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Chrysalis: startups con hambre global desde el fin del mundo

Chrysalis: startups con hambre global desde el fin del mundo

Chrysalis

Recientemente he estado en Valparaiso (Chile) participando en una serie de actividades organizadas por la incubadora de startups Chrysalis. Allí pude dar algunas charlas sobre crowdfunding y también conocer el trabajo que están realizando algunas de las startups.

Hoy me gustaría compartir con vosotros la información de dos de estas startups gracias al artículo que ha realizado sobre ellas Pablo Albarracín:

Hace un par de años The Economist habló del Chilecon Valley y cómo el país andino estaba recibiendo emprendedores de todo el mundo con la oferta de capital fresco y una visa para trabajar en el país. Más allá de este fenómeno que apalancó el programa estatal Start-up Chile, el país sudamericano está destacando en el ecosistema emprendedor como una fuente más que interesante en la producción y calidad de startups con posibilidades de escalamiento global.

Guardando las proporciones con los grandes centros globales de emprendimiento, en Chile se está generando un ecosistema compuesto por las universidades, el estado, privados y emprendedores, que está produciendo tecnologías útiles y de gran escalabilidad. Cada día surge una nueva startups y cada día son más los demodays, hackatones o pitchdays, los que congregan cada vez a más y mejores emprendedores.

Esta vez seleccionamos dos casos de éxito: uno relacionado a la seguridad de los trabajadores gracias a la realidad virtual y otro ligado a los deportes extremos y a la edición de video digital.

YOY

YOY: obreros sin accidentes gracias a la realidad virtual

Cuando el personaje ‘Jobe Smith’ se sumergía en aquellos extraños, coloridos e infinitos mundos virtuales en la película de 1992, “El cortador de césped” (The Lawnmower Man), pocos pensaron en ese entonces que la realidad virtual dejaría de ser una quimera de ciencia ficción y locos científicos, y se convertiría en una tecnología tan real como el laptop que tiene delante de sus ojos. ¿Ha escuchado el dicho de que la realidad supera la ficción? Luego de 22 años la realidad virtual es más real que nunca.

Y mucho sentido tuvo para Facebook esta tecnología, que llevó a la red social a desembolsar US$2.000 millones en marzo de este año por la compra de la compañía californiana Oculus VR, pionera y referente mundial en el desarrollo de la tecnología de inmersión de realidad virtual gracias a sus gafas Oculus Rift. Con ellas podemos reparar la Estación Espacial Internacional con una asombrosa caminata espacial, caer en una montaña rusa del terror, o conducir un carro de Nascar. Las posibilidades son infinitas. Incluso Mark Zuckerberg llegó a decir al momento de la compra que esta será la “próxima gran plataforma”.

Para el Ingeniero Civil en Informática chileno, Juan Reyes, las posibilidades de la realidad virtual y de los Oculus Rift, también son infinitas. Reyes es co-fundador de la startup chilena YOY Simulators que adaptó la tecnología Oculus desarrollando una plataforma de capacitación y entrenamiento de maquinaria industrial, gracias a la realidad virtual. “Permite entrenar virtualmente a los operadores antes de que lleguen a la máquina real, lo que reduce los costos y baja el número de accidentes durante la capacitación o entrenamiento”, dice Reyes. “La idea es no exponer al operador previo a utilizar la maquinaria. Con el visor de las Oculus él siente como si estuviera operando una máquina real”.

La compañía, que tiene su centro de operaciones en el polo universitario de Viña del Mar-Valparaíso, es parte de la cartera de startups de base tecnológica de la Incubadora Chrysalis de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, organización que ve como el ecosistema y talento local puede generar productos de clase mundial, como es el caso de YOY.

En cuanto al simulador propiamente tal, el equipo de YOY creó un software de construcción, que permite al operario-aprendiz ver sus manos y los controles de la máquina, que en la actualidad están disponibles para un puente grúa, una grúa móvil y una grúa de horquilla. El simulador se presenta en una caja que tiene integrado un computador, un visor de realidad virtual (las gafas), los controles de la maquinaria que se está simulando y un notebook para el instructor.

