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Cookpad, la mayor web japonesa de recetas de cocina, compra la española Mis-recetas

Cookpad, la mayor web japonesa de recetas de cocina, compra la española Mis-recetas

misrecetas

La web Mis-recetas y su hermana mayor Euroresidentes es un curioso caso de emprendimiento, en el que se aplica de maravilla el concepto de «internet de bajo coste» que promueve su fundador Andrés Pedreño y que le ha llevado a poder crear una de las webs españolas con más tráfico.

Ahora uno de los proyectos nacidos de Euroresidentes se independiza debido a la compra realizada por parte de la empresa japonesa Cookpad, una de las mayores del país especializada en la temática cocina en internet y que con la compra de Mis-recetas creará una división de la empresa para operar en España. Que yo sepa además de la compra de Wuaki por Rakuten, no se han producido más compras de webs españolas por parte de empresas japonesas. Espero que siga la racha y cada vez haya más empresas internacionales que apuesten por las startups españolas.

SmartBear compra la empresa de software española Lucierna

SmartBear compra la empresa de software española Lucierna

lucierna

A Inveready le están saliendo bastante bien sus inversiones en empresas de software ya que he el último año ha podido realizar desinversiones en las empresas Password Bank, 3Scale Networks e Indisys; y ahora lo hace en la empresa Lucinerna en la que invertió junto con La Caixa en una ronda de 1,5 millones de euros.

SmartBear es compañía líder en el desarrollo de herramientas para el desarrollo, test y rendimiento de software y de herramientas de monitorización, está participada por la firma de capital riesgo norteamericana líder Insight Venture Partners. El objetivo de la compra de Lucierna es incorporar su tecnología de APM (Aplication Performance Management), denominada Antorcha, a las soluciones de SmartBear para la monitorización web y móvil. Con esta adquisición, SmartBear es el único player que combina el análisis de la experiencia del usuario en tiempo real, las operaciones y la supervisión del rendimiento junto con el diagnóstico de código, para administrar mejor la eficacia global de las aplicaciones monitorizadas.

Lucierna fue fundada en 2010 por un equipo de emprendedores con amplia experiencia en la industria y se encontraba participada por el Grupo Inveready que invirtió en 2011, y que acompañó a la compañía con diferentes aportaciones llegando a alcanzar el 40% de sus acciones. Además la Caixa Capital Risc disponía del 5%, mientras que el equipo fundador de la sociedad disponía del resto del capital. La compañía ha contado con el apoyo de ENISA y CDTI en sus desarrollos tecnológicos.

Lonely Planet compra TouristEye

Lonely Planet compra TouristEye

touristeye

El sector viajes y turismo en Internet está dando bastantes sorpresas últimamente en lo que a startups españolas se refiere. En los últimos meses se han producido las compras del buscador de hoteles Fogg por parte de Skyscanner, de la app de hoteles de última hora Blink por parte de Groupon y ahora conocemos la compra de TouristEye por parte de Lonely Planet.

Ariel Camus y Javier Escribano fundadon la startup en 2009 y desde entonces han logrado 500.000 dólares de inversión por medio de varios business angel, como Gonzalo Ruiz, Walter Kobylansky, Rene De Jong, Jose María Torroja y José Javier López además del apoyo de las aceleradoras Plug and Play y 500 startups. La startup ha desarrollado una serie de guías de viajes y un planificador de viajes que han descargado más de 500.000 personas para usar en sus móviles de forma que pueden consultar la información y los mapas sin necesidad de contar con conexión a Internet.

Ahora la startup española entrará a formar parte de la empresa de referencia en creación de guías de viaje Lonely Planet, propiedad de Brad Kelley, que por el momento mantendrá la marca independiente y a todo el equipo que trabaja en la empresa elaborando los contenidos de la app.

Plenummedia compra la empresa Incuentra para adentrarse en el marketing de resultados

Plenummedia compra la empresa Incuentra para adentrarse en el marketing de resultados

incuentra

Continuamos con noticias de adquisiciones de empresas por parte de Plenummedia, que como sabéis compró nuestra empresa Social Media Factory y también ha comprado otras empresas como Webactiva, Relevant Traffic y Digital Clic Media. Tras la realización de la reciente ronda de financiación la empresa fundada por Michael Kleindl continúa con su estrategia de crecimiento basada en una importante acción comercial para llegar a darse a conocer a las pymes y la adquisición de nuevas empresas.

