General Loogic Startups
Se acabó el buen rollo

Se acabó el buen rollo

Han sido 10 años de una situación idílica, que es imposible de mantener cuando se trata de negocios, donde por mucho que queramos cada uno acaba mirando por su interés y es lógico que llegue gente que tiene mucho más interés por ganar dinero que por colaborar para crear un ecosistema en el que todos ganemos. Tras la burbuja.com del año 2.000 el sector de las startups tecnológicas se convirtió en un desierto, en el que apenas quedaron inversores y emprendedores, algunos de los valientes que perseveraron en ese momento, como Idealista, Atrapalo, Edreams, … han recogido en recientemente los frutos de su trabajo. Entre el año 2.000 y el 2.005 apenas se crearon startups y mucho menos se invirtió en las pocas que surgieron. Fue en 2.006 cuando el sector comenzó a animarse con algunas operaciones como las inversiones de Business Angels como Carpintier en Buyvip y Tuenti o de Cabiedes en Privalia. Tras estas inversiones el sector comenzó a crecer, hasta una situación actual en la que casi cada día se produce una operación de inversión en una startup española y por parte de inversores españoles. Por tener algún dato más concreto, desde que en 2005 comenzamos a publicar en Loogic estas operaciones, hemos escrito más de 1.250 noticias sobre rondas de inversión, si tenemos en cuenta que muchas empresas no dan a conocer las operaciones que realizan, sería fácil pensar que ha habido unas 3.000 operaciones en unas 1.000 empresas.

Con todo este movimiento, que se ha producido en tan sólo 10 años tras una situación de nula actividad, lo raro era que no comenzasen a producirse problemas como el que hoy ha ocurrido y que es tan sólo una muestra de que el buen rollo que ha predominado en nuestro sector ya no va a seguir siendo la tónica dominante. El problema que hoy hemos conocido es la acusación de la emprendedora Miriam Lao hacia un grupo de inversores, en concreto “un grupo inversor formado por mentores de Seedrocket” y en especial hacia “Sacha Fuentes & company” por haber utilizado la información de la empresa en beneficio propio. Al respecto de lo cual tenemos las declaraciones de Sacha y de Seedrocket.

Desde Loogic no vamos a entrar a juzgar este caso concreto, pero sí creemos interesante manifestar que cada vez estamos viendo más situaciones de conflicto que no se producían hace unos años, en primer lugar por estar en un sector más reducido, donde podía haber menos roces, tanto entre las empresas como entre los inversores, pero sobre todo porque hasta ahora parecía existir una especie de “acuerdo tácito de no agresión” porque al ser un sector tan pequeño e incipiente la única forma de progresar era si entre todos uníamos fuerzas, para poder llegar a una situación en la que poder competir en un entorno internacional mucho más evolucionado. Pero esto se acabó. A nuestro sector han llegado inversores que no tienen ningún problema en hundir una empresa si eso les genera un beneficio económico o para su ego, al igual que han llegado emprendedores que no tienen reparo en ponerse la etiqueta de inversor para acceder a información privilegiada de todo tipo de proyectos. Las acusaciones que hoy se han producido hacia determinados inversores probablemente no son acertadas en este caso concreto pero sí que lo son hacia la figura de algunos inversores que realmente sí que están aprovechando su posición para hacer “espionaje industrial”. Igualmente del lado de las startups se está empezando a producir casos en los que el emprendedor sale corriendo con el dinero dejando colgados a los inversores que habían puesto toda su ilusión en el proyecto.

Aunque está claro que estos casos siguen siendo excepciones, es bueno tener en cuenta que nuestro sector ya ha cumplido la mayoría de edad y eso implica tener que enfrentarse a una realidad más dura de la que hemos vivido hasta ahora, por lo que tanto emprendedores como inversores tendremos que ser mucho más prudentes y sobre todo ser conscientes de la gran responsabilidad que supone crear una empresa o invertir en ellas. No me cabe duda de que durante mucho tiempo seguiremos viviendo una situación muy propicia para emprender, donde sigue habiendo muchas instituciones públicas y privadas interesadas en fomentar el emprendimiento, y todo esto hay que aprovecharlo, pero si confiarse demasiado, porque el buen rollo se acabó.

