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La plataforma de ciberseguridad Redborder llega a España

La plataforma de ciberseguridad Redborder llega a España

La empresa de ciberseguridad y análisis de tráfico de red (NTA) Redborder llega a España para formar parte del programa de aceleración de EIT Digital y a partir de aquí expandir su negocio al resto de mercados de la Unión Europea. La empresa ofrece una plataforma de Código Abierto, ciberseguridad de Big Data y de análisis de tráfico de redes equipada con un conjunto de sondas activas gestionada de manera integrada. Esta tecnología unifica diferentes fuentes de datos facilitadas por las Apps y sondas de redborder, combinando el NTA y la ciberseguridad, de modo que permite la fácil creación de paneles de control y reportes para analizar el uso de red y gestionar las políticas de seguridad. Además, facilita analíticas en tiempo real y ciberseguridad para las operaciones de empresas proveedoras de servicios TIC y grandes compañías de cualquier sector, todo en una sola plataforma.

La solución de Redborder está desplegada bajo demanda o utilizada como un servicio cloud y ofrece una serie de ventajas comparada con otros productos en el mercado como son su naturaleza de API Community Building a través de código abierto, o el hecho de que sea una plataforma de ciberseguridad de procesamiento de Big Data totalmente escalable. Con ella se experimenta una mejora en la eficiencia de las pérdidas de datos en los dispositivos y también mejora la eficiencia operativa del control de redes de multiventa.

La estrategia de innovación de Redborder está orientada a la mejora continua de las capacidades del producto en función de las demandas del mercado para mejor adaptación a las nuevas necesidades y tendencias como puedan ser el Internet de las Cosas o los vehículos conectados. Entre los clientes de la compañía se encuentran empresas de telecomunicaciones, entidades financieras, fabricantes de equipamientos originales u organizadoras de congresos y ferias internacionales. Sus mercados objetivo en esta fase de su negocio son la mayoría de los países comunitarios y también el mercado norteamericano. Para acceder a ellos, el apoyo de EIT Digital será trascendental y tendrá a su disposición su red de expertos de desarrollo de negocio de toda Europa y el ecosistema pan-europeo de innovación, educación y negocio.

Acuerdo entre IEBS y BBVA para fomentar el emprendimiento

Acuerdo entre IEBS y BBVA para fomentar el emprendimiento

La escuela de negocios IEBS y el banco BBVA han llegado a un acuerdo de colaboración para acercar el ecosistema emprendedor a la banca en España y América Latina. La colaboración entre las dos entidades ayudará a impulsar la revolución del sector bancario en los próximos años y ofrecerá beneficios reales tanto para clientes como para accionistas.

Como parte del amplio abanico de iniciativas de Innovación Abierta de BBVA, la entidad trabajará estrechamente con IEBS para apoyar activamente a aquellos emprendedores que desarrollen ideas bancarias innovadoras y disruptivas que sirvan de inspiración para moldear el futuro de la industria de la banca.

Entre todos los elementos de valor que IEBS aporta al presente acuerdo, hay que destacar su gran posicionamiento entre los perfiles más innovadores y emprendedores de habla hispana, así como sus últimas iniciativas en Open Innovation a través de IEBS Venture Lab.

Como parte del acuerdo, BBVA colabora en el MBA-i in Digital Business de IEBS. Un programa que persigue formar profesionales capaces de dirigir empresas digitales y liderar el cambio en la empresa tradicional, en un entorno en el que la innovación y el cambio son determinantes para el futuro. El profesorado lo forman expertos que están liderando el cambio de la transformación digital.

IEBS, por su parte, va a dar difusión a las actividades de BBVA que formen parte de las iniciativas de Innovación Abierta, como Open Talent Ideas, el concurso orientado a encontrar nuevos planteamientos innovadores que den respuesta al siguiente reto: en un entorno complicado, con los tipos interés en mínimos históricos, ¿qué modelos de negocio tienen sentido tanto para la banca como para los clientes?

