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Startupxplore evoluciona su modelo a plataforma premium de inversión

Startupxplore evoluciona su modelo a plataforma premium de inversión

Toda startup tiene que encontrar su lugar en el mercado, el famoso océano azul en el que desarrollar su actividad sin que ello implique un conflicto constante con su competencia. Y en el ámbito del equity crowdfunding, aunque aún es algo bastante nuevo, ya se empieza a percibir la competencia entre plataformas por acceder a los mejores proyectos y contar con el mayor número de inversores. En este contexto nos llega la noticia de la renovación de la plataforma Startupxplore que os compartimos a continuación.

Startupxplore nació con un objetivo de facilitar a sus usuarios la inversión en startups a través de una cartera balanceada y diversificada de inversión. Ahora dan un paso más en su estrategia y mejoran su modelo de coinversión sindicada, poniendo el foco en ofrecer a sus usuarios inversores una experiencia premium, ofreciéndoles herramientas para facilitar el análisis de riesgos de las compañías y su decisión de inversión, ayudándoles a crear una cartera de inversión sensata y equilibrada, y acompañándoles tras el proceso de inversión, con información sobre el rendimiento de sus inversiones y ayudando a que su compañía participada crezca y aumente de valor.

En esta nueva etapa Startupxplore intensifica el filtrado y selección de compañías para descartar aquellas con un nivel de riesgo excesivo, según un criterio determinado con parámetros objetivos, con una una serie de filtros y un comité de análisis que se encarga de verificar los criterios que deben cumplir las empresas en aspectos como la valoración, facturación, composición del equipo emprendedor, validación del producto en el mercado, o las posibilidades de escalabilidad del modelo.


Farmaconfianza cierra una ronda de financiación de 345.425 euros a través de Crowdcube

Farmaconfianza cierra una ronda de financiación de 345.425 euros a través de Crowdcube

Farmaconfianza lleva desde 2013 como parafarmacia online desde una oficina de barrio. Desde entonces, el negocio ha evolucionado hasta convertirse en una e-commerce especializada en cosmética farmacéutica y suplementos naturales con un modelo de negocio híbrido, centrado en la venta online b2c y con el apoyo de una red de farmacias asociadas en el territorio donde los clientes pueden recoger sus pedidos y asesorarse.
Actualmente, Farmaconfianza cuenta con 75.000 usuarios registrados y realiza alrededor de 3.000 pedidos mensuales. Su facturación se ha duplicado año tras año y alcanzó los 970.000 euros en 2016.
En la operación de financiación han intervenido un total de 99 inversores privados han invertido a cambio del 12,7% del capital de la empresa, con la participación destacada de inversores tecnológicos y farmacéuticos asociados. Esta es la segunda ronda de financiación de Farmaconfianza, que en 2016 ya completó una ampliación de capital de 265.000 euros de inversores privados.
Con la inversión conseguida, la compañía tiene previsto aumentar el presupuesto de marketing, reforzar el equipo e incrementar el número de farmacias asociadas.

Yudonpay añade la función marketplace para la gestión de tarjetas de fidelización

Yudonpay añade la función marketplace para la gestión de tarjetas de fidelización

En España los usuarios son especialmente aficionados a la utilización de aplicaciones móviles de programas de fidelización, por encima de otros países europeos. Las cifras de usuarios de tarjetas de fidelización son contradictorias para el sector. Por un lado, el 75% de los usuarios de tarjetas o clubs de findelización lo hacen a través del móvil, pero un 65% no están satisfechos y más de la mitad acaban por no utilizar el móvil para este fin.

Esto hace que según recoge un estudio de Nielsen, en nuestro país la media de uso de este tipo de apps es del 25%, superando al 18% del promedio europeo y al 23% de media global. Por otro lado, en España el volumen de ingresos estimado equivalente a los puntos generados en clubes de fidelización fue de 6.600 millones de euros en el año 2016, con un crecimiento del 15% anual.

Con el objetivo de simplificar la gestión de tarjetas de fidelización para el usurio, Yudonpay reúne en una única aplicación la gestión de 171 clubs o tarjetas de fidelización, y la opción de consultar otros 72.

Ahora Yudonpay ha incorporado la función marketplace. Se trata de una sección en la que el usuario accede a un catálogo de productos regalo de distintas categorías como tecnología, viajes, ocio, mascotas, cosmética, etc. Con la nueva funcionalidad, el usuario tiene la opción de añadir como favorito el producto que desea conseguir y acumular los puntos necesarios a través de la app hasta conseguir su regalo canjeando los puntos.

Con un nuevo rediseño de la app y de la usabilidad, Yudonpay ha lanzado una campaña para captar nuevos usuarios. Puedes descargar la app móvil para iOS y Android aquí.

