General Archives - Página 50 de 128 - Loogic Startups
Seleccionar página

El I+D en microempresas como la nuestra

Yo siempre he creído que las empresas con más futuro son las que invierten en I+D o en un proyecto que a corto e incluso a medio plazo resulta antieconómico, pero con proyección de futuro. Y más aún si la empresa es del sector tecnológico o informático.  Esta afirmación no es ningún descubrimiento para nadie, pero muchas empresas del sector no lo ponen en práctica porque la realidad hace que no todo lo que dedicas a este I+D o proyecto de futuro llegue a buen término.

Los manuales de directivos tienen una indicación constante: «dedica un tiempo todas las semanas a pensar, sin ninguna otra actividad.» Y esto se podría considerar también inversión en I+D enun sentido amplio.

En las microempresas como la nuestra todo esto se puede hacer, incluso debemos hacerlo si queremos evolucionar con perspectiva de futuro. Muchos piensan que autoemplearse o montar una empresa en la que trabajen sólo los socios es una actividad poco organizada y sin capacidad de crecimiento o de acometer proyectos de cierta envergadura, y no es así.

Por eso mismo los autoempleados (freelances) y las microempresas como la nuestra pueden tener actividad en el I+D en sentido amplio o proyectos a futuro.

(más…)

No me vendas la moto

Frente el sal a vender! de Angel María, os cuento mi experiencia y planteamientos sobre «vender». En Inventa Internet soy el responsable de desarrollo de negocio, cada cierto tiempo mi socio Ignacio, que lleva las cuentas, me mete miedo diciendo que los ingresos bajan y los gastos suben, entonces nos ponemos las pilas y conseguimos equilibrar la balanza durante una temporada. Pero no me gusta salir a vender, es más, las pocas veces que he intentado vender algo los resultados han sido totalmente decepcionantes.

En Inventa Internet «vendemos» principalmente dos cosas, los espacios publicitarios que puedes ver en este blog y consultoría estratégica en internet, que se plasma principalmente en el desarrollo de proyectos como los que podéis ver en nuestro portfolio y en la realización de informes.

Con el tema de la venta de la publicidad la experiencia ha sido clara, lo que mejor nos funciona es esperar a que los anunciantes se interesen por el blog. La publicidad de patrocinios en Loogic es puro branding, las empresas quieren asociar su marca o su producto con el blog porque consideran que les beneficia. Los anunciantes no vienen buscando tráfico ni clics porque Loogic no es un blog mayoritario con millones de impresiones al mes pero si que es un blog muy especializado con un perfil de usuarios muy definido. Cuando hemos intentado movernos para conseguir más anunciantes no hemos conseguido ni un solo cliente, todos los que hemos tenido en los más de dos años que llevamos con el sistema de publicidad por patrocinios han venido a nosotros y eso facilita mucho las cosas.

Con la consultoría no cabe duda de que son los contactos y el networking lo que mejor nos ha funcionado. Crear una red de contactos y colaboradores entorno a una empresa es una inversión a medio o largo plazo pero que a la larga acaba siendo muy rentable. Inventa Internet poco a poco es conocida por ofrecer servicios relacionados con los blogs y el desarrollo de proyectos, no tenemos que ir a vender nada a nadie, lo único que tenemos que hacer es estar alerta para cuando surgen oportunidades de negocio ser capaces de hacer una buena oferta que satisfaga al cliente.

Esto es lo que a nosotros nos ha funcionado, no somos grandes vendedores y por ahora no nos hemos hecho ricos, pero estamos muy satisfechos con nuestro trabajo y la evolución de la empresa. Trabajos como el que en estos momentos estamos realizando para BBVA Open Talent son una muestra de lo que podemos hacer para ayudar a las empresas en su estrategia en la red. Y una cosa tenemos claro, en Inventa Internet no le vendemos la moto a nadie.

Humor-crunch del viernes (I)

Porque es viernes, porque nos lo merecemos…

Videos

Abraza a un desarrollador
(vía Jorge, que recibe un caluroso abrazo mío)

Haz mi logo más grande
(vía Olga Revilla «Itákora»)

Manejar el navegador Opera con gestos de la cara

Este video es una broma del April Fool´s Day (Día de los inocentes en Estados Unidos, que es el 1 de abril). Aquí está la «noticia» completa.

