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5 consejos para seguir a la hora de invertir en startups

5 consejos para seguir a la hora de invertir en startups

Desde la firma de servicios jurídicos especializada en negocios tecnológicos e innovadores, Metricson, nos hacen llegar una serie de recomendaciones que hay que tener en cuenta por parte de los Business Angels antes de invertir en startups:

  1. Definir la estrategia de entrada y de salida: en qué tipo de empresas se va a invertir, el importe máximo de cada inversión, qué se va a pedir a cambio y qué se espera conseguir. Además, llevar un seguimiento de las inversiones minimizará los riesgos. Si se tiene experiencia en el sector, se puede ayudar a las participadas a crecer más rápidamente y evitar errores básicos, pero hay que dejar muy clara la dedicación desde el principio para no generar expectativas indebidas.
  2. Reservar fondos para acudir a rondas posteriores: si el inversor se diluye demasiado pronto en las empresas más interesantes de su cartera, perderá la ventaja asociada a haber entrado en fases iniciales y, por tanto, de mayor riesgo.
  3. Proteger los derechos del business angel frente a la entrada de futuros inversores: las acciones del inversor deberían tener asociados los mismos derechos que los inversores que entren más adelante. No hay que aceptar cláusulas que limiten o perjudiquen sus derechos en su beneficio, como la liquidación preferente.
  4. Ser consciente de los riesgos: una startup en sus fases iniciales es una inversión extremadamente arriesgada, por lo que sólo se debería invertir dinero que se esté dispuesto a perder y diversificar todo lo posible. Los principales retos de un business angel están relacionados con la permanencia del equipo fundador. Muchos equipos cambian de forma drástica durante los primeros años de la vida de una empresa, lo que provoca problemas de continuidad, situaciones de desgobierno y socios que dejan la empresa, llevándose paquetes significativos de acciones. Por tanto, los business angels deben ayudar a los equipos a crear un pacto de socios que blinde su continuidad y evite conflictos que puedan acabar con la empresa. 
  5. Elegir a los compañeros de viaje: si no se tiene experiencia invirtiendo, es recomendable unirse a una red de business angels, una plataforma de crowdfunding o un pledge fund. Ellos se encargan de gestionar el deal flow, seleccionar proyectos interesantes, negociar las condiciones de la inversión y representar a los business angels frente al resto de socios e inversores.
Cómo conseguir 1,5 millones de usuarios únicos sin invertir en publicidad

Cómo conseguir 1,5 millones de usuarios únicos sin invertir en publicidad

Roams es una startup española a la que le ha ido muy bien consiguiendo financiación en la modalidad de crowdfunding y que está consiguiendo posicionarse como referente en la comparación de tarifas de telefonía.

La palabra posicionarse es especialmente importante en este caso ya que está teniendo muy buen resultado el trabajo que realizan a nivel de posicionamiento en buscadores a la hora de darse a continuación.

Para conocer mejor esta startup compartimos a continuación la información que nos ha proporcionado la empresa de cara a la realización de su próxima ronda de financiación.

Solo una de cada diez startups consigue sobrevivir transcurridos los tres primeros años de arranque. Y Roams, tras sus cinco años en funcionamiento, ha conseguido dar fe de que quien la sigue, la consigue.

El comparador de telefonía de Roams ha crecido exponencialmente desde que comenzara su andadura en 2016 con un comparador app que, posteriormente, se enfocaría en su versión web desde 2017. Esta empresa fundada por jóvenes palentinos cuenta ahora con una plantilla de 18 trabajadores entre los que se incluye personal de finanzas, desarrolladores, periodistas y expertos en crecimiento de negocio. Su CEO, Eduardo Delgado, atribuye el éxito de la compañía a rodearse de las personas correctas y ofrecer transparencia al usuario.

