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Miora recibe 4 millones de dólares de inversión de Seaya, Variv y Nazca

Miora recibe 4 millones de dólares de inversión de Seaya, Variv y Nazca

miora

Dicen que no hay dos sin tres y en esta ocasión se cumple por la relación entre emprendedor e inversor, que repiten tándem por tercera vez consecutiva. El emprendedor del que hablamos es Diego Ballesteros y el inversor Michael Kleindl que ya han participado antes en las empresas Sindelantal España, Sindelantal México y vuelven ahora a la carga con Miora el marketplace de productos de belleza que busca convertirse en el líder de este sector para el mercado hispano.

Para lograr este ambicioso objetivo la empresa cuenta con el apoyo financiero de Seaya Ventures, Variv Capital y Nazca Ventures que han aportado en la primera ronda de inversión 4 millones de euros a la startup. El objetivo de Miora con esta inversión es poder expandirse rápidamente por toda la región de América Latina, ampliando la actividad que ya tiene en Mexico, Colombia, Peru y Chile. En estos países ofrece el servicio online para ayudar a sus usuarios a encontrar y pedir cita en salones de belleza.

Presentamos las startups de INCIBE Ventures, la aceleradora de ciberseguridad

Presentamos las startups de INCIBE Ventures, la aceleradora de ciberseguridad

incibe

La semana pasada comenzaron las actividades de la aceleradora especializada en ciberseguridad INCIBE Ventures que promueve el Instituto Nacional de Ciberseguridad y en la que colaboramos desde Loogic.

Electronic IDentification ha desarrollado el primer software del mundo que permite a cualquier organización adquirir los beneficios de la firma electrónica de forma rápida y sencilla.

Continuum Security ha puesto en el mercado su primer producto llamado IriusRisk que permite a las empresas innovar para introducir la seguridad desde el diseño de las aplicaciones a través de un análisis de riesgo automatizado.

Agora Voting una startup tecnológica fundada en 2014 cuyo fin es proveer soluciones electorales seguras de voto electrónico. Sabemos que nuestra gente es el capital más importante en nuestra empresa.

Hackdoor ha desarrollado una solución integral de monitorización y alerta continua de amenazas, riesgos y vulnerabilidades de ciberseguridad en cloud.

Stealth Project una incipiente empresa creada por grandes profesionales del mundo de la ciberseguridad de la que os daremos más detalles más adelante.

Las 5 startups seleccionadas con INCIBE trabajarán durante 5 meses con mentores de primer nivel en el mundo de la ciberseguridad y de los negocios tecnológicos, con el objetivo de recibir un impulso importante para sus proyectos y realizar una presentación en el evento Cybercamp que se realizará a finales del mes de noviembre en Madrid.

Desde Loogic estamos colaborando con INCIBE Ventures en todo lo relativo al diseño del programa de aceleración, difusión de la iniciativa, coordinación de los mentores y selección de las startups.

Sharing Academy se propone reducir los suspensos de los estudiantes

Sharing Academy se propone reducir los suspensos de los estudiantes

Sharing Academy

Quién mejor para ayudar a aprobar una asignatura que un compañero que ya la haya superado con éxito. Esa es la propuesta de la web Sharing Academy, la plataforma de clases particulares entre estudiantes universitarios que para este curso se ha propuesto el objetivo de reducir los suspensos.

En Sharing Academy es una startup incubada por Incubio, en la que los profesores particulares ya han superado la asignatura sobre la que imparten clases en la misma universidad que el alumno, por lo que conocen al detalle las particularidades de esa materia en concreto y la forma en que el estudiante la debe abordar para superarla con éxito. Jordi Llonch, fundador y CEO de la startup nos comenta que la idea surgió por su experiencia personal cuando estudiaba la carrera de Multimedia: me consideraba un buen estudiante pero tuve una asignatura complicada y necesité ayuda. Me costó mucho encontrar alguien que me ayudara y fue más difícil encontrar a ese alguien, que una vez encontrada la persona tirar adelante la asignatura.