El ganador recibirá un premio de 10.000 euros, además de la oportunidad de materializar su idea junto a altos ejecutivos de BBVA. Los 10 finalistas serán invitados a Madrid para presentar sus ideas ante un jurado formado por la alta dirección del banco.

Caso de éxito de Lequid con la herramienta de gestión de inversiones de Private Investments Network

Caso de éxito de Lequid con la herramienta de gestión de inversiones de Private Investments Network

Ya os hemos presentado la herramienta de gestión de inversiones para startups e inversores de Private Investments Network y que os ofrecemos a través de Loogic con importantes ventajas y con la opción de encargarnos de la intermediación entre startups e inversores.

Hoy os traemos el caso de éxito de Lequid,  una firma de Abogados y Economistas, especializados en el Derecho de los Negocios y de las Empresas Sociales. Su misión es ayudar ágil y proactivamente a las empresas a redimensionarse, reestructurarse, adaptarse tecnológicamente y transformarse con el objeto de ser eficientes, sostenibles y socialmente responsables, atendiendo a la visión del “triple balance” (“profits”, “people”, “planet”).

Lequid ofrece servicios que implican la gestión de empresas desde el punto de vista de los accionistas y la comuniación entre ellos, como es el caso de todo lo que tiene que ver con fusiones y adquisisciones, joint ventures, o compromisos de información a accionistas.

Cómo Private Investments ayuda a gestionar estos servicios

José Maria Dutilh, socio director de Lequid tiene clara la aportación de valor de la herramienta “PI es una magnífica herramienta para mejorar la comunicación y transparencia con nuestros clientes”.

Sus clientes obtienen de una manera sencilla:

  • La comunicación con sus accionistas, inversores, potenciales inversores.
  • El archivo eficiente y unificado de los principales documentos e información de la empresa.
  • El control de las participadas.
  • Un mecanismo de liquidez para los socios y accionistas, creando un mercado de capital privado y facilitando las operaciones al actuar también como un “virtual data room”.
  • Información transparente, comparabilidad, acceso a la información, rápida toma de decisiones.

Los beneficios para la firma de abogados son claros en cuanto a su compromiso con el éxito del servicio al cliente, mantienen una estructura eficiente de costes y precios, y se posicionan a la cabeza de la utilización de herramientas y avances tecnológicos.

Si quieres probar la herramienta de gestión de inversiones, accionistas y comunicación con la empresa, te invitamos a hacerlo sin compromiso. Desde Loogic te ayudamos con las dudas que puedas tener en el alta y configuración así como con la intermediación entre startups e inversores para que el flujo de comunicación sea efectivo.

Disponemos de guías de alta y uso de la herramienta que si las necesitas no tienes mas que escribirnos a ignacio (arroba) loogic (punto) com.

 

 

Quadram Mobile Ventures quiere apoyar un proyecto Legal Tech

Quadram Mobile Ventures quiere apoyar un proyecto Legal Tech

Quadram Mobile Ventures es nuevo modelo de inversión tecnológica para startups promovido por Quadram, una empresa que cuenta con más de ocho años de experiencia diseñando y lanzando productos digitales al mercado. Ya llevan más de dos años apostando por este modelo de inversión. Deciden invertir en 4 startups cada año para involucrarse al máximo en cada una de ellas y formar parte del día a día de la startup e integrarse al 100% con el equipo fundador.

La empresa lanza ahora una nueva convocatoria para acelerar una startup tecnológica orientada al ámbito Legal. El plazo de inscripción para participar ya está disponible en la página web. Desde Quadram aseguran que “con la figura del ‘tech angel‘, los emprendedores se aseguran tener un CTO de confianza y con capacidad para resolver los riesgos e incertidumbres técnicas que puedan ir surgiendo a medida que el proyecto avanza. De esta manera, el equipo emprendedor puede focalizar más esfuerzos en la captación y retención de usuarios para mejorar sus métricas de cara a futuras rondas de financiación”.