Blogs

«Idiota, tú no eres un experto en Social Media» Para distinguir a todos los que ahora van presumiendo de lo que no saben…(en inglés en el original)

(vía Eusebio Reyero)

Aviso legal Un aviso legal… diferente.

Facebook

Cómo será Facebook dentro de 40 años

El facebook de la creación

Twitter

Curiosidades de la vida: El «trend topic» TGIF que aparece en Twitter de vez en cuando, no es algo aleatorio: Corresponde a las siglas Thanks God It´s Friday («Gracias a Dios que es Viernes).

Quiero montar un portal de contenidos de pago

-¿Acaso no has oído hablar del fracaso de los contenidos online por suscripción del New York Times o El País? Ese es un modelo de negocio equivocado.

-El New York Times facturaba con la suscripción on-line 10 millones de dólares, eso no es un fracaso. Y el Wall Street Journal tiene 1 millón de suscriptores que pagan unos 100 dólares al año.

-Estamos en España, el mercado es pequeño, y la filosofía del todo gratis que yo me lo merezco es lo que impera. Elpais.es sí que fracasó.

-Bueno, sacaba 3.5 millones de euros al año, ¿eso es un fracaso?

-¿Y si no por qué lo volvieron a abrir al público?

-Porque es más rentable la publicidad que la suscripción, y supongo que les costaba editarlo online más de lo que ganaban.

-Pues si tú mismo te estás respondiendo que no es rentable no entiendo por qué dices que quieres montar un portal de contenidos de pago.

-Mi postura es la siguiente: (más…)

¿Por qué lo llaman «benchmarking» cuando quieren decir «copiar»?

Una práctica común a la hora de acometer el diseño o rediseño de un sitio web es «mirar lo que hace la competencia». Cuando se hace bien, el benchmarking (que es el nombre fino) es una herramienta poderosa que puede ayudarte a no reinventar la rueda.

Repito: cuando se hace bien. Lo que suele pasar es lo siguiente: la tarea de «mirar lo que hacen otros» se realiza de un modo ligero y apresurado, en el que sólo se captan detallen, o bien, lo que se busca es hacer «un clon, pero que no lo parezca».

Antes de hacerte trampas al solitario de semejante manera, quizá deberías hacerte las siguientes preguntas:

¿Cómo sabes que el negocio de tu competidor no funciona «a pesar de su web»?

¿Cómo sabes cuál es la importancia de su sitio web en sus ventas, o que en realidad no esté perdiendo clientes tal y como lo tiene planteado? Quizá la razón de su éxito es el sistema de distribución, o la política de precios, o una fuerza de ventas brutal. Quizá tienen a alguien echando un vistazo a tu web «para ver cómo la tenéis hecha»…

¿Cómo sabes que ellos no copiaron a algún otro (y lo hicieron mal)?

A lo mejor el directivo de turno aplicó a su web estructuras y planteamientos «importados» de su trabajo anterior, y estás viendo una web de servicios de ocio basada en otra de importación de material pesado…

¿Cómo sabes que copiar esa cosa tan maja va a funcionar en tu web?

A veces encuentras diseños, funcionalidades, sistemas de navagación que te hacen decir «Guau, yo quiero uno». Resiste la tentación. Por lo menos hasta comprobar que realmente encajan con el resto de tu web. Retorcerlo todo para un solo elemento es un modo de fabricar el monstruo de Frankestein.

¿Tu producto/servicio es «igual» que el del otro?

Más fácil: ¿un utilitario se vende igual que una furgoneta?

¿Tenéis la misma estrategia?

Es decir, ¿hacéis lo mismo, de la misma manera y os encamináis al mismo sitio?

Y por último, pero no menos importante…

¿Tenéis los mismos recursos para sacar adelante el sitio web?

Está bien asomarse a Amazon, y ver cómo lo hace alguien que ha demostrado que se puede montar un imperio desde una web, pero creo que probablemente sólo la inversión en desarrollo sea varias veces mayor que la facturación de tu empresa.

Que eso no te desanime: se puede tener un super sitio web sin meterse en un tinglado como Amazon, pero tienes que ser consciente de los límites de lo que te puedes permitir.

