Emprendedores Loogic Startups
Entrevistamos al fundador de MÁSMÓVIL con motivo de la fusión con Ibercom

Entrevistamos al fundador de MÁSMÓVIL con motivo de la fusión con Ibercom

La semana pasada se anunció la fusión entre el operador móvil virtual MÁSMÓVIL y el operador de telecomunicaciones para empresas Ibercom. Con motivo de esta interesante operación nos pusimos en contacto con el CEO de MÁSMÓVIL Meinrad Spenger para conocer los detalles de esta operación. Una operación poco habitual en el mundo de las empresas de tecnología, aunque parece que empieza a haber síntomas de que esto podría empezar a cambiar.

MÁSMÓVIL Ibercom

Cómo emprendedor, ¿qué ha sido lo mejor para ti de crear Másmovil?

La satisfacción de nuestros clientes, ya que intentamos pensar siempre en ofrecer un beneficio real para ellos. Cerca de un 95% de ellos está dispuesto a recomendarnos y eso es el motor principal de nuestro crecimiento de 2 dígitos desde nuestro lanzamiento en 2008. Funciona muy bien nuestro servicio de atención al cliente que prestamos 100% desde España y en 7 idiomas. Un 86% de los clientes que nos llaman se sienten bien atendidos.

Al reducir la factura de nuestros clientes, conseguimos que todos ellos ahorren, lo que se traduce en 10 millones de euros de ahorro entre todos ellos, al año. Con este dato, dejamos claro que nosotros sí que reducimos la factura móvil de verdad.

Por otro lado, estamos especialmente contentos de haber creado más de 100 puestos de trabajo en España en plena crisis. Sabíamos que MÁSMÓVIL sólo puede asegurarse un puesto entre los operador con futuro con el mejor equipo humano y me parece que en este sentido, tenemos al equipo ganador ;-)

Nos gusta también apoyar a los emprendedores con iniciativas modestas pero reales. Por ejemplo, les quitamos durante 1 año el IVA en su factura del móvil.

¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has tenido que enfrentar en este tiempo?
(más…)

Entrevistamos a Arturo Castello, fundador de Jugo

Entrevistamos a Arturo Castello, fundador de Jugo

jugoJugo es una herramienta de gamificación que ayuda a sus usuarios a alcanzar sus objetivos personales y profesionales a través de mecánicas de juego. Para conocer mejor esta startup hemos realizado una entrevista a su fundador Arturo Castello, en la que nos cuenta, entre otras cosas, la estrategia que está siguiendo para financiar la empresa y la motivación que puede tener un inversor para participar en ella.

¿Cómo surge la idea de crear Jugo?

Los fundadores nos dimos cuenta de que la explosión 2.0 y las redes sociales han conseguido conectar a millones de personas en todo el mundo, y sin embargo muchos usuarios -nosotros entre ellos- echamos en falta un propósito que otorgue un sentido a esas comunidades conectadas. Con Jugo queremos unir el potencial social de la red y el potencial motivador del juego y ayudar a las personas a conectarse no sólo por el mero hecho de conectarse sino para conseguir objetivos concretos.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

Hemos tenido la suerte de implicar en el proyecto a fondos de capital semilla y business angels con mucha experiencia y una gran red de contactos en el ecosistema de inversión en start-ups. Con su ayuda estamos diseñando un plan de financiación para los próximos años que se centra fundamentalmente en colaborar con fondos especializados en negocio digital. Además en el arranque del proyecto hemos realizado servicios a empresas que nos permiten financiar parte del desarrollo de nuestra plataforma.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

En 2013 lanzamos Social Raid, nuestra primera herramienta gamificada que ayuda a gestionar con eficacia la comunicación en redes sociales, y acabamos de firmar un acuerdo con la Fundación Mozilla para lanzar conjuntamente una nueva versión que permita gamificar comunidades de seguidores de marcas globales. También hemos publicado nuestra aplicación Family Team, que permite a las familias convertir las tareas del hogar en un juego, y que hemos lanzado en tres idiomas para el mercado europeo, latinoamericano y norteamericano.

Nuestros planes de futuro son consolidad la comunidad PlayJugo y agregar a usuarios de todo el mundo unidos por el interés común de utilizar mecánicas de juego para conseguir objetivos personales. En 2014 queremos consolidar nuestro modelo en Europa para saltar a Norteamérica en 2015 de la mano de nuestro proyecto conjunto con Mozilla.

