Entrevistas Loogic Startups
Entrevistamos a Laura Valverde CEO de Beetailer

Entrevistamos a Laura Valverde CEO de Beetailer

beetailer

Recientemente se ha presentado a nivel mundial Beetailer y ha tenido una gran repercusión ya que se encuadra dentro del sector del social ecommerce que está tan de moda. Hemos pensado que sería interesante hacerle una entrevista a Laura Valverde para conocer mejor su proyecto:

Cómo ha sido la evolución de BeeShopy a Beetailer? porqué habéis cambiado la marca y que novedades hay en el proyecto?

El nombre de BeeShopy surgio porque empezamos integrando la plataforma Shopify. Nuestro nuevo producto Beetailer soporta muchas mas funcionalidades y nuevas plataformas como Magento y el cambio de nombre refleja esas mejoras.

Cuál fue la razón de presentaros a Y Combinator y qué os ha portado formar parte de su incubadora?

Y-Combinator es una oportunidad fantastica de crecer como emprendedores. La principal aportacion ha sido la red de asesores a la que nos ha dado acceso. Construir una compañia desde cero es un proceso complejo y lleno de incertidumbres. El poder pedir consejo a Paul Graham y a otros fundadores de compañias de exito que han pasado por la misma situacion nos ha ayudado mucho. Ellos han trabajado literalmente con centenares de companias y han visto que funciona y que no, y son extremadamente directos, lo que al principio desconcierta un poco pero que se agradece.

Qué conclusión podéis sacar tras haber tenido una gran repercusión mediática a nivel internacional?

Es siempre agradable ver que se habla bien de tu producto, sobre todo despues de dedicar meses de trabajo a construirlo. La publicidad del lanzamiento nos ha permitido tener acceso a mas clientes y en general mas visibilidad para lo que hacemos. Pero el dia a dia es menos glamouroso y ahora mismo estamos concentrados casi integramente en seguir mejorando nuestro producto, escuchando atentamente a nuestros clientes, viendo cuales son sus problemas y como podemos darles solucion.

Cómo es el presente del social ecommerce? puedes darnos datos interesantes al respecto?

Es un campo en su infancia, por lo que los datos son escasos y poco fiables. Una de las cosas que tenemos bastante claras es que vender en Facebook es diferente de tener una tienda online ‘tradicional’ , aunque superficialmente parezca similar. Una compañia no puede simplemente poner una tienda en su pagina de Facebook y esperar que magicamente va a empezar a vender, simplemente porque esta en Facebook. Los usuarios de Facebook esperan una experiencia de usuario diferente, incluyendo el tipo de contenidos que se les ofrece. Las nuevas herramientas en las que estamos trabajando estan precisamente enfocadas a ese area.

Por donde pasa el futuro de Beetailer? qué planes tenéis para crecer?

Ahora mismo estamos enfocados en expandir el numero de plataformas soportadas y en cerrar una ronda de inversion, lo cual esperamos hacer en breve.

Marek Fodor lidera una nueva etapa de SeedRocket

Marek Fodor lidera una nueva etapa de SeedRocket

Entrevistamos a Marek Fodor tras su reciente incorporación como director de SeedRocket.

Cómo has tomado la decisión de tomar el relevo en la dirección de SeedRocket? qué aspectos destacarías del trabajo realizado por Jesús y Vicente?

marekEl concepto de SeedRocket me ha encantado desde su inicio. Tanto porque crea un marco para poder compartir lo aprendido con otros emprendedores, como por la potentísima comunidad de mentores, entre cuales he encontrado muchos nuevos y buenos amigos. Jesus y Vicente han dedicado mucho tiempo y esfuerzo para arrancar la iniciativa y convertirla en la referencia del sector. Ambos siguen vinculados a SeedRocket como mentores; así que no se puede hablar de un simple relevo; más bien de un refuerzo para dar nuevos impulsos y más empuje, necesario para que SeedRocket progrese y evolucione.

En qué estado se encuentra el proyecto? cuáles crees que son los hitos más relevantes alcanzados hasta ahora? (más…)

Entrevistamos a Marcelo Vazquez, CEO de Infoautonomos.com

Entrevistamos a Marcelo Vazquez, CEO de Infoautonomos.com

infoautonomos

Entrevistamos a Marcelo Vazquez, CEO y co-fundador junto con Javier Santos del portal Infoautonomos uno de los proyectos nacido este año de mayor utilidad para todos los emprendedores.

Infoautónomos lleva en marcha tres meses, nos puedes poner al día sobre su evolución?

marceloPues debemos analizar la evolución de infoautónomos desde dos perspectivas diferentes, por un lado la empresarial y por otro la del proyecto.

