Startups Loogic Startups
Entrevistamos a David Fernández, CEO de LEKTU

Entrevistamos a David Fernández, CEO de LEKTU

LEKTU es el mayor portal en español de libros, ecómics, audiolibros, podcasts, música y vídeo sin DRM. Se trata de un ambicioso proyecto de negocio basado en contenidos digitales en el que además de que cualquiera puede ofrecer sus productos de este tipo por un precio, se pueden ofrecer de forma gratuita o mediante sistemas de pago de recompensa como el pago social, por difundir en redes o por seguir a su autor en redes por ejemplo.

Entrevistamos al CEO de LEKTUDavid Fernández

Cuéntanos qué es LEKTU y cuál es su catálogo actual

Lektu es una plataforma de venta directa de contenido digital nacida en el año 2014, donde autores y editores pueden vender sus obras (ebooks, audiolibros, podcast, vídeo, música) directamente al cliente final. Mediante un sencillo proceso de alta se puede poner un producto a la venta (o descarga mediante uno de nuestros variados métodos de pago) en solo unos minutos.

Actualmente tenemos 5.000 obras en catálogo, de las cuáles el 80% son ebooks. Tenemos títulos de todo tipo, terror, misterio, narrativa contemporánea, tanto de autores autopublicados como de grandes sellos, como por ejemplo B de Books.

Como sabrás a la audiencia de Loogic le gustan las cifras, especialmente las de inversiones, ¿nos puedes contar cuánta inversión tiene LEKTU y cuáles son los planes en este sentido?

La inversión hasta el día de hoy ha sido de 250.000 euros, que nos han servido para crear un producto 100% funcional y probado, que da servicio real a casi 500 autores y más de 45.000 usuarios registrados. Seguimos trabajando en la ampliación de funcionalidades para dotar a la plataforma de aún más opciones que sean del interés de los creadores.

En este tiempo hemos conseguido 100.000 descargas, la mayoría de material gratuito. Con la intención de desarrollar el producto y salir al extranjero a más velocidad estamos buscando incorporar un socio, preferentemente del sector de los contenidos digitales (libros, ebooks, videojuegos, distribuidoras), que tenga además experiencia internacional.

Lektu como proyecto cultural además de un negocio, ¿tiene una estrategia de marketing diferente a cualquier otra startup o esa parte cultural no importa cuando hablamos de marketing?

Tenemos la suerte de tener unos fundadores arriesgados que no tienen un objetivo de rentabilidad a corto plazo. Esto te permite crear estrategias de comunicación más sencillas con las que ahorras bastante. No es el hecho de que se trate de cultura en sí, sino de que la manera en que hemos decidido dar a conocer el producto se basa más en hacer bien las cosas e ir recogiendo los frutos que en campañas para darnos a conocer.

Por ejemplo, quizá sólo el 25% de los autores y editoriales han sido contactados directamente por nosotros para solicitar su alta. El resto han sido ellos los que nos han escrito interesados en lo que hacemos. Así mismo, los usuarios registrados los obtenemos con la participación de los creadores que alojamos, siendo ellos los que comunican que sus productos están en nuestra plataforma.

Piensa, también, que el tipo de productos que vendemos tienen un precio medio muy bajo, 4 euros, con un margen del 25%, lo cual hace difícil rentabilizar una inversión de este tipo.

¿Se puede hacer negocio en España con los productos que ofrecéis en Lektu o es necesario salir fuera?

En España es complicado. Hay que tener en cuenta que somos un país pequeño donde el gasto en lectura no es demasiado grande. Y si hablamos de cultura digital, menos. América Latina y Brasil, de donde tenemos hasta un 35% de visitantes, tienen por desgracia un nivel económico inferior al español.

Por tanto es necesario salir fuera, al mercado anglosajón. Ese es nuestro próximo hito, conseguir para finales de este año la internacionalización de Lektu. No solo se trata de traducir el interfaz público y de administración, sino también de usar las monedas locales para cada país (en este momento sólo usamos el euro) y poder ofrecer catálogo en el idioma del cliente. Nuestro plan pasa por abrir en inglés en diciembre para el mercado británico y estadounidense, y poco a poco ir extendiendo. También adaptar la venta en América Latina a la moneda local de cada lugar.

