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Cómo montar varias tiendas online con Woocommerce y un carro de la compra común

Cómo montar varias tiendas online con Woocommerce y un carro de la compra común

Antes de empezar debo hacer un alegato a favor de las tiendas online con Woocommerce porque muchos estaréis pensando que los ecommerce no se montan con WordPress  +  Woocommerce. Y yo os digo que estáis equivocados.

Woocommerce sí o no

Hay varios motivos por los que montar una tienda online con Woocommerce y no utilizar Prestashop, Magento u otras soluciones SaaS para creación de tiendas online tipo Shopify:

  • Con WP+Woo necesitas menos recursos para poner en marcha la tienda online: ideal para probar un mercado, probar una gama de productos, empezar a vender online cuando ya tienes una tienda física, etc. Por recursos entendemos potencia de hosting web, horas de trabajo y precio de la mano de obra técnica. Si queremos comparar, WP+Woo se mueve con la mitad de potencia que Prestashop y con la cuarta parte de Magento. Profesionales que puedan poner en marcha una tienda online con Woocommerce (incluyendo personalizaciones, no sólo instalar), hay muchos, para cualquier otra tecnología escasean (y por tanto son más caros).
  • La curva de aprendizaje de Woo es muy rápida (gráficamente una curva muy empinada).
  • Woo permite una personalización rápida de muchas funcionalidades, más rápido y cómodo que un SaaS.
  • Todos los plugins de extensión de funcionalidad para Woo funcionan y hacen lo que dicen. El 75% de los módulos de Prestashop no funcionan correctamente.
  • Hay descritos ecommerce con más de 50mil productos mantenidos con Woocommerce, ¿por qué tu no vas a poder hacerlo?

Ahora os voy a dar una razón más para usar WP+Woo: puedes tener varias tiendas online con un mismo carro de la compra. Esta funcionalidad la ofrece Magento desde hace tiempo, pero si tu presupuesto en tecnología es limitado y te encuentras en alguna de las situaciones anteriores, esa no es una opción válida.

Es cierto que si quieres tener varias tiendas diferentes tu proyecto de comercio electrónico parece que es bastante grande como para plantearse el uso de una tecnología “grande”. O no. Tu proyecto de ecommerce puede tener la característica de necesitar varias tiendas online independientes, aunque sean pequeñas, para probar diversos mercados o diferentes gamas de productos, y a la vez que sea interesante disponer de un único carro de la compra común.

La utilización de Woocommerce como software para una tienda online la recomiendan algunos de los mejores desarrollando tiendas online personalizadas. Podéis leer el artículo de Sngular sobre el ecommerce top100.

La explicación técnica para no técnicos sobre el carro de la compra

La información de qué llevas en tu carro de la compra puede guardarse de dos maneras diferentes:

  • En una cookie. Así es como la tienda sabe lo que tienes en el carro si no estás identificado en ella con usuario y contraseña.
  • En un registro temporal en base de datos, vinculado a tu usuario en la tienda, es decir, que debes estar identificado.

Si queremos que dos tiendas online bajo dominios diferentes compartan un mismo carro de la compra, en el caso de que la información de lo que hemos metido en el carro esté almacenada en una cookie, la única forma de hacerlo es que se generen dos cookies con el mismo contenido, una por cada dominio. Esto obliga a que técnicamente cuando navegas por una tienda de alguna manera lo haces por las dos, y que cuando modificas el contenido de tu carro de la compra, la orden se ejecute en las dos para que se modifiquen simultáneamente las cookies.

En el caso de que estemos identificados en la tienda online y que la información del carro de la compra se guarde en la base de datos, nos encontramos ante la misma situación descrita anteriormente con las cookies pero con la base de datos, o bien, compartir la base de datos de usuarios y de carro de la compra entre varias tiendas, de forma que sea desde el ecommerce que sea la información del usuario y de su carro de la compra es único en una tabla de datos compartida.