1.- A nivel empresarial hay que destacar que la empresa se ha consolidado y presenta una excelente perspectiva para 2011 ya que en el último mes hemos cerrado la incorporación al accionariado de nuevos socios privados, lo que ha hecho que Infoautónomos se convierta en un proyecto de una envergadura a tener muy en cuenta. Esto nos va a permitir dedicarnos en los próximos meses a lo que debemos, que no es más que hacer que www.infoautonomos.com se convierta en la plataforma de referencia de servicios e información para el autónomo en España.

2.- A nivel de proyecto, la fase Beta en la que actualmente nos encontramos, está teniendo un recibimiento que desde nuestra perspectiva y de la gente que trabaja en el proyecto está siendo muy ilusionante y nos demuestra que el camino es el idóneo y la línea de trabajo es la demandada por los usuarios. Hemos conseguido que nos sigan en twitter más de 2.000 personas, 1.150 en Facebook y lo más importante, ya tenemos 1.172 usuarios registrados en nuestra comunidad. Pero todo esto no deja de ser más que el principio de un proyecto ambicioso, que pretendemos pueda mostrar su versión más completa a lo largo del año
2011.

Qué secciones y herramientas de la web están despertando más interés por parte de los usuarios? (más…)

Entrevistamos a Juan Ángel Herández co-fundador de Estrategias de Inversión

Entrevistamos a Juan Ángel Herández co-fundador de Estrategias de Inversión

estrategiasdeinversion

Juan Ángel Herández es uno de esos emprendedores que no se amedrenta ante la competencia y se atreve a crear un portal financiero cuando ya existen un buen número de ellos en el sector, con una buena estrategia y mucho tesón está consiguiendo junto con su socio José Ignacio Serres que Estrategias de Inversión se convierta en un referente en información financiera y análisis bursátil en internet.

Cuáles son las principales características que identifican a Estrategias de Inversión como referente en información financiera?

juanangelSomos un portal financiero especializado en análisis de los mercados, en formato multimedia (texto, video y papel), nos interesa mucho más las consecuencias de las noticias que en sí la propia noticia, nuestro usuario busca invertir en bolsa y nosotros ofrecemos estrategias definidas para invertir, tanto en abierto como Premium. Disponemos de una base de datos de más de 65.000 usuarios que reciben alertas por e-mail sobre nuestras recomendaciones de bolsa, esto hace que seamos un portal muy útil para usuarios que inviertan en bolsa y mercados.

En el nuevo portal que estamos preparando, tendremos un cambio significativo en la forma de ofrecer las noticias y centrándonos mucho más en todo el análisis financiero que disponemos (a mediados de Enero podremos verlo)

Los vídeos son un elemento destacado dentro del portal, cuál es el enfoque que le dais a este canal y qué aceptación tiene en la audiencia? (más…)

Entrevistamos a Juan Macias, fundador de la tienda online deMartina.com

Entrevistamos a Juan Macias, fundador de la tienda online deMartina.com

demartina

La semana que viene es Navidad y ya llevamos varias semanas con la campaña navideña, durante un tiempo han sido las fechas claves para el ecommerce y para productos como los juguetes sigue siendo la temporada alta. He pensado que sería interesante hablar de estos temas con Juan Macias, fundador de la tienda online deMartina.com así que aquí es dejamos una entrevista que le hemos hecho:

Hablamos un poco de la historia de Demartina.com Cómo surge la idea? quiénes la lleváis a cabo?

juanmaciasEs una historia curiosa, yo trabaja en Endesa y mi mujer era gerente de un colegio, y un día lo dejamos todo y montamos una tienda tradicional. Este fue el comienzo de todo, al principio ni si quiera vendíamos juguetes, pero como es un sector que me apasiona, fuimos incorporando poco a poco marcas como LEGO y Playmobil. Un día, navegando por internet descubrí que había clubs de fans de LEGO y Playmobil y este fue el comienzo de deMartina.com

La primera versión de la web fue un Excel con una lista de precios y una dirección de correos para hacer pedidos, y como aquello funcionó, decidimos complementar el negocio físico con la venta online. A diferencia de otras tiendas online, nuestro objetivo siempre ha sido ofrecer un servicio excelente y una atención al cliente impecable, dejando la lucha por precios bajos para otros.

Cuáles son los principales retos para una tienda online? qué para ti es lo más complicado o costoso de todo el proceso relacionado con el ecommerce? (más…)

Innovación en automoción: nuevo modelo de negocio vehículos eléctricos Renault

Innovación en automoción: nuevo modelo de negocio vehículos eléctricos Renault

Disclosure: Renault se ha hecho cargo de mi viaje y alojamiento, sin embargo la entrevista la he hecho y la publico porque me parece realmente interesante.

