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Nace Grupo Making Science de la fusión de MAKE Digital Marketing y The Science of Digital

Nace Grupo Making Science de la fusión de MAKE Digital Marketing y The Science of Digital

La agencias de Marketing Online MAKE Digital Marketing y The Science of Digital han decidido unir sus fuerzas y formar el Grupo Making Science.

El resultado de esta unión da lugar a una agencia con servicios digitales globales, que incluyen desde Publicidad Programática, SEM, SEO, Social, Métricas, Big Data y Machine Learning, desarrollo web, servicios creativos y consultoría de proyectos digitales, contando con la presencia de la empresa i2tic de ingeniería para la innovación y la agencia creativa Crepes & Texas, inaugurando así un nuevo entorno con más de 100 profesionales y expertos del mundo digital.

La agencia cuenta con más de 70 clientes incluyendo Altamira,  Mapfre, OpenBank, Unicef, Hoteles Riu, Día, Muchoviaje, TradeInn, Vocento, Odigeo, L’oreal.

El Grupo Making Science, se consolida como agencia destacada en la creación de estrategias online 360º, ofreciendo un amplio abanico de servicios para todas las necesidades y el desarrollo en el medio digital de sus clientes.

Apuestas como la adaptación de los negocios al mundo mobile, el análisis de la usabilidad de los sites de los clientes o las plataformas desarrollada por Google que te permiten obtener gran cantidad de información sobre lo que cada usuario hace antes de adquirir un producto, han permitido a MAKE posicionarse en el mundo digital como una de las agencias pioneras y garantes de buenos resultados.

“El Marketing Digital cada vez es más complejo y las compañías demandan partners que sean capaces de proporcionar soluciones integrales con conocimiento e integración de todas las especialidades, Making Science aspira a ser el partner de confianza con diversidad y escala capaz de  proporcionar estas soluciones” José Antonio Martínez, Director General en The Science of Digital.

“Nuestra apuestas está clara: seguir innovando en estrategias basadas en datos. Desde la conceptualización de un site, pasando por la optimización de campañas o creación de audiencias. Desde Making Science tenemos obsesión por medir todas las acciones para así poder optimizar nuestros resultados” Álvaro Verdeja, Director General en MAKE Digital Marketing.

El Grupo Making Science cuenta además con todas las certificaciones de Google: Google Partner Premier, Google Analytics Services Partner, Google Analytics Sales Partner, Google Optimize Services Partner, Google Optimize Sales Partner ofreciendo de este modo  a sus clientes todos los servicios y ventajas de la colaboración con Google.

OnRetrieval evoluciona de la recuperación de datos a la ciberseguridad

OnRetrieval evoluciona de la recuperación de datos a la ciberseguridad

Tras más de 13 años en la recuperación de datos e informática Forense, OnRetrieval refuerza una nueva línea de negocio, La Ciberseguridad. El emprendedor César García, Fundador y CEO de OnRetrieval ha sabido hacerse un hueco en el mercado de la recuperación de datos e informática forense, un mercado tremendamente complejo debido a su continua necesidad de innovación.

Hoy, OnRetrieval es una empresa con las certificaciones ISO 9001, ISO 27001 y UNAE 71506, además de muchas otras certificaciones especializadas en el sector de la recuperación de datos e informática forense. Líderes del sector que cuenta con un binomio triunfador: equipo + innovación. Y es que, para César, estas son las principales claves del éxito. Por ello, desde sus inicios ha apostado por un equipo fuerte, y cualificado que actualmente cuenta con las especializaciones y las certificaciones necesarias para poder atender las necesidades de sus clientes. Otra apuesta importante para César, es la inversión en herramientas y equipos. En la actualidad, el laboratorio de OnRetrieval es el más grande de España y unos de los principales de Europa que cuenta con los recursos necesarios para recuperar datos de cualquier dispositivo y bajo cualquier soporte, con una tasa de éxito del 98% y en tiempo récord de entre 12 y 24 horas.

No conforme con lo antes expuesto, hace aproximadamente cinco años, César decidió ampliar los servicios de la empresa, incorporando una nueva línea de negocio a OnRetrieval. Así, OnRetrieval, comienza a prestar servicios de investigación de delitos informáticos, denominado en el sector como “Computer Forensics” o Informática Forense. Estos servicios consisten en investigar minuciosamente dispositivos magnéticos (disco duro, sistema RAID, pendrive, cinta de backup, memorias digitales, teléfonos móviles, smartphone, CD, DVD…etc.) y demostrar, incluso ante las autoridades jurídicas y organismos legales, pruebas periciales para defensa del perjudicado.

