Loogic Startups
Watiofy ayuda a reducir hasta un 20% el importe de la factura eléctrica

Watiofy ayuda a reducir hasta un 20% el importe de la factura eléctrica

Conocí Watiofy en el marco del programa de aceleración que realiza EOI en su coworking de Madrid y me pareció fundamental que se desarrollen este tipo de proyectos para ayudar a mejorar la forma en la que consumimos electricidad.

Watiofy se presenta al mercado como el comparador de tarifas de luz con la misión de ayudar a ahorrar hasta un 20% en la factura. Además ofrece herramientas online para la contratación de ofertas y ofrece información adicional sobre el sector con el objetivo de contribuir al empoderamiento energético de la sociedad. La plataforma analiza y compara el 100% de la oferta existente en el mercado para seleccionar las 200 tarifas más relevantes. Tomando como referencia el consumo eléctrico, la potencia, el importe de las facturas, entre otros aspectos, recomienda las ofertas que mejor encajan con el cliente. Todo ello de manera totalmente gratuita y sin ningún compromiso. A diferencia de otras herramientas, Watiofy no solo busca y ordena las ofertas existentes, sino que también asesora en todos los aspectos relacionados con el consumo eléctrico y resuelve las dudas habituales.

Watiofy genera valor para sus clientes y para la sociedad desde la honestidad y transparencia, pues no pertenece a ningún grupo con intereses en el sector energético; desde la simplicidad, gracias a la facilidad para encontrar soluciones, tanto en la contratación como en la gestión, así como en la forma de presentar la información, haciéndola más accesible a todos los consumidores; desde la la cercanía, generando confianza con un trato cercano, ameno y coloquial; y desde la innovación, con soluciones innovadoras basadas en la tecnología que responden a nuevas tendencias y conectan con las necesidades reales de los consumidores.

La startup liderada por Arturo Cardenal cuenta con 5 socios y ha arrancado su andadura en septiembre de este año, teniendo como objetivo para 2017 realizar 20.000 gestiones para sus clientes, desde asesoramiento en la elección de tarifas hasta la tramitaciones y cambios de contratos con las comercializadoras.

100.000 euros de inversión en la startup Acqustic

100.000 euros de inversión en la startup Acqustic

Acqustic es una startup, fundada por Esteve Lombarte, que ha desarrollado plataforma online para celebrar conciertos con músicos de proximidad. La empresa acaba de realizar su primera ronda de inversión en la que ha recibido 100.000 euros de capital semilla gracias al apoyo de diversos Business Angels vinculados al mundo de la tecnología y la música.

Esta ampliación de capital permitirá a Acqustic acelerar sus operaciones y expandir la plataforma a través de los socios. El próximo objetivo de la empresa es llegar a Madrid a principios de 2018 y consolidarse como referente de las experiencias musicales también en la capital. Actualmente la plataforma cuenta con una cartera de más de 300 músicos y se han realizado alrededor de 75 actuaciones directas desde abril y también a través de plataformas como Airbnb.

Acqustic cuenta con tres líneas de negocio diferenciadas: Home Concert, Secret Concert y Acqustic Partner. Los Home Concert son conciertos en casas de particulares; por otro lado, los Secret Concert son un formato novedoso en el que los asistentes compran una entrada sin saber el lugar del concierto, que es desvelado 24h antes y siempre en lugares atípicos a la música como librerías, floristerías… lo que genera una experiencia musical única y cercana con los artistas. Además, trabajan toda una parte B2B denominada Acqustic Partner, en la que las agencias organizadoras de eventos pueden adherirse al programa y disponer del catálogo de la plataforma.

Participa en la encuesta sobre Blockchain

Participa en la encuesta sobre Blockchain

En Futurizable estoy realizando una encuesta para conocer el estado de implantación de Blockchain en las empresas españolas y la puesta en marcha de nuevos proyectos por parte de las startups.

Estaría genial poder contar con la participación de los lectores de Loogic para poder tener la mejor información posible al respecto de cómo esta tecnología está siendo utilizada para mejorar los modelos de negocios de las empresas o para la puesta en marcha de nuevas ideas de negocio.

Por lo tanto si estás interesado en el tema de Blockchain te animo a participar en la encuesta que puedes ver a continuación. Y si tienes un proyecto relacionado con esta tecnología me gustaría mucho que me lo puedas contar de cara a darle a conocer a través de Loogic, para ello puedes escribirme a javier@loogic.com

Muchas gracias!

powered by Typeform
Evolución e internacionalización como punto clave de crecimiento

Evolución e internacionalización como punto clave de crecimiento

En la era de la globalización, la internacionalización de las empresas es un factor clave para progresar, ampliar el abanico de clientes y aprender sobre nuevas culturas. Todo esto conlleva el desarrollo o la mejora de nuevos productos, como ha ocurrido en la empresa zaragozana especializada en estanterías, Ractem. Esta empresa cuenta con presencia en mercados ya consolidados, como Alemania, Francia y España, y ya se proyecta en otros.

