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Sabores de boca 2.0

Sabores de boca 2.0

Sabor de boca: Dícese, en sentido figurado, de la impresión que tal o cual cosa nos provoca, pudiéndose aplicar tanto positiva como negativamente.

De ahí, por lo tanto, que podamos expresar que tal evento o situación nos dejó un «buen sabor de boca», o en su defecto, un «mal sabor de boca».

Mencionarlo es con el fin de compartirles un par de experiencias que tuve de media semana para acá, con dos «startups» o «emprendimientos» web, españoles ambos, con menos de seis meses en la red ambos, que como podrán adivinar, me dejaron un sabor de boca digno de compartir, y de lo cual sin afán pretensioso se puede conseguir más de una enseñanza.

UN BUEN SABOR DE BOCA: SEGUIR LO QUE DICEN DE TÍ Y…

Para los que estamos metidos en Twitter durante alguna parte del día, no será extraño recordar que suelen presentarse contactos haciendo alguna consulta -de hecho ya Javier Martín abordaba el asunto en su blog– que algunos terminan (terminamos) respondiendo. Pues siguiendo el «timeline», uno de mis contactos preguntaba cuánto costaría una traducción ingles-español, a lo que no me detuve en arrojarle el enlace de un proyecto metido en ello, y también el enlace a los costos, a lo que recibí de vuelta un «gracias» por el usuario en cuestión. Cual es mi sorpresa encontrar horas más tarde un mensaje -vía la forma de contacto de mi blog- en donde se me agradecía recomendar el servicio y además un pequeño abono para probarlo.

Por encima de este segundo detalle, el hecho de estar al pendiente de lo que se está diciendo de tu marca en la red es de aplaudirse; si a eso le sumamos el «reforzamiento» para que pruebes el servicio disponiendo de una muestra gratis, llamémosle así, mucho mejor. No es si no recompensar el tan mencionando boca a boca al que aspira toda empresa.

UN MAL SABOR DE BOCA: ESPERAR Y ESPERAR Y…

Y bueno, sensación contraria me embarga el hecho de tener 24 horas esperando la respuesta a una pregunta que dirigí a otro proyecto a través del formulario de contacto. Me adelanto y me autoetiqueto de «poco paciente»: entiendo que ayer fue viernes, comienzo del fin de semana, que se encuentran aún en «beta privada» (y ya con una web tan buena, completísima y amigable), y más cosas, pero… termina siendo parte de la experiencia del usuario que se cumplan sus expectativas, y en este caso las mías quedaron colgadas y en espera de la respuesta.

De hecho, no es nada para rasgarme las vestiduras: ya Jordi Bufí en un miniestudio sobre la atención de los fabricantes de coches desmantelaba la poca atención que suelen recibir las consultas vía formulario (aquí los resultados). Más -ya entrados en gastos- ésto se lo pueden permitir la Alfa Romeo o Audi, pero no un proyecto que todavía hasta hace nada aspiraba a los 100,000 euros de BBVA; ¿O sí?

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A tomar en cuenta ANTES de lanzar tu blog corporativo

A tomar en cuenta ANTES de lanzar tu blog corporativo

Mucho hemos hablado de las virtudes y ventajas de la utilización en una empresa del blog como canal de comunicación, conocido en el mundillo como blog corporativo. Sin más, aquí en Pymecrunch hemos abordado el tema en distintas ocasiones:

Y desde luego, la abundancia de recomendaciones que apuntan hacia la creación de un blog corporativo ha hecho que muchas empresas e instituciones se vuelquen hacia ellos, teniéndose en muchos caso el mal tino de NO acertar en la diana, y generar en poco tiempo, por sólo citar un punto en contra, que la credibilidad de los mismos esté por los suelos.

