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JoinUp presenta el primer taxi Tesla en España

JoinUp presenta el primer taxi Tesla en España

Me encanta ver que poco a poco Tesla va llegando a nuestro país de la mano de una serie de empresas que han visto las grandes ventajas que ofrece esta marca de coches para acabar con el problema de la contaminación en las ciudades. Es el caso de JoinUp la startup que se dedica a ofrecer un servicio de taxi a grandes empresas, y que es referente en la modernización y la excelencia en el servicio de taxi, que ahora da un paso más, esta vez de la mano de sus colaboradores en Bilbao, Class Taxi, ofreciendo a sus clientes viajar en el primer taxi Tesla de España, 100% eléctrico.

Así nos lo cuenta Elena Peyró CEO de JoinUp: “Es cierto que nuestra tecnología en única a día de hoy en el mercado, pero eso no es suficiente. En JoinUp buscamos ofrecer a nuestros clientes la excelencia en el servicio, y para conseguir esto es muy importante elegir bien a tu equipo. Sin ninguna duda trabajamos con las mejores flotas de taxi del país, y esto nos ha permitido no dejar de avanzar de la mano de todas ellas, y estar siempre a la vanguardia. Class Taxi Bilbao es un verdadero ejemplo de cómo hacer bien las cosas en el sector del taxi”

JoinUp que ofrece actualmente servicio en España, Francia y Portugal, cuenta con una flota de más de 6.000 taxis solo en el territorio español, con un importante número de vehículos híbridos, además de taxis eléctricos modelo Nissan Leaf. Con este nuevo paso, JoinUp vuelve a desmarcarse poniendo a disposición de sus clientes el primer taxi eléctrico modelo Tesla existente en España. La empresa ofrece ya servicio de taxi a cerca de 200 empresas, entre las que se encuentran algunas de las más importantes del país, siempre se ha caracterizado por colaborar con las mejores asociaciones de taxi en las ciudades donde presta servicio.

Llega la quinta convocatoria del Programa Lanzadera

Llega la quinta convocatoria del Programa Lanzadera

Buenas noticias para el ecosistema emprendedor ya que Juan Roig continúa su apuesta por el talento emprendedor por quinto año consecutivo a través de los Programas Lanzadera y Garaje. Tanto el Programa Lanzadera, dirigido a emprendedores con proyectos que necesitan ser acelerados y que ya alcanza su 5ª edición; como el Programa Garaje, enfocado a emprendedores cuyas ideas necesitan de un proceso de incubación y que con esta se cumplirá la 4ª convocatoria, están dirigidos a personas o equipos que tengan un proyecto o idea de cualquier sector, independientemente de su procedencia.

Al Programa Lanzadera podrán optar aquellos proyectos emprendedores que tengan ya entre 6 y 24 meses de vida desde su lanzamiento. Durante nueve meses recibirán asesoramiento y mentoring personalizado, un modelo de gestión contrastado y hasta 200.000 euros de financiación en formato de préstamo que puede convertirse en participativo. Para Garaje, podrán optar proyectos emprendedores en fase embrionaria, este programa ofrece 11 meses de incubación para trabajar en una primera versión de su producto, validar su propuesta a través de entrevistas con clientes y proveedores e implementar el modelo de negocio. Todo ello, con una media de 36.500 euros de financiación. Las inscripciones para ambos programas se pueden realizar hasta mañana 31 de marzo.

El Director General de Lanzadera, Javier Jiménez, ha comentado que “con estas dos nuevas convocatorias, que se adaptan al grado de desarrollo de los proyectos, vamos a hacer que Marina de Empresas sea una auténtica fábrica de empresarios, con los ingredientes comunes de trabajo productivo, esfuerzo y liderazgo”. Además, ha incidido una vez más en que “a la hora de seleccionar los proyectos emprendedores, nos fijaremos en las personas con buenas ideas y con muchas ganas de desarrollarlas, porque creemos que si la idea es buena y el equipo está involucrado, se pueden transformar sueños en realidades e ideas en empresas”.