Adicionalmente hay que tener en cuenta que si realizas el checkout (el pago de la compra) en cualquiera de las tiendas, debes poder hacerlo con productos de la otra tienda, algo un tanto raro para los procesos internos de una aplicación de ecommerce. Así que compartir una tabla de datos, o varias entre tiendas independiente no es trivial, y cualquier solución es técnicamente pesada de implementar.

El carro único compartido entre tiendas con Woocommerce

Por cierto, ¿tiendas online que utilicen un carro de la compra común? Pues el máximo exponente que yo conozco es el grupo Tradeinn, cuyas 14 tiendas online comparten un solo carro de la compra.

Como he comentado justo antes, una de las opciones es compartir tablas de la base de datos entre distintas tiendas. Aquí está la clave, en compartir una misma base de datos para las dos tiendas (o las que sean). La forma más sencilla de hacerlo es compartir la base de datos completa, incluyendo la base de datos de productos, aunque en una tienda aparezcan unos productos y en otra tienda otros.

Compartir la base de datos entre dos comercios electrónicos significa que es una sola base de datos para las dos tiendas, con una sola aplicación de gestión del ecommerce.

Esto implica que la capa de la interfaz de usuario es la que se va a encargar de mostrar un contenido u otro dependiendo del dominio o tienda en la que nos encontremos. Por debajo en realidad estará funcionando una sola aplicación de tienda online, en este caso Woocommerce sobre WordPress.

Cómo tener varios sitios web y una sola instalación de WordPress + Woocommerce

WordPress como casi cualquier gestor de contenidos online se encarga de gestionar redirecciones internas de páginas web para poder usar enlaces (urls) amigables. Esto es un problema si queremos usar una misma base de datos para dos dominios diferentes pues todas las referencias a archivos y a la propia web se realizan mediante enlaces absolutos, es decir, enlaces que incluyen siempre el nombre de dominio de la web. Eso hace imposible tener una única instalación y dos dominios diferentes simultáneamente.

Para solucionar este gran inconveniente tenemos WordPress Multisite o WordPress Network (conocido como WordPress MU por su origen aunque desde hace años es el mismo WP con una configuración especial). Esta variante de WordPress permite tener una sola instalación para múltiples webs independientes. Pero aún tenemos una gran pega que solucionar, y es que se comparte la base de datos pero cada sitio web dispone de sus propias tablas para la configuración y contenidos propios, puesto que funcionan como sitios web completamente independientes y autónomos. Esto implica que las tablas de la base de datos correspondientes a Woocommerce también se multiplican y son propias de cada uno de los sitios web de la red. Esta es la forma en que WordPress.com da servicio de alojamiento web a cualquier usuario.

Cómo tener varios dominios con un solo WordPress

La red de sitios con WordPress se puede configurar de dos maneras. Cada sitio web puede ser bien subdominios de un dominio principal, o bien un directorio del dominio principal (instalado en el raiz del dominio). Cuando hacemos una instalación de WP MU es necesario elegir una u otra opción, no podemos combinarlas.

Para el caso que nos ocupa la opción de utilizar directorios es suficiente. Recuerda que debes tener instalado WP en el raiz del dominio que sea.

Para convertir cada uno de esos sitios web de una carpeta a un dominio independiente, necesitamos un plugin llamado WordPress MU Domain Mapping que se encargará de redirigir todas las llamadas a un dominio determinado hacia el sitio web correspondiente en WordPress.

Con este plugin ya podemos vislumbrar la solución para que dos dominios utilicen el mismo sitio web, que es de lo que se trata para que los dos dominios utilicen el mismo Woocommerce, y por tanto ambas tiendas online compartan usuarios y carro de la compra (además por su puesto de todo lo demás).

Nada nos impide indicar en la configuración del plugin WP MU Domain Mapping, que dos dominios están vinculados al mismo sitio web. Así de sencillo. De esta forma tendremos dos dominios web con exáctamente el mismo contenido, una réplica uno de otro.

Mostrar contenido diferente según el dominio

El último paso es personalizar las plantillas de WordPress y Woocommerce (theme) para que en función del dominio que esté visitando el usuario, se muestren unos contenidos u otros, unas categorías u otras, unos productos u otros, se cargue una cabecera u otra, que el buscador interno esté restringido en cada dominio a lo que le corresponde, etc.

