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RedEmprendia Spin2014 un interesante concurso para emprendedores universitarios

RedEmprendia Spin2014 un interesante concurso para emprendedores universitarios

spin2014

Muchos pensamos que el mejor lugar para fomentar el emprendimiento es en la universidad, cuando los jóvenes están tomando las decisiones respecto a su futuro profesional, donde sin duda una de las opciones a considerar es crear su propia empresa. Así también lo piensan en RedEmprendia que desarrolla todo tipo de actividades para fomento el emprendimiento en al ambiente universitario y que entre sus próximas actividades ha convocado RedEmprendia Spin 2014.

RedEmprendia Spin 2014 es un evento que promueve tres líneas de acción singulares para apoyar emprendedores, entre las que destaca IdeUp, un concurso de ideas en los que los universitarios pueden apuntarse hasta el 2 de junio mandando sus ideas para ganar un viaje a México y 5.000$ (USD) para ponerlas en marcha. Spin 2014 incluye otros dos programas para impulsar modelos de negocio y empresas ya constituidas nacidas en las universidades iberoamericanas. RedEmprendia cuenta para la organización de Spin2014 con la colaboración de la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Politécnico Nacional, el Tecnológico de Monterrey, Universia, y Banco Santander, que patrocina todas sus actividades a través de la División Global Santander Universidades.

Las otras actividades que forman parte de Spin 2014 son:

Ideup: un programa de aceleración de ideas en el que se seleccionarán a las 30 ideas con mayor potencial de impacto económico y social (de alguien vinculado a una universidad iberoamericana: estudiantes, recién egresados, profesores, investigadores etc) y podrán viajar a México DF para trabajar los 3 días previos al evento con Design Thinking y el FabLab de México. Después, durante el evento, harán su pitch ante los asistentes y se premiará con 5000$ y un curso en Babson College a las 3 más votadas. El plazo de inscripción cierra el 2 de junio.

Model to Market: un programa de aceleración en el que se seleccionarán a los 20 modelos de negocio más innovadores de la comunidad universitaria iberoamericana para llevarles a México y poder participar en el taller de Lean Start Up Machine con expertos de primer nivel. Posteriormente, durante el evento, realizarán su pitch y se premiará con 30.000, 15.000 y 10.000 dólares a los tres más votados. EL plazo de inscripción cierra el 1 de julio.

Smart Money for Stars: es un foro de inversión con un programa de investment readiness previo en el que se seleccionarán las 12 mejores oportunidades de inversión en empresas vinculadas a una universidad (promovidas por estudiantes, recién egresados, profesores, investigadores, o simplemente empresas que hayan sido beneficiarias de algún programa de emprendimiento de una universidad). El plazo para participar finaliza el 15 de julio.

Entrevistamos a Marcos Alves tras la compra de ElTenedor por parte de TripAdvisor

Entrevistamos a Marcos Alves tras la compra de ElTenedor por parte de TripAdvisor

eltenedor

Una vez confirmada la compra de ElTenedor/LaFourchette por parte de TripAdvisor, me ha parecido una buena idea hacer una entrevista a su fundador Marcos Alves para conocer mejor esta operación y sus planes de futuro.

¿Cuál ha sido la clave de El Tenedor para lograr ser el líder en reservas de restaurantes en España?

marcos-alvesEl trabajo, la humildad y la capacidad de aprendizaje que hemos tenido durante estos años han sido clave para la buena marcha del negocio. Hemos sabido asumir riesgos y aprender de los fracasos. Hemos trabajado día a día para conseguir un servicio de calidad, escuchando a nuestros usuarios y trabajado directamente con los restaurantes para dar respuesta a sus necesidades.

Además, creo que hemos sabido adaptarnos a los cambios y a las tendencias del mercado, una buena muestra de ello son nuestras aplicaciones móviles, a través de las que ya recibimos más del 40% de las reservas.

