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KSchool la escuela de los profesionales de internet

KSchool la escuela de los profesionales de internet

kschool

Secuoyas Academy evoluciona y adopta una marca propia para la organización de sus cursos sobre Analítica, Marketing y Usabilidad, todo con el enfoque de internet. KSchool se define como la escuela de los profesionales de internet y cuenta entre sus profesores con una estrella Sorprendida que en poco tiempo ha logrado crear una gran marca personal como especialista en analítica web.

Al frente del proyecto como director de la escuela se encuentra Alejandro Doncel. KSchool también ofrece cursos a medida para empresas y para después del verano tiene previsto comenzar tres master en Analítica, Marketing y Usabilidad, además de un curso especializado en márketing móvil. Interesante ver también como la escuela está abierta a la puesta en marcha de nuevos programas formativos que otros profesores puedan sugerirles.

Sobre KSchool también recordar que se trata de una iniciativa de la consultora Secuoyas que además de estos está desarrollando otros muchos proyectos, entre otros VitaminaK una iniciativa de inversión en startups de la que espero pronto me manden más información para poder publicar sobre ello.

Los resultados del #GolfGTIExperiment

Los resultados del #GolfGTIExperiment

golf

Hace unos meses os hablé de mi experiencia en el #GolfGTIExperiment, comprobando mis resultados en el Eye Tracking con los del resto de participantes en el experimento observo que con coincidimos bastante en los aspectos del coche que más nos llamaron la atención, sobre todo en las llantas. Aquí tenéis mis resultados donde además de las llantas se puede ver que el logo también atrajo mucho mi vista, supongo porque para mi es una marcha que siempre me ha gustado:

golf

En las conclusiones a nivel general de este estudio destacan aspectos como el interés por los logos de VW y GTI. También un aspecto interesante es como muchos de los usuarios prestaban especial atención a la puerta del conductor, en este sentido el estudio deduce que se debe a que el usuario piensa en una proyección física en el lugar del conductor, es decir que querría conducir el coche.

Como opinión personal respecto a esta acción de Volkswagen comentar que me pareció muy bien organizada, con un interés claro por extraer conclusiones en base a la experiencia de las personas que particiciparon y con algunos elementos innovadores de cara al uso de la tecnología. Pero para mi sobre todo lo más destacable ha sido el uso de las redes sociales para dar a conocer esta acción, con una estrategia muy bien planificada y ejecutada para lograr la máxima visibilidad en la red para el #GolfGTIExperiment.

Para terminar os dejo un vídeo con más información sobre el #GolfGTIExperiment

Llega la inversión tecnológica: El Developer Angel

Llega la inversión tecnológica: El Developer Angel

Artículo realizado por Ángel Luis Quesada, socio fundador de Kubide

programming-businessTodo el mundo que lea este blog, debería reconocer los términos Business Angel, Seed Capital, Venture Capital e incluso saber que es una agencia online, o una empresa de desarrollo, incluso los términos de CTO y CIO, y como pueden influir en el futuro de nuestra idea. Pero, ¿qué es un Developer Angel? ¿Dónde se encasilla este nuevo término?

El Developer Angel es un híbrido entre el Business Angel, el CTO/CIO del proyecto y la agencia de desarrollo online.

Es un puesto intermedio que intenta complementar todas las diferentes opciones;

  • Al igual que el Business Angel o el Seed Capital el Developer Angel puede realiza una inversión en el proyecto a cambio de una participación del mismo. También contamos con la imagen del Business Angel en el equipo, con lo cual podríamos no solo hacer inversión tecnológica, sino que también podría ser monetaria.
    A diferencia del Business Angel, el Developer Angel si se involucra de forma pro-activa en el proyecto. La inversión principal está en el desarrollo, en la planificación estratégica y este es el principal fuerte; no solo invertir monetariamente, sino invertir con personal y experiencia, creando un equipo dedicado en exclusividad a lanzar el proyecto, tratándolo siempre como un proyecto propio.
  • Al igual que un CTO/CIO aportamos toda nuestra experiencia y nuestros conocimientos, aportamos el análisis y el punto de vista técnico. Inclusive ayudamos en la planificación de lanzamiento.
    A diferencia del CTO/CIO nosotros integramos todo un grupo detrás, no solo una persona a un nivel, sino toda una estructura de trabajo, desde analistas, expertos en usabilidad, desarrollo de backend y frontal, hasta expertos en desarrollo móvil, diseño… En definitiva el equipo necesario para lanzar correctamente la idea.
  • Al igual que una agencia de desarrollo online nosotros aportamos todo el equipo de desarrollo necesario para planificar y definir el proyecto y para realizar todo el desarrollo del mismo.
    A diferencia de la agencia de desarrollo online nosotros apoyamos y creemos en el proyecto, no solo nos motiva la parte económica de desarrollarlo o el beneficio que produce el presupuesto. A nosotros nos interesa realmente la idea, creemos en ella y la apoyamos. Nos gusta lo que hacemos y por eso aportamos al proyecto no lo más fácil para nosotros, sino lo mejor para el mismo.

