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El programa C-VoUCHER financia proyectos que desarrollan soluciones de economía circular

El programa C-VoUCHER financia proyectos que desarrollan soluciones de economía circular

C-VoUCHER es un proyecto financiado por la Comisión Europea con el objetivo de promover la economía circular y transformar cadenas de valor lineales en modelos circulares sostenibles

Ahora se está lanzado su segunda convocatoria dirigida pymes que podrán formar parte de su Programa Circular que consiste en un programa de aceleración de 9 meses que incluye el apoyo de expertos en pensamiento creativo para cada proyecto, bonos de hasta 58.000 euros para la implantación de nuevas tecnologías, expertos tutores de negocio y apoyo para identificar financiación pública y privada. 

Esta convocatoria se dirige a pymes tradicionales activas en los siguientes sectores: agroalimentación; salud, industrias manufactureras, industrias marinas y textil. El objetivo es seleccionar hasta 13 finalistas que serán invitados a presentar sus propuestas en un evento y los 6 mejores serán seleccionadas para participar en el programa y crear nuevos productos o servicios de economía circular, usando tecnologías capacitadoras (digitales, híbridas o de ingeniería) y modelos de negocio circulares para abordar los retos identificados por el proyecto en los sectores mencionados.

Las pymes interesadas en diseñar soluciones circulares innovadoras pueden solicitar participar en la convocatoria del Programa Circular de C-VoUCHER hasta el 31 de Diciembre de 2019, a las 17:00 horas (CET). 

En total esta iniciativa distribuirá un total de 4,2 millones de euros a 66 pymes a través de 4 convocatorias (2 para participar en el Programa Circular y 2 para “pymes adoptantes”). La 1ª convocatoria para participar en el Programa Circular finalizó en Octubre de 2018 y las soluciones circulares que se están diseñando pueden consultarse en la web de C-VoUCHER.

La 1ª convocatoria para pymes adoptantes, que ofrece 15.000 euros para diseñar planes de viabilidad para adoptar soluciones circulares inspiradas en las que ya están en marcha o en los modelos de negocio existentes, está actualmente abierta y aún se prevé lanzar otra convocatoria para pymes adoptantes en el verano del año que viene.

Además, el proyecto también prevé conseguir un total de 6 millones de euros de financiación complementaria pública y privada para las pymes seleccionadas. También se creará un «Kit de Diseño Circular para Regiones», con el objetivo de implementar la metodología desarrollada en otras regiones de la Unión Europea.

Los socios de C-VoUCHER

El consorcio de C-VoUCHER está formado por 13 socios de 6 países europeos (Polonia, Francia, España, Dinamarca, Rumanía y Suecia): FundingBox Accelerator, BLUMORPHO, NEUCA S.A., Foreningen MADE, Lifestyle and Design Cluster, Danmarks Tekniske Universitet, FundingBox Communities, Axencia Galega de Innovación, Agencja Rozwoju Mazowsza Spolka Akcyjna, Agentia de Dezvoltare Regionala Nord-Vest, SYSTEM@TIC PARIS REGION, Tillväxtverket y Vejle Kommune (Vejle Municipalty).

ElParking, mucho más que compartir aparcamiento

ElParking, mucho más que compartir aparcamiento

«Más un millón de usuarios registrados no pueden estar equivocados»

ElParking es una app muy completa para conductores ya que aúna en una sola aplicación múltiples servicios, no solo la idea de economía colaborativa en la que es posible compartir la plaza de aparcamiento durante las horas o días que ésta se encuentre vacía obteniendo de esta manera ingresos extra, sino que también ofrece diferentes servicios esenciales para los conductores.

De hecho, ElParking no solo se restringe a compartir los aparcamientos particulares, sino que como decía, ofrece poder reservar con antelación una plaza entre multitud de parkings disponibles en su plataforma, una solución para hacer frente a los problemas de aparcamiento sobre todo en las grandes ciudades como sería el caso de Madrid o Barcelona.

La app, también permite el pago del estacionamiento regulado en la calle en más de 100 localidades para que los conductores no tengan que preocuparse de ir al parquímetro más cercano, que muchas veces ni siquiera están a la vista. El pago del parquímetro desde el móvil supone cerca de 100.000 operaciones diarias

Otro de los servicios que ofrece ElParking, es el sistema Via-T que permite el pago en peajes de autopistas sin detenerse. Además, con el Via-T ElParking, también podrá accederse a todos los parkings públicos que tengan adherido este sistema.