Y no nos olvidemos del SEO, debemos tener cuidado de qué contenidos permitimos indexar para cada dominio y no duplicarlos pues nos penalizaría de cara a Google. También las cabeceras meta, las Twitter Cards y los códigos de seguimiento como los de Google Analytics deben estar personalizadas para cada dominio.

Esto lo haremos de forma sencilla simplemente añadiendo una meta de noindex en la cabecera de los contenidos que puedan llegar a mostrarse bajo un dominio que no le corresponde. Si utilizamos XML Sitemaps para ayudar a Google a indexar nuestros contenidos también debemos tenerlo en cuenta para generar el mapa xml de forma correcta y añadir en cada dominio los contenidos que le corresponden.

Dificultades a resolver

Una de las dificultades que pensé que echarían por tierra todo lo anterior es que cada una de las tiendas online debería funcionar bajo protocolo de seguridad https. Esto implica que a nivel de servidor web es necesario que exista un certificado de seguridad SSL para cada dominio (o gastarse un dineral en un certificado multidominio).

Resulta que nuestra instalación, tal como yo la he descrito hasta ahora, utiliza diferentes dominios de forma virtualizada, pero un único sitio físico, lo que complica la instalación de un certificado SSL para cada uno de los dominios sobre el mismo sitio físico. Yo utilizo paneles de administración de servidores para gestionar los hostings, por comodidad y porque no me gusta meterme en la pesada tarea de configurar un hosting web a mano manipulando archivos de Apache o de Nginx. Los paneles de administración de hostings normalmente sólo permiten instalar un certificado SSL sobre un dominio con alojamiento físico configurado. Esto tiene solución, de hecho yo utilizo los certificados SSL gratuitos de Let’s Encrypt, pero eso ya lo dejo para otra ocasión.

Si soy sincero lo más pesado puede llegar a ser la personalización del theme para que muestre unos contenidos u otros. Lo que recomiendo es que si este es tu caso, ni se te ocurra utilizar el theme oficial de Woo, el Storefront, ni ninguno que sea hijo de éste. La personalización requiere el triple de esfuerzo que cualquier otro theme.

Si necesitas ayuda con tus tiendas online ya sabes dónde encontrarme [ignacio () loogic . com]


Entrevistamos a los creadores de Ludobooks, cuentos personalizados

Entrevistamos a los creadores de Ludobooks, cuentos personalizados

La startup Ludobooks lleva poco más de un año ofreciendo un producto original, cuentos personalizados para niños y adultos. Entrevistamos a su fundadora Eva Castillo para que nos cuente cómo se pone en marcha un comercio electrónico de productos personalizados.

¿Cómo surgió la idea de crear cuentos personalizados?

Miguel Ángel y yo, gracias a que procedemos de mundos profesionales y académicos diferentes, creamos una buena simbiosis. Tenía ganas de emprender un proyecto educativo y de crear algo de la nada que sirviera para mejorar las cosas. Soy gran amante de la literatura, especialmente infantil, y me autodenomino artesana digital por mi pasión por la ilustración. Cuando fui madre, me di cuenta de la atención que captaba en mi hijo cuando le leía o dibujaba una historia en el que el protagonista se parecía a él. Le podía explicar lo que fuera, había captado su atención. Y pensé ¿solo para niños? Pues no, a todos nos gusta sentirnos protagonistas de algo y que nos cuenten bonitas historias. Compartí la idea con Miguel Angel, le gustó y se prestó en sus ratos libres, a ofrecerme el conocimiento tecnológico necesario.

¿Qué es LudoBooks?

Ludobooks es un proyecto editorial, que a través de la lectura de sus cuentos personalizados, nos acerca a nuestros hijos y a las personas que queremos. La lectura es una forma de establecer vínculos con nuestros hijos, además de una herramienta muy potente para transmitir valores y conocimientos.