Y, ¿de dónde nace el término Developer Angel?

Nace de la necesidad que todo proyecto TIC tiene en sus comienzos de incorporar todo un equipo de desarrollo a un bajo coste. Gente especializada en el desarrollo de startups, en la planificación estratégica del proyecto y en la definición del modelo.

En una fase inicial del proyecto, todo coste cuenta, y la inversión tecnológica es uno de los mayores handicaps a la hora de lanzar un proyecto, por lo que creemos que esta estructura mixta y a bajo coste puede ser útil para reactivar el mercado y ayudar en el lanzamiento de nuevas startups.

Los 30 proyectos seleccionados para wayraWeeks España 2011

Los 30 proyectos seleccionados para wayraWeeks España 2011

WayraDel 12 al 15 de julio se celebrará dentro de la Campus Party de Valencia la wayraWeeks España 2011, en la que 30 proyectos competirán por formar parte de la aceleradora de Wayra España. Al concurso de startups se presentaron más de 500 proyectos y ahora comenzamos a ver los resultados de un primer filtro realizado por el equipo del programa.

Desde Loogic.com queremos dar la enhorabuena a los seleccionados, espero poder hablar con ellos personalmente en la Campus ya que estaré colaborando con wayraWeeks España 2011 durante varios de los días de su realización. Os dejo con el listado de los 30 proyectos seleccionados: (más…)

¿Por qué tanto odio a Groupon?

Artículo realizado por Pablo Elosua, fundador de Yunait.

En los últimos días hemos asistido a un linchamiento, desde diferentes frentes, a Groupon y al sector de los daily deals en general. Basta con ver los resultados en Google de los últimos días. Los responsables de reputación de Groupon van a tener un trabajo muy duro para limpiar su imagen después de todo lo que les está cayendo. Algunos artículos tienen fundamento y otros son menos afortunados como este en el que se asimila el modelo de Groupon a un esquema Ponzi. Si así fuese, no creo que los tontos de Google ofreciesen 6.000 millones y los tontos de Groupon la rechazasen. Yo me pregunto por qué tanto odio a Groupon…

Groupon es el Goliat al que se enfrentan los pequeños negocios

Especialmente críticos son la serie de artículos a cargo de Rocky Agrawal en Techcrunch. Él mismo reconoce su odio hacia los daily deals porque, según él, están haciendo daño a los pequeños negocios, como muchas otras empresas que se dedican a venderles servicios. Da la sensación de que los negocios son unos ineptos que no conocen su negocio y que cualquiera que entre por su puerta va a conseguir venderles la moto. (más…)

Quomai, tarjetas de fidelización en el móvil

Quomai, tarjetas de fidelización en el móvil

quomai_iphoneEstoy siguiendo con mucho interés la evolución de Quomai ya que tengo muy buena relación con su fundador Oscar Matellanes y estoy convencido de que va a darlo todo para que su proyecto sea un gran éxito. Fran Naranjo es también fundador de la empresa y es el complemento técnico que toda empresa de tecnología necesita.

Desde ayer está disponible en la App Store de Apple la aplicación de Quomai para iPhone que permite llevar las actuales tarjetas de fidelización en el iPhone, y utilizarlas de la misma forma y con las mismas ventajas que las tarjetas tradicionales de plástico que permiten acceder a descuentos y promociones en las compras de tiendas, supermercados o grandes marcas. Además del iPhone la empresa tiene previsto tener pronto disponible su aplicación para Android.

quomaiQuomai viene a solventar la problemática que muchos tenemos con este tipo de tarjetas al no tener capacidad para llevar muchas en la cartera, olvidarlas en casa o no estar interesados en usarlas por lo engorroso de su procedimiento de alta.