Y es que dentro de la enorme y difusa marea digital, la transparencia y la honestidad con el consumidor han sido claves para asentar su confianza y sembrar las bases de la relación con la audiencia. “Nuestra misión desde el principio es dar al usuario un servicio de calidad, transparente, sin letras pequeñas, que permita a cualquier consumidor de telefonía entender qué contrata, a qué precio y bajo qué condiciones”, afirma Delgado.

A día de hoy, Roams participa en un 1% de las portabilidades de telefonía que se producen al año en España, una cifra nada desdeñable dentro del sector. Y gracias a estos datos puede afirmar que sigue muy de cerca a su principal competidor, Rastreator. Y todo sin haber destinado un solo euro al marketing digital. De hecho, su objetivo 2020 es dejar atrás el puesto de segundo comparador de telefonía para convertirse en líder del mercado.

En términos de negocio, Roams ha pasado de facturar 300€ mensuales en 2017 a alcanzar el promedio de los 40.000€/mes, lo que desembocará en una facturación de más de medio millón de euros en 2018.

El SEO, la piedra angular del crecimiento de Roams

Como cualquier nueva empresa, Roams ha tenido la oportunidad de tratar diferentes técnicas para potenciar su crecimiento hasta dar con la tecla correcta: el SEO. Y es que desde que decidieran centrarse en el posicionamiento orgánico del comparador a principios de 2017, la web ha incrementado en un 700% sus visitas naturales. Concretamente, alcanzar la media de 237.000 visitas orgánicas mensuales según herramientas especializadas como Ahrefs – y esto es el doble que otros comparadores como Kelisto.

Ahora, cuando su proyecto SEO ha dado sus primeros frutos, Roams puede afirmar que cuenta con el 15% de la web optimizada. Delgado reconoce que esto solo es la punta del iceberg y que el potencial de crecimiento alcanzado ha superado todas sus expectativas.

Esta inversión pudo realizarse, entre otras razones, gracias a la ronda de financiación captada en 2017, de nada menos que 300.000€. Actualmente, Roams abre una nueva ronda de financiación privada con un objetivo de 400.000€, de los que ya ha conseguido el 25%.

La clave para una startup está en colocar el dinero en el lugar correcto, según su propio CEO. Sin duda, el papel de su Consejo Asesor ha sido primordial en esto. Roams está rodeado de un grupo de expertos de distintos ámbitos que le ayudan en la toma de decisiones. Javier Cantera (Presidente del Grupo BLC), Miguel Gatón (CEO de Actualidad Blog), Javier Iglesias (CEO de Opinno México), Javier Lorente (Experto SEO) y Fernando Rodríguez (Fundador de 15k Angels) son las figuras sin las que no habría sido posible este avance a pasos agigantados de la empresa. Ahora, el objetivo de Roams se centra en consolidarse en el panorama nacional.

Si algo demuestra un ejemplo como el de Roams es que la innovación en el negocio digital es imprescindible para que una startup consiga salir adelante. Hacer frente a los peces más grandes siempre da respeto, pero con talento y ganas, muchas ganas, el camino hacia el éxito se vuelve más firme y llevadero.

Nace el evento Digital&Beers Madrid

Nace el evento Digital&Beers Madrid

Los eventos siguen siendo una fantástico oportunidad para ampliar nuestra visión como emprendedores, formarnos, conocer gente interesante con la que colaborar y motivarnos para avanzar en el día a día con nuestros proyectos.

Para aquellos especialmente interesados en los negocios digitales y el comercio electrónico os recomendamos conocer y participar en el evento Digital&Beers Madrid que se celebrará el 8 de noviembre en el sHub Madrid de 18 a 20h.

El evento Digital&Beers Madrid se va centrar en el nuevo eCommerce, con 4 ejemplos reales de proyectos de venta online que ejemplifican los distintos caminos hacia el éxito que se pueden obtener entre los huecos que dejan los gigantes del eCommerce en su camino.

En el evento participarán los representantes de los siguientes comercios online:

El Club de Malas Madres, un gran ejemplo de movimiento social convertido en comunidad, que crea una tienda online para dar servicio a esa comiunidad.

