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Genyoos utiliza el modelo de franquicia para su expansión a nivel local

Genyoos utiliza el modelo de franquicia para su expansión a nivel local

genyoos

No es nada habitual que las startups utilicen el modelo de franquicias para desarrollar su expansión ya sea a nivel local o internacional. Aprovechando que en Genyoos han decidido utilizar este modelo de desarrollo le hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Iván Fernández:

¿Qué es Genyoos y qué desarrollo ha tenido hasta el momento?

Genyoos es un medio de publicidad online que tiene como objeto comparar distintos precios para una misma reparación o actividad, sin ejercer de intermediarios entre el cliente y la empresa o profesional.
El objetivo de nuestro comparador es que el cliente que visita nuestra plataforma pueda encontrar de manera fácil y rápida al profesional o empresa para que realice la actividad requerida, pudiendo comparar los precios y elegir el más adecuado para su reparación o actividad entre sólo 25 profesionales por zona y área de trabajo. En la actualidad Genyoos cuenta con más de 300 empresas.

¿Quién está al frente de la empresa y cómo surgió la idea?

La idea nació después de analizar las diferentes plataformas que existían en el mercado y vimos sus carencias a la hora de dar trabajo real a las empresas y trabajadores. Son cinco los socios, con Iván Fernández como CEO, quienes han puesto en marcha este proyecto tan innovador

¿En qué momento y por qué os planteáis utilizar el modelo de franquicias para crecer?

Después de ver el gran éxito que ha tenido la plataforma para profesionales en Madrid, hemos considerado interesante tener presencia en cualquier parte del territorio nacional. Las características de Genyoos nos ha permitido pensar en el modelo de franquicias como manera rápida y eficaz de expansión.

¿Cómo se está desarrollando en el mercado ese modelo de franquicias?

En menos de dos meses, Genyoos ya tiene dos provincias franquiciadas con la previsión de llegar a 10 franquicias a finales de 2015. El objetivo para el 2016 es tener presencia a nivel nacional.

¿Por qué consideráis que el modelo de franquicias es mejor que otras opciones para crecer un negocio online?

Porque después de analizar diferentes opciones, el sistema de franquicias nos pareció la manera más eficaz, rápida y con mayor garantía de calidad a la hora de comercializar la marca a nivel nacional. Además este sistema nos permitirá exportar nuestro modelo de negocio a otros países.

¿Qué tiene que hacer una persona que quiera convertirse en franquiciado de Genyoos y qué puede esperar a cambio?

La persona que quiera convertirse en socio de franquicias Genyoos, ha de ser una persona emprendedora y proactiva capaz de gestionar su negocio con cierta independencia y sobre todo, una persona que tenga motivación por aquello que hace.

Por nuestra parte, ofrecemos al franquiciado un proyecto real cuyo sistema en España es exclusivo; una inversión muy rentable y gastos de estructura mínimos; altas expectativas de negocio puesto que contamos con más de 300 empresas adheridas en menos de un año; apoyo y formación: antes y durante la gestión como franquiciado; y campañas en medios de comunicación, entre otras muchas ventajas.

Entrevistamos a Nuria Castro, fundadora de Offemily

Entrevistamos a Nuria Castro, fundadora de Offemily

offemily

Son muchas las novedades que me ha estado contando ultimamente Nuria Castro sobre su startup Offemily así que para que todos las podáis conocer también le he realizado la entrevista que podéis leer a continuación.

¿Cómo surge la idea de crear Offemily?

Surge cuando decidimos pivotar con nuestro anterior proyecto buyprivee.com, éramos conscientes de que nuestro crecimiento era limitado debido al posicionamiento de otros grandes players de venta flash, nos preguntamos si podíamos seguir apostando por el sector del ecommerce, sin duda la respuesta era afirmativa, la experiencia vivida en el negocio familiar, dentro del sector de la moda como proveedores del grupo Inditex durante más de 25 años mostraba ante nosotros un gran recorrido en la venta full-price (moda de temporada) sin duda una apuesta arriesgada vender temporada actual, pero al mismo tiempo vimos una gran oportunidad especializándonos en moda infantil y colecciones de temporada, sector en el que no veíamos una referencia clara a nivel nacional, pero si a nivel internacional, por lo que podíamos apostar por posicionarnos a nivel nacional y así lo hemos conseguido.