Desde luego, mencionar ésto último no significa entrar en contradicción con recomendar los blogs como medios de comunicación, pero sí tener en cuenta algunos cuestionamientos ANTES DE lanzar un sitio de esta índole. En Blogsessive se apuntan a la tarea de señalarnos los siguientes tres:

1. ¿EL BLOG ES UNA NECESIDAD O UN CAPRICHO?

Entre los factores a estar involucrados al tomar la decisión de lanzar un blog tendrían que aparecer:

  • Mejorar el proceso de venta.
  • Conseguir retroalimentación y otorgar soporte al cliente.
  • Aumentar el posicionamiento en buscadores.
  • Utilizarse como herramienta de networking y recursos humanos.

Si en cambio, las frases que motivan abrirse el blog son de este corte, habrá que pensárselo un par de veces:

  • «Todos nuestros competidores tienen uno…»
  • «Es tan sencillo su mantenimiento…»
  • «El blog nos dará una imagen más 2.0…»

2. ¿SE CUENTA CON LOS RECURSOS SUFICIENTES PARA LANZARLO Y MANTENERLO?

Sí, sí, pueden ser los menos, pero no porque el WordPress es gratis y añadir una carpeta en el hosting de nuestro sitio web sea pan comido, significa que un blog sea cosa de preescolares. Podemos enumerar como tareas implicadas:

  • Mantener un ritmo de publicación.
  • Ofrecer contenido de interés y NO unicamente notitas de prensa «autopromocionales».
  • Estar en contacto con los visitantes contestando comentarios o solicitudes que lleguen por la forma de contacto.
  • Establecer una «estrategia de crecimiento» para conseguir más visitas desde buscadores, enlaces entrantes, etc.
  • Revisar posibles fallos en la plantilla, añadir plugins, limpiar spam… trabajo tras bastidores llamémosle.

3. ¿CUÁL ES LA PERCEPCIÓN DE LA EMPRESA?

Un canal de comunicación 2.0, en el cual los usuarios tienen la oportunidad de interactuar con la fuente, así como puede catapultar la promoción en Internet de un producto/servicio, como venenosa serpiente puede volverse en tu contra. ¿Alarmista? Eso me lo podrán decir -o desdecir- quienes, por ejemplo, están metidos en el ‘mundillo twitter’ y fueron testigos (como un servidor) del tremendo FAIL del canal Twitter de la red social Keteke, con una última actualización el pasado 1 de abril pero la penúltima fechada en enero 17, tras pocos días en línea y enredarse con varios de los usuarios. Generalmente un autómono o pyme es difícil que se vea involucrado en asuntos de este calibre, más no por ello es para ignorar el asunto.

¿ENTONCES?

A pensar un poco -o un mucho- si estás en el proceso de abrir el blog para tu empresa o emprendimiento. La intención de este artículo, desde luego, no es desanimarte en la aventura, pero si anticipar que poco caso tendría que el tuyo se sumara a la enorme cantidad de blogs corporativos huérfanos, que aunque no lo creas, ya los hay.

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¿Qué es un Emprendedor? – anotaciones del GEM

¿Qué es un Emprendedor? – anotaciones del GEM

En dias pasados, Alberto San José ponía el dedo en la llaga con su completísimo artículo ¿Por qué lo llaman “emprendedor” cuando quieren decir “empresario”?, desmenunzando y desnudando el tan re-elaborado concepto de EMPRENDEDOR, diríamos en mi país, ‘ajonjolí de todos los moles’ (entiéndase: mencionado por todas partes).

Traerlo de nuevo a colación no es con afán de crear polémica sino seguir añadir más ingredientes a la sopa. En primer lugar, noy hay -a mi parecer- mejor emprendedor que el que se considere tal; más no por ello dejará de haber una serie de elementos que, empezando por el sentido común, nos ayudarán a declarar a alguien como emprendedor o no (y ya cada quien podrá ponerle otro adjetivo, desde empresario, hasta cancamusero).