Si te interesa la usabilidad querrás participar en UX Rumble

Si te interesa la usabilidad querrás participar en UX Rumble

UX Rumble es la primera batalla cooperativa de UX en la que el objetivo será resolver un problema de diseño aprendiendo y utilizando metodologías ágiles. Si te apasiona el mundo de la Experiencia de Usuario o simplemente quieres vivir una experiencia única, este es un evento que no te puedes perder.

Las claves del evento son:

AGILE METHODOLOGY – LEAN UX: Aprenderás cómo se trabaja actualmente en las mejores empresas con metodologías ágiles. Sin dejar de lado las herramientas y los procesos de la metodología estándar.

MENTORING: Compartirán contigo sus secretos y experiencias profesionales reconocidos del UX así como de negocio. Sin dejar de lado las herramientas y los procesos de la metodología estándar.

LEARNING: “Manos a la obra”. A demostrar la valía y talento que llevas dentro. Aprenderás realizando tu propio proyecto, junto a un equipo de pocas personas.

RESEARCH: Tras unas nociones básicas, la aventura de investigar y crear propuestas de valor estará en tus manos.
Design thinking, inception, ideación, entrevistas, benchmarking… cualquier técnica para sacar información de valor te será de ayuda.

WIREFRAMING + FEEDBACK: Interpretar, idear, probar, evaluar, prototipar….. todo será neecesario para sacar tu idea… ¿Quien dijo que prototipar requiere mucho tiempo? descubrirás como para validar una idea una servilleta vale.

VISUAL + MVP: Si eres de los que les apasiona la creatividad tendrás mucho a tu favor.
Terminarás realizando un MVP (Minimum Viable Product) y presentándolo al resto de compañeros.

El evento tendrá lugar los días 6 y 7 de mayo en Madrid y te puedes apuntar para participar aquí.

¿Qué es el Jobfulness?

¿Qué es el Jobfulness?

Las emprendedoras Nathalie Huet y Caroline Ladousse son las promotoras de este proyecto con el que buscan ayudar a las personas a encontrar el trabajo que realmente se corresponde con su personalidad. Para ello ponen en marcha el programa Jobfulness Booster de reinvención profesional en el que se trabaja con más de 10 técnicas y disciplinas a la vez para ayudar a las personas a responder a una pregunta vital: ¿Qué quiero hacer con mi vida?

A través de un formato innovador, proponen una inmersión mediante ejercicios y herramientas concretas para que la persona pueda reinventarse en tres etapas: Introspección personal. Análisis emocional (bloqueos y creencias limitantes – cómo superarlos). Diseñar y comunicar su proyecto de reinvención.

Se imparte de manera presencial con una duración de 3 meses (de abril a julio) donde se acompaña a la persona en la reinvención de su carrera profesional de una manera integral donde entran en juego diversas disciplinas y técnicas. De esta manera, no se le obliga a elegir entre coaching, meditación, cursos de desarrollo profesional, trabajo a nivel emocional con la psicología… Sino que con un único programa se pueden trabajar todas las bases de un proyecto profesional: cómo definirlo, cómo llevarlo a cabo, cómo trabajar en ti mismo para destacar tus fortalezas y superar lo que te bloquea, etc.

Por eso el Jobfulness Booster puede ayudar a las personas a: Realizar un diagnóstico completo de su situación actual. Ganar claridad en sus aspiraciones y objetivos profesionales. Poner de relieve sus talentos y zonas de excelencia que sirven de base a su reinvención. Aprender a identificar lo que les impide cambiar y saber superar esos bloqueos. Diseñar un proyecto real y saber comunicarlo con un story telling potente.