Algunas de las funcionalidades de Quomai son: permite incorporar al móvil las tarjetas de fidelización de las que el usuario ya dispone. Se descarga gratuitamente la app. Se encuentra la tarjeta en Quomai o se crea una tarjeta personalizada Se introduce el número de cliente. Si la tarjeta tiene código de barras, se puede escanear el número de cliente con la cámara del iPhone, evitando así teclearlo. Se organizan y personalizan las tarjetas.

El modelo de negocio de Quomai pasa por los acuerdos promocionales con las marcas que ya disponen de programas de fidelización y por facilitar a otras marcas que no disponen de este tipo de tarjetas el que puedan crearlas sin necesidad de un soporte físico sino solo para dispositivos móviles. El reto actual para Quomai es romper la barrera de la costumbre respecto a las tarjetas tradicionales, tanto para los usuarios como para los dependientes de los establecimientos donde se utilicen, una vez rota esa barrera no tendrá sentido seguir usando un soporte físico que presenta tantos inconvenientes.

Presenta tu startup en el foro de inversores del evento Entre Emprendedores

Presenta tu startup en el foro de inversores del evento Entre Emprendedores

entreemprendedoresEn el evento Entre Emprendedores, que se celebrará el día 7 de julio en Madrid, tendremos un foro de startups en el que 5 emprendedores podrán presentar su proyecto ante un jurado formado por inversores y ante el público en general que asista el evento. Será una gran oportunidad para dar a conocer proyectos ante inversores que puedan estar interesados en apoyar los proyectos y también a nivel de visibilidad tanto offline en el propio evento como online por la repercusión que tendrá el mismo.

En el jurado del foro de startups contaremos con representantes de varios fondos de inversión especializados en empresas de internet y con varios inversores miembros de la AIEI. 5 proyectos tendrán la oportunidad de recibir el feedback de estos inversores y posteriormente ponerse en contacto con aquellos que hayan mostrado interés en el modelo de negocio de la startup. Este jurado de inversores además seleccionará un proyecto ganador que tendrá un premio proporcionado por uno de los colaboradores del evento.

Los emprendedores interesados en presentar vuestros proyectos podéis enviarnos antes del día 1 de julio el resumen ejecutivo de vuestra startup al correo info@iniciador.com . El documento ha de tener al menos el siguiente contenido: Cuál es tu idea de negocio? Qué soluciona tu proyecto? Cuál es el mercado y la competencia? Producto o servicio y grado de desarrollo actual. Quiénes forman el equipo de la empresa. Inversión buscada y en qué se emplearía.

Este foro de startups tendrá lugar en el evento Entre Emprendedores, el 7 de julio de 19 a 20h en la Sala Moma 56. Podéis ver más información al respecto en la página de Facebook del evento.

Los colores primarios de un proyecto

Los colores primarios de un proyecto

Parece magia, un secreto arcano; ¿por qué mi proyecto no funcionó y si lo hizo Facebook? ¿Qué tuvo twitter que no tuvo mi proyecto?

Globos simulando los colores primarios RYB

Globos simulando los colores primarios RYB

Hice cálculos, planes de negocio, estudios de mercado, contraté a los mejores developers, invertí mi sueldo, mis ahorros, recurrí al famoso FFF (family, friends and fools), gasté todo mi tiempo. Pero no conseguí alcanzar la meta desde la que empezar, no conseguí pasar del break-even. Puede que no llegara ni a rozarlo!

¿Cómo saber si nos encontramos ante un éxito o un fracaso?

Esto es algo difícil de averiguar a simple vista, más bien sería labor de adivinos. Podríamos decir lo que a nosotros nos parece el proyecto, que sensaciones nos aporta, y aquí cada maestrillo tendrá su librillo. El nuestro, es muy pequeño apenas un pantone, ni eso! Solo los tres colores primarios (en su versión obsoleta RYB)

Amarillo – La viralidad

¿Cómo de viral es tu proyecto? ¿10 personas lo recomendarían (sinceramente) a sus amigos? ¿Se lo enseñarían y les invitarían a usarlo?