En todos los procesos de salida al exterior hay un aprendizaje de base muy enriquecedor. No se trata sólo de estudiar el mercado y la competencia del país destino, sino también de estudiar y analizar esa sociedad; esto es: sus costumbres, su forma de vida y cómo el producto o servicio que se ofrece tiene mayor o menor acogida en un primer momento.

En este sentido, Ractem lo tiene claro. Es necesario ver y entender cómo son los almacenes logísticos en los países a los que quieren acudir. Esta comprensión implica el estudio de los que problemas se pueden encontrar, cuáles se pueden solucionar o cómo son las nuevas tendencias en organización y almacenaje.

Todo esto también tendrá que ver con la mentalidad de quien organiza y almacena. Se trata de una mentalidad entendida como colectiva y que resulta extrapolable a la sociedad alemana o francesa. Y es que el proceso de internacionalización es apasionante.

Salir fuera para crecer: una decisión de éxito

En un mundo globalizado, con un consumidor cada vez más informado y con muchas más opciones donde elegir, limitarse a un solo país es limitar el crecimiento,  la evolución. Es frenar algo que debería ser natural, sobre todo si se sabe que el producto puede tener cierta aceptación en otros lugares.

En el caso de España, intentar abrir mercado en Portugal, Francia o Italia no debería ser extremadamente difícil. Mientras se mantiene la producción en el país de origen, se pueden utilizar distintos almacenes en los lugares de destino, de manera que la rentabilidad sea mayor.

No tiene sentido abrir una fábrica en lugares tan cercanos. Aún más si cabe en los primeros años de pulsación de demanda y en un posible escenario de creación de marca.  Y es que, precisamente, es necesario en ciertas ocasiones crear marca en el destino para lograr más aceptación entre el público local.

Por otro lado, el mundo de internet ha abierto una nueva puerta al comercio exterior. Existen muchas empresas digitales cuya actividad no se desarrolla dentro de un marco físico, por lo que optar por no abrirse a otros países sería condenarse a no avanzar.

En otra línea están algunas empresas del sector hortofrutícola, ya internacionalizadas, que han tenido que abrir mercados nuevos ante el veto ruso para no caer en picado. China es uno de estos mercados, con todas sus particularidades.

Los organismos oficiales lo ven claro: internacionalizarse es clave

La Administración, por su parte, también está apoyando mucho la internacionalización de las compañías. Ya no se habla de grandes corporaciones como sucedía antes, ahora existen muchísimas Pymes dispuestas a explorar nuevos mercados. Además, se cuentan con muchos mecanismos de ayuda para ello.

Al respecto, podemos encontrar apoyos estatales, autonómicos y locales.  Algunas de estas acciones son viajes, ferias y reuniones bilaterales en las que se otean las oportunidades que existen en el país destino.

3,5 millones de euros de inversión en Coverfy

3,5 millones de euros de inversión en Coverfy

Coverfy es una app que permite gestionar los seguros desde el dispositivo móvil así como optimizar precios y coberturas. La empresa liderada por Vicente Arias ha anunciado una ronda de financiación Serie A de 3,5 millones de euros, que servirá para fortalecer su posición de liderazgo en el sector insurtech y que se destinará a crecimiento y desarrollo tecnológico. En esta operación han participado los fondos de inversión especializados en startups: K Fund, Seaya Ventures y Sabadell Venture Capital. Esta inversión se suma a los 750.000 euros anunciados por la compañía en diciembre de 2016, en la que participaron business angels de SeedRocket y K Fund.

En una año de funcionamiento de Coverfy ha logrado más de 60.000 usuarios que pueden sacar el máximo partido a las pólizas contratadas con cualquier compañía aseguradora a nivel nacional, además de poder contratar los seguros que necesitan en cada momento sin intervención humana, optimizados por precio y cobertura, aunque siempre es posible solicitar soporte de los asesores, todos ellos titulados y con gran experiencia en los seguros.

Vegaffinity logra 160.000 euros de financiación

Vegaffinity logra 160.000 euros de financiación

Vegaffinity es una comunidad de habla hispana para vegetarianos y veganos, que actualmente ayuda a 120.000 usuarios a seguir un estilo de vida saludable evitando consumir alimentos y productos de origen animal. La empresa, fundada por Jesús Cerezuela en 2014, ha cerrado el pasado mes de junio su segunda ronda de financiación por valor de 60.000 euros, que se unirá a 100.000 euros de préstamo participativo aprobados por el Instituto de Fomento de la Región de Murcia para continuar su expansión en el territorio español.

