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Sodexo compra la startup GymForLess

Sodexo compra la startup GymForLess

Sodexo, una de las empresas líderes a nivel mundial en servicios de Calidad de Vida, ha anunciado la adquisición de la startups española GymForLess, que mediante su producto G4L Club permite el acceso a más de 1.000 gimnasios y centros de deporte en España para consumidores y empleados de empresas.

Esta alianza nace de la voluntad de Sodexo de apostar por propuestas innovadoras que buscan la satisfacción de los empleados, así como para ayudar a las empresas a atraer y retener el mejor talento. Sodexo está así diversificando y complementando su cartera de soluciones para mejorar el rendimiento diario de empleados y empresas. Una apuesta firme por la conciliación y el mejor balance entre la vida laboral y personal.

GymForLess es una startup nacida en Barcelona que inicia sus operaciones en 2014. Cuenta con una plataforma tanto web como móvil que permite a través del producto G4L Club acceder a más de 1.000 centros y realizar todo tipo de actividades como yoga, pilates, pádel o escalada. Solo en España, cuenta con más de 1.000 gimnasios y 200.000 usuarios y el canal corporativo representa el 60% de su negocio.

El reto de ahorrar

El reto de ahorrar

¿Cómo es posible que con todos los avances que tenemos a nivel de software, aplicaciones web y apps aún nadie haya dado con la clave para enseñarnos a ahorrar y ayudarnos a conseguirlo?

A mi en su momento me ayudó bastante el libro Ten peor coche que tu vecino. Además ahora por suerte empiezan a surgir aplicaciones que nos quieren ayudar con el mismo objetivo, como es el caso de Arbor que os presentamos a continuación.

¿Quiénes sois los promotores de Arbor y por qué habéis decidido crear la startup?

Somos cuatro co-fundadores que venimos de diversas áreas, dos de nosotros venimos del mundo financiero y de banca de inversión mientras que los otros dos vienen de la parte tecnológica y de desarrollo de software. Tenemos un equipo totalmente multidisciplinar cubriendo los roles de CEO, CFO, CTO y CPO.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

Es un modelo “freemium” donde la parte gratuita para usuarios cubre el ahorro entre cuentas bancarias, es decir, un usuario puede utilizar Arbor para redondear cada uno de sus gastos en cuenta y/o tarjeta y traspasar ese ahorro a una cuenta bancaria a su nombre de forma totalmente gratuita. La parte “premium” de Arbor vendrá en unos meses donde se ofrecerá una suscripción mensual con un coste reducido para utilizar el servicio de microinversión, un usuario podrá invertir esos pequeños ahorros generados a través de Arbor en una cartera diversificada de fondos de inversión, con su correspondiente potencial rentabilidad.

¿Cómo está recibiendo el mercado vuestra propuesta de valor?

Hemos estado tres meses en una versión beta por invitación, la decidimos lanzar a mercado abierto a principio de Enero y nuestro crecimiento ha sido por encima del esperado. El mercado ha respondido muy bien al servicio y estamos convencidos que la facilidad con la que permitimos ahorrar así como la confianza del usuario de poder hacer esto con sus propias cuentas bancarias es un pilar de este éxito.

¿Puedes hablarnos de vuestra estrategia para financiaros?

Los socios fundadores pusimos una primera ronda de capital propio y de gente cercana, ahora con el lanzamiento estamos buscando entre 200.000 euros y 250.000 euros para escalar nuestro modelo y desarrollar las próximas versiones del producto con nuevas funcionalidades.

¿Realmente la sociedad española tiene mentalidad de ahorro?

Es un pregunta complicada, la estadística nos indica que sí, ascendiendo el ahorro a casi un 15% de la renta familiar. Sin embargo creemos que la realidad esta sesgada de esta cifra, la buena noticia es que sí hemos notado un aumento de ahorro en nuestros usuarios si comparamos los resultados obtenidos antes y después de utilizar una herramienta como Arbor para ahorrar todos los días (o casi todos) de poco en poco. En media nuestros usuarios ahorran 42 euros al mes sólo redondeando cada uno de sus gastos, si a esto se le añade uno de nuestros retos o transferencias programadas la cifra sube aún más.

