Como un huevo a una castaña

Me vais a perdonar lo que digo, pero los negocios de internet en Estados Unidos y España se parecen como un huevo a una castaña.

En la última semana en Estados Unidos:

3.5 millones de dólares de inversión en Serie B, por parte de Hillsven Capital, Gordon Crawford y SoftTech VC, para Bleacher Report una comunidad de escritores aficionados a temas deportivos.

2.3 millones de dólares de inversión en Serie A, por parte de Norwest Venture Partners, para iStorez un portal con catálogos y descuentos en tiendas de comercio electrónico.

17 millones de dólares de inversión en Serie A, en Helium y recorte del 30% de su plantilla (no todo van a ser buenas noticias)

15 millones de dólares de inversión en Serie B, por parte de Shasta Ventures y Lehman Brothers Venture Partners (!!!), para Zuora una aplicación para la gestión de suscripciones y domiciliaciones.

6,5 millones de dólares de inversión en Serie B, por parte de Sutter Hill Ventures, para Glassdoor una comunidad con información sobre compañías y los sueldos de los empledados.

7 millones de dólares de inversión, por parte de Opus Capital, en TuneCore un servicio que facilita a los artistas la de distribución de música y vídeo a través de iTunes.

Mientras en España y América Latina:

Una cantidad de inversión desconocida por parte de Axel serena en Buscacorp, una red de portales sobre ocio y deportes.

465.000 euros de inversión en Serie A, por parte de SGECR, en Tagzania Services una empresa de desarrollo de aplicaciones basadas en geolocalización.

Notáis alguna diferencia? si, ya se que me vais a decir que Estados Unidos es un país mucho más grande, con mucho más poder económico y un largo etcétera, pero creo que las diferencias son tan grandes (hasta para despedir gente lo hacen a lo grande) que denotan el gran problema que tienen los negocios de internet en España. Aquí el capital no confía en internet, tiene miedo o simplemente no le interesa, solo unos pocos inversores con arrojo están apoyando proyectos de internet, porque el resto de inversiones de fondos o instituciones públicas podríamos clasificarlas como meramente anecdóticas.

Y en Europa? aquí debe estar nuestra esperanza, España es tan Europa como el resto de países (pese a nuestros políticos). Tenemos que ser conscientes de esto y sentirnos parte de un mercado donde internet si que es tenido en cuenta. Algunos ejemplos:

17 millones de dólares de inversión en Serie B, por parte de Accel Partners y Index Ventures para Playfish, una empresa basada en Londres (UK) que desarrolla videojuegos para redes sociales.

5 millones de dólares de inversión en Serie B, por parte de Sunstone Capital, para Issuu una empresa basada en Copenhague (Dinamarca) que ofrece un servicio para la creación de publicaciones online.

9 millones de dólares de inversión en Serie B, por parte de T-Online Venture y European Founders Fund, para Netviewer fundada en Alemania (y con sedes por todo el mundo) dedicada a la comunicación y la colaboración en grupo a través de la red.

56 respuestas a “Como un huevo a una castaña”

  1. Yo también valoro la transparencia de las empresas pero no me parece bien pedir a las empresas de Internet que hagan públicas sus cifras de ingresos, gastos, beneficios y personal fijo en nómina y el que pide esos datos oculte su identidad y no diga como se llama, donde trabaja y si tiene negocio propio o trabaja para otros.
    Si queremos transparencia debería ser de ambos lados, digo yo.

  2. Hola Amado,
    Dos preguntas sobre al rentabilidad:
    1- Facturacion? Ebitda, Pagos trimestrales de iva cuanto son?
    2- Cuanta gente tienes asegurada en TGSS?

    Y no me jodas con visitas da datos, es simple no?..ejem y no digas que son secreto, por que la transparencia que tienes en las visitas no lo tienes en el resto; y no tienes ni los datos legales que la Ley obliga en tu web.

    Puedes decirme lo que quieras pero yo solo quiero esos dos datos, te atreves? o te sigues escondiendo tu.

    Saludos,

    Carlos
    PD. Gracias por muchacho…pero podria ser tu padre…

  3. Carlos, no se quien eres pero me gustaría saber que me gusta la gente que da la cara ;)

    Aquí en España tenemos un problema gravisimo y es que hablamos demasiado de ciertas cosas sin tener conocimientos de ella.