¿Qué ofrecéis a los inversores?

La oportunidad de formar parte de un proyecto pionero en el incipiente mercado de la gamificación. Un proyecto ambicioso con vocación global y con un equipo con visión y experiencia. Un proyecto que ayudará a personas de todo el mundo a sacarle todo el jugo a la revolución digital.

¿Puedes hablarnos de vuestros proyectos destacados?

Como proyectos destacados, hemos cerrado un acuerdo con la Fundación Mozilla para desarrollar una expansión de Social Raid -nuestra herramienta para gamificar equipos de Social Media- que les ayude a dinamizar su comunidad de simpatizantes en todo el mundo. Otro de nuestros productos, Family Team, acaba de salir como App del mes en un programa especializado que se emite en History Channel y BioChannel para todo Estados Unidos, coincidiendo con el lanzamiento de una versión gratuita para iOS y Android.

Llega una nueva edición del Premio Emprendedor XXI de La Caixa y ENISA

Llega una nueva edición del Premio Emprendedor XXI de La Caixa y ENISA

premios

Caixa Capital Risc y ENISA acaban de poner en marcha una nueva edición del Premio Emprendedor XXI, que cumple su octava convocatoria, en la que se premiarán a los emprendedores más innovadores de España.

En esta edición habrá más de 400.000 euros en premios en metálico, además de una oferta de servicios para las startups basados en programas de formación y acceso a puentes de internacionalización a Silicon Valley, Tel Aviv y Nueva York.

En las 8 ediciones de estos premios realizadas hasta la fecha, han participado un total de 3.190 empresas de nueva creación y se han destinado 1,6 millones de euros a aportaciones económicas para los ganadores y más de 1 millón de euros a programas de formación y networking internacional.

Para mi uno de los aspectos más relevantes de estos premios para emprendedores es su carácter local que está ayudando a dar protagonismo a muchas startups que al no estar en los circuitos habituales de Madrid y Barcelona pueden pasar más desapercibidas dentro del ecosistema.

premios emprendedor

MasterYourself la formación que te cambiará la vida

MasterYourself la formación que te cambiará la vida

teamlabs

Cuando estás sumido en el día a día a nivel profesional o en los estudios te gustarían que las cosas cambiasen, pero desde dentro es casi imposible luchar contra el sistema. Me consta que en el mundo educativo hay muchos grandes profesionales que quieren que la forma de educar cambie para que se adapte a cómo son las personas actualmente y se aproveche mucho mejor la etapa formativa de cara al futuro de la persona. Pero el cambio desde dentro se produce de forma silenciosa y demasiado lenta, por lo que supone imperceptible.

Aquellos que son capaces de abstraerse de todo esto para tener una visión diferente son los que pueden hacer propuestas radicales para cambiar la experiencia de aprendizaje con un enfoque claro hacia el futuro profesional. Teamlabs, es una iniciativa que no se amedrenta ante el gran reto que supone revolucionar la formación, formado por unos excelentes profesionales y con una reciente experiencia de éxito con el grado universitario Leinn, que nos ha sorprendido a todos los que hemos visto el gran trabajo que han hecho con los chavales a los que han estado formando en los últimos años.

Ahora Teamlabs se propone su reto más ambicioso, el proyecto MasterYourself, en el que durante 12 meses trabajarán con las personas para ayudarles a reinventar su trayectoria vital y profesional. Para ello proponen un método de formación completamente práctico donde es el estudiante el que lidera su propio proceso de aprendizaje diseñando su agenda de contenidos. Para lograr esto la formación se realiza fuera del aula, saca la universidad de su entorno habitual y la sitúa en un entorno urbano donde hay startups, emprendedores, creadores, tendencias, y profundiza en el espíritu de laboratorio mediante la inmersión cultural: viajes de aprendizaje a lugares de referencia para la innovación y el emprendimiento como Pune, Shanghai, Silicon Valley o Berlín.

Las iniciativas Ironhack y h2iinstitute son dos ejemplos de las grandes posibilidades que ofrece esta nueva visión del mundo de la educación y la formación. Además para el desarrollo de MasterYourself se apoyarán en ambas experiencias ya que son socios del proyecto.

