenemos en España puede hacer que la penetración del negocio, aun avanzando muy rápidamente, no sea comparable a la de países como el Reino Unido, donde los canales alternativos a la banca llevan muchos años funcionando. De cualquier forma, lo que vemos es que quien prueba, repite y recomienda el servicio, lo que genera un crecimiento de actividad muy importante para Ebury.

¿Por qué habéis decidido formar parte de la Asociación Española de Fintech e Insurtech?

Creemos que España tiene una base de conocimiento, experiencia y talento muy importante tanto en el campo de las nuevas tecnologías en general como en el aplicado al mundo financiero, y eso puede dar lugar a que se constituya en nuestro país un sector potente y pujante, con capacidad de atraer importantes inversiones y generar muchos puestos de empleo cualificado. Esa baza hay que jugarla, y Ebury puede aportar toda su experiencia en el campo internacional, con una trayectoria de fuerte y rápido crecimiento, que podrá ser capitalizada por otras iniciativas de base tecnológica.

¿Podéis hablarnos de vuestros planes de futuro?

Ebury cerró una ronda de financiación valorada en 83 millones de dólares (77 millones de euros) a finales del pasado mes de noviembre, cubierta por Vitruvian Partners y en la que también participó 83North (anteriormente Greylock IL), uno de los actuales accionistas de la compañía. Esta financiación, que eleva los fondos captados por la compañía desde su fundación, a más de 110 millones de dólares, va a ser empleada en acelerar la actual expansión de la compañía en Europa, así como a emprender su lanzamiento en el mercado de los Estados Unidos.

El teléfono para atención al cliente en negocios digitales

El teléfono para atención al cliente en negocios digitales

voipHace más de 10 años que ya hablábamos de la telefonía IP en Loogic. Y parece que está tan de actualidad o incluso más que entonces. La llamada transformación digital que está tan de moda últimamente parece que está impulsando la utilización por parte de las empresas de soluciones de telefonía basadas en servicios de valor añadido como numeraciones especiales y centralitas virtuales para la atención al cliente.

Todavía son muchas las tiendas online que no disponen de un teléfono para consultas o atención al cliente cuando las empresas de servicios sí lo tienen claro, tanto que cada vez más se ofrecen a llamar al cliente con sólo solicitarlo en un clic desde la web. Pero ¿por qué una tienda online es diferente de una empresa de servicios? ¿Por qué la “omnicanalidad” casi siempre desatiende el teléfono? Deberíamos ver el canal online como un canal más de comunicación con nuestros clientes potenciales, pero sin privarles de los demás canales de comunicación, en este caso como el teléfono.

Mientras se desarrollan modelos de negocio y negocios que atienden todo tipo de consultas o pedidos a través de Whatsapp, y con gran éxito, otros negocios y tiendas online ni siquiera ofrecen un teléfono para soporte de incidencias como devoluciones (indepedientemente del motivo de estas devoluciones que casi siempre son por culpa de la tienda).

Con servicios de telefonía sobre IP (VoIP) como los que ofrece Vozelia (patrocinador del último  Smart Money Madrid), los costes de disponer de una línea de voz IP y una numeración específica son asumibles para cualquier tienda online o negocio. Todas las empresas digitalizadas son conscientes de que tienen que invertir en SEO y SEM, y sin embargo la disponibilidad del teléfono lo llaman gasto en vez de inversión, cuando el retorno puede ser proporcionalmente mucho mayor por la fidelización y confianza de atención al cliente.

Imagen cortesía de Freedigitalphotos.net

MyTwinPlace consigue 750.000 euros de inversión

MyTwinPlace consigue 750.000 euros de inversión

MyTwinPlace

MyTwinPlace es una startup fundada en 2012 por Jean-Noël Saunier y Xavier Laballós para desarrollar una plataforma de intercambio de casas. La empresa acaba de realizar su primera ronda de inversión por valor de de 750.000 euros, que han sido aportados por Sabadell Venture Capital, el nuevo vehículo inversor en startup tecnológicas del Banc Sabadell, Inveready, y un grupo de business angels, entre los que destaca Vincent Rosso, cofundador de BlaBlaCar en España.

Gracias a la inversión recibida la empresa se propone acelerar el crecimiento en los principales países en los que está presente: España, Francia, Italia, Reino Unido y Estados Unidos, donde cuenta con 40.000 usuarios. Su propuesta de valor consiste en una plataforma colaborativa que conecta viajeros y anfitriones, pero todos los usuarios son anfitriones y viajeros en algún momento, y las transacciones se valoran en puntos, en función de la ubicación y características de las viviendas. El negocio se basa en el pago que realizan los viajeros de 9,9 euros por día de estancia, que incluye la gestión y el seguro.

