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Visual MS entre las mejores empresas para trabajar en España

Visual MS entre las mejores empresas para trabajar en España

Recientemente la empresa Visual MS ha recibido el galardón “Best Place to Work” como la mejor empresa para trabajar del país en la categoría de 50a 100 empleados. Para conocer mejor la empresa y lo que implica este reconocimiento, hemos realizado la siguiente entrevista a su CEO Alfonso Gutiérrez.

¿Cómo se consigue ser la mejor empresa para trabajar en España?

Creamos software empresarial y para ello necesitas a los mejores si quieres tener el mejor diseño y código, de ahí parte todo.

La principal razón de ser la mejor empresa para trabajar en España es, la gente que forma Visual MS, fichamos a los mejores profesionales para cada puesto, el mejor talento para trabajar en equipo. Si tienes buenos jugadores de equipo tendrás el mejor equipo del mundo. Nuestros procesos de selección duran años, nos tomamos muy en serio cada fichaje.

Lo segundo, si fichamos a los mejores es para que nos digan lo que tenemos que hacer, para darles espacio, decisión, libertad para crear, para que aporten, para que sumen al proyecto. Cada persona tiene una cualidades únicas y hay que buscar el sitio en la organización donde cada persona brille de una manera única y especial.

Lo tercero, las condiciones económicas, sistema salarial basado en fórmulas, flexibilidad, retribución a la carta, fiestas, conciliación familiar, coaches y sobre todo confiar en cada persona.

¿Qué hacéis en Visual MS que no hagan otras empresas a nivel de gestión del talento?

Lo más importante es creernos de verdad que las personas son el mayor activo de una empresa de software.

Además de forma esquemática podría mencionarte:

Cuidarte para que puedas disfrutar verdaderamente de tu vocación.
Sistema salarial basado en Salarios de eficiencia: Salarios fijos por encima de la media del mercado y con equidad interna.
Retribución a la carta (cheques gourmet, cheque guardería, seguro médico, móvil, ADSL en casa…).
Posibilidad de trabajar con Coaches para tu desarrollo personal.
Presupuesto para formación.
Horarios flexibles y teletrabajo para facilitar la conciliación familiar.
Vacaciones extra.
Festivos locales de libre disposición.
Información empresarial transparente.
Viernes tarde libres.
Jornada continua de 35h. semanales en verano.
Fiestas (sí, has leído bien).
Formación emocional anual.
Formación en diseño.
Plan de carrera con posibilidad de promoción y cambios de proyecto.
Feedback 360ª con compañeros y coordinadores.
Entrevistas de seguimiento.

En resumen, sentimos que es importante que una persona esté a gusto y potenciamos todas las dimensiones de la persona para que pueda ser la mejor versión posible de sí mismo.

¿Cuál es vuestro mayor reto o problema relacionado con el talento?

El mayor reto es captar a los mejores, que se vengan a Visual MS, y no a una multinacional Americana por el hecho de estar más de moda. Captar talento que apueste por relaciones duraderas en el mundo cambiante de hoy día es uno de los grandes retos.

Aplicar el primero el ¿Quién? y luego el ¿Qué?, evolucionar constantemente la organización para que cada profesional pueda desarrollar todo su potencial. Tener paciencia hasta encontrar el sitio exacto para cada uno.

¿Cómo es vuestra estrategia para atraer y retener al talento tecnológico?

Lo primero ser la mejor empresa para trabajar en España, que ya lo hemos logrado.

No competimos por talento en Madrid o Barcelona, somos la mejor empresa tecnológica para profesionales que quieran vivir en ciudades como Vigo o Gijón.

Ofrecemos una empresa para toda la vida, y al mismo tiempo fomentamos rotación de puesto cada 5 años. Un diseñador o un programador se pueden cansar de estar 10 años en el mismo producto, al tener diferentes productos en el grupo esto permite esta rotación interna y buscar siempre la remotivación de la persona. No es lo mismo 20 años de experiencia que un año de experiencia multiplicado por 20. Soñamos con retirarnos juntos.