OnRetrieval, además de contar como partner con unas de las empresas más potentes del sector a nivel mundial, Cellebrite, ha creado su propia marca para este área: Tizona Forense. Una gama de equipos sobremesa, portátiles y transportables con múltiples funcionalidades y herramientas de investigación forense que permiten la recuperación de datos de dispositivos móviles, y electromagnéticos (discos duros, pendrive, tarjetas SD, discos SSD, sistemas RAID y otros), así como la clonación de dispositivos, el borrado permanente de datos, un completo análisis forense de evidencias digitales y un diseño ergonómico, seguro, protegido y fácil de transportar.

En el año 2016, además de los servicios de recuperación de datos e informática forense, OnRetrieval crea áreas completas de investigación, desarrollo e innovación en el sector de la Ciberseguridad, para ofrecer soluciones preventivas y actuación ante el cibercrimen. “Hoy día, la empresa cuenta con el servicio de información y monitorización de eventos de seguridad “SIEM” producto desarrollado por la empresa con un nivel tecnológico muy alto y de vanguardia, destinado para el mercado destinado a pymes”, añade César García.

Cada vez son más comunes los casos de cibercrimen que acechan lo más valioso que tenemos las empresas, nuestros datos. Más que una necesidad, es una obligación que las pymes, que son las más vulnerables por no tener un equipo o un departamento de Seguridad Informática, cuenten con servicios de prevención y alertas. Por ello, OnRetrieval ha desarrollado Security Basic, un servicio de monitorización que incluye: Peritajes Judiciales e Informática Forense, Auditorías de seguridad: Test de Intrusión (Pentest) y Hacking Ético, Ingeniería inversa aplicada (análisis, optimización y securización de código), Fortificación de sistemas e infraestructuras, Estudio/Arquitectura/Seguimiento/Implementación de proyectos de Ciberseguridad llave en mano y servicio de monitorización y respuesta ante incidentes a través de nuestro SOC (Security Operations Center).

Hoy, lo que hace más de 13 años solo era una idea de negocio, es una empresa española especializada y certificada en Recuperación de Datos, Informática Forense y Ciberseguridad.

Visual MS entre las mejores empresas para trabajar en España

Visual MS entre las mejores empresas para trabajar en España

Recientemente la empresa Visual MS ha recibido el galardón “Best Place to Work” como la mejor empresa para trabajar del país en la categoría de 50a 100 empleados. Para conocer mejor la empresa y lo que implica este reconocimiento, hemos realizado la siguiente entrevista a su CEO Alfonso Gutiérrez.

¿Cómo se consigue ser la mejor empresa para trabajar en España?

Creamos software empresarial y para ello necesitas a los mejores si quieres tener el mejor diseño y código, de ahí parte todo.

La principal razón de ser la mejor empresa para trabajar en España es, la gente que forma Visual MS, fichamos a los mejores profesionales para cada puesto, el mejor talento para trabajar en equipo. Si tienes buenos jugadores de equipo tendrás el mejor equipo del mundo. Nuestros procesos de selección duran años, nos tomamos muy en serio cada fichaje.

Lo segundo, si fichamos a los mejores es para que nos digan lo que tenemos que hacer, para darles espacio, decisión, libertad para crear, para que aporten, para que sumen al proyecto. Cada persona tiene una cualidades únicas y hay que buscar el sitio en la organización donde cada persona brille de una manera única y especial.

Lo tercero, las condiciones económicas, sistema salarial basado en fórmulas, flexibilidad, retribución a la carta, fiestas, conciliación familiar, coaches y sobre todo confiar en cada persona.

¿Qué hacéis en Visual MS que no hagan otras empresas a nivel de gestión del talento?

Lo más importante es creernos de verdad que las personas son el mayor activo de una empresa de software.