Guía de retribución flexible para pymes

Guía de retribución flexible para pymes

retribucion-flexible

Cuando me hablan de retribución flexible enseguida pienso en mi antigua época en la que trabajaba para grandes empresas que me entregaban Ticket Restaurant para comer. Pero en la pyme es algo mucho menos habitual, y sobre todo, que no sólo existen los tiques para la comida.

La empresa Edenred, especialista en soluciones de gastos para empresas con Ticket Restaurant, Ticket Guardería, Ticket Transporte, Ticket Corporate (gestión de gastos profesionales) o Ticket Restaurant Dietas entre otros (para el pago de dietas de  manutención), ha elaborado una guía de retribución flexible orientada a pymes, para que todas las empresas, aunque sean pequeñas, conozcan las opciones que existen para ofrecer una retribución flexible a los empleados y contribuir a su fidelización al igual que hacen las grandes empresas.

El objetivo de la retribución flexible del empleado es aumentar la motivación y la productividad, contribuir a tener empleados felices, y por tanto más fieles a la empresa. La rotación de empleados es un problema en la pyme, al menos en las que la mayor parte del equipo es técnico, informático, tradicionalmente solía existir una rotación complicada de gestionar y sobre todo consumidora de recursos.

En definitiva la retribución flexible es un sistema que permite a los empleados sacar más partido a su salario sin que la empresa tenga que aumentar sus gastos salariales. Este pago en especie está exento de IRPF, de forma que tanto la empresa como el empleado salen ganando.

Si te interesa saber más puedes descargarte la guía de retribución flexible aquí.

 

Entrevistamos a Tania Sáez fundadora de 80 days

Entrevistamos a Tania Sáez fundadora de 80 days

Tania 80 Days

80 days es una marca de moda creada por la emprendedora Tania Sáez, que utiliza materiales únicos descubiertos alrededor del mundo adaptándolos a los patrones y diseños europeos contemporáneos. Para financiar la puesta en marcha de la empresa y el lanzamiento de su nueva colección está realizando una campaña de crowdfunding en la plataforma Ulele. A continuación puedes leer la entrevista que le hemos realizado para conocer mejor el proyecto y cómo utilizar el crowdfunding para financiar una startup de moda.

¿Cómo surge la idea de crear 80days?

Me surgió la idea el año pasado cuando vivía en Paris. En cada ciudad donde he vivido, siempre me ha encantado pasearme por las calles y descubrir la esencia de cada barrio y lugar de la ciudad. En Paris un día por casualidad paseándome por el barrio africano de Paris, Château Rouge, me quede fascinada por las tiendas que vendían wax. Eran muy coloridas, tenían muchísimas telas con diversidad de motivos y tonalidades vibrantes y pronto me enamore del wax. Al visitar otros países Tunez, Australia… ya me había quedado fascinada por materiales o piezas completamente diferentes y excepcionales a los ojos europeos pero es justo cuando vi el wax que me di cuenta que podía vehicular todo un concepto.

¿Qué te ha motivado para convertirte en emprendedora?

Desde muy pequeña me interesaba el emprendimiento. Aunque estuve trabajando para multinacionales un tiempo al acabar la carrera supe bastante rápido que lo más me llamaba la atención eran las startups y el emprendimiento. Trabaje en dos startups antes de lanzarme en esta aventura. Quería aprender y cuando crei que estaba lista y que tenía algo que podía funcionar me lance.

¿Por qué has decidido recurrir al crowdfunding para financiar tu proyecto?

Mi objetivo principal es testar el producto y la colección y ver con ello que piezas funcionan mejor para luego afinar y poder lanzar nuevos productos y extensiones de gama en verano. El objetivo era también de poder constitutir un stock para poder lanzar la actividad y el negocio. Otro objetivo es crear buzz y darle un buen primer empujon.

De hecho, dependiendo de la cantidad conseguida podremos conseguir lo siguiente:
-> Los 3000 primeros euros van a permitirnos financiar la producción y envío de los productos y por lo tanto conseguir los primeros clientes
-> Si pasamos los 5000 euros, crearé un stock suplementario para el verano.
-> Si pasamos los 10000 euros, podremos aumentar la oferta de productos creando una
nueva colección para este verano.
-> Si pasamos los 20000 euros, podremos crear un pequeño equipo con oficinas y/o
un showroom para que podáis visitarnos y crear colecciones 80 days para vosotros non stop!

¿Cómo ha mejorado el mundo de la moda gracias a Internet?