El programa apuesta por fomentar el ‘time to market’, por ello mantienen una filosofía y metodología de desarrollos ágiles. Quadram Mobile Ventures ofrece asesoramiento y aporta valor desde las fases más incipientes del proyecto, definiendo y conceptualizando, conjuntamente con la startup, las funcionalidades imprescindibles para lanzar un primer MVP (producto mínimo viable) al mercado y, a partir de ahí, seguir mejorando y evolucionando el producto.

Apuesta por el sector Legal Tech

Uniendo un sector tan tradicional como el jurídico con el alcance que permite la tecnología se pueden resolver necesidades y problemas cotidianos del día a día. Los trámites legales suelen ser tediosos y poco livianos por lo que existen muchas oportunidades para transformarlo digitalmente.
Cada vez son más las iniciativas que fomentan el uso de herramientas móviles y web como mejora de procesos en este sector que fomentan el uso de herramientas móviles y web como mejora de procesos en este sector.De hecho, el “legal tech” está más que consolidado en otros mercados como el de Estados Unidos en el que startups como IP Nexus, Plain Legal o Shake ya hacen la vida más fácil a gran número de usuarios.

Lavinia invierte en el agregador Tviso

Lavinia invierte en el agregador Tviso

Lavinia, grupo global de comunicación y tecnología, ha entrado a participar en el accionariado de Tviso. El Grupo realizará un apoyo estratégico y de acompañamiento en el sector audiovisual para el crecimiento de la plataforma. Con este apoyo, Lavinia se posiciona en la vanguardia de los nuevos productos audiovisuales y el desarrollo de proyectos vinculados a la innovación tecnológica. Por su parte, Tviso reforzará su producto en un momento en el que está afrontando su expansión internacional.

Tviso es el mayor agregador de oferta audiovisual de España, que centraliza el acceso a los contenidos agregando servicios a la carta, videoclubs online y programación televisiva tradicional. Tviso permite acceder a series, películas, programas de televisión y documentales entre toda la oferta de videoclubs online y televisiones en abierto o de pago. Tviso.com permite personalizar los canales disponibles, comparar para escoger la mejor oferta y acceder al contenido en un click. Además, genera recomendaciones personalizadas a partir de los gustos y fuentes disponibles de cada usuario.

Tviso está dando los primeros pasos en su proceso de internacionalización, preparando el lanzamiento de distintas aplicaciones y acaba de estrenar un nuevo diseño web más intuitivo que busca ofrecer una experiencia de usuario cada vez más satisfactoria. “Estamos muy contentos de sumar al Grupo Lavinia a nuestro proyecto. Nos ayudará a tener una relación más estrecha con el sector audiovisual, aportando conocimiento de mercado y experiencia”, afirma Oriol Solé, CEO de Tviso.

Tviso, una start-up basada en la innovación

Fundada en 2014 por David Tardà, Andreu Caritg i Oriol Solé, Tviso.com cuenta con más de 500.000 usuarios activos, que utilizan esta herramienta para organizar su colección audiovisual y para acceder a sus series, películas, programas de televisión y documentales favoritos.

Lavinia, más de 20 años de experiencia en el sector audiovisual

El Grupo Lavinia, fundado en 1994, por Antoni Esteve y Victoria Piany es el grupo global de comunicación y tecnología, que crea, produce y difunde contenidos digitales y audiovisuales. Con sedes principales en Barcelona, Madrid y Bruselas, mantiene una red de delegaciones en todo el territorio español y europeo.

Aquí la explicación del cambio de marca de Bankimia a Credimarket

Aquí la explicación del cambio de marca de Bankimia a Credimarket

Recientemente la empresa Bankimia, de la que hemos hablado en muchas ocasiones en Loogic, ha decidido cambiar de marca y pasar a llamarse Credimarket. Para conocer bien este proceso, que seguro tiene en mente más de un emprendedor, os recomendamos la siguiente entrevista que hemos realizado a su CEO Francisco García Peñalver.

¿Por qué habéis decidido tomar una decisión tan arriesgada como el cambio de marca?

