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Business Angels del IESE invierten en 29 startups

Business Angels del IESE invierten en 29 startups

Los Business Angels de la Red de Inversores Privados y Family Offices del IESE han invertido a lo largo del año 2016 una cantidad total de 4,9 millones de euros en 29 startups. Durante el año 2016 se ha invertido un 13% más que el año pasado, manteniendo la media de inversión por operación estable. Desde su creación en 2003, la Red de Business Angels del IESE ha aportado 35 millones de euros para 154 proyectos emprendedores. Además durante el año 2016 se han producido dos exitosas desinversiones en las empresas Olapic y Fandroid.

Las 29 empresas en las que han invertido los Business Angels del IESE emplean a casi 200 personas y tienen una facturación de 7,4 millones de euros en conjunto. La financiación recibida contribuirá a cumplir sus objetivos de incrementar el empleo un 80% y triplicar sus ventas en un año. Los sectores de inversión predominantes son eCommerce y software, seguidos por turismo, salud y redes sociales. Entre las empresas en las que se ha invertido durante 2016 están Little Smart Planet, SStechnologies, Shopery, We Smart Park, Waynabox, Foodietours, Wave App, Printsome, Micuento, Talentclue, Fashiop, Nootric, o Vudoir y otras en las que los inversores amplían su participación a través de nuevas rondas de inversión.

Descubre el trading algorítmico de la mano de la startup iQapla

Descubre el trading algorítmico de la mano de la startup iQapla

iQapla es una startup que ha desarrollado una plataforma de trading que funciona como un Marketplace de estrategias automáticas de inversión en bolsa. Para conocer mejor este proyecto os recomendamos leer la entrevista que hemos realizado a su CEO Horacio Lupi.

¿Qué es el trading algorítmico y por qué es importante que lo conozcan los inversores en bolsa?

El trading algorítmico es una forma de invertir que se basa en reglas fijas. Dichas reglas se codifican en un algoritmo (software) que decide que comprar o vender, cuando hacerlo y a que precio. En definitiva se trata de dejar la decisión de inversión en manos de una máquina.

Una de las diversas ventajas que tiene es que dichas reglas se pueden probar con los datos históricos del mercado y así evaluar objetivamente los resultados que han tenido. Esto permite, incluso, simular escenarios futuros y asignarles una probabilidad de ocurrencia. Por ejemplo, podemos decir cosas como qué probabilidad hay de obtener un cierto retorno en un cierto tiempo.

Otra de las ventajas importantes es que se puede programar el software para que aproveche cualquier situación de los mercados (alcistas, bajistas, laterales, etc). De tal modo que el inversor puede obtener resultados independientes de como evolucione el mercado en el que invierte. Puede ganar (o perder) con mercados alcistas, bajistas o de cualquier otro tipo.

Por último, el inversor no necesita hacer nada especial. Simplemente decide en qué quiere invertir y deja a las máquinas hacer el trabajo.

¿Cómo surge la idea de crear iQapla y quiénes sois sus promotores?

Durante los últimos 20 años los mercados han dado poquísimas alegrías a los inversores y muchísimos sustos. Por citar un ejemplo, un inversor en acciones de Telefónica tiene hoy el mismo dinero que en 1999 después de haber cobrado 17 años de dividendos. En ese mismo periodo la inflación general ha sido del 45%. De tal manera que un inversor que tuviera esas acciones no sólo estaría perdiendo hoy en términos reales 45% del valor de su dinero sino que, además, habrá visto su cartera perder más de la mitad de su valor en 3 ocasiones desde entonces. Y este no es un caso aislado, al contrario.

Los inversores que usan nuestra tecnología pueden aprovechar muchísimo mejor los movimientos del mercado. Esta tecnología está siendo utilizada por inversores institucionales desde hace muchísimo tiempo. Nosotros lo que hacemos es ponerla a disposición del público general.

Detrás de esta compañías hay dos fundadores con más de 45 años de experiencia. Horacio, su CEO, lleva más de 12 años dedicándose al trading algorítmico y Alex, su CTO, más de 13 construyendo sistemas de software escalables y con base en la tecnologías más vanguardistas.