En la actualidad, la industria editorial, en constante transformación, demanda nuevas necesidades y hábitos de lectura. Por un lado, nuestros hijos, los llamados nativos digitales, son usuarios hábiles para utilizar a la perfección la tecnología, pero necesitan que se les guíe en alcanzar objetivos o resolver problemas. Los cuentos personalizados de Ludobooks participan en esta transformación, sumando valor. Al convertir a los niños en protagonistas de un cuento, con contenidos de calidad, el niño trabajará su abstracción y ello le ayudará a identificarse con su imagen y con la historia que ocurra. Los contenidos le ayudarán a explorar su creatividad, a despertar su imaginación y a resolver por él mismo sus conflictos. En resumen, le damos recursos para conocerse a si mismo, al mundo que le rodea, y a enamorarse de la lectura de por vida.

Ludobooks, como librería digital que es, no demoniza a la tecnología frente a la lectura tradicional, opta más por adaptarse a esa transformación y en combinar la lectura en todos los formatos posibles. Lo único importante es una cosa, que leamos contenidos de calidad y que compartamos momentos mágicos con aquéllos que más queremos. Por ello, Ludobooks ofrece cuentos con diferentes formatos: Cuentos personalizados en papel, los clásicos y de toda la vida, cuentos personalizados digitales, para leer en cualquier dispositivo electrónico, o bien, en un soporte tan original como son los muñecos personalizados.

¿Cómo se personalizan los cuentos?

Entrando en el catálogo y escogiendo el cuento a personalizar (disponemos en la actualidad de 16 títulos), formato, tipo de letra e idioma. Y lo configuras. Los cuentos admiten un alto grado de personalización: Personalizas el nombre, la apariencia física del niño o adulto al que vaya dirigido el cuento, personalizas partes de texto, una dedicatoria y varias fotografías opcionales. Durante 8 meses estuvimos desarrollando las posibilidades de configuración del avatar. Tonos de piel, color y forma de ojos, color y tipos de peinados que se puedan adaptar a toda la población, accesorios como camisetas, vestidos, pantalones cortos, pantalones largos, zapatos, gafas, uñas pintadas, etc… Podemos ofrecer un sinfín de combinaciones que dan como resultado al protagonista del cuento. Sorprendente.

¿Cómo funciona vuestro modelo de negocio?

Ludobooks es una librería online de cuentos personalizados, donde el cliente puede personalizar él mismo el cuento que escoja. Una vez el cliente ha personalizado y pagado su cuento, generamos un documento PDF que enviamos y regalamos, por email y wasap, al cliente para que se lo guarde y nos diga si le gusta. Cada venta supone una interacción con el cliente, y en cada interacción surgen ideas, mejoras, o simplemente la satisfacción del tratar con personas y de humanizar tu marca. Al parecer y tal como indican las opiniones de nuestros clientes en nuestra web o Facebook, la relación que establezco con los clientes forman parte de la experiencia de personalizar nuestros cuentos.

Aunque hablar con todos y cada uno de nuestros clientes lleva su tiempo, Ludobooks es un proyecto escalable al tener automatizado la mayor parte del proceso de creación de cuentos. Una vez el cliente recibe la versión digital de su cuento, nos indica su opinión: si le gusta, pequeñas modificaciones, sugerencias, etc… Y una vez que convertimos su cuento en algo único y 100% del gusto del cliente, lo enviamos automáticamente y sin errores, a una imprenta de última tecnología, donde se imprime una copia única y se envía al cliente. Sin stocks ni impagos.

Ludobooks ofrece cuentos personalizados digitales a todo el mundo, y este año empezará su aventura internacional con el formato en papel. La internacionalización de este modelo de negocio es un proceso sencillo y similar al nacional, ya que continúa siendo un envío automático del cuento a una imprenta en el país de destino, y con posterior distribución al cliente.

Éste es un proyecto completamente autofinanciado con recursos económicos propios, y elaborado íntegramente por nosotros, con nuestro conocimiento y nuestra dedicación de 25 horas al día.