    Cuando explotó la Formula 1 con Alonso ya todos se creían «expertos de la formula 1» sin embargo nadie había visto la Formula 1 en su vida ;)

    Lo mismo pasa con muchos negocios y muchos nichos, que abren la boca sin saber…decir que una página de juegos online ya pueda tener 100.000 visitas o 200.000 visitas o 700.000 que «no es rentable» o «dudar de su rentabilidad» es decir autenticas estupideces.

    Todas las páginas de juegos online son rentables a día de hoy y todo el que tenga una página de juegos online te va a confirmar este dato, hoy en día hay miles de páginas de juegos. Tan sólo hace falta que busques en Google «juegos»

    Si te soy sincero, lo que a mi me molesta y a muchos de este país es que abran la boca sin tenter ni puta idea del negocio, si yo no tengo ni puta idea de un negocio de en concreto, por ejemplo la venta de cursos por internet yo no abro la boca diciendo que no puede ser que tenga beneficios bla bla bla

    —————-

    Sobre tu pregunta con ¿30 000 euros?, creo que se podrian montar cosas mas interesantes que esa web

    1: Con 30.000€ no haces nada en «juegos», primero porque no conseguirías ni el 2% del tráfico de Juegosdiarios aunque inviertieras todo el dinero en publicidad.

    2: porque hay que saber del negocio y hablo de «saber como funciona el negocio» está claro que tu no sabes como funciona el negocio si dudas de la rentabilidad de las páginas de juegos online.

    3: Entonces lo mejor en este caso y coincido contigo, invierte en algo que sepas y que puedas tener algún conocimiento y no en un nicho de «juegos», no es bueno invertir en algo a ciegas muchacho ;)

  4. Carlos: Los datos del 2008 son de previsión, pero como trabajamos mucho con franquicias, ya hay muchas obras de locales empezadas y ya sabemos lo que vamos a facturar con unos meses de antelación. En cualquier caso, nos seguimos considerando una start-up pues nos quedan un par de años todavía para consolidar el negocio.

    Marketing positivo: Quasar Elite es una empresa tecnológica (no de Internet) pues desarrollamos juegos electrónicos, aunque luego se juegan en nuestros centros de ocio situados en centros comerciales. Si he aportado datos es porque anteriormente nos han nombrado en un comentario anterior.

    Daniel Peiró: El dinero para las inversiones que hago entra dentro de la categoria «seed» y solo en un par de casos supera los 100.000 Euros por empresa. No solo aporto dinero, sino también horas de trabajo y contactos para ayudar a que un proyecto se consolide. No me consideró un aprovechado como tu generalizas, de hecho estoy seguro de que de las 15 Start-ups donde he inviertido 2-3 funcionarán y el resto no.

    Pero si no hacemos esto los que hemos ganado algo de dinero con Internet en España, no seremos capaces de crear un tejido inversor-empresarial solido como ha ocurrido en otros paises. Si los propios emprendedores no invierten, como se va a fiar alguien ajeno a la red?

    ¿Porque hay más dinero en otros paises europeos?. Pues mira, yo creo que porque hay más emprendedores que han ganado pasta y lo vuelven a reinvertir en otros proyectos de gente que empieza.

  5. Axel,
    Correcto los datos que yo facilite y que ya puse que eran antes de los nuevos accionistas,
    «Quasar (2006) 550.000 euros — Benef. Negat (ojo antes de entrar nuevos accionistas)»
    Y ejem 2008..supongo prevision?…es por trolear un poquito que diria Javier.
    Saludos,

    Carlos
    PD. De ti tambien me fio si dices que has visto los numeros reales..retiro lo dicho. Ves la transparencia nos ayuda a todos

  6. Axel Serena: muy interesante la información y felicitaciones por la transparencia. Ahora que este post habla de negocios de internet ¿Te parece que Quasar Elite está en esa categoría?

  7. Hola Carlos:

    Por la parte de Quasar Elite somos una Start-up que empezó en el 2005. las facturaciones son:

    2005: 60.419 €. Resultado negativo
    2006: 569.584 €. Resultado negativo

    2007: 3.500.000 € a ojo, estoy en casa y no sé la cifra exacta). De beneficios unos 600.000 Euros. Tiene ahora unos 70 trabajadores

    Mis socios Caja Navarra, Roca Junyent Family Office y el fondo Ingenia Capital tienen el 31% de las acciones. Entraron en Abril del 2008.