¿Quién es vuestro público objetivo y cómo estáis llegando a él?

Nos dirigimos a cualquier inversor activo. Tanto amateurs con interés por diversificar sus carteras como a gestores de pequeños fondos y boutiques de asesoramiento que necesiten herramientas para ofrecer servicios de valor añadido a sus clientes. En cualquier caso inversores con visión de generar retornos independientes realmente de la evolución de los mercados.

En la actualidad los inversores están llegando a nuestra plataforma sin nosotros hacer importantes esfuerzos de marketing. Organizamos periódicamente seminarios online gratuitos a los que los usuarios se pueden apuntar para conocer lo que hacemos y nuestras herramientas.

¿Podéis contarnos vuestros planes de futuro?

Somos un Marketplace. En este momento tenemos más de 1.100 estrategias de trading algorítmico totalmente automatizadas. Nuestros planes son llegar a un número mucho mayor, incorporando más desarrolladores de todas partes del mundo. Así nuestros clientes tendrán muchas más alternativas donde elegir y podrán diseñar carteras aún más versátiles.

Pretendemos llegar a inversores de Latinoamérica y EEUU dentro de los próximos 24 meses. Para esto necesitamos también asociarnos con más Brokers y algunas otras actividades importantes.

¿Por qué habéis decidido entrar a formar parte de la Asociación de Fintech e Insurtech?

Para nosotros pertenecer a la asociación es un honor y un orgullo. Existe muchísimo trabajo por hacer en España en relación con el emprendimiento en general y con el emprendimiento en el sector financiero en particular. La asociación es la mejor forma de canalizar nuestras ideas a través de una única voz.

Misamplás vende ingredientes frescos listos para cocinar

Misamplás vende ingredientes frescos listos para cocinar

Misamplás es una una nueva startup en el sector Foodtech que nace de la fusión entre Restauración y Tecnología. La oferta en restauración, food delivery, meal kit, catering, etc. ha cambiado mucho y hay una nueva industria nacida en EEUU imparable, The Meal Kit Ready to Cook. Ya hay más de 150 empresas que ofrecen servicios parecidos: alimentos frescos y porcionados junto con instrucciones para cocinar las recetas.

Misamplás parte de los Meal Kits Ready to Cook y los adapta al mercado Mediterráneo añadiendo dos capas más: el precortado (alimento fresco cortado listo para cocinar) y el preparado (salsas, dressings, caldos, acompañamientos…) De esta forma se garantiza un gran ahorro de tiempo y resultados como los de un restaurante. Para ello los ingredientes se preparan con técnicas similares a las empresas de restauración y catering para que el proceso de cocinado sea lo más sencillo posible y asegure un excelente resultado. Todos los productos que vende la empresa van envasados adecuadamente para que se mantengan frescos 6 días en la nevera y se envían en cajas isotérmicas que los mantienen en perfecto estado 24h.

Misamplás se ha lanzado en Octubre del 2016 con oferta a demanda y en el primer trimestre del 2017 arrancará con el modelo de suscripción y planes a medida como “Good for You”. La compañía ha sido financiada hasta el momento con recursos propios y acaba de abrir una ronda de financiación que espera finalizar antes de Febrero.

Conoce el informe Terminis de tendencias en ecommerce para la Navidad 2016

Conoce el informe Terminis de tendencias en ecommerce para la Navidad 2016

La empresa Terminis ha realizado una encuesta a 280 tiendas online españolas para conocer su visión sobre el panorama del comercio electrónico y la conclusión de la encuesta es optimista frente a la campaña de Navidad. El 85% de los comercios electrónicos consultados espera incrementar sus ventas durante este periodo en relación con la estimación de crecimiento con respecto a campañas anteriores, ya que el 73% de las empresas encuestadas calcula que la facturación navideña superará los registros de 2015, algo más cauteloso se perfila el 23% que prevé mantenerla y, únicamente un 3% considera que sus ventas no superarán los récords de otros años.