SchoolMars monta el marketplace de productos educativos WonderHub

SchoolMars monta el marketplace de productos educativos WonderHub

No es muy habitual conocer startups que crean proyectos en paralelo a su producto principal, por eso es interesante conocer la iniciativa de SchoolMars con la puesta en marcha del marketplace de productos educativos WonderHub. Después de trabajar en España con más de 600 centros educativos y de expandirse a Reino Unido, SchoolMars pone en marcha un nuevo proyecto con el que profundizar en el sector Edtech.

Así nos cuenta Daniel Perelló la razón para la puesta en marcha de este nuevo proyecto: desde el primer día nos han estado contactando desde fabricantes de pizarras o libretas, hasta grandes compañías como Microsoft y BQ o las grandes editoriales educativas como Santillana y McGraw Hill. No sabíamos muy bien que hacer con estos leads hasta que pensamos que si por un lado ayudamos a docentes y centros educativos a escoger las mejores opciones y por otro a las grandes compañías a captar nuevos usuarios y clientes del sector, se produciría un círculo virtuoso muy interesante.

En este marketplace se trata de que los proveedores aporten un valor a la comunidad de SchoolMars, es decir una promo, un descuento, un taller gratuito, una demo, un pack de libros, siendo condición expresa para aparecer como destacado en Wonderhub y no en un mero listado. En el marketplace el usuario no compra el producto final, por ello no es un ecommerce, sino que solicita información de éste y lee opiniones de profesores o educadores acerca del producto para tomar la decisión final. Por otro lado el proveedor paga una cuota fija por producto destacado y a corto medio plazo funcionará la venta cruzada y el pago por leads.

La tecnología educativa ha avanzado a pasos agigantados en los últimos años, pero aún se presenta un cierto desconocimiento dentro de la educación a la hora de introducir Edtech en la clase como un elemento básico de la enseñanza y el aprendizaje moderno. Nunca antes los maestros habían estado tan involucrados en la compra de material tecnológico; sin embargo, la carencia de conocimiento e información generada por otros profesores que hayan adquirido edtech antes, crea un obstáculo a la hora de tomar la decisión de compra.


Postedin y el márketing de contenidos

Postedin y el márketing de contenidos

Postedin es una startup chilena, fundada por Rodrigo Farcas, que ha desarrollado una plataforma web automatizada de contenidos on-demand. Sus clientes son grandes empresas, pymes y startups de todo tipo que se han dando cuenta que generar contenido relevante es una muy buena estrategia para captar clientes, y entienden que sus usuarios están agotados de la publicidad tradicional.

Para las marcas Postedin es un partner muy importante ya les entrega escalabilidad sin aumentar costos fijos. Igualmente lo es para redactores y periodistas freelancer, quienes pueden incorporarse como escritor y tener un ingreso extra todos los meses. Actualmente integran Postedin 10.000 creadores de contenido provenientes de toda Latinoamérica, incluyendo España.

Empresas de gran o mediano tamaño, así como startups de todo tipo pueden obtener beneficios a través de la plataforma que ofrece Postedin, la cual se adapta a cada realidad de cliente, y tiene la flexibilidad para llegar al texto final que deje conforme 100% al cliente, y, de paso, genere nuevos y mejores leads.


2 millones de usuarios registrados con growth hacking

No hemos hablado mucho en Loogic sobre el growth hacking pero lo cierto es que en los últimos años ha resultado fundamental para muchas startups que han surgido en un tiempo donde la saturación de los canales de marketing habituales es tan grande que la única forma de competir es con mucho dinero o con mucho ingenio. Para mi el growth hacking consiste en una fusión entre el marketing y la programación, es decir, programar cosas a nivel de marketing para que resulten más eficientes y efectivas. Para ello es necesario que los que realizan ese trabajo no solo sepan de marketing sino que también deben saber programar.

A continuación os compartimos información de una startup que ha utilizado técnicas de growth hacking para lograr un gran crecimiento a nivel de usuarios. Nos lo cuenta su fundador y CEO Sergio Campano.