En esta ocasión se trata de Incuentra, una empresa dirigida por Antonio Robert, que seguíamos de cerca por aquí porque nos parecía muy interesante su propuesa para realizar marketing enfocado a pymes por medio de la generación de llamadas telefónicas comerciales a empresas mediante su presencia en directorios, medios y buscadores. Una forma de marketing online que está demostrando grandes resultados para las empresas que lo utilizan y donde el coste para la empresa está determinado por los resultados que le generan.

Con esta adquisición Incuentra aporta a Plenummedia más de 7.500 números de teléfono locales, 1.500 clientes y una plantilla de 20 ingenieros y expertos en marketing digital. Plenummedia incrementa así la cifra de su cartera con más de 10.000 clientes y completa su equipo con 200 empleados. La plataforma tecnológica de Incuentra permitirá además un mejor seguimiento para asegurar el éxito de las campañas de sus clientes. Por su parte Grupo Plenummedia, permitirá a Incuentra iniciar su proceso de internacionalización, primero en México donde Plenummedia ya opera con éxito y, posteriormente, en Colombia.

Digital Management Inc compra el proveedor de soluciones de aplicaciones móviles Golden Gekko

Digital Management Inc compra el proveedor de soluciones de aplicaciones móviles Golden Gekko

Golden Gekko

Golden Gekko es una empresa de desarrollo de aplicaciones para móviles que nació en Barcelona y está participado por el fondo de inversión Active Venture Partners. La empresa actualmente tiene su base en Londres y desde su nacimiento hace cinco años ha desarrollado más de 1.500 sitios y aplicaciones móviles para las principales marcas, como Abercrombie & Fitch, Anheuser-Busch Inbev, ESPN, Mango, Unilever y Toyota. Las capacidades de desarrollo de aplicaciones móviles nativas e híbridas de la compañía así como el diseño del sitio web abarcan cada plataforma, incluyendo iOS, Android, BlackBerry OS y Windows.

Digital Management Inc (DMI) ha comprado la totalidad de las acciones de Golden Gekko en posesión de Active Venture Partners y de sus fundadores, que además han pasado a tener una pequeña participación en la compañía compradora. DMI es un proveedor líder de soluciones y servicios empresariales móviles. El compromiso de la compañía con la excelencia en la entrega de sus soluciones Enterprise Mobility, Strategic Consulting, Managed Services, Application Development, Cybersecurity y Big Data Analytics, ha dado como resultado un importante crecimiento y una expansión de la base de clientes que incluye los 15 Departamentos Federales de EE.UU. y cientos de clientes comerciales Fortune 1000.

Desinvertir con éxito en el mundo del venture

Artículo realizado por Gonzalo Carriazo, director de inversiones en UNIR.

La verdad es que da gusto leer noticias sobre desinversiones exitosas que tienen como protagonistas empresas y fondos españoles. Cada vez leemos más, y eso significa que las cosas se están haciendo bien. Significa, además, más credibilidad para nuestros inversores, que al final se va a traducir en más dinero disponible para nuestras empresas. Al hilo de estas buenas noticias, me gustaría compartir con vosotros algunas reflexiones desde el lado inversor. Son ideas, más o menos enlazadas, que os pueden ayudar a entender mejor este apasionante mundo del capital riesgo desde la perspectiva de los que están al otro lado de la barrera, en el callejón, que allí también hay toros que torear, aunque de una variedad muy distinta.

En primer lugar, algo que he repetido innumerables veces: ¡qué difícil es desinvertir con éxito! Hace unas semanas leía el último informe de WebCapitalRiesgo, dedicado a la evolución del sector durante el primer semestre de 2013, y se me quedó grabada la siguiente frase: «dos de cada tres desinversiones definitivas llevadas a cabo significaron la pérdida total de la inversión«. Tanta buena noticia seguida puede hacernos creer que el trabajo de un VC es pan comido, cuando no es así. Un post reciente de Fred Wilson lo demuestra con datos: la rentabilidad de los fondos de venture capital estadounidenses durante la última década no supera la de los principales índices bursátiles norteamericanos. Huelga decir que en la UE estamos muy por detrás de ellos. Esto tampoco quiere decir que sea un desastre, sino que solo unos pocos fondos obtienen retornos muy buenos, mientras que el resultado de los demás es algo decepcionante, habida cuenta del riesgo y la falta de liquidez que asumen los que invierten su dinero en ellos. Vamos, que no es tan fácil.

