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IEBS lanza una nueva edición de su Concurso de Idea Innovadora

IEBS lanza una nueva edición de su Concurso de Idea Innovadora

Uno de mis consejos para todo emprendedor que comienza a poner en marcha una empresa es que le cuente su idea a todo el mundo, de esta forma podrá obtener feedback para modelar mejor su idea de negocio y sobre todo podrá lograr apoyos para convertir esa idea en una realidad, por ejemplo consiguiendo socios que se sumen a su proyecto o incluso gracias al crowdfunding logrando los recursos necesarios para sacar su producto al mercado.

IEBSLa cuarta edición del Concurso de Idea Innovadora de IEBS es una de esas grandes oportunidades para dar a conocer tu idea y además como contrapartida recibir una de las 24 becas de estudio para formarte a través de la formación espefícia que realizan para emprendedores. De esta forma la escuela premia a 24 innovadores y emprendedores de talento que desarrollan sus ideas dentro del marco de las nuevas profesiones digitales. El concurso incluye las categorías de Emprendedores, Marketing, Social Media, Mobile Business, eCommerce y Logística, Software Libre y Recursos Humanos.

Con este nuevo concurso IEBS reafirma el esfuerzo de la escuela de negocios por facilitar el acceso a la formación y el desarrollo del talento. Más que nunca en un momento en el que cada vez son más los emprendedores que apuestan por el autoempleo y la creación de startups y las empresas demandan profesionales formados en áreas como eCommerce, Marketing en redes sociales, content marketing big data, consultores de Mobile Business y Apps, RRHH 2.0, entre otros.

Weplan realiza una ronda de inversión en entrevistamos a su CEO Pablo Reaño

Weplan realiza una ronda de inversión en entrevistamos a su CEO Pablo Reaño

weplan

Recientemente la startup Weplan ha realizado una ronda de inversión en la que han participado Faraday Venture Partners y la Fundación José Manuel Entrecanales a través de su brazo inversor FIDES, para conocer mejor esta operación y la evolución que está teniendo la empresa le hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Pablo Reaño.

¿Cómo ha sido la evolución de Weplan desde que lo presentamos por aquí hace ya más de un año?

La app ha mejorado mucho su funcionalidad: ahora ofrece la posibilidad de filtrar la comparativa mostrando sólo packs con ADSL o fibra, tarifas sin permanencia o la cobertura que cada uno prefiera. Ofrece la posibilidad de contratar tu tarifa óptima con 13 operadores distintos, cuando entonces sólo se podían solicitar portabilidades a uno. Además, contiene una guía de los móviles libres ofrecidos por operadores e incluso directamente por algunos fabricantes (mucha gente utiliza nuestro código de descuento para comprar algunas marcas de forma más barata). Weplan ha quintuplicado su masa de usuarios activos y se ha convertido en la referencia para aquellos que quieren ahorrar en la factura del teléfono.

La web ha ganado mucho también, tanto en funcionalidad como en contenidos. Ahora tenemos, además, un comparador web para ayudar a todas aquellas personas que no tengan Android. Hemos sacado una versión beta de la app en Francia, Alemania y Reino Unido. Estrenamos incluso oficina en el centro de Madrid. Y es que ya no cabíamos en el despacho del vivero de Carabanchel en el que estábamos!

¿Qué es lo que mejor os ha funcionado para conseguir usuarios para vuestro servicio?

Nosotros hemos puesto el foco en hacer el mejor producto posible y los usuarios han venido solos. Hemos tenido bastantes apariciones en prensa, pero la mayoría de nuestros usuarios ha conocido Weplan por medio de algún amigo o familiar que se la ha recomendado para que pueda ahorrar.

Fomentamos el interés realizando campañas que fomentan la prescripción de la app, como la Promo Amigos, cuyo ganador no pagará su factura del móvil hasta que el paro en España baje del 20%. Es nuestro pequeño granito de arena para ayudar en una situación que sigue siendo complicada para mucha gente.