Abierta la convocatoria para el #FondoEmprendedores  de la Fundación Repsol

Abierta la convocatoria para el #FondoEmprendedores de la Fundación Repsol

La Fundación Repsol abre su séptima convocatoria del Fondo de Emprendedores en busca de los mejores proyectos  tecnológicos e industriales para acelerarlos durante un año, especialmente en los sectores de la industria energética y movilidad avanzada.  Desde su puesta en marcha en 2011 43 startups han pasado por este programa de aceleración tras la evaluación de más de 2.400 propuestas.

El Fondo de Emprendedores se dirige tanto a pequeñas y medianas empresas como a emprendedores (personas físicas que aún no estén constituidos como sociedad) que trabajen soluciones innovadoras en el ámbito de la energía, la movilidad avanzada, la economía circular, o los nuevos materiales para la industria energética y química.

El Fondo de Emprendedores cuenta con dos categorías de apoyo, proyectos e ideas según el nivel de desarrollo de la startup. Así, las ideas son startups que están validando su tecnología o modelo de negocio, y los proyectos son startups más maduras pero que no han alcanzado todavía la fase plenamente comercial.

El proceso de aceleración dura un año, y a las propuestas que resulten seleccionadas, Fundación Repsol dará apoyo económico a fondo perdido durante 1 año (con posibilidad de un segundo año en el caso de los proyectos), asesoramiento tecnológico, legal y empresarial por un equipo de mentores adaptado a las necesidades del proyecto, así como acceso a inversores.

Si tienes una startup en fase de idea el apoyo económico es de2.000€ al mes durante 1 año. En el caso de que tu startup tenga categoría de proyectos puedes recibir hasta 144.000 euros al año.

Las startups y proyectos seleccionados para esta edición se darán a conocer durante el tercer trimestre del 2018. Puedes apuntarte al Fondo de Emprendedores hasta el 12 de marzo o consultar las bases completas del programa aquí.

 

 

 

 

Se pone en marcha el Hub sobre Fintech y Blockchain GoMadrid

Se pone en marcha el Hub sobre Fintech y Blockchain GoMadrid

GoMadrid es una iniciativa de apoyo al ecosistema Fintech en la capital de España el emprendedor Eduardo Martínez que tras cofundar la startup de Geniac ha decidido apostar por el ecosistema tecnológico español, fomentarlo y ayudarlo a crecer.

La focalización en proyectos fintech B2B, escalables e internacionalizables es el ADN de éste ecosistema, ayudar a empresas locales a salir al extranjero e intentar facilitar la implantación de empresas foráneas en Madrid. Igualmente pretende fomentar el link Europa-Sudamérica a través de Madrid.

En las últimas semanas GoMadrid se ha posicionado en la capital como hub en torno a la tecnología Blockchain. Pretende convertirse en un referente de casos reales y de éxito de Blockchain en Madrid y por extensión en España. Actualmente cuenta con varias empresas que ya están operando en la mencionada tecnología como ChainGO, Nodalblock o Toq.io y con varios proyectos de casos prácticos en curso para su implantación en grandes empresas a través de GoBlock, el laboratorio recién estrenado de Casos Experimentales; un debate abierto en el que se exponen mensualmente 3 startups o proyectos en los que se intenta integrar de forma práctica la tecnología Blockchain a varias escalas.

La próxima Bbooster Week será en Valencia

La próxima Bbooster Week será en Valencia

Se acerca la fecha de una nueva edición de la Bbooster Week que en esta ocasión se celebrará en Valencia del 5 al 8 de Marzo. En esta Bbooster Week las startups participantes podrán conseguir hasta 100.000 euros para desarrollar su negocio. El evento permitirá la selección e inversión de las mejores startups a nivel nacional e internacional que tengan menos de tres años de vida. En ediciones anteriores se ha invertido en startups como Signaturit, Beroomers, Iristrace, Zappiens, Tallerator, Converfit, Skitude o Fruitsapp que tras la inversión de Bbooster han logrado más de 10 millones de inversión.