El informe también destaca uno de los principales riesgos a los que se enfrentan las empresas de comercio electrónico, ya que tan sólo el 23% de los comercios electrónicos consultados adapta sus condiciones a las exigencias de la campaña de Navidad y únicamente un 12% actualiza sus textos legales. Unos resultados significativos puesto que para un 37% de las tiendas online, las reclamaciones suponen una de sus mayores preocupaciones en Navidad y las sanciones representan una seria inquietud para el 11%. Estos datos manifiestan la flaqueza del sector en cuanto al conocimiento de los pilares legales que sustentan sus empresas y auguran una campaña llena de baches.

Aquí puedes leer en detalle la información del Informe Terminis de tendencias en ecommerce para la Navidad 2016

Michelin compra Restaurantes.com

Michelin compra Restaurantes.com

Está bien ir terminando el año con buenas noticias desde el mundo de las startups y es porque hoy hemos conocido la compra de Restaurantes.com por parte de Michelin. La web se ha posicionado como líder en España en el mercado de reservas de restaurantes online con más de 5.000 establecimientos usando sus servicios, más de un millón de usuarios y generando un negocio anual de más de 21 millones de euros a sus restaurantes clientes.

La empresa fundada por Antonio Fernández Ruiz y Jesús Alonso Gallo y financiada por el fondo de Venture Capital español Seaya Ventures entrará a formar parte del grupo Michelin para alcanzar sus objetivos de ofrecer a todos los clientes una experiencia móvil única, a través de productos y servicios de alto valor añadido, y acompañando a los restaurantes en el desarrollo de su negocio con la propuesta de nuevas soluciones. Con esta compra Michelin consolida su posición como líder europeo de reserva de mesas online en restaurantes, expandiendo su oferta a España, un mercado de alto potencial.

300.000 euros de inversión en Lemonpay

300.000 euros de inversión en Lemonpay

Lemonpay es una startup que surge ante el crecimiento exponencial del mercado de compra venta de artículos entre particulares y la necesidad de contar un sistema de pago segura para sus transacciones. Actualmente apps como Wallapop cuentan con 10 millones de transacciones diarias y un 52% de los españoles que no usan estas apps aseguran que lo harían si estas contasen con una plataforma de pago seguro.

Lemonpay ha nacido en Barcelona en Abril de 2016, comenzó con el capital de sus tres fundadores Ricard Forn, Fran Aréchaga y Alejandro Cabanillas y una pequeña ronda de 30.000 euros de varios inversores. Durante estos primeros meses han lanzado la primera versión de la app y trabajado en la captación de sus primeros usuarios, alcanzando las 10.000 descargas. En plena campaña de Navidad, la app lanza su segunda versión con mejoras de usabilidad con el objetivo de alcanzar los 100.000 usuarios en el segundo trimestre de 2017.

Lemonpay acaba de anunciar una ronda de 300.000 euros en la que han participado Business Angels como Juan Ignacio Cifre, cofundador de Delta Partners; Francesc Font, fundador de Nubelo, recientemente adquirida por freelancer.com; y el vehículo de inversión de la consultora de experience design GammaUX. Con esta inyección de capital, la empresa podrá aumentar su inversión en marketing y captación de usuarios, así como continuar con el desarrollo la plataforma para ofrecer continuas mejoras a sus usuarios.

Lemonpay está dirigida a todos los usuarios de apps o webs de clasificados, que, una vez han encontrado un producto, desean realizar el pago a través de un medio seguro y recibirlo cómodamente en su casa. La app permite a los compradores de segunda mano pagar al vendedor una vez se ha recibido el producto y se ha comprobado su buen estado. La app retiene el dinero al comprador, añade el coste de envío, y lo guarda en un depósito bancario seguro, garantizando el cobro al vendedor. Una vez realizada la entrega y comprobado el producto, se libera el pago. Asimismo, la plataforma incluye el servicio de envío y devolución facilitando la compra-venta entre particulares tanto de su misma ciudad como del resto de España, así como la opción de realizar el pago a plazos. Para ello se utiliza el escrow o depósito bancario seguro garantiza la transacción a ambas partes, comprador y vendedor, sin riesgos.