Fashion Weekend Lab llega a Madrid, tu oportunidad para emprender en moda

Fashion Weekend Lab llega a Madrid, tu oportunidad para emprender en moda

 

Fashion Weekend Lab, el primer evento emprendedor de moda en Europa que fomenta la creación de startups en la industria de la moda, aterriza en Madrid los próximos 21,22 y 23 de octubre.

FWL se traduce a un fin de semana en el que un máximo de 70 personas tendrán la oportunidad de desarrollar sus ideas con la ayuda de un equipo de 20 profesionales de diferentes sectores, y con el objetivo de presentar su propia startup ante un jurado especializado.

No necesitas tener un perfil específico para participar, sólo que tengas inquietud en emprender en moda. Abren sus puertas a diseñadores de moda, estilistas, desarrolladores web, informáticos, arquitectos, creativos, periodistas, publicistas, financieros, personas interesadas en la dirección de empresas y marketing, etc.

En su primera edición en España han sido muchas las compañías que han querido apoyar esta iniciativa, destacando a su principal partner, Uber, que protagonizará una acción especial durante el transcurso del evento. Además cuentan con IED, Pompeii, ESNE, Bstartup-Banco Sabadell, Pirendo o Pangeo, entre otras.

Su CEO, Adolfo Berraquero, nos cuenta que ‘Creamos este evento debido al gran crecimiento que está viviendo el sector de la moda y, a su vez, el gran desconocimiento que hay para conocer cómo emprender en este ámbito. Es una gran oportunidad para generar contactos y trabajar mano a mano con futuros compañeros y socios’

En Madrid será la primera de las 4 ediciones que tienen programadas. Seguirán por Barcelona en febrero y en Milán y París.

Por mi parte, estoy ayudando a Adolfo con mi experiencia en la organización del evento y relación con partners. También pondré mi granito de arena junto al resto de mentores en los diferentes proyectos que participen en el evento.

Para participar puedes adquirir tu entrada directamente en este link

Queda menos de una semana para presentar tu startup a SmartMoney4Stars

Queda menos de una semana para presentar tu startup a SmartMoney4Stars

IMG_hor_lanzamiento_sm4s_b_loogic-1Hay muchas convocatorias para startups, pero muy pocas tan especializadas como Spin2016 y Smartmoney4Stars, el encuentro por excelencia para las startups que provienen de las universidades, bien como spinoffs o bien que hayan participado en algún programa de emprendimiento universitario.

SmartMoney4Stars tiene el objetivo de financiar la innovación mediante un programa de aceleración y un foro de inversión para empresas universitarias cuya convocatoria acaba el hasta el 30 de junio.

Se seleccionarán 15 startups para participar en el foro de inversión especializado después de una semana de aceleración intensiva que impartimos desde Loogic Ventures.

La convocatoria está organizado por RedEmprendia, Banco Santander -a través de Santander Universidades-, Universidade de Santiago de Compostela, Xunta de Galicia y Fundación Cidade da Cultura de Galicia.

Academia Rubicón innova en la preparación de oposiciones de magisterio

Academia Rubicón innova en la preparación de oposiciones de magisterio

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Todo lo relativo a la educación y formación online se encuentra aún en fases tan iniciales que podríamos decir que ni siquiera hemos empezado a ver los comienzos de lo que será una gran revolución que cambiará por completo la forma en la que alumnos y profesores trabajan en el marco de colegios y universidades. Así lo han visualizado los fundadores de la plataforma de formación online Academia Rubicón, descontentos con la preparación de las oposiciones de magisterio que se estaba realizando en muchas academias, y buscando un modelo que pudiera aprovechar al máximo las nuevas tecnologías para ofrecer una preparación excelente.

Combinando lo mejor del preparador y de la academia online, Academia Rubicón ofrece una preparación que busca la excelencia a través de un modelo online con clases en directo y grabadas; con temarios propios, exclusivos, realizados por los mejores profesionales; con tutorías a medida, personales y con dedicación exclusiva; a través de correcciones individuales de todo el material (casos prácticos, programación y ejercicios); con simulacros numerosos; y apoyo personalizado en todo momento.

Para desarrollar este método de formación online se toma como base las metodologías desarrolladas en algunas de las Escuelas de Negocio de mayor éxito, ofreciendo las ventajas de aprovechar al máximo la tecnología para beneficio de los alumnos. El objetivo de Academia Rubicón es muy sencillo: facilitar el trabajo del alumno, y que sienta que tiene en todo momento las ventajas de un preparador presencial, pero con los beneficios de un modelo online.

