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Tendencias en los servicios de diseño web

Tendencias en los servicios de diseño web

 

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La cantidad de empresas sin web corporativa o con una web obsoleta que deteriora la imagen de la marca, es infinita. Cada vez hay más negocios que entienden que su escaparate online es tan importante como su escaparate físico, aunque no vendan de forma directa a través de internet. El correo electrónico está universalizado como canal de comunicación con el cliente, incluso en aquellos negocios o con aquellos profesionales más analógicos que nos podamos encontrar, pero en muchas ocasiones no existe una web “decente” que respalde ese buen servicio.

Últimamente no dejo de leer que la digitalización aumenta el PIB de los países, algo así como un 1% más por cada 10% adicional en digitalización. Y no nos engañemos, una de las grandes patas de la digitalización comienza por una web.

Estamos de nuevo en un ciclo de contratación de diseño de webs y de servicios SEO. La dependencia de Google parece que es una condena, o una bendición para los que tiene suerte y con apenas trabajo de posicionamiento consiguen estar en los primeros puestos de los resultados de Google gracias a un gran contenido. Ahora todo el que se plantea hacer o renovar una web tiene en la cabeza el concepto de SEO.

Y en este entorno donde los servicios de autoservicio  de creación web han logrado captar a una gran cantidad de negocios, los profesionales del diseño y la creación web no les queda más opción que inclinarse por ofrecer un servicio diferenciado y personalizado. Una de las tendencias del momento que creía olvidada es la de posicionar los servicios de forma local como por ejemplo diseño web en Madrid, aunque se trabaje para toda España obviamente.

La segunda tendencia es la de financiar el servicio a base de cuotas mensuales como han hecho siempre los autoservicios. Estimo que para recuperar la inversión de los diseñadores/creadores son necesarios de seis a doce meses de servicio, así que la apuesta está por dar un servicio satisfactorio para que el cliente permanezca más tiempo, y ofrecer servicios complementarios para aumentar los ingresos por cliente.

Medicheck, servicio para la búsqueda de médicos privados

Medicheck, servicio para la búsqueda de médicos privados

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En los primeros cuatro meses desde su lanzamiento la app móvil Medicheck cuenta con más de 140 clínicas privadas en su catálogo de servicios médicos para particulares, sin intermediarios.

El objetivo de Medicheck es que cualquiera pueda concertar un servicio médico privado sin necesidad de disponer de un seguro, a un precio asequible. La app está disponible para Android y permite la concertación de citas médicas como  por ejemplo ginecológicas, consultas con traumatólogos y pruebas diagnósticas entre otras. El pago del servicio se realiza también gracias a la app móvil.

El proyecto ha sido apoyado por la aceleradora Top Seeds Lab y cuenta hasta el momento con una inversión total de 160.000 euros. Su objetivo es conseguir una cobertura del 90% de la población española sin seguro médico que alcanza los 39 millones de personas.

Encuentra talentos digitales para tu empresa

Encuentra talentos digitales para tu empresa

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Una de las preocupaciones de una gran parte de las empresas es encontrar talento profesional para cubrir puestos técnicos o de marketing digital. La brecha entre oferta y demanda presionan los salarios al alza, aunque esa es una segunda cuestión propia de otro debate.

No hace mucho tuvimos un profesional en prácticas (cobrando) del sector del marketing, y no dio tiempo a que terminara su período de prácticas porque fue contratado por otra empresa. Ni siquiera hubo lugar a plantearse una incorporación después de las prácticas. Esta situación se repite en otros campos como la programación o los sistemas informáticos.

La solución de algunas empresas con un poco de estructura y medios es la de adelantarse un paso y ofrecer una etapa de formación dentro de la empresa, con una intención de crear una vinculación a largo plazo de ese profesional. Pero hacer esto requiere dedicar recursos y organizar una formación específica, algo que la mayoría de las empresas no pueden hacer.

Para ofrecer una solución a esta situación en relación a los perfiles del marketing digital, diseño publicitario, desarrollo web o creativos digitales, la empresa NETT formación pone a disposición de las empresas a sus alumnos a través de BECA TALENTic, cumpliendo su 15ª Edición del Master MPD máster de marketing, publicidad y diseño, ofreciendo a las empresas este programa de selección de talentos digitales en esa fase de formación, de forma que la empresa obtiene por un bajo coste un profesional en prácticas a la vez que facilita su formación cursando el máster.