El operador se coloca el visor frente a los ojos, pudiendo ver la cabina de la máquina y el entorno, puede mover libremente su cabeza para ver desde diferentes perspectivas. “Luego utilizando el control de la máquina, puede realizar diversas maniobras sintiéndose totalmente inmerso en la simulación, ya que el visor cubre todo su campo visual”, explica Reyes. El instructor puede interactuar con el operador utilizando un notebook, teniendo la posibilidad de ver qué está haciendo el operador, cambiar las condiciones climáticas e incluso averiar intencionalmente la máquina para evaluar la reacción del operador.

Todo el set del simulador pesa 17 kilogramos y es transportado en una maleta. Con YOY los obreros pueden realizar más de 27 maniobras como izaje, desplazamiento, obstáculos, vallas o péndulo. “Esto se traduce en un simulador con alto nivel de realismo, incluso se puede sentir miedo al realizar una maniobra peligrosa”, dice Reyes. Para el ingeniero las posibilidades no se detienen y van por más. “Nuestra tecnología podría llegar al siguiente nivel técnico, agregando la posibilidad de interacción entre diversos tipos de simuladores, creándose así un entorno virtual que permita a los operadores trabajar en equipo”.

PIKD

PIKD: el ‘wearable’ que edita videos extremos sobre la marcha

El consumo y creación de video irá en alza en esta sociedad hiperconectada. 90% de la población global de más seis años de edad contará con un teléfono móvil para el año 2020 y las suscripciones a smartphones sobrepasará los 6.100 millones, según el Reporte de Movilidad de Ericsson 2014. Ahora bien, ante todo este big data que se avecina, cabe hacerse una pregunta: ¿cómo poder crear más contenido en video, sin tener que ser un experto en edición y sin tener que invertir horas en editar? La solución: PIKD.

Esta startup de origen austríaco, que cambió los Alpes por Los Andes de Chile central, desarrolló un ‘wearable’, más específicamente una pulsera inteligente que es capaz de seleccionar por sí sola las mejores tomas POV de una cámara GoPro, Garmin, Sony o similar, realizando una edición sobre la marcha, sin ataduras ni complicaciones. Tus videos de snowboard, longboard, surf o skateboard nunca fueron tan fáciles y rápidos de editar gracias a PIKD.

“Nuestra tecnología permite ubicar, guardar y compartir los mejores momentos de tus videos, para no tener que revisar todo el archivo”, dice Moritz Hawelka, co-fundador de PIKD. “Nuestro software indica donde están las mejores tomas, ahorrando mucho tiempo de edición”.

Los chicos de PIKD apostaron por Chile para escalar y desarrollar su tecnología. Primero llegaron a Start-up Chile, el programa de apoyo a startups globales que buscan localizarse y crecer en Chile, para luego continuar su crecimiento en Chrysalis, donde están continuando su incubación y crecimiento.

Según nos explica Moritz el principal atributo de esta tecnología es la automatización, puesto que, “con ayuda de métodos de clasificación creamos patrones inimitables que facilitan la ubicación de las mejores tomas en videos POV”, detalla Hawelka.

La pulsera cuenta con sensores de movimiento que permiten el análisis exacto de los movimientos de los deportistas durante su performance y, por medio del software creado por ellos, se sincronizan los datos del wearable y los videos. “Dependiendo del nivel del deportista y del deporte practicado, se indican los mejores momentos automáticamente. Una revisión manual de los videos es innecesaria”, dice Moritz.

Lo destacable, más allá del gran trabajo que se ahorra en la edición, es que una solución así no existe en el mercado. Actualmente se intenta solucionar este problema con análisis de imágenes, pero este acercamiento fracasa para el segmento POV.

“Creamos un sensor inteligente que es único en el mercado, diseñado específicamente para uso en deportes extremos. PIKD reconoce una buena toma en vivo, convirtiéndose así en un sensor inteligente protegible”, señala Moritz. Para ello adaptaron tecnología de sensores en al ámbito del hardware y se establecen patrones que son programados en el microcontrolador del aparato.

Sea en Los Andes, los Alpes o en Aspen, los riders cuentan ahora con un aliado inteligente en sus muñecas.

Extremadura Open Future busca 100 proyectos para invertir con Agrotech Startup

Extremadura Open Future busca 100 proyectos para invertir con Agrotech Startup

openfuture-extremadura

El Gobierno de Extremadura y Telefónica Open Future_ han lanzado los retos Agrotech Startups a través de los cuales se apoyará hasta con 50.000 euros la puesta en marcha de cien proyectos de base tecnológica. Open Future es una plataforma preparada para la detección y desarrollo del talento a través de los retos propuestos que son las temáticas y canales que se quieren potenciar a través de la creación de nuevas startups.

