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Ayudas para la contratación de tecnólogos en startups

Ayudas para la contratación de tecnólogos en startups

i+dArtículo escrito por David Barbero.

Si eres una startup que realizas o quieres realizar actividades de I+D+i, la convocatoria Emplea te ayuda a la contratación de tecnólogos (posee título oficial español de Graduado o Máster dentro del nuevo Espacio Europeo de Educación Superior o posee título oficial español de Licenciado, Ingeniero, Arquitecto, Diplomado, Ingeniero Técnico, Arquitecto Técnico) para que las lleven a cabo.

Las ayudas a la contratación se otorgarán por anualidades completas y tendrán una duración de 12, 24 o 36 meses consecutivos. El importe máximo anual que podrá ser concedido no podrá superar los 45.000 euros, lo cuales incluyen la retribución bruta más la seguridad social.

Las ayudas se concederán en forma de préstamo y tendrán las siguientes características:
Se concederá de forma anticipada, una vez emitida la resolución de concesión.
El tipo de interés que se aplicará a estos préstamos será de euribor a un año.
El plazo de amortización será de cinco años dentro del que se incluirán dos años de carencia.

Es una muy buena oportunidad para aquellas Startups que tengan un modelo de negocio basado en I+D+i y deseen desarrollar o mejorar dicho modelo de negocio mediante la contratación de personal. Si alguna startup desea ampliar la información o que les ayudemos a presentarse a la convocatoria que no dude en contactar con nosotros a través del siguiente formulario. Lo único que os pedimos es que contactéis pronto ya que la convocatoria finaliza el 24 de marzo y el tiempo vuela.

Si quieres que te ayudemos, contacta con nostros con el siguiente formulario:

Financiación de Startups mediante la fórmula de subvención (RIS3)

Financiación de Startups mediante la fórmula de subvención (RIS3)

arbol raices dinero Artículo escrito por David Barbero.

Parece que la Comunidad de Madrid ha decidido apostar por las Startups tecnológicas (la tecnología debe ser el factor competitivo de diferenciación de la empresa, basándose en la creación de líneas de I + D propias) como motor de desarrollo económico, por ello ha lanzado una convocatoria que permite financiar los modelos de negocio de las startups mediante la concesión de subvenciones para su establecimiento y consolidación.

Comentar que el presupuesto que ha destinado la Comunidad de Madrid no es muy elevado aunque la modalidad de financiación utilizada hace atractivo que las Startups se presenten a la convocatoria y es que hace mucho tiempo, pero mucho, que no teníamos una convocatoria que financie mediante subvención el 50% del modelo de negocio de una Startup, eso sí la Startup deberá asumir con fondos propios al menos el 25 por 100 del presupuesto-plan de empresa que presente. Para ello, si es necesario, los socios se comprometerán a realizar las oportunas ampliaciones de capital con aportaciones dinerarias.

Indicar que la convocatoria está orientada a nuevas empresas que reúnan los siguientes requisitos:

  • Ser pequeña empresa y estar constituida como sociedad mercantil, como máximo en los cinco años anteriores a la solicitud.
  • No haber distribuido aún beneficios y no haber sido formada a través de una fusión u otra operación de concentración empresarial.
  • Tener un centro de trabajo en la Comunidad de Madrid o desarrollar su actividad en la Comunidad de Madrid.
  • No estar enmarcada en el sector inmobiliario o financiero.
  • Disponer de cuentas depositadas en Registro Mercantil del último ejercicio cerrado.
  • Acreditar que los costes en investigación y desarrollo del beneficiario han de representar un mínimo del 10 por 100 de sus costes de funcionamiento totales durante al menos uno de los tres años previos a la concesión de la ayuda.

Por último, se financiarán modelos de negocio innovadores entre 30.000€ y 250.000€ de presupuesto y la intensidad máxima de la ayuda será del 50% en modo de subvención.

Es una muy buena oportunidad para aquellas Startups que necesiten un empujón económico en su modelo de negocio, por lo que si queréis ampliar la información o que os ayudemos a presentaros a la convocatoria no dudéis en contactar con nosotros a través del siguiente formulario. Lo único que os pedimos es que contactéis pronto ya que la convocatoria finaliza el 16 de Febrero y el tiempo vuela.