¿Cómo os estáis financiando? ¿Tenéis inversores?

En agosto del 2013 cuando lanzamos el modelo con las 3 primeras marcas, conseguimos financiación a través de nuestros propios recursos, de BA y de Elogia (partner en marketing digital). Actualmente, nos financiamos de productos financieros y de las ventas. Además estamos buscando nuestra 2a ronda de inversión con el objetivo principla de seguir desarrollando nuestra plataformas SaaS para la integración de tiendas físicas a nuestro marketplace.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

Tenemos tres lineas de ingresos:
B2C, correspondiente a los pedidos directos de Offemily.com, provistos por las marcas donde operamos con un margen de hasta un 42,8% incluyendo descuentos realizados
B2B, correspondiente a los pedidos provistos de referencias de las tiendas físicas, con un margen de un 15% incluyendo descuentos realizados. Aquí compartimos el beneficio con la tienda asociada.

Cuotas SaaS – Una vez validado el software a finales de este año incorporaremos un cuota mensual a las tiendas adheridas al sistema de 29€ a 99€ en función de las prestaciones del sotware

¿Qué os ha aportado participar en una aceleradora?

Sin duda todo suma, conocer a Carlos Blanco, a Eli Martínez (directora de Conector) que compartan su talento y su experiencia y sobre todo, que compartan sus contactos con nosotros, ha sido relevante, nos ha aportado velocidad, especialmente en la búsqueda de financiación e inversión. Además de lo mentores, que siempre es complicado reunirlos el mismo día encontrando un hueco en sus agendas, pero cuando se consigue, vale mucho la pena, consiguiendo grandes consejos sobre el modelo de negocio y su escalabilidad.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Actualmente nos ocupa el cierre de la ronda, para poder seguir invirtiendo en el desarrollo del SaaS y poder ampliar el nº de tiendas integradas al sistema. A corto plazo, nuestra ambición y también pretensión de las propias marcas es abrir mercado en otros países, donde estas marcas tienen incluso más presencia física que en España, empezando por Francia, Portugal e Italia donde ya hemos empezado a vender online

IEBS lanza una nueva edición de su Concurso de Emprendedores

IEBS lanza una nueva edición de su Concurso de Emprendedores

IEBS

Llega la 6ª edición del Concurso de Emprendedores de IEBS en la que los proyectos que se presenten pondrán competir en las categorías: Mobile, Gamificación, eCommerce, Emprendimiento Social e Innovación y TIC. Los ganadores del concurso recibirán formación y mentoring para el desarrollo de su proyecto, incluso la incubación sus ideas.

El ganador de cada una de las categorías recibirá una Beca Total para cursar un programa de Máster o Postgrado y recibirá mentoring para sacar adelante su idea de negocio, así como la posibilidad de su proyecto sea incubado dentro de la plataforma de IEBS. Los interesados pueden presentar sus proyectos a través de la web del Concurso Emprendedores 2015 hasta el 30 de agosto.

Idea Challenge de EIT Digital

Idea Challenge de EIT Digital

 

 

 

 

 

 

 

Hace unos días conocí a las personas que llevan EIT Digital en España y la verdad es que no son tan conocidos como deberían, creo que debes echarles un vistazo porque pueden ser una gran ayuda para tu startup. EIT Digital con su renovado nombre (antes era EIT ICT Labs) es una organización dedicada a fomentar la innovación y la aceleración de empresas tecnológicas en Europa. 

Tienen sedes por toda Europa y su objetivo es ayudar a generar negocio a las startups, fundamentalmente ayudándoles con la inmensa red de contactos y recursos de la organización.

En este momento y hasta el 6 de Julio está abierta la convocatoria del Idea Challenge que celebran cada año, un concurso de ideas de negocio para identificar y apoyar el crecimiento de las mejores startups digitales de Europa. En 2014 se presentaron casi 800 iniciativas desde 27 países de la UE.

En cada una de las 8 áreas de innovación los finalistas podrán ganar un premio en metálico desde 15.000€ hasta 40.000€, además de tener derecho a entrar en el programa de aceleración de EIT Digital durante 6 meses.

El programa incluye:

– Apoyo al crecimiento internacional con el apoyo de más de 30 profesionales de 9 países europeos y en su Hub de Silicon Valley.

