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Solaris Offgrid, participada por Zubi Labs, realiza una ronda de un 1 millón de euros

Solaris Offgrid, participada por Zubi Labs, realiza una ronda de un 1 millón de euros

Solaris Offgrid es una startup que lleva funcionando tres años y hoy tiene oficinas en Valencia y Tanzania. La empresa ha realizado una ronda de inversión de 1 millón de euros para continuar en su trabajo de reducir la pobreza energética en África gracias a su solución integrada de energía rural asequible. En la ronda de inversión han participado InnoEnergy, GAIA Impact, RenoVAfrica, y otros inversores de impacto, que se suman a Zubi Labs que ya participaba en la compañía desde 2015. Del mismo modo, se ha contado con colaboradores como Energy 4 Impact y Climate KIC. Esta financiación es un resultado directo de la exitosa participación de Solaris Offgrid en el evento TBB, organizado por la empresa InnoEnergy y servirá a la empresa para expandir su solución a terceros, ya presente en 6 países adicionales en África, de manera que puedan crecer exponencialmente el número de clientes, y por tanto el impacto positivo generado. Para ello se han marcado como objetivo ayudar a 10 millones de personas para 2022.

La solución de Solaris Offgrid proporciona la flexibilidad para ir creciendo desde iluminación básica a sistemas de comunicación. Y es que dos de cada tres personas en África subsahariana no tienen acceso a electricidad. En total 625 millones en África. Solaris posibilita a familias y micro-emprendedores en comunidades rurales de países en vías de desarrollo un acceso a energía de forma asequible, a través del pago de menos de 0,25 dólares al día, a través de un sistema integrado de módulos solares y pago por móvil. Esto evita el uso de lámparas de queroseno (costosas, ineficientes y tóxicas para personas y medio ambiente), y que provocan 4 millones de muertes al año. Además, la empresa implica a la comunidad local en su red de ventas, seguimiento y soporte para que exista un impacto socioeconómico más duradero y amplio.

Solaris es un buen ejemplo de cómo una empresa puede crear valor social y ambiental. Su solución no sólo reduce las toneladas de CO2 emitidas por lámparas de queroseno actualmente en uso, sino que permite reducir la pobreza energética a familias de bajos ingresos, potencia la comunidad local, y mejora las perspectivas de futuro de sus miembros. Por ejemplo, “extender las horas útiles de luz tiene un impacto directo en los resultados educativos de los hijos”, explica Iker Marcaide, fundador de Zubi Labs que también ha co-fundado otros proyectos como Imagine Montessori School o Barrio La Pinada en Valencia.

En enero 2017, Solaris Offgrid, previamente llamada Eternum Energy, anunciaba su reorganización en dos negocios: por un lado Solaris Tanzania para servir directamente a consumidores y micro-empresas en la región de Mwanza y por otro Solaris Offgrid para proporcionar un servicio integrado a terceros que quieran comercializar soluciones Solar Energy Pay-As-You-Go en sus respectivos países y regiones. “” comenta Siten Mandalia, CEO de Solaris Offgrid.

Nace MIOTI, el primer instituto especializado en formación de IoT

Nace MIOTI, el primer instituto especializado en formación de IoT

Ayer tuve la oportunidad de participar en la presentación del proyecto MIOTI en el que se dio a conocer una iniciativa muy interesante en lo que a formación de profesionales tecnológicos se refiere. Se trata del primer instituto especializado en formación de internet de las cosas que se pone en marcha en España.

MIOTI ha sido concebido con una filosofía “maker” al estilo de las mejores escuelas técnicas de Estado Unidos y residirá en THECUBE Madrid, un edificio industrial rehabilitado de 5.000 m2 que albergará el primer ecosistema de innovación y emprendimiento de internet de las cosas en España, una iniciativa de Unlimiteck y un grupo de 50 inversores han aportado más de 10 millones de euros para hacer realidad este nuevo ecosistema.

