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Wannalea una buena idea centrada en la Formación In Company

Wannalea una buena idea centrada en la Formación In Company

wannalea

Hace poco conocí en un evento a Escarlata Gonzalez y me habló de su proyecto como emprendedora, la idea me pareció muy interesante y creo que puede llegar a tener mucho éxito. Todas las empresas necesitan innovar y una parte de esa innovación pasa por la formación de las personas que en ella trabajan. Ahora gracias a Wannalea las empresas pueden recibir bajo demanda, en lugar de buscar cursos pueden pedir cursos a medida a profesionales especializados en formación en su sector.

De esta forma Wannalea se presenta como una web en la que pedir presupuestos de formación, un lugar en el que se ponen en contacto empresas con formadores para realizar formación in company. Los profesores pueden darse de alta en la web para hacer sus ofertas a las empresas basadas en necesidades concretas, lo cual en mi opinión es mucho mejor que los típicos cursos estandar donde se pierde mucho tiempo tratando temas que quizás no resultan de utilidad o interés para los asistentes o las empresas.

Antevenio compra el content marketplace Coobis

Antevenio compra el content marketplace Coobis

coobis

El content marketplace Coobis es una herramienta que permite la relación entre medios online y marcas que quieren tener presencia en el contenido de esos medios. Agrupa en la actualidad más de 5.000 soportes por temáticas y les otorga una puntuación en función de su tráfico y calidad. Establece, además, rangos de precios para conocer de antemano el coste de los servicios que se ofrecen y un sistema de pago en escrow (depósito en garantía). De esta manera, genera ingresos para unos y visibilidad para los productos y servicios de los otros.

Ahora Coobis ha sido comprado por Antevenio y su fundador José Gabriel García se incorpora a la empresa para continuar liderando el proyecto. Para Antevenio esta operación supone profundizar en el marketing de contenidos, ofreciendo una plataforma independiente con todas las garantías para ambas partes y con un sistema de precios razonable. Su objetivo es es poder incorporar también la generación de contenidos para la difusión por parte de la marca en medios distintos al de origen.

Antevenio se revaloriza en bolsa más de un 45%

Antevenio se revaloriza en bolsa más de un 45%

antevenio

Antevenio está reconocido como uno de los líderes y pioneros en el mercado de marketing digital en España y como empresa acaba de lograr volver a la senda de los beneficios gracias a la diversificación geográfica, impulsada sobre todo por la fortaleza de sus filiales en Francia y México, y de la mejora en el comportamiento de España. La empresa ha obtenido un beneficio neto de 0,4 millones de euros entre enero y junio y confirma el cambio de tendencia en sus cuentas. Lo logra tras aumentar sus ventas un 16% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta los 11,6 millones de euros. Se trata del segundo semestre consecutivo con crecimientos de este nivel.

Así nos cuenta Joshua Novick, consejero delegado y fundador de Antevenio, las claves para haber logrado este nuevo hito en la empresa: estos datos, unidos al comportamiento del negocio en lo que llevamos de segundo semestre, nos permiten ser optimistas con nuestra capacidad de mantener e incluso aumentar los ritmos de crecimiento en el beneficio. Los indicios para el próximo ejercicio apuntalan la consolidación de esta mejora. Por áreas geográficas, en España, que supone el 43% de las ventas de Antevenio, el crecimiento entre enero y junio ha rozado el 10%. Del resto de mercados destaca el mexicano, donde la facturación casi se ha duplicado, y el francés, que ya representa el 15% del grupo y que ha crecido cerca de un 60%. Por áreas de negocio, la de Sindicación, Emailing y Performance aumenta su volumen de negocio un 46%. En ella se integra MDirector, la plataforma de e-marketing que acaba de incorporar la compra programática (RTB) de publicidad, con lo que se convierte en la primera herramienta en el mundo que permite al anunciante una gestión digital completa de su relación con el cliente. La actividad en el área de Portales, que representa la mitad de la facturación de Antevenio, también sigue creciendo con fuerza y en la de publicidad digital se reduce la cifra de negocio dentro de la estrategia de mejora de la rentabilidad media de los acuerdos del grupo.

Smartup adquiere la agencia de marketing Internet Advantage

Smartup adquiere la agencia de marketing Internet Advantage

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Smartup acaba de anunciar la compra de Internet Advantage, histórica agencia de marketing digital pionera en el desarrollo del SEO y SEM en España, fundada por el emprendedor y ahora business angel René de Jong. Se trata de la segunda adquisición que Smartup realiza en menos de un año, justo después de la compra a finales de 2014 de la agencia especialista en ecommerce 4ONE.