¿Qué es lo que mejor acogida ha tenido de vuestra propuesta de valor para los usuarios?

Podría resumirse en tres cuestiones claves:

Innovación: los datos se recogen directamente del teléfono, lo que permite una comparativa automática y 100% precisa, algo nunca conseguido antes.

Independencia: Weplan te recomienda la tarifa con la que más puedes ahorrar, de entre todos los operadores. Aún en los casos en los que carezcamos de acuerdo con el operador, Weplan te va a mostrar su tarifa, si es la que te viene mejor.

Satisfacción del usuario: Hacen un uso muy recurrente de la aplicación a lo largo del mes y recibimos un feedback muy positivo de nuestros servicios. Escuchamos mucho a nuestros usuarios.

¿Podéis darnos datos actuales de uso y negocio?

En España se la han descargado 100.000 personas, de las cuales la mitad están registradas y activas. Nuestros usuarios emplean casi una hora al mes consultando la app. No sólo las gráficas y estadísticas que les ayudan a controlar su consumo mensual, sino también les interesa ver qué tarifas les viene mejor aplicando los diferentes filtros que posibilita la app y los móviles libres que financian algunos operadores. Aquellos que han confiado en Weplan han ahorrado ya más de 2 millones de euros cambiando de compañía a través de Weplan. Gracias a los descuentos que peleamos para ellos, se están ahorrando 100.000 euros al mes.

¿Cómo surge la oportunidad de contar con Faraday y FJME para impulsar financieramente la empresa?

Ambos formaban parte del jurado del Salón Mi Empresa, en cuyo concurso de Elevator pitch ganamos el premio al mejor modelo de negocio. A partir de ahí, comenzamos a hablar.

¿Qué planes tenéis a corto plazo para seguir desarrollando vuestro modelo de negocio?

Estamos: Reforzando nuestro equipo técnico para aportar más valor funcionalidad a los usuarios. Adaptando la aplicación para su lanzamiento en varios países de Europa y Latinoamérica antes de que finalice 2014. Mejorando el look&feel y usabilidad tanto de la app como de la web. Ayudando a los usuarios con cualquier incidencia que les llegue a surgir en la portabilidad.

Somos ya la referencia de ahorro en el teléfono para miles de usuarios, y queremos convertirnos en la referencia a nivel global. Los consumidores sabrán que cambiarse de compañía telefónica e incluso comprar un móvil con Weplan será la opción más inteligente, para tomar una decisión totalmente informada y aprovechar los descuentos que somos capaces de obtener para un colectivo creciente.

Iniciador y Promete colaboran para fomentar el talento y el emprendimiento con los niños

Iniciador y Promete colaboran para fomentar el talento y el emprendimiento con los niños

promete

Desde hace un tiempo las fundaciones Iniciador y Promete estamos colaborando con el objetivo común de fomentar el emprendimiento en el mundo de la educación, trabajando tanto con niños como por profesores para que cambie la percepción que hay en los colegios y universidades sobre la opción profesional de crear una empresa.

Ahora Iniciador y Promete consolidan su colaboración con la firma de un acuerdo para la creación de actividades conjuntas que posibilitarán el desarrollo de personalidades emprendedoras, proyectos emprendedores vocacionales y aportar oportunidades de voluntariado vinculado a los fines de ambas fundaciones. De manera concreta la colaboración se realizará en los próximos meses con la organización por parte de Iniciador del Garaje de Emprendedores que se realizará en las próximas ediciones de Campus Promete (Madrid, del 29 de junio al 13 de julio; y Pamplona, de 4 al 8 de agosto) .

Se trata de una actividad en la que los alumnos participantes en el Campus recibirán la visita de emprendedores de éxito de diferentes áreas que les relatarán sus experiencias en primera persona e identificarán los valores de la cultura el emprendimiento, conectando la línea vital con su interés, con el objetivo de que tengan un visión más clara sobre cómo llevar a cabo en un futuro su proyecto personal desarrollado en el campus.