Y por supuesto, nada de esto hubiera sido posible sin el equipo de profesionales que forma eltenedor. Un equipo joven, con cerca de 200 personas (Grupo lafourchette) implicadas, llenas de talento e ilusión.

¿Qué ha sido lo mejor para ti en este tiempo como emprendedor? y lo más difícil a lo que te has tenido que enfrentar?

Lo mejor, sin duda, el haber visto como un proyecto que comenzó siendo un sueño se ha hecho realidad. Ver crecer y evolucionar año tras año eltenedor ha sido una experiencia increíble. Especialmente, en los 2 últimos años en los que la marca ha empezado a conocerse y se ha convertido en un servicio muy útil para los usuarios.

Para mí lo más difícil al frente de eltenedor ha sido el aprender a decir que “no”. La ilusión, las ganas de crecer, de avanzar y de comerse el mundo te empuja muchas veces a querer abarcar demasiado, pero esto no siempre es posible, bien por falta de recursos o simplemente porque no es el momento. En la práctica tienes que priorizar, renunciar a ciertos proyectos para focalizarte en los que realmente son imprescindibles para la evolución de tu negocio y esto conlleva decisiones que no siempre son fáciles.

¿Cómo surge la oportunidad de entrar a formar parte de Tripadvisor?

Para poder seguir creciendo tanto a nivel nacional como internacional al ritmo que queríamos necesitábamos más recursos. Por ello desde hace meses empezamos a buscar financiación. Entre las diferentes posibilidades a las que nos enfrentábamos estaba por un lado, la ampliación de capital y por otro, la adquisición por parte de otra compañía. Finalmente, en este proceso surgió la oferta de compra de Tripadvisor, con los que ya llevábamos colaborando desde 2010 como partnership.

TripAdvisor buscaba reforzar su división dedicada a los restaurantes y se fijó en nosotros cómo líderes de las reservas online. Son tantas y tan interesantes las sinergias entre ambas compañías que el acuerdo no tardó en llegar. Ambas empresas compartimos la misma cultura emprendedora y centrada en el cliente, lo que va a permitir una evolución conjunta. Gracias al apoyo, la experiencia y al soporte de TripAdvisor podremos seguir creciendo y llegar a nuevos países.

Realmente, que una compañía de éxito mundial como TripAdvisor se interese por tu negocio ya era una excelente noticia pero pasar a formar parte de esta gran familia internacional es, sin duda, un sueño hecho realidad.

¿Qué planes tenéis ahora que vais a formar parte de un gran grupo internacional?

Nuestra prioridad a corto plazo es afianzar y fortalecer nuestra posición en los mercados en los que ya estamos (España, Francia y Suiza), así como expandirnos a nuevos países. Nuestro objetivo es revolucionar la restauración a nivel mundial y lograr que la reserva online de restaurantes se vuelva tan habitual como reservar un vuelo o una entrada de cine, y a poder ser que la hagan con eltenedor, por supuesto.

¿Has pensado participar en nuevos proyectos de internet en el corto plazo? ¿quizás como business angel?

De momento, eltenedor sigue siendo mi prioridad. Continuaré trabajando día a día para que eltenedor siga creciendo y revolucionando el sector de la restauración a nivel mundial.

Evidentemente, no descarto la posibilidad de participar en otros proyectos que puedan surgir, como ya lo hice con Dada Company, en la que participo como inversor.

Jobandtalent alcanza el millón de usuarios y entrevistamos a sus fundadores

Jobandtalent alcanza el millón de usuarios y entrevistamos a sus fundadores

jobandtalent

Hace poco que me llegó la noticia de que Jobandtalent había alcanzado la bonita cifra de un millón de usuarios para su web de ofertas de empleo y cursos cualificados. Con motivo de este acontecimiento y para conocer un poco mejor la empresa he pensado realizar la siguiente entrevista a sus fundadores con Juan Urdiales y Felipe Navío.