¿A quién va dirigido?
A personas que se sienten perdidas o bloqueadas en su trabajo; que no se reconocen en lo que hacen. A aquellas que están en pleno periodo de transición profesional y buscan un trabajo con sentido, impacto y desafío. Para los que necesitan replantear su actual negocio, quieren cambiar pero no saben cómo, ni hacia dónde, ni por dónde empezar… Simplemente para aquellos que necesitan inspiración y desarrollo personal para impulsar un nuevo proyecto.

Los participantes van a diseñar un proyecto profesional concreto y viable utilizando técnicas de: Coaching profesional Emprendimiento (con el método de la efectuación y de lean-start-up). Programación neurolingüística (entender el funcionamiento de nuestro cerebro y programas mentales). Psicología y arte-terapia (la potencia del dibujo y el arte para crear su proyecto). Comunicación no violenta. Inteligencia emocional y meditación. Herramientas de teatro para la comunicación no verbal y el arte de presentarse.

¿Cómo se consigue esto?
Cometa ha diseñado una metodología diferente con 4 puntos cardinales y se apoya sobre un red de profesionales que aportan su expertise en varias disciplinas. Su metodología se compone de: Dinámicas colectivas. Multidisciplinaridad. Learning by doing (ponerse en acción). Herramientas concretas

Las startups tecnológicas y la fuga de talentos

Las startups tecnológicas y la fuga de talentos

Bluelife Battery es una startup nacida en 2012 en Madrid, que se orientada a desarrollar e implementar servicios integrales de acumulación energética que alarguen su vida útil, devolviéndolos al circuito activo reduciendo su impacto medioambiental y reempleándolos en proyectos innovadores de energía, tales como aquellos con energías renovables o de movilidad eléctrica. Sus actividades principales son la regeneración de baterías de vehículos híbridos y eléctricos, I+D+i y proyectos de uso y reaprovechamiento de acumuladores energéticos.

Como startup está preocupada por todo lo que tiene que ver con la gestión del talento y para ello ha diseñado un plan de formación para reclutar y evitar la fuga de talento. La cultura de la innovación cada vez está más extendida y con esto se persigue conservar a los mejores profesionales en sectores específicos y cualificados. El objetivo de la formación no sólo es enseñar sino que las personas con mucho potencial formen parte de las empresas. La fuga de ingenieros, expertos en medio ambiente o físicos al extranjero, talento en definitiva, buscando una oportunidad laboral para aprovechar su potencial son algunos de los ejemplos que quieren evitar desde Bluelife Battery, para ello ha creado este plan de formación para reclutar y evitar estos episodios de pérdida de profesionales de futuro altamente cualificados en sectores estratégicos.

Países europeos como Noruega han decidido poner en marcha alternativas pensando ya en el próximo siglo y prepararse. En este sentido España apuesta, entre otros, por el sector de la movilidad sostenible y la ingeniería aplicada a ese concepto. El CEO de Bluelife battery, Alfredo Omaña, indica que “creo que las startups que pertenecemos al ramo tecnológico estamos en cierta forma ‘obligadas’ a atraer talento a nuestras compañías. Con estas iniciativas podemos descubrir nuevos talentos que crezcan profesionalmente junto a nosotros y así seguir formándoles para hacer fuerte el sector de la regeneración energética y movilidad sostenible de nuestro país. De ahí que hayamos apostado por el Bluelife Challenge”, afirma. Y es que el objetivo de la formación no sólo es enseñar sino que las personas con capacidades contrastadas formen parte de las empresas y del mercado laboral español.

Normalmente estos procesos duran aproximadamente seis meses. Se convocan una serie de plazas con unos requisitos muy concretos en cuanto a expediente y titulación. Una vez terminado este período, los jóvenes tendrán la posibilidad de incorporarse al mercado de trabajo en las empresas en función del aprovechamiento y si resultan los mejores de su promoción. Las empresas de futuro toman posición a la hora de retener el talento en España y es que físicos, ingenieros, informáticos son los más demandados fuera de nuestro país. Ahora el esfuerzo se centra en retenerlos.