De esta manera creemos que seremos capaces de multiplicar nuestro catálogo, ventas y usuarios registrados, muchas veces, siguiendo las mismas tácticas que nos han funcionado en España.

Una de vuestras señas de identidad es distribuir contenidos sin DRM, para algunos eso es ir en contra del autor, ¿cómo explicáis a los autores que es lo mejor para ellos y lo más justo para el cliente?

El autor que trabaja con nosotros suele ser de los que tienen todo esto totalmente asimilado. A los que nos ha tocado convencer no nos ha costado demasiado, sinceramente. Nos gusta mucho hacer pedagogía anti-DRM, eso sí, porque es uno de los motivos principales por los que nació Lektu.

La manera más sencilla de convencer a un autor es contarle que en realidad el DRM nunca protege sus obras, ya que es muy sencillamente “saltable” y con unos mínimos conocimientos la obra deja de estar protegida. Es una tecnología defectuosa.

Lo segundo, que no hace sino añadir un coste innecesario a los productos, poner el candado no es gratis.

Y, quizá lo peor, es que no es justo con el cliente porque no tiene una posesión efectiva de lo que ha comprado. Si la tienda donde adquirió el producto desaparece y, por ejemplo, necesita volver a descargarlo en otro dispositivo, podría serle imposible y perder el bien comprado.

Los productos con DRM hacen que el disfrute de los mismos sea una labor complicada y que al final sea más sencillo bajarse un ebook pirata que comprarlo en una librería. Internet está lleno de quejas de personas que intentaron comprar algo de manera legal pero que luego fueron incapaces de llegar a usarlo por culpa del DRM.

Trata bien a los clientes, pónselo fácil, ajusta los precios y haz productos de buena calidad, eso es lo que les decimos a los autores. De los piratas no te preocupes… ¡no te dan dinero!

PS: Las negritas son mías.

2 millones de euros de inversión en Parclick

2 millones de euros de inversión en Parclick

Parclick es una startup que ha desarrollado una plataforma de reserva de parking online y ha anunciado que ha realizado una ronda de inversión por valor de 2 millones de euros para consolidar su crecimiento y acceder a nuevos mercados. En la operación ha participado Capitana Venture Partners, actual socio de la empresa, que se incorporó en 2015, así como varios nuevos socios, entre ellos, dos fondos de inversión, Athos Capital e Inveready Technology Investment Group.

Esta inversión permite a Parclick consolidar los mercados en los que actualmente ya ofrece su servicio, así como la posibilidad de abrirse a nuevos países y mantener su crecimiento. Y es que, con este incremento, la compañía líder en Europa busca afianzar su presencia en las 170 ciudades en las que tiene presencia hoy en día (ubicadas en Francia, España, Italia y Portugal), así como abrirse paso en nuevos países, con especial foco en Centroeuropa. La startup espera poder captar nuevo talento, que se sume a la actual plantilla y que participe en el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas. El modelo de negocio de Parclick tiene como objetivo ayudar a los parkings a captar nuevos usuarios online mejorando sus niveles de ocupación, mientras ofrecen a los usuarios la posibilidad de reservar plazas de aparcamiento con importantes descuentos sin necesidad de estar de forma presencial en el destino elegido.

InsightMedi y la Universidad de Temple crean la aplicación de educación dental InsightDenti

InsightMedi y la Universidad de Temple crean la aplicación de educación dental InsightDenti

InsightDenti es una herramienta enfocada a la educación dental desarrollada por la startup InsightMedi en colaboración con la Escuela de Odontología de la Universidad de Temple en Filadelfia. La aplicación ayuda a profesores y estudiantes de odontología a compartir casos clínicos en tiempo real, protegiendo en todo momento la privacidad de los pacientes. Ofrece las ventajas de una red social de última generación aplicada al sector sanitario, enfocada en proveer un entorno seguro donde profesionales de la salud dental, y estudiantes por igual, se reúnen con la intención de compartir casos clínicos sin importar su nivel de experiencia, ubicación geográfica, o dispositivo de conexión