Como podéis ver a mi esta iniciativa me encanta y me parece una oportunidad increíble para todos los que podáis estar en situación de realizar cambios en vuestra vida a nivel profesional. Por esto os recomiendo asistir el próximo lunes 17 de marzo al evento de presentación de MasterYourself que tendrá lugar en Hub Madrid a las 19h.

Una buena noticia

François Derbaix ha logrado por méritos propios convertirse en uno de los business angel de referencia en España, ahora además de su propia capacidad de inversión contará con dinero proveniente del Fondo Isabel La Católica, lo cual me parece muy buena noticia para el sector de las startups.

François es un ejemplo a seguir, por su éxito como emprendedor, por su apoyo a otros emprendedores y por su labor desinteresada para ayudar a mucha gente a tener éxito con sus empresas, gracias a todo el conocimiento que coomparte a través de su blog. Ahora espero que esta mayor capacidad para invertir en startups le permita poder seguir cumpliendo con su estrategia que tan bien ha definido a través de sus criterios de inversión.

Dos nuevos retos FI-WARE con más de 340.000 euros en premios

Dos nuevos retos FI-WARE con más de 340.000 euros en premios

La Comisión Europea (CE) y los principales empresas TIC europeas emprendieron en 2011 un ambicioso programa de Colaboración Público-Privada (Public Private Partnership – PPP) con el objetivo de definir una plataforma que represente una opción realmente abierta para el desarrollo y despliegue global de aplicaciones en la Internet del Futuro. Las especificaciones de las APIs (Application Programming Interfaces) ofrecidas por los componentes de esta plataforma, denominada FI-WARE, son abiertas y completamente libres de royalties. Por otro lado, dichas especificaciones están respaldadas por implementaciones de referencia en código abierto de los componentes de la plataforma.

Por su parte, dentro del programa no sólo se ha desarrollado la tecnología sino que se ha puesto en marcha un ambicioso plan para la creación de un ecosistema de innovación abierto alrededor de FI-Lab, un lugar donde la plataforma FI-WARE se encuentra a disposición de los desarrolladores sin coste alguno para que experimenten con la tecnología. FI-Lab constituye un punto de encuentro abierto, sin equivalente hasta la fecha, donde emprendedores pueden materializar sus ideas y encontrar a clientes e inversores que quieran apostar por las aplicaciones que hayan desarrollado. La Comisión Europea destinará 100 M€ en el período 2014-2015 a subvencionar a PyMEs y start-ups que desarrollen aplicaciones basadas en FI-WARE que puedan desplegarse en FI-Lab.

Campus Party, actúa como canal de diseminación de FI-WARE/FI-Lab entre la comunidad geek y centraliza los retos FI-WARE. Campus Party es el evento más importante del mundo en las áreas de innovación, creatividad, ciencia y entretenimiento digital. Desde 1997, Campus Party ha logrado reunir a miles de jóvenes apasionados por la tecnología para que colaboren, aprendan y promuevan el conocimiento y la innovación. (más…)

Entrevistamos a Gregorio López-Triviño, CEO de Lanzanos, sobre la regulación del Crowdfunding

Entrevistamos a Gregorio López-Triviño, CEO de Lanzanos, sobre la regulación del Crowdfunding

lanzanos

Seguimos recogiendo opiniones de los principales actores del ecosistema del crowdfunding en España y en esta ocasión os traemos los comentarios de Gregorio López-Triviño, CEO de Lanzanos, que hasta el momento ostenta el record de recaudación en un proyecto en la modalidad de crowdfunding basada en recompensas. Tras haber hablado con Gregorio se confirma mi idea de que aunque la ley que se ha propuesta no afectaría directamente al crowdfunding en modalidad de recompensas, si que podría hacerlo de forma indirecta, por lo que en estos momentos la incertidumbre para este tipo de plataformas es bastante grande.

Además hay que tener en cuenta de cara a conocer la opinión de Gregorio que también es fundador de la plataforma Seedquick que tras una fase de renovación, desde que fue puesta en marcha (con nuestra colaboración desde Loogic) ahora está empezando a ofrecer la posibilidad de realizar campañas en la modalidad de Equity Crowdfuding.

Dicho esto os dejamos con la entrevista realizada a Gregorio sobre la regulación del crowdfunding en España.