– Espacio para trabajar y organizar reuniones en Berlín, Estocolmo, Madrid, Londres, París, etc

– Acceso a potenciales clientes y socios a través de su red de innovación en la que participan más de 130 empresas, universidades y centros de investigación.

– Acceso a financiación mediante matchmaking con inversores europeos.

Si quieres participar, accede al siguiente enlace y registra tu proyecto:

http://ideachallenge.eitdigital.eu/

Echa un vistazo a esta presentación del idea Challenge de EIT Digital porque seguro que le sacas partido.

En España sus responsables son Jesús Contreras y Francisco Ibáñez.

Entrevistamos a Pablo Rabanal sobre las novedades en Reclamador

Entrevistamos a Pablo Rabanal sobre las novedades en Reclamador

reclamador

Recientemente en Reclamador hay abierto una nueva línea de negocio, las reclamaciones laborales, lo que supone el quinto nicho de mercado en el que trabajan en España. En su conjunto, los principales materias laborales que se reclamaron durante el año pasado fueron impugnación de despido, sanciones y reclamaciones de cantidad (salarios o indemnizaciones no abonadas). Para conocer un poco mejor este nuevo proyecto de la empresa y la trayectoria que ha tenido la startup hasta el momento, hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador y CEO Pablo Rabanal:

¿Qué es lo que más os ha sorprendido desde que habéis empezado a trabajar con Reclamador?

El funcionamiento de la justicia, tanto por lento como por lejano a la era tecnológica que vivimos y lleno de burocracia innecesaria. Por otro lado no penaliza al incumplidor, en la mayoría de los casos lo máximo que puedes aspirar es a que se te dé lo que corresponde, sin penalización adicional. Estamos a años luz de países de centroeuropa.

También nos ha sorprendido el fuerte lobby que tienen algunas empresas con el poder político, en concreto los cambios legislativos en materia de protección de pasajeros que proponen tanto la Comisión como el Consejo de Europa, que son vergonzosos, y la última sentencia del Tribunal Supremo sobre cláusulas suelo que viene a decir que como el banco es un ladrón muy importante en el sistema hay que perdonarles parte de lo que nos han quitado. Es bastante sorprendente también el día que eligieron para comunicarlo, cuando Rato fue detenido de manera que pasó más desapercibido.

¿Cómo se consigue un 98% de casos de éxito en las reclamaciones que realizáis para vuestros clientes?

Seleccionando muy bien los que cogemos y los que descartamos. En el caso de sectores como banca y telefonía, es un análisis puramente legal. En aerolíneas metemos tecnología porque analizamos todo lo que rodea a un vuelo: información del aeropuerto, de la aerolínea, meteorología, información de los pasajeros, etc.

¿Qué es lo que mejor os ha funcionado a la hora de conseguir los 47.564 clientes con los que habéis trabajado hasta el momento?

Creo que la clave es ser agresivos en precio y transmitir nuestro compromiso con el caso. Si ganamos, repartimos, si perdemos, no cobramos nada. Es la mejor manera de demostrar nuestra fe en lo que decidimos gestionar.

¿En cual de los sectores en los que trabajáis veis más futuro para vuestro negocio?

A corto plazo hay muchísimo potencial en banca, porque se trata de pleitos de cuantía importante. Aerolíneas seguimos creciendo bastante también. Este mes hemos arrancado con laboral y es un comienzo bastante prometedor.

Entrevistamos a Eloi Noya de Loanbook en relación con la ley del crowdfunding

Entrevistamos a Eloi Noya de Loanbook en relación con la ley del crowdfunding

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Ya sabéis que el gobierno de España acaba de aprobar la Ley del Crowdfunding y ahora es el momento de evaluar cómo puede afectar a las plataformas tanto de equity crowdfunding como de crowdlending. Para hablar sobre ello hemos hecho unas preguntas a Eloi Noya que es Partner, General Manager y Credit Director en la plataforma de crowdlending LoanBook.

¿Cómo habéis vivido desde Loanbook todo el proceso de creación de la ley de crowdfunding?

