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Los 88 Peldaños del Éxito

Los 88 Peldaños del Éxito

8belts

Uno de los libros que he leído este verano y que más motivante me ha resultado es Los 88 Peldaños del Éxito escrito por el emprendedor Anxo Pérez. Del libro me ha gustado especialmente todo lo relativo a cómo ha desarrollado la metodología para que sus clientes puedan aprender chino en ocho meses por medio de 8Belts y también me ha interesado mucho conocer su faceta como emprendedor. Sin duda el libro os lo recomiendo y además para conocer mejor a su escritor le ha realizado la entrevista que podéis leer a continuación:

¿De dónde surge tu motivación por emprender? ¿habías emprendido otros proyectos antes de 8Belts?

Mi motivación por emprender surge como respuesta a una sensación de desaprovechamiento. Hasta la creación de 8Belts.com, yo había trabajado para el FBI y la ONU, había sido intérprete de numerosas personalidades españolas e internacionales, había sido actor, músico, dado conciertos en 7 países, tenía un trabajo como intérprete bien remunerado y socialmente valorado… pero todo ello no saciaba mi sensación de desaprovechamiento. Yo sentía que estaba dando 10 cuando podía dar 100, que me estaba desaprovechando. Así que salté con los dos pies, con determinación y sin mirar atrás hacia este proyecto que hoy se ha convertido en el único método capaz de enseñar chino en tan sólo 8 meses.

Y en cuanto si había emprendido antes… sí y no. Cuando llegué a Madrid tras varios años en el extranjero quise seguir jugando al fútbol, y ante la necesidad de encontrar a jugadores para ello, creé una página web a la que acabaron apuntándose cientos de personas y que finalmente vendí. No era un proyecto comparable al de 8Belts, pero fue quizás mi primera experiencia en empezar un proyecto desde cero.

De los 88 peldaños del éxito ¿Cuál es tu preferido?

No puedo elegir tan sólo uno. De hecho para mí lo verdaderamente complicado no ha sido escribir 88 Peldaños sino realizar la criba de los más de mil que yo había recopilado hasta quedarme con los que considero más importantes y esenciales. Todos esos peldaños o máximas son píldoras que cualquiera puede aplicar a su vida personal y profesional desde el momento mismo de ser leídas. Son lecciones que yo escuchaba mientras la vida me hablaba que he tardado más de diez años en recopilar y que hoy quiero compartir con todo aquel que esté dispuesto a asimilarlas.

En 8Belts estáis completamente enfocados al aprendizaje de chino, pero ¿vuestro método también serviría para otras disciplinas?

El peldaño 50 de mi libro “Los 88 Peldaños del Éxito” resume lo que yo llamo teoría del descarte y que es uno de los cimiento sobre los que se construye 8Belts. Lo que hemos hecho en 8Belts ha sido jerarquizar el idioma, mapearlo hasta realizar una selección de lo que es realmente útil.

Esto es aplicable a todas las disciplinas: Todo en la vida puede dividirse en dos grupos, lo útil y lo inútil, lo rentable y lo no rentable, lo que es esencial y lo que no lo es, lo que deberías estar haciendo ahora y lo que no. Y cada vez que tomas del grupo útil y también del grupo no útil, pasa algo terrible: lo segundo diluye lo primero.

Un segundo peldaño, el número 47 llamado “El principio de los 45 grados” consiste en igualar el punto de avance en la adquisición de un conocimiento con el punto de asimilación. “Si al estómago no le damos más de lo que puede digerir, ¿por qué al cerebro le damos más de lo que puede asimilar?”
Y esta, otra de las bases de 8Belts, es sin duda también aplicable a todos los campos del conocimiento.

¿Nos puede contar alguna anécdota o caso de éxito que te haya ocurrido tras escribir el libro?

Sí, semanas después de escribir “Los 88 Peldaños del Éxito” el Presidente Ejecutivo Mundial de Google, ERIC SCHMIDT, me citó para cenar con él y un reducido número de personas con motivo de su estancia en Madrid. Aproveché la ocasión para pedirle consejo, y me alegró escuchar que aquél en el que más hincapié hizo fue en “RODÉATE DE LOS MEJORES”. A raíz de esta conversación, me invitaron a dar una conferencia en la sede de Google España.

¿Te has planteado colaborar con otros emprendedores como mentor o inversor?