En ese sentido, el Global Entrepreneurship Monitor, proyecto que data de 1997 y tiene como objetivo ofrecer una investigación de alta calidad internacional sobre la actividad empresarial -ya extendido a 43 países-, se tomó la tarea de revisar en visperas de ofrecer su Décimo Informe, lo que a su juicio puede considerar como emprendimiento, con el fin de mantener un lenguaje en común de los distintos estudios que recaba alrededor del mundo.

Para el GEM, el emprendimiento es enfoncado como el proceso que involucra las actividades de las personas en cuanto a comenzar y gerenciar un negocio, considerando que las personas involucradas en actividades emprendedoras pasan por diferentes fases, desde la inicial donde el negocio está en gestación, a la fase del establecimiento del negocio y la posibilidad de cierre del mismo.

Parte de este proceso implica también mirar a la persona a partir del momento en el que desea iniciar un negocio (emprendedor naciente), cuando ya es dueño y dirige el negocio y ha pagado salarios por más de tres meses pero no por más de 42 meses (dueño de un nuevo negocio), y cuando es dueño y dirige un negocio establecido que ha estado en operaciones por más de 42 meses.

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Asociado al proceso emprendedor podemos señalar 3 componentes principales:

1. Actitud emprendedora: Nivel de riesgo que la persona está diispuesta a soportar y la propia percepción que el individuo tenga de sus habilidades, conocimientos y experiencia en la creación de un negocio.

A lo anterior hay que sumarle la importancia de que los individuos perciban que hay oportunidades para comenzar un negocio; la cantidad y calidad de las oportunidades percibidas pueden ser reforzadas por condiciones nacionales tales como el crecimiento económico, el crecimiento de la población, la cultura, y la política nacional en materia de emprendimiento. También, en la medida que las personas ven más y más emprendedores exitosos en su entorno directo, esto puede reforzar la percepción de sus propias capacidades (¿alguien dijo Iniciador?).

2. Actividad emprendedora: Grado en que las personas en la población están creando nuevas actividades de negocios, tanto en términos absolutos como en relación a otras actividades económicas.

Cabe señalar que si bien muchas personas son atraídas por la actividad emprendedora porque identificaron una oportunidad, otras son empujadas a emprender porque no tienen otra forma de ganarse la vida o porque tienen miedo a quedar desempleadas en un futuro cercano.

3. Aspiración emprendedora: Naturaleza cualitativa de la actividad emprendedora: la innovación de producto y proceso, la internacionalización, y las ambiciones por procurar altos niveles de crecimiento son considerados el sello del emprendimiento impulsado por las altas aspiraciones.

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En la página IAE.tv puedes descargar en PDF la presentación del décimo informe, con las acentuaciones que para Argentina se encargó de hacer Silvia Torres Carbonell, Directora del IAE Business School.

10 sitios web que hacen una sola cosa, y la hacen bien

Hasta donde yo recuerdo, esta tendencia comenzó con la divertidíma web Is it friday? cuyo contenido era simplemente la pregunta y la respuesta: YES/NO, dependiendo del día.
¿Un sitio absurdo e inútil? Seguro. ¿Divertido, adictivo y recurrente? También.

Como muchos, en su día sufrí de esa enfermedad de Internet llamada infoxicación, y como tengo un cierto gusto por la simplicidad, el concepto en sí me encantó: la idea de un sitio web con una funcionalidad o información sencilla y, añadamos, útil, también caló en mucha gente…  

Aquí va una lista (incompleta) de algunas de las mejores:

Is it friday?

Como ya hemos comentado, responde a esta pregunta trascendental de la vida.

Is Twitter down?

¿Twitter está caído o es mi conexión a Internet? (casi seguro lo primero, pero nunca se sabe…)

Down for everyone or just me?

Comprueba si  un sitio cualquiera que le digas está caído para todo el mundo, o sólo para ti.

1 link.in

Para compartir enlaces fácilmente: introduces un conjunto de enlaces a sitios web y obtienes una url que los contiene, y que es la compartes en correos, foros…

Nice translator

Eliges un idioma origen y otro final, tecleas la palabra o frase que quieras y te muestra la traducción según escribes.