¿Nos puedes hablar de cómo surge la idea de crear Jobandtalent?

jobandPara Felipe Navío, la idea surge de la propia experiencia que tanto Juan como él habían observado en su propia piel y la de sus amigos, a la hora de buscar empleo, ya que se encontraban que perdían oportunidades de trabajo interesantes para ellos. “Estabas tomando algo con un par de amigos y siempre había uno que te contaba que un tercero había encontrado trabajo en una empresa chula y tú, en ese instante piensas que esa oferta podría haber sido para ti”, explica Felipe.

Como también explica Juan Urdiales, no tenía sentido que no existiese ninguna aplicación móvil que ayudase a las personas, tanto en busca de trabajo como los que siempre quieren conocer que oportunidades existen, a tener a su alcance y en tiempo real todas las ofertas que hay en el mercado de trabajo. “Había que redefinir las reglas del juego, puesto que no se había llevado a cabo un auténtico progreso tecnológico destinado a que las personas no pierdan ofertas de trabajo simplemente por el hecho de que no han sabido de ellas” concluye Juan Urdiales. (más…)

E-MOOC curso masivo gratuito abierto online para emprendedores y startups

E-MOOC es un curso masivo gratuito abierto online, muy en la línea de metodologías de creación de startups como son: Lean Startup, Customer Development y Agile Development. La idea es “aprender haciendo”; más que “enseñar a emprender” es “emprender juntos”. Los organizadores van marcando un recorrido sobre los aspectos que el emprendedor debe conocer en cada momento y se presentan unas técnicas básicas para que el emprendedor investigue, profundice y encuentre su propio modo de hacer.

No se tratan temas como la constitución de una sociedad, ni de contabilidad, ni de plan de medios; se habla de cómo entrevistar a tus clientes, crea un mockup, un PMV, y analizar la tracción. Y se comparte entre todos como lo vamos haciendo y sus resultados.

E-MOOC es un curso gratuito online, donde los emprendedores aprenderán y construirán sus empresas. Se trabaja con las ideas de Eric Ries, Steve Blank, Bob Dorf, etc, y esas ideas se resumen en “let´s teach them to fail”.

El curso se convierte en una plataforma on-line y off-line donde los emprendedores e inversores, de la mano de prestigiosas Escuelas de Negocio, de otros emprendedores, y de potenciales inversores, podrán conocer los avances y retrocesos, los éxitos y fracasos, de una manera contrastada y fiable. Enseñana a fracasar menos; pero si fracasas que sea rápido y barato.

Esto permite crear grupos locales, donde de manera presencial, periódica y organizada, los inversores y emprendedores puedan conocerse y compartir. Los emprendedores acudirán en busca de la experiencia, los contactos y el know-how de los empresarios de éxito de su ciudad; y los empresarios buscarán el contacto con talento joven, con ideas innovadoras y disruptivas, que sin duda les generarán sinergias con sus empresas. Pero sobre todo, los inversores serán contagiados por la ilusión de los emprendedores, en un momento que ilusión es una de las palabras que menos escuchamos.

El curso masivo gratuito abierto online para emprendedores y startups E-MOOC comienza el 15 de mayo y en él ya se han apuntado varios miles de emprendedores, aún estás a tiempo de participar.

Nueva oportunidad para startups: participa en la Startup Competition del #CICD

Nueva oportunidad para startups: participa en la Startup Competition del #CICD

CICD

Un año más continuamos colaborando en la organización de la Startup Competition del evento #CICD y os animamos a participar porque se trata de una gran oportunidad para destacar vuestra startup a nivel mediátido y ante los inversores que podrán ver las presentaciones que realicen los finalistas del concurso.

Impulsar la figura del emprendedor, dar notoriedad y atraer inversión hacia ideas de negocio que puedan tener un alto potencial de crecimiento y ofrecer claves para la inversión en empresas tecnológicas son los objetivos de la #CICD Startup Competition, que este año afronta su tercera edición. Esta competición de ámbito estatal para startups de base tecnológica está impulsada por Diariovasco.com y cuenta con el patrocinio de Fomento de San Sebastián y el Departamento de Educación del Gobierno Vasco, y la colaboración de la Universidad de Deusto y de destacados referentes en el ámbito del emprendimiento y la inversión tecnológica.