La Bbooster Week, organizada por Bbooster Ventures y con el apoyo de Valencia Activa, está abierta a startups de internet y/o aplicaciones móviles, principalmente soluciones Saas y marketplaces, idealmente que estén en campos como inteligencia artificial o blockchain. Las startups deben tener ya tracción con facturación entre 10.000 y 100.000 euros al mes de manera recurrente y creciente. Del mismo modo, las startups participantes, además de la inversión si resultan ganadoras, recibirán la mejor ayuda para llegar a los grandes Corporates y Venture Capital de EEUU.

El evento consiste en que emprendedores e inversores conviven durante 4 días en el mismo espacio, en el que se realizan talleres, pruebas, y reuniones one to one, que permiten a unos y otros tener la información detallada de cómo de interesante es cada startup o inversor, para que puedan más allá de hacer negocios y conocerse para ver si encajan como socios. En la Bbooster Week de Valencia participarán entre 6 y 8 startups seleccionadas de entre todas las que concurran a la inscripción. El último día se elige la startup que recibirá hasta 100.000 euros de inversión además de los beneficios que conlleva pertenecer a las aceleradas de Bbooster Ventures.

Construir una empresa innovadora es posible ¿Quieres saber cómo?

Construir una empresa innovadora es posible ¿Quieres saber cómo?

Hoy os recomendamos un Curso de Herramientas Ágiles para Innovadores realizado por Ángel Alba. Un videotraining te permitirá dominar las herramientas de innovación que funcionan en un entorno tan complejo y acelerado como en el que vivimos, para construir una empresa innovadora

Qué conseguirás con este programa:

  • Crear las bases para lanzar y blindar la innovación. Poder estimar cuáles son los recursos mínimos que necesitas y las condiciones con las que atraer a los cracks de la innovación de tu empresa: tiempo, espacio e incentivos (no dinero)
  • Orientar la innovación a los objetivos de negocio. Identificar y definir los retos y las oportunidades de innovación que se presentan en tu entorno, y definir un plan de trabajo para conseguir ideas potentes que puedas convertir en el futuro de tu empresa.
  • Aprender a utilizar herramientas avanzadas para crear conceptos innovadores tangibles en menos de 90 días. Sorprender a tu Comité de Dirección porque podrás identificar oportunidades tecnológicas y de consumidores, explorar ideas disruptivas, aterrizarlas en prototipos, diseñar nuevos modelos de negocio y validarlos con el mercado. Todo en 90 días
  • Filtrar las buenas ideas e identificar los buenos negocios. Minimizar los riesgos de inversión. Para dedicar los recursos a lo que a tu Dirección de verdad le importa.
  • Construir una cultura innovadora en tu empresa. Demostrar a tu Comité de Dirección y al resto de compañeros que innovar es posible. Desarrollar habilidades de los mejores innovadores y crear una hoja de ruta clara de por dónde avanzar y un entorno controlado para innovar y fallar sin riesgo.

Qué aprenderás en el curso

Tendrás acceso a más de 6 horas en vídeo, hojas de trabajo, casos prácticos y plantillas con las herramientas. Este es el itinerario:

Intro: ¿Tienes las habilidades de los innovadores?
Clase #1: Creando el escudo protector para tu equipo de innovación. El kinder garden para equipos de innovación
Clase #2: Cómo no perder el tiempo definiendo la estrategia y retos de innovación
Clase #3: Explorando el océano y el universo. Océanos azules y open innovation.
Clase #4: El cliente no te dice lo que quiere. Pero sí te lo enseña. Design Thinking
Clase #5: Una idea no vale nada. Generación de modelos de negocio
Clase #6: ¿Hay alguien ahí?. Descubrimiento de clientes
Clase #7: Show me the money. Validación de clientes
Clase #8: Tecnología para no tecnólogos. Lean Project management.

Además de un montón de extras valorados en más de 300 euros.