Qué te parece la normativa que pretende imponer el Gobierno de España para el Crowdfunding?

goroEl regular una plataforma que sirve para hacer inversiones lo veo bastante lógico. Los aspectos como los regula son similares a otros países aunque otorga unas responsabilidades a la plataforma y unas multas que son dificiles de asumir. Que no hayan preguntando a ninguna plataforma de crowdfunding que existe en España antes de hacer el anteproyecto tambien me choca bastante, aunque espero que nos escuchen ahora antes de aprobar todo definitivamente. Concretar que el crowdfunding más habitual en España, el de preventa no lo tocan en ningún momento así que a plataformas como Lanzanos.com, Verkami o Goteo no las afecta la ley. (más…)

Entrevistamos a Alejandro Cremades, fundador de la plataforma de Equity Crowdfunding Rockthepost

Entrevistamos a Alejandro Cremades, fundador de la plataforma de Equity Crowdfunding Rockthepost

rockthepost

Seguimos recibiendo opiniones sobre el Anteproyecto de Ley sobre Fomento de la Financiación Empresarial con el que el Gobierno de España pretente regular el Crowdfunding y ahora os traemos las aportaciones de Alejandro Cremades, fundador de la plataforma de Equity Crowdfunding Rockthepost, de la que os hemos hablado en varias ocasiones por aquí, por los buenos resultados que está cosechando. Aunque esta ley no afecta directamente a una plataforma con sede en USA, si que nos ha parecido interesante contar con las opiniones de este emprendedor que está realizando un gran trabajo para que el crowdfunding sea una opción más dentro de la financiación de las startups.

Qué opinión te merece esta ley que pretende imponer el Gobierno de España para el Crowdfunding?

alejandro cremadesComo sabes, desde Marzo de 2013 las startups han levantado 30 millones de dólares a través de Rockthepost aquí en USA. Pienso que igual te serviria mi perspectiva a la hora de comparar esta propuesta del gobierno español con las regulaciones americanas.

Desde mi punto de vista, el tema del registro con el Banco de España y la CNMV es muy similar a lo que tenemos en USA donde se le obliga a las plataformas de equity crowdfunding a registrarse con la Securities and Exchange Commission y con FINRA, ambos organos reguladores.

Respecto a los conflictos de interés y a la constitución de las empresas en España, el sistema es casi idéntico a lo que introduce el JOBS Act (leyes que regulan el crowdfunding de inversiones en USA). Personalmente he estado muy involucrado con el JOBS Act. Este ultimo año fui invitado a la Casa Blanca y al Congreso para aportar mi perspectiva.

Qué aspectos crees que pueden resultar más negativos para el desarrollo del crowdfunding en España?

Mi gran sorpresa reside en la responsabilidad de las plataformas de cara a inversores. Eso limita mucho el campo de operaciones de las plataformas y va a complicar mucho de cara a un futuro la escalabilidad de las mismas. Pienso que la protección al inversor es muy importante pero la responsabilidad debería recaer en la startup.

Las startups tienen modelos de negocio que cambian constantemente con lo que a la hora de tener volumen será muy complicado para las plataformas poder hacer el seguimiento. Creo que las plataformas deberían tener la obligación de supervisar que cierta información se esta facilitando y aportar mecanismos educativos para que el inversor tome decisiones informadas pero no tener la responsabilidad de cara a inversores. Esto se debe a que 9 de cada 10 startups fracasan con lo que esta restricción podría abrir la puerta a muchas demandas para estas plataformas. El texto en esta sección debería ser muy especifico.

Qué te parecen las limitaciones a nivel de cantidad invertida por startup?

Las limitaciones de inversión de 3.000 y 6.000 euros a lo largo de 12 meses me parece que no tienen sentido. Estas limitaciones deberían ajustarse a lo que ese usuario tiene en salario al año. Por ejemplo, en Estados Unidos la JOBS Act introduce que personas con sueldos superiores a 100,000 dólares no podrán invertir mas de un 10% a través de plataformas de equity crowdfunding, y que personas que tienen un sueldo inferior a 100,000 tendrán la limitación de solo poder invertir un 5%. De la misma manera no hay restricciones para aquellos que tengan un sueldo superior a 200,000 o un patrimonio superior a 1 millón de dólares ya que son considerados inversores acreditados. Pienso que personas con fuerte poder adquisitivo, entidades de capital riesgo, family offices, etc, no deberían tener ningún tipo de limitación ya que las startups sobreviven a través de estos vehículos.

Para tí qué es lo peor que puede traer esta ley a nuestro sector?