Los emprendedores interesados en presentar vuestras startups para el concurso podéis hacerlo a través del siguiente formulario hasta el próximo 23 de mayo. Posteriormente se realizará una selección de los mejores proyectos que se presentarán ante un jurado compuesto por: Carlos Blanco (fundador y CEO del Grupo ITnet, co-fundador del First Tuesday y mentor de SeedRocket ), Iñaki Arrola (fundador del fondo de capital riesgo VitaminaK), Tontxu Campos (Director del Deusto Entrepreneurship Centre, Universidad de Deusto), Javier Martín (responsable de loogic.com y fundador de iniciador.com) o Igor Marroquín (responsable del área de emprendimiento en Fomento de San Sebastián)

Como novedad interesante de esta edición de la la #CICD Startup Competition se dedicará un apartado especial a aquellos proyectos de emprendimiento tecnológico dirigidos al mundo de la Educación. La iniciativa responde al hecho constatado de que el ámbito educativo se está viendo claramente impactado por la aparición de nuevas tecnologías, contenidos interactivos y muy especialmente la idea de aprendizaje en red. Se pretende poner de relieve aquellos proyectos de emprendedores que, integrando y sacando partido de estos cambios, tengan un potencial transformador de la forma en que aprendemos y enseñamos. Por lo tanto os animamos a todos los emprendedores que tengáis una startup sobre educación que os presentéis al concurso.

En los próximos días os iremos proporcionando más información sobre este interesante concurso de startups, entre otras cosas los premios que recibirán los finalistas y una serie de actividades de gran interés que se van a realizar ese día dirigidas a emprendedores.

Lazarus es un nuevo programa de apoyo emprendedores que te recomendamos desde Loogic

Lazarus es un nuevo programa de apoyo emprendedores que te recomendamos desde Loogic

lazarus

En el libro Emprender Ligero le dedico un capítulo a la formación del emprendedor y utilizo como ejemplo el de los maestros shokunin que enseñan a elaborar el sushi para reflejar la importancia que tiene la formación cuando se quiere lograr el éxito en lo que se hace.

A nivel de formación para emprendedores en España tenemos muy buenas oportunidades y no paran de surgir nuevos programas que combinan la formación con la aceleración para ayudar a poner en marcha nuevos proyectos innovadores. El último de estos programas que hemos conocido y con el que desde Loogic hemos empezado a colaborar, se llama Lazarus y está promovido por la Fundación Caja Rural Castilla La Mancha. Un programa de acompañamiento de tres años de duración, con interesantes premios y en el que desde aquí os queremos animar a participar.

Lazarus ofrece al emprendedor el talento y la experiencia de grandes expertos del mundo del lanzamiento y la consolidación de empresas, con el fin de controlar los riesgos, facilitar la andadura de su proyecto y hacerlo más sólido. Para ello, el emprendedor podrá formar parte de la plataforma Lazarus durante tres años, en los que recorrerá diferentes fases de formación en metodologías de Lean Startup y acompañamiento para la realización del plan de negocio.

Entrevistamos a Ramón Puchades, fundador de la startup Talents United

Entrevistamos a Ramón Puchades, fundador de la startup Talents United

TalentsUnited

Hablamos poco de la aportación que está haciendo Internet al mundo del arte y sin embargo estoy convencido de que está siendo muy relevante, tanto a nivel de innovación como de comunicación y negocio. Ahora gracias a plataformas online como Talents United los artistas tienen muchas más posibilidades de exponer sus creaciones y encontrar nuevas formas de rentabilizar su trabajo.

Para conocer un poco mejor la startup Talents United le hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Ramón Puchades:

¿Cómo surge la idea de crear esta startup?