Si eres uno de los mejores profesionales de software de España, quieres una empresa top en tecnología, vivir en una ciudad de menos de 500.000 habitantes y estabilidad laboral hasta la jubilación, Visual MS es tu empresa.

¿De qué forma crees que va a evolucionar con el tiempo la forma en la que las empresas gestionan el talento?

Great Place To Work habla de tres claves para ser un gran lugar de trabajo: Confianza para la empresa que trabajas, orgullo de lo que haces, y el sentimiento de compañerismo. Estamos de acuerdo en la importancia de esos aspectos.

El futuro pasa por empresas que sean ejemplares para sus trabajadores. Las personas más talentosas siempre podrán escoger donde trabajar, y elegirán aquellas compañías con las que sientan valores en común con ellas.

Las empresas se tienen que dar cuenta que las personas “trabajando a gusto da lo mejor”, cuando mejor están las personas mejor estará su código. La gente nos hace un favor trabajando para nosotros, y no viceversa, como creen en muchos foros de empresarios. La relación empresa-talento, es una

Inscribe tu Startup en SeedRocket en Barcelona

Inscribe tu Startup en SeedRocket en Barcelona

Artículo realizado por Ferran Arricivita.
Si tienes una Startup TIC con potencial, tienes hasta este miercoles 13 de Abril para inscribirte en el Campus de Emprendedores de SeedRocket que tendrá lugar del 23 al 26 de Mayo en Barcelona.
SeedRocket es una aceleradora sin ánimo de lucro que apoya a proyectos en fase inicial, con formaciones, mentoría y acceso a una red de inversores españoles de alto nivel.
Precisamente fue fundada por business angels españoles que buscan tener acceso de primera mano a startups españolas para ayudarles y, si lo creen conveniente, invertir en ellas en su fase inicial.
Fundada en 2008, presume de ser la primera aceleradora en España del sector TIC y de tener más casos de éxito, entre los que se encuentran Escapada RuralChicfyUvinum y muchos más.

¿Alguno de vosotros ha participado en su Campus? ¿Quieres comentar la experiencia?
Yo he tenido la oportunidad de participar en el ecosistema de SeedRocket a través de la incubadora de Demium Startups y es un lujo las formaciones y los mentores que comparten experiencias y compartir oficina con business angels emprendedores como Jesus Monleón o Vicente Arias.
El reto de convertir Futurizable en una newsletter de pago

El reto de convertir Futurizable en una newsletter de pago

Hace unas semanas os conté que estaba realizando una campaña de crowdfunding para mi proyecto Futurizable. El objetivo de la campaña es que sirva como impulso a este proyecto de divulgación de la innovación en España. Estoy convencido de que la innovación es la mejor forma de conseguir que nuestro país progrese y que mejoren las condiciones para que las personas puedan desarrollar todo su potencial. A través de la campaña busco apoyos para poder realizar dos acciones concretas: en primer lugar publicar un libro que recoja los temas en el ámbito de la tecnología que más impacto van a tener en los próximos años en el mundo de los negocios y las oportunidades que esto va a generar para las personas, las empresas y la sociedad en general; y en segundo lugar me he propuesto el gran reto de conseguir que los lectores paguen por leer la newsletter a partir de que termine la campaña de crowdfunding.