Con la ayuda de este importante soporte MIOTI pretende convertirse el catalizador del cambio que trae la revolución de los dispositivos conectados, formando a los profesionales del futuro en internet de las cosas. El instituto cuenta entre su Consejo Académico con reputados miembros del sector tecnológico y educativo internacional como Adam Seldow, Head of Education de Facebook, Ludovic Le Moan, CEO de Sigfox, Daniel Soriano, Entrepreneurship Director del IE, Blanca Gómez, Talent Acquisition Director en Microsoft, Alicia Asín, CEO de Libelium, Gonzalo García, CEO de Alizent o María Garcia, CEO de Smart Culture entre otros.

A nivel práctico os podemos contar que MIOTI comenzará su actividad en el mes de octubre con la realización de sus programas de postgrado enfocados en los principales verticales del internet de las cosas con laboratorios específicos como IoT industrial, vehículos autónomos, ciudades inteligentes, casas inteligentes y salud inteligente.

Suscríbete a la newsletter Futurizable en Patreon

Suscríbete a la newsletter Futurizable en Patreon

Como ya sabéis recientemente he realizado una campaña de crowdfunding para mi proyecto personal Futurizable en la que he logrado los apoyos necesarios para realizar la publicación de un libro sobre innovación tecnológica y para continuar escribiendo durante un año la newsletter semanal dedicada al futuro de los negocios.

Ahora tras haber realizado la campaña de crowdfunding, he decidido convertir Futurizable en una newsletter de pago, por un lado por la importancia que tiene para mí poder contar con un modelo de negocio que me permita realizar con tranquilidad este trabajo, que conlleva la dedicación de muchas horas a la semana, y por otro lado como un reto personal en el que como emprendedor me gustaría demostrar que se puede convertir una newsletter en un proyecto sostenible económicamente gracias a la colaboración de sus lectores.

De esta forma a partir del primer domingo de este mes de mayo he vuelto a publicar la newsletter de manera exclusiva para los suscriptores que colaboraron en la campaña de crowdfunding en Verkami y para algunos nuevos suscriptores que han entrado posteriormente. De esta forma he elegido la plataforma Patreon para gestionar las suscripciones de pago a la newsletter, estableciendo un modelo de 1 dólar por newsletter semanal. Hasta ahora 5 personas se han suscrito a través de patreon, que se suman a los 107 suscriptores de la campaña de crowdfunding para formar una primera comunidad de lectores para este segundo año de realización de la newsletter.

Dicho esto me encantaría que tú también entrases a formar parte de esa comunidad exclusiva de suscriptores de la newsletter Futurizable, en la que podrás conocer en profundidad las últimas tendencias en el ámbito de la tecnología y los negocios. Por ejemplo en las dos últimas newsletter hemos podido aprender muchísimo en relación con la neurotecnología y sobre blockchain.

Por lo tanto si te interesa saber cómo las tecnologías exponenciales van a impactar en el mundo de los negocios, te recomiendo suscribirte a la newsletter Futurizable a través de Patreon.

Colaboración entre red business angel ESADE BAN y plataforma Crowdcube

Colaboración entre red business angel ESADE BAN y plataforma Crowdcube

La red de business angels ESADE BAN, promovida por ESADE Alumni y la plataforma de equity crowdfunding Crowdcube han llegado a un un acuerdo de colaboración para coinvertir en startups españolas y empresas en crecimiento. Por medio de este acuerdo, toda la comunidad de ESADE (antiguos alumnos, alumnos, profesores, recién graduados o staff) podrá invertir, a partir de 500 euros, en startups y empresas previamente analizadas e invertidas por los inversores de la red de ESADE BAN a través de la plataforma Crowdcube, regulada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

El acuerdo ya se ha puesto en marcha de forma pionera con Zank, plataforma de préstamos entre particulares, que ya cerró una ampliación de capital de 245.000 euros con ESADE BAN y Crowdcube en marzo de 2015 y que ahora ha conseguido medio millón de euros más en una nueva ronda en Crowdcube, con 201 inversores a cambio del 9,9% de la compañía.