La startup española InsightMedi, liderada por Juan González, ha creado una red global en la cual profesionales sanitarios interactúan alrededor de casos clínicos reales basados en imágenes y vídeos médicos. Cada imagen aportada por los usuarios debe ser debidamente clasificada y desidentificada para garantizar tanto la calidad el contenido como la privacidad del paciente. En InsightMedi, una comunidad global de profesionales de la salud se involucra en conversaciones relevantes. El problema básicamente es que compartir información clínica de forma segura es extremadamente complicado. Aún cuando la tecnología facilita este proceso, al mismo tiempo facilita la violación de las leyes y regulaciones como la LOPD. Sin embargo los profesionales sanitarios siguen participando en este tipo de actividad debido al alto valor que tiene para la comunidad, poniendo en riesgo a todos los involucrados en el proceso de intercambio: el paciente, las instituciones y a ellos mismos.

El reto VEIASALab recurre a la innovación abierta para mejorar las ITV’s

El reto VEIASALab recurre a la innovación abierta para mejorar las ITV’s

La innovación abierta es cada vez más utilizada por todo tipo de empresas y organizaciones que recurren a las startups como fuente de ideas y soluciones para mejorar sus productos y servicios. Es el caso de la empresa pública andaluza VEISA que ha puesto en marcha el proyecto VEISAlab en el que reta a las startups a proponer soluciones o servicios que le ayuden a mejorar la experiencia de sus clientes.

¿Aceptas el reto?
El mercado actual supone un desafío continuo para los profesionales del sector de la automoción. Las iniciativas que tienen éxito son aquellas que nacen de ideas excelentes. ¿Vas a dejar que sean las ideas de otro, y no las tuyas? VEIASA busca las mejores iniciativas y soluciones innovadoras para la optimización de la experiencia del cliente de la empresa. El próximo día 6 de abril comienza el Reto de VEIASALab. Si tienes talento y quieres contribuir al desarrollo industrial de nuestra sociedad, puedes apuntarte apúntarte aquí: https://elretoveiasalab.eventbrite.es

¿Qué es VEIASALab?
VEIASALab apoya al emprendimiento, innovación y generación de negocio.
VEIASALab impulsa y desarrolla iniciativas empresariales.
VEIASALab atrae talento y genera riqueza y empleo.
VEIASALab contribuye al desarrollo industrial de nuestra sociedad.

¿Estás dispuesto a aceptar el reto? Escríbe para cualquier duda a veiasalab@veiasa.es

1,6 millones de euros de la Unión Europea para Socialdiabetes

1,6 millones de euros de la Unión Europea para Socialdiabetes

SocialDiabetes, la plataforma digital para la autogestión de la diabetes ha sido el único proyecto en salud que ha recibido una importante subvención en el marco del instrumento para pymes innovadoras del programa europeo Horizonte 2020. De los 1.524 proyectos presentados en esta edición sólo han sido seleccionados 66. Del total de proyectos, solo 87 han sido presentados en la categoría de salud, siendo SocialDiabetes el único reconocido. La plataforma ha obtenido así la máxima puntuación en impacto, excelencia, calidad y eficiencia de implementación. La Comisión Europea ha valorado en especial el impacto positivo que el uso generalizado de una solución como SocialDiabetes puede tener en el sistema sanitario. El coste directo de la diabetes se estima en más de 700 billones de dólares anuales a nivel mundial. Un verdadero desafío global que sólo es posible abordar de forma eficiente con una gestión sanitaria digitalizada y un paciente empoderado, núcleo central de un tratamiento personalizado.