Lo dicho, si vas a hacer un benchmark, hazlo bien o no lo hagas.

The Next Web Conference en Amsterdam

The Next Web Conference en Amsterdam

thenextweb

Los días 15, 16 y 17 de abril se celebrará el Amsterdam el evento The Next Web Conference, uno de los más interesantes en el panorama de internet a nivel europeo. Un evento bastante exclusivo, sobre todo por su precio de 750 euros y con interesantes ponentes.

La agenda del evento es de lo más variada, no solo habrá charlas sino que se aprovecha para celebrar otras actividades como la celebración de un Open Coffee y de un Mobile BarCamp. A esto hay que añadir una competición de startups, el plazo ya está cerrado pero hubiera sido interesante que algunos proyectos de España se presentaran a lo que llaman el Startup Rally.

Sobre lo del precio de los 750 euros, seguro que a la mayoría nos ha llamado la atención esa cifra y nos puede parecer excesiva, pero hay que pensar que en muchos sectores son los precios que se pagan por eventos o charlas, es cierto que lo gratis en internet es lo que mejor funciona pero a nivel profesional hay que pensar que internet es un sector más y los eventos tienen que poder llegar a ser rentables.

Loogic Links 170

La PYME, el comercio electrónico y el chico de los ordenadores. Por Antonio Más.

Jugamos a adivinanzas: regalo un eee PC. Por François Derbaix.

Iniciador Valencia Marzo y ForInvest. Por Miguel Angel Ivars.

La crisis también golpea a la publicidad online. Por Miguel A. Díez.

Todocanis.com, la red social perfecta. Por José Antonio Gallego.

Buscas inversión? Angels capital te escucha. Por Luis Gosálbez.

Implementación de GoolzOOm para Dinamarca. Por Jesús Barrio.

Internacionalizar negocios de Internet. Por Carlos Blanco.

El Marketing de Guerrilla. Por Javi Olmo.

¿Por qué lo llaman «emprendedor» cuando quieren decir «empresario»?

Me refiero sobre todo en el ámbito de Internet, nuevas tecnologías, etc.

Ambas actividades, la del emprendedor y la del empresario,  son legítimas y muy respetables, pero no conviene confundirlas, aunque en un sentido amplio montar una empresa sea emprender.

Diferencias básicas…

Emprendedor, para mí, es aquel que se adentra en territorio desconocido. ¿Sueña con hacerse rico? Claro que sí. Por qué no. ¿Va a desarrollar su proyecto tanto si le da pasta como si no? Seguro.

Esa es la diferencia básica con el empresario: este último se mete en algo para sacar pasta (esto es loable, claro que sí), pero en un entorno estudiado, conocido, con oportunidades identificadas, con modelos de negocio, un mercado, etc.

En 2009, montar una red social, vender cerámica o yogures por Internet no es «emprender»: es comenzar una empresa. Y es hacerlo en un entorno que ya no tiene nada que demostrar: se puede hace pasta en Internet.

Creo que ya es hora de quitarse el sambenito de «hacer cosas en Internet es una locura». Decir «empresario» es tambien sinónimo de madurez en el sector. Sin complejos.

… en el entorno equivocado

Por otro lado, si tú mismo confundes los términos, te puede pasar lo siguiente: Si  te presentas como «emprendedor» en un entorno que desconoce las aguas en las que te mueves (por ejemplo, tu banco, o tu futuro posible suegro), te expones a que te tachen de loco o tonto, lo cual no te conviene.

Y si lo haces en un entorno de «iguales» (otros emprendedores o empresarios), puedes perder toda credibilidad, porque ellos sí saben de qué hablas. Ahí van un par de ejemplos, al azar. Tú me dirás qué te merece más confianza:

Ejemplo A:
Opción 1: «Hemos desarrollado una plataforma super-novedosa para que la gente de la calle pueda subir a Internet sus propios vídeos para que todo el mundo pueda verlos.»
Opción 2: «Estamos en el negocio de los contenidos generados por el usuario, en concreto vídeos»

Ejemplo B:
Opción 1: «Hemos creado algo que va a dar la vuelta al mercado laboral, permitiendo que los profesionales por primera vez puedan realizar contactos valiosos en el mundo empresarial»
Opción 2: «Nos dedicamos a la redes sociales de profesionales»

¿Consejos para emprendedores?