Además de forma esquemática podría mencionarte:

Cuidarte para que puedas disfrutar verdaderamente de tu vocación.
Sistema salarial basado en Salarios de eficiencia: Salarios fijos por encima de la media del mercado y con equidad interna.
Retribución a la carta (cheques gourmet, cheque guardería, seguro médico, móvil, ADSL en casa…).
Posibilidad de trabajar con Coaches para tu desarrollo personal.
Presupuesto para formación.
Horarios flexibles y teletrabajo para facilitar la conciliación familiar.
Vacaciones extra.
Festivos locales de libre disposición.
Información empresarial transparente.
Viernes tarde libres.
Jornada continua de 35h. semanales en verano.
Fiestas (sí, has leído bien).
Formación emocional anual.
Formación en diseño.
Plan de carrera con posibilidad de promoción y cambios de proyecto.
Feedback 360ª con compañeros y coordinadores.
Entrevistas de seguimiento.

En resumen, sentimos que es importante que una persona esté a gusto y potenciamos todas las dimensiones de la persona para que pueda ser la mejor versión posible de sí mismo.

¿Cuál es vuestro mayor reto o problema relacionado con el talento?

El mayor reto es captar a los mejores, que se vengan a Visual MS, y no a una multinacional Americana por el hecho de estar más de moda. Captar talento que apueste por relaciones duraderas en el mundo cambiante de hoy día es uno de los grandes retos.

Aplicar el primero el ¿Quién? y luego el ¿Qué?, evolucionar constantemente la organización para que cada profesional pueda desarrollar todo su potencial. Tener paciencia hasta encontrar el sitio exacto para cada uno.

¿Cómo es vuestra estrategia para atraer y retener al talento tecnológico?

Lo primero ser la mejor empresa para trabajar en España, que ya lo hemos logrado.

No competimos por talento en Madrid o Barcelona, somos la mejor empresa tecnológica para profesionales que quieran vivir en ciudades como Vigo o Gijón.

Ofrecemos una empresa para toda la vida, y al mismo tiempo fomentamos rotación de puesto cada 5 años. Un diseñador o un programador se pueden cansar de estar 10 años en el mismo producto, al tener diferentes productos en el grupo esto permite esta rotación interna y buscar siempre la remotivación de la persona. No es lo mismo 20 años de experiencia que un año de experiencia multiplicado por 20. Soñamos con retirarnos juntos.

Si eres uno de los mejores profesionales de software de España, quieres una empresa top en tecnología, vivir en una ciudad de menos de 500.000 habitantes y estabilidad laboral hasta la jubilación, Visual MS es tu empresa.

¿De qué forma crees que va a evolucionar con el tiempo la forma en la que las empresas gestionan el talento?

Great Place To Work habla de tres claves para ser un gran lugar de trabajo: Confianza para la empresa que trabajas, orgullo de lo que haces, y el sentimiento de compañerismo. Estamos de acuerdo en la importancia de esos aspectos.

El futuro pasa por empresas que sean ejemplares para sus trabajadores. Las personas más talentosas siempre podrán escoger donde trabajar, y elegirán aquellas compañías con las que sientan valores en común con ellas.

Las empresas se tienen que dar cuenta que las personas “trabajando a gusto da lo mejor”, cuando mejor están las personas mejor estará su código. La gente nos hace un favor trabajando para nosotros, y no viceversa, como creen en muchos foros de empresarios. La relación empresa-talento, es una

La plataforma de ciberseguridad Redborder llega a España

La plataforma de ciberseguridad Redborder llega a España

La empresa de ciberseguridad y análisis de tráfico de red (NTA) Redborder llega a España para formar parte del programa de aceleración de EIT Digital y a partir de aquí expandir su negocio al resto de mercados de la Unión Europea. La empresa ofrece una plataforma de Código Abierto, ciberseguridad de Big Data y de análisis de tráfico de redes equipada con un conjunto de sondas activas gestionada de manera integrada. Esta tecnología unifica diferentes fuentes de datos facilitadas por las Apps y sondas de redborder, combinando el NTA y la ciberseguridad, de modo que permite la fácil creación de paneles de control y reportes para analizar el uso de red y gestionar las políticas de seguridad. Además, facilita analíticas en tiempo real y ciberseguridad para las operaciones de empresas proveedoras de servicios TIC y grandes compañías de cualquier sector, todo en una sola plataforma.