Y es precisamente de este tema de convertir Futurizable en una newsletter de pago del que os quería hablar hoy. Cuando comencé a escribir los artículos hace un año no pensaba en cómo podría ser el modelo de negocio para un contenido de este tipo. Primero tenía que comprobar si realmente la gente estaría dispuesta a leer artículos muy elaborados, que muchas veces superan las 5.000 palabras, lo cual si se lee con detalle puede llevar más de medio hora. Como la respuesta por parte de los lectores resultó muy positiva, me animé a potenciar el proyecto, al haber encontrado un público objetivo que realmente apreciaba el trabajo realizado. De esta forma la evolución lógica del proyecto viene por la publicación del libro que sirva como compendio de los contenidos publicados, sobre todo por la posibilidad de actualizarlos y de esta forma tener una visión lo más completa posible sobre los temas relacionados con la innovación tecnológica. Pero la opción de hacer la newsletter de pago no la empecé a considerar hasta que mucha gente empezó a preguntarme cómo pensaba rentabilizar la gran inversión a nivel de tiempo que requería la publicación semanal de los artículos. Por un lado no me gustaba la opción de depender de la publicidad como en el caso de Loogic y por otro lado me gustaba la idea de que fuesen los propios lectores los que ayudasen a hacer sostenible el proyecto, ya que ellos mismos eran los que decían que les aportaba mucho valor le lectura de los artículos.

Por lo tanto he tomado la decisión de convertir Futurizable en una newsletter de pago. Aunque soy consciente del riesgo que supongo hacer algo que no se ha hecho hasta el momento en nuestro idioma y que aún existe mucha gente que no está dispuesta a pagar por el contenido en internet, aún siendo una cantidad tan pequeña como 1 euro por la newsletter semanal como es en este caso. Lo bueno es que al hacer la propuesta a través de la campaña de crowdfunding me servía para validar la idea sin asumir el riesgo de tener que hacerlo aunque muy poca gente estuviese interesada en colaborar. Hasta el momento he logrado que 50 personas tomen la decisión de colaborar en la campaña a través de la recompensa correspondiente a la suscripción a la newsletter, lo cual para mi es una buena forma de validar que realmente existe interés por ayudarme a hacer sostenible el proyecto. Confío en que una vez reanude la publicación de la newsletter, en el mes de mayo, más personas se decidirán a pagar por la suscripción ya que gracias a haber logrado el objetivo de la campaña de crowdfunding pienso dedicarme con más ahínco para hacer contenidos de gran calidad que resulten muy valiosos para los suscriptores.

Aprovecho para agredeceros la colaboración a todos los que habéis participado hasta ahora en la campaña de crowdfunding de Futurizable y animaros a participar a los que aún no lo habéis hecho, para ayudarme con el objetivo de conseguir que España sea cada vez un país más innovador.

Presentación del nuevo programa de aceleración IMPACT Growth

Presentación del nuevo programa de aceleración IMPACT Growth

IMPACT Growth es una nuevo programa aceleración en el que las startups podrán conseguir hasta 250.000 euros”equity free“. Lo promueve IMPACT Accelerator y a él se unen reconocidas aceleradoras internacionales, tecnología open source, marcas globales y fondos de inversión para invertir en una fase inicial 3,6 millones de euros en startups europeas.

La aceleradora busca proyectos enfocados a cuatro verticales Smart infrastructures and cities; Smart content; Industria 4.0; y Smart agrifood y se dirige a startups de todo el mundo en fase de crecimiento, que cuenten con productos que ya están en el mercado. Las startups deberían tener el potencial de superar las rondas de financiación de tipo “Seed” y A al final del programa de aceleración para conseguir escalabilidad y crecimiento internacional. Las startups se deben comprometer a usar o usan ya en parte de su infraestructura tecnológica las tecnologías FIWARE, desarrolladas por la UE.

Para las startups se ofrece formación especializada en emprendimiento digital y en los cuatro sectores dirigida a ofrecer las herramientas específicas necesarias para gestionar tu proyecto o negocio y llevarlo al siguiente nivel. Mentoring con expertos de Google, Airbnb, Yahoo!, y más. Financiación equity free de 100.000 euros para cada startup y hasta 250.000 euros para las dos mejores. Campañas de crowdfunding para apoyarte en la recaudación de fondos adicionales. Servicios de internacionalización. La posibilidad de recibir hasta 1,5 millones de euros en inversión privada de venture capital. Un Investors Day en el que tendrá contacto directo con inversores. Los proyectos interesados pueden presentarse antes del 9 de Mayo a través de la página web de Impact Accelerator.