De todos es conocido que, cuando se anunció el Anteproyecto de ley donde se regulaba el crowdfunding, el 28 de febrero del año pasado, hubo muchas voces críticas contra el mismo, dadas las limitaciones de todo tipo que el texto contenía. A pesar de ello, desde LoanBook siempre creímos que lo más importante era conseguir una regulación del sector que diera confianza a los inversores, por lo que a pesar de las evidentes mejoras que aquel proyecto necesitaba recibimos con esperanza esta regulación.

Inmediatamente LoanBook, junto con otras cuatro plataformas de crowdlending, constituimos el grupo de trabajo que dialogó con el Ministerio, y en donde poco a poco se fueron incorporando la mayor parte de nuestras observaciones para lograr una regulación lo más parecida posible a los estándares europeos.

La primera gran mejora fue lograr que no operaran límites para los inversores acreditados y que éstos además se definieran de una forma bastante razonable. Posteriormente, el segundo redactado del proyecto de ley incorporó la mayor parte de mejores prácticas que habíamos trasladado al Ministerio. Por último, cuando el proyecto pasó al Congreso, se consiguieron unos cambios que daban todavía más capacidad de crecimiento al sector.

¿En algún momento os habéis planteado que habría que dejar de operar con la empresa por las posibles restricciones de la ley?

De haberse aprobado la ley tal como estaba en su primera versión, el sector hubiera tenido unas limitaciones demasiado importantes, por lo que la gran mayoría de plataformas hubiera tenido que dejar de operar. En nuestro caso nunca nos lo planteamos aunque sí estuvimos durante un tiempo pensando en posibles alternativas, entre ellas la de operar desde otro país.

Felizmente, el anuncio del ministro De Guindos dos meses escasos después de anunciarse el anteproyecto, en el que levantaba las limitaciones a inversores acreditados, despejó la principal amenaza para el sector y, a partir de aquí, quedó claro para LoanBook que el Gobierno, por voluntad propia o por exigencias de Europa, quería hacer una regulación más favorable a formas de financiación alternativas a la banca como el crowdlending.

¿Qué es lo mejor y lo peor de esta ley?

Lo mejor de la ley es su propia existencia. Nuestros inversores en la plataforma operan ahora en un entorno regulado y esto, en la mentalidad de nuestro país, es básico para generar confianza. Lo peor quizá es no haber sido todavía más ambicioso y no haber incorporado algunos elementos de la regulación de Reino Unido. La norma británica se hizo de una forma totalmente distinta, partiendo de la iniciativa del propio sector, que por un lado hizo un compendio de las mejores prácticas y debatió qué normas eran necesarias para dar seguridad al inversor, pero al mismo tiempo no coartó la posibilidad de que estas plataformas fueran una alternativa real de financiación.

¿Cómo ves el mercado del crowdlending en España y qué posición tenéis al respecto en Loanbook?

El crowdlending llegó a España para quedarse. Sin duda, va a crecer mucho en los próximos años y acabará siendo una alternativa real tanto en el mundo de la inversión como en el de la financiación. El valor que aporta el crowdlending como nuevo activo de inversión rentable, basado en economía real y descorrelacionado del resto de activos financieros, que son víctima del riesgo sistémico, es indudable. A ello se añade el uso de las nuevas tecnologías, que plantea una disrupción en el modelo tradicional bancario que va a transformar la industria financiera en los próximos años como nunca antes habíamos visto.

Dicho esto, puede que el crecimiento del crowdlending en España sea algo inferior al principio respecto a otros países europeos porque somos un país con una fuerte dependencia de la banca. Los inversores han sufrido múltiples desengaños en el sector financiero en los últimos años (y en la mayor parte de casos han sido productos financieros de los propios bancos: participaciones preferentes, deuda subordinada, salidas a Bolsa ruinosas, etc.) y, por tanto, se ha agudizado su tradicional preocupación por la seguridad en sus ahorros, por lo que cualquier innovación lleva su tiempo. Quizá en los próximos años las plataformas más avanzadas de nuestro país estemos facilitando financiación a las pymes por parte de inversores extranjeros, con más apetito para invertir en este nuevo activo.

¿Nos puedes hablar de vuestra estrategia de futuro?

En LoanBook queremos liderar el sector en nuestro país. Lo hacemos desde el inicio con una apuesta por un equipo con una fuerte experiencia financiera, tanto en la gestión de activos como en la banca comercial −privada y de empresas− que nos dan la posibilidad de innovar y de llegar a toda clase de inversores −en especial los profesionales e institucionales−. Creo que esto nos diferencia de otras plataformas que trabajan principalmente el inversor más minorista.