Uno de los servicios que no conocía y que me ha llamado la atención es el de ofrecer cupones descuento en parking para negocios. Lo que me ha resultado más curioso es que ofrecen cupones para el aparcamiento en zona azul, en el espacio público de la calle. Los comercios pueden adquirir cupones descuente desde 0,50€

Me parece una manera muy interesante de ofrecer un servicio de alto valor para los comercios, y éstos a sus clientes. Creo que es una acción de marketing asequible para las tiendas y de un alto valor añadido.

Agenciapodcast.com publica su primera producción y se lanza a la búsqueda de empresas

Agenciapodcast.com publica su primera producción y se lanza a la búsqueda de empresas

Poco a poco Agencia Podcast va buscando su hueco en el mercado de los podcast. Tras ver la luz antes de verano, el trabajo hasta este momento ha estado en la preparación de guiones y en la preparación de los medios de producción de podcast.

Hoy tengo el placer de anunciar que ya tenemos publicado el piloto de la primera producción propia.

Se trata de Historhilando, historias interesantes de nuestro mundo. Es una serie inspirada en los hilos de Twitter. De hecho, muchos de los capítulos estarán basados en hilos de Twitter de grandes hilander@s como @loogic,  @jlantunez,  @drbioblogo,  @chocotuits@menendezfaya,  @joselcs y muchos otros.

Los capítulos tendrán una frecuencia semanal y una duración aproximada de unos diez minutos, y están locutados por @emiliorey. Hemos arrancado con un piloto de tres minutos, y mientras esperamos la aprobación e indexación de los grandes (iTunes y Google Podcast tardan un poco), estamos buscando empresas que quieran patrocinar esta serie de podcast.

La producción de la serie Historhilando corre al 50% por cuenta de Agenciapodcast.com, y queremos que el otro 50% sea aportado por el patrocinio de empresas interesadas en incluir el podcasting dentro de su estrategia de marketing digital y creación de marca.

Si estás pensando que para qué le sirve un podcast a una empresa, aquí te damos algunas pistas.

No lo dudes, si quieres que tu negocio potencie su marca apoyando la producción de podcast originales y de calidad, ponte en contacto conmigo en Agenciapodcast.com Si quieres puedes curiosear las tarifas en nuestra web, somos totalmente transparentes, como siempre.

Se buscan startups dedicadas a la industria 4.0

Se buscan startups dedicadas a la industria 4.0

Un problema que tienen muchas startups es encontrar el campo de pruebas ideal para el desarrollo de su idea de negocio. Sobre todo cuando se trata de aplicaciones B2B el problema de las startups es encontrar esos primeros clientes que ayuden a validar la propuesta de valor en el mercado. Por esto resulta tan interesante que las startups colaboren en iniciativas de innovación abierta con grandes empresas que ya tienen detectadas esas problemáticas en sus modelos de negocio.

El programa 12 retos de Industria 4.0 es una buena oportunidad para estas startups ya que busca apoyar el desarrollo de entornos colaborativos a través de la innovación abierta. Su finalidad es desarrollar 12 casos de éxito de colaboración empresa&startup conectando empresas de nueva generación con las principales empresas industriales en España.

Los retos para los que se buscan startups que quieran participar son:

 AENOR: Acceso a información y trazabilidad de producto a partir de una marca de certificación.

AIRBUS: Cálculo de la huella de carbono de un complejo industrial en tiempo real.

BASF: Sistema digital inteligente para las entradas y el tráfico en centro de producción.

BSH: Automatización y flexibilización del montaje de encimeras de inducción.

CAF: Detección de situaciones anómalas en un tren mediante tratamiento de imágenes y sonidos.

CEREALTO SIRO FOODS: Control en continuo y autorregulación de parámetros de fabricación.

FINSA: Trazabilidad de producto en fabricación hasta el cliente final y control de calidad.

GESTAMP: Formación mediante realidad aumentada.

IECA (Instituto español del cemento y sus aplicaciones): Identidad digital del cemento.

PIKOLIN: Mejora de la experiencia de usuario en la entrega domiciliaria de productos.

PRESTO IBÉRICA: Detección de fugas en la vivienda o instalación y control de la calidad del agua

SAMSUNG: Accesibilidad en movilidad urbana. 