Las multas y la prohibición de operar 5 años son inaceptables. Eso es una sentencia de muerta para las plataformas ya que todas ellas son startups. No hay que olvidar que esto es un mercado que acaba de nacer. Se les esta dando un trato similar a entidades bancarias que llevan operando décadas con cientos de millones en capital lo que no se ajusta para nada a la realidad de estas plataformas.

Entrevistamos a Miguel Moya vicepresidente de la asociación de empresas de Crowdfunding

Entrevistamos a Miguel Moya vicepresidente de la asociación de empresas de Crowdfunding

asociacion-crowdfunding

El Crowdfunding es de las mejores cosas que han pasado en Internet en los últimos años y el Gobierno de España quiere ponerle unos límites ridículos. En Loogic estamos trabajando para ayudar a las startups a utilizar el crowdfunding dentro de su estrategia de desarrollo, por lo que esperamos que las condiciones que propone esta ley se flexibilicen para que no suponga un lastre para nuestro sector.

En esta misma línea están trabajando otras muchas personas, entre las que se encuentra Miguel Moya, que es fundador de la empresa Injoinet, uno de los pioneros del crowdfunding en nuestro país y vicepresidente de la asociación de empresas de Crowdfunding de España. Para conocer mejor todo lo que está pasando con el crowdfunding hemos decidido realizarle esta entrevista que estoy seguro va a arrojar mucha luz sobre este tema:

Puedes hablarnos de tu relación con el crowdfunding? cómo lo descubriste y qué has hecho en este tiempo?

miguel moyaA finales de 2009, después de muchos años trabajando en el mundo de la comunicación, empecé a trabajar en una nueva empresa del sector financiero, pero seguía buscando nuevas fórmulas de iniciar proyectos propios y encontrar acceso a la financiación. Un día pensé que sería interesante que las páginas de Facebook de causas sociales, donde habíamos conseguido grandes éxitos de audiencia en varias ocasiones, tuvieran un botón que permitiera a los seguidores aportar capital, y que esto podría ser útil para todo tipo de iniciativas. Al momento pensé que era una gran idea, y que algo parecido ya debía existir, por lo que investigué y di con la plataforma Kickstarter en sus inicios, cuando todavía no tenía modelo de negocio, y como no se podían poner proyectos desde fuera de EEUU, me puse a crear un equipo para desarrollar nuestra propia plataforma, hablamos con abogados, Hacienda, Banco de España, CNMV, etc. (más…)

Entrevistamos a Elisabet Cuenca fundador de Opendomo

Entrevistamos a Elisabet Cuenca fundador de Opendomo

opendomo

Con la compra de Nest por parte de Google la Domótica se ha puesto de moda y como en España contamos con empresas muy interesantes en este sector creo que vale la pena que vayamos conociéndolas para ver las oportunidades de negocio que pueden existir en ese sector. Una de estas empresas que vale la pena conocer es Opendomo y para hacerlo hemos realizado la siguiente entrevista a Elisabet Cuenca, una de las impulsoras de la empresa.

Cómo surge la idea de crear Opendomo?

A finales de 2005, Daniel Lerch y Elisabet Cuenca (dos de los promotores) querían domotizar su nuevo hogar. Tras varias semanas buscando soluciones, se encontraron que básicamente tenían 2 opciones: sistema KNX o sistema propietario. El primero es un estándar al que se han incorporado grandes marcas como Siemens o Schneider, que resulta excesivamente caro. El segundo corresponde a sistemas creados por empresas privadas y que, su actualización y permanencia dependen totalmente de ésta. En ambos casos, les pareció sufrir un rapto tecnológico dado que no había muchas opciones de integración o desarrollos especiales, obligando a que fuera el usuario el que se adaptara al sistema en lugar de ser al contrario. Además ambos hablaban de automatización para la obtención de eficiencia energética sin tener
ningún producto específico para tal efecto.

Tras analizar lo que había en el mercado, Daniel pensó que era necesario crear un sistema abierto y escalable en el que todos pudieran contribuir. Así nació OpenDomo.org, la comunidad libre de domótica. Desde el inicio se pensó que tenía que cumplir algunas características: OpenSource, Interoperable, Escalable y Customizable. Se pensó en el tipo de bus o protocolo de comunicación y se optó por el TCP/IP por estar presente tanto en la mayoría de hogares como en la mayoría de empresas.