Debe de haber unos 200.000 blogs con «consejos para emprendedores», «las diez reglas de oro», etc. En realidad, son más bien «consejos para empresarios»: socios, financiación, planes y modelos de negocio, etc.

Un emprendedor no necesita más consejos que los básicos de «hazlo o no lo hagas», ó «hijo, estudia una oposición», etc. No puede pensar en términos de modelo de negocio porque no está muy claro dónde se mete, no sabe de mercados ni de proyecciones: sabe que él mismo, y un grupo de personas en el mundo necesitan aquello que está desarrollando, y con eso vale.

Un emprendedor es un tipo que hace la maleta y se va a Alaska porque piensa que hay oro. El empresario llega cinco años después con los planos de una explotación minera.

Algunas profesiones de Internet

Soy una de esas personas que tiene una profesión que casi nadie sabe qué es…

Aquí va un ejemplo típico de conversación:

—¿Y a qué dices que te dedicas?
—Estoooo, a cosas de Internet.
—Hum. Ya, ¿pero qué cosas?
—Accesibilidad, arquitectura de la información, diseño de interacción, usabilidad… Lo que viene siendo mayormente experiencia de usuario.
—Ajá. Hace buen tiempo, ¿eh?

Si te has visto en la tesitura de encargar a alguna empresa el sitio web de la tuya propia, estaría bien que conocieras (y exigieras) que haya alguien que se ocupe de ciertas disciplinas.

Así que ahí van algunas definiciones «de andar por casa»:

Accesibilidad

Disciplina que se ocupa de que tu web sea accesible a personas con algún tipo de discapacidad que usan medios alternativos para navegar.

Es decir, aquellas personas que no pueden ver tu sitio de web en un Firefox o Explorer de un modo convencional, sino que necesitan que esté preparado para personas con discapacidad visual, motora o cognitiva.

Esto implica que el código fuente de tu sitio web tiene que cumplir ciertos requerimientos de validez formal, de visibilidad del diseño gráfico y de organización y presentación de la información.

¿Cuándo necesitas alguien que se ocupe de la accesibilidad?

Cuando quieres que tu sitio web refleje un compromiso social de tu empresa, estés legalmente obligado, o quieras llegar, además, a un mercado adicional muy grande.

Quesito trivial: Los yanquis, que son poco dados a perder el tiempo, suelen referirse a la accesibilidad con el numerónimo «a11y»: Una A y una Y, con once letras enmedio: accessibility.

Arquitectura de la información

Se ocupa de colocar cada cosa en su sitio, desde las categorías principales, hasta el esqueleto de la organización de la información en cada página.

Se suele pasar por encima de este arte/ciencia aduciendo que se trata de «sentido común». Refutar  esto es tan fácil como decir que a) el sentido común es el menos común de los sentidos y b) el 90% de las páginas web son auténticos laberintos.

Un arquitecto de la información tiene extensos conocimientos técnicos tanto de organización y clasificación de contenidos, como de sistemas de navegación, funcionamiento de los sistemas de desarrollo web y gestión de contenidos, marketing, seo y, sobre todo, el modo de pensar y buscar de los usuarios.

En una reunión «multidisciplinar», suele ser el único que tiene idea de qué hablan todos los demás, y puede dirigirse a ellos en su propio lenguaje.

¿Cuándo lo necesito?

Cuando tu web tiene cierta complejidad, has acumulado (o prevés hacerlo) muchos contenidos, y/o sabes que la estructura de tu sitio web es parte del servicio que ofreces.

Quesito trivial: Una manera fácil de desenmascar al típico consultor de desarrollo web que no tiene ni idea pero que dice que sabe de esto (el consabido sentido común), es preguntarle de un modo inocente por los tres tipos de relación entre los términos de un tesauro.

Diseño de interacción

Proporciona al usuario un modo fácil de *hacer* cosas en tu web: rellenar un formulario, añadir items al carrito de la compra, registrarse, logarse, etc. Nada especial: sólo aspectos vitales para el éxito de tu web.

¿Cuándo lo necesito?

Cuando ofreces servicios a través de tu web, o tu web es el servicio, o vendes a través de Internet, o, en general, quieres que la gente haga cosas en tu web.