El camino de Cabify: de finalista en una competición de startups a recaudar 120 millones de dólares

El camino de Cabify: de finalista en una competición de startups a recaudar 120 millones de dólares

Artículo realizado por Alejandro Pérez.

cabify

Cabify, la startup de transporte privado valorada en 320 millones de dólares, ha avanzado mucho desde que fue nombrada finalista de la competición de startups en el South Summit en 2014. En aquel momento, la empresa madrileña acababa de recaudar, en la serie A de su ronda de financiación, 8 millones de euros y buscaba incrementar su reconocimiento de marca.

Juan Ignacio García Braschi —director regional de Cabify para España y Portugal— dijo que el South Summit fue importante para dar a conocer a la empresa y promover su rápido crecimiento. El nombre de la compañía, que poco a poco había estado construyendo su presencia en España y América Latina desde 2011, todavía no resultaba familiar, incluso en su mercado nacional.

Ahora, dos años más tarde, la startup es una de las historias de éxito más grandes de España. Recientemente, la empresa ha cerrado la serie C con 120 millones de dólares, una ronda liderada por la gran e-commerce japonesa, Rakuten. Cabify utilizará la financiación para consolidar los mercados actuales y seguir aumentando su negocio en América Latina.

Recordando su experiencia en el South Summit, García Braschi indicó su elevado valor para crear contactos y obtener un reconocimiento cada vez mayor en el ecosistema de la startup, tanto en España como internacionalmente.

«En ese momento, el South Summit resultó ser un gran evento; pensamos, “tenemos que estar aquí”» dijo. «Estábamos creciendo fuertemente, ganando terreno y pensando que nuestro producto era increíble. Pero cuando preguntábamos, no había muchas personas que estuvieran familiarizadas con nuestra marca.»

Dijo también que ser nombrado finalista en la competición tuvo un impacto importante en términos de relaciones públicas. Los fundadores de Cabify fueron entrevistados por varios medios de comunicación, tanto a nivel local como internacional. También resultó ideal para hacer crecer su red de contactos y forjar alianzas con otras startups, lo cual ayudó a la empresa a crecer.

«Lo bueno del South Summit es que es un evento muy conocido y que te abre muchas puertas; no solo es España. Es un evento mucho más amplio», dijo.

Esto era importante para Cabify, que en ese momento solo había entrado en el mercado latinoamericano. En la actualidad opera en 18 ciudades de España, Chile, Perú, México, Colombia y Portugal, y tiene planeado expandirse a otros mercados de América Latina, incluyendo Brasil, Argentina y Costa Rica.

Cabify es solo una de las muchas startups finalistas en South Summit que han llegado a recaudar grandes rondas de inversión. Entre otros se incluyen CartoDB, JobandTalent, Traity, Tyba, Bluemove, 24 Symbols y ByHours. Con una inversión total estimada en más de 450 millones de euros —contando con las 270 empresas que, hasta la fecha, han formado parte del South Summit.

Hasta el 12 de junio se aceptan solicitudes de participación en la competición para la edición de 2016.

Antonio Giménez de Córdoba, socio de Seaya Ventures, uno de los inversores de Cabify, dijo que el éxito de Cabify, así como el de otras compañías en la región en los últimos años, muestra que las empresas del sur de Europa y América Latina «van por el buen camino».

«Hemos visto un desarrollo increíble de las empresas del sur», dijo, indicando que South Summit ha jugado un papel importante a la hora de fomentar el ecosistema.

Cabify volverá al South Summit de este año, de la mano de su CEO Juan de Antonio como uno de los oradores destacados.

«Ahora se trata de reforzar nuestra marca», dijo García Braschi. «Hemos ganado el terreno suficiente, por lo que la clave ahora no es aumentar sino mantenerlo».

El South Summit de 2016 se tendrá lugar del 5 al 7 de octubre en la Plaza de Toros de las Ventas en Madrid.

Emprendetur, financiación para proyectos en el sector turístico y lo que nadie te cuenta

Emprendetur, financiación para proyectos en el sector turístico y lo que nadie te cuenta

emprendetur

Artículo realizado por Diego Soro, CEO de Fundera.