Bootstrap vs Foundation: por qué usar Bootstrap para un sitio web

Bootstrap vs Foundation: por qué usar Bootstrap para un sitio web

Todos los diseñadores y desarrolladores web terminan enfrentándose al dilema de elegir qué Framework CSS utilizar en nuestro trabajo. Dos buenas opciones son Bootstrap y Foundation. En MAKE Digital Marketing apostamos por la primera y os explicamos por qué.

¿Qué es un Framework CSS?

Hacer una página web desde cero lleva mucho tiempo, por lo que los desarrolladores y diseñadores recurren a un Framework CSS, también llamado front-end framework, para agilizar el proceso. Se trata de un paquete compuesto por una estructura de archivos y carpetas de código estandarizado (HTML, CSS, documentos JS, etc.) que se pueden utilizar para apoyar el desarrollo de sitios web, como base para comenzar a construir un sitio.

Componentes de un framework CSS

  • Código HTML que ayuda a estructurar la página.
  • Tipografías
  • Un CSS estándar para cambiar los elementos visuales y el uso de clases.
  • JavaScript para dar movimiento a elementos dinámicos.
  • Responsive media queries para adaptar la web en dispositivos móviles.
  • Compatibilidad con los navegadores.

Bootstrap es más popular

Si comparamos las palabras “Bootstrap 4” (versión alpha) y “Foundation 6” (última versión) en Google Trends, la primera destaca por tener mucha más actividad. Según BuiltWith, un 14.7% de las 100.000 páginas web más importantes utilizan Bootstrap, mientras que el 2.6% opta por Foundation Framework.

bootstrap

Bootstrap alcanza la segunda puntuación más alta en Github, con 104.000 estrellas y 47.000 repositorios. Foundation, en cambio, tiene 24.000 estrellas y unos 5.000 repositorios.

¿Por qué usar Bootstrap?

  • Estabilidad: Bootstrap 4 se toma la compatibilidad y estabilidad muy en serio, utilizando test automáticos de Saucelabs antes de publicarse en su rama principal. Foundation 6.2 fue publicado hace meses, y en su lanzamiento algunos de sus componentes no estaban terminados; como su librería de validación de formularios Abide que estaba rota.
  • JavaScript: Bootstrap está un poco más avanzado en JS porque sus componentes son más simples, usan menos código y están bien testados; además de ofrecer una versión compilada de cada componente por separado. Foundation, por otro lado, ofrece un único archivo de JS con todos los componentes compilados.
  • Grid: ambos frameworks usan un sistema de grid. Eso sí, Foundation tiene un aclamado responsive gutters.
  • Formularios: los de Bootstrap 4 tienen un diseño mejor clasificado para los inputs radios y checkboxes, que ofrecen un aspecto mejor que los usados por los navegadores por defecto.
  • Comunidad: los plugins y el soporte de Bootstrap es el más utilizado, puesto que puedes encontrar plugins para todo.
  • Ambos en sus últimas versiones utilizan Sass, mixins y hojas de estilo separadas.
  • El reset de Bootstrap utiliza reboot.css, mientras que Foundation usa normalize.css.
  • Ambos frameworks soportan 12 columnas con anchos escalables de hasta 75em.
  • Ninguno de los dos en sus últimas versiones es compatible con Internet Explorer 8.
  • Ambos son activos en Github.

Conclusión

Bootstrap tiene una mayor comunidad de usuarios (lo que facilita cualquier tipo de consulta), más plugins desarrollados y una buena documentación. Sin duda, este framework es la mejor elección a día de hoy para comenzar tu página web.

750.000 euros de inversión en la startup de insurtech Coverfy

750.000 euros de inversión en la startup de insurtech Coverfy

El sector de los seguros ha entrado en el punto de mira de las startups. Al igual que recientemente la banca ha empezado a notar la influencia de las startups de Fintech, la tendencia llegar ahora al sector asegurador. Sobre esta temática hablamos hace poco por la inversión de 7,3 millones de dólares en Coverwallet y volvemos a hablar ahora por la inversión de 730.000 euros en Coverfy.