Como muchos de los buenos emprendimientos, nace a partir de una necesidad concreta de uno de los socios fundadores con inquietudes en la creación cultural. El mercado de la cultura es muy complejo y, aunque la creatividad y la inquietud artística es muy amplia, la mayoría de los artistas son desconocidos; son muy pocos los artistas consagrados que, sin embargo, mueven importantes presupuestos. Talents United nace como un espacio online en el que poder dar visibilidad y caminos alternativos a estos creadores emergentes ante el público en general y ante las organizaciones (empresas e instituciones) que pueden financiar la creación cultural.

¿Quiénes lo estáis llevando a cabo?

El proyecto está liderado por mi en las funciones de CEO, Isabel Argüelles como responsable de la Comunidad de Artistas y Tecnilógica como socio tecnológico al frente del desarrollo funcional y la gestión técnica de la plataforma. Además, el proyecto cuenta con un grupo de expertos que actúan como Advisory Board: Ángel Barbero, Antonella Broglia, Wenceslao García, Raúl González del Río y Pedro Martínez.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

Aparte de, obviamente, vender nuestros servicios a nuestros clientes, que es la financiación más barata, pero también la más lenta, estamos cerrando una ronda de financiación que nos permita acelerar al máximo el crecimiento. Pensamos que, con nuestro modelo de negocio el time to market es critico y ganar rápidamente el mayor volumen posible de creadores y proyectos artísticos es esencial para consolidar el proyecto y generar facturación recurrente de cierta relevancia.

¿Qué le ofrecéis a un inversor?

Ofrecemos participar en un porcentaje interesante de un proyecto innovador y pionero en un sector llamado a ser clave en el mercado europeo y latinoamericano en los próximos años. Se trata de un proyecto con vocación internacional, escalable y con una capa tecnológica relevante que permitirá gestionar grandes volúmenes de proyectos artísticos para seleccionar los más interesantes y ajustados a las necesidades de cada organización. Nuestra vocación es la de competir internacionalmente con proyectos similares que está surgiendo, sobre todo, en el mercado estadounidense, lo que abre buenas opciones de inversión e interesantes opciones de exit para los inversores que decidan sumarse a la aventura.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Seguir trabajando para ofrecer a nuestros artistas retos estimulantes y contenido relevante para que la comunidad crezca rápida y sólidamente. Simultáneamente queremos cerrar un grupo representativo de clientes que actúen como early adopters para adaptar y pulir los diferentes servicios que ofrecemos a través de la plataforma. Nuestro objetivo es pasar de miles a centenas de miles de artistas conversando y compartiendo sus proyectos antes de un par de años. Después, emprender el camino de la expansión internacional.

Entrevistamos a Luis Gosálbez, CEO de Terminis

Entrevistamos a Luis Gosálbez, CEO de Terminis

Recientemente os dimos a conocer el nacimiento de la startup Terminis, un servicio online que permite garantizar legalmente el contenido de cualquier página web a través de una metodología forense. Para conocer un poco mejor la empresa os recomendamos la siguiente entrevista que le hemos realizado a su fundador y CEO Luis Gosálbez:

¿Cómo surge la idea de crear Terminis?

terminisLos términos y condiciones de uso son los nuevos contratos del siglo XXI. Si te fijas, en la mayor parte de las transacciones a distancia no existen contratos: sólo hay condiciones generales y particulares, que cambian con frecuencia sin que queden depositadas en ningún sitio.

Esta forma de contratación se ha extendido de forma masiva, pero genera problemas muy importantes desde un punto de vista legal, como la identificación de las condiciones que regulan una transacción antigua o la prueba del consentimiento de un usuario para que tratemos sus datos personales, entre otros muchos.

El uso de condiciones generales para contratar online provoca cada año pérdidas y sanciones multimillonarias a empresas de todo el mundo, pero es tan habitual que nadie se ha preocupado en buscar una alternativa.

La primera versión de Terminis ya permitía depositar términos y condiciones de uso online con validez forense, con la finalidad de que las partes pudieran demostrar el contenido de las condiciones de sus transacciones y el consentimiento de los usuarios, simplemente registrando la URL correspondiente en Terminis.