Copy paste character

Muestra una lista de esos caracteres «raros» que a veces necesitas, pero nunca recuerdas dónde narices los puedes obtener en tu ordenador. Pinchas sobre uno y voilá: copiado.

Xurrency

Para saber cómo está el cambio de una divisa a otra. Más fácil…

Instant domain search

Según tecleas el nombre de un dominio, te dice si está libre en .com, .net y .org.

Keepvid

Introduces la url de un video de Youtube, etc, y te lo descarga en tu equipo.

Forvo

Para acabar, un proyecto español. Introduces una palabra, y te dice cómo se pronuncia en los idiomas en los que exista.

Curiosidades de la vida: Alguien se ha tomado la molestia de aclarar cómo se pronuncia «perroflauta», que es una de mis palabras favoritas del mes.

El poder de +1

Hace unos meses Google lanzó sin mucho ruido Moderator.

Originalmente, era una aplicación web interna para votar qué preguntas iban a formular los empleados a los expertos invitados que daban charlas en las Google Tech Talks.

Moderator se puede definir como una herramienta web para crear y gestionar la publicación colectiva de microcontenidos categorizados y votables a favor o en contra. Fácil y rápido.

Una manera sencilla de entenderlo es echar un vistazo a TipJar, un grupo sobre Moderator en el que se comparten trucos para ahorrar en diferentes aspectos de la vida cotidiana (energía, salud, compras, vacaciones…) y en que puedes votar (+1/-1) cuáles te parecen mejores o peores.

Por supuesto, para participar en un grupo basta con entrar con una cuenta google, lo mismo que para crear el tuyo propio.

Si partimos de la definición básica, se puede usar para muchas cosas, simplemente dándole un propósito: compartir trucos para ahorrar, votar preguntas a líderes mundiales o al personal de una empresa (el administrador de un grupo puede postear respuestas), proponer funcionalidades nuevas para aplicaciones, informar de errores

<inserte aquí su propio uso>

Para compartir y valorar conocimientos alrededor de un tema, sin paja (¿alguien duda todavía que el modelo «twitter» está triunfando?) ni toda la basura que acompaña a muchos foros, es estupendo. Sólo la chicha, gracias.

Es más, lo bueno de este modelo de microcontenidos votables es que todavía es muy mejorable: ahora mismo no permite privacidad, ni etiquetas, ni tenerlo en un dominio propio, ni…

¿Se nota mucho que Moderator me chifla? ;-)

El Marketing de Guerrilla

El Marketing de Guerrilla

Si el término de marketing viral es uno de los mas sorprendentes que te puedes encontrar en internet si no eres asiduo al medio o al marketing, no lo es menos el de marketing de guerrilla.

Con todo lo elaborado que a veces resulta, la finalidad de todo marketing es realmente simple.

Llamar la atención.

La cuestión es que esa simple afirmación cada vez es mas complicada.

Una persona (cliente-consumidor) que antes estaba expuesto diariamente a una decena de marcas y hoy en día se topa con cerca de 1,500 en las mismas 24 horas.

Esa evolución ha traído una especie de invulnerabilidad o ceguera hacia todo tipo de publicidad. Hoy el consumidor promedio in conscientemente filtra y selecciona los mensajes publicitarios a los que desea estar expuesto. Por lo tanto hay que buscar

Nuevas formas de llamar la atención.

El termino » guerrilla marketing » fue acuñado en el año 1983 por Jay Conrad Levinson definiendo las fórmulas de realizar acciones de marketing a un bajo coste. Desde entonces Jay ha publicado más de una decena de libros con técnicas y un buen número de ejemplos. Levinson da consejos y armas para ser utilizados por pequeños negocios con recursos financieros limitados.