La solución de Redborder está desplegada bajo demanda o utilizada como un servicio cloud y ofrece una serie de ventajas comparada con otros productos en el mercado como son su naturaleza de API Community Building a través de código abierto, o el hecho de que sea una plataforma de ciberseguridad de procesamiento de Big Data totalmente escalable. Con ella se experimenta una mejora en la eficiencia de las pérdidas de datos en los dispositivos y también mejora la eficiencia operativa del control de redes de multiventa.

La estrategia de innovación de Redborder está orientada a la mejora continua de las capacidades del producto en función de las demandas del mercado para mejor adaptación a las nuevas necesidades y tendencias como puedan ser el Internet de las Cosas o los vehículos conectados. Entre los clientes de la compañía se encuentran empresas de telecomunicaciones, entidades financieras, fabricantes de equipamientos originales u organizadoras de congresos y ferias internacionales. Sus mercados objetivo en esta fase de su negocio son la mayoría de los países comunitarios y también el mercado norteamericano. Para acceder a ellos, el apoyo de EIT Digital será trascendental y tendrá a su disposición su red de expertos de desarrollo de negocio de toda Europa y el ecosistema pan-europeo de innovación, educación y negocio.

Acuerdo entre IEBS y BBVA para fomentar el emprendimiento

Acuerdo entre IEBS y BBVA para fomentar el emprendimiento

La escuela de negocios IEBS y el banco BBVA han llegado a un acuerdo de colaboración para acercar el ecosistema emprendedor a la banca en España y América Latina. La colaboración entre las dos entidades ayudará a impulsar la revolución del sector bancario en los próximos años y ofrecerá beneficios reales tanto para clientes como para accionistas.

Como parte del amplio abanico de iniciativas de Innovación Abierta de BBVA, la entidad trabajará estrechamente con IEBS para apoyar activamente a aquellos emprendedores que desarrollen ideas bancarias innovadoras y disruptivas que sirvan de inspiración para moldear el futuro de la industria de la banca.

Entre todos los elementos de valor que IEBS aporta al presente acuerdo, hay que destacar su gran posicionamiento entre los perfiles más innovadores y emprendedores de habla hispana, así como sus últimas iniciativas en Open Innovation a través de IEBS Venture Lab.

Como parte del acuerdo, BBVA colabora en el MBA-i in Digital Business de IEBS. Un programa que persigue formar profesionales capaces de dirigir empresas digitales y liderar el cambio en la empresa tradicional, en un entorno en el que la innovación y el cambio son determinantes para el futuro. El profesorado lo forman expertos que están liderando el cambio de la transformación digital.

IEBS, por su parte, va a dar difusión a las actividades de BBVA que formen parte de las iniciativas de Innovación Abierta, como Open Talent Ideas, el concurso orientado a encontrar nuevos planteamientos innovadores que den respuesta al siguiente reto: en un entorno complicado, con los tipos interés en mínimos históricos, ¿qué modelos de negocio tienen sentido tanto para la banca como para los clientes?

El ganador recibirá un premio de 10.000 euros, además de la oportunidad de materializar su idea junto a altos ejecutivos de BBVA. Los 10 finalistas serán invitados a Madrid para presentar sus ideas ante un jurado formado por la alta dirección del banco.

Caso de éxito de Lequid con la herramienta de gestión de inversiones de Private Investments Network

Caso de éxito de Lequid con la herramienta de gestión de inversiones de Private Investments Network

Ya os hemos presentado la herramienta de gestión de inversiones para startups e inversores de Private Investments Network y que os ofrecemos a través de Loogic con importantes ventajas y con la opción de encargarnos de la intermediación entre startups e inversores.

Hoy os traemos el caso de éxito de Lequid,  una firma de Abogados y Economistas, especializados en el Derecho de los Negocios y de las Empresas Sociales. Su misión es ayudar ágil y proactivamente a las empresas a redimensionarse, reestructurarse, adaptarse tecnológicamente y transformarse con el objeto de ser eficientes, sostenibles y socialmente responsables, atendiendo a la visión del “triple balance” (“profits”, “people”, “planet”).

Lequid ofrece servicios que implican la gestión de empresas desde el punto de vista de los accionistas y la comuniación entre ellos, como es el caso de todo lo que tiene que ver con fusiones y adquisisciones, joint ventures, o compromisos de información a accionistas.

Cómo Private Investments ayuda a gestionar estos servicios

José Maria Dutilh, socio director de Lequid tiene clara la aportación de valor de la herramienta “PI es una magnífica herramienta para mejorar la comunicación y transparencia con nuestros clientes”.