Previsiones tecnológicas para 2015

Después del repaso a las previsiones tecnológicas de 2014 llegan las previsiones para el 2015.

No soy ningún gurú ni pitoniso, así que se trata simplemente de impresiones, muchas de las cuales son bastante evidentes de por sí.

  • En la parte de la analítica web a la que hice mención el año pasado no se ha avanzado tanto fuera del big data, pero la extensión de los servicios de pago de GA para estadísticas web de cierto tráfico (más de medio millón de páginas vistas al mes) obligará a la profesionalización del analista de datos de estadísticas web y aumentará el uso de herramientas alternativas. Ayer mismo leí un artículo donde la profesión del 2015 indicaba que será la de analista de datos, así que esta predicción parece bastante sencilla. De todas formas no creo que sea una explosión como la delos comunity managers, pero cada vez habrá más bios de Twitter indicando algo así como “analista de datos web”.
  • Phyton: para los programadores puros y más jóvenes, este es lenguaje rey. No lo conozco como para confirmar o refutar tal afirmación, pero aún tomará más protagonismo en los próximos tiempos. Tanto que hasta me apetece probarlo.
  • Hardware: las alternativa a Raspberry se multiplican. Puede que sea un poco “friki” hablar de este tipo de CPUs aquí, pero los niños no tienen el concepto de excentricidad (“friki”) y cada vez hay más opciones para iniciar a los chavales en la computación. Esta es una tendencia real ya y lo seguirá siendo durante mucho tiempo, así que no descubro nada nuevo.
  • Impresión 3D: no está todo hecho, ni mucho menos, el 2015 será el año de la impresión 3D aplicada. Ya no se trata de hacer objetos decorativos o réplicas, sino de fabricar piezas y componentes útiles y prácticos para la vida diaria. Ya se hace, claro, pero todavía no se ha universalizado como una opción más al alcance de la mano. Surjirán nuevos servicios de fabricación a medida.
  • Open Source: en 2014 se han producido varios movimientos importantes relacionados con las aplicaciones de código abierto. Por un lado, empresas que mantenían importantes aplicaciones de gestión han dejado de hacerlo o han limitado su trabajo sobre la parte comunitaria de los productos. Esto implica por un lado más necesidad de servicios profesionales (consolidación del modelo de negocio sobre aplicaciones de open source) y una evolución más lenta de estas aplicaciones. En realidad el motivo subyacente para mí en estos movimientos es que esas herramientas han perdido parte de su valor o utilidad por la aparición de servicios online (SaaS) prácticos y económicos. Esto seguirá ocurriendo en 2015 con algunos desarrollos de código abierto.

    También se produce el efecto contrario, con herramientas como WordPress cada versión nueva que se libera aumenta el valor y la eficacia y tienen un recorrido enorme. Es sólo un ejemplo, y lo menciono a propósito, porque como experto en WP me interesa, pero además estoy convencido de sus capacidades y evolución. Veremos qué es capaz de hacer Joomla v3 o Drupal v8 por mencionar otros de los más populares.

  • Comercio Electrónico: si hablo de la omnicanalidad, la movilidad, geolocalización… estaría repitiendo lo que dicen otros, pero ese no es el reto del comercio electrónico. El reto es unir esas variables con el mercado internacional, que es lo único que puede hacer que una tienda online sea sostenible en el largo plazo con la presencia de los grandes jugadores multinacionales que todos conocemos. Para mí el río a seguir es la internacionalización, y el resto son afluentes necesarios, pero no los caminos que hacen de guía.

    Este año ha habido movimientos importantes en la parte de logística de la última milla, y algunos movimientos por intentar cubrir todas las necesidades de servicio de una tienda online desde la herramienta web hasta la entrega al cliente, todo vinculado. Creo que estas estrategias no son las que se van a consolidar, sino las de especializarse en cada uno de las actividades del comercio electrónico. Larga vida a los que innoven en logística, en transporte, en usabilidad para la compra, pero por separado.