Si no es tan fácil, el hecho de que haya desinversiones de startups españolas en las noticias quiere decir, como comentaba al principio, que cada vez en España los inversores trabajan mejor. Ojo, que a veces salir en las noticias no lo es todo… o más bien no significa nada. No es la primera vez que leo lo de «estamos ante el exit del año», y luego cuando escarbas un poco te enteras de que los inversores se dan con un canto en los dientes con haber recuperado el dinero invertido… si eso. Vamos, que desinvertir con éxito es mucho más que un titular en TechCrunch diciendo que fulanito ha comprado a menganito. De hecho, si te descuidas ese titular ha salido más caro que la propia compra.

Desinvertir con éxito es la meta del inversor de cualquier especie, pero para un activo con tan poca liquidez como es el venture capital se convierte en algo crucial, único, que no permite equivocaciones. No es como en renta variable, por ejemplo, que puedes mirar de vez en cuanto para ver si te compensa esperar, reforzar o liquidar la posición. Aquí no, aquíquizá la oportunidad de vender con éxito solo llegue una vez, y en esa hay que acertar.

Y es que desinvertir con éxito es mucho más que desinvertir: es compensar con creces los write-offs de la cartera. En media, como veíamos en el informe de WebCapitalRiesgo, tenemos que ganar con cada venta lo mismo que hemos invertido en tres ocasiones, y eso solo para empatar. Y ni siquiera empataríamos, porque el fondo se gasta un dinero en su propia gestión, alrededor del 2% de su capital al año, a lo que hay que sumarle la inflación. Suma y sigue, y verás de dónde sale el archiconocido x10 que estamos hartos de escuchar: es la rentabilidad que se le pide a cada inversión, a ojo de buen cubero, para que merezca la pena arriesgar el dinero en ella. Es más, para que merezca la pena siquiera analizarla.

Desinvertir con éxito suele implicar un trabajo concienzudo desde el minuto uno del análisis de la inversión. Ya no es un pasatiempo de unos años, en los cuales uno gestiona unos cuantos millones de euros provenientes, o bien directamente de nuestros impuestos, o bien de las voluntarias contribuciones de algunas de nuestras grandes empresas a algún tipo de fondo autonómico o estatal (aka «impuesto revolucionario»), sino que el gestor se labra una reputación para toda la vida, que le permitirá seguir o no en este negocio pasados los ocho, diez o doce años del fondo que gestiona actualmente.

¿Qué es lo que más me gusta de las últimas inversiones y desinversiones? En muchos casos, la red que se está formando alrededor de nuestros fondos y business angels, red que cuesta mucho trabajo construir pero que puede significar el todo o nada a la hora de desinvertir. ¿Creéis que es sencillo conseguir que un inversor de primera línea, alguien perteneciente al núcleo duro de Silicon Valley, se fije en una startup española? Mucho mérito corresponde a la startup, por supuesto, pero ya os digo que suele haber varias similares aquí y allá… De hecho, si el sector tiene futuro, como mínimo habrá una copia en marcha de los ubicuos Samwer Brothers.

Fijaos en una cosa; en Silicon Valley ocurre como aquí, como en todo el mundo: hay muchos favores que devolver, contactos que cuidar, posiciones que marcar…, no es el mercado perfecto, sujeto a leyes impolutas de oferta y demanda, no. Es como todos los mercados, y hay de todo. Por tanto, conseguir a un peso pesado para nuestro accionariado puede ser una ayuda inmensa, mucho más que cualquier otra, y no solo por dinero, prestigio, contactos comerciales, etc., sino porque coloca a dicha empresa en primerísima línea, en la pole position de las desinversiones. Es tan simple como un «fíjate en esta compañía de mi cartera, que luego hablamos de eso que me comentas. A buen, pocas.

Lógicamente, todo lo anterior ni lo menciono si los emprendedores no han hecho un trabajo sencillamente perfecto. Eso, que puede dar lugar a infinitud de artículos, en este lo damos por descontado.

Y aquí me quedo por hoy. Perdonad que en este post haya generalizado tanto, pero mi idea era simplemente reflexionar con vosotros, dar unas pinceladas y levantar algunos velos para ver un poquito más allá de lo que leemos día a día. Realmente, lo que me gustaría es ayudaros a valorar mejor lo que con tanto trabajo se está consiguiendo, ¡y que todavía no ha hecho sino empezar!

Intel compra la totalidad de Indisys

Intel compra la totalidad de Indisys

indisys

De tanto quejarnos en España de que no había exits hemos pasado a encontrarnos que en las últimas semanas llevamos unas cuantas operaciones como las de Arsys, Fogg, Blink y ahora Indisys.