Sus clientes obtienen de una manera sencilla:

  • La comunicación con sus accionistas, inversores, potenciales inversores.
  • El archivo eficiente y unificado de los principales documentos e información de la empresa.
  • El control de las participadas.
  • Un mecanismo de liquidez para los socios y accionistas, creando un mercado de capital privado y facilitando las operaciones al actuar también como un “virtual data room”.
  • Información transparente, comparabilidad, acceso a la información, rápida toma de decisiones.

Los beneficios para la firma de abogados son claros en cuanto a su compromiso con el éxito del servicio al cliente, mantienen una estructura eficiente de costes y precios, y se posicionan a la cabeza de la utilización de herramientas y avances tecnológicos.

Si quieres probar la herramienta de gestión de inversiones, accionistas y comunicación con la empresa, te invitamos a hacerlo sin compromiso. Desde Loogic te ayudamos con las dudas que puedas tener en el alta y configuración así como con la intermediación entre startups e inversores para que el flujo de comunicación sea efectivo.

Disponemos de guías de alta y uso de la herramienta que si las necesitas no tienes mas que escribirnos a ignacio (arroba) loogic (punto) com.

 

 

Quadram Mobile Ventures quiere apoyar un proyecto Legal Tech

Quadram Mobile Ventures quiere apoyar un proyecto Legal Tech

Quadram Mobile Ventures es nuevo modelo de inversión tecnológica para startups promovido por Quadram, una empresa que cuenta con más de ocho años de experiencia diseñando y lanzando productos digitales al mercado. Ya llevan más de dos años apostando por este modelo de inversión. Deciden invertir en 4 startups cada año para involucrarse al máximo en cada una de ellas y formar parte del día a día de la startup e integrarse al 100% con el equipo fundador.

La empresa lanza ahora una nueva convocatoria para acelerar una startup tecnológica orientada al ámbito Legal. El plazo de inscripción para participar ya está disponible en la página web. Desde Quadram aseguran que “con la figura del ‘tech angel‘, los emprendedores se aseguran tener un CTO de confianza y con capacidad para resolver los riesgos e incertidumbres técnicas que puedan ir surgiendo a medida que el proyecto avanza. De esta manera, el equipo emprendedor puede focalizar más esfuerzos en la captación y retención de usuarios para mejorar sus métricas de cara a futuras rondas de financiación”.

El programa apuesta por fomentar el ‘time to market’, por ello mantienen una filosofía y metodología de desarrollos ágiles. Quadram Mobile Ventures ofrece asesoramiento y aporta valor desde las fases más incipientes del proyecto, definiendo y conceptualizando, conjuntamente con la startup, las funcionalidades imprescindibles para lanzar un primer MVP (producto mínimo viable) al mercado y, a partir de ahí, seguir mejorando y evolucionando el producto.

Apuesta por el sector Legal Tech

Uniendo un sector tan tradicional como el jurídico con el alcance que permite la tecnología se pueden resolver necesidades y problemas cotidianos del día a día. Los trámites legales suelen ser tediosos y poco livianos por lo que existen muchas oportunidades para transformarlo digitalmente.
Cada vez son más las iniciativas que fomentan el uso de herramientas móviles y web como mejora de procesos en este sector que fomentan el uso de herramientas móviles y web como mejora de procesos en este sector.De hecho, el “legal tech” está más que consolidado en otros mercados como el de Estados Unidos en el que startups como IP Nexus, Plain Legal o Shake ya hacen la vida más fácil a gran número de usuarios.

Lavinia invierte en el agregador Tviso

Lavinia invierte en el agregador Tviso

Lavinia, grupo global de comunicación y tecnología, ha entrado a participar en el accionariado de Tviso. El Grupo realizará un apoyo estratégico y de acompañamiento en el sector audiovisual para el crecimiento de la plataforma. Con este apoyo, Lavinia se posiciona en la vanguardia de los nuevos productos audiovisuales y el desarrollo de proyectos vinculados a la innovación tecnológica. Por su parte, Tviso reforzará su producto en un momento en el que está afrontando su expansión internacional.