Porque consideramos que era el momento idóneo por varios motivos. Uno de los más destacados es que habíamos planeado realizar, los próximos años, una importante inversión en ‘branding’, algo que nos llevó a hacer una profunda reflexión sobre nuestro antiguo nombre.

El hecho de que nuestra anterior denominación guardase ciertas similitudes con los nombres de algunas empresas bancarias y financieras pesó mucho en la decisión del cambio. Por una parte, porque podía provocar un efecto adverso en los consumidores, que nos podían confundir con un banco y no lo somos. Por otra, la posibilidad de que estas mismas similitudes nos supusieran, a la larga, algún tipo de problema con los entes reguladores del sector.

Así que empezamos a reflexionar al respecto y a analizar diferentes opciones hasta quedarnos con CrediMarket, que es la que explica mejor lo que hacemos: juntar en un único sitio información sobre los productos de financiación que comercializan bancos y entidades en España, de una forma sencilla y clara, evitando tecnicismos.

Un espacio desde el cual ayudamos a las personas a localizar, comparar y contratar préstamos, hipotecas y tarjetas, en función de sus necesidades y su perfil. Además, es un nombre que, si en algún momento, optamos por la internacionalización, es entendible y asimilable en distintos idiomas.

¿Qué es lo más difícil que estáis teniendo que hacer para este proceso de cambio de marca?

La elección del nuevo nombre y el diseño de la nueva web han sido probablemente dos de los aspectos que nos han llevado una mayor inversión de tiempo y esfuerzo.

¿Puedes contarnos los riesgos que habéis evaluado en relación con esta decisión?

Principalmente, una posible pérdida de negocio. Pero finalmente, no ha sido tal, casi no lo hemos notado. Las herramientas de las que dispone Internet para redireccionar con el cambio de nombre han hecho que sea relativamente sencillo, han suavizado cualquier posible impacto. Además, también ha quedado mitigado debido a que la mayor parte de nuestro tráfico es comprado, por lo que la pérdida ha sido mucho menor de la que se podría esperar.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad a la que te has tenido que enfrentar como emprendedor?

Probablemente, la soledad de los primeros tiempos. Batallar por una idea que crees que, de hacerse realidad, puede funcionar y puede hacerlo bien. Después, ya con el negocio creado, los dos o tres primeros años. Recuerdo como muy complicadas las dificultades por las que pasamos hasta que dimos con la tecla adecuada. Todo, además, en un contexto de crisis económica y con un cierre del grifo del crédito por parte de los bancos y cajas, algo que afectaba directamente nuestro ámbito de negocio y endurecía todavía más los inicios.

¿En qué va a cambiar Bankimia ahora que se va a llamar Credimarket?

Básicamente, vamos a hacer una inversión importante en marca y vamos a focalizar el negocio en los productos de financiación (préstamos, hipotecas y tarjetas), sector en el que somos expertos, en el que acumulamos alrededor de 10 años de experiencia. Pero nuestra esencia va a ser la misma: vamos a seguir trabajando duro para poder ofrecer a las personas que confían en nosotros el mejor servicio posible.

¿Puedes darnos datos actuales sobre la empresa?

CrediMarket lo formamos 190 personas. En 2016 facturamos más de 8 millones de euros, en beneficio. Desde 2014 somo líderes en generación de ‘leads’ en hipotecas, préstamos y tarjetas del mercado español. En 2016 atendimos cerca de 700.000 solicitudes, de préstamos e hipotecas.

¿En qué consisten vuestros planes de futuro?

A medio plazo, seguir con la inversión en ‘branding’ y con el desarrollo de tecnologías del negocio para facilitar a las personas la localización de productos de financiación adecuados a sus perfiles y necesidades. Más allá, estoy empezando a reflexionar la posibilidad de expandir nuestro negocio a otros países, internacionalizarlo. Pero es una idea incipiente.