  • SMAC, Social, Mobile, Analytics & Cloud: no sé quién se ha inventado el acrónimo y si se utilizará mucho a partir de ahora, pero como véis es insistir en las tendencias evidentes de los negocios online. Estamos en una fase de desarrollo y consolidación de todas estas nuevas alternativas tecnológicas y yo no espero ninguna innovación sorprendente que no sea una evolución de éstas.

No me he mojado demasiado, ¿alguna tendencia que crees que debería incluir?

Repaso a las previsiones tecnológicas del 2014

El último día del año pasado (2013) di mi opinión sobre la tecnología del presente año que se acaba. Antes de lanzarme a dar mi opinión para el 2015, voy a repasar los temas que mencioné en su momento para este año que termina.

  • Big Data: el 2014 ha continuado siendo un año de big data y parece que seguirá siendo protagonista durante un tiempo porque hay muchas posibilidades por hacer. Las aceleradoreas especializadas en big data son una muestra de que hay mucho trabajo en el sector.
  • Cloud Hosting: después de algunas integraciones más en el sector, los proveedores están consolidando sus tecnologías cloud. Todavía no he visto la explosión de los servicios de cloud privado que intuía. El proceso de consolidación del cloud está siendo más pausado, pero no se ha frenado.
  • Entornos de desarrollo: sigo sin estar en el día a día de los entornos de desarrollo, especialmente los de librerías javascript en las que me quería haber metido un poco este año y al final no lo he hecho. Algunas librerías como bootstrap.js sí que se han universalizado en su utilización para diseño web convencional. Además de estos temas este año se ha hablado más de lenguajes de programación como Python (¿será protagonista el año que viene?)
  • Software libre: Prestashop se ha lanzado con una versión online de su afamada aplicación, para ofrecer de forma competamente gratuita el servicio de gestión de tiendas online. Todavía no lo están difundiendo a los cuatro vientos porque están en beta, pero ha sido un movimiento muy importante que tendrá su reflejo el año que viene. Drupal me está decepcionando al mantener dos versiones simultáneas en producción mientras desarrolla una tercera (con incompatibilidades entre sí). Mientras siga así no apostaré por ellos.
  • Móviles: este año he oído mucho la frase de “estrategia móvil no significa necesariamente un app móvil”. Efectivamente se ha desmitificado la grandeza de las apps móviles aunque las empresas que las crean de manera automatizada sobreviven.
  • Hardware: era fácil acertar en este campo con los fabricantes alternativos de dispositivos, sobre todo móviles y tabletas, y los movimientos de los grandes fabricantes mundiales. Uno de los aspectos de hardware que no comenté es el auge de los drones de todo tipo que nos han invadido y de las impresoras 3D, y que seguirán dando que hablar sobre todo por la parte de su aplicación a usos específicos, pero eso forma parte de las predicciones para el año que viene.
Startup Madrid 10 ya tiene sus proyectos seleccionados

Startup Madrid 10 ya tiene sus proyectos seleccionados

startups-madrid-10Startup Madrid_10 es la iniciativa aceleradora de proyectos y startups del Foro de Empresas de Madrid, apoyado por el Ayuntamiento (a través de Madrid Emprende) y 17 grandes empresas. Es un modelo de aceleración muy interesante por la implicación de las grandes empresas con una inestimable trayectoria empresarial en el apoyo a las startups para conseguir que sean proyectos de negocio de éxito.

Los proyectos seleccionados en esta ocasión ha sido:

  • Aplicación móvil con información de accesibilidad física a lugares para personas con movilidad reducida.
  • Servicios de “Restauración Ecológica”: recuperación de ecosistemas dañados, aprovechando la transferencia de conocimiento científico.
  • Cuaquea, una especie de Twitter vía aplicación móvil para el intercambio de mensajes de voz de 12 segundos. Especialmente pensado para invidents.
  • Filmijob, servicio de búsqueda de empleo y candidatos basado en videos.
  • Go-Air, elementos de protección hinchables para la práctica del deporte, para obstáculos y estructuras deportivas.
  • Hightrack, aplicación web y móvil para la gestión de tareas.
  • Hydra 3D, software de simulación hidráulica.
  • Madaish, red social y de comercio electrónico de moda. Hace poco consiguió financiación a través de equity crowdfunding.
  • Plataforma web y móvil de outlet de billetes de avión.
  • Planettus, desarrollo de tecnologías de geolocalización para personas y objetos.
Nuevo Museo Nacional de Ciencia y Tecnología