Puedes apuntarte al curso directamente en Udemy y tendrás un 10% de descuento.

La transformación digital de las Academias

La transformación digital de las Academias

El boom de internet y el auge de las nuevas tecnologías han hecho más fácil la vida de las personas. Todas esas innovaciones técnicas han llegado a todos los sectores como las academias de enseñanza, donde se suelen utilizar todos estos avances muy a menudo para proporcionar las mayores comodidades a los clientes y poder diferenciarse de la competencia.

Y es que las academias y escuelas de enseñanza presentan unas necesidades de gestión muy específicas y unas necesidades metodológicas que no pueden ser resueltas con herramientas informáticas de uso genérico ni con el uso de programas estándar, de manera realmente operativa y, por tanto, productiva para la administración y gerencia de la escuela.

Por lo tanto, recurrir a un software gestión de academias puede ser la mejor opción para que todas estas puedan funcionar a la perfección. Y la tendencia en este sector como en otro es el Cloud Computing, de manera que que todos los documentos estarán almacenados en la nube de internet. De esta forma el programa para academias y escuelas de idiomas puede ser utilizado en los ordenadores locales de una escuela y estar en un servidor de internet  y así se podrá trabajar desde cualquier lugar y ordenador con una simple conexión a Internet.

Y es que una de las muchas ventajas que aporta incorporar un programa de este tipo es que este se integra como un acceso directo dentro de la misma web,de modo que habrá una gran facilidad para acceder a todos sus componentes de forma rápida y sencilla. Entre las tareas que deberái cubrir un software de este tipo destacan las siguientes:

  • Matriculación o Inscripción en uno o varios cursos.
  • Inscribirse en Actividades complementarias.
  • Realizar Pagos así como consultar los pagos pendientes y movimientos.
  • Acceso por Contraseña y nivel.
  • Gestión avanzada de Plannings.
  • Realizar una nueva reserva de curso, actividades…
  • Consultar un histórico de todas sus reservas.
  • Consultar el horario de las clases.
  • Cambiar los datos personales de la Ficha del alumno.
  • Comprobar el listado de todas sus facturas y recibos.
  • Alojamiento para él y/o acompañantes.
  • Visualizar en varios Idiomas.
  • Gestión Biblioteca y Videoteca.

Además, con estos programas, los docentes de la escuela en cuestión también tendrán un lugar especial, con usuario y contraseña desde donde podrá realizar ciertas actividades relacionadas con la gestión de las clases: control de asistencia, evaluaciones, actividades, informes, certificados, expedientes, y un largo etcétera.

Pero un sistema de gestión también será fundamental parar realizar todo tipo de tareas administrativas relacionadas con el centro de enseñanza. Entre los datos que se deben poder organizar con estos programas destacan:

  • Alumnos, inscripción de matrículas y datos personales.
  • Descarga de datos desde el formulario web.
  • Gestión de Alojamientos, Traslados y Actividades.
  • Liquidaciones de Agencias, Proveedores y Profesores.
  • Elaboración de Facturas, Control de cobros y pagos.
¿Quieres aprender a crear chatbots?

¿Quieres aprender a crear chatbots?

Sngular Weekend es un nuevo evento que estoy organizando desde Sngular, al más puro estilo Hackathon y con un claro enfoque educativo, ya que el objetivo principal es que los participantes en el evento pongan en marcha su propio chatbot.

Sngular Weekend es una fantástica oportunidad para descubrir las tecnologías de Inteligencia Artificial a través de la creación de chatbots. Es una experiencia especialmente pensada para estudiantes universitarios del ámbito de la informática, que quieran poner en práctica sus conocimientos a nivel de programación y sobre todo adentrarse en el apasionante mundo de las startups.

El evento se realizará durante el sábado 10 de febrero y el domingo 11 de febrero en el Sngular Hub. La participación es gratuita y puedes apuntarte directamente aquí.