El pasado año, la plataforma abrió al público una tienda online donde encontrar todo tipo de productos aptos para veganos, mayoritariamente alimentación, pero también parafarmacia y cosmética natural. En apenas un año la empresa ha servido más de 4.000 envíos en la península, y crece un 25% mensualmente. La compañía pretende convertirse en el mayor proveedor de productos veganos; en palabras de su fundador: “La inversión va destinada a mejorar la tecnología que utilizamos y a ampliar nuestro almacén para dar entrada a nuevas marcas que solicitan nuestros clientes”.

Además Vegaffinity ya ha lanzado su solución para restaurantes, tal y como ha reconocido el propio Jesús: “La clave está en darles una solución completa, no sólo producto sino también asesoramiento y visibilidad”. El equipo asesora al restaurante para incorporar las mejores opciones veganas a su carta y al mismo tiempo le ayuda dándole visibilidad y dirigiendo clientes a su sitio.

Las mejores estrategias para el buzoneo efectivo

Las mejores estrategias para el buzoneo efectivo

Hablamos mucho sobre marketing digital, tanto que a veces parece que es lo único que existe en el mundo del marketing. Y sin embargo el papel del off-line no ha perdido su vigencia ni su fuerza de impacto.

Prácticamente en todas mis conversaciones (tanto formativas como informales) con nuevos proyectos de negocio les acabo preguntando cómo van a relacionar el mundo on-line y el off-line.

Así que hoy traigo una firma invitada par hablar de estrategias de buzoneo efectivo, esa actividad que ha llevado al éxito en el pasado a grandes empresas y se sigue utilizando con eficacia por muchos negocios.

Dentro del mundo del marketing, el buzoneo es quizás una de las mejores maneras de llegar al público de una forma efectiva y práctica a través del reparto de materiales publicitarios.

Para que el buzoneo produzca los resultados deseados, es necesario contar con las estrategias adecuadas que permitan conectar a las empresas con el público adecuado,  lo cual garantiza mejores resultados de marketing. Es por ello que presentamos las mejores estrategias de buzoneo:

  1. a) Saber qué queremos presentar

Es importante tener claro qué aspectos de nuestro negocio o marca son los que queremos presentar al público, y elegir entre ellos los que mejor puedan atraer la atención y el interés del destinatario. Esta estrategia permitirá obtener mejores resultados, ya que el público verá aquello que de verdad puede interesarle de nuestra marca.

  1. b) Establecer un público objetivo

Es necesario tener claro el público exacto al que deseamos dirigir nuestros folletos, pues esto determina la efectividad del buzoneo y un alcance significativo. Así, por ejemplo, contar con un servicio de buzoneo como el de Geobuzón permite realizar un reparto por provincias, ciudades o colonias, de modo que nos aseguramos de llegar al público deseado gracias a todas sus posibilidades de segmentación.

  1. c) Dar seguimiento a nuestro reparto

Contar con las herramientas necesarias para monitorear la distribución de la publicidad es algo de sumo valor, pues gracias a esto podemos conocer su estado en tiempo real y valorar de forma más precisa la efectividad que va teniendo. Al contratar un servicio de buzoneo, es importante que la empresa tenga una plataforma a través de la cual se pueda ver el buzoneo en tiempo real.

  1. d) Contar con diferentes tipos de campañas y formatos.

Si bien es cierto que una campaña resulta más efectiva que otra, es bueno probar diferentes formatos publicitarios y no limitarse a usar siempre el mismo. Es recomendable contar con folletos, catálogos, revistas, flyers, entre otros.

  1. e) Disponer del asesoramiento adecuado

Finalmente, como bien es sabido, la experiencia no se improvisa, y es por eso que se recomienda contar con el asesoramiento adecuado de expertos en el trabajo de buzoneo, especialmente si se trata de alguna empresa con años de experiencia, pues esto permite contar con las mejores estrategias de distribución de material publicitario.

Si se tienen en cuenta estos sencillos aspectos del buzoneo, los resultados obtenidos serán más que satisfactorios, puesto que está comprobado que son la base fundamental a la hora de llegar al público mediante el reparto de publicidad.

Frente a la publicidad en masa, el buzoneo presenta ciertas ventajas cuando se refiere a la conexión directa y real con los clientes, ya que permite que el público se familiarice de forma personalizada con la marca en cuestión y con las promociones que ésta realiza cada cierto tiempo.

En resumen, el buzoneo es una de las mejores formas de reparto publicitario, siempre y cuando se lleve a cabo con las debidas estrategias y utilizando herramientas adecuadas que permitan llegar a un público objetivo y dar seguimiento a todo el proceso de reparto, y esta es la razón de que se haya hecho tan popular entre las principales marcas españolas.