Así cuentan los promotores del acuerdo la razón para realizar esta colaboración:

Fernando Zallo, director de ESADE BAN: el acuerdo de colaboración con Crowcube, plataforma líder en Europa de crowdfunding, plantea un doble objetivo para ESADE BAN. En primer lugar, se trata de complementar la financiación que reciben los emprendedores por parte de los business angels de ESADE BAN, con el acceso a financiación participativa (crowdfunding) por parte de la comunidad de ESADE, así como acceder a financiación internacional a través de Crowcube UK. En segundo lugar, se trata de facilitar a la comunidad de ESADE, y especialmente a los Alumni de ESADE, iniciarse en la actividad inversora en start-ups de alto potencial de crecimiento para poder ser inversores de la red ESADE BAN en un futuro.

Pepe Borrell, director de Crowdcube: este formato ayudará a incrementar el tamaño de las rondas de financiación e incluir inversores que se involucren en el desarrollo de aquellas empresas que así lo deseen, dotando de más recursos a las empresas y ayudando a acelerar su crecimiento.

Jordi Dorca, inversor de ESADE BAN: el acuerdo de colaboración entre Crowdcube y ESADE BAN puede conllevar una muy buena sinergia para todas las partes.” Y ha añadido que “para los inversores, la selección previa de ESADE y Crowdcube supondrá un sello de calidad de las start-ups seleccionadas y ofrecer mejores garantías en la inversión; mientras que para las start-ups supondrá una nueva forma de acceso a capital englobando las virtudes del crowdfunding y los business angels.

ESADE BAN, además, ha anunciado el cierre del año 2016 con 4.425.678 euros de inversión repartidos entre 34 startups, entre las que destaca la realizada en la plataforma online de compra de alimentación Deliberry, la startup de marketing digital Viwom o en WeSmartPark, una aplicación que permite buscar y reservar plazas de aparcamiento barato en Madrid y Barcelona. El modelo preferido de inversión de los miembros de ESADE BAN es la coinversión con otros miembros de la red o con firmas de venture capital. ESADE BAN cubre rondas de 200.000 euros a 500.000 euros, con una inversión media por inversor de alrededor de 25.000 euros. Durante 2016, la red de business angels ha analizado 947 proyectos y la inversión ha aumentado respecto al año anterior (4.088.864 euros), así como el número de startups que han recibido financiación, que en 2015 fueron 25.

Evento Chatbots, inteligencia artificial y mensajería instantánea

Evento Chatbots, inteligencia artificial y mensajería instantánea

Con el objetivo de dar a conocer las nuevas tendencias y avances en el ámbito de los chatbots, la startup Helloumi ha organizado el evento “Chatbots, inteligencia artificial y mensajería instantánea”, el primero de estas características que se celebra en España. La jornada está especialmente dirigida a profesionales del marketing, ventas o experiencia de usuario, así como a emprendedores que deseen descubrir las principales aplicaciones prácticas de los Chatbots, y estará compuesta por sendas ponencias: “Mensajería Instantánea, Chatbots y CUI (Conversational User Interface)” y “La Web Conversacional y el Futuro de la Comunicación con Empresas” y una mesa redonda sobre “Inteligencia Artificial, Aplicaciones actuales y Tendencias”,.

Participarán en el evento algunos de los mayores expertos nacionales en el campo, como Santiago González (de Synergic Partners), Mariano Garrido (Digital Architect en IBM), Gema Parreño (IT Contractor en BBVA) o Alejandro Campos (Technical Evangelist en Microsoft), además de responsables de la propia Helloumi como Jiaqi Pan, su CEO, y Fernando Guirao, Product Owner de Landbot.io, uno de los desarrollos más novedosos de la compañía. Todos los que decidan participar en el evento celebrado en Campus Madrid el próximo jueves 18 de mayo podrán conocer de primera mano el presente y futuro de esta auténtica revolución en el ámbito de la comunicación B2C que, no en vano, ha concitado ya el interés de gigantes tecnológicos como Google, Facebook, Amazon o Telefónica.