Comercios electrónicos de (súper) nicho: caso Sekano Triops

Comercios electrónicos de (súper) nicho: caso Sekano Triops

Hoy no traigo un nuevo negocio online, al contrario, lleva muchos años en marcha. Pero merece la pena echarle un vistazo como ejemplo de comercio electrónico de súper nicho. Existen y son rentables. Es cierto que no para montar un negocio con un montón de gente contratada, no, más bien es todo lo contrario, son negocios online para vivir de lo que a uno le gusta, sin crecer, pero sin que te pisen el pie cada dos por tres, y sin la amenaza de los gigantes.

Conozco a  Federico desde siempre y tiene una habilidad innata con las plantas y los animales, y él es el creador de la tienda online Sekano Triops, el mayor criador de Triops cancriformis de toda Europa, y que vende a particulares y profesionales en España, Italia, Reino Unido…

Triops cancriformis es un crustáceo que puede alcanzar los 10cm de longitud. Ojo, no es cualquier triops, porque hay una especie invasora, el Triops longicaudatus, que está prohibida en España desde 2013 por ser considerada especie invasora. De hecho el pasado diciembre en Navarra hubo denuncias contra jugueterías que vendían huevos de esta especie de Triops.

El negocio consiste en criar los Triops, y vender los huevos desecados junto con tierra para que cualquiera en su casa en una pequeña pecera los pueda criar. Así de sencillo. Algunas jugueteras lo tratan como productos para niños o juguetes de Ciencia con el reclamo de que son unos animales que llevan 220 millones de años en la Tierra (ostentan el record de permanencia), o que son de la época de los dinosaurios. Pero como dice Federico, Sekano Triops no vende juguetes, vende Triops como el que vende peces, que no es lo mismo.

Sekano Triops empezó comprandole los huevos a un biologo austriaco (Dr. Erich Eder) pero dejó de venderlos y tuvo que aprender a criarlos con la última partida que le compró. Con el tiempo ha llegado a producir lo suficiente como para vender más de 300 kilos al año, todo online, aparte de lo que vende de forma directa a profesionales y a alguna juguetera internacional.

Un aspecto interesante de este negocio es que la cría de los Triops la lleva a cabo tan sólo durante 5 meses al año por cuestiones climatológicas de ubicación de Sekano y el resto del tiempo puede dedicarse a otras cosas.

CNP Partners compra el 60% de iSalud

CNP Partners compra el 60% de iSalud

CNP Partners, filial española de CNP Assurances, aseguradora francesa especializada en seguros de personas, ha comprado el 60% del capital del portal comparador y bróker especializado en seguros médicos iSalud.com.

La a transacción se ha formalizado mediante una adquisición y una ampliación de capital, valorando la empresa en 50 millones de euros. Como consecuencia de ésta compra se ha dado salida a Inveready Technology Investment Group, inversor desde los inicios de la compañía, y a Mediaset. Tras la operación, los fundadores de la compañía, Albert Castells, Jose López, Ana Raventós, Belen Barangé , Daniel Pérez y Marc Bassa, que hasta ahora solo habían visto diluido su participación inicial en menos del 10%, mantendrán el 40% del capital.

iSalud.com fue fundada en 2010 como comparador especializado en seguros médicos, permitiendo un proceso de adquisición 100% digital, mediante un amplio desarrollo tecnológico e integración con las compañías aseguradoras partners líderes del mercado. En la actualidad la compañía cuenta con un volumen de más de 45 millones de euros en primas gestionadas, un equipo de 110 personas y realiza más de 800.000 comparativas y asesoramientos personalizados anuales, a través de su plataforma web, su equipo de asesores médicos y su APP, que cuenta con un volumen de más de 30.000 descargas y un NPS del 77%.

Inveready invirtió en la compañía en sus inicios utilizando su instrumento de Venture Debt, lo cual permitió a la compañía financiar su primera ronda de expansión minimizando dilución y manteniendo la independencia de la gestión. Mediaset entró en el accionariado tras el acuerdo de Media4Equity formalizado en el 2015. Para financiar su plan de negocio e I+D la compañía también ha obtenido financiación del CDTI.

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