Indisys es una empresa española, fundada en Sevilla por Pilar Manchón y que contaba entre sus accionistas al fondo de Inveready que se hizo con el 10% de la empresa tras invertir 600.000 euros. La empresa ya había dado entrada en 2012 en su accionariado a Intel Capital que compró un 40% de la empresa por un valor de 3,2 millones de euros y ahora se hace con el control total, incorporando a Pilar Manchón como directiva en el equipo de I+D de Intel.

La compra de Indisys por parte de Intel permitirá que tanto la oficina como toda su plantilla permanezcan en Sevilla, donde seguirá con sus investigaciones en el campo de la inteligencia artificial. Hasta el momento la empresa había trabajado en el desarrollo y comercialización de un asistente virtual, que utilizan empresas como El Corte Inglés, BBVA o Mapfre.

Groupon compra la app española de reservas de hoteles de última hora Blink

Groupon compra la app española de reservas de hoteles de última hora Blink

blink

No debe ser casualidad que las dos últimas noticias en este blog sean las ventas de startups españolas del sector viajes, en concreto relacionadas con las reservas de hoteles. Por un lado la del viernes con el buscador de hoteles Fogg y la de hoy con la app de reservas de hoteles de última hora Blink.

Blink es una startup española fundada por Rebeca Minguela, con una componente internacional muy importante y con inversores como Kibo Ventures, que ya la semana pasada se mostraban muy positivos en cuanto a la situación del sector. Entre sus inversores también se encuentra el business angel Carlos Domingo y una serie de inversores a nivel internacional. La empresa había logrado un total de 2,5 millones de dólares de inversión y se enfrentaba a una fuerte competencia con empresas como HotelTonight que este mismo mes había realizado una ronda de financiación de 45 millones de dólares y cuenta en total con más de 80 millones de dólares de financiación. Además en el sector se comentaba que la compentencia en este negocio con los grandes como Booking y Tripadvisor sería durísima.

Sin duda estamos ante una buena noticia para el sector de las startups españolas y sobre todo para el negocio de las apps, donde los inversores de capital riesgo aún no han entrado con mucha fuerza pero donde creo que no tardarán mucho en hacerlo porque está quedando cada vez más claro el potencial que tienen por delante.

Skyscanner compra el buscador de hoteles Fogg

Skyscanner compra el buscador de hoteles Fogg

fogg

De vez en cuando aparecen startups que han permanecido bajo nuestro radar y que descubrimos gracias a una operación corporativa, es el caso de Foog, un comparador de hoteles que acaba de ser comprado por el buscador de vuelos Skyscanner. El sector de viajes y turismo sigue siendo uno de los protagonistas en la red, pero en los últimos tiempos lo que ha estado pasando es que la reserva de hoteles le ha quitado una parte importante de ese progratonismo a la venta de billetes de avión.

Fogg fue fundada en 2009 en Barcelona y está dirigida por Carlos González. La web se caracteriza por ofrecer un metabuscador de hoteles que utiliza NLP (natural language processing) para ofrecer a los usuarios los mejores resultados posibles, evitando que éstos tengan que utilizar muchos filtros para encontrar lo que buscan. Destacar también de este proyecto la importante presencia a nivel internacional ya que ofrece su servicio en más de 10 países, no me cabe duda de que esta visión internacional es uno de los aspectos fundamentales para el éxito de cualquier startup española en estos momentos.

United Internet compra Arsys con una valoración de 140 millones de euros

United Internet compra Arsys con una valoración de 140 millones de euros

arsys

Los rumores que se estaban produciendo a lo largo de este mes sobre la venta de Arsys se acaban de confirmar y la empresa compradora finalmente es United Internet, propietaria de 1&1 que de esta forma se hace con el 42% de la cuota del mercado del hosting en España.

United Internet AG continúa el proceso de internacionalización de su negocio de alojamiento web y de cloud computing. La compañía ha anunciado hoy el acuerdo alcanzado con los propietarios de Arsys Internet S.L., las empresas de capital riesgo The Carlyle Group y Mercapital, así como los accionistas originales, para la adquisición de 100 % de Arsys por parte de 1&1 Internet AG, compañía subsidiaria de United Internet.

Actualmente Arsys es una de las compañías líderes del mercado de alojamiento web y cloud computing en España, con 290 empleados, con más de 150.000 clientes, 40 millones de euros anuales de facturación y un EBITDA de 15 millones de euros. La empresa ha sido valorada en unos 140 millones de euros y la compra se cerrará en efectivo en los próximos días.

Desde aquí mi enhorabuena para Faustino, CEO actual de Arsys; y para los fundadores de la empresa Luis Cacho y Nicolás Iglesias, que han demostrado que en España se pueden crear grandes empresas tecnológicas.