    Ah.. y yo también puedo dar fé que Juegosdiarios.com es un negocio super-rentable. He visto los numeros y me he quedado pasmado de lo bueno que es.

    Axel

  8. Me ha quedado claro, y me sabe mal!.
    Yo es que quizas piense que la riqueza de un pais son las empresas que generan trabajo y confianza al mercado. Es aquello de que «es economia, es economia!
    Saludos,

    Carlos

  9. no tengo datos «contrastados» solo información de gente en la que confío. Trabajadores? no tengo ni idea? hay que tener trabajadores para que una web tenga éxito? Loogic no tiene trabajadores. Aunque claro, Loogic no es un éxito :P

  10. Javier,
    No me has entendido como has comentado «Carlos, no creo que a Amado le guste que de los datos que yo conozco», entiendo que tienes datos economicos contrastados (no solo visitas) que permiten que afirmes que es un «sitio muy rentable». Si es asi (no hace falta que vea los datos), me lo creo y xapoo..me he equivocado. Solo te digo que me digas que Juegosdiarios factura bien, gana dinero, y da puestos de trabajo estables. Si es asi..tu palabra me vale. Si obviamente los unicos datos que tienes son conversaciones con Amado u otros que dicen que vale millones, mmmm no se….que opinar. Creo es sencillo?

  11. Carlos, puedes poner en duda lo que quieras. De dónde voy a sacar yo documentos? no soy su abogado ni nada parecido, no necesito para nada hacer esas cosas.

    Vas a dudar de mi criterio y profesionalidad porque me crea que Juegosdiarios.com gana mucho dinero?

  12. Yo me fío de la palabra de Javier, por supuesto.
    De todas formas tiene toda la razón al decir que si sólo hablase de proyectos que ganan mucho dinero, estaría la mayor parte del año callado.

  13. Xaco,
    Por eso he puesto el año .. por que algunas pueden ser antiguas…1-2 años….un 30-40% menos quizas….
    Saludos,

    Carlos

  14. Mira Javier,
    Me fio de tu palabra que me dices que tienes datos contrastados (no de palabra sino con papeles oficiales, y no simplemente visitas) de facturacion real de juegosdiarios, numero de trabajadores que emplea en regimen TGSS y sociedad sobre la que factura …. y te sale que es muy rentable…

    Pues retiro todo lo dicho y chappoo por el!….
    Ademas como te digo me fio de ti solo con que me digas que esta contrastado te creere….y cerrare el tema, eso si si no puedes dar algo tan simple como tu palabra (sobre documentos veraces) entonces muchas cosas quedaran en duda.

    Gracias

    Carlos

  15. —-
    Marqueze (2006) 580.000 euros — Negativo. 12 empleados
    Itnet (2007) 879.000 euros — Benef. +80.000,00. 5 empleados
    Quasar (2006) 550.000 euros — Benef. Negat (ojo antes de entrar nuevos accionistas)
    Dezain (2007) 30.000 euros — Benefi. 650,00 euros
    —-
    Sorprendentes estos datos. Aunque habría que ver las cifras actualizadas de este año. Nosotros por ejemplo este año triplicamos cifras de facturación y beneficio, que no se reflejarán en el registro hasta el año que viene, cuando probablemente se quintuplique la facturación.
    Cautela con estos datos porque pueden estar muy desfasados.

  16. Pero la anterior no me la has respondido:

    ¿Muy rentable?, solo te pido que me des numeros de facturacion, y sobre que sociedad facturan…mira que facil es. Si no los tienes como puedes decir que es rentable???

  17. 1-Javier,
    Los datos del Registro son publicos!! , la verdad no puede hacer sentir a nadie mal….por que sentarian mal..por que el vapor se evapora?..la verdad no te entiendo, pero asi nos va…
    2-Jota,
    Sobre los diarios…esta claro que en muchos casos no saben bien los negocios de Internet, pero yo me referia al criterio de publicacion no tanto al contenido.

    Coño, Javier no te cabreees que de la critica, aunque suene borde como la mia, siempre se pueden sacar aspectos positivos. ya sabes que los grandes cambios en la historia vienen por decir o pensar las cosas que nadie pensaba.