Tras analizar los casos de uso de más de 100 empresas de Europa, Asia y América, hemos ampliado su alcance y ahora ya permite, por ejemplo, convocar Juntas Generales legalmente a través de internet, depositar bases de sorteos, demostrar el contenido de otras páginas web o generar alertas de cambio de condiciones en los servicios que más utilizamos.

Nuestra misión es aumentar la seguridad en las transacciones electrónicas, reducir los costes de nuestros clientes e incrementar la conversión de sus negocios. ¡Y de momento lo estamos consiguiendo!

¿Quiénes lo estáis llevando a cabo?

Nuestro equipo fundador está formado por cinco emprendedores que han desarrollado proyectos internacionales en internet desde hace un montón de años:

Yo (@luisgosalbez), que como ya sabes, soy abogado y socio fundador de la firma Metricson, especializada en empresas tecnológicas y de comercio electrónico.
David Zaragoza (@dzaragoza), Josep Planells (@joplaal) y Richard Chamorro (@rchamorro), emprendedores en serie y fundadores, entre otras, de avanzis y todoexpertos.com.
Marek Fodor (@mfodor), emprendedor, business angel, cofundador de Atrapalo.com y presidente ejecutivo de @kantox. Marek ha sido nuestro mentor desde el primer día y una pieza fundamental en la definición de nuestra estrategia de negocio.

También contamos en nuestro equipo con Victor Fernández (@vfportero), un desarrollador joven pero con un talento increíble para abordar proyectos complejos y con Ilonka von Spanyar (@ilonkavsc), nuestra responsable de desarrollo de negocio, que acaba de finalizar un MBA en San Francisco tras trabajar entre Europa, América y Asia durante los últimos 5 años, y cuya experiencia internacional está siendo determinante en esta fase del proyecto.

Por último, contamos con un grupo de mentores en las áreas de seguridad informática y certificación (Josep Cunyat y José Miguel Cardona) y de sistemas de alta disponibilidad (Jorge García y David Iribas).

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

Nuestra estrategia de financiación es mixta: inversión privada y financiación pública. El equipo fundador ha aportado cerca de 200.000 euros hasta la fecha, apoyado por ayudas públicas a fondo perdido, por lo que hemos conseguido poner en marcha el proyecto. También hemos recibido más de un millón de euros en financiación públicas, que hemos estructurado de forma que no genere apalancamiento financiero. ¡Es fundamental para nosotros ser atractivos para nuestros inversores!

Por nuestra estructura de gastos, esperamos llegar a break even este mismo año, pero somos ambiciosos con nuestro plan de internacionalización, así que durante el segundo semestre de 2014 abriremos una ronda de inversión, que tiene como finalidad financiar el crecimiento en varios países europeos con legislaciones muy favorables para nuestro modelo.

¿Qué le ofrecéis a un inversor?

Un equipo con experiencia internacional y varios casos de éxito. Un modelo de negocio escalable, que ya está facturando y protege más de quinientos millones de interacciones al mes. Un servicio 100% automatizado, muy fácil de contratar y activar online. Un plan de internacionalización ambicioso. Tecnología propia, con un control total sobre el desarrollo. Posicionamiento como first mover en un sector en crecimiento. Legislación reciente y favorable. Foco en la rentabilidad de la inversión. Distintas oportunidades de desinversión

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Nuestros planes inmediatos son comunicar el lanzamiento del producto en España y poner en marcha algunos planes de captación de los que muy pronto escucharéis hablar. ¡Estamos ansiosos por que veáis todo lo que hemos preparado!

Nuestra comunicación en un primer momento se va a centrar en la convocatoria online de Juntas Generales; la ley ya lo permite y casi nadie se ha planteado cómo hacerlo, pese a que las empresas pueden ahorrarse cientos o miles de euros convocando sus Juntas Generales de esta forma.