Milenyo es un recomendador web que agrega ofertas de empleo, formación y alojamiento. Gracias a sus agresivas técnicas de Growth Hacking y cero presupuesto en publicidad ha alcanzado los 2,1 millones de usuarios registrados. Cuenta en España con más de 400.000 ofertas de empleo, 23.000 cursos y 300.000 pisos además que supera con creces los 300.000 empleos en México. Este buscador ya se encuentra en España, México, Francia, UK, Alemania y Suiza y tiene previsto ampliar fronteras expandiéndose a Colombia, Perú y Portugal.

Cómo funciona

Milenyo busca contenido entre miles de sites para ofrecerte el más adecuado a tu búsqueda. Cada búsqueda que realiza el usuario éste puede guardarla y recibir en su buzón una alerta diaria sobre empleo, formación o alojamiento. El usuario puede configurar la frecuencia de recepción del email y puede recibir estas notificaciones en su facebook o en su navegador.

Ademas mediante inteligencia artificial recomendamos búsquedas y facilitamos encontrar las mejores ofertas al usuario, con un algoritmo con el cual recibimos parámetros tales como geolocalización, segmentación por edad, sexo, etc, históricos de búsquedas y otras acciones que el usuario realiza en la página y que nos ayuda a realizar promociones personalizadas.

Crecimiento con Growth Hacking

Milenyo ha obtenido su rápido crecimiento gracias a técnicas de Growth Hacking.
Alguna vez te habrás preguntado qué es el Growth Hacking ya que últimamente todo el mundo habla de ello. Para no abundar en tecnicismos consiste en conseguir el máximo de eficiencia en tus objetivos empresariales con el mínimo de recursos. Pero entonces ¿qué es un Growth hacker? Este profesional es un perfil interdisciplinar y autosuficiente con conocimientos tanto técnicos como marketinianos y todo lo que realiza es en función a la escalabilidad de su producto.

En el caso de Milenyo para alcanzar las métricas mencionadas se usaron chatbots (robots que pueden mantener conversaciones preconfiguradas con los usuarios en Facebook p.ej.) para el envío de newsletters en redes sociales, Hacks (estrategias de tráfico y captación agresivas) en Grupos de Facebook y Linkedin, agregadores de blogs, automatización en la creación de contenidos y una estrategia de captación de partners tanto nacional como internacional para no tener fricción operativa.

Los partners

Entre los partners que cuenta Milenyo se encuentran familiafacil o construfy a nivel local y Ziprecruiter que envía en USA más de 14M de mails diarios o Backpage que es el segundo site de clasificados por detrás de Craiglist como internacionales. Estos dos últimos son socios certificados de Google for Jobs y Facebook.
Milenyo ha sido finalista en el Concurso de Emprendedores 2017 de la prestigiosa escuela de negocios IEBS y premio innovación por la revista Timeout Magazine.

El equipo de Milenyo ha sido formado en escuelas como IE Business School, Ironhack o CESMA y ofrecen charlas sobre Growth Hacking o Marketing Digital en eventos como Eshow, Digital Marketing Day o Evento Blog.


Cómo competir en el sector de las farmacias online

Cómo competir en el sector de las farmacias online

El boom de internet y el auge de las nuevas tecnologías encabezado con los dispositivos móviles de última generación han hecho más fácil las vidas de las personas. Porque en pleno 2017 todo pasar por la red. Desde ahí, con un simple teléfono móvil podemos realizar cualquier acción, como por ejemplo, comprar cualquier producto online. Sí, hoy en día, podemos incluso hacer la compra semanal mientras estamos sentados en el banco de un parque.

Eso ha hecho que el comercio electrónico suba como la espuma en los últimos años y las compras por internet sean una tendencia dentro de la población. Esta práctica está en auge y todas las empresas se están amoldando para intentar sacar los más beneficios posibles. Porque al fin y al cabo es renovarse a morir y todos los comercios tienen claro cuál es la fórmula del éxito: prestar por los mejores servicios a través de internet para que el cliente tenga la mejor experiencia posible.

Una de las empresas que se ha convertido en un ejemplo de cómo competir en su sector a través de internet, en este caso en el farmacéutico, es Satisfarma. Esta farmacia online dispone de uno de los catálogos de productos de farmacia y parafarmacia más extensos, al mejor precio y con la mejor atención al cliente.