    Saludos,

    Carlos

  18. @Daniel Peiró dijo: «Lo digo y lo repito y lo volveré a repetir, negocios 90% on-line, tipo Google, Tuenti o Facebook hay 4 contados y millones de desarrolladores soñando en implementarlos. Los negocios on-line tienen que tener la misma base que los negocios tradicionales y tener un modelo sólido.»
    Hombre, imagino que con «4» quieres decir «pocos». Porque vaya que si hay más de 4, y de 400 y de 4000 y de… De todas dormas si metes a Google en la comparación hazlo extensible a «empresas de cualquier tipo a nivel mundial». Muy pocas tienen su volumen de negocio y estructura. Y la comparo frente a empresas tradicionales, las de toda la vida: alimentación, metalurgía, automóviles, etc. Ah, por cierto, ¿Tuenti es un negocio? ¿Que factura cuánto?

    @Carlos dijo: «En todo caso creo que es un caso curioso como en un medio como este, creo bastante serio, se publican temas no documentados por una simple amistad o nota. No me veo a El Pais, El Mundo o La Vanguardia publicando tales tipos de noticias sin un minimo de contrastar (quiero decir antes, ahora qizas tambien lo hicieran :-)»
    No puedo estar más en desacuerdo contigo con esto. Los medios «tradicionales» desconocen muchísimo el medio de Internet. Casi cualquier artículo que leas del tema te encuentras gazapos del tamaño de Groenlandia (aproximadamente). Redactor jefe de importante periódico a redactor: María (o Mario) escribe un artículo sobre eso de lo que se habla tanto: Tuenti. Y a partir de ahí… Que díos nos pille confesados.

  19. Carlos, yo por ahora no pienso usar los datos del registro mercantil de las empresas, prefiero arriesgarme a que se considere con poco rigor lo que escribo a meterme en este tipo de cosas que se que sentarían mal a muchos emprendedores.

  20. Y ultimo…
    Me parece genial que escribas sobre cosas nuevas, ideas, y lo que consideres. Si no no te leeria, pero de ahi a sacar a colacion (que a lo mejor te han metido un gol) fantasmadas para hacer subir como dice alguien el «vapor»…hay un trecho.

    A los lectores anonimos nos gusta descubrir cosas nuevas, pero tambien nos gusta que haya un rigor…al menos a mi.

    Saludos y adelante con loogic…

    Carlos
    PD. Cuando uno tiene a alguien que no vale la pena ni se esfuerza en contestarle, si cree que puede aportar algo se puede ser critico. Supongo que la gracia es quien lo reciba lo entienda, y creo que veras que trolear no entra en ese concepto.

  21. No entiendo por que la gente aqui en España todavia piensan que con blogs y una idea mas o menos buena se puede hacer rico. Si no encontrais inversores en España por que no os vais a otro pais a buscar los si vuestra idea es tan buena los inversores lo veran, o no?

  22. Javier,
    Un paseo por el registro de empresas conocidas:

    Marqueze (2006) 580.000 euros — Negativo. 12 empleados
    Itnet (2007) 879.000 euros — Benef. +80.000,00. 5 empleados
    Quasar (2006) 550.000 euros — Benef. Negat (ojo antes de entrar nuevos accionistas)
    Dezain (2007) 30.000 euros — Benefi. 650,00 euros
    y podemos seguir….

    sabes lo bueno que esas empresas tienen datos contrastables, mejores o peores, pero estan ahir…las que dices que son muy muy rentables…no sabemos nada de eso. Por lo que yo creo que hay gente que tiene un nivel y se puede hablar de ellos (Itnet, marqueze, quasar…), pero o todos moros o todos cristianos. No les comparemos con gente sin mas….
    Gracias

    Carlos

  23. Perfecto Javier
    ¿Muy rentable?, solo te pido que me des numeros de facturacion, y sobre que sociedad facturan…mira que facil es. Si no los tienes como puedes decir que es rentable???
    Saludos,

    Carlos
    PD. Es mi nombre

  24. Carlos, si no es trolear porqué no pones tu nombre real?

    Sería muy facil escribir solo de proyectos que ganan mucho dinero, pero entonces escribiría 10 veces menos y la gente quiere descubrir nuevas cosas.

    Yo si admiro lo que han conseguido sitios como Juegosdiarios, por mucho que tú renieges de ello a mi me parece un buen proyecto que además es muy rentable.