 

 

 

 

 

 


Watiofy ayuda a reducir hasta un 20% el importe de la factura eléctrica

Watiofy ayuda a reducir hasta un 20% el importe de la factura eléctrica

Conocí Watiofy en el marco del programa de aceleración que realiza EOI en su coworking de Madrid y me pareció fundamental que se desarrollen este tipo de proyectos para ayudar a mejorar la forma en la que consumimos electricidad.

Watiofy se presenta al mercado como el comparador de tarifas de luz con la misión de ayudar a ahorrar hasta un 20% en la factura. Además ofrece herramientas online para la contratación de ofertas y ofrece información adicional sobre el sector con el objetivo de contribuir al empoderamiento energético de la sociedad. La plataforma analiza y compara el 100% de la oferta existente en el mercado para seleccionar las 200 tarifas más relevantes. Tomando como referencia el consumo eléctrico, la potencia, el importe de las facturas, entre otros aspectos, recomienda las ofertas que mejor encajan con el cliente. Todo ello de manera totalmente gratuita y sin ningún compromiso. A diferencia de otras herramientas, Watiofy no solo busca y ordena las ofertas existentes, sino que también asesora en todos los aspectos relacionados con el consumo eléctrico y resuelve las dudas habituales.

Watiofy genera valor para sus clientes y para la sociedad desde la honestidad y transparencia, pues no pertenece a ningún grupo con intereses en el sector energético; desde la simplicidad, gracias a la facilidad para encontrar soluciones, tanto en la contratación como en la gestión, así como en la forma de presentar la información, haciéndola más accesible a todos los consumidores; desde la la cercanía, generando confianza con un trato cercano, ameno y coloquial; y desde la innovación, con soluciones innovadoras basadas en la tecnología que responden a nuevas tendencias y conectan con las necesidades reales de los consumidores.

La startup liderada por Arturo Cardenal cuenta con 5 socios y ha arrancado su andadura en septiembre de este año, teniendo como objetivo para 2017 realizar 20.000 gestiones para sus clientes, desde asesoramiento en la elección de tarifas hasta la tramitaciones y cambios de contratos con las comercializadoras.


100.000 euros de inversión en la startup Acqustic

100.000 euros de inversión en la startup Acqustic

Acqustic es una startup, fundada por Esteve Lombarte, que ha desarrollado plataforma online para celebrar conciertos con músicos de proximidad. La empresa acaba de realizar su primera ronda de inversión en la que ha recibido 100.000 euros de capital semilla gracias al apoyo de diversos Business Angels vinculados al mundo de la tecnología y la música.

Esta ampliación de capital permitirá a Acqustic acelerar sus operaciones y expandir la plataforma a través de los socios. El próximo objetivo de la empresa es llegar a Madrid a principios de 2018 y consolidarse como referente de las experiencias musicales también en la capital. Actualmente la plataforma cuenta con una cartera de más de 300 músicos y se han realizado alrededor de 75 actuaciones directas desde abril y también a través de plataformas como Airbnb.

Acqustic cuenta con tres líneas de negocio diferenciadas: Home Concert, Secret Concert y Acqustic Partner. Los Home Concert son conciertos en casas de particulares; por otro lado, los Secret Concert son un formato novedoso en el que los asistentes compran una entrada sin saber el lugar del concierto, que es desvelado 24h antes y siempre en lugares atípicos a la música como librerías, floristerías… lo que genera una experiencia musical única y cercana con los artistas. Además, trabajan toda una parte B2B denominada Acqustic Partner, en la que las agencias organizadoras de eventos pueden adherirse al programa y disponer del catálogo de la plataforma.


Participa en la encuesta sobre Blockchain

Participa en la encuesta sobre Blockchain

En Futurizable estoy realizando una encuesta para conocer el estado de implantación de Blockchain en las empresas españolas y la puesta en marcha de nuevos proyectos por parte de las startups.

Estaría genial poder contar con la participación de los lectores de Loogic para poder tener la mejor información posible al respecto de cómo esta tecnología está siendo utilizada para mejorar los modelos de negocios de las empresas o para la puesta en marcha de nuevas ideas de negocio.

Por lo tanto si estás interesado en el tema de Blockchain te animo a participar en la encuesta que puedes ver a continuación. Y si tienes un proyecto relacionado con esta tecnología me gustaría mucho que me lo puedas contar de cara a darle a conocer a través de Loogic, para ello puedes escribirme a javier@loogic.com

Muchas gracias!

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Evolución e internacionalización como punto clave de crecimiento

Evolución e internacionalización como punto clave de crecimiento

En la era de la globalización, la internacionalización de las empresas es un factor clave para progresar, ampliar el abanico de clientes y aprender sobre nuevas culturas. Todo esto conlleva el desarrollo o la mejora de nuevos productos, como ha ocurrido en la empresa zaragozana especializada en estanterías, Ractem. Esta empresa cuenta con presencia en mercados ya consolidados, como Alemania, Francia y España, y ya se proyecta en otros.