Autingo la app que te conecta con los talleres de coches

Autingo la app que te conecta con los talleres de coches

Autingo lanza al mercado su app para calcular la reparación del coche al instante y reservar cita en talleres de toda España desde el móvil. La app ofrece un único presupuesto cerrado a más de 2 millones de posibles reparaciones, da solución al 95% de las marcas, muestra más de 30.000 talleres de toda España.

En su apuesta por sacar el máximo partido a las opciones que ofrece el mundo móvil, Autingo ha desarrollado también un chabot para Telegram. De esta manera, suma nuevas facilidades para sus usuarios que pueden interactuar con Autingo a través de esta app de mensajería y contratar las reparaciones de su vehículo en cualquier taller de España. Para ello, tan solo hay que seguir al usuario Autingo y abrirle un chat con la clave /start. A partir de ahí, se inicia la conversación y tan solo hay que seguir los pasos que va marcando el bot. En pocos clics se elegirá la reparación que necesita el coche, el taller, día y hora de la cita y se realizará el pago online. Todo de forma sencilla y segura.

Glovo y el primer exit del equity crowdfunding en España

Glovo y el primer exit del equity crowdfunding en España

Cualquier nueva idea o modelo de negocio necesita de casos de éxito para darse a conocer y atraer el interés de la gente que pueda apoyarlo. En el caso del equity crowdfunding nos encontramos con que está teniendo un recorrido muy bueno en los últimos años, pero aún sigue siendo muy poco el dinero que se moviliza como para que pueda ser un buen negocio para las plataformas existentes. Por eso es bueno que se difundan noticias como el primer exit realizado por la plataforma The Crowd Angel gracias a su participación en la startup Glovo.

La compañía de “recaderos” bajo demanda Glovo ha hecho público esta semana el anuncio de una nueva ronda de financiación de 30 millones de euros liderada por el gigante japonés Rakuten Capital y Cathay Innovation, un importante fondo de inversión chino-francés.Esta ronda supone un hito importante para el sector de equity crowdfunding en España, ya que la operación es el primer exit de una inversión realizada por este tipo de plataformas. Glovo y The Crowd Angel se convierten así en el primer caso de exit del equity crowdfunding de España.

Algunos de los inversores que entraron como socios en Glovo a través de The Crowd Angel han vendido sus participaciones, multiplicando el capital invertido en tan sólo dos años, y culminando así el ciclo completo de la inversión. Sin embargo, la mayoría de los inversores de The Crowd Angel en Glovo han decidido, no solo quedarse y esperar a multiplicar aún más su inversión en algún exit futuro, sino que además han hecho follow on en esta ronda.

The Crowd Angel realizó la inversión en Glovo en 2015 junto con Antai Venture Builder y en una ronda posterior en 2016 se sumaron otros inversores de prestigio como Seaya Ventures, Bonsai Venture Capital o el fondo de origen israelí Entree Capital.

Lola Market compra Comprea

Lola Market compra Comprea

Estoy convencido de que unir fuerzas es una de las mejores opciones para las startups que quieren llegar a tener un volumen de mercado relevante que les asegure ser competitivos en el futuro, por eso creo que se deberían producir más operaciones como esta.

Lola Market, el marketplace de alimentación y productos frescos que hace, con la ayuda de un personal shopper, la compra por ti en supermercados y mercados tradicionales y tiendas especializadas, refuerza su posicionamiento con la adquisición de Comprea, hasta ahora uno de sus principales competidores en este sector. De esta forma, la compañía resultante es más fuerte que nunca al aunar la fuerza tecnológica de Comprea con el modelo de negocio de Lola Market, basado en su oferta de productos frescos y mercados tradicionales, además de grandes superficies.

Lola Market ha cerrado una nueva ronda de financiación, sumando un total de 4,5 millones de euros hasta la fecha, para así llevar a cabo la adquisición de Comprea. Con esta estratégica operación refuerza su posicionamiento como líder del sector en España, uno de los de mayor crecimiento desde 2014. Por otro lado, le permitirá ofrecer un servicio más completo a sus clientes, ya que contará con presencia en 3 ciudades -Madrid, Barcelona y Valencia- y ya incluye en su oferta 4 grandes superficies, Mercadona, Día, El Corte Inglés y Carrefour, además de tiendas especializadas y los principales mercados tradicionales. Además de reforzar su eficiencia logística, la compañía mejorará la oferta de Lola Fresh, “el mejor fresco de la ciudad” y la experiencia de los usuarios, quienes encontrarán un mayor número de establecimientos en los que poder realizar su compra semanal online.

Se prevé, asimismo, que tras la incorporación de Comprea a Lola Market, la cuota de mercado se duplique al sumar el volumen de ventas y clientes de ambas compañías. Lola Market será por tanto un agente clave para que los establecimientos adheridos puedan llegar a un mayor número de clientes en las ciudades en las que opera la compañía e incrementar sus ingresos.

Página 30 de 1.033« Primera...1020...2829303132...405060...Última »