Las características del marketing de guerrilla, descritas por el mismo Levinson son las siguientes:

  • Está diseñado para empresas pequeñas
    Con bajo presupuesto.
  • Debe estar enfocado en la psicología humana, más que en la experiencia
    La experiencia es una habilidad adquirida por la repetición y constancia de realizar una tarea. El marketing de guerrilla se trata de crear algo nuevo.
  • En lugar del dinero, la principal inversión es la imaginación, tiempo y esfuerzo propio
    Es barato, pero requiere quién lo haga.
  • Debe crear relaciones nuevas, pero enfocarse a las ya creadas
    El 80% de las utilidades viene del 20% de los clientes. Generalmente estos son los que ya tienen confianza en la marca y repiten sus compras, además, son una de las mejores herramientas de marketing.
  • El uso del marketing tradicional y la tecnología para lograr que el mensaje llegue
    Dar uso a todos los recursos disponibles, el marketing de guerrilla no actúa solo. Necesita una buena plataforma de cuál sostenerse.

Algunos ejemplos en foto de marketing de guerrilla aplicado al entorno físico, o marketing ambiental.

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Respecto al marketing de guerrilla en la web 2.0 y las empresas pequeñas, startups etc… os dejo en enlace de un breve pero interesante post de Patricia Araque llamado Guerrilla 2.0 sobre el tema.

Libros recomendados (II): «Multitudes inteligentes», de Howard Rheingold

Libros recomendados (II): «Multitudes inteligentes», de Howard Rheingold

Multitudes inteligentesEste es un libro que pasó relativamente desapercibido en España, pero que supuso una gran influencia para muchos de los que estaban (y están) construyendo la Internet del futuro.

Howard Rheingold es un periodista y escritor que durante varios años se dedicó a averiguar cuál iba a ser el futuro de las comunicaciones humanas, por el sencillo e inusual método de viajar por el mundo para ver qué estaba pasando en aquellos sitios en los que el futuro ya estaba sucediendo, y para entrevistar a aquellos que lo estaban fabricando. Más o menos como un Labordeta del futuro (incluso se da un aire).

Las multitudes inteligentes están formadas por personas capaces de actuar conjuntamente aunque no se conozcan. Los miembros de estos grupos cooperan de modos inconcebibles en otras épocas porque emplean sistemas informáticos y de telecomunicaciones muy novedosos que les permiten conectarse con otros sistemas del entorno, así como con los teléfonos de otras personas.

El fruto de estas investigaciones se acabó publicando en 2002. Repasemos los capítulos para ver si acertó en algunas cosas que acabaron sucediendo y otras que están pasando:

La epifanía de Shibuya

Investiga por qué la telefonía móvil se estrelló en la mayoría de los países mientras florecía en Japón y Finlandia, y cómo los adolescentes «nativos móviles» usan el móvil para comunicarse de un modo natural.

Tecnologías de la cooperación

Cómo estas ayudan a establecer sistemas en los que desarrollar bienes comunes, minimizando la existencia de parásitos que se aprovechan del sistema sin aportar nada a cambio.

Naciones computacionales y enjambres de superordenadores

Explora los orígenes técnicos y el contrato social subyacente en las redes p2p (emule y similares), y las diversas aplicaciones y posibilidades que tiene en la ciencia el «cloud computing».

La era de las cosas sensibles

Aquí se zambulle en dos opuestos: la creación de mundos virtuales (llevar la consciencia a un mundo virtual), y la presencia de información virtual en el mundo real.

La evolución de la reputación

Cómo la Red posibilita que podamos evaluar la calidad de una información, producto, o incluso la apreciación de una persona basándonos en las calificaciones aportadas por un conjunto de individuos.

Retazos inalámbricos

Cuando la información viaja por las ondas, en lugar de los cables, todo cambia: desde las posibilidades en las distancias cortas del bluetooth, hasta la pesadilla que supone el wifi para los «vendedores de acceso», llegando a la regulación (o no) del espectro electromagnético.