Primer foro de inversión de la industria creativa

Primer foro de inversión de la industria creativa

Diseño, moda, cine, música, videojuegos, … la industria creativa tiene un potencial de negocio mucho mayor de lo que podríamos imaginar. Es por esto por lo que se organiza el primer Foro de Inversores RIC en el que estamos colaborando desde Loogic para fomentar que cada vez se realicen más inversiones en proyectos relacionados con la creatividad. El foro está promovido por La Red de Industrias Creativas (RIC) que es un laboratorio de empresas de las industrias culturales y creativas de la Fundación Santillana y el IED Madrid.

A continuación puedes conocer más información sobre este foro de inversión que se realizará el jueves día 29 de junio de 2017 en Madrid.

¿Cuál es el objetivo del Foro de Inversores RIC?

El objetivo del Foro de Inversores RIC es facilitar la relación entre emprendedores, empresarios e inversores para promocionar, dinamizar y potenciar la inversión en la industrias creativa. El Foro de Inversores RIC contribuirá a que los emprendedores y empresarios seleccionados puedan encontrar fuentes de financiación. Del mismo modo, se contará la participación de inversores especializados en capital semilla o capital expansión, interesados en la inversión dentro de la industria creativa.

¿A quiénes va destinado el Foro de Inversores RIC?

El Foro de Inversores RIC reúne un conjunto de características con un eje común: facilitar la relación entre emprendedores, empresarios e inversores para potenciar e invertir en la industria creativa.

Entrevistamos a David Fernández, CEO de LEKTU

Entrevistamos a David Fernández, CEO de LEKTU

LEKTU es el mayor portal en español de libros, ecómics, audiolibros, podcasts, música y vídeo sin DRM. Se trata de un ambicioso proyecto de negocio basado en contenidos digitales en el que además de que cualquiera puede ofrecer sus productos de este tipo por un precio, se pueden ofrecer de forma gratuita o mediante sistemas de pago de recompensa como el pago social, por difundir en redes o por seguir a su autor en redes por ejemplo.

Entrevistamos al CEO de LEKTUDavid Fernández

Cuéntanos qué es LEKTU y cuál es su catálogo actual

Lektu es una plataforma de venta directa de contenido digital nacida en el año 2014, donde autores y editores pueden vender sus obras (ebooks, audiolibros, podcast, vídeo, música) directamente al cliente final. Mediante un sencillo proceso de alta se puede poner un producto a la venta (o descarga mediante uno de nuestros variados métodos de pago) en solo unos minutos.

Actualmente tenemos 5.000 obras en catálogo, de las cuáles el 80% son ebooks. Tenemos títulos de todo tipo, terror, misterio, narrativa contemporánea, tanto de autores autopublicados como de grandes sellos, como por ejemplo B de Books.

Como sabrás a la audiencia de Loogic le gustan las cifras, especialmente las de inversiones, ¿nos puedes contar cuánta inversión tiene LEKTU y cuáles son los planes en este sentido?

La inversión hasta el día de hoy ha sido de 250.000 euros, que nos han servido para crear un producto 100% funcional y probado, que da servicio real a casi 500 autores y más de 45.000 usuarios registrados. Seguimos trabajando en la ampliación de funcionalidades para dotar a la plataforma de aún más opciones que sean del interés de los creadores.

En este tiempo hemos conseguido 100.000 descargas, la mayoría de material gratuito. Con la intención de desarrollar el producto y salir al extranjero a más velocidad estamos buscando incorporar un socio, preferentemente del sector de los contenidos digitales (libros, ebooks, videojuegos, distribuidoras), que tenga además experiencia internacional.

Lektu como proyecto cultural además de un negocio, ¿tiene una estrategia de marketing diferente a cualquier otra startup o esa parte cultural no importa cuando hablamos de marketing?