Tras nuestros dos primeros años, en los que hemos construido una plataforma tecnológica con funcionalidades tanto para el inversor minorista como para el más sofisticado, y que a nivel de negocio hemos intermediado más de 3 millones de euros con cerca de 120 préstamos a más de 40 pymes distintas, nos encontramos en un momento en el que prevemos empezar a crecer de forma más rápida gracias a la nueva regulación, a nuestra trayectoria y a la apetencia de los inversores tanto nacionales como extranjeros en nuestra propuesta de valor.

Queremos ser también una plataforma excelente en la calificación de los préstamos que presentamos en el Marketplace, y hacerlo innovando constantemente en el modelo de riesgos así como aprovechando las nuevas tecnologías para tener un mejor conocimiento de la situación financiera de una empresa. Asimismo, estamos trabajando para desarrollar estrategias imaginativas destinadas a originar un volumen creciente de créditos que pueda satisfacer la demanda también creciente de los inversores, y pasar de ser una plataforma de crowdlending a llegar a crear un auténtico mercado de créditos de todo tipo para las pymes.

1.000 ofertas de empleo para jóvenes. Mañana en Evento Entérate Madrid

1.000 ofertas de empleo para jóvenes. Mañana en Evento Entérate Madrid

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¿Qué es Evento Entérate?

Un encuentro, con inscripción gratuita, entre empresas y universitarios de últimos cursos con su futuro, que consiste en una jornada de un día de duración donde las empresas expositoras traen sus ofertas de empleo y formación, los universitarios resuelven sus inquietudes, hacen contactos y desarrollan sus ideas de negocio en la zona de actividades, o asisten a conferencias donde se plantean todas las opciones profesionales.

¿Por qué el claim “Qué estudiar y dónde trabajar después de la universidad”?

A pesar de que ya solo hablamos de emprender, muchas personas siguen yendo a la universidad y siguen formándose para buscar huecos en empresas.

¿Qué puedes encontrar en Evento Entérate?

Área Empleo:

Evento Enterate informará este miércoles en el Hotel Miguel Ángel de Madrid sobre más de 1.000 ofertas de empleo que ha logrado reunir de entidades de la talla de Infoempleo, Manpower o Vodafone, que tendrá presencia con el objetivo de reclutar perfiles de ingenieros a través de dinámicas de grupo.

Área Formación:

Este encuentro de jóvenes profesionales aterriza en la capital con un programa muy completo en el que destaca su gran oferta formativa, basada en las nuevas formas de aprendizaje, y por eso, una entidad como Tutellus llega como patrocinador principal del área de formación. En este apartado, se suman a Evento Entérate en el ámbito de los idiomas Cambridge School, Midleton School, Enforex, Information Planet, Sabática. Y en el ámbito de postgrados estarán presente URJC, Universidad Politécnica de Madrid, Fundación Complutense, EOI, IE, Universia y Trazos.

Área Emprende: 

Con el apoyo de Campus Party en este área, el evento tecnológico más importante del mundo, contará con talleres dirigidos a los que quieren emprender, tienen una idea, un proyecto o buscan socios y empleados. Este área además contará con el área innova donde los asistentes podrán ver y probar Impresoras 3D, Gafas Oculus y otras tecnologías emergentes.

Además, podrán participar durante todo el día en la Batalla de los Emprendedores, patrocinada por Innopro Advanced, donde se entregará a los candidatos un problema real relacionado con ecommerce, mcommerce o ciberseguridad, que tendrán que solucionar  en ocho horas. A través de diez misiones prácticas, los participantes deberán resolver el caso planteado con la ayuda de mentores profesionales pertenecientes a redes de emprendedores.  El proyecto final será evaluado por un jurado compuesto por expertos y profesionales del sector y encabezado por Sébastien Chartier, fundador y CEO de Salón MiEmpresa.

Área Participa:

Es una oportunidad única para aprender a trabajar en equipo, hacer contactos o conocer a personas que puedan aportar sus experiencias e inquietudes.

Sala de Conferencias:

10.45-11.15: Tassia Skoulade (entrevistada por un servidor) presentará la agenda mundial de eventos 2015 Campus Party y la plataforma “campuse.ro”, la mayor plataforma web de talento geek.