Renault  va a lanzar el próximo año varios modelos de coches eléctricos: Twizy, Fluence y Dezire. Aparte del diseño y del hecho de que se trate de vehículos eléctricos, lo más interesante desde el punto de vista de los modelos de negocio es su idea de vender los coches y alquilar las baterías. Con este sistema la vida útil de la batería deja de ser un problema y su reciclaje debería ser más sencillo. Además, la empresa se garantiza una fuente de ingresos recurrente.

Matthieu Tenembaum, director adjunto del programa de vehículos eléctricos, explica en esta entrevista las principales cualidades de estos coches así como el modelo de negocio y los partenariados que se están preparando con gobiernos locales y grandes empresas para la implitación de los postes de recarga.

El Twizzy se fabricará en Valladolid y estará disponible en principio a finales de 2011.

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Actualización 09/12/2010: Presentación de Carlos Ghosn, CEO de Renault-Nissan, en el plenario de LeWeb sobre los nuevos coches eléctricos de Renault.

Entrevista: Loïc Le Meur y LeWeb10

Entrevista: Loïc Le Meur y LeWeb10

Loïc Le Meur es el fundador de la conferencia LeWeb, principal evento europeo dedicado a Internet que se celebra en París los próximos 8 y 9 de diciembre. Emprendedor reincidente, tiene un historial de éxitos en Francia que trata ahora de emular desde San Francisco con Seesmic.

¿Qué es LeWeb para Loïc Le Meur?

LeWeb es una caja de herramientas para el emprendedor europeo: partiendo de la inspiración para encontrar ideas con las que comenzar una empresa hasta hacer networking con Google, Microsoft y Facebook y consiguiendo fondos de un Business Angel o de un Venture Capitalist. Todo es posible durante los dos días de LeWeb. Este año tendremos un panel “Cómo ser comprado” para ayudar a la gente a vender su empresa sí es lo que quieren. Estoy muy orgulloso de que cada año muchos emprendedores lanzan su empresa tras LeWeb, consiguen fondos o encuentran el éxito. De eso es de lo que trata LeWeb: de ayudar a los emprendedores.

¿Cuales son las tres principales razones por las que un joven emprendedor debería asistir a LeWeb?

Para encontrar ideas, negocios, fondos y contactos en el único espacio mundial de networking que une a tanta gente de 60 países en dos días.

¿Cuáles son las principales tendencias que crees capturarán más atención?

Las plataformas móbiles y las oportunidades que generan (participará en LeWeb el fundador de Rovio, los creadores de Angry Birds, explicando como ha conseguido ganar cuatro millones de dólares con una aplicación móbil), la web social entorno a Facebook y Twitter, que sigue llena de oportunidades con el comercio social que todavía no ha llegado a despegar y por supuesto con los juegos sociales como los desarrollados por Zynga.

¿Qué es lo más destacado en esta edición de LeWeb?

Las 16 startups que han sido seleccionadas para presentar en el escenario son fantásticas. Seguro que va a ser un gran espectáculo ver como presentan sus proyectos y  a los jueces. Este año tenemos también un nuevo formato de 10 presentaciones Ignite, en las que los participantes tienen cinco minutos para presentar, con la particularidad de que las diapositivas cambian automáticamente cada 15 segundos. ¡Seguro que es muy entretenido! Por último, muchas charlas futurísticas con el CEO de Nissan-Renault (Carlos Ghosn), Bertrand Piccard de Solar Impulse y su avión solar, una demostración de computadora controlada por el pensamiento…

¿Nos puedes dar alguna pista sobre sorpresas no anunciadas?

Es ya tradición que todos los grandes de Facebook, Google y Microsort anuncien novedades desde el escenario, así que nunca sabes lo que va a pasar. LeWeb es una máquina de generar noticias durante 48 horas, con cientos de periodistas en la sala. ¡Ah!, que se preparen los participantes para disfrutar de uno de los mejores DJ del planeta: habrá una sesión de Bob Sinclair en la fiesta de LeWeb.

¿Cómo recomendarías encarar la experiencia LeWeb?

Tenemos una gran herramienta para hacer networking este año: Presdo Match. A los participantes les encanta usarla para preparar sus reuniones y para ver con quién les gustaría encontrarse. Tenemos también aplicaciones móbiles para Android, Blackberry, Nokia, iPhone y WP7 que permiten a los participantes acceder fácilmente al programa y al resto de participantes. Sin olvidar seguir en Twitter las etiquetas #leweb y #leweb10.