La evolución de los coworkings y centros de negocios

La evolución de los coworkings y centros de negocios

Los centros de negocios o business center han existido siempre, lugares donde tener reuniones fuera de tu ubicación habitual, despachos por horas, días o meses para fines concretos cuando no compensaba tener infraestructura propia, etc. Tenían su mercado, bastante estable, de pequeñas empresas modestas o de empresas con más capacidad que buscaban un posicionamiento cercano al lujo.

De repende aparecen los coworkings, en el extremo contrario, “praderas” de profesionales que en vez de trabajar para una multinacional trabajan para ellos mismos y comparten las instalaciones y disponen de zonas comunes donde interactuar. El mercado son los perfiles profesionales más relacionados con la creatividad que son más susceptibles de compartir, y donde el valor añadido del ambiente y la filosofía de vida y de trabajo son tan importantes como el propio trabajo.

¿Y si hacemos un modelo mixto? Entonces los coworkings evolucionan, y ofrecen servicios al estilo de los centros de negocios de toda la vida. Y los centros de negocios actualizan sus ambientes y los “relajan” para ofrecer una parte de esa filosofía del nuevo trabajo por cuenta propia y de nuevos emprendedores.

De todo esto surgen numerosas iniciativas nuevas, donde desde el principio combinan lo mejor de los centros de empresas y lo mejor de los primeros coworkings puros, con servicios de valor añadido y un ambiente adecuado a cada perfil de profesional y empresa.

Ahora ya no se dirigen sólo a emprendedores, todo tipo de profesionales liberales, no sólo de las nuevas profesiones que ha traído la tecnología, sino los profesionales liberales de toda la vida, pequeñas empresas que no necesitan grandes infraestructuras (en realidad casi ninguna empresa las necesita),  empresas virtuales cuyo negocio se mueve online y los empleados teletrabajan, empresas extranjeras que ponen un pie en una nueva ciudad de un nuevo país, etc.

La casuística es tan amplia como se quiera y los centros de trabajo intentan cubrir al máximo con las mejores opciones para cada uno de ellos. Buscando algunos ejemplos de este tipo me he topado con Hub&In, en Barcelona, que cuenta con dos centros de trabajo con una oferta de espacios que se adapta a cada caso para todo tipo de pequeños negocios.

Ahora tenemos que esperar la pronta llegada de una nueva vuelta de tuerca al sector y que en EEUU recibe millones de inversión por parte de fondos especialistas en inversión inmobiliaria, que son los centros de trabajo múltiples que ocupan edificios enteros. Por el momento nos quedamos con los centros de negocios modernos con espacios de coworking.

Mobusi adquiere el desarrollador de juegos para móviles Lab Cave

mobusi, una de las mayores empresas de publicidad en vídeo y móvil española, ha adquirido Lab Cave, una compañía de desarrollo de juegos para móvil. “Con este movimiento vamos a disponer de un gran inventario propio bajo una marca muy potente que ya ha hecho grandes números con otros sistemas de monetización a nivel internacional”, ha afirmado Alberto Cenalmor, fundador y CEO de mobusi. Para esta operación, mobusi ha contado con el asesoramiento del despacho Squire Patton Boggs.

Fernando y Óscar García, dos hermanos apasionados por los videojuegos con amplia trayectoria en el mercado nacional e internacional, comenzaron con el proyecto de Lab Cave en 2013. A día de hoy, con más de 75 millones de descargas en todo el mundo y una fuerte presencia en mercados potentes como China, Estados Unidos o Japón, Lab Cave se posiciona como una de las empresas de desarrollo de juego para móviles más grandes en España. Para Fernando García, CEO de Lab Cave, “mobusi será un gran socio; tenemos muchas sinergias y juntos vamos a ser mucho más potentes. Además, aunque hasta la fecha todas nuestras descargas son orgánicas, mobusi es una pieza clave para que sigamos creciendo gracias a su experiencia en el sector”.