Morrison Shoes, un gran ejemplo de marca creada en la era digital y que nace de un CrowdFunding en KickStarter y que a día de hoy también vende sus zapatillas hechas a mano en España directamente desde su propia tienda online. Participará Pablo Recuenco (CEO y co-fundador)

Blue Banana Brand, una joven marca que nació con Instagram como canal de venta principal y que gracias a su brutal aceptación y crecimiento ha ido derivando a su propio canal de venta. Participará Nacho Rivera (co-fundador)

Keatz representa un concepto totalmente innovador tanto en cuanto a lo que es venta online como al mundo de la restauración ya que son restaurantes “digitales”, creados para procesar pedidos de venta online pero sin presencia física como otros restaurantes (solo tienen cocina). Participará Joaquín Mencía (VP International Business Development de Keatz).

Ship2B lidera las inversiones en Boolino, Adan Medical y Neki por valor de 1,8 millones de euros

Ship2B lidera las inversiones en Boolino, Adan Medical y Neki por valor de 1,8 millones de euros

Ship2B, a través del vehículo de inversión Equity4Good (coinvertido por el Fondo Europeo de Inversión), ha liderado las rondas de inversión de Boolino, Adan Medical y Neki.

De las tres startups mencionadas, Boolino ha sido la que ha recibido más financiación consiguiendo un total de 1 millón de euros en capital, de los cuales 600.000 corresponden a la capitalización de prestamos convertibles y 400.000 a la captación de nuevos recursos por parte de Ship2B y business angels especializados en el ámbito de la educación.

En el caso de Adan Medical, a través de una ronda de crowdfunding en la plataforma Capital Cell, consiguió un total de 550.000 euros de inversión de diferentes inversores entre los que destaca, además de Ship2B, el fondo de inversión Venturangi Capital. Además, la empresa consiguió un NEOTEC concedido por el CDTI que ha hecho aumentar el total de la ronda hasta los 690.000 euros.

Por su parte, Neki cerró su ronda de financiación por valor de 190.000 euros dividida en 60.000 euros por parte de SODIAR,  instrumento de financiación pública del Gobierno de Aragón, y 130.000 euros de Ship2B y business angels entre los que destaca Alejandro Cabal.

CooltureBox capta 171.000 euros con equity crowdfunding

CooltureBox capta 171.000 euros con equity crowdfunding

Coolturebox es una de las empresas que ofrece cofres regalo en el mercado español, y ha sido la primera  en aplicar este modelo de negocio de
cajas regalo de experiencias al sector del ocio y entretenimiento cultural incluyendo festivales, conciertos, teatro, musicales, magia, circo,
música clásica, ópera, danza, monólogos, humor, cena espectáculo, museos,
exposiciones y multitemáticos.

El ticket mínimo de la ronda de financiación llevada a cabo en la plataforma de equity crowdfunding Fellow Funders, ha sido de 480€ en la que han participado más de 80 inversores liderados por el fondo del Club de Inversores IESE, con una valoración de la empresa de 800.000€.

Coolturebox tiene previsto expandirse por Francia, Italia o Alemania, además de entrar en el mercado de EEUU y Mexico a través del comercio electrónico y de la venta en Amazon.

mediQuo cierra su segunda ronda de financiación por valor de 1,5 M €

mediQuo cierra su segunda ronda de financiación por valor de 1,5 M €

Tras la ronda de 3 millones de euros anunciada en marzo de este mismo año, ahora mediQuo informa de su segunda ronda de financiación por valor de 1,5 millones de euros.

mediQuo es una aplicación de consultas médicas que permite a sus usuarios chatear las 24 horas, 7 días de la semana, 365 días al año, con médicos y otros especialistas de un amplio abanico de especialidades sanitarias.

Esta ronda ha sido impulsada por inversores como el fondo internacional Target Global, importantes family office y socios expertos en el sector salud, que se unen a Albert Castells y José López, fundadores de iSalud.com, y a Leandro Sigman, chairman de Insud Pharma.