La startup española Helloumi lleva desde 2016 desarrollando y ofreciendo soluciones innovadoras para resolver los problemas que cualquier negocio pueda tener a este respecto (como son la mejora de la interacción con sus clientes, el aumento de la eficiencia de sus procesos de captación, atención y soporte, o la reducción de costes) mediante su plataforma online de comunicación conversacional y el diseño e implementación de chatbots e inteligencia artificial.

Manzaning cierra una ronda de 325 mil euros

Manzaning cierra una ronda de 325 mil euros

La startup barcelonesa Manzaning, nacida en 2016 ha cerrado una ronda de inversión de 325.000 euros, de los cuales 75.000 euros corresponden a un préstamo ENISA y 250.000 euros a nuevo capital.

Manzaning es una app móvil que pone en contacto al pequeño comercio tradicional de barrio con el consumidor, ofreciendo al comercio la app gratuita para incluir su catalogo de productos y poder vender a través de la misma. Manzaning se encarga del cobro de los pedidos y de la logística de la entrega por un precio muy competitivo hasta en domingo, y además ofrece un servicio de entrega exprés en menos de una hora en determinadas zonas.

La ronda de inversión ha sido liderada por Kensington Capital -firma inversora de un Business Angel de Andorra-, a la que también han participado inversores del Foro de IESE y de la red ESADE BAN. Además, han reinvertido los fundadores -Eva Tomás y Jaume Viñals, que mantienen la mayoría.

La inversión se empleará en ampliar su presencia en nuevas localizaciones como Madrid, a donde esperan llegar en septiembre con el objetivo de cerrar 2017 con cincuenta mil pedidos gestionados. Los datos actuales de Manzaning durante sus diez meses de vida son 15.000 descargas y  4.850 pedidos gestionados con un precio medio de 25 euros.

 

Mercatrace consigue 90 mil euros con equity crowdfunding

Mercatrace consigue 90 mil euros con equity crowdfunding

Mercatrace es un proyecto de trazabilidad alimentaria que ha realizado una campaña de equity crowdfunding en la plataforma Bolsa Social. Ha logrado casi 90 mil euros entre 55 inversores, con una inversión media de 1.578 euros.

La startup Mercatrace aspira a convertirse en un estándar de trazabilidad universal agroalimentaria y de referencia en calidad, seguridad y transparencia en alimentación. La plataforma aún no está en fase comercial y dedicará la inversión al desarrollo de la misma que está orientada a todos los sectores del ámbito agroalimentario, pesca y acuicultura, frutas y hortalizas, y productos cárnicos.

El proyecto quiere funcionar como una plataforma colaborativa en la que cada intermediario de la cadena alimentaria aporte su información de compra-venta de los productos para que la plataforma una las trazas de cada lote y así componer una trazabilidad completa que luego puede ofrecer al consumidor a través de una app móvil y un código QR sobreimpreso en el producto en el lineal de venta.

En palabras de Javier Asensio, CEO de Mercatrace “Llegar al consumidor final fue uno de los principales motivos por el que optamos por la Bolsa Social para realizar esta ampliación de capital. Nos ha permitido corroborar que no sólo existe una demanda latente en los consumidores por conocer el recorrido de los alimentos; muchos de ellos están dispuestos a invertir para hacerlo posible, de ahí su apuesta por nuestro proyecto en esta campaña”.

Descubre la plataforma de equity crowdfunding Capital Cell

Descubre la plataforma de equity crowdfunding Capital Cell

Crowdfunding de Inversión especializado en startups de biotecnología, eso si que es un reto y una aventura que vamos a poder conocer gracias a la entrevista que hemos realizado a Daniel Oliver fundador de Capital Cell.

¿Cómo surge la idea de crear Capital Cell?

Antes de Capital Cell fundé Creoentuproyecto, una plataforma de equity crowdfunding genérica que fue responsable, entre otras cosas de la campaña de crowdfunding de “El Español” (€3M). A finales de 2014 empezó a rondarme la idea de ayudar a las startups científicas a levantar capital; soy Biólogo de nacimiento, y me irritaba que empresas que estaban ofreciendo multiplicadores de 20-30x y tratando de curar enfermedades como el Alzheimer o la esquizofrenia fueran tan poco apreciadas por los inversores, que en cambio parecían no tener problemas en invertir alegremente en casi cualquier negocio de Internet.

