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Entrevista: Julio Alonso, LeWeb y el futuro

Entrevista: Julio Alonso, LeWeb y el futuro

Julio Alonso presentando en el Simo (foto cc Pixel y Dixel)

Julio Alonso presentando en el SIMO (foto cc Pixel y Dixel)

Julio Alonso es el fundador y CEO de Weblogs SL, la principal red de blogs en español, con más de 15 millones de visitantes únicos en septiembre. Este año repite como ponente en LeWeb, participando en la mesa sobre plataformas de medios.

¿Qué es LeWeb para ti?
LeWeb es el evento sobre internet en Europa por excelencia. Yo le tengo especial cariño porque participé como ponente en su primera edición en abril de 2005 cuando todavía se llamaba Les Blogs y nosotros acabábamos de lanzar la compañía.

¿Tienes alguna recomendación para quienes asisten a LeWeb por primera vez?
En la mayor parte de este tipo de eventos lo más relevante son los contactos. Las conferencias pueden ser importantes, pero, más allá de dos o tres que no quieras perderte por nada del mundo, el resto del tiempo debe ser para el networking. Plantéate a quién quieres ver y qué quieres contarle. Si tienes la lista de participantes con antelación intenta contactarles previamente para fijar un momento concreto en el que veros. Vence tu natural timidez y presentate a la gente.

Participas en el panel sobre las plataformas de medios. ¿Cuales serán los principales ejes de la conversación?
Creo que irá sobre cómo ha cambiado la producción y el consumo de medios en los últimos años. Tendremos a la CNN en el papel “del malo – tradicional” y luego estaremos Wikio, Techmeme y nosotros que imagino que daremos una visión mucho más innovadora. Seguro que sale el tema del cierre al pago de medios, la evolución del mercado publicitario, los ipads, el debate entre versiones web o aplicaciones…

¿Tienen futuro los medios tradicionales?
Estamos en medio de un claro proceso de digitalización de muchas industrias. No es que el papel vaya a desaparecer por completo, pero su relevancia se reducirá enormemente hasta convertirse en publicaciones minoritarias. Las marcas de los medios tradicionales seguirán siendo relevantes en la medida en la que gestionen bien su conversión a digital y sigan siendo relevantes y útiles para su público. Tienen muchas ventajas respecto a los medios nativos, pero también algunos graves inconvenientes. Los principales el peso de su legacy, de su manera tradicional de entender el negocio y la carga de sus estructuras de costes, totalmente incompatibles con los modelos de negocio digitales.

¿Y los digitales? ¿Desaparecerá la Web?
La web no desaparecerá. Ahora, dentro de 10 años tampoco será exactamente como es ahora. Seguirá evolucionando. Incorporando nuevos modelos, hibridando los existentes. Seguiremos usando navegadores o aplicaciones análogas que nos permitan acceder a contenidos y navegar mediante vínculos independientemente de cual sea el dispositivo.

¿Donde ves a WeblogsSL dentro de cinco años?
Poco a poco hemos ido evolucionando del modelo inicial de red de blogs con contenidos fundamentalmente derivados con el que empezamos Xataka en 2004 a un modelo de empresa de medios especializados, con fuerte peso de los contenidos propios y con fuertes inversiones en tecnología que nos han permitido ir incorporando funcionalidades gradualmente siempre con dos ejes en la cabeza: contenidos y comunidad. Nos veo evolucionando en esa dirección y posiblemente siendo los líderes en internet (en audiencia, en ingresos, en relevancia) en varias de las categorías como ya lo somos en la categoría de tecnología.

En 2006 escribiste un artículo sobre LeWeb en el que situabas a WeblogsSL como la principal plataforma de blogs europea. ¿Mantenéis esta posición de liderazgo?
Más que como la principal plataforma europea de blogs, como la principal red de blogs europea. Seguimos siéndolo porque, a pesar de que han surgido multitud de redes de blogs en todos los paises europeos, muy pocas han conseguido mantenerse y consolidar una posición importante en sus mercados nacionales. Y de estas, casi todas han acabado vendiendo a grupos de medios tradicionales y perdiendo relevancia. En cualquier caso, hoy por hoy la comparación ya no la hacemos con redes de blogs sino con otros grupos de medios especializados. Es curioso ver que en estos 5 años no han surgido nuevos grupos paneuropeos de medios. Creo que sí que los veremos dentro de no mucho.