Como mentor colaboro prácticamente todas las semanas, ya que gracias al éxito de 8Belts y del libro, no paran de llamarme para dar conferencias por toda la geografía española. Yo disfruto con cada una de ellas y trato de transmitir las claves que a mí me han funcionado partiendo de una experiencia real y verídica. Yo no soy más inteligente que nadie, y mis talentos no son superiores a los de nadie, tan sólo diferentes. Cada uno tenemos un talento que dejaría al resto del mundo boquiabierto y nuestra tarea es encontrarlo.

¿Para ti cuál es la principal ventaja de haber creado 8Belts con tus propios recursos? ¿y la mayor desventaja?

La mayor ventaja es haber demostrado al mundo que SE PUEDE emprender sin financiación externa, que es posible. Conozco a mucha gente con dinero que ha fracasado, a mucha gente con inteligencia que ha fracasado, pero no conozco a nadie que con determinación no haya conseguido su propósito. Para mí es la clave del emprendimiento. Desventajas ninguna. A día de hoy me alegro de haber salido adelante por mis propios medios.

El viaje de la Innovación

El viaje de la Innovación

el-viaje-de-la-innovacionUna de mis lecturas veraniegas ha sido El Viaje de la innovación de Carlos Domingo y he de reconocer que he quedado gratamente sorprendido por su lectura, ya que donde esperaba encontrar un libro sobre cómo gestionar la innovación en grandes empresas, me he encontrado con un claro enfoque hacia la startup, por lo que me parece una lectura muy recomendable para los lectores de este blog.

El Viaje de la innovación es un repaso bastante ámplio por una serie de teorías y metodologías que se utilizan en el mundo de la empresa para sacar al mercado nuevos productos de manera exitosa. Para las startups y empresas tecnológicas resulta especialmente útil por la experiencia que Carlos ha tenido en el lanzamiento de nuevos productos y servicios desde Telefónicq I+D y también por la visión que le ha dado participar como business angel en un buen número de startups.

La lectura de El Viaje de la innovación te puede ayudar a darle un nuevo enfoque a la estrategia de tu empresa de cara al nuevo curso que ahora comienza y seguro que te aportará nuevas ideas para mejorar aquellos aspectos en los que ya estás trabajando para los que buscas una mayor proyección a nivel de negocio.

Aprovecha las vacaciones para convertirte en un emprendedor ligero

Aprovecha las vacaciones para convertirte en un emprendedor ligero

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Las vacaciones son un buen momento para introducir cambios en tu vida, adquirir nuevos hábitos y ponerse objetivos para comenzar con fuerza un nuevo curso tu startup. Con la idea de que muchos estaréis ya de vacaciones o lo vais a estar en los próximos días, me gustaría recomendaros leer el libro Emprender Ligero.

Emprender Ligero es un libro que escribí hace algo más de un año y que logró una buena acogida entre los emprendedores gracias a la realización de una campaña de crowdfunding. Durante este año he tenido la oportunidad de impartir multidud de charlas y cursos donde he compartido con miles de emprendedores una serie de ideas y consejos para crear una empresa sin complicarse la vida.

La lectura este libro te puede ayudar en la toma de decisiones para simplificar tu vida como emprendedor, para solucionar una serie de problemas que te has ido encontrando por el camino, para eliminar todo aquello que no aporta valor al futuro de la tu empresa y tu éxito como emprendedor.

Si quieres convertirte en emprendedor ligero te recomiendo comprar el libro en formato papel o digital. Espero que su lectura te resulte muy satisfactoria, de forma que te ayude a darle un nuevo rumbo a tu empresa y tu vida como emprendedor.

Coworking Handbook, el manual definitivo para los gestores de espacios de coworking

Coworking Handbook, el manual definitivo para los gestores de espacios de coworking

coworking

Ramón Suárez, que colabora habitualmente con este blog como “reportero” en todo tipo de eventos de tecnología a nivel europeo, está en plena campaña de recaudación de fondos para la edición de su libro Coworking Handbook: manual práctico para los proprietarios y gestores de espacios de coworking y de trabajo colaborativo.

Si trabajas en un espacio de coworking estaría genial que nos ayudes a difundir esta campaña de crowdfunding que estoy convencido ayudará a mejorar enormemente la gestión de los espacios de trabajo colaborativo. La versión en inglés ya ha logrado su objetivo de recaudación y ahora llega el turno de la versión en español con la que esperan alcanzar el objetivo de 3.000 euros que se han propuesto lograr a través de la plataforma Indiegogo.