11.30-12.15: Mesa redonda: Mitos y realidades sobre las funciones del comercial.

Con Pedro Robledo de eldiario.es y Carmen Torres de AIESEC

12.30-13.15: Mesa redonda: Cómo hice para llegar donde estoy.

Con Julio Muñoz Gil, Raquel Roca y Manuel Moreno.

15.30-16.00: E-health, un ámbito de oportunidades.

Con Tania Menéndez Project Manager y Responsable de Comunicación en Wake App Health

16.15-16.45: Tecnología e ingeniería en tu carrera profesional.

Con Javier Ruescas, Mónica Vázquez y Sara Lumbreras.

17.00-17.50: De la formación al empleo, claves para una buena transición.

Con Jorge Guelbunzu, Marian Jaén y Rocío Rodríguez.

18.00-18.30: #Superprofesional Organiza tu futuro en 30 minutos

Con Alfonso Alcántara @yoriento

Evento Entérate es un encuentro itinerante, organizado por B4work, nacido en Sevilla y enfocado al asesoramiento y orientación profesional para universitarios y recién licenciados que ya ha triunfado entre los jóvenes de ciudades como Las Palmas de Gran Canaria, Santiago de Compostela, Bilbao, Valencia, Granada, Málaga, Barcelona o Madrid, donde se han celebrado dos ediciones con presencia masiva de jóvenes.

En esta tercera edición en Madrid he entrado a formar parte del equipo de organización del evento, echando una mano como “Event Ranger” y ha sido todo un placer. Un gustazo trabajar con gente tan joven y con tantas ganas de triunfar.

Conoce a más de 100 inversores en el Speed Networking de SmartMoney Barcelona

Conoce a más de 100 inversores en el Speed Networking de SmartMoney Barcelona

speednetworkingsmartmoney-300x180Ya quedan menos de dos semanas para Smart Money Barcelona! Con la misma ilusión y ganas de la primera edición, estamos cuidando todos los detalles para que sea el evento que todos queremos, que sea un éxito para emprendedores y para inversores.

En la edición de Madrid aprendimos muchas cosas, las propias de una primera edición, las cosas que hacen que la segunda pueda ser incluso mejor, sobre todo en la parte del Speed Networking. Le vamos a atribuir toda la importancia que merece, vamos a hacer que sea verdaderamente genial.

En Barcelona, los espacios destinados al Speed Networking van a ser mucho más amplios, con más espacio entre una mesa y otra para poder hablar con tranquilidad. El modelo se mantiene dada su eficacia, serán reuniones de aprox. 5 minutos y, procurando agilizar el cambio de silla, dará tiempo a mantener al menos 10-12 reuniones haciendo una duración total de cada sesión de entre 60 y 70 minutos. El resto del día tanto inversores como emprendedores podrán asistir a las charlas, entrevistas y debates que tendrán lugar en el auditorio. En estas reuniones no se trata de pedir inversión, se trata de conocerse, de intercambiar datos (los inversores ya tendrán todos), de presentarse y presentar el proyecto y, sobre todo, de pedir feedback y referencias para otras personas a las que pueda ser interesante conocer.

Tanto inversores como emprendedores contarán con la información de los otros, es decir, igual que en Madrid y con la misma filosofía que Loogic Ventures, vamos a trasladar a los inversores todos los proyectos que se presenten a lo largo del día, no solo los que tengan ellos en su sesión. Queremos que los proyectos tengan todas las oportunidades y tengan ese acceso a todos los inversores. Por su parte, todos los emprendedores que acudan al speednetworking tendrán el listado de inversores participantes y, tanto si hablan con ellos en la sesión como si no, tendrán la oportunidad a lo largo del día. Habrá más de 100 inversores interesados en buenos proyectos, si eres emprendedor no te lo pierdas!

El Speed Networking de Smart Money es una magnífica oportunidad que, por descontado, recomiendo no perderse a ningún proyecto que quiera conocer a inversores. Pocas veces podrán contar unos y otros con tantos buenos proyectos e inversores con ganas de conocerlos.