A partir del 2006, la comunidad, formada por personas interesadas en la domótica y en el OpenSource, empezó a tomar forma. De la comunidad, salieron los integrantes de OpenDomo Services, SL. Algunos de ellos se conocían o habían trabajado juntos
con anterioridad como es el caso de Daniel e Isidre o de Isidre y Oriol. Estos 3 informáticos decidieron a finales de 2010 crear una empresa para llevar al mercado lo que habían estado desarrollando en sus ratos libres. Como no sabían por donde
empezar, hablaron con Elisabet Cuenca, esposa de Daniel, y directora de banca desde hacía 6 años. Elisabet aceptó ser parte del equipo y encargarse de toda la parte de administración. Pero, una vez analizado el proyecto, vio que depender de hardware de terceros podía ser su talón de Aquiles y pensaron que necesitaban a un electrónico que fuera capaz de diseñar producto propio. Dado que tenían un perfil al que se necesitaba dentro de la comunidad, se le invitó a formar parte de la empresa.

En enero de 2011, OpenDomo Services, SL inició su actividad. Durante 2011, los 5 fundadores mantenían sus trabajos y se reunían los fines de semana en casa de Daniel y Elisabet para ir definiendo los siguientes pasos del proyecto. Habían empezado a desarrollar el primer equipo de control, cuando a Daniel y Elisabet les llegó una factura de la luz de casi 600€. La impotencia frente a la comercializadora y la falta de conocimiento de cuando y como se había producido tal gasto de luz, hizo que pensaran que controlar las instalaciones no era suficiente, también tenían que controlar en tiempo real el consumo de los recursos energéticos y más concretamente de la electricidad. En junio de 2011, se pensó que no se podía seguir a part time y que se necesitaba inversión para poder dedicarse a tiempo completo para poder hacer realidad el
proyecto. Elisabet analizó las diversas opciones y la que le pareció más idónea fue el Neotec del CDTI. Se tramitó y el 20 de diciembre de 2011, el CDTI comunica a OpenDomo que se les ha concedido un préstamo semilla de 271.000€ sin intereses y a devolver en función del cash flow positivo. Para poder firmar el préstamo se tenía que realizar una ampliación de capital de 120.000€ y para ello hacían falta inversores.

En 2 meses se encontraron unos pequeños business angels que creyeron en el proyecto y en marzo de 2012 se formalizó la financiación. Desde junio de 2012, todo el equipo está a full time y la evolución del proyecto ha sido espectacular, pasando de una empresa domótica opensource a una empresa que ofrece soluciones de monitorización y control en cloud para la optimización de instalaciones del sector terciario.

Cuál es el principal aspecto diferencial de Opendomo frente a otras empresas de vuestro sector?

Somos un híbrido. No hacemos sólo hard o sólo soft. No hacemos sólo monitorización o solo control. En el mercado hay plataformas cloud de monitorización que usan equipos de terceros y luego hay BMS o scadas para el control en local. Nosotros tenemos un cloud donde además de monitorizar y analizar datos, también añadimos el control y automatización, porque medir es sólo el primer paso. Además de poder utilizar hardware de terceros fabricamos nuestro propio hardware con comunicación directa a internet, evitando la utilización de pasarelas y por tanto, reduciendo el coste de implantación.

Habéis necesitado financiación e inversores para desarrollar vuestro plan de negocio?

Sí. Tenemos un grupo de pequeños BA’s que apostaron por nosotros al inicio del proyecto. Pusimos un capital de 120.000€ entre todos, y además conseguimos un neotec del cdti por innovación tecnlogica de 271000 y además ganamos el premio de TVE de Código Emprende de 100.000€. Ahora estamos buscando una ampliación de capital para poder realizar la expansión internacional. (si bien ya estamo en UK, queremos ir a Latam)

Qué te parece la compra de Nest por parte de Google? crees que es positivo para tu empresa?
Que en USA todo se hace a lo grande.

Habéis empezado a vender a nivel internacional? cuál es vuestra estrategia al respecto?

Hemos entrado en UK de casualidad, gracias a un conocido. Nuestra idea es realizar una ampliación de capital para poder iniciar el proceso de internaiconalización. Tenemos mucha petición de información de Latam y creemos que sería un buen momento dirigirnos a este mercado

Página 19 de 90« Primera...10...1718192021...304050...Última »