Tviso es el mayor agregador de oferta audiovisual de España, que centraliza el acceso a los contenidos agregando servicios a la carta, videoclubs online y programación televisiva tradicional. Tviso permite acceder a series, películas, programas de televisión y documentales entre toda la oferta de videoclubs online y televisiones en abierto o de pago. Tviso.com permite personalizar los canales disponibles, comparar para escoger la mejor oferta y acceder al contenido en un click. Además, genera recomendaciones personalizadas a partir de los gustos y fuentes disponibles de cada usuario.

Tviso está dando los primeros pasos en su proceso de internacionalización, preparando el lanzamiento de distintas aplicaciones y acaba de estrenar un nuevo diseño web más intuitivo que busca ofrecer una experiencia de usuario cada vez más satisfactoria. “Estamos muy contentos de sumar al Grupo Lavinia a nuestro proyecto. Nos ayudará a tener una relación más estrecha con el sector audiovisual, aportando conocimiento de mercado y experiencia”, afirma Oriol Solé, CEO de Tviso.

Tviso, una start-up basada en la innovación

Fundada en 2014 por David Tardà, Andreu Caritg i Oriol Solé, Tviso.com cuenta con más de 500.000 usuarios activos, que utilizan esta herramienta para organizar su colección audiovisual y para acceder a sus series, películas, programas de televisión y documentales favoritos.

Lavinia, más de 20 años de experiencia en el sector audiovisual

El Grupo Lavinia, fundado en 1994, por Antoni Esteve y Victoria Piany es el grupo global de comunicación y tecnología, que crea, produce y difunde contenidos digitales y audiovisuales. Con sedes principales en Barcelona, Madrid y Bruselas, mantiene una red de delegaciones en todo el territorio español y europeo.

Aquí la explicación del cambio de marca de Bankimia a Credimarket

Aquí la explicación del cambio de marca de Bankimia a Credimarket

Recientemente la empresa Bankimia, de la que hemos hablado en muchas ocasiones en Loogic, ha decidido cambiar de marca y pasar a llamarse Credimarket. Para conocer bien este proceso, que seguro tiene en mente más de un emprendedor, os recomendamos la siguiente entrevista que hemos realizado a su CEO Francisco García Peñalver.

¿Por qué habéis decidido tomar una decisión tan arriesgada como el cambio de marca?

Porque consideramos que era el momento idóneo por varios motivos. Uno de los más destacados es que habíamos planeado realizar, los próximos años, una importante inversión en ‘branding’, algo que nos llevó a hacer una profunda reflexión sobre nuestro antiguo nombre.

El hecho de que nuestra anterior denominación guardase ciertas similitudes con los nombres de algunas empresas bancarias y financieras pesó mucho en la decisión del cambio. Por una parte, porque podía provocar un efecto adverso en los consumidores, que nos podían confundir con un banco y no lo somos. Por otra, la posibilidad de que estas mismas similitudes nos supusieran, a la larga, algún tipo de problema con los entes reguladores del sector.

Así que empezamos a reflexionar al respecto y a analizar diferentes opciones hasta quedarnos con CrediMarket, que es la que explica mejor lo que hacemos: juntar en un único sitio información sobre los productos de financiación que comercializan bancos y entidades en España, de una forma sencilla y clara, evitando tecnicismos.

Un espacio desde el cual ayudamos a las personas a localizar, comparar y contratar préstamos, hipotecas y tarjetas, en función de sus necesidades y su perfil. Además, es un nombre que, si en algún momento, optamos por la internacionalización, es entendible y asimilable en distintos idiomas.

¿Qué es lo más difícil que estáis teniendo que hacer para este proceso de cambio de marca?

La elección del nuevo nombre y el diseño de la nueva web han sido probablemente dos de los aspectos que nos han llevado una mayor inversión de tiempo y esfuerzo.

¿Puedes contarnos los riesgos que habéis evaluado en relación con esta decisión?

Principalmente, una posible pérdida de negocio. Pero finalmente, no ha sido tal, casi no lo hemos notado. Las herramientas de las que dispone Internet para redireccionar con el cambio de nombre han hecho que sea relativamente sencillo, han suavizado cualquier posible impacto. Además, también ha quedado mitigado debido a que la mayor parte de nuestro tráfico es comprado, por lo que la pérdida ha sido mucho menor de la que se podría esperar.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad a la que te has tenido que enfrentar como emprendedor?