Entrevistamos a Hector Rodriguez tras vender su empresa Tapp a Flexiant

Entrevistamos a Hector Rodriguez tras vender su empresa Tapp a Flexiant

flexiant-tapp

Hace poco que conocimos la compra de la empresa española Tapp por parte de Flexiant. Tras esta operación hemos estado hablando con su CEO Hector Rodriguez y le hemos realizado la siguiente entrevista que nos va a permitir conocerlo mejor y tener más detalles sobre esta operación.

¿En qué momento os disteis cuenta de que era necesario crear un servicio como Tapp?

hector-tappEl equipo fundador (Javi Pérez-Griffo y Pablo Baños), expertos en servicios de HPC e instalación de supercomputadores, identificó una necesidad real de acercar y facilitar el uso y gestión de infraestructuras cloud al cliente final. En el 2010, a través de un préstamo del CDTI, el equipo se puso en marcha en el desarrollo de Tapp. Yo me incorporé más tarde mediante una inversión personal como business angel, atraído por el talento excepcional del equipo y el embrión de producto. En 2012 decidí finalmente dar el salto y asumir personalmente la responsabilidad de CEO para llevar Tapp al mercado y catalizar su crecimiento.

¿Qué tal acogida ha tenido en las empresas?

Realmente fueron expertos en la industria desde US los que identificaron el liderazgo de la plataforma Tapp antes incluso de que nos lanzáramos comercialmente. En 2012 fuimos nombrados Gartner Cool Vendor con apenas una versión Beta. Luego siguió GigaOM Structure Europe y poco después conseguimos nuestro primer cliente de entidad: acens. Tapp se ha vendido siendo un producto completamente terminado, pero sin necesidad de tener una cifra de negocio muy reseñable. Hemos seguido de forma consciente un camino algo distinto al habitual de producto mínimo viable, ingresos inmediatos, crecimiento exponencial y ronda de financiación. Desde el principio la decisión fue la de no infra-financiarnos con una ronda local que en la industria de infraestructura cloud no nos habría permitido crecer con garantías.

¿Cómo surge la oportunidad de entrar a formar parte de Flexiant?

Realmente fue una decisión iniciada desde Tapp. Vimos que podíamos perder la ventana de oportunidad del liderazgo del producto por lo que necesitábamos formar parte de una organización que tuviera el músculo financiero necesario para llevar a Tapp con garantías al mercado global. Organizamos una transacción de “close bid”, recibimos 3 ofertas de empresas extranjeras y nos decidimos finalmente por Flexiant durante la negociación. Fue un proceso rápido ya que Tapp era bastante conocido, curiosamente más por empresas extranjeras que por españolas, y yo ya tenía la experiencia de haber hecho transacciones de este estilo en el pasado.

Para Flexiant supone apuntalar su plataforma con un producto de automatización y gestión multicloud que no tenían y que les hubiera costado al menos 2 años desarrollar y perder time-to-market. Con esta adquisición, estamos seguros que Flexiant tendrá la capacidad de poder competir de igual a igual con los gigantes americanos del sector.

¿Nos puedes dar algún dato de la operación de compra de Tapp por parte de Flexiant?

Ha sido una operación muy rápida que pudimos cerrar en tan sólo 2 meses desde que firmamos los términos del acuerdo. Aunque está protegido por las cláusulas habituales de confidencialidad, sí podemos desvelar que se trata de una cuantía de siete cifras en efectivo y en acciones. A los accionistas nos ha permitido multiplicar por más de 10 el capital invertido en la puesta en marcha de Tapp y la incorporación de todo nuestro equipo en Flexiant. Estamos muy satisfechos ya que realmente “exits” de infraestructura tecnológica empresarial desde España son una rara avis y esperamos que pueda contribuir en alguna medida al crecimiento del ecosistema.

¿Cuál va a ser tu trabajo a partir de ahora como “Vice President Strategic Alliances at Flexiant”?