Para asegurar la calidad de los profesores particulares y su idoneidad, Sharing Academy comprueba que hayan estudiado en la universidad que dicen, analiza su expediente académico, pide a los alumnos que ya han contado con sus servicios que valoren sus aptitudes para la docencia y, de forma adicional, piden a los amigos y conocidos de los profesores que les escriban referencias en su página personal para aumentar la confianza entre futuros alumnos.

BIME Startup Summit amplía su plazo para startups

BIME Startup Summit amplía su plazo para startups

BIME

El certamen de la industria musical y las startups BIME Startup Summit amplía su plazo de presentación de candidaturas debido a la solicitud de los profesionales del sector que no quieren perderse la convocatoria y necesitan preparar sus presentaciones.

Si tu startup está relacionada con la industria musical no lo pienses más y preséntala hasta el 9 de octubre.

Si necesitas motivos para estar en BIME Startup Summit aquí tienes algunos:

  • Ya hay confirmados 75 inversores, nacionales e internacionales, para el panel de inversores.
  • Si tu startup resulta seleccionada tendrás un stand en el evento y los 8 finalistas irán a la Startup competition.
  • Además de conocer a inversores podrás entrar en contacto con muchos otros jugadores de la industria nacional e internacional y encontrar startups y empresas complementarias para tu negocio

Toda la información y el programa completo aquí:BIME Startup Summit

Billin realiza una ronda de inversión de 1 millón de euros

Billin realiza una ronda de inversión de 1 millón de euros

Billin

Billin es una startup que ha desarrollado una aplicación en la nube que integra y controla el ciclo completo de la facturación. La empresa acaba de lograr el apoyo de un grupo de inversores privados que han aportado ha 1 millón de euros en su primera ronda de inversión privada.

La aplicación estrella creada por Billin permite controlar en todo momento el estado de las facturas y si éstas han sido recibidas, visualizadas, aceptadas o rechazadas. Además la aplicación, que acaba de estrenar un módulo de creación de facturas y ofrece niveles de seguridad bancaria y almacenamiento ilimitado, es gratuita para pymes y autónomos.

La necesidad de disponer de una herramienta que facilitara la gestión de las facturas y que permitiera conocer si los clientes las habían recibido correctamente y eran pagadas a tiempo, fue lo que impulsó a los socios fundadores de Billin a crear esta herramienta llamada a revolucionar el mundo de la facturación.

Estrategia de entrada en océanos rojos

Estrategia de entrada en océanos rojos

weimei

Dos nuevos proyectos que nos han llegado se adentran en mercados hipercompetidos, yo diría que saturados, y sin embargo ambos tienen buenas espectativas. O bien esos mercados no son tan “océanos rojos” como parece, o bien existen aproximaciones a dichos mercados que todavía se pueden explotar con una aportación diferencial. Veamos, en ambos casos se trata de empresas con origen en España.

Teléfonos móviles

Por un lado tenememos a Weimei, nuevo fabricante de teléfonos móviles (smartphones) de alta gama. Su valor diferencial: el precio. Con una inversión total de un millón de euros para el primer año esperan vender 100 mil unidades de su teléfono Android con unas especificaciones de máximo nivel. Desde luego el precio no tiene competencia y después de lo que he podido analizar el mercado de los smartphones Android de cerca (en contacto con importadores y fabricantes), mi conclusión es que la calidad de los dispositivos no es un problema, y si enganchan con el cliente se pueden hacer un hueco sin mayores problemas.

Por si alguno tiene la tentación de llegar a un mercado saturado sólo a base de precio, que tenga en cuenta otros factores, como en el caso de Weimei:

  • Alta gama: su posicionamiento es muy claro, no van a por cualquier tipo de cliente.
  • Garantía de reparación en 5 días: este es un valor añadido importante, y forma parte de la experiencia de compra del cliente aun cuando no necesite el servicio técnico nunca.
  • Cadena de distribución: han llegado a un acuerdo con una importante cadena de tiendas de telefonía a nivel nacional que será su principal canal de llegada a los clientes.
  • Conocimiento del mercado de importación de tecnología desde fabricantes, en este caso de China: no vale cualquiera para esto, hay que saber a dónde ir y cómo hacerlo para obtener un buen producto.
  • Capacidad de inversión: un millón de euros no está al alcance de cualquiera.

todomus

Sector inmobiliario: entre el negocio digital y el negocio físico

Por otro lado tenemos Tudomus, un portal inmobiliario que ha apostado por hacer negocio gracias a la economía colaborativa, haciendo ganar dinero también a los particulares que intermedien en operaciones de compra, venta y alquiler de casas.