Internet Advantage, que a su vez había adquirido en el año 2011 la agencia de search engine marketing Traffic4u, aportará a Smartup 12 expertos digitales y una reconocida cartera de clientes, entre los que destacan: Bayer, FNAC, RACE, Zalando, CMC Markets o el Instituto de Empresa entre otros. Esta operación sigue a la venta de la filial holandesa de Internet Advantage al grupo francés NetBooster el pasado septiembre. Con esta nueva venta, el CEO de Internet Advantage, René de Jong, se desprende del que ha sido su proyecto durante más de 10 años, aunque seguirá ligado a la empresa como consejero del grupo Smartup. Seguirá con sus actividades como business angel, mentor, conferenciante, voluntario y consultor estratégico, con el mismo espíritu que le llevó a crear don Quijote en 1986 e Internet Advantage en 2004: “Me hace ilusión empezar el resto de mi vida profesional con la mente abierta hacía todo lo que me podría interesar y apasionar”, declara de Jong.

Lleida.net en el MAB

Lleida.net en el MAB

lleida

Hemos criticado tanto al MAB que ya sólo nos queda apoyarlo. En España realmente necesitamos un mercado alternativo a la bolsa al que puedan salir a cotizar pequeñas o medianas empresas innovadoras. Necesitamos casos de éxito de empresas bien gestionadas y que pueden llegar a generar grandes negocios gracias a la financiación que logren de pequeños inversores a través del Mercado Alternativo Busátil o de otras opciones como el equity crowdfunding. Espero que Lleida.net pueda ser uno de estos casos de éxito.

Lleida.net comenzó a cotizar el en MAB el 9 de octubre, realizando una ampliación de capital de 5 millones de euros y logrando una capitalización de más de 19 millones de euros, que le deben servir para continuar en su crecimiento, con su plan de negocio centrado en tres aspectos clave: la internacionalización, la innovación y la absorción de empresas que aporten sinergias. La empresa, fundada hace 20 años por Sisco Sapena, se presenta primera Operadora Certificadora, con acuerdos con más de 2.000 compañías en más de 150 países, gestionados desde sus 17 sedes internacionales. La misión de la empresa es aportar seguridad, confianza, eficacia y rentabilidad a las comunicaciones electrónicas de empresas, administraciones públicas y particulares, influyendo directamente en la mejora de sus resultados.

GetYourHero se queda con el negocio de Helpling en España

GetYourHero se queda con el negocio de Helpling en España

getyourhero

Corren las aguas revueltas para los negocios de la economía colaborativa en España. Por un lado tenemos la oposición del gobierto y la justicia que está actuando contra empresas como Uber y Blablacar por las presiones de los lobbys, y por otro lado tenemos a hacienda realizando inspecciones y multando a las empresas que considera debería tener contratados al personal que ofrece sus servicios a través de estas plataformas.

En este contexto nos encontramos con un sector concreto, el de los trabajos en el hogar, donde nos llegan noticias del posible cierre de alguna de las principales plataformas existentes y por otro lado la que ahora os contamos con detalle sobre la adquisición por parte de GetYourHero del negocio que Helpling tenía en España.

Helpling ha estado operando en las dos principales áreas metropolitanas del país desde hace más de un año. Recientemente la empresa que pertenece al grupo alemán Rocket Internet había decidido cesar su actividad en España y ahora GetYouHero se hará cargo del negocio operativo de Helpling en España. La empresa, con sede en Barcelona, adquiere así la base de limpiadores y de miles de usuarios mensuales activos de Helpling.

Microsoft, Lanzadera y Telefónica Open Future con las startups

Microsoft, Lanzadera y Telefónica Open Future con las startups

bizspark

Hace 10 años era casi impensable que grandes empresas como Microsoft, Mercadona y Telefónica, se mostrasen interesados por el ecosistema de los emprendedores y las startups. Ahora no hay día que no conozcamos una nueva iniciativas de una gran empresa que apuesta por lograr una cuota de protagonismo en este mundo de las nuevas empresas tecnológicas y de Internet.