Como inversor, ¿cual es tu valoración del concurso de startups de LeWeb?
Te agradezco el epíteto, pero la verdad es que no soy un inversor muy activo. Estoy mucho más centrado en lo que hacemos nosotros. En cualquier caso creo que todos los encuentros en los que se les dé visibilidad a nuevas startups son positivos. Y especialmente interesantes si entre el público hay inversores internacionales.

¿Porqué crees que no hay ninguna empresa española en el concurso? ¿Qué startups españolas sugerirías para que se presenten el año que viene?
No sé si es por la distancia o por cierta timidez de muchas startups españolas a la hora de presentarse fuera. Hace unos días escribía lo mucho que me llama la atención la poca participación de empresas y emprendedores españoles en eventos internacionales. Con lo importante que es salir y que te conozcan.

No os perdáis el streaming en directo de la participación de Julio Alonso en LeWeb10 el 8 de diciembre a las 16:55.

Entrevistamos a Dani González por el lanzamiento de “no puedo creer que lo vendan”

Entrevistamos a Dani González por el lanzamiento de “no puedo creer que lo vendan”

quelovendan

Ayer se puso en marcha la tienda online QueLoVendan que forma parte del proyecto NoPuedoCreer impulsado por Dani Dani Gonzalez Troy así que hemos pensado hacerle una entrevista para que nos cuente más cosas acerca de este lanzamiento:

Háblanos un poco de la evolución y situación de nopuedocreer.com, cómo se relaciona esta situación con la decisión de crear quelovendan.com?

DaniEl blog NoPuedoCreer lo inicié hace algo más de cinco años. En un principio la motivación era simplemente aprender de primera mano algo del mundillo blogosférico, que por aquellas fechas empezaba a sonar como algo importante y también conocer sistemas open source de gestión de contenidos. Yo trabajaba entonces desarrollando un CMS para Grupo Zeta (elperiodico.com, sport.es) y me interesaba mucho el tema. La temática fue elegida de forma bastante casual, pero sorpresivamente la audiencia fue creciendo mucho y pasé a centrarme en intentar crecer más en esa línea. Incorporé algunos redactores para seguir con el contenido de calidad, con Pepe Ortuño como “mano derecha”, y nos pusimos a intentar rentabilizar el proyecto a través de la publicidad, con resultados positivos al principio, pero no tan buenos últimamente. (más…)

Fikket: gestion de entradas para eventos en 4 idiomas

Fikket: gestion de entradas para eventos en 4 idiomas

Fikket es una herramienta para la venta de entradas a eventosFikket ofrece un servicio de reservas, registros y venta de entradas online en cuatro lenguas: español, inglés, francés y flamenco. Con ello quieren cubrir un sector de la población ignorado por otros competidores que o bien solo se centran en el inglés o bien no dan servicio en todas las lenguas de la UE.

El fundador de Fikket es Pieter Eerlings, un emprendedor belga que ha vivido varios años en Granada y al que algunos pudisteis conocer en la presentación de emprendedores europeos del EBE09. Aprovechando su vuelta a Bruselas, le he hecho una pequeña entrevista para que nos presente él mismo su proyecto.

¿Cuál es la principal ventaja de Fikket frente a sus competidores?
Fikket es multi-idioma, siempre es mejor que te atiendan en tu lengua materna. Nos centramos principalmente en tener una herramienta traducida en el mayor número posible de idiomas y en estar presentes físicamente en sus respectivos países. Por el momento esos países son Bélgica, Holanda, España y Grecia, pero muy pronto habremos incluido también Portugal, Francia y algunos más. Esto hace que nuestros clientes se sientan más cercanos a nosotros.