El objetivo es incentivar la implantación en Extremadura de emprendedores que necesiten un respaldo financiero, así como asesoramiento para llevar a cabo sus proyectos de base tecnológica.
 
El plazo para presentar los proyectos finaliza el 15 de enero y pueden optar los emprendedores que establezcan su sede social en Extremadura si finalmente son seleccionados.
 
Los proyectos pueden estar en cualquiera de las etapas de emprendimiento, idea, fase semilla o startup, siempre que estén alineados con los retos planteados que son los siguientes:

  • Cosecha y postcosecha (Agrotech): tecnología con aplicación directa sobre la agricultura.
  • Logística para la economía circular: reciclaje y energías renovables.
  • Utilización eficiente del agua.
  • Biomasa y eficiencia energética: transformación de la biomasa con fines energéticos.
  • Drones y/o Big data aplicados a la agricultura: tratamiento de imagen, almacenamiento y transmisión de datos.
  • e-Health (eSalud): la medicina digital es el futuro próximo en salud.

Los cien proyectos seleccionados serán acelerados en los espacios de incubación Agrotech StartUps de Badajoz, Don Benito, Plasencia, Almendralejo,  Los Santos de Maimona y el crowdworking Garage 2.0 en Cáceres.

Recuerda, tienes hasta el 15 de enero para presentar tu proyecto pero no lo dejes para el final ya que tendrás que recorrer un itinerario de información dentro de la plataforma para hacer destacar tu proyecto y que sea seleccionado.

Sobre la venta de Ducksboard

Últimamente he escrito varios artículos defendiendo un modelo de crear startups sin financiación, utilizando únicamente recursos propios para desarrollar lo máximo posible el modelo de negocio de la empresa. Sin embargo la realidad muchas veces nos muestra otra cara de la moneda, la cara positiva de contar con inversores en una startup.

La historia de la creación de venta de Ducksboard, contada por uno de sus fundadores, es bastante representativa de lo qu significa el Smart Money. Vale la pena leer el artículo completo del Aitor Guevara, del que destaco esta parte en la que se demuestra la relevancia que pueden llegar a tener los inversores en una startup.

Dos factores clave en la recuperación de la confianza. Primero, y lo que nos sacó del pozo, el apoyo de algunos de nuestros inversores. El retorno de la moral se la debemos al respaldo y los consejos de Rubén, Juan Luis, y sobre todo, Walter. Sin la operación de rescate anímico orquestada por Walter, no hubiésemos salido del fango. Nos hicieron entender que nuestros números no eran ni de lejos lo malos que creíamos que eran y vimos la luz. Gracias siempre, Walter. El espaldarazo inversor final nos lo dieron “los Kibos“, Javier y Aquilino, que decidieron seguir confiando en nosotros liderando una segunda ronda cuando las cosas no pintaban tan bien. Nuestros socios tiraron de nosotros hacia arriba, y de que manera.

La empresa japonesa Next compra Trovit por 80 millones de euros

La empresa japonesa Next compra Trovit por 80 millones de euros

trovit

Facturación 2013: 17,5 millones de euros
Beneficios operativos 2013: 5,9 millones de euros
Presencia: 40 países entre Europa y América. Presencia virtual en Asia

Estos datos han llevado a la empresa japonesa Next a pagar 80 millones de euros por Trovit.

Desde Loogic damos la enhorabuena a sus fundadores e inversores por haber hecho posible una de las operaciones más relevantes de la historia de internet en España. Estamos ante una gran noticia para el ecosistema de las startups en España y una buena muestra de que para montar un buen negocio no es necesario recurrir a la realización de grandes rondas de financiación, ya que Trovit apenas necesitó financiación de business angels, es más, parece que realmente el dinero de los inversores no era necesario y lo que más les interesaba era la parte SMART del money.

La trampa de la financiación

Los que habéis leído Emprender Ligero sabéis que la trampa del café es un efecto que se produce cuando el consumo excesivo de algo que inicialmente es positivo se acaba volviendo negativo, es decir, produciendo el efecto contrario al esperado. A mi me pasa cuando tomo más café del que estoy habituado a tomar, en lugar de despertarme y activarme me produce sueño y me deja sin energías.