El sector turístico es uno de los motores de la economía en España, representa más del 10% del PIB y genera alrededor del 11% del empleo. Tal es su importancia que en el Consejo de Ministros de 22 de junio de 2012 se aprobó un plan para coordinar la gestión del turismo a desde las instituciones y desde el más alto nivel: el Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT). Para poder alcanzar los objetivos planteados, desde la Secretaría de Estado de Turismo se decidió llevar a cabo la puesta en marcha del programa Emprendetur I+D+i, que tiene por objetivo ayudar a que España sea un destino líder con proyección internacional.

En este sentido, el pasado 14 de mayo la Secretaria de Estado de Turismo publicó la convocatoria de ayudas para proyectos y actuaciones dentro del programa Emprendetur I+D+i 2016, dotado con 45 millones de euros. Los proyectos que se integren en dicho plan deben encuadrarse en una de las dos líneas que componen el programa: la línea Emprendetur I+D (dotada con 10 M€) y la línea Emprendetur Desarrollo de Productos Innovadores (dotada con 35 M€). La línea I+D debe incluir proyectos con un componente de investigación mayor, ser más “científica” por decirlo de algún modo. La línea de Productos Innovadores, sin embargo, es mucho más cercana al mercado y aplica la innovación al modelo de negocio y a la explotación.

Las ayudas están dirigidas a empresas españolas con proyectos dentro de los ámbitos del conocimiento científico y tecnológico del sector turístico que, a su vez, se clasifican en energía y sostenibilidad, TIC, materiales y construcción, humanidades, sociedad y ciencias jurídicas, transporte y servicios asociados, gestión empresarial y accesibilidad. Además, existe una serie de líneas I+D+i. para cada uno de ellos. Es un programa muy generalista, por lo que tienen encaje casi todos los proyectos innovadores dentro del sector turístico.

El tipo de financiación del programa es en forma de préstamo, que puede llegar a cubrir hasta un 75% del presupuesto financiable del proyecto, y asciende como máximo hasta el millón de euros. El tipo de interés fijo es del 0,698% y el un plazo de reintegro es de 5 años, incluyendo 2 de carencia. Así mismo, el presupuesto máximo por proyecto será, como máximo, la cifra de negocio patrimonial acreditado de la empresa y hasta un millón de euros. Esto hace que las empresas en fases iniciales cuya cifra de negocio no sea muy alta tengan serios problemas con esta convocatoria.

Es una fórmula de financiación bastante buena, aunque hay dos condiciones que restringen mucho el tipo de empresas que pueden acceder a Emprendetur:

La primera es que se requiere la constitución de garantías por un importe del 36% de la ayuda. Esta se paga por adelantado, pero es bien sabido que conseguir avales hoy en día, especialmente para las empresas pequeñas, es un reto casi más difícil que la propia financiación (también existe la opción de pignorar el dinero, algo que deja de tener sentido en una empresa que busca financiación).

La segunda es que los solicitantes deberán acreditar, como condición de solvencia económica que la suma de sus bienes y derechos, incluyendo créditos frente a terceros, es superior a la suma de sus deudas incrementadas en un 50%. Esta condición no es fácil de cumplir en muchas empresas pequeñas poco capitalizadas.

El plazo de presentación de solicitudes será hasta el 14 de junio de 2016, así que el que quiera presentarse, ¡debería correr!

Nace RedEmprendia BoosterWE

Nace RedEmprendia BoosterWE

redemprendia

RedEmprendia BoosterWE es una nueva iniciativa para el fomento de la creación de empresas por parte de universitarios de América Latina, España y Portugal. Su promotor es RedEmprendia, la red de la universidades emprendedoras, que ha contado para su puesta en marcha con el apoyo de Fomin-BID y Banco Santander, a través de Santander Universidades. El objetivo es ofrecer a los emprendedores y emprendedoras una experiencia internacional única con la que adquirir y mejorar sus conocimientos en gestión empresarial, liderazgo y nuevos mercados.

El proyecto se plantea como una auténtica “escuela de negocios en vivo” que fomenta el aprendizaje práctico a través de estancias, de entre uno y tres meses de duración, en empresas innovadoras de éxito de la región iberoamericana. Gracias a este programa, que cuenta con 112 plazas en esta edición, cada participante se beneficia de una beca de hasta 6.000 euros para cubrir sus gastos de viaje, alojamiento y seguros.