Además, cuidamos mucho la simplicidad y la usabilidad de Fikket. Nuestra meta es que nuestras abuelas sean capaces de vender tickets algún vía Fikket.
¿A quién va dirigido Fikket?
La herramienta está pensada principalmente para eventos que se repiten, para organizaciones que tienen más de un evento. Ofrecemos una página con una vista global de los eventos del organizador. Los demás ofrecen una página por evento, y no por organizador.
¿Cómo habéis orientado el modelo de negocio?
En lugar de hace un cálculo por ticket vendido, lo hacemos por mes. Así es más atractivo para organizaciones que tienen muchos eventos, ya que la consecuencia directa es que el coste es mucho menor.
Para adaptar mejor la herramienta a las diferentes localizaciones, Pieter trabaja en colaboración con autónomos en España, Holanda, Bélgica y Grecia.

Entrevistamos a Inma Castellanos, responsable de comunicación de acens

Entrevistamos a Inma Castellanos, responsable de comunicación de acens

A raiz del lanzamiento de acens.tv hemos pensado que sería interesante entrevistar a Inma Castellanos responsable de comunicación de la empresa de hosting acens que es una de las más importantes de nuestro país. Ahí van nuestras preguntas y las respuestas de Inma:

Cuál es tu misión dentro de acens y en qué consiste tú trabajo diario?

inma castellanosTransmitir y difundir los valores de la marca y el conocimiento que , por defecto, tenemos en acens, de Internet en general y del hosting en particular. El alojamiento forma parte de la base piramidal de Internet y todo aquel que quiere estar necesita un proveedor de hosting. Sin embargo, obviamente, es un mundo rodeado de tecnicismos, difíciles de entender para quienes están en el momento de decidirse por un proveedor u otro . Mi objetivo es ponérselo más fácil, con cuantas más herramientas de comunicación propias mejor, capaces todas ellas de hablar de hosting, y en especial de nuestra forma de trabajar, de un modo más cercano, ameno y, sobre todo, fácil.

Mis labores diarias son muchas y variadas pero todas persiguen ese objetivo de transparencia y cercanía, aplicado a la comunicación. De modo orientativo, un día normal en mi trabajo pasa por detectar tendencias de mercado, cerrar acuerdos que permitan acercar la marca a todos aquellos que están trabajando en, con y para Internet, en cualquiera de sus formas. Además de, por supuesto, atender a los medios de comunicación externos, escribir y leer mucho, escuchar, observar, asistir a eventos y conferencias, establecer vínculos y sinergias, e incluso idear, desarrollar y lanzar nuevos canales de comunicación para con nuestros clientes y potenciales clientes como es, en este momento, el caso de www.acens.tv (más…)

Gregor Gimmy presenta Sclipo

Gregor Gimmy presenta Sclipo

Sclipo es la segunda startup española que competirá junto a SHOTools y otras 18 nuevas empresas europeas en Plugg, el jueves 11 de marzo en Bruselas. Si queréis seguir el evento en directo a través de Twitter, la etiqueta es #pluggGregor Gimmy, CEO de Sclipo nos presenta su compañía:

Gregor Gimmy CEO de SclipoEn 140 caracteres ¿qué hace tu empresa?
Sclipo es una aplicación web que te ayuda a enseñar mejor y aprender más.

¿Cuál es su valor añadido?

Profesores independientes, empresas pequeñas y centros de formación continua utilizan Sclipo porque para ellos los sistemas tradicionales de eLearning son extremadamente costosos y complejos. Sólo regístrate en Sclipo y en cuestión de minutos tendrás tu propia Academia Web (sistema de eLearning), sin descargas, sin configuración ni mantenimiento.

También somos 10 veces más económicos que cualquier sistema de eLearning tradicional. A partir de $10 / mes te damos avanzadas aplicaciones educativas como un gestor de cursos y aula web para dar clases y webinarios en directo via webcam, pizarra y screen sharing.

Otro atractivo de montar tu Academia Web en Sclipo es formar parte del mayor campus del mundo, donde puedes conectar y compartir con miles de profesores y estudiantes de todo el mundo. Esto nunca había sido posible anteriormente en el mundo de eLearning, que permitía interactuar únicamente con miembros de la misma escuela u organización.