El valor diferencial con respecto a cualquier portal o servicio inmobiliario de compra, venta o alquiler de casas es que el sistema se basa en que los usuarios de la plataforma online promocionan las casas a sus conocidos (o no) y si estos compran la casa, el usuario promotor se lleva un premio en dinero. Este modelo tiene muchas formas de ser enfocado, a particulares, a profesionales freelances del sector, como actividad secundaria de cualquier profesional, etc.

Si no te convence la idea algunos apuntes sobre el negocio: con 3.000 usuarios ya ha cerrado 60 operaciones que han reportado a los usuarios 20.000 euros de beneficios. En Tudomus trabaja un equipo de seis personas y esperan cerrar el año con EBITDA positivo.

Entrevistamos a Roberto Martín fundador de la startup MOAH Viajes

Entrevistamos a Roberto Martín fundador de la startup MOAH Viajes

MOAH

Pese a la gran competencia existente, el sector de los viajes sigue siendo objetivo de muchos emprendedores que buscan llegar a una parte del negocio del turismo que aún no pasa por Internet. Así nos encontramos con empresas como MOAH Viajes que demuestran que aún existen muchas oportunidades siempre que se logre encontrar una propuesta de valor que resulte de gran utilidad para los clientes. Para conocer mejor este interesante proyecto hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Roberto Martín Fuentes.

¿Cómo surge la idea de crear MOAH Viajes?

La empresa nació en 2010 y, aunque ya existía el concepto de agencia de viaje a medida, nos dimos cuenta de que estaba reservado para presupuestos muy altos y que, además, se basaban prácticamente en ofrecer lo mismo que al resto de turistas, pero simplemente en hoteles y restaurantes de lujo.
Sin embargo, MOAH nació con el concepto de desarrollar experiencias únicas en cada destino, con mucha interacción con la gente y cultura local, realizando actividades exclusivas de ese lugar, para que cada viaje sea único e irrepetible y sin descuidar, claro está, el confort. La verdad es que estos 5 años nos han dado la razón, ya que los clientes nos eligen por esta filosofía de viaje.

¿Quiénes sois los emprendedores que lo habéis puesto en marcha?

Luis Miguel Guerrero es el socio fundador y “el artista” en el diseño de los viajes, que ya antes de arrancar MOAH contaba con una amplia experiencia por su trabajo en multinacionales del turismo, pero que viendo lo que había en el sector decidió lanzarse en compañía de Guillermo Morito, amigo suyo de toda la vida, en esta aventura.

Desde el principio, yo estuve involucrado asesorando en la parte de la gestión, ya que tenía experiencias previas en la creación y lanzamiento de empresas. En 2012 entré como socio capitalista y, en el último año, me he incorporado a la empresa para su crecimiento y profesionalización. Además somos familia, así que ya estamos todos los FFF.

También contamos con el trabajo de Carolina Martin-Vivaldi, experta en el desarrollo de propuestas de viajes únicas y parte fundamental de MOAH, y con algunos colaboradores comerciales en varias provincias españolas y en México.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad a la que os habéis tenido que enfrentar?

Arrancamos en plena crisis, 2010, con la demanda en mínimos históricos, y todos los días se cerraban agencias de viajes, que junto con la falta de financiación hizo que tuviéramos que arrancar con recursos propios y haciéndonos hueco en un sector sin márgenes. Pero conseguimos ir haciéndonos un nombre, gracias a la diferenciación en el concepto de viajes que ofrecíamos, a mucho trabajo, y sobretodo, no dejando a ningún cliente descontento, ya que aunque en un viaje pueden surgir mil problemas, cancelaciones, retrasos, accidentes… si los clientes ven que la respuesta es inmediata y que son tu prioridad, todo se puede solucionar.