Nuevo Museo Nacional de Ciencia y Tecnología

llega_muncyt_alcobendas_350X350Este no es un artículo sobre ninguna tecnología digital, ni tiene que ver con negocios, es un artículo sobre la Innovación, la Tecnología del pasado reciente que ha permitido que hoy tengamos la tecnología digital que tenemos, y sobre Inversión en educación y formación para que en el futuro sigamos teniendo generaciones innovadoras y creadoras de nueva tecnología, digital o del tipo que sea.

Este próximo viernes 12 de diciembre abre sus puerta el nuevo Museo Nacional de Ciencia y Tecnología en Alcobendas (Madrid) (en la antigua sede del museo Cosmocaixa). Como casi todos los museos, es necesario visitarlo varias veces para contemplarlo y disfrutarlo por completo. El equipo del museo ha realizado un trabajo excelente en la configuración de unos espacios modernos y atractivos uniendo las percepciones y la capacidad de interacción con la exposición de objetos científico-técnicos de incalculable valor, no me refiero histórico o museístico que también, sino de incalculable valor creativo, de innovación, de evolución y revolución científica, de historias de personas que dedicaron su vida a mejorar la vida de los demás y aumentar el conocimiento del hombre sobre su entorno.

El MUNCYT ha desarrollado interactivos nuevos, digitales, para explicar las ondas, y ha replicado experimentos clásicos interactivos a escala aumentada, todo un lujo relacionado con los objetos de época, no tan distante, y que supusieron las bases de la ciencia y la tecnología actuales, y que han permitido con el tiempo la revolución digital en la que no vemos envueltos actualmente.

Sin duda lo recomiendo, tanto para público infantil como adulto, ambos disfrutarán a partes iguales. Durante diciembre y enero habrá visitas guiadas todos los días (recomendables).

Premio Emprendedores 2014 de la fundación everis

Premio Emprendedores 2014 de la fundación everis

fundacion everisNo toda la innovación y el emprendimiento tiene lugar online, y os os traemos el fallo de los Premios Emprendedores de la fundación everis que ha otorgado el primer premio a la empresa madrileña Holedeck, que ha desarrollado una estructura de hormigón para forjados en la construcción de edificios industriales y de oficinas. Se trata de un desarrollo cuya tecnología favorece la sostenibulidad en la construcción ya que reduce los costes, materiales y el espacio utilizado por los forjados. Se reduce un 50% el uso de cemento y el ahorro de espacio en el forjado permite ganar espacio para una planta por cada cinco construidas.

El premio está dotado con 60.000 euros y el asesoramiento de everis durante el desarrollo del proyecto. El jurado ha seleccionado este proyecto entre 300 candidaturas recibidas de 11 países distintos en las categorías de Tecnologías de la Información y Economía Digital, Tecnologías industriales o energéticas y Biotecnología y Salud.

Comunicaciones electrónicas certificadas, comunicaciones con valor legal

Comunicaciones electrónicas certificadas, comunicaciones con valor legal

lleidanetArtículo escrito por Manel Cervera Díaz, Director de Desarrollo de Negocio de Lleida.net

Las empresas y las personas necesitamos entornos ágiles y seguros para comunicarnos. No todas las formas de comunicarnos son ágiles y no todas son seguras y nos proporcionan evidencias de las comunicaciones realizadas.

¿Ya has oído hablar de las comunicaciones electrónicas certificadas?

Las comunicaciones electrónicas certificadas son un tipo de comunicación establecida por medios telemáticos en la que una tercera parte, ajena a la comunicación, da fe de que se ha producido dicha comunicación. Éstas pueden ser el SMS y el e-mail. El funcionamiento para el usuario es tan sencillo como enviar un SMS o un e-mail normales. El servicio procesa el mensaje y sella la comunicación. De este modo se certifica, con un sellado de tiempo y una firma digital, que ese mensaje procedente de A con destino B y con ese contenido se remitió ese día a esa hora. Esa información sirve como evidencia de la comunicación y podrá usarse como prueba en un juicio, si fuera necesario.