Tenemos la suerte de tener unos fundadores arriesgados que no tienen un objetivo de rentabilidad a corto plazo. Esto te permite crear estrategias de comunicación más sencillas con las que ahorras bastante. No es el hecho de que se trate de cultura en sí, sino de que la manera en que hemos decidido dar a conocer el producto se basa más en hacer bien las cosas e ir recogiendo los frutos que en campañas para darnos a conocer.

Por ejemplo, quizá sólo el 25% de los autores y editoriales han sido contactados directamente por nosotros para solicitar su alta. El resto han sido ellos los que nos han escrito interesados en lo que hacemos. Así mismo, los usuarios registrados los obtenemos con la participación de los creadores que alojamos, siendo ellos los que comunican que sus productos están en nuestra plataforma.

Piensa, también, que el tipo de productos que vendemos tienen un precio medio muy bajo, 4 euros, con un margen del 25%, lo cual hace difícil rentabilizar una inversión de este tipo.

¿Se puede hacer negocio en España con los productos que ofrecéis en Lektu o es necesario salir fuera?

En España es complicado. Hay que tener en cuenta que somos un país pequeño donde el gasto en lectura no es demasiado grande. Y si hablamos de cultura digital, menos. América Latina y Brasil, de donde tenemos hasta un 35% de visitantes, tienen por desgracia un nivel económico inferior al español.

Por tanto es necesario salir fuera, al mercado anglosajón. Ese es nuestro próximo hito, conseguir para finales de este año la internacionalización de Lektu. No solo se trata de traducir el interfaz público y de administración, sino también de usar las monedas locales para cada país (en este momento sólo usamos el euro) y poder ofrecer catálogo en el idioma del cliente. Nuestro plan pasa por abrir en inglés en diciembre para el mercado británico y estadounidense, y poco a poco ir extendiendo. También adaptar la venta en América Latina a la moneda local de cada lugar.

De esta manera creemos que seremos capaces de multiplicar nuestro catálogo, ventas y usuarios registrados, muchas veces, siguiendo las mismas tácticas que nos han funcionado en España.

Una de vuestras señas de identidad es distribuir contenidos sin DRM, para algunos eso es ir en contra del autor, ¿cómo explicáis a los autores que es lo mejor para ellos y lo más justo para el cliente?

El autor que trabaja con nosotros suele ser de los que tienen todo esto totalmente asimilado. A los que nos ha tocado convencer no nos ha costado demasiado, sinceramente. Nos gusta mucho hacer pedagogía anti-DRM, eso sí, porque es uno de los motivos principales por los que nació Lektu.

La manera más sencilla de convencer a un autor es contarle que en realidad el DRM nunca protege sus obras, ya que es muy sencillamente “saltable” y con unos mínimos conocimientos la obra deja de estar protegida. Es una tecnología defectuosa.

Lo segundo, que no hace sino añadir un coste innecesario a los productos, poner el candado no es gratis.

Y, quizá lo peor, es que no es justo con el cliente porque no tiene una posesión efectiva de lo que ha comprado. Si la tienda donde adquirió el producto desaparece y, por ejemplo, necesita volver a descargarlo en otro dispositivo, podría serle imposible y perder el bien comprado.

Los productos con DRM hacen que el disfrute de los mismos sea una labor complicada y que al final sea más sencillo bajarse un ebook pirata que comprarlo en una librería. Internet está lleno de quejas de personas que intentaron comprar algo de manera legal pero que luego fueron incapaces de llegar a usarlo por culpa del DRM.

Trata bien a los clientes, pónselo fácil, ajusta los precios y haz productos de buena calidad, eso es lo que les decimos a los autores. De los piratas no te preocupes… ¡no te dan dinero!

PS: Las negritas son mías.