Puedes asistir eligiendo recompensa en nuestra campaña de crowdfunding:  Campaña crowdfunding SmartMoney Barcelona

En los próximos días comunicaremos la agenda de sesiones de Speed Networking y los horarios para cada proyecto e inversor. Si tienes alguna duda del funcionamiento o no sabes cómo participar, puedes contactarme aquí.

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Growing Geeks, la webserie sobre los emprendedores valencianos

Valencia está considerado uno de los tres focos de emprendiento tecnológico más importantes en España junto con Madrid y Barcelona. Para dar a conocer a los emprendedores y las startups valencianas un grupo de entusiastas del emprendimiento han puesto en marcha este proyecto de webserie llamado Growing Geeks. Os dejamos el trailer de presentación y quedamos expectantes para ver cómo será el primer capítulo de la serie.

Entrevistamos a Ramón Sastron para conocer su startup Upclose

Entrevistamos a Ramón Sastron para conocer su startup Upclose

upclose

Os habéis enterado de que la startup de moda en Silicon Valley es Meerkat. En España hace un tiempo que surgió Upclose y hace poco realizaron una ronda de inversión por valor de 800.000 dólares. Para conocer mejor este interesante proyecto hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Ramón Sastron:

¿Cómo surge la idea de crear Upclose?

Upclose es el resultado de más de 5 años de trabajo con una misma visión , “acercar a las personas de una manera real y emocional”, y para esto siempre hemos creído que el vídeo EN DIRECTO y la INTERACCIÓN entre las personas eran los elementos claves de nuestra vision.

Upclose surge tras mi paso por Universal Music y Universal Pictures ( estuve más de 14 años liderando áreas marketing). Quería que los fans fueran parte activa del contenido del artista, que pudiera vivir lo que el artista vivía. Poco a poco fuimos creando productos digitales basados en livestreaming (emesound, zuzeen) entendiendo sobre todo el potencial que tenía video en directo. Después llego Wayra que nos ayudó a pivotar el producto, y tras Wayra nos fusionamos con una start-up americana y cerramos una ronda de $2.2M con Betaworks y Kibo Venture como inversores principales. En enero de 2015 lanzamos Upclose

¿Quiénes habéis fundado la empresa y cómo es vuestro equipo?

La compañía española la fundé yo en 2010, y poco a poco han venido socios muy importantes que han apoyado a hacerlo realidad como Ivan Smith, y Juan Sierra.

¿Cómo tenéis previsto daros a conocer?

Realmente nos hemos ninguna campaña. El producto se está dando a conocer de una manera natural porque conectamos a personas, y esto hace que la comunidad vaya creciendo. En pocas semanas hemos tenido una penetración enorme con los Viners y Youtubers, ellos lo han entendido de manera orgánica y fácil.Así mismo muchos creadores de contenido como artistas ( Rafa d Hombres G, EL PESCAO, FYAHBWOY), Bloggers (Anitta Ruiz..), y periodistas (Juan Ramon Lucas, Carlos Rodriguez Braun, Los 40 principales) ya lo están usando. Nuestro crecimiento está siendo de más 100% semanal.

¿Pensáis que la gente está preparada para empezar a hacer streaming desde sus móviles?

Sin duda, en 1 mes más se han creado más 10k canales y 100k personas han visto al menos un LIVE en Upclose. Hemos invertido muchos esfuerzos en evangelizar sobre la importancia del contenido en directo, y ahora estamos en otra fase aún más importante, poder comunicar nuestros valores como producto, y compañía.

¿Cómo afrontáis la competencia ante la moda de Meerkat?

Está siendo un fenómeno mundial, ha puesto el vídeo en directo como el siguiente NEXT BIG THING, y esto es muy positivo para todos. En cuanto producto Upclose tiene una visión algo distinta y con más potencial. Como decíamos nosotros damos mucha importancia a la interacción, el vídeo en directo vale si sirve para conectar personas, para que todos (broadcaster y watchers) sean parte activa de la experiencia. Por eso permitimos que emitas con ANDROID, iOS, y WEB, conectamos Facebook y Twitter, integramos un chat independiente y lo más importante en nuestro directos no hay casi delay (1 segundo) , en cambio Meerkat se limita a ofrecerte una herramienta para que emitas en directo, pero no valora la interacción, por eso en sus LIVE hay un delay de más de 15” y esto mata cualquier tipo de posibilidad de interacción.

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