El poder de las multitudes móviles

Cómo la tecnología móvil permite que, en cualquier momento, la gente se organice espontáneamente en «multitudes inteligentes» para hacer frente a un desastre, o para enfrentarse a un tirano.

¿Panóptico permanente o amplificador de la cooperación?

En el capítulo final se repasan los anteriores intentando averiguar hacia dónde puede derivar el «futuro presente»: hacia un control ubicuo de las actividades de los ciudadanos, o hacia una capacidad de cooperación sin precedentes.

Título: Multitudes inteligentes. La próxima revolución social

Autor: Howard Rheingold

ISBN: 9788497840620

Editorial: Gedisa

WpZipper, tu wordpres con plantilla y plugins en un solo fichero

WpZipper, tu wordpres con plantilla y plugins en un solo fichero

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La idea que sustenta WpZipper es realmente sencilla. nos propone una forma sencilla de instalar WordPress.

Tal y como ellos lo explican en su web consiste en:

Pick & choose the themes & plugins you want and get a WordPress install file with everything already installed

Escoge las plantillas y plugins que quieres y descarga un fichero de instalación de WordPress con todo incluido

Hay mucha gente no técnica a la que la instalación de WordPress y de sus complementos, plantillas y plugins les resulta algo liosa por la necesidad de uso de Ftp. Algunos paneles de control de servidores y hosting nos permiten subir ficheros con un entorno web gráfico.

Con este servicio en tres sencillos pasos dispondremos de un fichero con la plantilla de diseño y los plugins que hayamos elegido. Teniendo que hacer este proceso una sola vez y dejando así el wordpress que queremos instalado todo de una.

La web es realmente sencilla , gráfica y explicativa. La pena es que en nuestro caso tanto la versión de WordPress, como las plantillas de que dispone como los plugins no están traducidos al castellano. Si no nos importa demasiado que la plantilla y plugins se queden así solo restaría incluirle el paquete de idioma castellano al WordPress.

Estaría bien un servicio similar con los módulos en castellano o incluso aplicar este mismo modelo a otro software libre que disponga de este tipo de complementos, plantillas y módulos añadidos.

Saas, ¿cuando hicimos el cambio al software online y cómo hemos llegado hasta aquí?

Saas, ¿cuando hicimos el cambio al software online y cómo hemos llegado hasta aquí?

El de SaaS esta moda, esta en boca de todos y poco a poco se ha ido haciendo un hueco entre los usuarios.

Tener el correo en cualquier parte

Primero fue el webmail de Hotmail, era raro usar un correo por web y algo incomodo al principio pero «era gratis» y se fue imponiendo su uso con aquello de «es que con este correo puedo verlo desde todas partes» refiriéndose a en casa y en el trabajo, en la universidad etc… Por entonces los portátiles eran bastante pesados la mayoría y territorio de usuarios de empresa, directivos y comerciales (por lo de la movilidad) generalmente.

También el webmail de de Yahoo por supuesto, tenían sus mas y sus menos con su cuota de mercado cada uno y sus defensores y detractores, pero dando un servicio similar.

Luego llegó el nuevo Gmail (el webmail de Google), mas rápido, mas potente, con una búsqueda rápida, con su organización por conversaciones (que ya tenían de hace tiempo los clientes de escritorio como una opción, pero no los webmails) con mas espacio y muy simple de usar. usabilidad y espacio fueron sus bazas de llegada. Muchos usuarios de los anteriores servicios se convirtieron en fanboys del nuevo gmail y lo prescribían a diestro y siniestro.

Solo los técnicos tenían recelos sobre seguridad y respaldo de datos en principio. ¿Dónde estoy dejando mis datos? ¿en el servidor de quién residen? ¿qué pueden hacer con ellos? ¿cómo mantengo una copia de seguridad? reticencias de informáticos y técnicos acalladas por el clamoroso bien de la comodidad al usuario.