2 millones de euros de inversión en Parclick

2 millones de euros de inversión en Parclick

Parclick es una startup que ha desarrollado una plataforma de reserva de parking online y ha anunciado que ha realizado una ronda de inversión por valor de 2 millones de euros para consolidar su crecimiento y acceder a nuevos mercados. En la operación ha participado Capitana Venture Partners, actual socio de la empresa, que se incorporó en 2015, así como varios nuevos socios, entre ellos, dos fondos de inversión, Athos Capital e Inveready Technology Investment Group.

Esta inversión permite a Parclick consolidar los mercados en los que actualmente ya ofrece su servicio, así como la posibilidad de abrirse a nuevos países y mantener su crecimiento. Y es que, con este incremento, la compañía líder en Europa busca afianzar su presencia en las 170 ciudades en las que tiene presencia hoy en día (ubicadas en Francia, España, Italia y Portugal), así como abrirse paso en nuevos países, con especial foco en Centroeuropa. La startup espera poder captar nuevo talento, que se sume a la actual plantilla y que participe en el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas. El modelo de negocio de Parclick tiene como objetivo ayudar a los parkings a captar nuevos usuarios online mejorando sus niveles de ocupación, mientras ofrecen a los usuarios la posibilidad de reservar plazas de aparcamiento con importantes descuentos sin necesidad de estar de forma presencial en el destino elegido.

El crowdfunding de inversión se sale

El crowdfunding de inversión se sale

Parece que fue ayer cuando publiqué el artículo Idea de Negocio: Mercado de empresas Web 2.0 llamando la atención sobre la necesidad que teníamos en España de contar con un ecosistema de inversión que apoyase las ideas y proyectos de emprendedores. Tras 10 años podamos decir que este problema está casi resuelto, no solo porque en este tiempo han surgido cientos de business angels, aceleradoras y fondos de seed capital/venture capital, sino porque además ahora contamos con el crowdfunding como una herramienta de gran utilidad para aquellos emprendedores que no quieren entrar el la peligrosa dinámica que supone buscar financiación de forma tradicional, donde se produce una importante pérdida de foco por parte del emprendedor, que tiene que dedicar más tiempo a todo el proceso relacionado con la búsqueda de inversión que a seguir dirigiendo su empresa.

El equity crowdfunding se sale porque cada día nos llegan noticias de startups que han logrado la financiación que buscaban a través de las campañas de financiación colaborativa correspondiente. Os compartimos algunas de ellas porque ya no somos capaces de procesar todas estas noticias que nos llegan y publicar sobre cada una de ellas de manera independiente.

La plataforma de puntos de recarga de vehículos eléctricos Place to Plug ha realizado una ronda de inversión de 125.000 euros en la plataforma Crowdcube. En total, han invertido 101 inversores privados a cambio del 24% del capital de la empresa y la inversión media se ha situado en los 1.237 euros.

El primer supermercado digital de productos financieros creado en España BNEXT ha cerrado una ronda de financiación de 300.000 euros, a través de la plataforma de inversión online Crowdcube. Un total de 66 inversores privados han invertido en la fintech a cambio del 29% del capitaly la mayor inversión ha sido de 50.000 euros.

La startup social española que comercializa agua mineral embotellada para llevar agua potable a los países en vías de desarrollo AURA ha realizado una ampliación de capital de 212.000 euros. En menos de un mes, a través de una campaña de inversión en la plataforma de equity crowdfunding la Bolsa Social, la empresa social ha conseguido financiación por parte de 62 inversores, ahora convertidos en socios de AUARA.

La startup del sector travel con Stayforlong que desarrolla la plataforma de reservas de hotel de larga estancia, ha alcanzado los 250.000 euros de inversión a través de la plataforma The Crowd Angel.