A continuación os dejo más información para conocer más este proyecto que sin duda vale la pena apoyar: (más…)

Libro: Hacia el emprendizaje. Con la experiencia de 17 emprendedores

Libro: Hacia el emprendizaje. Con la experiencia de 17 emprendedores

emprendizaje

Hacia el emprendizaje es un nuevo libro para emprendedores en el que encontrarás las experiencias particulares de los fundadores de las siguientes startups: Knowpills, Ticketbis, Adtriboo, Botize, ByHours, Habitissimo, Hermeneus, Hitsbook, InvierteMe, LaComunity, Mabisy, MegaFounder, MensajeriaLowCost, Vinopremier, Seotec, SMRevolution y BoostPager. En este libro he colaborado como parte del prólogo en el que también han participado Joseba Ruiz, Gonzalo Carriazo, Rodolfo Carpintier, Ángel María Herrera, Marc Vidal y Juan Diego Polo. El libro se puede conseguir de forma gratuita en formato PDF o en versión papel por 19,5 euros.

Ya puedes comprar mi libro Emprender Ligero en Amazon para Kindle

Ya puedes comprar mi libro Emprender Ligero en Amazon para Kindle

emprender ligero amazon

Tras la fase de crowdfunding, el proceso de creación del libro y empezar a venderlo a través de las plataformas Byeink y Bubok, tenía que llegar el momento de publicar en “la meca” de los libros electrónicos. De esta forma desde hace pocos días mi libro Emprender Ligero se puede comprar en Amazon, con un clic, en la edición digital para dispositivos Kindle.

Para mi está siendo una gran experiencia todo el proceso relativo a escribir y vender el libro, sobre todo al poder conocer las experiencias de los emprendedores que ya lo han leído y lo recomiendan a otros emprendedores. Para mi la mayor satisfacción al haber escrito el libro es saber que resulta de utilidad a la gente y les ayuda a la hora de poner en marcha sus empresas o proyectos personales.

Ya puedes comprar mi libro Emprender Ligero en formato digital en Byeink

Ya puedes comprar mi libro Emprender Ligero en formato digital en Byeink

byeink

Mi proyecto Emprender Ligero sigue su curso y si te quedaste fuera de la posibilidad de participar en la fase de crowdfunding ahora puedes hacerlo con la compra del libro en formato digital a través de la plataforma Byeink con la que he realizado la maquetación para poder publicar en los formatos epub, mobi y pdf.

La fase de crowdfunding a través de Lánzanos ha sido un gran éxito para mi ya que he logrado que 182 personas colaboren aportando 4.551 euros que me han permitido hacer el proyecto realidad y haber entregado ya el libro en formato digital a todos los que han colaborado en esa fase. El libro en formato papel lo estoy preparando a través de Bubok y espero que en pocos días también se lo pueda entregar a los que han colaborado y del mismo modo que pueda empezar a venderse para aquellos que queréis tener también la copia en papel.

Por el feedback que he ido recibiendo de los que ya lo han leído parece que he acertado con el planteamiento del libro, trasladando una serie de ideas y consejos para ayudar a los emprendedores a afrontar la puesta en marcha de sus empresas sin complicarse la vida. Si eres de los que ya has leido el libro me gustaría tener más opiniones al respecto para poder ir mejorando mi forma de escribir y para que pueda servir también de cara a ayudar a otros emprendedores.

Crear una empresa sin complicarte la vida

El subtítulo de mi libro Emprender Ligero es ideas para crear una empresa sin complicarte la vida. Con ello quiero ayudar a muchos emprendedores que ahora comienzan con su aventura empresarial a dar sus primeros pasos con una mayor seguridad y sobre todo a no cometer una serie de errores que resultan muy comunes a la hora de crear una empresa.

Para mi uno de los principales errores de muchos emprendedores es pensar que una idea es un negocio y que todos los negocios necesitan financiación. Peor aún es tomar la decisión de convertirnos en emprendedores sin haber detectado una oportunidad en el mercado, muchas veces podemos hacerlo fruto de una necesidad personal o por una situación de falta de trabajo. Además a nivel social se está fomentando el emprendimiento de una forma que a mi ya me resulta negativa, haciendo parecer que cualquiera puede ser emprendedor y sobre todo que da igual lo que se haga, lo importante es emprender.

Pero más allá de este tipo de apreciaciones creo que lo más importante en estos momentos es que todos los emprendedores tengan muy claro que para emprender primero hay que detectar una oportunidad, posteriormente hay que tener una idea que resuelva esa necesidad y además hay que comprobar si existe un negocio solucionando esa necesidad. Una vez realizadas estas comprobaciones será el momento de comprobar si tenemos un proyecto escalable al que valga la pena inyectarle financiación para hacerlo crecer. Todo esto consiste en comprobar si tenemos un proyecto invertible.