La nueva web de Css y Ajax

La web fue mejorando con el uso de nuevos estándares de css y ajax y cada vez se podía parecer mas a una aplicación de escritorio y así si saber ni como se llamaba nos acostumbrarnos al cloud computing y a las aplicaciones como servicios y su ubicuidad allí donde tuviéramos conexión.

Nuevos servicios, software y aplicaciones mil empezaron a surgir primero en inglés evidentemente y poco a poco las aplicaciones de los grandes se fueron traduciendo al en castellano, y saliendo propias.

Ahora ya es bastante usual tener un montón de usuarios de diversos servicios online de correo, almacenamiento, redes sociales, retocar fotos, gestores de tareas, gestores de tiempo y proyecto, incluso programas de facturación. De algunos (correo fundamentalmente) es fácil tener un backup y de otros mas complicado o imposible a veces. Y por ello hay una pequeña tendencia a «volver al escritorio» por tener la información disponible sin conexión y estos temas de respaldo como gears etc…

La llegada de los portátiles y netbooks junto con conexiones inalámbricas

Empezó a ser más habitual tener portátil en la empresa y luego llego su democratización en el ámbito personal. «Me compro un portátil que así puedo llevármelo» … a casa de mis padres, de la novia, de viaje, de vacaciones. La tan deseada popularización de precios de las conexiones ADSL y la tecnología wifi que llego al hogar y los comercios. Ya no era necesario depender de un cable para conectarse a una roseta de conexión en la pared.

Con todo ello en un portátil podíamos tener allá donde lo lleváramos nuestro habitual software de escritorio de antes y parecía que la necesidad de software como servicio iba a ser menor. Pero no fue así, ahora la necesidad radicaba en que podíamos acceder a los datos desde diferentes fuentes, ordenadores y lugares y necesitábamos tenerlos siempre actualizados y sincronizados.

Llegamos ya al punto de que el wifi esta por todas partes y son una realidad las conexiones de «banda ancha» en dispositivos aun mas pequeños con el 3G. Los móviles se hicieron módem para lo portátiles e incluso podían tener internet y navegar desde ellos. La tendencia a la reducción del móvil se invierte para dar paso a terminales con acceso a internet y pantallas grandes.

Y al final llegaron los modems 3G de usb y poco después los netbooks, la gran combinación. Ordenadores mas portables que nunca, de pequeño tamaño y no demasiada capacidad de procesamiento que tienen su foco precisamente en su uso ubicuo y su conectividad internet.

Su ideal son las aplicaciones web y eso vuelve a ponerlas mas de moda que nunca, correo, blogs, wikis, servicios de trabajo compartido y colaborativo, etc…

Fallos recientes de Gmail (breves pero muy comentados por ser un servicio tan usado) han puesto un ápice de intranquilidad de muchos usuarios que nunca habían pensado y se había preocupado de esas cosas bajo el auto engaño de «no puede pasar» «todo el mundo lo usa, es imposible que falle», etc…

Azure, ¿el próximo capítulo?

De toda esta revolución del software como servicio en la web ha tirado google con su universo de servicios frente al tradicional software de escritorio liderado por Microsoft.

De esta pugna el último que capitulo se ha escrito de momento haciendo una incursión en territorio típicamente ajeno lanzando ha sido de google lanzando su propio navegador optimizado para tales labores, Google Chrome. Otros gigantes evidentemente han visto su potencial como la plataforma de Amazon para el cloud computing y Microsoft ha intentado ser un actor importante de varias formas (hotmail spaces – live services, etc…) que no han terminado de cuajar ni ser competidor real.

Ahora vuelve a la carga con Windows Azure, como siempre con una propuesta diferente muy a su estilo y peleando en un nivel un punto inferior la de PaaS Plataforma como Servicio.

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Azure es la filosofía del cloud computing y el software como servicio funcionando en su windows server. Con Azure el planteamiento es seguir vendiendo sus sistemas operativos de servidores y poder crearte tu propia nube de servicios.