Si quieres presentar tu startup al programa 12 retos de Industria 4.0 promovido por EOI tienes hasta el 29 de julio de 2019 y puedes hacerlo a través de la web correspondiente de cada uno de los retos.

Ibaru pone en marcha un servicio de monitorización de infraestructuras tecnológicas

Ibaru pone en marcha un servicio de monitorización de infraestructuras tecnológicas

Hoy tengo el gusto de publicar sobre Ibaru, empresa de tecnología que ha pasado por el último de los programas de mentorización de EOI que he tenido la suerte de coordinar.

Ibaru ofrece un departamento de IT externo a la empresa, un Centro de Operaciones desde el dar respuesta a tareas de soporte básico hasta proyectos de ingeniería de telecomunicaciones pasando por IoT, seguridad, desarrollo, sistemas y redes.

Ibaru es una empresa de implementación y soporte de servicios de sistemas e infraestructura tecnológica que acumula una gran experiencia. Ahora ha lanzado al mercado el servicio NOC, un servicio de monitorización y soporte de infraestructura crítica.

Sobre una estructura estandarizada y con protocolos de actuación, es capaz de dar soporte técnico con monitorización y asistencia técnica en remoto a infraestructuras de telecomunicaciones con cientos de miles de clientes simultáneos como es el consumo de vídeo por streaming por poner un ejemplo.

En palabras de Isaac Bardón, su CEO, «Somos un outsourcing B2B friendly, es decir, trabajamos siendo uno más de la empresa».

Actualmente tienen como clientes a operadores de telecomunicaciones, gestionando sus redes FTTH y 4G, dando servicio a 100K usuarios, plataformas de streaming con dos millones de usuarios en su base de datos, gestionando y administrando desde su infraestructura a su soporte a usuario final mediante métodos puramente digitales; y a empresas de gestión aérea, dando soporte e ingeniería al mantenimiento de aeropuertos.

AgenciaPodcast.com, podcasting para empresas llave en mano

AgenciaPodcast.com, podcasting para empresas llave en mano

Os presento Agencia Podcast, un nombre poco original pero muy claro sobre lo que trata el negocio: una agencia de producción de podcast para empresas. El objetivo es incorporar los podcast a la estrategia de comunicación y marketing de las empresas.

Después de años de experiencia ofreciendo servicios a empresas, pensé que cambiar a producto era la mejor alternativa para darle un giro a mi actividad. Quizá por costumbre, o porque crear un negocio de producto es mucho más complicado, mis iniciativas acaban derivando en servicios. Ahora bien, si algo aprendimos cuando creamos la agencia de servicios social media, es que es buena idea ofrecer servicios en formato producto, es decir, paquetizados, con un contenido concreto y a un precio cerrado, sin sorpresas, llave en mano.

AgenciaPodcast.com nace con la vocación de crear para la empresa un programa de podcast que se integra dentro de la estrategia de comunicación existente. No importa si la comunicación y marketing es un servicio externo o interno de la propia empresa, la adaptación es la misma.

Si la empresa cuenta con recursos propios en estas áreas, puede incluso internalizar el servicio una vez que lo conoce y aprende sobre el sector (lo mismo que pasó al principio con el social media).

Por otro lado, Agencia Podcast es un aliado ideal para agencias de comunicación y medios que necesitan aportar un valor nuevo y diferencial a sus clientes. Con nosotros pueden aprender sobre el podcasting y el tratamiento del audio, y tener a Agencia Podcast como un referente para ayudarles a desarrollar este tipo de servicios de manera interna. No estoy tirando piedras sobre mi propio tejado, creo que es la evolución natural de las empresas de comunicación corporativa, y que no hay nada que vaya a impedir que la competencia en el sector de la creación de podcast y servicios de podcasting se extienda.

Lo que sí quiero es ser de los primeros, y pretender ser de los mejores, para ser un referente en la producción de podcasting de calidad.

La calidad del podcasting

El contenido de cada podcast

¿Dónde crees que está la calidad de un podcast? Si escuchas a los podcasters que dan consejos y ayudan a otros a crear y hacer crecer sus podcast, todos coinciden en una cosa: es fundamental el contenido. La calidad del contenido es la primera piedra de un podcast.