El programa al que cualquier empresa se puede apuntar es adoptauntalentodigital.com y permite a las empresas disponer durante 1 año de profesionales en prácticas durante 6h al día mientras cursan el máster.

Los perfiles que se pueden seleccionar son Community manager / SEO, Diseñador gráfico / web, Desarrollador web, Vídeo / 3D.

La importancia del diseño del equipo en una startup

La importancia del diseño del equipo en una startup

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Es curioso que siendo el equipo el principal factor que los inversores tienen en cuenta a la hora de invertir en una startup, se haya trabajado tan poco este tema a nivel teórico y práctico. Sobre otros temas como el modelo de negocio, la financiación o el marketing, se ha escrito muchísimo, pero sobre el diseño de equipos en las startups apenas se ha hecho nada aún. Por eso en Loogic nos ha parecido tan importante trabajar este tema en la Comunidad de Aprendizaje y la semana que viene Lucas Cervera dinamizará la unidad de aprendizaje dedicada a cómo diseñar el equipo de una startup y mantenerlo motivado.

¿Por qué es importante diseñar adecuadamente el equipo de trabajo en una startup?

lucasPorque los conflictos entre las personas que forman parte de una startup son una de las causas más frecuentes de problemas en las mismas. Llevo más de 10 años como emprendedor y he montado varias startups. Desde siempre me han interesado en las metodologías de creación de startups y conozco y aplico algunas como Lean Startup, Customer Development, etc… desde que surgieron. También desde hace varios años he dado clases y tutorías a más de 600 emprendedores y puedo asegurar que se ha avanzado mucho en todo lo referente a diseño y validación de negocio. Hay mucho contenido publicado, libros, cursos, vídeos, mentores, etc… accesibles. Pero también he visto que hay una causa de fracaso al menos tan importante como la que ayudan a evitar estas metodologías: los problemas en el equipo de la startup. He visto multitud de startups que no han funcionado por causas relacionadas con esto. Y sobre este tema hay pocos recursos accesibles. Básicamente hay algunas entradas dispersas por blogs etcétera… pero no hay contenidos, herramientas, metodologías, organizadas de forma sistemática.

¿Qué errores se suelen cometer en las startups a la hora de diseñar el equipo de trabajo?

Hay muchos errores distintos que se suelen cometer. Y lo bueno es que muchos de ellos son relativamente fáciles de evitar si se ha pensado en ellos a priori. Es decir si se ha hecho un diseño de equipo. Uno de los más comunes, y más peligrosos es la falta de alineación en las visiones de los fundadores. Sí uno de ellos quiere sacar la empresa a bolsa y otro de ellos quiere un negocio al que dedicándole las hojas las menores horas posibles le permita vivir cómodo y dedicarse a sus aficiones, va a haber un problema seguro. Otro problema muy común es no gestionar bien las expectativas de qué espera cada uno del resto de fundadores. Muchas veces estos temas se evitan porque pueden ser incómodos de tratar al principio, y luego generan problemas.

¿Qué consejo darías a un emprendedor que debe empezar a contratar profesionales para su proyecto?

Hay muchas mejores prácticas que son bastante conocidas, como contratar lentamente y despedir rápidamente si no funciona la persona en la empresa. Otro consejo, es que no contrates sin haber hecho antes una previsión de escenarios y entendiendo bien que puedes realmente permitírtelo. Y también, sobre todo si estás en una fase temprana, que tengan buen feeling con ellos.

¿Cómo puede una startup mantener motivado a su equipo de trabajo?