Flexiant contará ahora con dos centros de desarrollo (Sevilla y Edimburgo) y yo me centraré en ayudar a la compañía en su expansión internacional, creando las alianzas estratégicas en el mercado de MSPs y grandes consultoras de IT, y muy posiblemente en el desembarco en US.

Además de emprendedor me consta que formas parte de la aceleradora Intelectium, nos puedes hablar de ello?

Ahora estoy totalmente centrado en Flexiant post-adquisición. En Intelectium soy un Socio no ejecutivo y juego un papel más pasivo. Colaboro por amistad ya que había trabajado con sus socios hace ya más de 15 años en mi primera etapa profesional en Accenture y conozco de primera mano el buen trabajo que están haciendo con sus aceleradas y clientes.

RedEmprendia Spin2014 un interesante concurso para emprendedores universitarios

RedEmprendia Spin2014 un interesante concurso para emprendedores universitarios

spin2014

Muchos pensamos que el mejor lugar para fomentar el emprendimiento es en la universidad, cuando los jóvenes están tomando las decisiones respecto a su futuro profesional, donde sin duda una de las opciones a considerar es crear su propia empresa. Así también lo piensan en RedEmprendia que desarrolla todo tipo de actividades para fomento el emprendimiento en al ambiente universitario y que entre sus próximas actividades ha convocado RedEmprendia Spin 2014.

RedEmprendia Spin 2014 es un evento que promueve tres líneas de acción singulares para apoyar emprendedores, entre las que destaca IdeUp, un concurso de ideas en los que los universitarios pueden apuntarse hasta el 2 de junio mandando sus ideas para ganar un viaje a México y 5.000$ (USD) para ponerlas en marcha. Spin 2014 incluye otros dos programas para impulsar modelos de negocio y empresas ya constituidas nacidas en las universidades iberoamericanas. RedEmprendia cuenta para la organización de Spin2014 con la colaboración de la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Politécnico Nacional, el Tecnológico de Monterrey, Universia, y Banco Santander, que patrocina todas sus actividades a través de la División Global Santander Universidades.

Las otras actividades que forman parte de Spin 2014 son:

Ideup: un programa de aceleración de ideas en el que se seleccionarán a las 30 ideas con mayor potencial de impacto económico y social (de alguien vinculado a una universidad iberoamericana: estudiantes, recién egresados, profesores, investigadores etc) y podrán viajar a México DF para trabajar los 3 días previos al evento con Design Thinking y el FabLab de México. Después, durante el evento, harán su pitch ante los asistentes y se premiará con 5000$ y un curso en Babson College a las 3 más votadas. El plazo de inscripción cierra el 2 de junio.

Model to Market: un programa de aceleración en el que se seleccionarán a los 20 modelos de negocio más innovadores de la comunidad universitaria iberoamericana para llevarles a México y poder participar en el taller de Lean Start Up Machine con expertos de primer nivel. Posteriormente, durante el evento, realizarán su pitch y se premiará con 30.000, 15.000 y 10.000 dólares a los tres más votados. EL plazo de inscripción cierra el 1 de julio.

Smart Money for Stars: es un foro de inversión con un programa de investment readiness previo en el que se seleccionarán las 12 mejores oportunidades de inversión en empresas vinculadas a una universidad (promovidas por estudiantes, recién egresados, profesores, investigadores, o simplemente empresas que hayan sido beneficiarias de algún programa de emprendimiento de una universidad). El plazo para participar finaliza el 15 de julio.

Entrevistamos a Marcos Alves tras la compra de ElTenedor por parte de TripAdvisor

Entrevistamos a Marcos Alves tras la compra de ElTenedor por parte de TripAdvisor

eltenedor

Una vez confirmada la compra de ElTenedor/LaFourchette por parte de TripAdvisor, me ha parecido una buena idea hacer una entrevista a su fundador Marcos Alves para conocer mejor esta operación y sus planes de futuro.