El emprendedor Iker Marcaide quiere crear un barrio sostenible en Valencia

El emprendedor Iker Marcaide quiere crear un barrio sostenible en Valencia

En Smart Money Valencia tuvimos la suerte de contar con Iker Marcaide en una entrevista en la que nos dejó impresionado con sus ideas y la forma de transmitirlas. Hoy nos llega una noticia que amplifica aún más la imagen que tenemos de este emprendedor que sin duda es una muestra de la capacidad que tiene algunas personas de hacer que las cosas cambien para construir un mundo mejor.

Iker Marcaide a través de Zubi Labs, está impulsando la creación del primer eco-barrio en España co-diseñado por sus habitantes y concebido en torno a un colegio. Se llamará La Pinada y se situará al oeste del Valterna, a 10 minutos del centro de Valencia e incluye 25 hectáreas entre pinadas, donde se instalarán aproximadamente 1.000 familias, en sus progresivas fases de crecimiento, que participarán en la co-creación del barrio y las viviendas que lo conformen. La primera fase está previsto que esté completada en 2021. Dentro del eco-barrio se incluye, como centro de vida del mismo, la segunda ubicación de Imagine Montessori School.

El nuevo eco-barrio “creará un espacio atractivo para familias donde puedan vivir, trabajar y disfrutar de la Naturaleza, en un entorno vibrante, dinámico, saludable y socialmente cohesionado”, ha señalado Iker Marcaide, Fundador de Zubi Labs, empresa impulsora del proyecto. Y es que LA PINADA “es un desarrollo que busca no sólo la rentabilidad económica sino también crear valor social y medioambiental”, ha señalado su fundador.

El eco-barrio persigue incluir mejores prácticas a nivel internacional en torno a desarrollos urbanos sostenibles, para crear un entorno accesible, equitativo, resiliente, colaborativo, saludable, seguro e inclusivo. Así, parte de objetivos ambiciosos de autoabastecimiento e incorporación de requerimientos estrictos en torno a recursos limitados (agua, energía, materiales) para su uso inteligente, por ejemplo implementando reutilización de aguas, consumo casi cero de energía, la generación de energía de origen renovable, fórmulas de economía compartida, economía circular considerando el ciclo de vida de los materiales, espacios compartidos y sinergias entre barrio y colegio, y también pone a disposición de los vecinos soluciones inteligentes de movilidad respetuosas con el medio ambiente.

LA PINADA está muy en línea con los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas (ONU), que afirma que aunque las ciudades ocupan solo el 3% de la superficie terrestre, representan entre un 60% y un 80% del consumo de energía y el 75% de las emisiones de carbono. Adicionalmente, la forma tradicional de crecimiento urbanístico ha generado desigualdad, pobreza, un tráfico excesivo y polución, con el consecuente impacto en el cambio climático.

LA PINADA responde, así, a una necesidad acuciante de crecimiento urbano sostenible: ¨Con el esperado incremento de la población en las ciudades y generando estas un alto porcentaje del CO2 a nivel mundial, tenemos que repensar cómo crecemos para hacerlo de manera sostenible. Nos gustaría que el barrio LA PINADA se convierta en una referencia e inspiración internacional¨, ha señalado Iker Marcaide. Para crear LA PINADA, Zubi Labs se ha inspirado en eco-barrios que han sido ejemplos a seguir, como BedZed (cerca de Londres) o Hammarby Sjostad.

Qué se espera del Big Data en 2017

Qué se espera del Big Data en 2017

En un período de tiempo significativamente corto, el big data ha evolucionado de ser un tema habitualmente tratado en las reuniones y conferencias de expertos en ciencia, a desempeñar un papel más importante y significativo en casi cualquier industria. Desde MAKE Digital Marketing queremos contarte la evolución del Big Data en este 2017.