Lab Cave cuenta con un equipo de más de 50 personas y un gran catálogo de juegos casuales, de simulación, de gestión, de estrategia o de carreras con varias promociones destacadas por Apple en más de 140 países que se incorporan al equipo de mobusi. Alberto Cenalmor ha apostado por Lab Cave con una estrategia de diversificación y con esta adquisición espera “alcanzar un volumen considerable de audiencia en formato vídeo, tanto CPI como branding e incrementar el volumen de tráfico InApp consolidando las líneas estratégicas que hemos llevado a cabo durante todo 2016”. Uno de los mayores éxitos de Lab Cave es el juego Robber Race Escape el cual fue promocionado por Apple en el mercado chino durante 3 semanas y ya cuenta con más de 4 millones de descargas entre iOS y Android. Así, la compañía se posiciona buscando crear la versión móvil de los juegos de siempre, ofreciendo a los usuarios la mejor experiencia posible.

Mobusi facturó 75 millones de euros en 2016 y cuenta más de 200 empleados, siendo una de las mayores empresas mobile en España en el mercado de performance y branding que cuenta con clientes como Letgo, Alibaba, Cabify o Gummy Drop y trabaja con agencias como GroupM o Havas. Fundada en 2012 con sede en Madrid, inició su expansión internacional hace dos años y ahora cuenta con presencia en México, India y EEUU, lo que permite cubrir la demanda de tráfico en todo el mundo.

12 millones de euros de inversión en la empresa de voto electrónico Scytl

La empresa de software para voto electrónico Scytl ha anunciado que ha recibido una inversión de 12 millones de euros que le servirán para expandir su presencia en el mercado electoral del sector privado donde la adopción del voto por Internet se está acelerando. La inversión recibida procede de los accionistas actuales y no ha sido necesario acudir a inversores externos. Los inversores que forman parte de la emmpresa son 8 fondos de venture capital: Vulcan Capital, Balderton Capital, Nauta Capital, Spinnaker Invest, Sapphire Ventures, Vy Capital, Industry Ventures y Adams Street Partners.

Scytl ha participado en proyectos de modernización electoral en 47 países y gestiona actualmente un 80% de todas las elecciones por Internet del sector público en el mundo. Con la inversión recibida, Scytl expande esta posición de liderazgo al sector privado, especialmente a aquellos segmentos del mercado que requieren de una elevada seguridad en sus elecciones como son los partidos políticos, sindicatos, universidades y colegios profesionales.

BBVA compra la startup mexicana Openpay

BBVA compra la startup mexicana Openpay

Openpay es una startup mexicana fundada por Roberto Bargagli, Eric Núñez y Héber Lazcano, y dedicada a ofrecer soluciones de pagos comercios, que acaba de ser adquirida por BBVA. Ofrece un procesador de servicios de pagos (PSP) para grandes empresas y pymes, que facilita el comercio electrónico, incluido el de dispositivos móviles. Con una única integración, combina una plataforma de vanguardia, en tiempo real, que permite recibir pagos con tarjetas, en efectivo, con puntos de programas de fidelización o vía transferencia bancaria. Ademá utiliza herramientas avanzadas para evitar el fraude. La ha logrado en México una red de más de 12.000 puntos de venta asociados a través de su red Paynet, que permite pagar en efectivo compras online.

Para BBVA la adquisición de Openpay es un paso más en el proceso de transformación digital y refuerza una de las prioridades estratégicas del banco: mejorar la experiencia del usuario, para estar en la vanguardia de los sistemas de pago. La compra de Openpay por parte de BBVA se enmarca dentro de su estrategia de adquisiciones de empresas tecnológicas donde encontramos también: en marzo de 2016, la compra de la finlandesa Holvi; en 2015 la adquisición una participación estratégica del 29,5% en Atom, el primer banco exclusivamente móvil de Reino Unido, también en 2015 la compra de Spring Studio, una firma de diseño de EE.UU. líder en experiencia de usuario; en 2014 la compra Madiva Soluciones, una startup de servicios de big data; y Simple, una firma tecnológica que ha cambiado la forma en que las personas gestionan su dinero en EE.UU. Además BBVA es inversor en la firma de capital riesgo Propel, que gestiona las participaciones del grupo en startups que están cambiando los servicios financieros a través de la tecnología.

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