Hoy al leer este artículo sobre la forma de alimentarse de Kilian Jornet he podido entender con mayor claridad cómo la trampa del café ocurre también con los alimentos y la relevancia que tiene para el rendimiento de los deportistas. Básicamente explica que el consumo energético que se necesita para hacer la digestión de los alimentos puede afectar negativamente al rendimiento en carrera, por lo que se produciría el efecto contrario al esperado y en lugar de tener más energía tendremos menos. De ahí a la importancia de habituar a nuestro cuerpo a rendir sin necesidad de ingerir alimentos, utilizando sus propios recursos, principalmente las reservas que se han ido acumulando cuando no se está realizando un ejercicio intenso.

En las startups nos encontramos con la misma situación, en este caso la trampa no se produce con la alimentación sino con la financiación y el efecto es muy similar. Muchas startups sufren enormemente en las fases en las que tienen que financiarse y los efectos pueden ser devastadores. Algunas formas en las que las startups sufren cuando se financian son por ejemplo la pérdida de foco, la bajada en el rendimiento del negocio, el cambio de rumbo en función de los intereses de los inversores, incluso la obligación de tener que cerrar cuando se debe dinero en forma de préstamo y no se cuenta con suficientes ingresos para poder devolver el préstamo en las condiciones acordadas.

Por suerte en el ecosistema de las startups tenemos muchos ejemplos de empresas que son capaces de lograr un gran éxito sin financiación y fijarnos en ellas para aprender de cómo son capaces de administrar sus propios recursos para lograr sus objetivos sin necesitar apoyo financiero externo, ya sea por medio de inversores o por medio de otras formas de financiación como es la bancaria o la financiación pública. En este caso y por no usar siempre el ejemplo de Milanuncios, podemos mencionar el reciente gran éxito de Minecraft que se ha vendido por 2.500 millones de dólares y nunca había necesitado financiación externa.

Las gestas deportivas a las que nos tiene habituado Kilian Jornet, en una parte muy importante son fruto de sus hábitos personales respecto al entrenamiento y la alimentación. Esa forma de administrar sus propios recursos energéticos puede ser un gran ejemplo para los emprendedores de cara a ser conscientes de que podemos hacer grandes cosas con nuestros propios medios y que cuanto más lejos podamos llegar con nuestros propios recursos mucho mejor será para nosotros. De lo contrario nos encontraremos con que cada vez que necesitemos recursos nos tendremos que enfrentar al bajón que nos va a producir la realización de una ronda de inversión, equivalente al shock que sufre un deportista cuando tiene un subidón de azúcar tras tomar un gel energético, donde en una fase inicial en lugar de tener más energía se produce la situación contraria hasta que el cuerpo poco a poco lo va asimilando.

¿Quiere decir esto que esté en contra de que las startups se financien? claro que no, soy consciente que en muchas ocasiones es estrictamente necesario contar con recursos externos, igual que en una carrera de larga distancia es necesario comer para no quedarse completamente seco de energía. Pero mi consejo es que siempre se recurra a la mínima financiación posible y que siempre se intente hacerlo antes de que sea estrictamente necesario.

La mínima financiación posible consiste en buscar solo el dinero que es estrictamente necesario para lo que necesitamos hacer, de esta forma nos diluiremos menos en nuestra empresa, perderemos menos capacidad de decisión y estaremos dedicando el dinero únicamente a lo que nos ayuda a cumplir nuestros objetivos. Si emprender fuese una carrera y en uno de los avituallamientos te ofrecen comerte una paella, un cocido o una fabada, por mucho que te apetezca creo que no sería sensato comerlo y sin embargo sería mejor comerse una barrita energética y seguir corriendo. Seguro que el gusto no es tan bueno pero te aseguro que tu cuerpo y sobre todo tu rendimiento en carrera te lo agradecerá.