RedEmprendia BoosterWE tiene especial interés en estimular el emprendimiento universitario femenino para la creación de empresas de base científica y tecnológica. Para ello, y gracias a la colaboración del Fondo Multilateral de Inversiones del Banco Interamericano de Desarrollo (FOMIN-BID), en esta edición las mujeres con hijos menores de 4 años que participen en el programa podrán optar a una ayuda adicional de hasta 1.500 euros para permitirles viajar con su familia.

#comohemoscambiado y la tecnología también

#comohemoscambiado y la tecnología también

1024px-ZX_Spectrum+En los últimos 30 años han cambiado muchas cosas y muy profundamente. Probablemente no debería remontarme tanto tiempo atrás, pero el punto de partida de esta historia es la entrada de España en Europa (en la UE). #comohemoscambiado define una evolución tremenda en lo social, en lo económico y en lo tecnológico. Aquí nos ocupamos de la tecnología y los negocios.

Internet tal como lo conocemos hoy, es decir, “las tres uve dobles” www (world wide web), es una tecnología desarrollada a finales de los 80 y publicada ya en los 90, unos años después de la incorporación de España a la UE. Se podría decir que este fue el principio del cambio tecnológico aquí, en Europa y en el mundo entero.

Hoy os hablo de inteligencia artificial o realidad virtual  en Futurizable mientras aquí nos dedicamos al día a día de los negocios de habla hispana. Ni nos planteábamos hace 30 años que la realidad virtual estaría en los móviles (el iPhone salió al mercado en 2007) ni que podríamos juntar (porque existen) a más de cien inversores privados en startups en un mismo lugar mientras cientos de “startuperos” buscan involucrarlos para impulsar sus negocios innovadores y tecnológicos.

Os compartiría ahora mismo una fotografía mía a los 10 años coincidiendo con aquella fecha, pero en un mundo donde la privacidad se hace pública de manera tan contundente prefiero compartiros la imagen del ordenador que usaba mi socio por esa época, según él un maravillo ZX Spectrum+, que tenía la friolera de los potentísimos 48kb de memoria.

No soy de mirar hacia atrás, así que lo haré de reojo, mientras pongo todo mi esfuerzo en construir el futuro. Pero si queréis saber qué pasaba por entonces, sobre todo los más jóvenes que no llegáis a recordar esas fechas, podéis pasearos por la web Comohemoscambiado.eu y os sorprenderá.

50 millones de euros del CDTI para proyectos de cooperación

50 millones de euros del CDTI para proyectos de cooperación

cdti

INNTERCONECTA es el nombre de una nueva convocatoria, que será publicada en pocos días por el CDTI para el apoyo a la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i), para proyectos de cualquier área temática siempre que tengan un elevado nivel tecnológico, aporte un gran valor añadido a los participantes y estimule la creación de empleo cualificado. La convocatoria está dirigida especialmente aquellos proyectos que se dediquen a Energía y cambio climático, Biotecnología y salud, Aeroespacial, Sociedad de la información, Metalmecánica y Agroindustrial.

INNTERCONECTA va dirigido a las comunidades autónomas españolas con fondos FEDER-INNTERCONECTA (Canarias, Andalucía, Murcia, Extremadura, Castilla la Mancha, Galicia, Ceuta y Melilla) que recibirán la ayuda como subvención a fondo perdido. Pueden acceder proyectos de cooperación regional o interregional de desarrollo experimental, con un presupuesto de ayudas de 50 millones de euros y subvenciones de hasta un 60%. Los proyectos que deseen presentarse deben cumplir los requisitos de tener entre 1 y 4 millones de presupuesto, y estar formados por entre 2 y 6 empresas, siendo al menos una de ellas PYME.