En el mundo de los viajes online hay una gran competencia ¿Cómo habéis conseguido haceros un hueco?

La verdad es que damos mucha importancia a la presencia digital, tenemos una web que transmite lo que son nuestros viajes, en las redes sociales sugerimos a diario destinos, hoteles, experiencias o compartimos reportajes y noticias que se ajustan al estilo MOAH.

Por otro lado, nos diferenciamos de los viajes de puramente precio, ya que al ser viajes totalmente a medida y que cada uno es único en base al cliente, sus gustos, aficiones, etc., la parte online es únicamente un escaparate de lo que podemos hacer y ofrecer. Pero realmente el servicio y el trato al cliente es lo que marca nuestro éxito.

Trabajamos mucho las propuestas que les ofrecemos a nuestros clientes lo que nos permite tener un ratio de conversión superior al 50%, una cifra altísima para el sector. Aunque también hay que reconocer que seleccionamos mucho a nuestros clientes comprobando que es un cliente que se ajusta a nuestro tipo de viaje, ya que cada propuesta lleva un alto coste de tiempo y dinero: entrevista con el cliente, diseño del viaje, solicitud de presupuestos y disponibilidad a los receptivos locales, modificaciones, etc.

Asimismo, pertenecemos a Pure desde 2013, hemos sido seleccionados como Traveller Made en 2014 e invitados permanentemente a la ILTM y al Connections Luxury, lo que viene a respaldar nuestra marca y nos permite el contacto con los mejores proveedores internacionales.

¿Qué es lo que mejor os ha funcionado a la hora de conseguir clientes?

El boca-oreja. Todos nuestros clientes se convierten en nuestros mejores prescriptores, y es una gran satisfacción poder ver cómo una pareja de novios nos trae a otros amigos para que les organicemos la luna de miel o a sus tíos para que les montemos el viaje de aniversario… Es la mejor campaña de marketing que hay.

Por otro lado, contamos con la confianza de profesionales de otros sectores con los que compartimos el mismo perfil de cliente y que nos recomiendan, lo cual es muy de agradecer y una gran responsabilidad.
Somos referente en las lunas de miel Premium, por lo que nos invitan a las ferias de novios más importantes, y eso nos permite tener una buena base de clientes todos los años, que igualmente crece por sus recomendaciones.

¿Nos puedes dar datos de uso de vuestro servicio y si es posible de negocio?

Tenemos sedes en Madrid y Málaga y, desde el punto de vista operativo, este año lo cerraremos en el entorno de los 100 viajes que, con una media de 10 días de duración y 2,7 personas por viaje, hace que todos los días haya más de 7 personas viajando por el mundo con MOAH. Toda una satisfacción y responsabilidad.

En lo económico, este año lo cerraremos en los 900K€. Llevamos dando beneficio los 2 últimos años y éste también lo daremos. Al mismo tiempo, estamos analizando algunas operaciones corporativas con colegas del sector que tienen nuestra misma filosofía de trabajo y así poder disponer de un mayor volumen para negociar con proveedores.

También estamos dando los primeros pasos para convertirnos en receptivos, ya que España tiene muchísimo potencial, y se pueden crear muchas actividades dentro de un turismo de calidad que satisfaga hasta el más exigente de los clientes internacionales, que es algo que nos solicitan nuestros colegas internacionales.

Waynabox factura 500.000 euros en sus 6 primeros meses de vida

Waynabox factura 500.000 euros en sus 6 primeros meses de vida

waynabox

Sería genial poder publicar este tipo de noticias con más frecuencia, lo malo es que la situación en la mayoría de la startups no suele ser tan positiva. Por poneros un ejemplo ayer en la presentación de proyectos de una aceleradora veíamos como algunas empresas en búsqueda de financiación no esperaban poder facturar más de 200.000 euros en sus primeros años de vida. Por eso es genial poder publicar noticias como la de la empresa Waynabox que en tan solo 6 meses de vida ha logrado facturar 500.000 euros vendiendo escapadas de fin de semana a un destino sorpresa por un precio fijo de 150 euros.