Buscar la financiación antes de que sea necesaria significa no llegar a los avituallamientos secos de energía y desesperados. Este es un gran error que se comete en el mundo de las startups, buscar la financiación cuando ya es demasiado tarde, cuando la caja está vacía, incluso cuando ya no hay dinero para pagar sueldos. Hacer una ronda de inversión con hambre puede ser bueno porque agudiza el ingenio pero te deja en desventaja frente a los inversores que podrán apretarte más las tuercas, en este caso reducirte la valoración porque te urge conseguir el dinero. Lo mismo ocurre cuando estás haciendo ejercicio, no solo en lo que a alimentación se refiere, también en la hidratación, donde se suele decir que cuando tienes sed ya puede ser demasiado tarde porque puede que ya estés en proceso de estar deshidratado.

¿Quiero decir que esta sea la mejor forma de crear y financiar startups? para mi es la mejor, pero no creo que sirva para todo el mundo. Igual que en el mundo del deporte hay muchas formas de entrenar y alimentarse, desde los que toman todo tipo de suplementos y alimentos que potencian su rendimiento hasta los que son vegetarianos y no toman nada artificial, ni siquiera en las carreras. Ahora te toca a ti decidir qué modelo vas a utilizar para financiar tu startup, mi opinión ya lo conoces y te recomiendo que busques la opinión de otros emprendedores que hayan tenido éxito con sus proyectos para tener otra visión al respecto.

Trata de arrancarlo Carlos

Seguro que recuerdas la mítica escena donde Luis Moya suplica a Carlos Sainz que haga lo posible por arrancar el coche que se había quedado parado a tan solo 700 metros de la meta en una carrera en la que eran los líderes y que les iba a servir para proclamarse campeones del mundo de Rally.

La misma situación se repite hoy en muchas startups, sobre todo aquellas que han realizado una primera ronda de inversión, la que podemos denominar como seed capital y en la que han entrado como socios en la empresa algunos pequeños inversores o business angel. Son startups que han contado con una inversión entre 50.000 y 250.000 euros que han tenido que dedicar en una parte importante al sueldo del equipo inicial de la empresa y otra parte a realizar sus primeras acciones de marketing, sobre todo en Google Adwords que es lo más rápido y cómodo.

El problema es que la mayoría de startups no son capaces de validar su modelo de negocio con esa cantidad de inversión y cuando están a las puertas de conseguirlo su motor financiero dice basta, los inversores no están dispuestos a invertir más dinero para que la empresa siga quemándolo sin saber si realmente les va a servir para obtener más energía. Probablemente la idea de negocio está validada, la startup tiene un MVP y la gente ha demostrado que está interesada en comprar el producto o contratar el servicio. Pero el modelo de negocio no está validado.

El modelo de negocio no se valida hasta que sabes lo que te cuesta conseguir un cliente y el beneficio que obtienes por cada cliente. Es entonces cuando los inversores están dispuestos a mojarse más en la empresa porque entonces su riesgo se minimiza enormemente. Ya han arriesgado confiando en los emprendedores en esa primera ronda semilla pero para la segunda ronda no están dispuestos a asumir el mismo riesgo, quieren ir sobre seguro.

Permíteme que utilice el simil del running, ya sabes que correr es mi afición favorita, para contarte que en carreras de larga distancia no es tan importante lo fuerte o lo rápido que seas sino la capacidad que tenga tu cuerpo para conservar la energía o extraer energía de donde inicialmente pensamos que no lo hay. Los corredores de ultramaratones más allá de entrenar sus piernas lo que han entrenado es su metabolismo, para que con muy poca ingesta de alimentos se pueda rendir durante un largo tiempo. Una técnica bastante habitual para lograr que el cuerpo se habitúe a la falta de alimento es entrenar en ayunas, lo cual os puedo asegurar que da muy buenos resultados.

El mismo entrenamiento podemos realizar en las startups y nos resultará enormemente valioso para no quedarnos tirados cuando tan solo estemos a unos cientos de metros de la meta. Uno de los principales consejos que transmito en Emprender Ligero es que las startups tienen que esforzarse en llegar lo más lejos posible sin necesitar financiación externa. Es lo que suelo denominar como “el mejor dinero es el que no se necesita” y transmite que la mejor aplicación del dinero de los inversores es para hacer crecer la empresa, no para crearla o para validar el modelo de negocio. Yo no estoy en contra de que las empresas recurran a financiación externa, pero la experiencia me dice que las que lo hacen demasiado pronto acaban teniendo que cerrar porque se quedan sin dinero antes de lo que tenían previsto en su plan de negocio. Entonces ningún inversor va a querer continuar asumiendo el mismo riesgo que un año antes cuando entró en la ronda seed de la empresa.