¿Por qué la gente no estaba invirtiendo en negocios relacionados con salud, cuando eran más rentables y con mayor impacto social?

Básicamente, porque son increíblemente complicados de entender, y los emprendedores científicos no suelen explicarse demasiado bien. Después de todo, ¿invertirías tú en un inmunosupresor que modula las proteasas, así a botepronto? Como la respuesta es “no” (y además eso no existe), lanzamos Capital Cell como una plataforma de poner esas inversiones al alcance de todo el mundo, por dos razones principales: (1) somos expertos y nosotros nos encargamos de analizar y seleccionar las empresas con mayores probabilidades de éxito, y (2) explicamos los proyectos de manera comprensible y divulgativa. La idea era crear un puente de comprensión entre los inversores y esa cosa tan complicada pero tan futurista y tan alucinante como es el Biotech.

¿De qué forma habéis gestionado lo relativo a la regulación del crowdfunding?

Nos hemos quejado amargamente del durísimo proceso que ha supuesto la regulación del crowdfunding en España. El año que entró en vigor la regulación el volumen de negocio del sector cayó un 50% (mientras subía un 100% en el resto de Europa y del mundo), la mitad de las empresas de Equity Crowdfunding cerraron y el proceso ha sido descrito por abogados especialistas como increíblemente estricto. La mayoría de empresas han tardado más de un año en obtener la autorización, y en todo momento se ha debido a trabas burocráticas más que a problemas de gestión de las empresas. En medio de todo esto, se han llegado a formular acusaciones de favoritismo hacia ciertas plataformas que obtuvieron su licencia casi un año antes que todas las demás… en fin, un follón administrativo típicamente hispánico que ha resultado innecesariamente dañino para el Fintech español.

Al final hemos conseguido la inscripción ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores como todas las empresas del sector: sufriendo y gastando una cantidad gigantesca de dinero y horas de trabajo (aprox. la mitad de nuestra ronda seed de 2016 se ha ido en abogados y notarios).

¿Qué tal está recibiendo el mercado vuestra propuesta de valor?

Tenemos toda la sensación de haber acertado por completo. Según estadísticas recientes somos la tercera plataforma de equity del país, lo cual demuestra la gran aceptación que ha tenido la idea de invertir en proyectos de impacto social y con potencial para rentabilidades enormes. Creemos que hemos hecho un gran trabajo llevando la inversión a mucha gente que nunca había invertido, o que nunca había invertido en este sector. Estamos encantados.

¿Tenéis muchas diferencias con otras plataformas de equity crowdfunding al estar especializados?

Más allá de nuestra capacidad para entender proyectos altamente complejos, somos una plataforma de alto nivel de análisis similar a otras. Por lo general, hay dos tipos de plataformas de crowdfunding: las que analizan los proyectos uno a uno y sólo publican los que pasan un proceso exigente de filtrado, y las que lo publican más o menos todo y dejan que sean los inversores los que decidan en qué invertir. Capital Cell es claramente del primer tipo, pero no somos la única plataforma que hace esto. Eso sí, añadimos algunas capas de análisis propias de un inversor especializado: patentes, estrategia regulatoria, verificación estadística, etc…

¿De dónde salen los inversores que participan en las campañas de crowdfunding de vuestra plataforma?

En general, de la calle. En España no hay prácticamente inversores especializados en Salud o Biotech, de manera que la mayoría de nuestros inversores son novatos. Hacemos más evangelización que márketing o publicidad, cosa bastante normal en un país en que la inversión a riesgo no forma parte de la cultura. Si nos dedicáramos a invertir en ladrillo otro gallo nos cantaría :)

¿Cuál es la mayor dificultad que habéis tenido que afrontar hasta el momento como emprendedores?

En nuestro caso, obtener la autorización CNMV. Eso es récord mundial de dificultad. Pero aparte de eso, creo que la mayor dificultad a la que se enfrenta cualquier emprendedor tecnológico es conseguir desarrolladores/CTOs decentes. Es todo un reto que cualquiera debería tomarse muy en serio antes de empezar un proyecto empresarial tecnológico.