Aunque ya hemos hecho algunas pruebas en Reino Unido y Estados Unidos, nuestro foco se centrará en el mercado español hasta el mes de septiembre; a partir del tercer trimestre de 2014, tan pronto como cerremos nuestra ronda seed, empezaremos la captación en otros mercados que ya estamos estudiando.

Estamos decididos a cambiar la forma en la que se desarrollan los negocios en internet ¡y no vamos a parar hasta conseguirlo!

BBVA Open Talent 2014 promete 6 ganadores

BBVA Open Talent 2014 promete 6 ganadores

bbvaopentalent

Ha arrancado Open Talent 2014 con novedades interesantes. La convocatoria está abierta hasta el 10 de junio en esta sexta edición que se hace aún más global con foco en tres regiones, América del Sur – Centroamérica, Europa y Norteamérica, y con dos categorías, Digital Life y New Banking.

En cada una de estas regiones habrá una final con 10 proyectos finalistas por categoría, y dos ganadores, una por cada categoría del certamen. De esta forma a nivel global habrá en total seis ganadores. Las finales se celebrarán en el contexto de los eventos Next Bank de Bogotá en el mes de julio, de México en septiembre y de Barcelona en octubre.

Otra de las novedades de este año es que los proyectos ganadores más los segundos clasificados además del más votado en la habitual campaña de votación popular de Open Talent, disfrutarán de una semana de aceleración en Nueva York.

El BBVA dará un premio equivalente a 30.000 euros que se traducirá en una participación en el capital de las empresas o bien en un contrato para impulsar sus servicios dentro del banco.

Hay que perderle el miedo al crowdfunding

En estos momentos el crowdfunding es el tema al que más interés y atención le dedico a nivel profesional, tanto desde Loogic como a nivel de charlas/cursos para emprendedores. Tras varios años dedicados al Social Media, primero desde Inventa Internet, luego desde Social Media Factory y posteriormente desde Plenummedia; ahora estoy poniendo foco en una tema que me apasiona y que creo que va a ser muy relevante en los próximos años.

De esta forma, cada vez que tengo una conversación a nivel profesional, por ejemplo con otros emprendedores, acaba saliendo el tema del crowdfunding y es a través de esas conversaciones como voy descubriendo las grandes aplicaciones que la financiación colectiva tiene para todo tipo de proyectos. Hasta el punto que en la última charla que he dado dije que al igual que hace 15 años ninguna empresa innovadora podía plantearse no tener web y hace 5 años ninguna empresa podía plantearse estar fuera de las redes sociales, dentro de 5 años (seguramente antes) ninguna empresa desaprovechará la oportunidad que supone el crowdfunding.

Y es a raiz de las conversaciones con emprendedores y empresas, en relación con el crowdfunding, donde me doy cuenta de que en general la gente le tiene miedo a hacer una campaña de crowdfunding como parte del desarrollo de su estrategia de negocio y de marketing. Le tiene miedo igual que se le tiene a aquello que resulta desconocido, porque en el crowdfunding se comienza con la incertidumbre de saber si tendrá éxito nuestra campaña y si seremos capaces de lograr nuestros objetivos en el plazo de tiempo que nos hemos marcado.

Lanzar una campaña de crowdfunding es como condensar en pocos meses el lanzamiento de una startup. A nivel de desarrollo de producto, de estrategia de marketing, de comunicación con los clientes, tenemos que hacer en muy poco tiempo algo para lo que normalmente no existe ese tipo de presión. Pero si lo pensáis, esto también es positivo y nos va a suponer un gran incentivo de cara a la estrategia a desarrollar en nuestro proyecto. Para mi esta es una de las principales razones por las que tiene sentido usar el crowdfunding en una startup y en general para cualquier proyecto, ya sea social o empresarial. Porque el crowdfunding es un incentivo para hacer de manera estructurada y en un periodo reducido de tiempo, muchas cosas que realmente tenemos que hacer si queremos triunfar con nuestro proyecto.