Este tipo de comunicaciones son certificadas por los denominados “terceros de confianza”, empresas que ajenas a las partes, ofrecen la forma de obtener una evidencia de esa comunicación. Esta figura está recogida en el artículo 24 de la LSSICE. Dicha evidencia, constituye una prueba documental como cualquier otra en juicio, y su valor dependerá de la robustez de las medidas de certificación que la acompañen.

¿Con qué comunicaciones fehacientes se contaba antes de la llegada de las comunicaciones electrónicas certificadas?

Antes de las comunicaciones electrónicas certificadas, las únicas alternativas para realizar una comunicación fehaciente eran el burofax y el acta notarial con sus consecuentes costes y tiempos de gestión.

La carta certificada o el fax no se pueden considerar comunicaciones fehacientes porque dejan una evidencia débil de la comunicación. Así mismo, otras comunicaciones electrónicas convencionales, como el e-mail, son fácilmente manipulables, lo que supone que sea muy sencilla su impugnación, en un procedimiento judicial.

¿Por qué realizar comunicaciones fehacientes?

Si pensamos en el burofax nos vendrán a la cabeza situaciones de conflicto entre propietario e inquilino, reclamaciones de cantidades, rescisiones de contratos…

Es el tipo de comunicación que se realizan cuando ya se han agotado otras vías para llegar a un acuerdo y previamente a cualquier acción judicial.

Una situación muy clara en la que podríamos hacer uso de una comunicación fehaciente es la reclamación de una factura. Para esto, enviar un burofax podría parecer una medida excesiva. Sin embargo, una llamada telefónica, enviar un fax o un e-mail no nos darían una evidencia o ésta sería muy débil si hubiera que emprender a alguna acción judicial. Así, si se quiere hacer una reclamación y obtener una evidencia, de manera que el deudor no pueda alegar desconocimiento, realizando una comunicación electrónica certificada, la comunicación tendría valor legal.

Las comunicaciones electrónicas certificadas permiten aunar la agilidad del e-mail, el SMS o cualquier otra comunicación por vía electrónica, su capacidad de ubicuidad y asincronismo, el ahorro de costes de papel y tiempos de gestión y la validez legal de las comunicaciones fehacientes.


Lleida.net es la primera operadora certificadora, una empresa de referencia en el campo de las comunicaciones electrónicas certificadas y de las telecomunicaciones cuya misión es aportar seguridad, confianza, eficacia y rentabilidad a las comunicaciones de empresas, administraciones públicas y particulares.

¿Quieres jugar en la Champions de las Pymes?

¿Quieres jugar en la Champions de las Pymes?

Artículo escrito por David Barbero García de gest-innovaide.com

InnovaciónCuántas veces hemos soñado que nuestro equipo (empresa), ese equipo que ha jugado en segunda e incluso tercera división, al que hemos visto crecer y con el que hemos sufrido jugadores, directivos, socios (emprendedores, empleados, inversores), en el que hemos invertido nuestro tiempo y dinero en fichajes, en remodelación del campo, marketing (contratación de personal, desarrollo y mejora de producto, canales de venta, de marketing…) y siempre con la ilusión de subir a primera división Nacional y competir de tú a tú con los todo poderosos Real Madrid y Barcelona, y porque no, jugar en Champions, con El Milán, El Manchester United o El Bayern de Munich con los dominantes del mercado, (con nuestros competidores a nivel nacional e internacional), con la mentalidad de ganarles en su propio campo (aportar mayor valor al cliente en sus nichos de mercado). Pero, para cumplir nuestro sueño, necesitamos financiación…

Financiación europea en forma de ayuda a fondo perdido a través del programa europeo de apoyo público a la I+D+i Horizonte 2020.