Con una adecuada retribución, entendida como el conjunto de elementos de valor que recibe a cambio de sus aportaciones. Esto incluye el sueldo, acciones, opciones, flexibilidad horaria, flexibilidad de lugar de trabajo, reconocimiento, aprendizaje, experiencia, diversión, etc… Esta retribución debe ser adecuada a la persona en concreto. Distintos trabajadores para un mismo puesto incluso con perfiles profesionales muy parecidos, pueden valorar de forma muy distinta cada uno de estos aspectos. Para una persona concreta puede ser importantísimo el poder trabajar desde casa en el horario que le venga en gana. Para otra puede ser crucial el partícipe del éxito de la empresa a través de acciones. Y para otra distinta adquirir experiencia profesional en un campo determinado. Eso sí, esto no implica que vayas a ser capaz de atraer gente con talento y ganas de trabajar y pagarles poco. Este es un error bastante común entre los emprendedores.

¿Qué tipo de incentivos pueden tener los fundadores y trabajadores de una startup a nivel económico y accionarial?

El incentivo más inmediato es el dinero que reciben a cambio de su trabajo. Deben recibir un salario que al menos les permita poder centrarse en su trabajo sin preocupaciones. La cifra en concreto varía en función de las personas y sus circunstancias vitales. Una persona que tiene 20 años de experiencia en un campo profesional y ha conseguido ahorrar a lo mejor puede trabajar sin salario durante un tiempo a cambio de una participación en la empresa. Una persona con hipoteca, hijos pequeños, etcétera… tendrá que ingresar una cifra determinada cada mes. La siguiente fórmula que se puede utilizar para motivar a un socio o trabajador pasa por hacerle partícipe del éxito de la empresa, mediante acciones, opciones, phantom shares, etc… La fórmula concreta varía mucho en función de la madurez de la empresa, las legislaciones concretas, la fiscalidad que aplique, etc…

Recuerda que el próximo lunes 18 comenzamos con el tema del diseño de equipos en la Comunidad de Aprendizaje Loogic. ¡Apúntate ahora!

¿Necesitan los emprendedores tarjetas de visita?

¿Necesitan los emprendedores tarjetas de visita?

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Que el tiempo de vida de una tarjeta de visita es efímero lo sabemos, ¿pero esa es razón suficiente para no tenerlas? Hace más de un año que voy diciendo que se me han acabado las tarjetas de visita y que tengo la tarea de hacerme unas nuevas en mi lista de pendientes.

Pero la verdad es que no he tenido ninguna intención de hacerme unas nuevas en cualquiera de los muchos sitios para hacerse tarjetas de visita online aunque prometo que cada vez que me han pedido una me lo he planteado ¿y si en realidad es necesario?

Cada vez que he dicho la frase “escríbeme un correo y…” a continuación llegaba la respuesta “¿tienes donde pueda apuntarlo?” me ha hecho reflexionar y asumir que aunque el tiempo de vida de la tarjeta de visita va a ser muy corto, puede que sea útil al menos una vez, siempre que no se entreguen de forma indiscriminada, sino sólo cuando te piden expresamente los datos de contacto o quieres invitar a alguien vehementemente a que contacte contigo.

No creo en las urnas de tarjetas de los eventos, ni los corchos de intercambio de tarjetas de espacios compartidos con profesionales ni cosas así, pero cada vez estoy más convencido de que tener las tarjetas de visitas viene bien, y elegir entre el típico “se me acaban de acabar” y el “claro, aquí tienes, contacta conmigo esta misma semana”.

Ahora viene la segunda parte que consiste en decidir qué poner en las tarjetas de visita. Lo de CEO (o CTO en mi caso) no me convence y el otro extremo de “Hombre Orquesta” me resulta demasiado informal. Cada vez tienen más aceptación títulos como “Fundador” o simplemente “Socio”.

Yo creo que voy a optar, en caso de que me haga las tarjetas definitivamente, por “Especialista”. Es minimalista (perdón, lean), versátil y adaptable como los emprendedores de verdad…

Por cierto, ¿alguien ha medido la tasa de conversión de sus tarjetas de visita?

Imagen cortesía de Freedigitalphotos.net

Coworking EOI, convocatoria Albacete y 27+ Talleres, tutorías y mentores

Coworking EOI, convocatoria Albacete y 27+ Talleres, tutorías y mentores

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El programa de Coworkings de la EOI por España tiene abierta la convocatoria para 28 localidades además de los 7 espacios que ya están en funcionamiento.