La noticia que hoy nos ha llegado es un acuerdo en el que Microsoft mejora su oferta a las empresas emprendedoras que ahora se pueden beneficiar de hasta 120.000 dólares durante un año en servicios cloud de la compañía y por medio del cual Lanzadera y Telefónica Open Future son los partners que se unen a Microsoft en España para acelerar e impulsar negocios emprendedores. Este acuerdo forma de uno más global que la empresa tiene con 150 aceleradoras e incubadoras en todo el mundo.

Lanzadera aportará a las startups del programa Bizspark Plus de Microsoft los recursos formativos, económicos y estructurales necesarios para convertir sus sueños e ideas en realidades empresariales. Les mostrarán los fundamentos de un modelo de negocio contrastado, en un programa de 11 meses en el que también contarán con instalaciones, formación especializada, asesoramiento, mentoring, financiación de hasta 200.000 euros y al finalizar, la posibilidad de acceder a una ronda de financiación para que sus empresas sigan creciendo. Por su parte Telefónica Open Future apoya a las startups en todas las etapas de emprendimiento reuniendo todas las iniciativas globales relacionadas con la innovación abierta, inversión y emprendimiento de la compañía (Think Big, Talentum, espacios de Crowdworking, Wayra, Telefónica Ventures, Amerigo y la plataforma CIP).

Gigas prepara su salida al Mercado Alternativo Bursátil

Gigas prepara su salida al Mercado Alternativo Bursátil

gigas

Recientemente hemos conocido el interés de la empresa de cloud hosting Gigas por cotizar en el Mercado Alternativo Bursátil español. Por la relación que nos une con la empresa por ser nuestros proveedores de hosting hemos querido profundizar en esta información y os lo comentamos a continuación.

El objetivo de Gigas es salir a bolsa entre finales del próximo octubre y principios de noviembre en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), con el objetivo de captar alrededor de cuatro millones de euros. Para ello, los actuales socios diluirán sus actuales participaciones para poner en valor entre el 25 y el 30% del capital de la sociedad.

La compañía española que presta servicios de hosting en la nube (“Infraestructura como Servicio” – IaaS​-​) con una tecnología innovadora y reconocida mundialmente como puntera, cuenta con un equipo gestor con amplia experiencia y probada capacidad de ejecución para continuar la expansión de su negocio en nuevos mercados de habla hispana.
En el corto plazo, Gigas tiene la intención de abrir una oficina comercial en México antes de que termine este ejercicio 2015 y continuar su expansión con la apertura de operaciones en Costa Rica durante el primer trimestre de 2016.

Gigas comercializa productos avanzados en la nube para todo tipo de empresas: el “Cloud VPS” está enfocado principalmente a autónomos, pequeñas y medianas empresas en su mayoría del sector tecnológico, que contratan un pequeño servidor para ser utilizado como servidor web; y el “Cloud Datacenter” enfocado ​a la mediana y gran empresa, ​que ​replica los elementos y funcionalidades de un centro de datos físico. Además ofrece servicios de contingencia (Disaster & Recovery) para todo tipo de empresas.

”Con esta estrategia, buscamos reforzar la Compañía para encarar la futura ampliación de nuestra actividad a nuevos mercados y para aumentar los recursos comerciales en los países donde ya operamos​,​ ​así como la estructura técnica en la matriz española. ​Además, nos​​permitirá mantener el nivel de inversión en tecnología. Éstas son nuestras señas de identidad: cercanía al cliente e innovación constante”, afirma Diego Cabezudo, CEO de Gigas.

BBLeasy el servicio de traducciones donde tú pones el precio

BBLeasy el servicio de traducciones donde tú pones el precio

BBleasy

Uno de los grandes problemas con los que nos encontramos a la hora de encargar una traducción a un profesional es el precio. El trabajo de los traductores es impecable, y como tal debe ser reconocido con unos precios adecuados y predeterminados según el número de palabras a traducir, los idiomas, el plazo, etc. Con una capacidad de presupuesto más o menos elevada, no todos los clientes se pueden permitir las mismas tarifas. Esto ha provocado a lo largo de los años que algunas empresas, muchas de renombre, acaben optando por traducciones automatizadas o realizadas por no profesionales que, una vez hechas, muestran errores importantes.