¿Cuál ha sido la clave de El Tenedor para lograr ser el líder en reservas de restaurantes en España?

marcos-alvesEl trabajo, la humildad y la capacidad de aprendizaje que hemos tenido durante estos años han sido clave para la buena marcha del negocio. Hemos sabido asumir riesgos y aprender de los fracasos. Hemos trabajado día a día para conseguir un servicio de calidad, escuchando a nuestros usuarios y trabajado directamente con los restaurantes para dar respuesta a sus necesidades.

Además, creo que hemos sabido adaptarnos a los cambios y a las tendencias del mercado, una buena muestra de ello son nuestras aplicaciones móviles, a través de las que ya recibimos más del 40% de las reservas.

Y por supuesto, nada de esto hubiera sido posible sin el equipo de profesionales que forma eltenedor. Un equipo joven, con cerca de 200 personas (Grupo lafourchette) implicadas, llenas de talento e ilusión.

¿Qué ha sido lo mejor para ti en este tiempo como emprendedor? y lo más difícil a lo que te has tenido que enfrentar?

Lo mejor, sin duda, el haber visto como un proyecto que comenzó siendo un sueño se ha hecho realidad. Ver crecer y evolucionar año tras año eltenedor ha sido una experiencia increíble. Especialmente, en los 2 últimos años en los que la marca ha empezado a conocerse y se ha convertido en un servicio muy útil para los usuarios.

Para mí lo más difícil al frente de eltenedor ha sido el aprender a decir que “no”. La ilusión, las ganas de crecer, de avanzar y de comerse el mundo te empuja muchas veces a querer abarcar demasiado, pero esto no siempre es posible, bien por falta de recursos o simplemente porque no es el momento. En la práctica tienes que priorizar, renunciar a ciertos proyectos para focalizarte en los que realmente son imprescindibles para la evolución de tu negocio y esto conlleva decisiones que no siempre son fáciles.

¿Cómo surge la oportunidad de entrar a formar parte de Tripadvisor?

Para poder seguir creciendo tanto a nivel nacional como internacional al ritmo que queríamos necesitábamos más recursos. Por ello desde hace meses empezamos a buscar financiación. Entre las diferentes posibilidades a las que nos enfrentábamos estaba por un lado, la ampliación de capital y por otro, la adquisición por parte de otra compañía. Finalmente, en este proceso surgió la oferta de compra de Tripadvisor, con los que ya llevábamos colaborando desde 2010 como partnership.

TripAdvisor buscaba reforzar su división dedicada a los restaurantes y se fijó en nosotros cómo líderes de las reservas online. Son tantas y tan interesantes las sinergias entre ambas compañías que el acuerdo no tardó en llegar. Ambas empresas compartimos la misma cultura emprendedora y centrada en el cliente, lo que va a permitir una evolución conjunta. Gracias al apoyo, la experiencia y al soporte de TripAdvisor podremos seguir creciendo y llegar a nuevos países.

Realmente, que una compañía de éxito mundial como TripAdvisor se interese por tu negocio ya era una excelente noticia pero pasar a formar parte de esta gran familia internacional es, sin duda, un sueño hecho realidad.

¿Qué planes tenéis ahora que vais a formar parte de un gran grupo internacional?

Nuestra prioridad a corto plazo es afianzar y fortalecer nuestra posición en los mercados en los que ya estamos (España, Francia y Suiza), así como expandirnos a nuevos países. Nuestro objetivo es revolucionar la restauración a nivel mundial y lograr que la reserva online de restaurantes se vuelva tan habitual como reservar un vuelo o una entrada de cine, y a poder ser que la hagan con eltenedor, por supuesto.

¿Has pensado participar en nuevos proyectos de internet en el corto plazo? ¿quizás como business angel?

De momento, eltenedor sigue siendo mi prioridad. Continuaré trabajando día a día para que eltenedor siga creciendo y revolucionando el sector de la restauración a nivel mundial.