Quesito trivial: Si quieres poner en apuros a un diseñador de interacción y/o un arquitecto de la información, pregúntales cuáles son las fronteras entre ambas cosas. Respuesta: muchas veces, bastante difusas.

Experiencia de usuario

En realidad, este es un término paraguas para todo lo demás, desde un punto de vista de «vamos a tener en cuenta todo a la vez».

Plantear un proyecto en términos de experiencia de usuario, significa tener en cuenta todo lo que el usuario del sitio web (o aplicación, o juego para móviles, o…) va a experimentar durante su visita, y plantear el resultado desde esa óptica.

¿Cuándo lo necesito?

Cuando te preocupa el conjunto del sitio web, cuando lo empiezas de cero o lo rediseñas por completo. Cuando te preocupas por tus clientes/usuarios.

Quesito trivial: En este caso no hay numerónimo: se suele usar la abreviatura «UX», por User eXperience.

Usabilidad

Esta es la disciplina más conocida y menos entendida…

Empecemos porque la usabilidad es algo que se obtiene o se evalúa, pero no se «hace», ni se «diseña».

La capacidad de una web de ser usada con facilidad y provecho se obtiene como resultado de un buen trabajo en todas las demás: buena arquitectura + buena interacción + buen diseño gráfico = sitio web usable.

Y se evalúa sobre sitios web ya acabados (incluso sobre prototipos), normalmente mediante un análisis de experto o pruebas con usuarios, para ayudar a encontrar fallas en el entendimiento de los servicios ofrecidos, la navegación, la realización de tareas, etc, y para explicar por qué el usuario/cliente se ha pegado un tortazo mientras intentaba de buena fe comprarte online uno de tus productos, por ejemplo.

¿Cuándo lo necesito? En el caso de la evaluación, cuando te has dado cuenta de que algo no va bien, pero no sabes qué o, sobre todo, por qué. Por ejemplo, tu aplicación de analítica web te dice que la gente empieza un proceso de compra, pero no lo termina.

Quesito trivial: Al análisis de experto que mencionábamos antes, se le suele llamar por el sencillo y poco usable término de «heurístico».

Analizando alojamientos web compartidos, el caso de Cyberneticos

Analizando alojamientos web compartidos, el caso de Cyberneticos

cyberneticosMe encuentro estos días revisando alojamientos web compartidos por motivo que ya sabréis en su momento.  Y me he topado con la posibilidad de hacer una revisión patrocinada de Cyberneticos así que aprovecho el trabajo realizado.

Mi perfil para seleccionar alojamientos compartidos es similar al de un usuario corriente, pero me fijo en detalles que pueden ser indicadores de calidad y ahí es donde sí me puedo diferenciar de un usuario normal.

En cualquier caso voy a comentar las características de este alojamiento web compartido, para el que quiera tener en cuenta aspectos técnicos más allá del precio.

  • Versión PHP: 5.X. Recomendable que la versión de PHP sea 5.2. Hay pocas aplicaciones que lo necesitan, pero mejor si nos aseguramos de que disponemos de la una versión de la serie 5.2.
  • Espacio web: no os quedeis cortos. Muchos usuarios hacen uso intensivo de correo web y se les llena el espacio en muy poco tiempo,  o bien por el uso de bases de datos de aplicaciones que no reparan en gasto, quizá este es un punto un poco débil de los planes más  bajos de este proveedor
  • Servicio de correo web: si lo vamos a utilizar lo mejor es que estemos cómodos, así que hay que probarlo si no lo conocemos. En este caso es Squirrelmail, a mí me parece de los mejores, pero le pueden faltan facilidades de uso si no se han instalado. Mejor probarlo antes.
  • Antispam en el correo: lamentablemente hoy en día no podemos prescindir de él, en este caso está incluído.
  • Copias de seguridad: las incluye, pero sobre todo lo que me ha gustado es que en todos los servidores disponen de Raid 1, es decir, 2 discos duros simultáneos con copia de datos en tiempo real, por si se estropea uno tenemos el otro.

Y por cierto, el dominio gratis de por vida con el alojamiento.

Si Javier me deja hablaré de otros alojamientos web en adelante ;)