¿Quienes son vuestros competidores y en que sois mejores que ellos?
No hablamos de nuestra competencia. Pero no hace falta que sepáis quiénes son :) Sclipo es simplemente lo mejor que hay, avalado por profesores de más de 200 países.

¿Quién financia el proyecto y que financiación tenéis?
La Caja de Navarra es nuestro principal inversor.

¿Donde trabajáis y quién forma el equipo?
Sclipo nació en la Barceloneta (Barcelona), donde se desarrolla el producto bajo el liderazgo de Victor Bautista. Aparte de Barcelona, tenemos equipo en Argentina, Canadá y Bulgaria.

¿Qué esperáis de Plugg?
Evangelizar a Sclipo y aprender cómo mejorar.

Ramón Suárez es el corresponsal de Loogic en Plugg, desde donde nos mantendrá informados del desarrollo del evento. Ramón es un español residente en Bruselas, donde trabaja como consultor independiente en el uso empresarial de nuevas tecnologías. Recientemente organizó una delegación de emprendedores Web belgas que presentaron sus iniciativas en el Evento Blog España 2009. También es consejero del Beta Group, el principal evento para iniciadores Web en Bélgica.

Alex Puig presenta SHOTools

Alex Puig presenta SHOTools

El 11 de marzo dos startups españolas competirán en Plugg, el evento para iniciadores web y mobil europeos en Bruselas: SHOTools y Sclipo. Deberán superar una primera ronda de eliminación en competencia con otras 18 startups europeas, con tan solo dos minutos para presentar su proyecto. Hemos enviado un cuestionario de presentación a los fundadores de los proyectos españoles. Hoy presentamos las respuestas de Alex Puig, fundador de SHOTools:

Alex_Puig_SHOTools_pluggEn 140 caracteres ¿qué hace tu proyecto o empresa?
Dinamizar el networking entre profesionales en distintas redes sociales. Ayudamos a compartir y analizamos la efectividad de su comunicación.

¿Cuál es su valor añadido?
El factor humano. Queremos que nuestros usuarios hagan suyo el sitio web, que nos digan lo que les gusta y lo que no. Priorizamos la usabilidad por encima de la complejidad (menos herramientas pero más útiles). Y tenemos un equipo que siempre está disponible y atento a las necesidades de todos y cada uno de nuestros usuarios, respiramos Social Media por los cuatro costados. Por encima de todo disfrutamos y nos divertimos con lo que hacemos y eso se transmite al sitio web.

¿Quienes son vuestros competidores y en que sois mejores que ellos?
Muchos y buenos. Por mencionar algunos : Hootsuite, Social oomph, Social Too, CoTweet… La lista es larga pero en la mayoría de casos se centran en una sola utilidad y en la cantidad, por ejemplo número de seguidores. Nosotros nos enfocamos hacia la diversidad y la calidad: clientes potenciales, comunicación y analítica para cerrar el círculo. Creé la herramienta que yo necesitaba para incrementar mi productividad, pero está resultando de gran utilidad para mucha otra gente. (más…)

Entrevista con Oleg Tscheltzoff CEO de Fotolia

Entrevista con Oleg Tscheltzoff CEO de Fotolia

Entrevistamos a Oleg Tscheltzoff, Fotolia CEO

¿Emprender desde Europa, qué ventajas y desventajas encuentra respecto a hacerlo desde USA (Silicon Valley)?

Oleg-Tscheltzoff-FotoliaEn cuanto a las ventajas, como europeo, es más fácil comprender la cultura y proponer un producto que encaja con las necesidades de los clientes. Además, existe la posibilidad de probar algo diferente como una estrategia nueva, precio, o producto en un país, como un laboratorio, sin tener un riesgo que impacte en la estrategia global de la compañía. También, en ocasiones los proyectos o ideas de Internet llegan a Europa más tarde, así que pueden ser una oportunidad para reproducir un concepto que funciona en EEUU, sin tener el riesgo de probar el mercado.