El objetivo principal de SocialDiabetes es mejorar la calidad de vida de los diabéticos, aumentando la flexibilidad de su dieta, la seguridad en el tratamiento y evitando complicaciones. El sistema está basado en el cálculo de la dosis de insulina recomendada a partir de parámetros como la ingesta de alimentos, el ejercicio y las propias indicaciones del médico. Además, el paciente puede “invitar” a su médico a formar parte de su entorno digital en la nube y optimizar el proceso asistencial generando alertas, recordatorios, gráficas de seguimiento, etc. Con el 75% de la población mundial conectada a la telefonía móvil y la diabetes alcanzando cotas de pandemia, SocialDiabetes aspira a posicionarse como referente en la nueva era que se está abriendo para la gestión digital de la cronicidad. La financiación recibida permitirá sentar las bases de la estrategia de negocio y abordar importantes retos a corto plazo, como son reforzar la incorporación del big data y el Internet de las Cosas (IoT) en el desarrollo de producto.

SocialDiabetes fue fundada por Víctor Bautista y María Jesús Salido. Ideada en su inicio para mejorar el día a día de Víctor como paciente con diabetes tipo 1, ante los excelentes resultados iniciales ambos unieron fuerzas y decidieron revolucionar la forma en la que se trata a los pacientes con diabetes a partir de la aplicación de la tecnología en su pauta diaria, creando un usuario activo que gestiona su propia patología con mayor flexibilidad y precisión. En este tiempo se ha convertido en la aplicación para pacientes con diabetes de referencia en España y Latinoamérica, con más de 200.000 descargas en 20 países. Está traducida a 11 idiomas y permite al paciente con diabetes tipo 1 o tipo 2 mejorar el día a día de su enfermedad y evitar las complicaciones. La plataforma no cuenta sólo con el soporte y alta valoración de los usuarios sino también con un amplio reconocimiento de la industria y numerosos premios nacionales e internacionales entre los que destacan el UNESCO World Summit Award 2012, el “Big Impact” Award AppCircus 2013, y el premio del Mobile World Congress en Barcelona en 2013. Dispone de certificación CE como producto sanitario, la aceptación WHO (OMS) y la certificación del Colegio de Médicos de Barcelona (COMB).

JoinUp presenta el primer taxi Tesla en España

JoinUp presenta el primer taxi Tesla en España

Me encanta ver que poco a poco Tesla va llegando a nuestro país de la mano de una serie de empresas que han visto las grandes ventajas que ofrece esta marca de coches para acabar con el problema de la contaminación en las ciudades. Es el caso de JoinUp la startup que se dedica a ofrecer un servicio de taxi a grandes empresas, y que es referente en la modernización y la excelencia en el servicio de taxi, que ahora da un paso más, esta vez de la mano de sus colaboradores en Bilbao, Class Taxi, ofreciendo a sus clientes viajar en el primer taxi Tesla de España, 100% eléctrico.

Así nos lo cuenta Elena Peyró CEO de JoinUp: “Es cierto que nuestra tecnología en única a día de hoy en el mercado, pero eso no es suficiente. En JoinUp buscamos ofrecer a nuestros clientes la excelencia en el servicio, y para conseguir esto es muy importante elegir bien a tu equipo. Sin ninguna duda trabajamos con las mejores flotas de taxi del país, y esto nos ha permitido no dejar de avanzar de la mano de todas ellas, y estar siempre a la vanguardia. Class Taxi Bilbao es un verdadero ejemplo de cómo hacer bien las cosas en el sector del taxi”

JoinUp que ofrece actualmente servicio en España, Francia y Portugal, cuenta con una flota de más de 6.000 taxis solo en el territorio español, con un importante número de vehículos híbridos, además de taxis eléctricos modelo Nissan Leaf. Con este nuevo paso, JoinUp vuelve a desmarcarse poniendo a disposición de sus clientes el primer taxi eléctrico modelo Tesla existente en España. La empresa ofrece ya servicio de taxi a cerca de 200 empresas, entre las que se encuentran algunas de las más importantes del país, siempre se ha caracterizado por colaborar con las mejores asociaciones de taxi en las ciudades donde presta servicio.

Las startups tecnológicas y la fuga de talentos

Las startups tecnológicas y la fuga de talentos

Bluelife Battery es una startup nacida en 2012 en Madrid, que se orientada a desarrollar e implementar servicios integrales de acumulación energética que alarguen su vida útil, devolviéndolos al circuito activo reduciendo su impacto medioambiental y reempleándolos en proyectos innovadores de energía, tales como aquellos con energías renovables o de movilidad eléctrica. Sus actividades principales son la regeneración de baterías de vehículos híbridos y eléctricos, I+D+i y proyectos de uso y reaprovechamiento de acumuladores energéticos.