Para asegurar la calidad del contenido en Agencia Podcast contamos con dos profesionales de la comunicación para elaborar los guiones de los programas, que junto a mi experiencia en el mundo de las empresas y los servicios de comunicación digital esperamos cubrir ampliamente las necesidades de los clientes sea cual sea la materia, el sector o nicho de mercado. Ofrecemos incluso la creación de series de podcast de ficción.

El sonido del podcast

Otro pilar de la calidad del podcasting es el sonido. Aunque parece obvio, en numerosas ocasiones los podcast adolecen de sonidos apagados, con eco, con excesivo recuerdo «a lata», con ruido de fondo, con muchos picos de volumen entre fragmentos, etc. Es cierto que el oyente perdona los defectos del sonido porque lo que busca es el contenido.

El sonido perfecto sólo lo encontraremos si grabamos en un estudio de radio, (y en ocasiones hay podcast grabados en estudios de radio que dejan mucho que desear técnicamente). Nuestro objetivo no es el sonido perfecto, sino el mejor sonido posible en cada circunstancia, y en eso nos aplicamos.

La locución del podcast

El tercer pilar es la locución. Si el cliente quiere un locutor profesional para un estilo de locución documental (o como un actor de doblaje), lo tendrá. Una vez más, sin embargo, ese no es nuestro objetivo prioritario. Queremos una voz muy natural, imperfecta, porque queremos ser cercanos al oyente.

Directivos o empleados de las empresas participarán en los podcast, serán entrevistados, si lo desean, y cada uno tiene una voz, una manera de expresarse y una forma de ser. No queremos homogeneizar las locuciones, queremos que cada podcast tenga su personalidad, la personalidad de sus participantes, de las empresas.

AgenciaPodcast.com es tu partner adecuado

Los puntos anteriores definen el estilo de la agencia y la filosofía de producción de los podcast. Si compartimos esa forma de ser y de trabajar, seguro que somos el aliado adecuado para tu empresa o tu agencia de comunicación.

Como valor adicional, hemos desarrollado una sencilla pero efectiva herramienta para crear los guiones de manera colaborativa entre todo el equipo de Agencia Podcast y con la intervención del cliente o de los responsables de la estrategia de comunicación de la empresa cliente.

Esta herramienta para crear los guiones es Scriptanext, que cualquiera puede utilizar como servicio gratuitamente con la sola limitación de espacio y número de usuarios por cuenta.

Gracias a esta herramienta exclusiva, que evolucionará y mejorará con el tiempo para adaptarse lo mejor posible a los flujos de trabajo de la elaboración de guiones, aportamos un valor añadido que sólo nosotros tenemos y que podemos ofrecer a otras agencias o empresas como servicio (SaaS). Al fin y al cabo, a lo mejor sí que termino teniendo un negocio de producto gracias a Scriptanext.

Cómo mejorar la tasa de conversión con UGC

Cómo mejorar la tasa de conversión con UGC

Todos hemos estado en algún momento de nuestras vidas bloqueados frente a la pantalla de nuestro ordenador mientras intentamos tomar una decisión de compra. La situación se parece un poco a esto: “¿Compro el de esta marca o el de la otra?, ¡¡Aggg!! Son prácticamente iguales y el precio es el mismo”. A todos nos pasa ¿Verdad?

El hecho es que tomar decisiones de este tipo, que a priori parecen simples, es cada vez más complicado. Cualquier web es capaz de contratar a un profesional para sacar las mejores fotos de sus productos, o montar la mejor ficha de producto posible. Distinguir lo auténtico de lo falso es cada vez más complicado y la mayoría de los consumidores se empieza a fijar más en lo que otros compradores dicen de los productos para hacer su decisión de compra.

Todos queremos asegurarnos de estar tomando la decisión de compra correcta, y buscamos las pruebas que lo confirmen. La verdad es que no hay mejor argumento de compra que la recomendación de otro consumidor.

Las valoraciones son cruciales, es evidente. Unos buenos comentarios y una estrellas de puntuación siempre ayudan a transmitir confianza al visitante. Pero, ¿y si se llevan al siguiente nivel?

Esa es la esencia del UGC, o Contenido Generado por Usuarios, una estrategia basada en los contenidos generados por gente normal y corriente que ya ha comprado el producto para así impulsar la confianza de la web en cuestión.

Se trata de una de las tendencias más punteras del marketing digital actual, el uso de vídeos e imágenes de clientes reales es sin duda una de las mejores maneras de convencer a otros potenciales clientes. El contenido no tiene que ser perfecto, basta con que sea auténtico.