Muchos asocian un espacio de woworking a un lugar donde trabajar para desarrollar un nuevo proyecto, pero los coworking de la EOI por toda España (tanto en capitales de provincia como en pequeñas localidades) es mucho más porque aporta talleres especializados en modelos de neogocio, financiación, tecnología o marketing entre otros, tutorías personalizadas y mentoring a medida.

Tengo la suerte de participar como tutor en el coworking de Albacete para el que la convocatoria ya está abierta como para otras 27 localidades más.

El coworking de Alabacete tendrá lugar en el Parque Científico y Tecnológico y dispone de 22 plazas. La convocatoria está abierta hasta el 1 de julio, así que no esperes más a solicitar la plaza para ti y tu startup. Puedes hacerlo escribiendo un correo electrónico a cwalbacete @ eoi.es donde te informarán de los detalles.

Apúntate antes del 30 de junio a B-Venture para financiar y acelerar tu startup

Apúntate antes del 30 de junio a B-Venture para financiar y acelerar tu startup

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B-Venture es el mayor foro de inversión organizado en el norte de España, con sede en Bilbao. Es una iniciativa promovida por el diario EL CORREO cuyo objetivo es la aceleración de proyectos innovadores y que necesiten financiación, a los que se acompañará en su maduración y puesta en marcha. El evento se dirige tanto a proyectos que se encuentren en una etapa temprana de desarrollo como a aquellos que estén más desarrollados y en una etapa de crecimiento

Tienes hasta el 30 de junio para apuntar a tu startup al certamen. Buscan empresas constituidas que necesiten capital semilla o capital para crecer, de los sectores de la industria y la tecnología e internet. Ser uno de los 20 proyectos seleccionados para formar parte del programa B-Venture da acceso a la startup a:

1- Un programa de formación especializado en startups

2- Visibilidad y comunicación. Los 20 proyectos seleccionados presentarán su empresa en los días 18 y 19 de octubre en B-Venture y tendrán un stand gratis en el evento y presencia en el diario El Correo.

3- Presentación ante algunos de los inversores más importantes de España, Latinoamérica y Europa entre los que se encuentran como ponentes confirmados inversores como Carlos Blanco, Eneko Knorr, Enrique Penichet, Gonzalo Tradecete, o Iñaki Arrola entre muchos otros.

4- Networking. Formar parte de B-Venture es conseguir no solo visibilidad sino contactos de primerísimo nivel que te pueden ayudar a hacer crecer tu negocio.

Recuerda, la convocatoria está abierta hasta el 30 de junio a través de esta página.

Razones para formar parte de la Comunidad de Aprendizaje de Loogic

Razones para formar parte de la Comunidad de Aprendizaje de Loogic

 
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El lunes 20 comenzamos con el primero de los temas que trataremos en la Comunidad de Aprendizaje de Loogic dedicado a cómo encontrar socios para una startup. De cara a este lanzamiento me gustaría transmitiros las motivaciones que nos han llevado a poner en marcha esta iniciativa y las razones por las que pienso que puede ser muy positivo para los emprendedores participar en ella:

La necesidad de formación de los emprendedores

La formación es la gran olvidada dentro de las prioridades de los emprendedores en sus distintas etapas de desarrollo. Los emprendedores nos preocupamos de muchas cosas a nivel de marketing, financiación, tecnología, equipo, finanzas, … pero pensamos que son cosas que se pueden hacer por intuición o contratando a personas especialistas en cada uno de esos temas. ¿Pero cómo puede un emprendedor contratar a alguien para que haga algo que no conoce ni entiende? Por ejemplo en la Comunidad de Aprendizaje de Loogic trabajaremos sobre el tema de cómo contratar a un programador y será Agustín Cuenca el profesor y mentor que tratará este tema con los emprendedores. Todo emprendedor que crea una startup de Internet tiene que acabar contratando a un programador si la empresa crece. Si el emprendedor es programador no se va a encontrar con este problema, igualmente si tiene un socio programador. Pero muchísimos emprendedores no saben programar ni tienen la suerte de tener de socio a un programador. No es necesario saber programar para ser emprendedor pero si hay que tener unas nociones básicas sobre el tema para saber cómo contratar a un programador. Lo mismo ocurre con aspectos legales, financieros, marketing, … si el emprendedor no se forma en estos temas la probabilidad de cometer un error se amplifica y eso puede ser fatal para el futuro de su empresa.