La empresa está presente además de en España en Argentina, Perú y Chile.

Molo (motos eléctricas compartidas) cierra una ronda de inversión de 3,5 millones de euros

Molo (motos eléctricas compartidas) cierra una ronda de inversión de 3,5 millones de euros

La empresa Molo comenzó en Valencia el primer servicio por suscripción de motos eléctricas compartidas de Europa. En total la startup ha realizado una ronda de 3,5 milliones de euros de los que 1 millón de euros ha sido una ronda de capital semilla y el resto, 2.5 millones de euros adicionales, que destinará principalmente a la adquisición de motos eléctricas.

Actualmente dispone de 150 motos en servicio y espera alcanzar las 500 para final de año. 

Con el cierre de esta primera ronda de inversión, pretende ir cubriendo objetivos fijados en su hoja de ruta, con el foco puesto en dar un servicio de calidad, así como crecer a nivel nacional. Esta primera fase pasa por nuevas captaciones de inversión, así como dar entrada a socios estratégicos de cara a consolidar su presencia en Valencia e iniciar su expansión a distintas ciudades de España.

Molo prevé una inversión inicial total de 25 millones de euros, destinados, principalmente a ampliar la flota de motos eléctricas. Estima que durante 2019 adquirirá 6.000 unidades y logrará facturar 33 millones de euros, llegando a los 10.000 vehículos y una facturación de 66 millones en 2020.

Smartvel cierra una ronda de inversión de 1 millón de dólares

Smartvel cierra una ronda de inversión de 1 millón de dólares

Smartvel, la startup española proveedora de soluciones de contenido de destinos para el sector turístico, ha cerrado su segunda ronda de financiación por valor de 1,05 millones de dólares.

En la operación, además del apoyo de Caixa Capital RiscyAlsa, empresas que invirtieron en fases más tempranas, y que han incrementado su participación, han participado inversores como Fides Capital, Faraday Venture Partners o Pinama Inverstartups. También han participado inversores internacionales como Max Burger, además de otros inversores independientes.

La tecnología de Smartvel se basa en técnicas de Big Data y Machine Learning, es capaz de recopilar, clasificar, monitorizar, enriquecer, traducir y geolocalizar de manera eficiente y actualizada todos los eventos que ocurren en cualquier destino en el mundo. Con todo este contenido relevante para el viajero, Smartvel ha desarrollado una serie de soluciones fácilmente integrables en los canales digitales de sus clientes -principales jugadores en el sector turístico como Aerolíneas, Oficinas de Turismo, Cadenas Hoteleras o Agencias de Viaje -que les permite mostrar a sus viajeros todo el contenido sobre lo que hacer en sus destinos, como herramienta de inspiración y de ayuda a la planificación de su estancia en destino.

¿Tienes una idea innovadora y no sabes cómo empezar?

¿Tienes una idea innovadora y no sabes cómo empezar?

Con este título tan clarificador se presenta un eBook gratuito realizado por Fernando Hidalgo de la empresa Sopinet, para ayudar a los emprendedores a dar sus primeros pasos en la puesta en marcha de sus startups.

Un eBook llamado Validación de Guerrilla que está enfocado en ayudar a los emprendedores a tomar las primeras decisiones a la hora de crear el producto mínimo viable que les permita validar su idea de negocio y que además se ve respaldado por un servicio de creación de ese producto mínimo viable que ofrece la propia empresa Sopinet.

Así se presenta el eBook Validación de Guerrilla que desde Loogic os recomendamos leer a todos los que estéis pensando en poner en marcha un nuevo proyecto emprendedor:

Por lo general, cuando tenemos una idea de negocio innovadora lo primero que queremos es llevarla a cabo, es decir, desarrollarla. En Sopinet hemos programado muchos proyectos para clientes a lo largo de nuestra trayectoria profesional y hemos visto cómo fracasaban muchos de estos proyectos. Y la pregunta es: ¿qué podemos hacer para minimizar el riesgo antes de lanzarnos a la piscina del emprendimiento? En este documento te hablamos de validación de guerrilla basada en nuestra experiencia de más de 5 años trabajando para startups y asistiendo como mentores a
innumerables eventos, Startup Weekends y formaciones.