Un mes de Futurizable

Un mes de Futurizable

Hace ahora un mes que comencé a escribir la newsletter Futurizable y me gustaría compartir con vosotros la experiencia que he tenido hasta el momento. En este mes he dedicado muchísimo tiempo a leer y también muchísimo tiempo a escribir, como he podido hacer anteriormente para escribir los libros Emprender Ligero y Smart Money, pero en esta ocasión con la dificultad de tratarse de temas en los que no estaba habituado a escribir e incluso que no conocía bien. Por lo tanto corría el riesgo de cometer errores y dar una mala imagen. En este mes he escrito 5 artículos, que he mandado cada domingo a las 9 de la mañana a los suscriptores de la newsletter. A continuación podéis ver las estadísticas que me proporciona Mailchimp que es el servicio que utilizo para hacer los envíos:

futurizable mailchimp

En lo que se refiere al envío de la newsletter os puedo comentar que estoy un poco frustrado porque esperaba que el ratio de apertura sería mucho mayor. Al no tratarse de una newsletter comercial y ya que todos los suscriptores han tomado la decisión de suscribirse de manera voluntaria, sin otro aliciente que el propio contenido, me parece que el ratio de apertura por debajo del 50% es muy bajo. Deduzco que una de las razones principales es el tema de los filtros antispam y espero que poco a poco vaya mejorando la situación si los lectores van abriendo los correos e indicando que no son spam. Por lo que sí estoy satisfecho es por el número de suscriptores que he conseguido en un mes. De los 400 suscriptores que recibieron el primer artículo a muchos les había pedido personalmente el favor de suscribirse, lo cual aprovecho para agradecer desde aquí, pero los siguientes 400 ya se han ido suscribiendo de manera natural por las recomendaciones que han ido haciendo los suscriptores iniciales o por los artículos que he ido compartiendo cada semana a través de las redes sociales. Sobre este aspecto lo que voy haciendo es que cada viernes publico en mis redes sociales el artículo de la semana anterior, así le doy prioridad a los suscriptores de la newsletter para que tengan cierta exclusividad.

Os comparto a continuación los cuatro artículos que he hecho públicos hasta el momento:

Por qué las grandes empresas tecnológicas están apostando por la inteligencia artificial. Un repaso a las principales iniciativas que están llevando a cabo empresas como IBM, Google, Apple, Facebook y Microsoft, en materia de Inteligencia Artificial, Machine Learning y Deep Learning. Además de mostrar una visión del panorama de las startups y de las oportunidades que se abren en el mundo de los asistentes virtuales.

Por qué Facebook dice que ha inventado el teletransporte. El artículo está dedicado a la Realidad Virtual y la Realidad Aumentada, para mostrar la relevancia que están tomando estas tecnologías en temáticas como el entretenimiento y la proyección que va a tener hacia otros ámbitos como el de la salud, la educación y la industria.

Cómo ha conseguido Tesla vender 180.000 coches eléctricos en 24 horas. Dedicado al negocio de los coches eléctricos, partiendo del gran éxito de ventas que está logrando Tesla y dando una visión completa de cómo va a cambiar en los próximos años la industria del automóvil.

La razón por la que los medicamentos van a ser libres. Dedicado a cómo la tecnología está ayudando a mejorar el mundo de la salud y la medicina, un campo en el que aún hay muchísimo por hacer y donde vamos a ver avances increíbles en los próximos años, en parte gracias a la decisión que están empezando a tomar las empresas de hacer abiertas sus investigaciones y descubrimientos.

El 5º artículo lo he dedicado a las nuevas tecnologías y materiales utilizados en el mundo de la computación, como es el caso de la computación cuántica y la computación biológica.

El balance hasta el momento del trabajo con Futurizable está siendo muy positivo, sobre todo por lo que estoy aprendiendo sobre los temas de los que publico y por las opiniones que recibo de la gente, no solo las positivas, también las negativas, que me ayudan a mejorar y buscar la forma de transmitir mejor las ideas sobre estos temas que a mi me resultan tan interesantes. Entre las críticas la más común es la extensión de los artículos, para mucha gente resultan demasiado largos, porque tienen entre 4.000 y 6.000 palabras, por lo que pueden resultar pesados de leer y mantener la atención en temas que incluso pueden tener cierta complejidad técnica. Mi intención al respecto es mantener la extensión, porque creo que los temas merecen ser tratados en profundidad y para realmente aprender sobre ellos es necesario tener una visión lo más amplia posible. Lo que sí que tengo que mejorar es la forma de redactar los artículos para que resulten más atractivos para la gente.

Una vez completado este primer mes de actividad el reto está en ser capaz de mantener el ritmo de publicación semanal y la profundidad con la que he podido tratar cada tema hasta el momento. Para mi está siendo como volver a la universidad, pero en esta ocasión soy yo el que decide cada semana lo que quiero estudiar y los exámenes son los domingos, cuando recibo los comentarios de mis lectores.

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