La buena noticia es que para un emprendedor no resulta imposible validar un modelo de negocio sin tener que recurrir a financiación externa, existen muchos casos de startups que no han necesitado financiación para ser un gran éxito y otros muchos de empresas que han recurrido a la financiación cuando ya sabían que el dinero de los inversores iba a servir para impulsar la empresa hacia la rentabilidad o incluso a la internacionalización. La suerte que tenemos los emprendedores es que contamos con herramientas que nos permiten conseguir los primeros clientes sin invertir grandes cantidades de dinero. El SEO, el Social Media, el Email Marketing y el Marketing de Afiliación son opciones que nos permiten configurar una estrategia de marketing basada en pequeñas inversiones, donde el gran reto estará en la experiencia de usuario de los clientes y en la fidelización para optimizar las ventas.

Además tenemos el crowdfunding, con el que podemos lograr la independencia inicial respecto a los inversores tradicionales y tendremos la oportunidad de validar nuestra idea de negocio gracias a la preventa de nuestro producto o servicio a un público objetivo interesado en adquirirlo. Si lo hacemos así, estaremos minimizando enormemente las situaciones cada vez más frecuentes de startups que tienen que cerrar, cuando venden, pero no lo suficiente para lograr las métricas que les permiten realizar una nueva ronda de inversión.

La importancia de un blog para una empresa online: La experiencia PackLink

Artículo realizado por Rubén Vázquez, Responsable de Comunicación de PackLink.

Insertar un blog dentro de nuestra tienda online es una excelente opción para incrementar las ventas y las visitas a la página de nuestro negocio. La mayoría de ecommerce se centran principalmente en las ventas, el diseño de la página y las imágenes y se olvidan de aportar contenido. Podemos decir que el contenido en un blog es muy importante para aumentar el número de ventas y para potenciar la comunidad de usuarios online.

Un buen ejemplo de blog corporativo, es el blog de PackLink. PackLink es un comparador online de precios de envíos nacionales e internacionales, y cuenta con un blog corporativo que está enfocado a ofrecer noticias de interés propias y relacionadas con su sector. Esta startup con algo más de dos años y medio de edad, comenzó su andadura en España, y gracias a su blog, y su relación con sus clientes, ya está entre las primeras empresas en el mercado online.

El blog de PackLink se orienta principalmente como fuente de información para clientes y usuarios interesados en determinadas informaciones relacionadas con el sector de la mensajería o la paquetería. Aunque también se utiliza frecuentemente para introducir noticias de tipo corporativo. Un ejemplo de ello es la noticia en la que se hablaba de su reciente apertura de negocio en Polonia e Italia. También fue noticia la incorporación de los envíos de Correos al conjunto de agencias de transporte con las que colabora, en este ejemplo.

En definitiva, un blog corporativo debe considerarse una herramienta ideal para que los clientes disfruten con contenidos de alta calidad y de una experiencia gratificadora al visitar nuestra página principal. El resultado de esa experiencia, será el comienzo de una relación duradera y podrá culminar en el proceso de compra.

Con un blog el cliente puede leer las novedades de la empresa, encontrar tutoriales, y establecer un contacto más personal con la marca, de esta manera las conversiones aumentarán. Podemos decir que un blog es una de las mejores maneras para tener clientes fieles y que se animen a participar con comentarios. Con estas conversaciones se podrá manejar las necesidades y dudas de los clientes y mejorar el negocio online.

Además de conseguir que el blog se posicione en temáticas relacionadas con la web de la página online, el tráfico a esta crecerá, por lo que los usuarios acudirán al blog para tener información actualizada. Tener un blog también aumenta la confianza de los clientes ya que estos se sentirán más seguros si ven que es una empresa seria y con presencia en Internet.

El marketing de contenidos puede hacer crecer un negocio online, y como mencionamos al principio, de mejorar el posicionamiento en los buscadores. Con un blog, la web va ganando terreno y estará siempre al día. También se pueden promocionar los productos y hacer artículos de tendencia para animar a los lectores a comprar y a adquirir conocimientos de la temática de la empresa.