C-VoUCHER invertirá 4,2 millones de euros para fomentar la economía circular

C-VoUCHER invertirá 4,2 millones de euros para fomentar la economía circular

C-VoUCHER, primera iniciativa europea financiada por la Comisión Europea en adoptar la economía circular para transformar cadenas de valor lineales que acaban en desperdicios en modelos circulares sostenibles, distribuirá un total de 4,2 millones de euros a pymes a través de cuatro convocatorias.

Primera convocatoria abierta hasta el 30 de noviembre

La primera de estas convocatorias, ya abierta, está dirigida a empresas interesadas en participar en un Programa Circular (un programa de aceleración en economía circular) que ofrece a las pymes seleccionadas hasta 60.000 euros para que creen y diseñen soluciones circulares (productos o servicios nuevos y circulares) utilizando metodologías de pensamiento de diseño e implementando nuevas tecnologías como blockchain, IoT, BigData…

Durante la primera convocatoria del Programa Circular, se seleccionarán 12 pymes que serán invitadas a un evento, el “Prototype-athon”, que tendrá lugar en enero de 2019. Después del evento, las seis pymes que más destaquen participarán en el Programa Circular de nueve meses.

Las pymes interesadas en diseñar soluciones circulares deben pertenecer a los verticales: salud, agroalimentación, manufactura, industria marítima o textil. Las solicitudes se presentan directamente en C-VoUCHER, con fecha límite el 30 de noviembre.

Un proyecto continuo: Adopter SME

Tras esta primera cita con las pymes, el proyecto continúa con ‘Adopter SME’ (Pymes Adoptantes), una segunda convocatoria orientada a adoptar a las empresas más innovadoras que obtendrán hasta 15.000 euros para definir planes de viabilidad. Estas estrategias les permitirán implementar las soluciones circulares desarrolladas durante el Programa Circular de aceleración en sus procesos, y serán creadas con diseñadores asignados específicamente para cada proyecto durante tres meses.

4,2 millones para 66 pymes europeas

Serán en total 66 las pymes europeas que se beneficiarán de las convocatorias de C-VoUCHER (dos de Programa Circular y dos de ‘Adopter SME’).

Este programa ofrece varios servicios para los beneficiarios: diseñadores profesionales escogidos especialmente para cada proyecto, expertos mentores de negocios, financiación para implementar nuevas tecnologías y futuras oportunidades de financiación tanto pública como privada.

Además, se estimulará a las pymes a crear soluciones circulares innovadoras mediante el uso de tecnologías digitales, híbridas e ingenieras en las siguientes industrias: agroalimentaria, en colaboración con Arla; manufacturera, en colaboración con MADE; marítima, en colaboración con Green Ship of the Future; textil, en colaboración con Lifestyle and Design Cluster, y sanitaria, en colaboración con Neuca.

El proyecto también repartirá un total de 6 millones de euros de financiación complementaria para las pymes seleccionadas proporcionada por inversores privados y públicos. También se creará un “Kit de diseño circular para regiones”, con el objetivo de implementar la metodología desarrollada en otras regiones de la Unión Europea.

El consorcio de C-VoUCHER está formado por 13 socios de seis países europeos (Polonia, Francia, España, Dinamarca, Rumanía y Suecia): FundingBox Accelerator, BLUMORPHO, NEUCA S.A., Foreningen MADE, Lifestyle and Design Cluster, Danmarks Tekniske Universitet, FundingBox Communities, Axencia Galega de Innovación, Agencja Rozwoju Mazowsza Spolka Akcyjna, Agentia de Dezvoltare Regionala Nord-Vest, SYSTEM@TIC PARIS REGION, Tillväxtverket y Trekantområdet Denmark.

Para más informacion visita: C-VoUCHER.com

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