En el mercado hay varias herramientas que ayudan a integrar el UGC en la propia página web. Una de las opciones es Instastories, una startup que opta por incluir UGC en un formato similar a las stories de Instagram, para dinamizar la experiencia de compra del cliente mostrando las stories (o cualquier tipo de contenido en formato vertical) de usuarios satisfechos con los productos o servicios de la tienda.

Con una sencilla integración se puede mostrar contenido dinámico en cualquier web y gestionarlo desde una interfaz intuitiva.. Gracias a esta herramienta las webs están reportando un aumento del ratio de conversión de un 15% de media y un mayor tiempo en página. Lo mejor de todo es que es la versión básica es completamente gratuita, por lo que todo el mundo puede probar cómo funciona el UGC en su web todo el tiempo que haga falta.

Podéis acceder a más información y empezar a probar el UGC para vuestra página web desde Instastories. Así como verlo en vivo en alguna web de sus clientes, como www.greyhounders.com y www.petground.es

Oportunidad para emprender en el sector Insurtech

Oportunidad para emprender en el sector Insurtech

A raíz de la realización del Observatorio Insurtech de Futurizable he podido observar cómo el sector asegurador es uno de los más interesantes en estos momentos para emprender nuevos negocios digitales.

Aquí os dejo tres razones por las que pienso que existe una gran oportunidad para emprender en el ámbito Insurtech:

  1. El sector asegurador es uno de los más retrasados a nivel de transformación digital, ya que comenzó muy tarde el proceso de digitalización y está empezando ahora a vislumbrar cómo podrían ser esos cambios a nivel de transformación en lo que se refiere al desarrollo de nuevos modelos de negocio digitales o uso de las tecnologías exponenciales como el Big Data, la Inteligencia Artificial, el IoT y Blockchain, entre otros.
  2. El sector asegurador sigue siendo un gran negocio ya que todo el mundo a lo largo de su vida acaba contratando un buen número de seguros para todo tipo de circunstancias y en líneas generales el que presta esos seguros tienen buen calculado su modelo de negocio para que le resulte rentable. Para que os hagáis una idea de la importancia a nivel económico de este sector su cifra de negocio total en España supera los 60.000 millones de euros y supone en torno al 5% del PIB del país.
  3. Aún son pocas las startups que hay en España dedicadas a este sector y la mayoría de ellas las encontramos en la parte de digitalización o cómo usar internet para la venta de seguros, pero apenas hay nuevos proyectos que busquen introducir tecnologías disruptivas como la Inteligencia Artificial o Blockchain en este sector.
  4. Cada vez son más las aseguradoras que ponen en marcha sus programas de innovación abierta con los que buscan colaborar con startups a la hora del desarrollo de nuevos modelos de negocio o la búsqueda de oportunidades para innovar en este mercado. El más reciente de estos programas es el presentado por Mutua Madrileña, pero desde hace tiempo también otras aseguradoras como AXA y Santa Lucía han decidido que no pueden perder la oportunidad de colaborar con startups de Insurtech.

Visualeo como ejemplo de startup dedicada al sector Insurtech

La startup Visualeo es un ejemplo de cómo la tecnología aún puede aportar mucho por mejorar un sector como el asegurador. La empresa propone el uso de la Gig Economy más Blockchain para realizar de manera más eficiente las labores de peritación de los siniestros que deben hacer muchas aseguradoras cuando se produce un incidente en relación con un seguro de coche o del hogar.

A través de la app de Visualeo, sus usuarios, ya sean particulares o empresas, pueden solicitar información de cualquier producto o propiedades a distancia gracias a la colaboración de su red de verificadores. Además gracias a la tecnología Blockchain, se puede obtener una evidencia digital que te garantiza que el informe se ha realizado en tiempo, lugar y forma según lo solicitado por el usuario.

Visual Trans compra el software de aduanas y logística Empuries Logística

Visual Trans compra el software de aduanas y logística Empuries Logística

Llega movimiento en el negocio del software B2B con la compra por parte de Visual Trans de uno de los referentes españoles en soluciones tecnológicas de aduanas y logística llamado Empuries Logística.