El gran problema en estos momentos y por lo que muchos emprendedores se están complicando la vida es porque en lo primero que piensan es en la financiación, porque lo que mola es decir que has hecho una ronda de seed capital y si no lo has hecho estás peor visto en el mundo de las startups. Conseguir financiación, ya sea privada o pública, en fases muy iniciales de la puesta en marcha de una empresa para mi es un error y lo único que va suponer es un lastre de cara al futuro de la empresa. En este punto os recomiendo conocer a fondo la teoría de lean startup y trabajar en el desarrollo de vuestra startup con vuestros propios recursos hasta comprobar que habéis dado con un modelo de negocio escalable.

Otra forma muy común de complicarnos la vida como emprendedores en las fases iniciales de nuestro proyecto es asumir muchos compromisos tanto con socios como con trabajadores y proveedores. Cuando apenas tienes una idea y no sabes si va eso va a ser suficiente para crear una empresa, lo que tienes que tener es mucha comunicación y acuerdos que podrán negociarse una vez se compruebe la viabilidad del proyecto. Conozco muchos emprendedores que en una ronda de financiación de FFF ya han perdido un porcentaje importante de su empresa y han asumido una serie de compromisos que posteriormente van a lastrar enormemente el futuro de su startup.

Para empezar la mejor forma que tenemos los emprendedores de complicarnos la vida es tener que pagar la cuota de autónomos desde el primer día en que creamos nuestra empresa, si haber tirado una línea de código y a muchos meses vista de tener que hacer nuestra primera factura. Seguro que al leerlo os parece una locura pero es una realidad porque todos pensamos que por seguridad lo primero que debemos hacer es crear una empresa, proteger nuestra idea y dejar bien atado por contrato todo lo que va a pasar en nuestro futuro. Pero la realidad es bien distinta, nadie nos asegura nada por tener muchos contratos y todos los compromisos que vamos asumiendo sin saber si tenemos un buen negocio entre manos lo único que van a hacer es restarnos libertad para movernos con rapidez cuando sea necesario.

A nivel personal los emprendedores también cometemos muchos errores que afectan a nuestro futuro empresarial. Muchos de esos errores son frutos de nuestra cultura donde se nos ha educado para tener una casa, un coche y una serie de comodidades que lastran enormemente nuestra capacidad para asumir riesgos a nivel económico. Con una hipoteca y varios préstamos, que es lo habitual en la mayoría de familias españolas, quién puede lanzarse a emprender y arriesgar la seguridad de sus familias. Para mi la hipoteca es el peor enemigo del emprendedor y pensad que si hace unos años la sociedad nos lanzaba a comprar una casa porque era lo más seguro ahora se nos lanza a crear empresas porque es lo que nos va sacar de la crisis.

Para mi ser ligero es la mejor forma de afrontar con éxito la puesta en marcha de una startup. Retrasar todo lo posible los compromisos que podamos ir asumiendo para hacerlo en el momento en el que tengamos la seguridad de que vale la pena hacerlo. En mi caso por lo que he tenido que vivir últimamente prefiero retrasar la contratación de una persona si no tengo la seguridad de poder mantener su contrato y creo que es el momento de que mucha gente piense que el futuro es de los freelance y la seguridad de los contratos para toda la vida se ha terminado.

Y para que todo esto funcione el diálogo y la comunicación es algo fundamental. Recientemente he visto el caso de varias startups que tras haber cometido varios errores al asumir compromisos con inversores que posteriormente no han podido cumplicar, gracias al diálogo y la negociación han podido llegar a acuerdos que han permitido la viabilidad del proyecto. Son casos de startups que sin haber sacado una beta al mercado ya se habían cargado de socios y de financiación a unas valoraciones y con un reparto accionarial que cuando ha llegado el momento de inyectarles el capital para hacerlas despegar ningún inversor profesional quería hacerlo porque la valoración era desorbitada y su aportación no se correspondía con un porcentaje de la empresa que le pareciera adecuado.

Por lo tanto, si estás dando los primeros pasos para poner en marcha una startup, cambia al chip, deja de pensar en socios, inversores, rondas de financiación, préstamos participativos, aceleradoras, … y ponte a trabajar en un producto mínimo viable, sal a la calle para comprobar si realmente la gente tiene la necesidad que has comprobado y si está dispuesta a pagar por ello. El crowdfunding también es una herramienta muy valiosa para hacer estas comprobaciones.