Por lo tanto creo que tenemos que perderle el miedo al crowdfunding y pensar que si fracasamos al menos habremos aprendido un montón de cosas sobre nuestro producto, nuestra capacidad para hacer marketing y la percepción que tiene la gente sobre nosotros. Dicho esto, me gustaría daros una serie de consejos a la hora de desarrollar una campaña de crowdfunding y os animo a ponerlo en marcha, estoy convencido de que valdrá la pena.

Construye una comunidad: el éxito de una campaña de crowdfunding depende de tu capacidad para darte a conocer a una comunidad de gente interesada en apoyarte. Si no cuentas con esa comunidad tienes dos opciones, trabajar previamente a la campaña de crowdfunding para crearla y para ello puedes montar un blog y los canales correspondientes en las redes sociales, donde realices contenidos relacionados con la temática en la que se va a enmarcar tu proyecto. La otra opción es dirigirte a una comunidad ya existente, por ejemplo la que tenga creada un blog o un foro, esta es la opción que se usa de forma más habitual pero que es más impredecible porque si no es tu propia comunidad es mucho más difícil dirigirte a ella y motivarla para que colabore.

Haz un buen vídeo: ya que se ha convertido en la mejor forma de dar a conocer un proyecto y despertar el interés de la gente para que colabore con tu campaña de crowdfunding. Mi campaña preferida de crowdfunding, por cómo está concebida, desarrollada y por el éxito obtenido es la de Pressy, en ella se ve perfectamente la importancia que tiene la realización de un buen vídeo.

No seas cutre con las recompensas: este es una de los grandes errores que cometen las personas o empresas que montan una campaña de crowdfunding. Se suele menospreciar la importancia que tienen las recompensas y en consecuencia se menosprecia a los propios mecenas que pueden colaborar en una campaña. Las recompensas han de estar a la altura de lo que esperamos conseguir con nuestra campaña, si queremos que la gente sea generosa con nosotros entonces nosotros tendremos que ser generosos con la gente y darles como recompensas cosas realmente valiosas. En Lánzanos han recopilado una serie de “fails” a la hora de montar una campaña de crowdfunding y definir mal las recompensas se encuentra entre los más importantes.

Tienes que ser ambicioso: tenemos que ver el crowdfunding como una gran oportunidad que nos puede ayudar en muchos aspectos del desarrollo de nuestra empresa. Desde la validación de nuestra idea de negocio, hasta la obtención de la financiación que necesitamos, pasando por el comienzo del desarrollo de nuestra estrategia de marketing, si utilizamos el crowdfunding como impulso para nuestro proyecto seguro que podemos llegar mucho más lejos de lo que nos imaginábamos. Por lo tanto una vez que pensemos en montar una campaña de crowdfunding podemos imaginar muchas otras cosas que nos gustaría hacer en nuestra empresa y que podrían tener cabida dentro de la campaña. Por ejemplo, lo que algunas startups han hecho con bastante éxito es dar acceso a una API de desarrollo para que algunos de los que colaboren en la campaña de crowdfunding también puedan participar aportando sus ideas al proyecto. Un ejemplo interesante es el de L8 SmartLight que logró 295 apoyos de gente que quería tener acceso a su SDK de desarrollo.

Añade crowdsourcing al crowdfunding: limitar el crowdfunding a la captación de financiación o a un modelo de preventa supone una pérdida de otras muchas posibilidades que puede suponer para nuestro proyecto o empresa. Porque una vez que hemos logrado motivar a la gente para que apoye nuestro proyecto, podemos aprovechar esa motivación para que se involucren de otras formas en nuestro proyecto, por ejemplo a la hora de introducir mejoras, participar en la comercialización del producto y si es posible incluso en que se conviertan en socios de la empresa si realizan una aportación relevante a nuestro proyecto. Por esto pienso que el futuro del crowdfunding pasa por una integración mayor entre las distintas modalidades de crowdfunding, una fusión entre la modalidad basada en recompensas y las distintas modalidades de equity crowdfunding.

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