Coverfy es la nueva startup del emprendedor en serie Vicente Arias, tras participar en proyectos como Softonic, Offerum y la aceleradora Seedrocket. En la primera ronda de inversión de la empresa han participado business angels como Marek Fodor, François Derbaix, Yago Arbeloa, Albert Armengol, Oscar Fuente, Pablo Szefner y Jesús Monleón, además del fondo de inversión K Fund.

Coverfy se presenta como app que ayuda a los usuarios en la gestión de sus pólizas de seguros, para saber en cualquier momento cuáles son sus coberturas, comparar los precios con otras compañías, cambiar de seguro o avisar de un siniestro. De esta forma la app funciona como una correduría de seguros tradicional, pero aprovechando las ventajas a nivel de escalabilidad que pueden tener los negocios digitales.

El buscador interno: una herramienta crucial para la conversión

El buscador interno: una herramienta crucial para la conversión

Sabemos que los usuarios que utilizan el buscador interno de un sitio web, convierten tres veces más que los que no lo utilizan. Es por esto por lo que tenemos que asegurarnos de que nuestro buscador interno sea una herramienta amigable para el usuario.

Con esta herramienta se pretende permitir al usuario acceder de una manera fácil y rápida a un contenido puntual que anda buscando. Y si el usuario sabe lo que está buscando, entonces es que estamos cerca de la conversión. Por eso, en MAKE nos hemos centrado en analizar el buscador interno tanto de mobile como de desktop de los 50 mejores e-commerce de todos los sectores. Entre estos 50 e-commerce se encuentran por ejemplo Atrápalo, Sephora, Aliexpress, Pull&Bear o Nike.

Tras este análisis hemos visto que aunque las empresas están cada vez más concienciadas de la importancia que tiene el buscador interno dentro de sus webs, el primer problema que nos encontramos es dónde está situado y si está visible para el usuario.

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Display con Google: ¿Display en ‘Google Display Network’ o RTB en ‘DoubleClick Bid Manager’?

Display con Google: ¿Display en ‘Google Display Network’ o RTB en ‘DoubleClick Bid Manager’?

Al crear una campaña Display, seguro que alguna vez os habéis preguntado qué herramientas y qué formatos serían los más adecuados para cumplir nuestros objetivos.

Estas decisiones son importantes porque se trata de un canal fundamental dentro de la estrategia online de cualquier anunciante.

Vamos a exponer brevemente las posibilidades que nos ofrece las herramientas de Google a la hora de crear campañas Display. No hay que olvidar además que Google compró la plataforma DoubleClick en 2008 y ambas (Google Adwords y Double Click) ofrecen soluciones distintas, pero complementarias, de cara a desarrollar nuestra estrategia de publicidad online.

Por tanto, tenemos dos opciones a la hora de trabajar campañas Display con Google:

  • con Google AdWords a través de Google Display Network (GDN)
  • con DoubleClick Bid Manager (DBM) y el ecosistema Real Time Bidding (RTB) en los diferentes AdExchanges disponibles

A pesar de que con ambas plataformas podemos trabajar campañas Display, cada una de ellas tiene distintas características y nos ofrece distintas opciones.

Google Display Network (GDN)

Google Display Network (GDN)* es la red publicitaria Display de Google. Está formada por multitud de publishers (websites, portales, apps y contenido de vídeo donde los anunciantes pueden mostrar sus anuncios).

¿Qué publishers están incluidos en esta red?

  • Sites de publishers que trabajan con Google AdSense.
  • DoubleClick Ad Exchange publisher sites.
  • Otros importantes sites y productos de Google como serían YouTube, Gmail, Blogger, Google Finance, etc.

*Según Google, esta red alcanza al 90% de usuarios de internet mundiales.

DoubleClick Bid Manager (DBM)

DoubleClick Bid Manager (DBM) es una de las ramas de la plataforma Full Stack DoubleClick. Se trata de un DSP (Demand Side Platform), una plataforma que nos permite pujar y/o comprar inventario publicitario en RTB (Real Time Bidding) de dos maneras diferentes:

  • Accediendo al que ofrecen los publishers en los diferentes AdExchanges (el de Google y otros muchos como por ejemplo Rubicon, AppNexus, BrightRoll, etc.)
  • Contactando directamente con los publishers, a través de acuerdos directos.