Waynabox ha participado en el programa de aceleración de Lanzadera y este verano ha realizado su primera ronda de inversión de 250.000 euros. La empresa cuenta con el apoyo de la aerolínea TAP Portugal y de ISIC (Organización de la UNESCO que representa a los estudiantes a nivel mundial) La oferta de ocio funciona de forma sencilla y económica. Los viajeros eligen el fin de semana en el que desean viajar y se les ofrece una lista de 12 destinos posibles (Roma, París, Estocolmo, Londres, Ámsterdam..) con vuelos y alojamiento incluidos. Dos días antes de realizar el viaje descubren a qué destino sorpresa viajarán.

El portal de empleo Recruitery.jobs realiza una ronda de 150.000 euros

El portal de empleo Recruitery.jobs realiza una ronda de 150.000 euros

recruitery

Recruitery.jobs es un portal de empleo especializado en trabajos cara al público que acaba de realizar una ronda de inversión con la que amplía su capital en 150.000 euros. Entre los inversores que han participado en esta operación se encuentran importantes directivos de empresas del sector de los Recursos Humanos y el Retail. Destaca la presencia de los fundadores de Scalpers, multinacional de moda masculina en plena expansión con más de 100 puntos de venta por todo el mundo, quienes mantienen su posición desde la fundación de la empresa.

Recruitery.jobs, fundada por Damián Fernández (CTO), Javier Sánchez (CEO) y Enrique Gordo (CCO), permite a los candidatos a obtener un nuevo trabajo, mostrar su perfil de una manera diferente, donde destacar sus habilidades personales e imagen. Para las empresas ofrece un buscador avanzado que combina la aplicación de múltiples filtros, con un algoritmo inteligente que agiliza el proceso de búsqueda y captación de candidatos, ordenando los resultados por relevancia: los candidatos se muestran de una forma ágil e intuitiva, donde se puede ver fácilmente su imagen y perfil profesional.

Con esta ampliación de capital la compañía busca enfocarse en aumentar los 100.000 usuarios en búsqueda de empleo registrados hasta ahora, así como las empresas que necesitan nuevas incorporaciones, añadiendo más ofertas de empleo para los candidatos. Seguirán centrando su atención en el empleo front office, que abarca principalmente sectores como Turismo, Hostelería o Retail, aquellos que más empleo generan en España.

3 millones de euros de inversión en Buguroo Offensive Security

3 millones de euros de inversión en Buguroo Offensive Security

Buguroo

La ciberseguridad es uno de los temas del mundo de la tecnología con más potencial de crecimiento en los últimos años, lo estamos viendo desde Loogic por la colaboración que realizamos con la aceleradora de INCIBE y la noticia de la inversión de hoy lo corrobora. Se trata de una ronda de 3 millones de euros en la empresa Buguroo Offensive Security.

Inveready Technology Investment Group ha liderado esta ronda de inversión y entra en el accionariado de buguroo Offensive Security compañía líder en el desarrollo de soluciones en el mercado de ciberseguridad con el objetivo de reforzar su crecimiento. La empresa ha sido fundada por Pablo de la Riva, una de las grandes personalidades a nivel mundial en materia de ciberseguridad. En un plazo muy corto de tiempo ha construido una posición de liderazgo tecnológico, dedicándose a la protección de las empresas y los usuarios frente a la amenaza del cibercrimen. La compañía ha desarrollado dos líneas de negocio, Application Security y Cyberintelligence, pudiendo presumir de uno de los equipos con más talento a nivel mundial.

Buguroo ha logrado una facturación de más de dos millones de euros y un crecimiento anual superior al 100%. Actualmente desarrolla y comercializa tres soluciones de software: bugScout, un analizador estático de código; bugBlast, una herramienta de detección de vulnerabilidades en los activos de las empresas; y bugThreats, una plataforma de ciberinteligencia que analiza la red de manera continua para disponer de protección frente a ciberataques antes de que se produzcan. Cifras mensuales como más de cinco billones de líneas de código auditadas automáticamente, más de un millón de vulnerabilidades identificadas y más de dos millones y medio de dominios indexados consolidan su imagen como una de las apuestas seguras de la ciberseguridad.

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