  25. Antonio,
    Me parece interesante tu empresa. Entras y ves clientes, referencias. y ves sobre 20 profesionales, y cifras (2006) cercanas a 700.000 euros. Solo por esos datos de creacion de empleo, y de valor añadido, creo que ya marcas diferencia. A mi me gustaria saber, y sin animo, de acritud cuantas empresas de las que muchas vecen se citan superan o se acercan a esas cifras. Y Javier esto no es trolear, esto es documentar las fuentes.

    Creo que es bueno que detras de cada articulo haya un buen argumento, y unos numeros y un recorrido.

    Saludos,

    Carlos

  26. El otro día tuve ocasión de cenar con David Heinemeier CEO de 37Signals que estuvo en la European Ecommerce Conference de barcelona.

    Cuando hablamos sobre cifras de ventas y le conté las de Ideup -como consultora, desarrolladora y con 24 personas- me dijo que «el 80% de las empresas que ves en Techcrunch y que levantan tantos millones de dólares ya quisiesen vender 1/4 parte de esa cifra» -y no es por vacilar pues le cito textualmente-.

    Y os garantizo que vendo menos que mis queridos archienemigos de The Cocktail, Secuoyas o DNX.

    Así que podemos sorprendernos en lo que invierten pero habría que ir viendo la DeadPool que cada día va a tener más cuerpos y menos agua.

  27. Pienso que Europa se encuentra varios años por detras de Estados Unidos y por eso no son comparables. Respecto a la comparacion entre España y Alemania o Inglaterra: si, es una comparacion odiosa. La tecnologia Made in Spain suena a risa (queda mucho por hacer) y otro problema importante: el idioma. Chapurrear ingles esta bien pero en España los proyectos se piensan, nacen y se desarrollan en español. Esa es una gran desventaja.

  28. Javier,
    No montaria juegosdiarios, primero por que no me interesa ese sector, segundo por que no le veo recorrido (a simplemente poner links o copiar juegos), y tercero por que luego de pasearme por la red es obvio que es un negocio de supervivencia de una persona o un pequeño grupo de ellos, que ni tan siquiera tienen los minimos datos legales de informacion en su web.

    En todo caso creo que es un caso curioso como en un medio como este, creo bastante serio, se publican temas no documentados por una simple amistad o nota. No me veo a El Pais, El Mundo o La Vanguardia publicando tales tipos de noticias sin un minimo de contrastar (quiero decir antes, ahora qizas tambien lo hicieran :-)

    Sobre tu pregunta con ¿30 000 euros?, creo que se podrian montar cosas mas interesantes que esa web. En todo caso coincido con Daniel que una inversion por un tercero de 60 000 euros es un sueldo mileurista (por cierto totalmente respetable), para luego trabajar 18 horas y eso si salir en webs como esta u otras como un crack.

    Sin financiacion venture o BA se puede hacer ¿una empresa seria?. Pues parece obvio que si Javier. He leido al menos un par de ejemplos de gente con mas de 10 contratados. Quizas toca mas olvidarse de saraos y centrarse mas en el negocio, en los clientes. Vamos lo normal de un negocio. Tener ingresos (el banco no te da nada si no le demuestras que funcionas)

    Alguien hablaba del ejemplo de la tienda de Barrio, seamos francos que interes tiene Juanito o Pepito, si fueran los dueños, en que entrara mucha gente a ver sus productos. Cuando llegara final de mes le dirian a TGSS mire señor inspector este mes han entrado 200 000 a mirar mis tomates, y son muyyy bonitos….pero nadie ha gastado nada….yo he tirado los tomates, pero sabe el mes que viene creo vendran 300 000 personas a la tienda….como total mi primo Jaimito me ha dejado 600 000 euros…es que sabe cree que los tomates son el futuro, y venderemos el local a una tienda que si que vende….o eso cree

    Esta claro los intangibles para mi son un progreso de la economia de escala, pero joer…tampoco nos pasemos. LOs tomates son tomates las visitas son visitas, y 30 000 euros son 30 000 euros.

    Conclusion; claro que hay negocios en Internet en España, como en USA o Alemania, lo que pasa que los blogs, supuestamente de referencia, no llegan mas que a hablar, con todo el cariño de «chiringuitos», por que sus interlocutores no tienen capacidad de llegar mas arriba, y por que seguramente, tambien, nos gusta tanto, mirarnos el ombligo que a todos les encanta salir dos lineas en otro blob.