Para mi internet ha hecho la moda más horizontal, algo más democrática desde la aparición hace casi un siglo de las bloggers como influencers en la prescripción de moda, hasta las pequeñas marcas con gente muy joven de nuestra generación que están reinventando sectores complicados como el del calzado o sectores on un status quo muy fuerte como el de la ropa. Yo creo que con el ecommerce la gente esta pudiendo comprar cosas que en la otra parte del mundo: Australia, Estados Unidos o en otros países del mundo sin desplazarse de casa y esta recibiendo inspiraciones e influencias de cualquier parte del mundo como puede ser a través de Pinterest, Instagram…

Descubre los Quizzes de Friendkhana

Descubre los Quizzes de Friendkhana

Friendkhana

La startup Friendkhana acaba de lanzar unos plugins para las plataformas de ecommerce Shopify y WooCommerce que ofrecen a las tiendas online de las marcas poder crear Quizzes para generar leads y conocer mejor los gustos e intereses de sus clientes. Esa generación de leads cualificados posibilitan al gestor avanzar en sus estrategias de marketing personalizado lo que mejora la tasa de conversión y recurrencia de la tienda.

A continuación puedes leer la entrevista que hemos realizado a Pedro Prieto, fundador de Friendkhana, explicando qué son los Quizzes para tiendas online:

¿Cómo surge la idea de crear Friendkhana?

Friendkhana surge de la necesidad de los ecommerce de perfilar a sus usuarios para poder avanzar en sus estrategias de marketing personalizado. Tradicionalmente han utilizado los datos de navegación (cookies) y las encuestas para lograrlo. Por un lado las primeras no siempre arrojan información útil y exigen recursos especializados que no todas las empresas tienen , y en el segundo caso, las encuestas suponen demasiado esfuerzo tanto a la hora de ser contestadas como a la hora de validarlas. Friendkhana permite a los ecommerce preguntar directamente a sus usuarios para obtener esa información, y cualificar a los numerosos leads que generan este tipo de dinámicas.

¿Qué son los Quizzes y qué valor tienen para las empresas?

Los Quizzes son microcuestionarios en los que el participante da su opinión simplemente seleccionando una imágen que representa la respuesta a una pregunta. Estos flujos de preguntas tienen como fin mejorar la experiencia de compra del usuario o descubrir una cuestión sobre sí mismo, lo que aporta valor tanto al participante del Quiz como a la empresa que lo plantea.

¿Cuál es vuestra estrategia para daros a conocer?

Hemos desarrollado plugins para las principales plataformas de ecommerce (Shopify, WooCommerce, Magento). Lo más importante para nosotros es aportar un gran valor a los clientes y que estos se lo recomienden unos a otros. Tenemos tasas de participación y registro tres veces superiores a las de las encuestas tradicionales, y generamos leads cualificados en tiempo real, lo que les ayuda en definitiva a vender más.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Seguiremos sacando nuevas aplicaciones específicas para otras plataformas en los próximos meses. Estamos muy centrados en facilitar la integración de la herramienta en las tiendas de nuestros clientes y que estos puedan hacer virguerías con este tipo de dinámicas que ayudan a generar nuevos leads y a cualificarlos sin apenas esfuerzo.

¿Puedes hablarnos de los fundadores e inversores de la empresa?

Yo soy el fundador y Ceo de Friendkhana. Hasta la fecha hemos contado con una primera inversión FFF, con un crédito concedido por Enisa, y somos ganadores de la tercera y actual edición de Lanzadera. Además fuimos galardonados con el premio a startup más invertible concedido por un jurado de inversores profesionales dentro de Salón MiEmpresa 2016.

El equipo de la empresa está formado por 5 personas, además de mí, hay 2 desarrolladores de Ruby on Rails y Angularjs, una especialista en UI/UX y una persona de marketing y comunicación. Somos un equipo pequeño, pero que en muy poco tiempo ha conseguido lanzar una versión comercializable que ha generado los primeros clientes. Bucmi, Pompeii, Eshop, Gin Mare, Vones, son algunas de las marcas que han utilizado nuestra herramienta.

NeoSenTec y la Realidad Aumentada

NeoSenTec y la Realidad Aumentada

neosentec

Hace unos días publiqué en Futurizable un artículo dedicado a la Realidad Virtual y Aumentada en el que comentaba que son muchas las startups españolas las que se han lanzado a explorar oportunidades de negocio en esta nueva temática que muestra un futuro muy prometedor. Una de estas startups es NeoSenTec, un proyecto liderado por Pedro Javier Sáez, que podéis conocer mejor a través de la siguiente entrevista:

¿Cómo surge la idea de crear NeoSenTec?

La idea de Neosentec nace en Enero de 2014, ligada a los wearables, Hasta ese momento la realidad aumentada nos aportaba información del mundo a nuestro alrededor, pero de una forma incomoda (dejándonos inservible una mano para sujetar un móvil, sacándonos del contexto en el que estamos por tener que mirar a través de una cámara…) provocando que la experiencia resultante no fuese suficientemente satisfactoria. Pero todo esto esta cambiando con los wearables devices, principalmente con las gafas inteligentes. Estos permiten vivir la realidad aumentada de una forma más natural, y la combinación de realidad aumentada y wearables es lo que nosotros llamamos el Nuevo Sentido Tecnológico.