¿Algo más que quieras destacar?

Sí tenéis una empresa que estáis poniendo en marcha, todavía podéis intentar conseguir vuestra entrada con el precio para StartUps con un 50% de descuento poniéndonos en contacto directamente con la organización.

Entrevista: Julio Alonso, LeWeb y el futuro

Entrevista: Julio Alonso, LeWeb y el futuro

Julio Alonso presentando en el Simo (foto cc Pixel y Dixel)

Julio Alonso presentando en el SIMO (foto cc Pixel y Dixel)

Julio Alonso es el fundador y CEO de Weblogs SL, la principal red de blogs en español, con más de 15 millones de visitantes únicos en septiembre. Este año repite como ponente en LeWeb, participando en la mesa sobre plataformas de medios.

¿Qué es LeWeb para ti?
LeWeb es el evento sobre internet en Europa por excelencia. Yo le tengo especial cariño porque participé como ponente en su primera edición en abril de 2005 cuando todavía se llamaba Les Blogs y nosotros acabábamos de lanzar la compañía.

¿Tienes alguna recomendación para quienes asisten a LeWeb por primera vez?
En la mayor parte de este tipo de eventos lo más relevante son los contactos. Las conferencias pueden ser importantes, pero, más allá de dos o tres que no quieras perderte por nada del mundo, el resto del tiempo debe ser para el networking. Plantéate a quién quieres ver y qué quieres contarle. Si tienes la lista de participantes con antelación intenta contactarles previamente para fijar un momento concreto en el que veros. Vence tu natural timidez y presentate a la gente.

Participas en el panel sobre las plataformas de medios. ¿Cuales serán los principales ejes de la conversación?
Creo que irá sobre cómo ha cambiado la producción y el consumo de medios en los últimos años. Tendremos a la CNN en el papel “del malo – tradicional” y luego estaremos Wikio, Techmeme y nosotros que imagino que daremos una visión mucho más innovadora. Seguro que sale el tema del cierre al pago de medios, la evolución del mercado publicitario, los ipads, el debate entre versiones web o aplicaciones…

¿Tienen futuro los medios tradicionales?
Estamos en medio de un claro proceso de digitalización de muchas industrias. No es que el papel vaya a desaparecer por completo, pero su relevancia se reducirá enormemente hasta convertirse en publicaciones minoritarias. Las marcas de los medios tradicionales seguirán siendo relevantes en la medida en la que gestionen bien su conversión a digital y sigan siendo relevantes y útiles para su público. Tienen muchas ventajas respecto a los medios nativos, pero también algunos graves inconvenientes. Los principales el peso de su legacy, de su manera tradicional de entender el negocio y la carga de sus estructuras de costes, totalmente incompatibles con los modelos de negocio digitales.

¿Y los digitales? ¿Desaparecerá la Web?
La web no desaparecerá. Ahora, dentro de 10 años tampoco será exactamente como es ahora. Seguirá evolucionando. Incorporando nuevos modelos, hibridando los existentes. Seguiremos usando navegadores o aplicaciones análogas que nos permitan acceder a contenidos y navegar mediante vínculos independientemente de cual sea el dispositivo.

¿Donde ves a WeblogsSL dentro de cinco años?
Poco a poco hemos ido evolucionando del modelo inicial de red de blogs con contenidos fundamentalmente derivados con el que empezamos Xataka en 2004 a un modelo de empresa de medios especializados, con fuerte peso de los contenidos propios y con fuertes inversiones en tecnología que nos han permitido ir incorporando funcionalidades gradualmente siempre con dos ejes en la cabeza: contenidos y comunidad. Nos veo evolucionando en esa dirección y posiblemente siendo los líderes en internet (en audiencia, en ingresos, en relevancia) en varias de las categorías como ya lo somos en la categoría de tecnología.

En 2006 escribiste un artículo sobre LeWeb en el que situabas a WeblogsSL como la principal plataforma de blogs europea. ¿Mantenéis esta posición de liderazgo?
Más que como la principal plataforma europea de blogs, como la principal red de blogs europea. Seguimos siéndolo porque, a pesar de que han surgido multitud de redes de blogs en todos los paises europeos, muy pocas han conseguido mantenerse y consolidar una posición importante en sus mercados nacionales. Y de estas, casi todas han acabado vendiendo a grupos de medios tradicionales y perdiendo relevancia. En cualquier caso, hoy por hoy la comparación ya no la hacemos con redes de blogs sino con otros grupos de medios especializados. Es curioso ver que en estos 5 años no han surgido nuevos grupos paneuropeos de medios. Creo que sí que los veremos dentro de no mucho.