En teoría auna lo mejor de ambos mundos, seguridad, posesión de tus datos, junto con la versatilidad de las aplicaciones web y en el escalado de estos servicios. A nadie se le escapará que también auna lo peor, aunque a menor nivel seguramente vuelves a necesitar inversión inicial, personal especializado en servidores etc…

Es su forma de ver las cosas, un nuevo planteamiento que veremos como se posiciona y que no va enfocado al sector domestico ni de pequeña empresa sino a otras de un nivel mas medio y grande. Va depender y mucho del nivel de apertura de que sea una PaaS solo para desarrollar en las tecnologías y sistemas típicamente windows (como se ve en la imagen) o abierto a otros sistemas open source de desarrollo.

Otro segmento que se puede beneficiar mucho de este tipo de planteamiento son los proveedores de servicios de internet (hosting, correo, espacio web, etc…) abriéndose a este nuevo tipo de servicios de albergue de este nuevo estilo de aplicaciones pero sorprende bastante que se haya declarado desde Microsoft que estas de proveedores no tendrán acceso a Azure antes que el segmento empresarial en general.

Si queréis ampliar mas información sobre Azure os hemos seleccionado unos enlaces sobre ello:

Artículo de presentación de Windows Azure por PcWorld

Análisis a primera vista de Windows Azure por Antonio Ortiz en Errror 500

Windows Azure también estará dentro de la empresa por Pc World

Quiero tener un blog, pero no igual que el de los demás

Quiero tener un blog, pero no igual que el de los demás

Siempre se dice que para tener un blog no hacen falta mas que 5 minutos y es cierto.

Existen varias plataformas donde darnos de alta y abrir un blog cuesta aproximadamente eso, entre 5 y 10 minutos tras los cuales ya tendremos un blog «estandar y prediseñado» donde empezar a escribir.

En la mayoría de estas plataformas de blogs las opciones de personalización pasan por el título del blog y elegir una de las plantillas del acotado grupo que tienen prediseñadas.

Algunas tienen la opción de redirigir un dominio al blog e instalar plantillas externas o tocar su css para de alguna forma evitar parecer que pertenecen a la citada plataforma. Pero en general sin un esfuerzo bastante grande en tiempo y en conocimentos sobre ese tipo de cosas el resultado es que si puedo tener un blog en 5 minutos, pero un blog de aspecto igual a muchos otros (miles quizás) hechos en la misma plataforma y que eligieron la misma plantilla que yo.

Que duda cabe que en las empresas y los negocios uno de los reyes es el marketing y una de las premisas del marketing es darme a conocer, pero también es importante la diferenciación, darme a conocer de una forma diferenciada del resto de mi competencia.

¿Que dice de mi empresa a nivel de marketing tener un blog igual y similar a cientos de otros blogs?

Blogger es una de las plataformas gratuitas existentes en la que puedes tener tu blog en 5 minutos y empezar a escribir.

Una de las mejores soluciones de CMS para que nuestra empresa tenga un blog de calidad y altamente personalizable es WordPress, con el que tenemos dos opciones.

  • WordPress.com Es la plataforma de blogs en wordpress. Su CMS instalado en sus sevidores como plataforma gratuita para que te crees tu blog y empieces a escribir. Como todos los modelos de plataforma tiene limitaciones sobre los complementos a elegir e instalar.
  • WordPress.org Desde la web del proyecto, puedes descargar el CMS para instarlo en tus propios servidores y poder instalarle cuntas las pantillas, complementos, plugins, etc… que desees. Permite una altísima personalización ya que existe una enorme cantidad de plugins para este CMS.

En esta última opción conviene contar en la empresa con personal técnico capacitado para la gestión del servidor y un mantenimiento básico de WordPress. Si queremos algo muy concreto podemos contratar a empresas especializadas en realizar blogs y webs con WordPress (o con otros CMS) y de diseñar plantillas exclusivas y personalizadas para estos.