1,2 millones de euros de inversión en la startup Restb.ai

1,2 millones de euros de inversión en la startup Restb.ai

Restb.ai es una startup especializada en Visión Artificial, que monitoriza y describe imágenes en Internet con una precisión del 99% y que ha sido ya validada por clientes de primer nivel internacional. La tecnología de Restb.ai, basada en Inteligencia Artificial, contribuye a resolver uno de los mayores problemas al que se enfrentan muchas compañías en este momento: entender el contenido de los millones de imágenes que sus usuarios suben cada día, tanto por razones de seguridad como para conocer las preferencias de sus usuarios.

La empresa acaba de realizar su primera ronda de inversión por 1,2 millones de euros, en la que han participado el fondo de inversión estadounidense Court Westcott LLC, el fondo de Madrid Capitana Venture Partners, junto con Lanta Capital, Athos Capital y Tandem Capital todos ellos de Barcelona. Los fondos conseguidos serán dedicados a potenciar la expansión internacional de su tecnología de reconocimiento de imágenes.

La tecnología desarrollada por Restb.ai, basada en redes neuronales que imitan la comprensión visual humana, ya se aplica en compañías online que tratan con grandes cantidades de imágenes en los sectores inmobiliario, automoción y de clasificados y se ha integrado con éxito en varias compañías líderes en Europa, así como en algunas importantes empresas de Estados Unidos, Australia e India. Asimismo, Restb.ai mantiene presencia activa en fórums empresariales del sector en todo el mundo. La compañía ha participado en la conferencia nacional de definición de estándares en Real Estate en los EEUU (RESO), organizada por la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR) EEUU, a la que ha sido invitada como empresa experta en inteligencia artificial.

Unikr traslada al sector de la moda el modelo de la autopublicación de libros

Unikr traslada al sector de la moda el modelo de la autopublicación de libros

La autopublicación de libros ha permitido que miles de personas puedan convertirse en escritores por la facilidad ofrecida en plataformas online como Lulu y Bubok. Ahora los emprendedores Ángel María Herrera (Bubok) y Gustavo García (Buyvip) quieren trasladar el mismo modelo al diseño de moda.

Así nace Unik®, un proyecto que promete hacer ropa única para gente unik@. Un lugar donde cualquiera pueda encontrar esa prenda que le haga sentirse único, ya que es creada por diseñadores de forma exclusiva para esa plataforma. Se trata de un punto de conexión online entre diseñadores de moda (gente que diseña ropa, que puede ser cualquier persona incluso sin experiencia) y consumidores finales, proporcionando a los primeros la posibilidad de vender y realizar sus creaciones, y acercando a los segundos, diseños originales de alta calidad en el marco de una experiencia de compra única. En esta web son los propios usuarios (diseñadores, usuarios, compradores…) lo que envían ideas de prendas para cocrear. La propia comunidad vota, valora y hacer sus aportaciones. Luego entre los diseños más interesantes se hace una preventa, y se producen solo los que alcanzan el mínimo requerido para que sea viable, como en una especie de crowdfunding.

Así nos cuenta Angel María cómo surge la idea y el modelo de negocio que quieren desarrollar: tras el verano del año pasado empecé a buscar nuevo proyecto, comentandolo con mi socio Sergio vimos que podría ser interesante extrapolar el concepto de Bubok de ayudar a los autores a hacer realidad su sueño de publicar su obra a otros nichos de creación. Tras unos meses de análisis de varios nichos de mercado (fotografía, muebles, pintura…) dio la casualidad que me invitaron de jurado al Fashion Weekend Lab, donde descubrí el sector de la moda y a un grupo que quería montar algo similar. Tras un tiempo adicional de estudio de mercado y mirando modelos americanos como Betabrand.com y Nineteenthamendment.com nos metimos en esta aventura porque vimos que había una gran oportunidad, en especial porque es un mercado que solo en europa mueve 350.000 millones de euros.

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