Probablemente, la soledad de los primeros tiempos. Batallar por una idea que crees que, de hacerse realidad, puede funcionar y puede hacerlo bien. Después, ya con el negocio creado, los dos o tres primeros años. Recuerdo como muy complicadas las dificultades por las que pasamos hasta que dimos con la tecla adecuada. Todo, además, en un contexto de crisis económica y con un cierre del grifo del crédito por parte de los bancos y cajas, algo que afectaba directamente nuestro ámbito de negocio y endurecía todavía más los inicios.

¿En qué va a cambiar Bankimia ahora que se va a llamar Credimarket?

Básicamente, vamos a hacer una inversión importante en marca y vamos a focalizar el negocio en los productos de financiación (préstamos, hipotecas y tarjetas), sector en el que somos expertos, en el que acumulamos alrededor de 10 años de experiencia. Pero nuestra esencia va a ser la misma: vamos a seguir trabajando duro para poder ofrecer a las personas que confían en nosotros el mejor servicio posible.

¿Puedes darnos datos actuales sobre la empresa?

CrediMarket lo formamos 190 personas. En 2016 facturamos más de 8 millones de euros, en beneficio. Desde 2014 somo líderes en generación de ‘leads’ en hipotecas, préstamos y tarjetas del mercado español. En 2016 atendimos cerca de 700.000 solicitudes, de préstamos e hipotecas.

¿En qué consisten vuestros planes de futuro?

A medio plazo, seguir con la inversión en ‘branding’ y con el desarrollo de tecnologías del negocio para facilitar a las personas la localización de productos de financiación adecuados a sus perfiles y necesidades. Más allá, estoy empezando a reflexionar la posibilidad de expandir nuestro negocio a otros países, internacionalizarlo. Pero es una idea incipiente.

La evolución de los coworkings y centros de negocios

La evolución de los coworkings y centros de negocios

Los centros de negocios o business center han existido siempre, lugares donde tener reuniones fuera de tu ubicación habitual, despachos por horas, días o meses para fines concretos cuando no compensaba tener infraestructura propia, etc. Tenían su mercado, bastante estable, de pequeñas empresas modestas o de empresas con más capacidad que buscaban un posicionamiento cercano al lujo.

De repende aparecen los coworkings, en el extremo contrario, “praderas” de profesionales que en vez de trabajar para una multinacional trabajan para ellos mismos y comparten las instalaciones y disponen de zonas comunes donde interactuar. El mercado son los perfiles profesionales más relacionados con la creatividad que son más susceptibles de compartir, y donde el valor añadido del ambiente y la filosofía de vida y de trabajo son tan importantes como el propio trabajo.

¿Y si hacemos un modelo mixto? Entonces los coworkings evolucionan, y ofrecen servicios al estilo de los centros de negocios de toda la vida. Y los centros de negocios actualizan sus ambientes y los “relajan” para ofrecer una parte de esa filosofía del nuevo trabajo por cuenta propia y de nuevos emprendedores.

De todo esto surgen numerosas iniciativas nuevas, donde desde el principio combinan lo mejor de los centros de empresas y lo mejor de los primeros coworkings puros, con servicios de valor añadido y un ambiente adecuado a cada perfil de profesional y empresa.

Ahora ya no se dirigen sólo a emprendedores, todo tipo de profesionales liberales, no sólo de las nuevas profesiones que ha traído la tecnología, sino los profesionales liberales de toda la vida, pequeñas empresas que no necesitan grandes infraestructuras (en realidad casi ninguna empresa las necesita),  empresas virtuales cuyo negocio se mueve online y los empleados teletrabajan, empresas extranjeras que ponen un pie en una nueva ciudad de un nuevo país, etc.

La casuística es tan amplia como se quiera y los centros de trabajo intentan cubrir al máximo con las mejores opciones para cada uno de ellos. Buscando algunos ejemplos de este tipo me he topado con Hub&In, en Barcelona, que cuenta con dos centros de trabajo con una oferta de espacios que se adapta a cada caso para todo tipo de pequeños negocios.

Ahora tenemos que esperar la pronta llegada de una nueva vuelta de tuerca al sector y que en EEUU recibe millones de inversión por parte de fondos especialistas en inversión inmobiliaria, que son los centros de trabajo múltiples que ocupan edificios enteros. Por el momento nos quedamos con los centros de negocios modernos con espacios de coworking.

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