Como inversor, ¿cual es tu valoración del concurso de startups de LeWeb?
Te agradezco el epíteto, pero la verdad es que no soy un inversor muy activo. Estoy mucho más centrado en lo que hacemos nosotros. En cualquier caso creo que todos los encuentros en los que se les dé visibilidad a nuevas startups son positivos. Y especialmente interesantes si entre el público hay inversores internacionales.

¿Porqué crees que no hay ninguna empresa española en el concurso? ¿Qué startups españolas sugerirías para que se presenten el año que viene?
No sé si es por la distancia o por cierta timidez de muchas startups españolas a la hora de presentarse fuera. Hace unos días escribía lo mucho que me llama la atención la poca participación de empresas y emprendedores españoles en eventos internacionales. Con lo importante que es salir y que te conozcan.

No os perdáis el streaming en directo de la participación de Julio Alonso en LeWeb10 el 8 de diciembre a las 16:55.

Entrevistamos a Dani González por el lanzamiento de “no puedo creer que lo vendan”

Entrevistamos a Dani González por el lanzamiento de “no puedo creer que lo vendan”

quelovendan

Ayer se puso en marcha la tienda online QueLoVendan que forma parte del proyecto NoPuedoCreer impulsado por Dani Dani Gonzalez Troy así que hemos pensado hacerle una entrevista para que nos cuente más cosas acerca de este lanzamiento:

Háblanos un poco de la evolución y situación de nopuedocreer.com, cómo se relaciona esta situación con la decisión de crear quelovendan.com?

DaniEl blog NoPuedoCreer lo inicié hace algo más de cinco años. En un principio la motivación era simplemente aprender de primera mano algo del mundillo blogosférico, que por aquellas fechas empezaba a sonar como algo importante y también conocer sistemas open source de gestión de contenidos. Yo trabajaba entonces desarrollando un CMS para Grupo Zeta (elperiodico.com, sport.es) y me interesaba mucho el tema. La temática fue elegida de forma bastante casual, pero sorpresivamente la audiencia fue creciendo mucho y pasé a centrarme en intentar crecer más en esa línea. Incorporé algunos redactores para seguir con el contenido de calidad, con Pepe Ortuño como “mano derecha”, y nos pusimos a intentar rentabilizar el proyecto a través de la publicidad, con resultados positivos al principio, pero no tan buenos últimamente. (más…)

Fikket: gestion de entradas para eventos en 4 idiomas

Fikket: gestion de entradas para eventos en 4 idiomas

Fikket es una herramienta para la venta de entradas a eventosFikket ofrece un servicio de reservas, registros y venta de entradas online en cuatro lenguas: español, inglés, francés y flamenco. Con ello quieren cubrir un sector de la población ignorado por otros competidores que o bien solo se centran en el inglés o bien no dan servicio en todas las lenguas de la UE.

El fundador de Fikket es Pieter Eerlings, un emprendedor belga que ha vivido varios años en Granada y al que algunos pudisteis conocer en la presentación de emprendedores europeos del EBE09. Aprovechando su vuelta a Bruselas, le he hecho una pequeña entrevista para que nos presente él mismo su proyecto.

¿Cuál es la principal ventaja de Fikket frente a sus competidores?
Fikket es multi-idioma, siempre es mejor que te atiendan en tu lengua materna. Nos centramos principalmente en tener una herramienta traducida en el mayor número posible de idiomas y en estar presentes físicamente en sus respectivos países. Por el momento esos países son Bélgica, Holanda, España y Grecia, pero muy pronto habremos incluido también Portugal, Francia y algunos más. Esto hace que nuestros clientes se sientan más cercanos a nosotros.

Además, cuidamos mucho la simplicidad y la usabilidad de Fikket. Nuestra meta es que nuestras abuelas sean capaces de vender tickets algún vía Fikket.
¿A quién va dirigido Fikket?
La herramienta está pensada principalmente para eventos que se repiten, para organizaciones que tienen más de un evento. Ofrecemos una página con una vista global de los eventos del organizador. Los demás ofrecen una página por evento, y no por organizador.
¿Cómo habéis orientado el modelo de negocio?
En lugar de hace un cálculo por ticket vendido, lo hacemos por mes. Así es más atractivo para organizaciones que tienen muchos eventos, ya que la consecuencia directa es que el coste es mucho menor.
Para adaptar mejor la herramienta a las diferentes localizaciones, Pieter trabaja en colaboración con autónomos en España, Holanda, Bélgica y Grecia.

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