Visual Trans se posiciona como líder en el desarrollo de software para transitarios y agentes de aduanas y a través de esta operación se une a una de las empresas de software con mayor experiencia y presencia en toda España en este sector como lo que aumenta su presencia en los puertos de Barcelona, Valencia y Algeciras, superando ya las 16.000 licencias de software transitario para Agentes de Aduanas y Representantes Aduaneros en España.

Así se unen dos equipos que suman más de 40 años de experiencia en el sector del transporte internacional, aduanero y logístico, con un objetivo claro: aprovechar sinergias y conocimiento para trabajar hacia un futuro común y liderar el sector en España.

Cómo realizar una Due Diligence de una startup

Cómo realizar una Due Diligence de una startup

Desde Metricson nos hacen llegar esta información sobre los aspectos que hay que tener en cuenta para realizar una Due Diligence de una empresa

Hay varias situaciones que hacen que una empresa deba someterse a una Due Diligence. De la misma manera que los coches deben pasar la ITV, las empresas deben enfrentarse a este informe, elaborado por auditores o consultores externos, que examinan con detalle las distintas áreas de la empresa para determinar si cumple con sus obligaciones con la “diligencia debida” y no existen riesgos legales sustanciales derivados de su actividad.  Las empresas someten sus negocios a Due Diligence, principalmente, en tres casos distintos: cuando hay inversores interesados en acudir a rondas de inversión, antes de un proceso de compra o en un cambio de órgano de administración.

Al tratarse de un proceso complejo, una Due Diligence suele durar alrededor de 2 a 3 semanas, y una completa para una operación de venta (Vendor Due Diligence), alrededor de 1 mes, aunque depende fundamentalmente del tiempo que tarda la empresa en recopilar y facilitar la información necesaria. De hecho, según la firma de servicios jurídicos, antes de iniciar este proceso, la empresa analizada debería haber llevado a cabo un análisis previo en profundidad para asegurarse de que todo está en su sitio.

Cualquier proceso de Due DIligence se inicia con la entrega de una checklist por parte del consultor responsable de la misma a la empresa analizada, que contiene toda la información que debe facilitar. Suelen ser materias genéricas (contractual, propiedad intelectual e industrial, privacidad, corporate, fiscal y laboral, regulatorio y contable), por lo que es posible que algunos de los requerimientos de información no apliquen al negocio estudiado. En ese caso, según Metricson, es importante explicar bien los motivos por los que la información solicitada no existe o es irrelevante, para evitar contingencias en el informe final.

Uno de los aspectos importantes para la empresa analizada es la confidencialidad de esa información por si no se llega a un acuerdo entre las partes, ya que es habitual que un inversor o comprador esté negociando varias operaciones similares en paralelo y, por tanto, se beneficie de la información obtenida de una empresa con la que finalmente no alcanza un acuerdo. Por este motivo, en el contrato previo al inicio de la Due Diligence se deberá especificar que la información proporcionada es confidencial y no se trasladará íntegramente al inversor o comprador, que sólo tendrá acceso al informe resultante. De esta forma se evita que obtenga datos críticos de la empresa analizada, que podría utilizar en caso de que finalmente adquiera o invierta en un competidor.

En el informe de Due Diligence, además de las conclusiones, aparece una descripción de los riesgos e incumplimientos detectados, bajo la forma de contingencias, que llevarán un valor asociado. Ante la existencia de estas contingencias, el vendedor o inversor puede adoptar tres medidas: pedir una reducción proporcional de la valoración de la compañía, esperar a que las contingencias queden cubiertas antes de llevar a cabo la operación o incluirlas en las manifestaciones y garantías del contrato, de forma que cualquier sanción, multa o indemnización derivada de las mismas deba ser cubierta en el futuro por el vendedor.

Cuando se trata de una inversión, el emprendedor suele solicitar que cualquier indemnización futura al inversor se pueda llevar a cabo mediante la entrega de un paquete de acciones por ese valor, con el objetivo de evitar hacer frente al pago de la cantidad correspondiente. Si se trata de una adquisición, el comprador puede retener parte del precio hasta que desaparezca el riesgo, por caducidad o transcurso del tiempo.

Debido a la importancia y la repercusión de este informe, es recomendable que los consultores responsables de la Due Diligence tengan experiencia en el negocio o en la industria analizada, ya que, de lo contrario, sus conclusiones pueden ser incompletas o erróneas o incluir contingencias que, en realidad, no constituyen riesgos reales para la operación, omitiendo situaciones que sí que pueden provocar problemas en el futuro.