    Acabo, ejemplos pocos pero claros; Vueling o Terra. Ya me direis por que Vueling no es puro internet y Atrapalo, por ejemplo si. Quizas por que sus jefes ¿salen aqui? y se dejan ver en ¿los saraos?

    Saludos

    Carlos
    PD. Ello no significa que tu blog sea util

  29. Parece que no se ha entendido lo que quería decir con mi pregunta a Carlos.

    Quería decir empezar de cero y contratar a 10 trabajadores, eso es lo que es imposible sin financiación. Las empresas de las que habláis llevan años funcionando y han ido creciendo hasta estar en esa situación.

    Tal y como habla Carlos parece que le dan 30.000 euros, monta un juegosdiarios.com (con sus millones de paginas vistas) y contrata a diez personas en un abrir y cerrar de ojos.

  30. Considero que @Carlos ha dado las claves aunque con matices.

    Esto es el pez que se muerde la cola:

    En España no hay apenas inversores serios (para mí un tío que invierte 60.000€ en un proyecto no es in inversor, es un espabilao que se quiere aprovechar). Al no haber inversores serios no hay proyectos serios. Al no haber proyectos serios los inversores serios no se fijan en los proyectos españoles.

    Creemos (mal creemos) que un proyecto de Internet es 90% diseño/programación y un 10% el resto, cuando en realidad es totalmente lo contrario. Tendemos a pensar que un proyecto en Internet es barato, por que solo necesitas el diseño de la parte visible, y no es así señores.

    Hasta que no nos enteremos de que cualquier proyecto, sea o no on-line, requiere de un equipo comercial, de marketing, contabilidad, etc, etc, etc, no habrá proyecto que merezca la pena. Esa estructura requiere un dinero, que en cualquier caso es muy superior al coste del diseño de la web. Pero, esa estructura es la que hará que nuestro producto se venda y se convierta en un auténtico negocio.

    Lo digo y lo repito y lo volveré a repetir, negocios 90% on-line, tipo Google, Tuenti o Facebook hay 4 contados y millones de desarrolladores soñando en implementarlos. Los negocios on-line tienen que tener la misma base que los negocios tradicionales y tener un modelo sólido.

    Solo cuando seamos capaces de entender esto vendrán los inversores verdaderos y desaparecerán estos aprovechados que tenemos ahora.

  31. «Carlos, cómo puedes tener a 10 trabajadores en una empresa de internet sin haber recibido financiación?»

    Nosotros somos ya 18 sin financiación externa.

    No creo que sea necesario, mientras se crezca a buen ritmo cualquier empresa puede ir ampliando personal. Lógicamente con financiación se irá más rápido pero no siempre es la única elección.

  32. Josema: la nueva tienda de tu barrio ha «comprado» tu confianza. ¿Cómo? Con el dinero que ha pagado por alquilar (o comprar) un local físico, acondicionarlo, llenarlo de productos y mantenerlo físicamente atendido durante un mínimo de horas al día. Seguro que más de los 30.000 con los que Jorge Galindo dice que te monta la start-up de tu vida.

  33. Javier,
    Se me ocurren algunas.Por ejemplo vendiendo?,que es quizas lo que hace cualquier empresa. Quizas no se dando un producto de valor anadido … vamos no sabia que Internet era un submundo donde solo se puede crecer con financiacion y sin producto. En serio que lea esa pregunta creo que es un insulto al resto de actividades economicas, y hsce entendible que Espana sea asi.
    Saludos

    Carlos
    PD. Supongo tu pregunta era en cachondeo?
    PD.Perdon por escribir sin acentos,ni n (enyes),o interrogantes,pero esun cacharrito de estos eepc y
    hace un ano no tenian estas teclas.

  34. Carlos, para vender en internet necesitas crear marca o confianza como minimo. Y un volumen de usuarios considerable si es publicidad lo que vendes.

    Yo personalmente no me fio de comprar en la primera web que veo sin tener ningun tipo de referencia.

    Sin embargo si que no me da miedo comprar en la nueva tienda de mi barrio.

  35. Creo que Carlos está dando en un clavo que a muchos se les pasa por alto.

    Que alguien me dé treinta mil pavos, no pido más, y le monto la startup de su vida. En serio, escríbanme a yotambien[AT]lodudomucho.com con sus ofertas.