Pues bien, si encontráis a esas 10 personas, en una muestra relativamente pequeña de usuarios (pongamos 100 como un buen valor), podrás estar de enhorabuena. El proyecto parece encaminado al éxito.

Azul – La comunidad

En las métricas nunca debéis olvidar la “estabilidad del usuario” dentro del portal. ¿Qué porcentaje de rebote tiene? Y ¿cuántos usuarios vuelven? ¿Cuánto tiempo permanecen en el portal? ¿Interactúan dentro del mismo, o son simples “oyentes“?

Es importante traer gente a corto plazo y de forma exponencial gracias a la viralidad del proyecto, pero quizás sea más importante mantenerla, mimarla y sobretodo, que quiera volver. Eso implicará que tu proyecto es válido, útil para, al menos, un grupo de gente.

Rojo – El cash

La “parte romántica” como dice mi socio. ¿Hay forma de monetizar el portal? ¿Está integrada la monetización dentro del mismo? ¿ Es algo natural que la gente “gaste dinero” en el portal? ¿Los gastos se podrán soportar con los ingresos?

Aquí es donde realmente debes aplicarte, si tienes suerte y tu proyecto se sustenta por si solo, enhorabuena de nuevo! Pero si no es así, por nuestra experiencia podemos decir que cuanto menos “dinero directo” consigas a través del portal, más tiempo deberás invertir en planes de negocio, visitas en busca de financiación, estudios de mercado y en general, todo aquello que te de el dinero que tu propio proyecto no pueda aportar. Ojo, esto no es malo, pero si a tus colores primarios le falta uno, tendrás que saber como suplirlo, no?

Ahora, tan solo os toca pintar vuestro proyecto con estos colores, escoger los porcentajes de los mismos e intentar que la mezcla sea lo más armónica posible.

Intentarlo, y contárnoslo! Veamos si el método es realmente válido!

Ángel Luis Quesada es CEO en Kubide

La Red Innova Open Talent 2011 ya tiene finalistas

La Red Innova Open Talent 2011 ya tiene finalistas

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La Red Innova Open Talent 2011 ha contado con un total de 318 proyectos de base tecnológica y con una antigüedad inferior a 24 meses. De los proyectos presentados, un 44% de ellos corresponden a emprendedores con menos de 30 años, lo que demuestra las ganas de innovar de los jóvenes y de salir adelante con un proyecto novedoso y tecnológico.

Respecto a la procedencia de los proyectos presentados, la gran mayoría provienen de territorio español (154 empresas, un 58% del total). Le siguen Argentina con 53 start ups (17%), Colombia (26 iniciativas, un 8%) y Brasil (13 proyectos). En total, La Red Innova Open Talent 2011 ha recibido proyectos de 17 países de Iberoamérica (México, Uruguay, República Dominicana, Costa Rica, Perú, Portugal, Ecuador, Venezuela y Bolivia, además de los mencionados anteriormente), Francia, Estados Unidos y Reino Unido.

Los 20 finalistas de La Red Innova Open Talent 2011 y el ámbito de sus proyectos son los siguientes: (más…)

Segunda edición del curso de h2i institute

Segunda edición del curso de h2i institute

h2i

h2i institute busca a profesionales que quieran formarse en una metodología basada en Human Centered Innovation para desarrollar proyectos de innovación. Durante 21 semanas, los alumnos desarrollan un proceso de aprendizaje a través de un proyecto real y el conocimiento de 4 disciplinas y temáticas que abordan desde design research, co-creación, diseño de servicios, prototipado y modelos de negocio.

Desde ayer está abierto el plazo para optar a una beca por importe del 100% del curso. En total en el curso participarán 16 alumnos, todos ellos becados por las empresas que apoyan el proyecto. Las personas que deseen participar tendrán hasta el 30 de junio para presentar su candidatura.

Personalmente me gusta mucho el planteamiento de este curso, en el que se combina la formación teórica con el trabajo en equipo sobre un proyecto real. Os recomiendo ver el programa del curso y si os dedicáis el mundo del diseño pensad en aprovechad una de las becas porque es una gran oportunidad de formación profesional con el respaldo de una empresa puntera como es DNX.

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