Como startup está preocupada por todo lo que tiene que ver con la gestión del talento y para ello ha diseñado un plan de formación para reclutar y evitar la fuga de talento. La cultura de la innovación cada vez está más extendida y con esto se persigue conservar a los mejores profesionales en sectores específicos y cualificados. El objetivo de la formación no sólo es enseñar sino que las personas con mucho potencial formen parte de las empresas. La fuga de ingenieros, expertos en medio ambiente o físicos al extranjero, talento en definitiva, buscando una oportunidad laboral para aprovechar su potencial son algunos de los ejemplos que quieren evitar desde Bluelife Battery, para ello ha creado este plan de formación para reclutar y evitar estos episodios de pérdida de profesionales de futuro altamente cualificados en sectores estratégicos.

Países europeos como Noruega han decidido poner en marcha alternativas pensando ya en el próximo siglo y prepararse. En este sentido España apuesta, entre otros, por el sector de la movilidad sostenible y la ingeniería aplicada a ese concepto. El CEO de Bluelife battery, Alfredo Omaña, indica que “creo que las startups que pertenecemos al ramo tecnológico estamos en cierta forma ‘obligadas’ a atraer talento a nuestras compañías. Con estas iniciativas podemos descubrir nuevos talentos que crezcan profesionalmente junto a nosotros y así seguir formándoles para hacer fuerte el sector de la regeneración energética y movilidad sostenible de nuestro país. De ahí que hayamos apostado por el Bluelife Challenge”, afirma. Y es que el objetivo de la formación no sólo es enseñar sino que las personas con capacidades contrastadas formen parte de las empresas y del mercado laboral español.

Normalmente estos procesos duran aproximadamente seis meses. Se convocan una serie de plazas con unos requisitos muy concretos en cuanto a expediente y titulación. Una vez terminado este período, los jóvenes tendrán la posibilidad de incorporarse al mercado de trabajo en las empresas en función del aprovechamiento y si resultan los mejores de su promoción. Las empresas de futuro toman posición a la hora de retener el talento en España y es que físicos, ingenieros, informáticos son los más demandados fuera de nuestro país. Ahora el esfuerzo se centra en retenerlos.

ApetEat realiza una ronda de inversión de 200.000 euros

ApetEat realiza una ronda de inversión de 200.000 euros

La ApetEat ha realizado una ronda de financiación de 200.000 euros que permitirá a la joven compañía continuar con su evolución, crecimiento y consolidación en el mercado del food delivery. Se trata de la tercera inyección de capital lograda por la startup y en ella han participado un grupo de inversores privados que prefiere mantenerse en el anonimato. Ya en 2015, la compañía recibió una primera aportación de 78.000 euros a través de Friends, Family and Fools y en septiembre de 2016 consiguió 60.000 euros procedentes del Enisa Jóvenes Emprendedores.

ApetEat nace en noviembre de 2015 de la mano de Pablo Samaranch y Eduardo Liviano que vieron una oportunidad clara de negocio de ser la primera startup de food delivery especializada en el entorno laboral. “Nuestra misión es dar respuesta a una necesidad básica como el almuerzo en un contexto desfavorable como el de la oficina, en el que solemos comer mal y rápido, aportando valor y experiencias únicas a las personas”, señala Samaranch, CEO de ApetEat. En la realidad laboral actual, los trabajadores en su oficina no tienen acceso sencillo a comida de calidad, comiendo lo primero que consiguen en las máquinas de vending adquiriendo hábitos poco saludables, y en ocasiones sin tiempo para poder bajar al restaurante a comer.