La capacidad de extraer grandes volúmenes de datos para ofrecer nuevos insights, ha alterado radicalmente la dinámica de las empresas y su manera de hacer negocios, impulsar las ventas y atraer a los clientes convirtiéndose así, en un componente esencial de la estrategia empresarial a día de hoy.

Viendo que las empresas que han probado buscar nuevos descubrimientos y oportunidades encerradas en el big data, prevemos las siguientes tendencias para el mundo de la analítica en 2017

Empresas orientadas al conocimiento:

Entender, gestionar y manipular grandes volúmenes de datos se ha convertido en algo omnipresente y que la mayoría de las empresas tienen la capacidad de tratar.

2017 será el año en el que empresas con éxito se moverán más allá de la simple manipulación de datos, para aprovechar las ideas que el big data puede revelar. El foco será en llevar a cabo un data mining eficaz para satisfacer los requisitos de la organización y para la orientación precisa de productos y servicios. Un enfoque orientado al conocimiento facilitará una experiencia del cliente a otro nivel, competitividad, seguridad avanzada, y eficacia operacional.

Una compañía de electrónica, por ejemplo, invirtió la mayor parte de su presupuesto de marketing en los canales convencionales, incluyendo el papel, la televisión y el display. Sin embargo, al analizar el proceso de decisión de los consumidores, se observó que la mayoría de los clientes navegaban por los sitios web de los minoristas y menos del 9% visitaban la web de la marca. Bastó que la compañía pasara de la publicidad convencional a mostrar contenido de webs de sus distribuidores para que las ventas de su e-commerce, aumentasen 21%.

Analítica transversal

La analítica no debe existir sólo en departamentos como marketing o gestión de riesgos, deberá estar presente en toda la empresa.

La analítica de datos será usada para entender la dinámica del negocio y revelará las maneras de incrementar la eficiencia. Los insights generados desde diferentes departamentos estarán integrados con el fin de obtener una estrategia a nivel empresarial y así, eliminar procesos redundantes para aumentar la eficiencia, el crecimiento y la productividad.

Aplicaciones en seguridad cibernética

Hemos alcanzado un nivel de dependencia tecnológica digital de tal magnitud que los ataques cibernéticos también se han vuelto mucho más desenfrenados. Aparte de atacar a las instituciones financieras globales, los delincuentes cibernéticos también están apuntando a datos personales y dispositivos y se han registrado más casos de ransomware en todo el mundo.

La seguridad cibernética es una de las mayores preocupaciones de la industria -sólo posible a través de grandes análisis de datos– se convertirá en un importante área de inversión y crecerá rápidamente. Las empresas y agencias gubernamentales actualizarán sus sistemas de seguridad a la próxima generación de software que se ocupe de amenazas de seguridad ultramodernas. Según el ‘Cybersecurity Market Report’ de Cybersecurity Ventures, el gasto en ciberseguridad superará el billón de dólares de 2017 a 2021.

IoT & IoP

Habrá una transición del “Internet de las cosas” al “Internet de las personas”. El análisis productivo sobre el comportamiento humano, las interacciones y otras áreas cognitivas crecerá y empezará a filtrar todos los sectores verticales de la industria. Por ejemplo, los hospitales utilizarán cada vez más técnicas de aprendizaje mecánico para predecir la probabilidad de la recaída de una enfermedad. Esto les permitirá elaborar la readmisión de un paciente precisamente en el momento del alta inicial.

Reducir el gap de talento

Es obvio que la brecha de talento en analítica de datos se disparará más a medida que la demanda se expande. Es de esperar que las organizaciones e instituciones académicas colaboren para generar habilidades y talento que satisfagan la demanda de ingenieros de datos. McKinsey estima que la escasez de personal en 2017 es de unos 200.000 sólo para los Estados Unidos, esta cifra puede duplicarse fácilmente a escala mundial.

En marzo de 2016, Continuum Analytics (creador de la plataforma analítica de código abierto Anaconda) lanzó Anaconda Skills Accelerator Program (ASAP), un curso de ciencias de datos de 12 meses. Según la estimación de la industria, los científicos de datos reciben tanto como el doble de la remuneración recibida por un programador.