Y, ¿cuál es la clave para competir de forma eficiente en el sector de las farmacias online? La respuesta se la trasmitimos en las siguientes claves, que son los pasos que deben seguir todos los comercios que se quieran posicionarse por delante de la competencia en el amplio mundo de internet.

Gran abanico de productos: Esto es indispensable para todo comercio electrónico y en especial para las farmacias. Si una empresa decide tener réditos económicos a través de una plataforma online tiene que tener un gran abanico de productos para ponerlos a disposición de sus clientes.

Comunicación con el cliente gracias diversas plataformas: La comunicación constante también es clave dentro del comercio electrónico. A día de hoy, esta suele ser habitual a través de correo electrónico o por teléfono. En los últimos años, también se ha comprobado que el uso de chats es las páginas es una herramienta muy efectiva. Gracias a ésta, cuando entras en una plataforma web te atenderás como si estuvieras en una tienda física.

Envío rápido y gratis: Muchos clientes se decantan por un comercio u otro por la calidad del envío. Para vencer a la competencia, este debe ser lo más rápido posible y preferiblemente gratis. Por ejemplo, es interesante ofrecer seleccionar el tipo de envío express en 24-48h o en 48-72h y además que este sea gratis a partir de un gasto mínimo fácilmente alcanzable.

Forma de pago segura: A día de hoy aún hay muchas personas que desconfían de pagar a través de la red por el temor a un fraude y por ello ésta acción tiene que ser lo más segura y sencilla posible. Lo idóneo es ofrecer que se pueda pagar a través de tarjeta, Paypal o transferencia.


Alterhome en el negocio de los apartamentos turísticos

Alterhome en el negocio de los apartamentos turísticos

Es interesante fijarse en el sector de los apartamentos turísticos por el gran recorrido que está teniendo online, desde los directorios iniciales tipo Rentalia, al gran éxito de Airbnb como marketplace, pasando por un modelo mixto con los hoteles como el de Bemate.

Precisamente en Bemate es donde ha estado trabajando Chema González tras vender a Roommate su primera startup Alterkeys. Y ahora Chema se lanza en un nuevo proyecto en este sector, Alterhome que se dedica a la gestión pisos de personas que quieren sacarle una rentabilidad por encima de la media que ofrece el mercado del alquiler tradicional. Se ocupan de todo lo necesario, desde la búsqueda de viajeros, hasta el mantenimiento, limpiezas o la optimización de precios, para asegurar una renta interesante.

Alterhome acaba de realizar una inversión de 200.000 euros de Black Unicorn Investments, el fondo de inversión de los hermanos Patricia y Chema González, para adaptar cada una de las viviendas de su portfolio con las últimas tecnologías, dotandolas con aperturas móviles de seguridad o controles de consumos, lo que les permite un ahorro de hasta un 63% del consumo actual.

Alterhome ha logrado más de 100 viviendas en gestión en los últimos 12 meses, cuenta con un equipo de más de 25 personas y crece a un ritmo de dos dígitos mensuales.


Estudio sobre las ICOs en 2017

Estudio sobre las ICOs en 2017

Sin duda el tema tecnológico de moda durante 2017 ha sido Blockchain, pero no solo por el importante incremento del precio de las criptomonedas como Bitcoin y Ethereum, sino también por el surgimiento de una nueva forma de financiación de startups a través de las denominadas ICO’s.

Y a este tema de las ICO’s precisamente es a lo que se dedica el portal Icovend que acaba de publicar un estudio con los datos estadísticos más relevantes sobre las ICO’s durante 2017. Una infografía que podéis descargar directamente desde la web de Icovend.


¿Estocada a la economía colaborativa en Europa?

¿Estocada a la economía colaborativa en Europa?

Algunos sectores están celebrando la reciente sentencia de los tribunales europeos que dice que Uber es una empresa de transporte. ¿Pero esta sentencia que no es recurrible, tiene efectos prácticos sobre Uber u otras empresas?