Tener un blog no es fácil, requiere recursos y tiempo. Se debe crear contenido atractivo e integrarlos en la rutina de la empresa, ya que los beneficios que aporta son visibles con el paso del tiempo. El contenido debe ser de calidad, original, de esta manera se garantiza que negocio online tenga mejores resultados en las búsquedas. No toda persona puede escribir en un blog, se necesita a un redactor con experiencia en creación de contenidos, por lo que es ideal contratar a un profesional que se encargue de esta tarea, siendo la empresa la que marque la publicación de los contenidos que les interesan.

Con el paso del tiempo y con buena planificación, el blog de la empresa puede convertirse en una importante biblioteca online. De esta manera la empresa será una verdadera fuente de información donde lectores y medios de comunicación, podrán conocer a la empresa y sus productos, y ser una auténtica fuente de conocimiento.

La tendencia del mercado online: multicanal, internacionalización, nuevos sectores

Artículo realizado por Noelia Lázaro, Marketing Manager de PackLink.

Avanzados en el 2014, las tendencias del mercado online siguen cambiando con rapidez. Los negocios online que operan a nivel internacional siguen creciendo. Uno de los motivos que explican este crecimiento exponencial es por ejemplo los grandes capitales de inversión que confían en jóvenes start ups, y apuestan por su actividad. Otro de los motivos que llevan al crecimiento de los negocios en internet es el crowdfunding o microfinanciación colectiva. El caso es que gracias a este tipo de inversiones externas, se consigue crear negocios capaces de competir con grandes empresas, y generar beneficios a medio y largo plazo.

Uno de los negocios españoles que han conseguido colocarse entre los primeros puestos de las starts ups españolas en crecimiento es PackLink. La empresa se concibe como un comparador online de envíos nacionales e internacionales. Su servicio se enfoca tanto para particulares, como para pymes y grandes empresas que quieren disponer de un proveedor logístico que le permita enviar sus paquetes. Tal ha sido el éxito de esta empresa, que actualmente cuenta con acuerdos con grandes agencias de transporte como GLS, UPS, Correos y Envialia. Además también cuenta con presencia en países como Polonia, Italia, Francia y dentro de poco pretende instaurarse en otras regiones europeas.

Este tipo de negocios como PackLink, sigue creciendo de manera exponencial, lo que hace que los negocios tengan que adaptarse a los nuevos tiempos y superar las barreras para que los usuarios aumenten sus hábitos de consumo en la red.
La realidad es que comprar por Internet es cada vez más común, fácil y rápido. Los clientes se sienten satisfechos con sus productos, los precios, y la forma de envío y entrega de estas mercancías. Por lo que podemos decir que el mercado online genera una experiencia positiva para los consumidores lo que los motiva a volver a utilizar este medio ya sea a través del ordenador, o de las tabletas y móviles que han cambiado la manera de comprar.

Para el 2014 la tendencia del mercado online abarca la internacionalización de las starts ups, nuevos sectores y las estrategias multicanal. A continuación mencionaremos cada una de ellas:

Estrategias multicanal: Durante el 2014 han crecido las estrategias multicanal y móviles para las ventas por Internet. Cada vez más los negocios online y las marcas son conscientes de que los consumidores desean comprar de manera fácil y tener una experiencia positiva en sus comercios. Las plataformas multicanal fusionan los beneficios de los mejores servicios o aplicaciones en una sola plataforma en tiempo real. Además, han hecho que cambien las reglas del juego ya que los clientes quieren más información a través de diversos canales y formatos.

Internacionalización: Un negocio online que busque la internacionalización debe conocer las tendencias de los consumidores en Internet, su comportamiento en los países que les interesen o donde la actividad esté creciendo. También hay que conocer lo que hace la competencia, de esta manera se podrá hacer un análisis realista de las oportunidades en los mercados internacionales. El canal online es excelente para internacionalizar un ecommerce ya que al tener una empresa por Internet, la venta se abre a todo el mundo. Si la empresa lleva una buena gestión, la internacionalización por el canal online puede convertirse en una herramienta muy eficaz donde la web será el escaparate y donde el consumidor podrá comprar cuando quiera y es la opción más económica para implantarse en otros países.