Para ello, si eres una pyme innovadora, con una gran ambición de desarrollarte, crecer e internacionalizarte, y cuentas con un proyecto innovador (disruptivo) y de gran impacto en términos de competitividad y crecimiento, respaldado por un plan de negocio estratégico y un estudio de viabilidad, entonces debes jugar en la Champions de las Pymes innovadoras.

Por primera vez, la Comisión Europea amplia su mentalidad y no se centra exclusivamente en financiar la investigación y/o desarrollo de un nuevo producto, proceso o servicio intensivo en I+D, sino que también, tiene en cuenta su explotación en el mercado, ya que de qué sirve financiarlo si el mercado no lo quiere o no está preparado para el mismo.

Desde mi punto de vista, Horizonte 2020 y más concretamente su Instrumento de financiación para PYMES (SME Instrument), es un gran acierto por dos cuestiones principalmente:

  • Permite financiar modelos de negocio presentados por una única empresa (no es necesario participar en consorcio) en forma de ayuda a fondo perdido hasta un 70% del presupuesto del proyecto.
  • Financia el modelo de negocio de un proyecto en su globalidad mediante tres fases; es más lógico y sensato de cara a garantizar el éxito del mismo financiar por partes su diseño, plasmación y comercialización y no sólo la investigación y el desarrollo (forma parte de la fase de plasmación). A continuación, se describe gráficamente cada una de las fases.

Fase I: Concepto y estudio de viabilidad de la idea y de su modelo de negocio
En esta fase, la PYME recibirá fondos para explorar y evaluar técnica y tecnológicamente la viabilidad Y el potencial económico y comercial de una idea novedosa para el sector en la que se presenta (nuevos productos, procesos, servicios y tecnologías o nuevas aplicaciones de mercado de las tecnologías existentes).

FaseI

Es decir, hay que explicar claramente qué valor aporta la idea, cómo se va a desarrollar o plasmar, a qué mercado o nichos de mercado va dirigida de cara a su comercialización, qué costes supondrá el desarrollo de la idea y que ingresos se obtendrán. La financiación consiste en una ayuda a fondo perdido de 50.000€ durante 6 meses.

Fase II: I+D, demostración y aplicación comercial
En esta fase se financia el aterrizaje, el dar forma a la idea y al modelo de negocio que subyace de la misma, por lo que se financian actividades que la Comisión denomina de Innovación, como son, el desarrollo, prototipo, testeo, escalabilidad y aplicación en el mercado.

FaseII

Como muestra el gráfico inferior, prácticamente lo que se financia es la estructura de costes (€€€€€) del “cómo” y parte de los “canales” utilizados para llevar la propuesta de valor del producto a sus nichos de mercado (es decir se financian las actividades y recursos clave, así como los canales de prueba). La financiación consiste en una subvención de una cantidad entre 500.000€ y 2.500.000€, de hasta el 70% del presupuesto del proyecto. El proyecto debe tener una duración de entre uno y dos años.

Fase III: Comercialización
En esta fase, la Comisión promueve la implementación y comercialización exitosa de soluciones innovadoras, facilitando el acceso a capital privado (Venture Capital) y a los primeros clientes junto con el ofrecimiento de servicios de apoyo. La financiación se puede utilizar para crear los canales de marketing, venta y comercialización que permitan que la propuesta de valor del producto sea conocida y accesible, por lo tanto, que pueda ser comprada por sus nichos de mercado.

FaseIII

En esta fase, la Comisión no financia las acciones de forma directa, pero las PYMES pueden beneficiarse de las medidas de apoyo indirectas, así como el acceso a las facilidades financieras proporcionadas por Horizonte 2020.

El primer partido en fase I ya ha comenzado y dura tres meses, ¿Jugamos la Champions?

Si quieres información sin compromiso para la gestión de estas líneas de financiación Horizaonte 2020, puedes rellenar el siguiente formulario o ponerte en contacto con Gest-innovaide.com indicando que vas de parte de Loogic.

STR Sistemas llega a un acuerdo de administración de sistemas con Loogic

STR Sistemas llega a un acuerdo de administración de sistemas con Loogic

str-loogic

Tenemos el gusto de anunciarte que Loogic y STR Sistemas hemos empezado a trabajar juntos para optimizar el rendimiento de nuestros servidores, empezando por Loogic.com. Este acuerdo nos permitirá reducir nuestras necesidades de recursos hardware contratados y aumentar la estabilidad del servicio que ofrecemos.