Evidentemente, no descarto la posibilidad de participar en otros proyectos que puedan surgir, como ya lo hice con Dada Company, en la que participo como inversor.

Jobandtalent alcanza el millón de usuarios y entrevistamos a sus fundadores

Jobandtalent alcanza el millón de usuarios y entrevistamos a sus fundadores

jobandtalent

Hace poco que me llegó la noticia de que Jobandtalent había alcanzado la bonita cifra de un millón de usuarios para su web de ofertas de empleo y cursos cualificados. Con motivo de este acontecimiento y para conocer un poco mejor la empresa he pensado realizar la siguiente entrevista a sus fundadores con Juan Urdiales y Felipe Navío.

¿Nos puedes hablar de cómo surge la idea de crear Jobandtalent?

jobandPara Felipe Navío, la idea surge de la propia experiencia que tanto Juan como él habían observado en su propia piel y la de sus amigos, a la hora de buscar empleo, ya que se encontraban que perdían oportunidades de trabajo interesantes para ellos. “Estabas tomando algo con un par de amigos y siempre había uno que te contaba que un tercero había encontrado trabajo en una empresa chula y tú, en ese instante piensas que esa oferta podría haber sido para ti”, explica Felipe.

Como también explica Juan Urdiales, no tenía sentido que no existiese ninguna aplicación móvil que ayudase a las personas, tanto en busca de trabajo como los que siempre quieren conocer que oportunidades existen, a tener a su alcance y en tiempo real todas las ofertas que hay en el mercado de trabajo. “Había que redefinir las reglas del juego, puesto que no se había llevado a cabo un auténtico progreso tecnológico destinado a que las personas no pierdan ofertas de trabajo simplemente por el hecho de que no han sabido de ellas” concluye Juan Urdiales. (más…)

E-MOOC curso masivo gratuito abierto online para emprendedores y startups

E-MOOC es un curso masivo gratuito abierto online, muy en la línea de metodologías de creación de startups como son: Lean Startup, Customer Development y Agile Development. La idea es “aprender haciendo”; más que “enseñar a emprender” es “emprender juntos”. Los organizadores van marcando un recorrido sobre los aspectos que el emprendedor debe conocer en cada momento y se presentan unas técnicas básicas para que el emprendedor investigue, profundice y encuentre su propio modo de hacer.

No se tratan temas como la constitución de una sociedad, ni de contabilidad, ni de plan de medios; se habla de cómo entrevistar a tus clientes, crea un mockup, un PMV, y analizar la tracción. Y se comparte entre todos como lo vamos haciendo y sus resultados.

E-MOOC es un curso gratuito online, donde los emprendedores aprenderán y construirán sus empresas. Se trabaja con las ideas de Eric Ries, Steve Blank, Bob Dorf, etc, y esas ideas se resumen en “let´s teach them to fail”.

El curso se convierte en una plataforma on-line y off-line donde los emprendedores e inversores, de la mano de prestigiosas Escuelas de Negocio, de otros emprendedores, y de potenciales inversores, podrán conocer los avances y retrocesos, los éxitos y fracasos, de una manera contrastada y fiable. Enseñana a fracasar menos; pero si fracasas que sea rápido y barato.

Esto permite crear grupos locales, donde de manera presencial, periódica y organizada, los inversores y emprendedores puedan conocerse y compartir. Los emprendedores acudirán en busca de la experiencia, los contactos y el know-how de los empresarios de éxito de su ciudad; y los empresarios buscarán el contacto con talento joven, con ideas innovadoras y disruptivas, que sin duda les generarán sinergias con sus empresas. Pero sobre todo, los inversores serán contagiados por la ilusión de los emprendedores, en un momento que ilusión es una de las palabras que menos escuchamos.

El curso masivo gratuito abierto online para emprendedores y startups E-MOOC comienza el 15 de mayo y en él ya se han apuntado varios miles de emprendedores, aún estás a tiempo de participar.