La soledad del emprendedor

Emprender es una actividad de alto riesgo, por eso a invertir en startups se le llama Capital Riesgo. Hay un proverbio africano que dice “Si quieres llegar rápido, camina solo. Si quieres llegar lejos, camina acompañado” y para el emprendedor resulta fundamental. Participar en una comunidad online es una excelente forma de poder contar con el apoyo y el ánimo de otros emprendedores en el día a día de nuestro trabajo con nuestras empresas. También lo es participar en eventos, trabajar con socios y montar un equipo de trabajo, pero muchos emprendedores no están en ese momento o por el lugar en el que emprenden no tienen facilidad para acceder a ello. Por lo tanto la posibilidad de acceder de forma online a mentores que pueden ayudarnos a resolver dudas o con los que compartir inquietudes, resultan muy valioso para los emprendedores. Igualmente es de gran ayuda la oportunidad de poder hablar con otros emprendedores que se enfrentan a situaciones similares y que cada día tienen que superar dificultades o problemas como los nuestros. A través de los temas que se tratan en la Comunidad el emprender va a ir viendo que cómo otros emprendedores se han enfrentado a los problemas que les iban surgiendo y cómo cada vez que los solucionaban estaban un poco más cerca de lograr el objetivo de tener éxito con sus proyectos.

La formación recibida por parte de otros emprendedores

Uno de los grandes errores que se producen en el mundo de la formación es que la mayoría de los profesores son teóricos, núnca han tenido que enfrentarse a la situación real de aplicar los conocimientos que han adquirido, porque muchos de ellos no han tenido una etapa profesional fuera del ámbito académico. De esta forma nos encontramos cómo en muchas universidades y escuelas de negocio que se dedican a formar a emprendedores los profesores nunca han creado una empresa y esto es un gran error. En la Comunidad de Aprendizaje de Loogic todos los profesores somos emprendedores, hemos creado varias empresas y hemos tenido que resolver miles de problemas para lograr el éxito con nuestros proyectos. Por ejemplo uno de los profesores que compartirá su experiencia con los otros emprendedores de la Comunidad es Tomás Santoro, fundador de la empresa SumaCRM que a través de su blog ha compartido recientemente cómo tuvo que cerrar su última empresa y el aprendizaje que esto le ha supuesto. Este es el tipo de experiencias y conocimientos que buscamos compartir todos los profesores que y mentores de la Comunidad de Aprendizaje de Loogic y por esto pensamos que puede resultar muy valioso para los emprendedores que forméis parte de ella.

Los temas basados en la práctica

La teoría no va a existir en la formación que vamos a realizar en la Comunidad de Aprendizaje de Loogic, por un lado porque ya existe mucha formación a nivel teórico sobre cómo emprender, realizar planes de negocio, utilizar Lean Startup para poner en marcha una empresa, … y por otro lado porque pensamos que donde nosotros podemos aportar más en aspectos muy concretos de la vida de las empresas y las necesidades específicas que suelen tener la mayoría de los emprendedores. Para ello estamos seleccionando los temas sobre los que trabajar y los profesores que mejor pueden enseñar esos temas al haberse tenido que enfrentar a ellos y resolvernos exitosamente. Un ejemplo de esto es la situación en la que se encuentran muchos emprendedores cuando tienen que crear un equipo dentro de su empresa, tanto con socios como con trabajadores y conseguir que todos se sientan motivados tanto a nivel de participación accionarial como económica y por las condiciones de trabajo. En todo esto ha tenido que trabajar Lucas Cervera en sus empresas y nos lo contará en uno de los primeros cursos que vamos a realizar.

La experiencia del equipo de Loogic

Es curioso que todas las personas que actualmente conformamos el equipo de Loogic somos profesores en distintas universidades y escuelas de negocio. Nos une la pasión por enseñar y tenemos grandes inquietudes en lo que al ámbito de la educación se refiere. Además todos somos emprendedores desde hace muchos años y hemos sido socios de otros muchos emprendedores, por lo que todo ello se convierte en una experiencia muy valiosa que queremos compartir con todos los emprendedores que entren a formar parte de la Comunidad de Aprendizaje de Loogic.