Esta es la entrevista con Carlos de STR sobre los beneficios de contar con un administrador de sistemas en la empresa. Esta entrevista se envío a los suscriptores de nuestro boletín en primicia.

(ic): ¿Qué tipo de empresa necesita un administrador de sistemas?

STR: Cualquier empresa que disponga de una página web y necesite estar online 24×7. Normalmente, los sectores que tienen mayor necesidad de un Sysadmin son empresas de e-commerce, páginas web de alto tráfico, proyectos de “software as a service”, etc., aunque también grandes empresas que tienen aplicaciones en remoto y necesitan profesionales que mantengan sus servicios activos.

(ic): Tenemos muchos lectores que son responsables de tiendas online para los que una saturación puntual les puede hacer perder mucho dinero en ventas, ¿qué puedes recomendar a este tipo de negocios que tienen recursos limitados para dedicar a esta parte tecnológica?

STR: Los recortes en el “gasto” en tecnología, y sobre todo en servicios, son el gran problema con el que nos encontramos en el día a día. Muchos proyectos, sobre todo en la fase de crecimiento, (que por otro lado suele ser la más crítica), toman la decisión de prescindir de elementos de seguridad, redundancia, alta disponibilidad, etc. en base al ahorro de costes. Lo cual puede salir bien pero es un gran riesgo.

Si no puedes permitirte tener a un Sysadmin en plantilla, pero empiezas a tener problemas de rendimiento; o bien observas que optimizando parámetros como el tiempo de carga de tu web puedes ganar en posicionamiento y en experiencia de usuario, pero no tienes tiempo o conocimientos para solventar todo esto por ti mismo, puedes delegar en un servicio de Outsourcing de Sistemas, que te permitirá elegir el nivel de servicio y de gasto de forma flexible en cada momento.

(ic): ¿Es necesario cambiar de hosting cuando contratas a un administrador de sistemas?

STR: No, aunque hay hostings que en nuestra experiencia hemos visto que no ofrecen unos niveles de calidad aceptables y por tanto no recomendamos.

De hecho nuestros precios, (e incluso el nivel de responsabilidad que asumimos), varía según el hosting del que se disponga; ya que en función de ello aumenta o disminuye nuestra carga de trabajo y nuestra capacidad de reacción y resolución ante incidencias. Por otro lado, también hay hostings que recomendamos.

(ic): Hoy en día si no hablas de cloud parece que estás anticuado, ¿a qué tipo de negocio le recomendaríais un servicio cloud según vuestra experiencia?
STR: Hace poco publicamos un artículo sobre esto. Básicamente, si tu negocio no tiene necesidad de escalado o de pago por uso no es que no sea recomendable alojarlo en una infraestructura cloud, si no que probablemente el cloud vaya a salirte más caro que una infraestructura hosting tradicional.
También hay que evaluar que no todo es precio y muchos servicios Cloud aportan un valor muy grande que justifica un coste más alto.

(ic) Por último, ¿como definirías el sector de administración de sistemas en España?

STR: Yo creo que cada Sysadmin aporta un gran valor para el ecosistema de proyectos web con el que contamos; aunque también es cierto que algunas veces las empresas se centran en el desarrollo de su portal o de su aplicación, sin preocuparse de las implicaciones que tendrán a nivel de sistemas.
Por suerte, ya estamos impulsando movimientos como la cultura DevOps que buscan una integración entre ambos mundos (desarrollo y operaciones/sistemas) y un trabajo conjunto coordinado en ambos campos.

También es cierto que todavía no somos muchas empresas en el sector en España, y que fuera de nuestras fronteras nuestro perfil de empresa es más común. En mi opinión es porque aquí somos más cabezotas y de primeras solemos optar por un “lo hago yo mismo” en el servidor, o delegamos todo en la administración del hosting; pero por nuestra parte cada día abordamos proyectos más grandes y complejos y esto es sinonimo de que la salud del sector en general es buena.

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