En todos los procesos de salida al exterior hay un aprendizaje de base muy enriquecedor. No se trata sólo de estudiar el mercado y la competencia del país destino, sino también de estudiar y analizar esa sociedad; esto es: sus costumbres, su forma de vida y cómo el producto o servicio que se ofrece tiene mayor o menor acogida en un primer momento.

En este sentido, Ractem lo tiene claro. Es necesario ver y entender cómo son los almacenes logísticos en los países a los que quieren acudir. Esta comprensión implica el estudio de los que problemas se pueden encontrar, cuáles se pueden solucionar o cómo son las nuevas tendencias en organización y almacenaje.

Todo esto también tendrá que ver con la mentalidad de quien organiza y almacena. Se trata de una mentalidad entendida como colectiva y que resulta extrapolable a la sociedad alemana o francesa. Y es que el proceso de internacionalización es apasionante.

Salir fuera para crecer: una decisión de éxito

En un mundo globalizado, con un consumidor cada vez más informado y con muchas más opciones donde elegir, limitarse a un solo país es limitar el crecimiento,  la evolución. Es frenar algo que debería ser natural, sobre todo si se sabe que el producto puede tener cierta aceptación en otros lugares.

En el caso de España, intentar abrir mercado en Portugal, Francia o Italia no debería ser extremadamente difícil. Mientras se mantiene la producción en el país de origen, se pueden utilizar distintos almacenes en los lugares de destino, de manera que la rentabilidad sea mayor.

No tiene sentido abrir una fábrica en lugares tan cercanos. Aún más si cabe en los primeros años de pulsación de demanda y en un posible escenario de creación de marca.  Y es que, precisamente, es necesario en ciertas ocasiones crear marca en el destino para lograr más aceptación entre el público local.

Por otro lado, el mundo de internet ha abierto una nueva puerta al comercio exterior. Existen muchas empresas digitales cuya actividad no se desarrolla dentro de un marco físico, por lo que optar por no abrirse a otros países sería condenarse a no avanzar.

En otra línea están algunas empresas del sector hortofrutícola, ya internacionalizadas, que han tenido que abrir mercados nuevos ante el veto ruso para no caer en picado. China es uno de estos mercados, con todas sus particularidades.

Los organismos oficiales lo ven claro: internacionalizarse es clave

La Administración, por su parte, también está apoyando mucho la internacionalización de las compañías. Ya no se habla de grandes corporaciones como sucedía antes, ahora existen muchísimas Pymes dispuestas a explorar nuevos mercados. Además, se cuentan con muchos mecanismos de ayuda para ello.

Al respecto, podemos encontrar apoyos estatales, autonómicos y locales.  Algunas de estas acciones son viajes, ferias y reuniones bilaterales en las que se otean las oportunidades que existen en el país destino.


3,5 millones de euros de inversión en Coverfy

3,5 millones de euros de inversión en Coverfy

Coverfy es una app que permite gestionar los seguros desde el dispositivo móvil así como optimizar precios y coberturas. La empresa liderada por Vicente Arias ha anunciado una ronda de financiación Serie A de 3,5 millones de euros, que servirá para fortalecer su posición de liderazgo en el sector insurtech y que se destinará a crecimiento y desarrollo tecnológico. En esta operación han participado los fondos de inversión especializados en startups: K Fund, Seaya Ventures y Sabadell Venture Capital. Esta inversión se suma a los 750.000 euros anunciados por la compañía en diciembre de 2016, en la que participaron business angels de SeedRocket y K Fund.

En una año de funcionamiento de Coverfy ha logrado más de 60.000 usuarios que pueden sacar el máximo partido a las pólizas contratadas con cualquier compañía aseguradora a nivel nacional, además de poder contratar los seguros que necesitan en cada momento sin intervención humana, optimizados por precio y cobertura, aunque siempre es posible solicitar soporte de los asesores, todos ellos titulados y con gran experiencia en los seguros.


Vegaffinity logra 160.000 euros de financiación

Vegaffinity logra 160.000 euros de financiación

Vegaffinity es una comunidad de habla hispana para vegetarianos y veganos, que actualmente ayuda a 120.000 usuarios a seguir un estilo de vida saludable evitando consumir alimentos y productos de origen animal. La empresa, fundada por Jesús Cerezuela en 2014, ha cerrado el pasado mes de junio su segunda ronda de financiación por valor de 60.000 euros, que se unirá a 100.000 euros de préstamo participativo aprobados por el Instituto de Fomento de la Región de Murcia para continuar su expansión en el territorio español.