Por tanto, mediante DoubleClick Bid Manager tenemos acceso a una mayor cantidad de inventario que con la red Google Display Network, obteniendo así más alcance para nuestras campañas. Además, nos permite impactar a nuestro público objetivo tanto con nuestros datos como con datos de terceros (3rd party data).

Para llegar a tomar la mejor decisión, qué mejor que comparar ambas opciones analizando sus puntos fuertes y débiles.

Display con Google AdWords en GDN

Ventajas:

  • Según Google: 90% de alcance sobre navegantes (suficiente para cualquier pequeño o mediano anunciante).
  • Facilidad de uso si estamos acostumbrados a trabajar con AdWords.
  • Cualquier usuario puede usar esta herramienta.
  • Coste único (CPC o CPM), sin coste adicional de tecnología.
  • Podemos usar audiencias creadas en Google Analytics.

Desventajas;

  • Limitadas optimizaciones de puja.
  • Sólo aparecemos en la red de Google.
  • Desde AdWords no podemos aplicar acuerdos directos con publishers.
  • No podemos utilizar Rich Media.

 

RTB con DoubleClick Bid Manager en AdExchanges

Ventajas:

  • Ecosistema Real Time Bidding (RTB).
  • Más alcance: posibilidad de publicitarnos en diferentes AdExchanges, no sólo en la red Google.
  • Acuerdos directos con los publishers mediante las diferentes opciones: Private Deal, Preferred Deal y Programmatic Guaranteed
  • Mayores posibilidades de segmentar y apuntar hacia nuestro target (incluyendo 3er party data).
  • Pujas con mayor posibilidad de optimización.
  • Pacing de los presupuestos para controlar mejor el gasto de las campañas (insertion orders) y adgroups (line items).
  • Optimizar el Frequency (frecuencia de impacto de los anuncios al mismo usuario) por minutos, no por días como en Adwords.
  • Más precisión en la Viewability de las campañas
  • DoubleClick Campaign Manager (DCM) para el traficado de las campañas, optimizando las campañas en DBM.
  • Diferentes píxeles que recojan datos a través de los Floodlights.
  • Remarketing: cookie recién recogida (minutos), frente a varias horas necesarias en Adwords. Selección propia de productos en base a los vistos del usuario y urls de destino en función de su página de abandono en la última sesión.
  • Trabajar bajo un mismo modelo de atribución, que además aporta deduplicación de conversiones en los distintos canales para hacer los resultados más reales.
  • Anuncios Rich Media junto a DoubleClick Studio.
  • Más opciones y oportunidades en vídeo:  VPaid (permite incorporar funciones interactivas en el vídeo) o un formato de banner interstitial que puede ocupar toda la pantalla antes o después del vídeo en cuestión.
  • Más información y optimización del reporting.

Desventajas:

  • Necesitamos una agencia que trabaje o tenga un contrato directo con DoubleClick.
  • DBM requiere más capacidad de uso que Adwords,  al tener más funcionalidades.
  • Coste más complejo: no sólo pagaremos por las propias impresiones (CPM), sino por el uso de la herramienta DBM como coste tecnológico (un determinado % sobre impresiones), por aparecer en determinados AdExchanges, por usar 3er party data, coste de trackeo si asociamos a DCM, un coste especial si trabajamos vídeo o Rich Media, etc.
  • DBM no lee audiencias creadas en la versión gratuita de Google Analytics (sólo si tenemos la versión Premium de Analytics 360).

Conclusión

En definitiva, podríamos decir que Google AdWords ofrece la posibilidad de realizar campañas Display de un modo más simple que DBM, con la que podemos trabajar dichas campañas de un modo más profundo y optimizar al máximo nuestra estrategia Display.

Y ahora, ¿qué plataforma usarías para tus campañas Display?

*Fuente: https://www.thinkwithgoogle.com/nordics/ad-product/google-display-network/

Artículo escrito como firma invitada por MAKE.

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