Nuevos sectores: Muchas personas dicen que por Internet se puede vender cualquier cosa. Y nada más cierto. Este canal brinda grandes ventajas a las empresas que pueden acceder a un mercado más global, también la posibilidad de ofrecer información más amplia de los productos y tener contacto directo con los consumidores. Actualmente nuevos sectores tienen presencia en Internet como los comparadores de paquetería y mensajería online, las empresas agroalimentarias, y el sector de alimentación está cada vez más fuerte. También los viajes, las reservas de alojamientos y los paquetes turísticos. Otros sectores muy populares son el de la ropa, los libros y productos deportivos.

Por lo tanto, la labor de las empresas es brindar una buena experiencia en su web para que los consumidores no abandonen la compra en el carrito. Muchos consumidores se quejan de la mala usabilidad de la página, los tiempos de espera en el reparto de los productos y en que carguen las páginas, por lo que este es un reto para los negocios online ya que deben reaccionar ante estas demandas.

Si tienes dudas sobre cómo conseguir financiación, aquí tienes las respuestas

Si tienes dudas sobre cómo conseguir financiación, aquí tienes las respuestas

¿Quieres saber quiénes son los principales business angel de España? ¿No sabes cómo conseguir un préstamo de ENISA? ¿Te gustaría presentar tu startup en un foro de inversión? ¿Quieres saber cómo preparar un resumen ejecutivo que llame la atención de los inversores? ¿No entiendes las cláusulas de un pacto de socios? ¿Quiéres saber cuál es la aceleradora que mejor te puede ayudar con tu proyecto? ¿No sabes elaborar unas proyecciones financieras para tu startup? ¿Necesitas saber qué bancos están prestando dinero a las startups? ¿Te quieren comprar la empresa y no sabes qué precio ponerle?

guia loogic inversionHace casi un año que en Loogic nos propusimos el reto de ayudar a los emprendedores a resolver todas estas dudas y recurrimos al crowdfunding para conseguir los apoyos que necesitábamos para cumplir con este objetivo. Tras la exitosa campaña de crowdfunding y varios meses de trabajo para preparar la documentación, lanzamos la Guía Loogic de Inversión en Startups.

Ahora la guía se puede comprar online en formato PDF, en papel y además hemos creado versiones con información sobre el ecosistema de inversión en startups y con documentos de gran utilidad para el emprendedor que se propone realizar una ronda de inversión. Entre los documentos se encuentran plantillas que simplifican enormemente el trabajo para elaborar una plan de negocio, un resumen ejecutivo, una presentación para inversores, unas proyecciones financieras y un pacto de socios.

Por lo tanto si eres emprendedor y consideras que necesitas financiación para hacer crecer tu startup, la mejor inversión que puedes hacer en este momento son los 9 euros que cuesta la guía de inversión en startups o los 90 euros de la versión con las plantillas de documentos. Estamos convencidos de que resolverás muchas dudas y te va a ayudar a realizar con mayores garantías una ronda de inversión para tu empresa.

European 3D Printing Summit para emprendedores de impresión 3D

European 3D Printing Summit para emprendedores de impresión 3D

european3dprimting

El European 3D Printing Summit es un encuentro internacional alrededor del mundo de la impresión 3D que se celebrará en Madrid el 18 y 19 de febrero (Palacio Municipal de Congresos en Campo de las Naciones). El encuentro está dirigido al público general y profesionales.

El programa de los dos días de evento analizará temas como:

  • nuevos retos de la fabricación aditiva
  • nuevos materiales y funcionalidades
  • tendencias de futuro como la bioimpresión y la ingeniería de tejidos
  • estandarización y el control de calidad
  • aspectos legales y las patentes en un nuevo modelo de consumo
  • creatividad y la fabricación distribuida

Todos los profesionales que quieran participar en el encuentro con sus trabajos pueden enviar sus propuestas hasta el 30 de octubre, en torno a temas como la fabricación, los nuevos materiales y sus funcionalidades, la integración en procesos industriales, las tendencias de futuro, la creatividad en la industria o la impresión 3D en el sector aeroespacial.

Se estima que para 2017 la impresión 3D generará un negocio de seis mil millones de dólares que serán veinte mil para 2020. Este es el primer evento de gran magnitud que celebra sobre la impresión 3D pero seguro que con esas cifras de negocio veremos en los próximos años muchas más iniciativas por parte de las empresas que ya están haciendo negocio en el sector, desde la venta de impresoras, formación especializada e impresión de piezas bajo demanda.

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