Por otro lado, como desventajas podemos decir que el mercado está compuesto de varios países, lo que significa que los idiomas son diferentes, los suministradores son diferentes, al igual que los socios y hace falta más personal, más inversión, más dinero. El ecosistema de empresarios e inversionistas es más importante en Silicon Valley y permite a jóvenes empresarios sin dinero o experiencia lanzar una compañía. El ambiente financiero es más conservador en Europa y no es fácil conseguir dinero o conseguir simplemente un préstamo. Por último, es cada vez menos verdad, pero la tasa de penetración de Internet de banda ancha (y ecommerce) es todavía más baja en Europa que en EEUU.

¿En cuanto a emprender en Internet, cuáles son los principales elementos que facilitan ser emprendedor en este canal? (más…)

Entrevista a Patricia Araque sobre Ellas 2.0

Entrevista a Patricia Araque sobre Ellas 2.0

ellasdospuntocero

Entrevistamos a Patricia Araque, presidente del movimiento Ellas 2.0

patricia_araqueDe dónde surge la idea de crear el movimiento Ellas 2.0? qué objetivo os proponéis con ello?

Ellas 2.0 es un proyecto sin ánimo de lucro que tiene como objetivo incrementar el número de empresas de base tecnológica fundadas por mujeres. Surge de lo que creemos que es un problema que debe solucionarse: la escasez de mujeres que apuestan por liderar sus propios proyectos en el sector de la tecnología. Entendemos que apostar por la tecnología es apostar por el futuro y nuestro papel como catalizadoras del cambio es tratar de inspirar a las emprededoras para que opten por la innovación o de lo contrario, como ha ocurrido a lo largo de la historia de la humanidad, nos volveremos a quedar fuera, como colectivo, de este espacio de generación de riqueza. (más…)

Entrevista a Jordi Castello, fundador de Mundoanuncio

Entrevista a Jordi Castello, fundador de Mundoanuncio

Entrevistamos a Jordi Castelló, fundador del portal de anuncios clasificados Mundoanuncio.

¿Nos podrías hablar un poco de tu experiencia como emprendedor?, ¿Qué te impulsó a crear Mundoanuncio?

jordi castelloMe impulsaron sobretodo 2 factores:

En primer lugar, quería emprender un negocio que tuviera un gran potencial de crecimiento pero que a su vez necesitara pocos recursos. En el ranking de Alexa encontré que Craigslist estaba en la posición 57 contando con solo 12 personas en el equipo. Me pareció un modelo que se podía aplicar en España.

Por otro lado, me di cuenta de que el modelo de subastas de eBay era demasiado complicado para la gente. El sistema de anuncios clasificados, sin embargo, me parecía mucho más sencillo y con más potencial. Ahí ví una oportunidad.

¿Cómo fue el cambio de entrar a formar parte de OLX y mudar la empresa de España a Argentina?

Al principio el proceso de adaptación fue duro pero con el tiempo se volvió muy interesante. OLX ofrece a los pequeños emprendedores la oportunidad de desarrollar sus empresas a mayor escala, ya que dispone de inversores que, en su conjunto, ofrecen la posibilidad de abarcar el mercado mundial. (más…)

Entrevista a Raul Jimenez sobre la expansión internacional de Minube

Entrevista a Raul Jimenez sobre la expansión internacional de Minube

minubeTenía mucho interés por conocer la estrategia de expansión internacional de Minube tras la presentación de su servicio en Italia y Portugal, he pensado que para muchos de vosotros puede ser interesante y le he mandado algunas preguntas al respecto a Raul Jiménez su fundador, que precisamente hoy ha publicado en su blog un artículo sobre el nuevo diseño de la web.

En qué momento y con qué condiciones consideráis en Minube que hay que de dar el salto a nivel internacional?

Minube es un proyecto de vocación internacional desde el día en el que nació. Siempre hemos tenido la idea de que hay que mirar alto y sin complejos a otros proyectos internacionales. Sobre todo, pensábamos que podemos cambiar el mundo de los viajes no sólo en España si no en todo el mundo. De hecho, minube nació en Francia bajo el nombre de monnuage paralelamente al lanzamiento del proyecto en España. La idea es contruir una gran marca global de viajes con presencia en escenarios locales. (más…)

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