Con este argumento se presenta BBLeasy, la primera marca de traducción donde el cliente elige el precio que pagará por la traducción. Se trata de una iniciativa de la empresa de traducción e interpretación BBLTranslation, con una larga experiencia en sus servicios a grandes empresas. Para usar este servicio el usuario simplemente debe completar el formulario de la página de BBLeasy, incluir el texto, el precio que pagaría y esperar la respuesta. El objetivo es permitir a muchas empresas costear un servicio profesional de traducción a un precio más ajustado. Este servicio se mantiene como una traducción profesional, y se diferencia con el servicio completo de BBL Translation en puntos como la segunda revisión o la asistencia post-venta.

Entrevistamos a Rodrigo Aguirre de Carcer, de Vivergi Social Impact Fund

Entrevistamos a Rodrigo Aguirre de Carcer, de Vivergi Social Impact Fund

vivergi

Hace poco tuvimos la oportunidad de conocer esta interesante iniciativa de inversión en empresas sociales, una tendencia que cada vez es mayor en el mundo y que hoy os damos a conocer por la entrevista que hemos realizado a Rodrigo Aguirre de Carcer de Vivergi Social Impact Fund.

¿Cómo surge la idea de crear Vivergi Social Impact Fund?

La idea de crear Vivergi surgió hace casi 4 años. En Ambar Capital siempre ha existido una fuerte tradición filantrópica y desde la gestora se han creado y gestionado varias ONG y Fundaciones en sectores muy diversos como la hipoacusia o la educación para chicos sin recursos. Cuando hace cuatro años Carlos Tejera, socio fundador de Ambar, empezó a escuchar hablar sobre el creciente sector de “Impact Investing” en Estados Unidos, liderado por Rockefeller Foundation y JP Morgan, le pareció la manera perfecta de aunar las dos fortalezas de Ambar: la gestión exitosa de fondos de capital riesgo y la actividad social presente en muchos de los proyectos que se llevaban a cabo.

¿Quiénes son los promotores de inversión en empresas sociales?

Por el momento hemos identificado 3 tipos principales de inversores: 1) Inversores privados que ven en la inversión de impacto la cuadratura del círculo que combina sus deseos de hacer el bien con sus deseos de rentabilidad; 2) instituciones públicas (gobiernos y organismos comunitarios); y 3) inversores institucionales privados (bancos, aseguradoras) queriendo diversificar su portafolio y a la vez posicionarse frente a sus stakeholders dentro del sector social.

¿Cuál ha sido vuestra experiencia hasta este momento?

El fondo Vivergi se registró en la CNMV como el primer fondo especializado en inversión de impacto social a finales de 2013 pero no fue hasta mediados de 2014 cuando me encomendaron la tarea de liderar el fondo y comenzamos a construir un equipo especializado y dedicado al fondo al 100%. Desde entonces hemos trabajado en acabar de perfilar la estrategia y posicionamiento del fondo, continuar con la tarea de fund-raising y desarrollar un pipeline de potenciales inversiones de las que ya tenemos más de 200 en la mira. De lo que hemos podido observar hasta ahora, hay un gran abanico de empresas sociales españolas con potencial de escalado.

¿Qué tiene que hacer un emprendedor social que esté interesado en trabajar con vosotros?

Lo primero que debería hacer un emprendedor interesado en una inversión por parte de Vivergi es entrar en nuestra web y evaluar si cumple con nuestros criterios de inversión. Aquí definimos los sectores en los que nos enfocamos (educación, salud y bienestar, medioambiente, inclusión social, y comida y agricultura) así como el estadio de empresas que buscamos (empresas que ya hayan demostrado un impacto social, un modelo de negocio que funcione y estén en el momento en el que necesiten crecer a gran escala). Si este es el caso entonces pueden enviarnos información sobre la empresa rellenando nuestro formulario. Los emprendedores pueden además llegar a nosotros a través de organizaciones de apoyo al emprendimiento social como son las aceleradoras, incubadoras, consultoras o universidades que en muchos casos nos sirven de puente para conocer ejemplos de empresas sociales interesantes (como pueden ser Ashoka, Unltd, Ship2B, SocialNest, el Instituto de Empresa, etc).

¿Cuáles son vuestros planes para trabajar en el futuro?

En el corto plazo estamos muy enfocados en acabar de levantar el fondo y empezar a realizar los primeros desembolsos. Una vez estemos completamente en marcha, nos gustaría poder lanzar nuevos fondos de inversión de impacto con distintos enfoques de inversión, quizás un fondo de inversión semilla, un fondo más especializado con un foco regional o sectorial.