    Nos estamos volviendo, o nos queremos volver, muy… Pijos de burbuja.

  36. Creo que empresas españolas de IT (con más o menos componente internet y tecnología) sí han tenido rondas aceptables, como OpenBravo, NTR, Strands, aunque claro, han tenido que demostrar mucho más para equivalentes importes, o lo que es lo mismo, las rondas n en España equivalen en tiempo e importe a las n-1 en USA.
    Aún así no creo que debamos desalentarnos, porque muchas veces la sobrefinanciación inicial tiene un efecto nocivo, sobrecarga las estructuras, burocratiza con demasiada gente, y se enlentecen los time to market (se dan demasiado tiempo) y ahí los modelos de empresas más «luchadoras» tenemos opciones de competir.

  37. Yo creo que es mas facil, y es la mentalidad transparente de unos y la opaca de otros. Por ejemplo, hace unas semanas lei que una persona decia que iba a vender su web, y otro salio diciendo que valia millones, y aqui se publico como lo mas normal del mundo.
    ¿Alguien se imagina en un pais serio que las noticias salgan asi?. ¿Alguien ha visto en las webs americanas citadas que falta un solo dato de transparencia?, oficinas, contacto, etc…aqui en la mayoria de ejemplos que poneis parecen freelances que trabajan desde casa.

    Ello es respetable, pero seamos francos son proyectos que en muchos casos con 30 000 euros haria cualquiera. Esa es la diferencia aqui hablamos de la internet de una «tarde de verano» que uno hace una web y ya le consideramos un emprendedor, y alla hablamos de una mentalidad, una estructura, una forma de trabajar.

    Leo loogic hace tiempo, y me gustaria saber de las ultimas 50 webs citadas cuantas tienen detras un equipo de mas de 10 personas asegurados en TGSS, y cuantas son simplemente un diseño atractivo sin mas. No creo que pasen del 5%, ys eria optimista. Ese es nuestro problema encumbramos «simples» webs como si fueran negocios. Señores los negocios son los que generan dinero y como no valor añadido, sea como sea la web.

  38. ¡Ojo A la hora de copiar a los americanos! No todo lo que viene de allí es bueno.
    A la hora de emprender un proyecto sin vocación internacional es totalmente imposible alcanzar cifras con esos ceros.

  39. No es exactamente «una empresa de Internet» como las que se ponen como ejemplo (aunque es tecnológica y se basa en Internet) pero NTR Global, empresa española (catalana) recibió recientemente 22 millones de euros de Kennet Partners y Atlas Venture.

    Noticia en Europa Press: http://snurl.com/4tc0p [www_europapress_es]

  40. Está claro que el tamaño y la influencia económica es muy relevante en estas diferencias que señalas, pero yo creo que es más una cuestión de carácter. EEUU, con todos sus defectos, es el país del emprendimiento, porque cuando nació como estado lo hizo conquistando y dominando con gran esfuerzo un territorio nuevo (los pioneros). España nació como estado en la forma actual al tiempo que «descubríamos» América y nos llovía el oro. A pesar de los siglos transcurridos seguimos siendo un país malcriado donde la un importante porcentaje de los ciudadanos exige que el estado mantenga artificialmente industrias obsoletas (minería, pesca, etc…) y ni siquiera se les pasa por la mente la posibilidad de emprender y construir su propio destino.
    Y esto es muy parecido fabricando tornillos o en internet. Al final el porcentaje de emprendedores en España es muy inferior al de EEUU. Y algunos muy buenos lo tenemos allí «exiliados» por falta de oportunidades locales.

  41. Compararse con los líderes es bueno porque ayuda a ponerse grandes objetivos. Pero lo que es cierto es que hay que mirar más a Europa que a Estados Unidos y eso es lo que he dicho al final del artículo.

  42. Se me escapó el dedo antes de terminar….

    Creo que no nos tenemos que comparar con EEUU y si con paises de nuestro entorno.
    Si lo hacemos con UK o Alemania seguramente no habrá tanta diferencia. Y si lo hacemos con otros mas «parecidos» como Italia, Grecia, Portugal, pues seguramente andemos pata-pata.

    Vamos, que no creo que sea nada sano andar siempre comparandonos con USA porque dudo que nadie aquí viva para llegar a ver una minima igualdad en muchos sentidos.