El lunes empezaremos a poner todo esto en práctica y nos encantaría que te unieses a esta nueva aventura que ahora comenzamos en Loogic. Si te gusta lo que te acabo de contar y quieres apuntarte puedes tener toda la información aquí. Espero que pronto podamos empezar a trabajar juntos a través de la Comunidad de Aprendizaje de Loogic.

Descubre cómo encontrar un socio que se una a tu proyecto emprendedor

Descubre cómo encontrar un socio que se una a tu proyecto emprendedor

socios loogic

Habitualmente a Loogic nos llegan muchas consultas de emprendedores que necesitan ayuda en distintos ámbitos del desarrollo de sus startups. Las dudas sobre ámbitos relacionadas con la financiación de las empresas son bastante habituales y también lo son mucho las relacionadas con cómo encontrar socios para unirse al proyecto de un emprendedor. En los 16 años que llevo como emprendedor en el ámbito de Internet he tenido mucha suerte ya que he podido conocer a otros emprendedores con los que asociarme a la hora de poner en marcha nuevos proyectos, de esta forma he conocido a los que son mis socios en Loogic, Iniciador y Smart Money, además de otros muchos socios que he tenido en las startups en las que he participado como socio.

La gran mayoría de estos socios los he conocido a través de Internet o en eventos relacionados con Internet. Una vez que he tenido el primer contacto con ellos se ha ido estableciendo una relación de confianza que es la que ha ayudado a que con el tiempo nos hayamos convertido en socios en alguna empresa. Igualmente he tenido socios que han llegado a mi directamente a través del email o de Linkedin para hacerme una propuesta para participar en una empresa. Cada vez son más las opciones posibles para encontrar socios, sin embargo muchos emprendedores tienen dificultades para encontrar la persona ideal con la que desarrollar sus negocios. Sobre todo esto es sobre lo que vamos a trabajar en el curso para emprendedores de Loogic Academy dedicado a encontrar socios, en el que yo mismo seré el profesor y donde trasladaré mi experiencia en este ámbito y un montón de consejos para ayudar a los emprendedores a encontrar el socio que mejor se adapte a sus necesidades.

Para participar en el curso sobre cómo encontrar socios que se unan a tu proyecto emprendedor tienes que darte de alta en la Comunidad de Aprendizaje de Loogic contratando el plan mensual que tiene un coste de 19 euros o el plan anual que tiene un coste de 190 euros. Puedes acceder a contratar cualquiera de estos planes directamente desde la home de Loogic o conocer más información al respecto aquí.

Loogic se convierte en una comunidad de aprendizaje para emprendedores

Loogic se convierte en una comunidad de aprendizaje para emprendedores

loogic

La formación y el mentoring van a ser los protagonistas en una nueva etapa de Loogic que hoy comienza. Loogic se ha mantenido durante 13 años como el medio de información de referencia del ecosistema de las startups en España y ahora ha llegado el momento de evolucionar para aportar mucho más valor a este ecosistema. Los miembros del equipo de Loogic llevamos muchos años trabajando a nivel de formación y mentoring con emprendedores, hemos sido socios y consejeros en un buen número de startups, y somos profesores en varias escuelas de negocio dedicadas a la formación de emprendedores. Ahora queremos trasladar esta experiencia y conocimiento a la creación y dinamización de una comunidad online enfocada en la formación y el mentoring de emprendedores y startups. Hoy nace la Comunidad Online de Aprendizaje Continuo para Emprendedores y Startups: Loogic Academy.