Así que hace ahora algo más de dos años, decidimos empezar a remar para subirnos a la ola cuando tenga toda la fuerza. Y para ello no nos queremos conformar con usar la realidad aumentada de terceros, ni usar los wearables de terceros, sino que estamos desarrollando nuestro propio motor de realidad aumentada, ARNEO, que esperamos que compita con los mejores cuando miles de desarrolladores se lancen a buscar herramientas con las que aplicar realidad aumentada en sus proyectos. Y también somos capaces de desarrollar nuestros propios wearables en caso de que lo creamos conveniente en alguno de nuestros productos.

¿Qué oportunidades habéis detectado en el negocio de la Realidad Aumentada?

Según la mayoría de las consultoras la realidad aumentada es la siguiente gran tendencia, superando varias veces al negocio esperado con la realidad virtual. Y las grandes compañías lo saben, así Google ha hecho importante inversiones en Magic Leap, el cual parece que está preparando algo genial para este sector, Microsoft está apostando muy fuerte por sus Hololens, Apple ha comprado a Metaio (una de las empresas más importantes a nivel mundial en realidad aumentada), el framework de realidad aumentada Vuforia ha sido objeto de varias adquisiciones también recientemente… la grandes se están preparando para lo que viene, y es que el pastel que hay por repartir es muy gordo, y nosotros queremos tomar parte de ese pastel.

¿Cómo veis el panorama de la Realidad Aumentada en España?

De momento es bastante desconocida, nosotros nos toca a menudo evangelizar o explicar lo que es la realidad aumentada, y muchas veces se confunde con la realidad virtual. Las empresas de inicio no se plantean hacer acciones de este tipo porque todavía no saben todo lo que les puede ofrecer, así que nos toca explicar en estos casos en que consiste. Sin embargo es fácil de entender, y rápido surgen ideas desde videojuegos, marketing, nuevas formas de interacción… el tema es dar a conocer la tecnología y las posibilidades.

En cuanto a su desarrollo, hay bastantes empresas de desarrollos que han tenido alguna experiencia con la realidad aumentada, normalmente de forma puntual y usando frameworks de terceros, pero si que empieza a haber proyectos interesantes y acciones muy buenas que dejan ver que cada vez hay más movimiento.

¿De qué forma pueden usar las empresas la Realidad Aumentada para mejorar en sus negocios?

La realidad aumentada se puede aplicar prácticamente en cualquier negocio, ya que de mano abre un nuevo canal de comunicación con el consumidor, un nuevo canal que nunca había sido tenido en cuenta hasta ahora.

Por ejemplo es muy útil en marketing, donde las campañas de publicidad tienen que ser cada vez más diferenciadoras, con la realidad aumentada tenemos un buen medio para llamar la atención, ya hay grandes ejemplos de ello. O en las empresas de videojuegos, la experiencia de combinar mundo real y digital permite realizar juegos geniales y todavía sin explotar, o en el sector médico para mejorar la información que los doctores tienen durante una operación, para formación de entornos de cara reproducción por ser sensibles o peligrosos, en logística dotando de mayor información al operador, en inmobiliarias, automoción… hay posibilidades casi en cada empresa y sector, en algunas permite mejorar el engagement con el usuario, en otras mejorar su productividad o en otras directamente generar nuevos modelos de negocio.

¿Cómo pensáis que va a evolucionar la tecnología de Realidad Aumentada en los próximos años?

De momento seguiremos aplicándola sobre todo a través de móviles y tablets, pero esta avanzando a pasos agigantados, y en poco tiempo, no creemos que más allá de dos ó tres años, la mayoría de nosotros vivirá alguna experiencia de realidad aumentada cada día, ya sea a través de unas gafas inteligentes, o de la luna de nuestro coche o del dispositivo que Magic Leap nos muestre algún día… pero lo que está claro es que va a haber una revolución. Y quien sabe si en un futuro llevaremos todos lentillas de realidad aumentada, no es tanta ciencia ficción, ya hay patentes de ello.

¿Podéis contarnos vuestros planes de futuro?

En Neosentec estamos financiando el desarrollo de ARNEO (nuestro motor de realidad aumentada) mediante la realización de servicios a terceros y la explotación de productos propios, el más conocido de estos últimos es Lazzus (una aplicación que aplica realidad aumentada auditiva para ayudar a personas con discapacidad visual), con cada uno de estos proyectos mejoramos un poco más ARNEO, así que seguiremos con esta estrategia mientras madura. Una vez que tengamos ARNEO suficientemente maduro, entraremos en la siguiente fase, convertirnos en referencia del sector también entre los desarrolladores.

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