La propuesta de ApetEat son platos mediterráneos y saludables, diseñados por chefs profesionales utilizando materias primas de calidad y un servicio de entrega directa al lugar de trabajo de sus clientes. “Actualmente tenemos más de 50 platos disponibles en nuestra carta que vamos rotando e incluso añadiendo nuevas referencias todos los martes con el objetivo de dinamizar la oferta y que los clientes no se cansen nunca”. En la actualidad, la compañía opera en los principales núcleos empresariales de la zona noroeste de Madrid como Alcobendas, Las Tablas, Sanchinarro, Campo de las Naciones y barrios aledaños, así como la mayoría de códigos postales del interior de la M30. “Ahora mismo gestionamos una media 2.000 pedidos al mes.

The Motion ayuda a las tiendas online a vender más a través del vídeo

The Motion ayuda a las tiendas online a vender más a través del vídeo

TheMotion es una startup fundada en Madrid en 2015 por un grupo de emprendedores con una amplia experiencia en el lanzamiento de startups y tecnologías disruptivas. La empresa cuenta con oficinas en Barcelona y Poznan (Polonia), una plantilla multinacional de 28 profesionales, entre ellos 20 ingenieros expertos en crear soluciones tecnológicas. Los clientes de The Motion se encuentran en mercados como España, Israel, Reino Unido y países de Norteamérica, como Estados Unidos y México, y Latinoamérica, como Chile, Perú, Argentina y Brasil. Clientes como eBay, Kiabi, Privalia, QDQ, Meliá, Fotocasa, NH hoteles, Iberostar, Pepe Jeans entre otros muchos han elegido la solución desarrollada por la startup para crear video-ads que les ayuden multiplicar sus ventas.

TheMotion está revolucionando el mercado mundial del video advertising, dando respuesta a una necesidad creciente del mercado: mejorar la efectividad de las campañas de adquisición, a través del vídeo. Los video ads se crean de forma automatizada, instantánea, dinámica y a gran escala, a partir de cualquier dato de producto, y están listos y optimizados para ser utilizados en campañas de publicidad y captación en Facebook y otras plataformas de publicidad online. Los video ads generan resultados inmediatos en las campañas de adquisición en Facebook, aumentando las ventas online y el ROI. E-commerces y empresas de turismo, clasificados, inmobiliarias, disponen ya de la herramienta perfecta para crear campañas de video advertising para todos sus productos e incrementar así sus ventas.

4 millones de euros de inversión en la startup Hundredrooms

4 millones de euros de inversión en la startup Hundredrooms

El metabuscador de alojamiento vacacional Hundredrooms, ha anunciado hoy una ronda de inversión de 4 millones de euros liderada por Seaya Ventures que además ha contado con la participación de Mediaset y de los actuales inversores Inveready, Bankinter, Atresmedia y Media Digital Ventures. Desde su fundación, la compañía ha recibido un total de 11 millones de euros de financiación. La empresa utilizará el capital de la inversión para consolidar su expansión internacional en Francia, Italia, Reino Unido y Alemania, para afianzar el desarrollo de producto, lanzar nuevos servicios y mantener el liderazgo de la aplicación móvil.

Hundredrooms, creada en 2014 y radicada en Palma de Mallorca, es un agregador de alojamiento vacacional que emplea un algoritmo de búsqueda que permite al usuario comparar precios para un mismo alojamiento publicado en diversas webs de reservas en una sola búsqueda. Su tecnología compara precios de casi 7 millones de casas y apartamentos de partners como Airbnb, House Trip, Homeaway y Booking.com entre otros. La compañía ha incrementado su equipo de trabajadores hasta los 60, de los cuales 40 desempeñan tareas únicamente de tecnología y producto.

El comparador ha desarrollado nuevas funcionalidades que permiten a los usuarios ahorrar entre un 25% y un 35% en el precio final del alojamiento. Además, la herramienta ya puede predecir si un alojamiento de similares características al que busca un usuario puede tener precios disponibles cambiando las fechas de búsqueda. La predicción asociada a cada búsqueda muestra al usuario apartamentos de puntuaciones similares mediante el algoritmo único de Hundredrooms, que permite una ordenación única de las propiedades en la cual se premia la cantidad de contenido, las opiniones con más valoraciones positivas y los rangos de precios.

Página 5 de 28« Primera...34567...1020...Última »