La plataforma de ciberseguridad Redborder llega a España

La plataforma de ciberseguridad Redborder llega a España

La empresa de ciberseguridad y análisis de tráfico de red (NTA) Redborder llega a España para formar parte del programa de aceleración de EIT Digital y a partir de aquí expandir su negocio al resto de mercados de la Unión Europea. La empresa ofrece una plataforma de Código Abierto, ciberseguridad de Big Data y de análisis de tráfico de redes equipada con un conjunto de sondas activas gestionada de manera integrada. Esta tecnología unifica diferentes fuentes de datos facilitadas por las Apps y sondas de redborder, combinando el NTA y la ciberseguridad, de modo que permite la fácil creación de paneles de control y reportes para analizar el uso de red y gestionar las políticas de seguridad. Además, facilita analíticas en tiempo real y ciberseguridad para las operaciones de empresas proveedoras de servicios TIC y grandes compañías de cualquier sector, todo en una sola plataforma.

La solución de Redborder está desplegada bajo demanda o utilizada como un servicio cloud y ofrece una serie de ventajas comparada con otros productos en el mercado como son su naturaleza de API Community Building a través de código abierto, o el hecho de que sea una plataforma de ciberseguridad de procesamiento de Big Data totalmente escalable. Con ella se experimenta una mejora en la eficiencia de las pérdidas de datos en los dispositivos y también mejora la eficiencia operativa del control de redes de multiventa.

La estrategia de innovación de Redborder está orientada a la mejora continua de las capacidades del producto en función de las demandas del mercado para mejor adaptación a las nuevas necesidades y tendencias como puedan ser el Internet de las Cosas o los vehículos conectados. Entre los clientes de la compañía se encuentran empresas de telecomunicaciones, entidades financieras, fabricantes de equipamientos originales u organizadoras de congresos y ferias internacionales. Sus mercados objetivo en esta fase de su negocio son la mayoría de los países comunitarios y también el mercado norteamericano. Para acceder a ellos, el apoyo de EIT Digital será trascendental y tendrá a su disposición su red de expertos de desarrollo de negocio de toda Europa y el ecosistema pan-europeo de innovación, educación y negocio.

Empieza tu camino a Silicon Valley en Bbooster

Empieza tu camino a Silicon Valley en Bbooster

La aceleradora Bbooster ha abierto el plazo de inscripción para la 13ª edición de su programa de aceleración cuyo plazo para inscribirse estará abierto hasta el 21 de abril y en el que busca emprendedores que quieran sacar a la luz su talento e innovar lanzando su propia startup. Si hay una cualidad común en todos los casos de éxito de startups tecnológicas españolas es que el exit se produce en la mayoría de los casos o bien por la entrada de un potente fondo venture capital americano, o por la adquisición por una empresa tecnológica de ese país. Pues bien, ahora con Bbooster puedes iniciar ese camino que te lleva de la mano junto a Draper Venture Network a crecer, dar el salto a Estados Unidos y culminar con éxito tu emprendimiento.

Por Bbooster, han pasado más de 70 startups, de las cuales muchas han sido reconocidas como casos de éxito. Entre ellas destacamos Traventia, Mr Jeff que comenzó con 3 trabajadores y ahora son más de 30 personas trabajando en ella y CarCrash que en menos de tres meses aumentó un 30% su facturación. Pero si hay algo de lo que te puedes privilegiar al entrar en la comunidad de Bbooster, es poder contar con un gran número de mentores que te asesoren en tu proyecto, con nombres tan relevantes a nivel mundial como Tim Draper, Steve Jurvetson (Tesla), Helen Grenier (iRobot), y a nivel nacional como, Juan Leal, Iker Marcaide, José Cabiedes.

La comunidad Bbooster tiene presencia mundial en cuatro continentes, cuenta con dos fondos de inversión de capital riesgo y cuenta con Partners en 14 países a nivel mundial. Microsoft, IBM, Amazon web service, Send Grid, HubSpot y Stripe, son algunos de los Partners con los que podrás contar gracias a la colaboración con ellos. Bbooster te acompaña durante todas las fases de tu startup, desde la fase seed, hasta tu internacionalización, ayudándote con Draper al “business development” y levantar fondos en Estados Unidos.

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