El pasado año, la plataforma abrió al público una tienda online donde encontrar todo tipo de productos aptos para veganos, mayoritariamente alimentación, pero también parafarmacia y cosmética natural. En apenas un año la empresa ha servido más de 4.000 envíos en la península, y crece un 25% mensualmente. La compañía pretende convertirse en el mayor proveedor de productos veganos; en palabras de su fundador: «La inversión va destinada a mejorar la tecnología que utilizamos y a ampliar nuestro almacén para dar entrada a nuevas marcas que solicitan nuestros clientes».

Además Vegaffinity ya ha lanzado su solución para restaurantes, tal y como ha reconocido el propio Jesús: «La clave está en darles una solución completa, no sólo producto sino también asesoramiento y visibilidad». El equipo asesora al restaurante para incorporar las mejores opciones veganas a su carta y al mismo tiempo le ayuda dándole visibilidad y dirigiendo clientes a su sitio.


Las mejores estrategias para el buzoneo efectivo

Las mejores estrategias para el buzoneo efectivo

Hablamos mucho sobre marketing digital, tanto que a veces parece que es lo único que existe en el mundo del marketing. Y sin embargo el papel del off-line no ha perdido su vigencia ni su fuerza de impacto.

Prácticamente en todas mis conversaciones (tanto formativas como informales) con nuevos proyectos de negocio les acabo preguntando cómo van a relacionar el mundo on-line y el off-line.

Así que hoy traigo una firma invitada par hablar de estrategias de buzoneo efectivo, esa actividad que ha llevado al éxito en el pasado a grandes empresas y se sigue utilizando con eficacia por muchos negocios.

Dentro del mundo del marketing, el buzoneo es quizás una de las mejores maneras de llegar al público de una forma efectiva y práctica a través del reparto de materiales publicitarios.

Para que el buzoneo produzca los resultados deseados, es necesario contar con las estrategias adecuadas que permitan conectar a las empresas con el público adecuado,  lo cual garantiza mejores resultados de marketing. Es por ello que presentamos las mejores estrategias de buzoneo:

  1. a) Saber qué queremos presentar

Es importante tener claro qué aspectos de nuestro negocio o marca son los que queremos presentar al público, y elegir entre ellos los que mejor puedan atraer la atención y el interés del destinatario. Esta estrategia permitirá obtener mejores resultados, ya que el público verá aquello que de verdad puede interesarle de nuestra marca.

  1. b) Establecer un público objetivo

Es necesario tener claro el público exacto al que deseamos dirigir nuestros folletos, pues esto determina la efectividad del buzoneo y un alcance significativo. Así, por ejemplo, contar con un servicio de buzoneo como el de Geobuzón permite realizar un reparto por provincias, ciudades o colonias, de modo que nos aseguramos de llegar al público deseado gracias a todas sus posibilidades de segmentación.

  1. c) Dar seguimiento a nuestro reparto

Contar con las herramientas necesarias para monitorear la distribución de la publicidad es algo de sumo valor, pues gracias a esto podemos conocer su estado en tiempo real y valorar de forma más precisa la efectividad que va teniendo. Al contratar un servicio de buzoneo, es importante que la empresa tenga una plataforma a través de la cual se pueda ver el buzoneo en tiempo real.

  1. d) Contar con diferentes tipos de campañas y formatos.

Si bien es cierto que una campaña resulta más efectiva que otra, es bueno probar diferentes formatos publicitarios y no limitarse a usar siempre el mismo. Es recomendable contar con folletos, catálogos, revistas, flyers, entre otros.

  1. e) Disponer del asesoramiento adecuado

Finalmente, como bien es sabido, la experiencia no se improvisa, y es por eso que se recomienda contar con el asesoramiento adecuado de expertos en el trabajo de buzoneo, especialmente si se trata de alguna empresa con años de experiencia, pues esto permite contar con las mejores estrategias de distribución de material publicitario.

Si se tienen en cuenta estos sencillos aspectos del buzoneo, los resultados obtenidos serán más que satisfactorios, puesto que está comprobado que son la base fundamental a la hora de llegar al público mediante el reparto de publicidad.

Frente a la publicidad en masa, el buzoneo presenta ciertas ventajas cuando se refiere a la conexión directa y real con los clientes, ya que permite que el público se familiarice de forma personalizada con la marca en cuestión y con las promociones que ésta realiza cada cierto tiempo.

En resumen, el buzoneo es una de las mejores formas de reparto publicitario, siempre y cuando se lleve a cabo con las debidas estrategias y utilizando herramientas adecuadas que permitan llegar a un público objetivo y dar seguimiento a todo el proceso de reparto, y esta es la razón de que se haya hecho tan popular entre las principales marcas españolas.


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