Si entras en la web de Loogic te habrá sorprendido el cambio de diseño y que las noticias han pasado a un segundo plano. Esto es así porque a partir de ahora queremos darle prioridad a la Comunidad, seguiremos publicando las noticias más relevantes de las startups españolas, pero los principales esfuerzos irán dirigidos a construir una Comunidad de Emprendedores en la que prime la calidad de la formación y la posibilidad de contar con los mejores mentores para resolver las dudas que puedan tener los emprendedores. La formación que vamos a realizar en Loogic avanzará sobre temas concretos, (Pacto de Socios, Cash Management, ..) y estará basada en actividades de aprendizaje en las que se aprende poniendo en práctica cada tema. No vamos a realizar cursos generalistas sobre emprendimiento, sino que los temas tratados serán muy específicos, centrados en las principales decisiones que tiene que tomar un emprendedor a lo largo de las distintas etapas de desarrollo de su empresa. La formación que vamos a realizar desde Loogic no empieza y acaba en un momento concreto sino que está pensada para acompañar el emprendedor durante mucho tiempo. Para hacerte una idea de los temas vamos a tratar, puedes ver aquí en los que estamos trabajando hasta el momento. Otra de nuestras premisas es que los profesores que van a formar y mentorizar a los emprendedores, también son emprendedores, tienen una importante experiencia desarrollando proyectos innovadores y sobre todo les encanta ayudar a otros emprendedores a lograr el éxito con sus ideas. Para los temas que queremos tratar a los largo de los próximos meses hemos seleccionado una serie de emprendedores, que junto al equipo de Loogic, conforman los primeros 11 profesores y mentores con los que empezarán a trabajar los emprendedores que entren a formar parte de la Comunidad. Poco a poco se unirán al equipo de profesores muchos más emprendedores que tengan algún tema concreto en el que ayudar a otros emprendedores en sus proyectos.

Loogic Academy se asienta sobre los siguientes pilares:

  • Creemos que los emprendedores necesitan mejorar su formación y que la mejor manera de hacerlo es en comunidad, con el apoyo de la neurociencia, la tecnología y los mejores expertos.
  • Emprender no es solo pasión, en muchos casos es una necesidad. Emprender requiere pasión y dedicación, pero también formación.
  • No hay que empezar de cero, se puede avanzar sobre hombros de gigantes. Los hombros de otros emprendedores que participan en la comunidad como profesores y mentores
  • La formación no empieza y acaba, es necesario que sea continua. Se aprende sobre todo en comunidad. Se aprende haciendo y no escuchando.

Loogic Academy va a funcionar sobre la plataforma online Neurok, desarrollada por la empresa ASPgems de la que es director Agustín Cuenca y que también es socio de Loogic. Neurok es una fantástica solución a lo difícil que ha resultado hasta el momento la formación online, con plataformas poco amigables para el alumno y que intentaban de manera infructuosa trasladar las metodologías de la formación tradicional al mundo digital. En Loogic hemos elegido Neurok porque estamos convencidos de que la mejor forma de aprender es en comunidad, que el debate entre los alumnos es mucho más valioso que los contenidos y que el profesor debe ser un dinamizador, de manera que cada alumno puede aprender a su ritmo, motivado por la interacción que puede tener con otros emprendedores que se enfrentan a sus mismos retos y dificultades.

Loogic Academy es de pago, porque queremos que cada alumno obtenga un gran valor y esto solo es posible si los profesores y mentores le pueden dedicar un tiempo adecuado que debe ser remunerado. Además con el pago que se realiza para formar parte de la Comunidad, vas a disponer de un buen número de herramientas de utilidad para tu startup, que te van a ahorrar mucho tiempo y quebraderos de cabeza. Ya sólo por eso vale la pena realizar el pago de la suscripción anual a la Comunidad.

La formación de Loogic Academy comienza el lunes de la semana que viene y vamos a trabajar sobre uno de los grandes problemas que tienen los emprendedores cuando empiezan con sus proyectos, encontrar socios para su startup. Como durante mucho tiempo es un tema por el que me han preguntado un buen número de emprendedores y por mi experiencia al haber trabajado con socios en muchos proyectos, seré yo quien dé comienzo con el curso, para que cada 15 días se vayan uniendo nuevos profesores con nuevos temas de máximo interés para los emprendedores y las startups. Sólo me queda animaros a participar en este nuevo proyecto de Loogic y pedir vuestra ayuda para darlo a conocer a todos aquellos emprendedores que puedan necesitar formación y asesoramiento para llevar a buen puerto sus proyectos.

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