Colaboración entre empresas científicas

Las empresas tendrán que aprender y desplegar técnicas tradicionales y científicas de comparación de patrones e inteligencia artificial para los casos de uso analíticos. Por ejemplo, las técnicas para analizar las secuencias de genes en el ADN se utilizan en algoritmos de concordancia de texto para procesar correos electrónicos masivos.

Se espera ver una estrecha colaboración entre los científicos de los datos y la comunidad científica, especialmente pertenecientes a disciplinas como la neuro-ciencia, la biología molecular, la astrofísica, la física de partículas y la química orgánica. Por ejemplo, el procesamiento de imágenes es ampliamente utilizado en “etiquetado” en las redes sociales, mientras que el reconocimiento de voz se utiliza en aplicaciones como Siri.

Tecnología

Las empresas se moverán de las plataformas locales a entornos cloud e híbridos. Según una encuesta de IDG, el 44% de las apps utilizadas por las organizaciones Fortune 500 ya están en la nube, y para finales de 2017, más del 50% de las aplicaciones de IT se moverán a la nube también. Esto conlleva un aumento en la demanda de herramientas de análisis ágiles que sean simples, flexibles y capaces de manejar varias fuentes de datos.

Hadoop seguirá siendo cada vez más popular, ya que nos permite almacenar un volumen de datos extremadamente grande a un precio significativamente menor. La proporción de datos no estructurados en el data warehouse continuará aumentando.

Hadoop, ahora, ha superado la fase de evaluación de relevancia y escalabilidad empresarial y se espera que su adopción se acelere bruscamente. De acuerdo con una encuesta de 2.100 CXOs, empresarios y ejecutivos de IT de 1.300 empresas de todo el mundo, el 49% de los encuestados coincidieron en que obtuvieron un valor tangible a través de Hadoop. Además, el 45% del resto estaba anticipando un beneficio considerable en un breve período de tiempo.

Conclusión

Estamos avanzando hacia una nueva era en el dominio de análisis. Gracias al Big data surgen ideas pioneras y tecnologías innovadoras en los sectores verticales de la industriase, a pesar de estar éste constituido por datos muy desagregados.

Se abren nuevos mercados para el mundo de la analítica, y si estos mercados quieren ser un ejemplo de innovación y crecimiento, no tendrán más remedio que aprovechar el big data para hacer del 2017 un año exitoso.

ApetEat realiza una ronda de inversión de 200.000 euros

ApetEat realiza una ronda de inversión de 200.000 euros

La ApetEat ha realizado una ronda de financiación de 200.000 euros que permitirá a la joven compañía continuar con su evolución, crecimiento y consolidación en el mercado del food delivery. Se trata de la tercera inyección de capital lograda por la startup y en ella han participado un grupo de inversores privados que prefiere mantenerse en el anonimato. Ya en 2015, la compañía recibió una primera aportación de 78.000 euros a través de Friends, Family and Fools y en septiembre de 2016 consiguió 60.000 euros procedentes del Enisa Jóvenes Emprendedores.

ApetEat nace en noviembre de 2015 de la mano de Pablo Samaranch y Eduardo Liviano que vieron una oportunidad clara de negocio de ser la primera startup de food delivery especializada en el entorno laboral. “Nuestra misión es dar respuesta a una necesidad básica como el almuerzo en un contexto desfavorable como el de la oficina, en el que solemos comer mal y rápido, aportando valor y experiencias únicas a las personas”, señala Samaranch, CEO de ApetEat. En la realidad laboral actual, los trabajadores en su oficina no tienen acceso sencillo a comida de calidad, comiendo lo primero que consiguen en las máquinas de vending adquiriendo hábitos poco saludables, y en ocasiones sin tiempo para poder bajar al restaurante a comer.