Haciendo crowdfunding

Mi relación con el crowdfunding comenzó mucho antes de que conoceria el concepto, en diciembre de 2006 cuando debido a la práctica inexistencia de business angel y entidades de capital riesgo dispuestas a participar en las nuevas startups que estaban surgiendo, pensé que la única forma de poder impulsar el sector sería que los propios emprendedores y nuestro entorno más cercano participáramos aportando la financiación que las empresas necesitaban para arrancar. Era una forma de utilizar internet para popularizar el concepto de Friends&Family que utilizan la mayoría de startups para conseguir la financiación en fases muy iniciales, pero que se interrumpe en el momento en el que se requiere una mayor inversión para hacer crecer el proyecto.

Esa idea de 2006 no pasó de un post y de un montón de comentarios de apoyo, aunque si que fue una semilla para que en julio de 2011 pusieramos en marcha Seedquick junto con Lánzanos la que fue la primera plataforma de crowdfunding enfocada a startups hispanas. El planteamiento era llevar a proyectos empresarial el modelo con el que ya estaba teniendo éxito con proyectos creativos, culturales y solidarios. El principal problema que nos encontramos fue la incertidumbre sobre la viabilidad del propio modelo, debido a aspectos regulatorios que generaban inseguridad a las personas que podían estar interesados en colaborar con las startups que publicaran sus proyectos en la plataforma.

Casi dos años después del lanzamiento de Seedquick siguen sin despejarse las incertidumbres existentes respecto a aplicar el modelo de crowdfunding a las startups, aunque si que hay bastantes iniciativas que lo están intentando, sobre todo aquellas que han logrado el apoyo de entidades de capital riesgo que respaldan la gestión y sobre todo aportan confianza de cara al inversor particular. A nivel internacional los casos de éxito más relevantes son aquellos que han logrado aplicar el modelo de preventa en las startups. En concreto a mi uno de los casos que más me gusta es el de Posthaven que ha logrado transmitir muy bien la necesidad de utilizar el crowdfunding para el desarrollo de un nuevo servicio online.

Por mi parte tenía claro que mi relación con el crowdfunding no podía quedarse en una idea inicial y un intento de aplicar el modelo a la financiación de startups. Tenía que crear un producto que encajara con el modelo de preventa que en estos momentos es la forma en la que mejor está funcionando la financiación colectiva. Como además tenía muchas ganas de escribir un libro había llegado el momento de lanzarse y así nació la idea de poner en marcha el proyecto Emprender Ligero que actualmente se encuentra en proceso de crowdfunding en la plataforma Lánzanos.

Emprender ligero es mi primer libro y con él quiero ayudar a los emprendedores a crear sus empresas sin complicarse la vida. Son tiempos difíciles en general y en especial para aquellos que deciden lanzarse a la aventura de crear una empresa. Yo animo a todo el mundo a que lo haga pero no de cualquier forma, ser ligero es una de las mejores formas para llegar lejos con una empresa, consiste en quitarse una serie de cargas y evitar una serie de problemas que pueden lastrar enormemente la puesta en marcha de un negocio. Espero que esto pueda ayudar a muchos emprendedores en la puesta en marcha de sus empresas, a mi sin duda aplicar esta forma de trabajar me ha ayudado mucho.

Interesante libro sobre empresas tecnológicas

Interesante libro sobre empresas tecnológicas

NEBTS3La Fundación madri+d en coedición con Netbiblo y con la colaboración de CaixaBank, han presentado este libro sobre empresas tecnológicas NEBTs 3: Nuevas Empresas de Base Tecnológica (PDF): Caracterización, necesidades y evolución en un periodo de crecimiento y en otro de ralentización y recesión económica (2004-2012)

En este libro Eduardo Díaz, Director de la Oficina del Emprendedor de Base Tecnológica de la Fundación madri+d, analiza la actividad emprendedora de base tecnológica en España desde el año 2004 hasta el 2012 e incluye en el análisis la evolución de las características, comportamiento, necesidades, expectativas y demandas de estas empresas a partir de dos tipos de datos: las encuestas a NEBTs de madri+d y el análisis de la encuesta nacional de innovación del INE.

Si duda se trata de un interesante documento para conocer mejor las empresas de base tecnológica, que resultará de utilidad para los emprendedores de cara a conocer el contexto en el que desarrollan su actividad, además de para instituciones públicas y privadas que también trabajen con este tipo de empresas.

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