Nueva oportunidad para startups: participa en la Startup Competition del #CICD

Nueva oportunidad para startups: participa en la Startup Competition del #CICD

CICD

Un año más continuamos colaborando en la organización de la Startup Competition del evento #CICD y os animamos a participar porque se trata de una gran oportunidad para destacar vuestra startup a nivel mediátido y ante los inversores que podrán ver las presentaciones que realicen los finalistas del concurso.

Impulsar la figura del emprendedor, dar notoriedad y atraer inversión hacia ideas de negocio que puedan tener un alto potencial de crecimiento y ofrecer claves para la inversión en empresas tecnológicas son los objetivos de la #CICD Startup Competition, que este año afronta su tercera edición. Esta competición de ámbito estatal para startups de base tecnológica está impulsada por Diariovasco.com y cuenta con el patrocinio de Fomento de San Sebastián y el Departamento de Educación del Gobierno Vasco, y la colaboración de la Universidad de Deusto y de destacados referentes en el ámbito del emprendimiento y la inversión tecnológica.

Los emprendedores interesados en presentar vuestras startups para el concurso podéis hacerlo a través del siguiente formulario hasta el próximo 23 de mayo. Posteriormente se realizará una selección de los mejores proyectos que se presentarán ante un jurado compuesto por: Carlos Blanco (fundador y CEO del Grupo ITnet, co-fundador del First Tuesday y mentor de SeedRocket ), Iñaki Arrola (fundador del fondo de capital riesgo VitaminaK), Tontxu Campos (Director del Deusto Entrepreneurship Centre, Universidad de Deusto), Javier Martín (responsable de loogic.com y fundador de iniciador.com) o Igor Marroquín (responsable del área de emprendimiento en Fomento de San Sebastián)

Como novedad interesante de esta edición de la la #CICD Startup Competition se dedicará un apartado especial a aquellos proyectos de emprendimiento tecnológico dirigidos al mundo de la Educación. La iniciativa responde al hecho constatado de que el ámbito educativo se está viendo claramente impactado por la aparición de nuevas tecnologías, contenidos interactivos y muy especialmente la idea de aprendizaje en red. Se pretende poner de relieve aquellos proyectos de emprendedores que, integrando y sacando partido de estos cambios, tengan un potencial transformador de la forma en que aprendemos y enseñamos. Por lo tanto os animamos a todos los emprendedores que tengáis una startup sobre educación que os presentéis al concurso.

En los próximos días os iremos proporcionando más información sobre este interesante concurso de startups, entre otras cosas los premios que recibirán los finalistas y una serie de actividades de gran interés que se van a realizar ese día dirigidas a emprendedores.

Lazarus es un nuevo programa de apoyo emprendedores que te recomendamos desde Loogic

Lazarus es un nuevo programa de apoyo emprendedores que te recomendamos desde Loogic

lazarus

En el libro Emprender Ligero le dedico un capítulo a la formación del emprendedor y utilizo como ejemplo el de los maestros shokunin que enseñan a elaborar el sushi para reflejar la importancia que tiene la formación cuando se quiere lograr el éxito en lo que se hace.

A nivel de formación para emprendedores en España tenemos muy buenas oportunidades y no paran de surgir nuevos programas que combinan la formación con la aceleración para ayudar a poner en marcha nuevos proyectos innovadores. El último de estos programas que hemos conocido y con el que desde Loogic hemos empezado a colaborar, se llama Lazarus y está promovido por la Fundación Caja Rural Castilla La Mancha. Un programa de acompañamiento de tres años de duración, con interesantes premios y en el que desde aquí os queremos animar a participar.

Lazarus ofrece al emprendedor el talento y la experiencia de grandes expertos del mundo del lanzamiento y la consolidación de empresas, con el fin de controlar los riesgos, facilitar la andadura de su proyecto y hacerlo más sólido. Para ello, el emprendedor podrá formar parte de la plataforma Lazarus durante tres años, en los que recorrerá diferentes fases de formación en metodologías de Lean Startup y acompañamiento para la realización del plan de negocio.

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