La propuesta de ApetEat son platos mediterráneos y saludables, diseñados por chefs profesionales utilizando materias primas de calidad y un servicio de entrega directa al lugar de trabajo de sus clientes. “Actualmente tenemos más de 50 platos disponibles en nuestra carta que vamos rotando e incluso añadiendo nuevas referencias todos los martes con el objetivo de dinamizar la oferta y que los clientes no se cansen nunca”. En la actualidad, la compañía opera en los principales núcleos empresariales de la zona noroeste de Madrid como Alcobendas, Las Tablas, Sanchinarro, Campo de las Naciones y barrios aledaños, así como la mayoría de códigos postales del interior de la M30. “Ahora mismo gestionamos una media 2.000 pedidos al mes.

mobusi adquiere Upplication para diversificar su negocio

mobusi adquiere Upplication para diversificar su negocio

mobusi es una importante empresa española dedicada al negocio de la publicidad en vídeo y móvil, que acaba de adquirir el creador de aplicaciones móviles Upplication. Gracias a esta compra la empresa refuerza su apuesta por el negocio digital a través de dispositivos móviles.

Upplication se lanzó en 2013 y con su plataforma online de creación de aplicaciones móviles han trabajado con 30.000 empresas y están en 78 países de todo el mundo. Ofrecen un sencillo creador de apps para pymes y emprendedores, donde no es necesario tener conocimientos de informática para utilizarlo. Esta útil herramienta está orientada a todo aquel que quiera transformar digitalmente su negocio para lograr su impulso con precios adaptados a cada tipo de negocio. En 2014 Wayra seleccionó a Upplication de entre más de 660 proyectos de toda España para su programa de aceleración de startups. Actualmente tienen un acuerdo comercial con Telefónica para unir esfuerzos, conocimiento y experiencia y continuar con su objetivo de impulsar a las pymes.

Con esta unión, mobusi y Upplication refuerzan su apuesta por el negocio digital a través de dispositivos móviles y juntos permitirán que las empresas se comuniquen con sus clientes a través de webs, sms o apps (omnichannel) para mejorar la experiencia del usuario y que ésta sea integrada en todos los canales y vincularlos de una forma sinérgica con el objetivo de conseguir más ventas.

The Motion ayuda a las tiendas online a vender más a través del vídeo

The Motion ayuda a las tiendas online a vender más a través del vídeo

TheMotion es una startup fundada en Madrid en 2015 por un grupo de emprendedores con una amplia experiencia en el lanzamiento de startups y tecnologías disruptivas. La empresa cuenta con oficinas en Barcelona y Poznan (Polonia), una plantilla multinacional de 28 profesionales, entre ellos 20 ingenieros expertos en crear soluciones tecnológicas. Los clientes de The Motion se encuentran en mercados como España, Israel, Reino Unido y países de Norteamérica, como Estados Unidos y México, y Latinoamérica, como Chile, Perú, Argentina y Brasil. Clientes como eBay, Kiabi, Privalia, QDQ, Meliá, Fotocasa, NH hoteles, Iberostar, Pepe Jeans entre otros muchos han elegido la solución desarrollada por la startup para crear video-ads que les ayuden multiplicar sus ventas.

TheMotion está revolucionando el mercado mundial del video advertising, dando respuesta a una necesidad creciente del mercado: mejorar la efectividad de las campañas de adquisición, a través del vídeo. Los video ads se crean de forma automatizada, instantánea, dinámica y a gran escala, a partir de cualquier dato de producto, y están listos y optimizados para ser utilizados en campañas de publicidad y captación en Facebook y otras plataformas de publicidad online. Los video ads generan resultados inmediatos en las campañas de adquisición en Facebook, aumentando las ventas online y el ROI. E-commerces y empresas de turismo, clasificados, inmobiliarias, disponen ya de la herramienta perfecta para crear campañas de video advertising para todos sus productos e incrementar así sus ventas.

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