La respuesta no es única, y en particular afecta muy poco o nada a Uber o Cabify. Sí, recordemos que en España el primer operador de servicio de transporte de pasajeros fue Cabify, aunque los medios se empeñen en “uberificar” el sector.

Pero como digo, al sector del transporte y los VTC (alquiler de coche con conductor para transporte de pasajeros) no les afecta en absoluto. La sentencia de los tribunales europeos responde a una demanda interpuesta por el sector del taxi cuando Uber operaba como una empresa intermediaria de economía colaborativa donde un particular podía realizar la actividad de transportar personas o bienes.

Los tribunales españoles  ya fallaron que Uber debía contar con licencias de transporte para operar, tras suspender cautelarmente su actividad. Uber volvió, pero esta vez con el modelo de Cabify, es decir, intermediar entre usuarios y los profesionales del transporte con licencias VTC. Todo legal.

La sentencia de los tribunales españoles y ahora la de los tribunales europeos no les afecta en cuanto a la actividad que desarrollan como intermedarios de la gestión de encargos de transporte de los profesionales con licencia VTC. (También disponen de un número de licencias VTC propias, de hecho obligatorio para que les dejen operar como empresa en el sector).

Pero las consecuencias del fallo europeo son de hecho importantes para la economía colaborativa. El resumen es que cualquier empresa que opere en un mercado como intermediario, será considerada como empresa de servicios profesionales en ese mercado. La sentencia es con respecto al transporte de pasajeros, pero igual pasará con cualquier otro sector.

Esto tendrá consecuencias para otras actividades donde empresas han montado su negocio entorno a la economía colaborativa como Deliveroo, que ya tiene un problema con la inspección de trabajo en España que considera que los particulares transportistas que son contratados por esta empresa son en realidad empleados.

Y ahora la Comunidad de Madrid ha presentado un borrador de normativa para los alojamientos turísticos que afecta a Airbnd, siguiendo el espíritu de la sentencia de los tribunales europeos con respecto al transporte y Uber. El borrador de Cristina Cifuentes viene a decir que Airbnb debe ser una empresa con licencia de servicios turísticos y que todos los alojamientos que en ella se anuncien deben tener una licencia de uso turístico cumpliendo toda la normativa que les corresponde como tales.

Así que posiblemente estemos ante el principio del fin de la economía colaborativa tal como se fraguó gracias al uso de la tecnología y de las app móviles.

A cambio, y quiero intentar sacar una lectura positiva, lo que se produce como consecuencia es la liberación de facto de los servicios como el de alojamientos turísticos, eso sí, cumpliendo con las garantías que actualmente se le exige al sector en cuanto a seguridad de las personas, calidad de servicio, fiscalidad y derechos del consumidor.

 


La innovación abierta llega al sector minero en Chile

La innovación abierta llega al sector minero en Chile

Como sabéis en Chile cuentan con grandes recursos naturales a nivel minero y lo están sabiendo explotar, no solo para que el país sea más rico sino como una fuente de financiación de proyectos innovadores a través de iniciativas como Startup Chile que ha convertido en el país en un referente a nivel mundial en temas de emprendimiento.

Una muestra más de lo bien que han entendido en Chile la importancia de la innovación es el Desafío de Innovación Abierta Minería Chile, que es ejecutado y convocado por Chrysalis, la Incubadora de Negocios de la PUCV, junto a las compañías mineras CAP y Candelaria, que junto con los emprendedores buscarán las mejores soluciones para implementar e insertar valor a la minería del país.

El Desafío de Innovación Abierta Minería Chile busca acercar la innovación, ya sea a través de productos/servicios, procesos o modelos de negocios, para generar minería de alto valor agregado. La metodología de Innovación Abierta busca generar un ecosistema virtuoso donde empresas planteen desafíos que busquen solucionar problemáticas internas que puedan ser resueltas por universidades, organizaciones o emprendedores, que estén dispuestos a llevar a cabo dicha innovación. La innovación abierta busca encontrar dicha solución fuera de la compañía, por ello el desafío está en presentar soluciones disruptivas que puedan cautivar a estas compañías que buscan talento fuera de su organización.


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