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Entrevista sobre el pivot de Milingual

Entrevista sobre el pivot de Milingual

milingual

Milingual es una de las muchas startups que en un momento determinado deciden pivotar en su modelo de negocio para mejorar y crecer. En este caso el pivot implica ampliar horizones y un cambio de marca, que nos va a explicar a continuación su fundador Gabriel Pazos.

¿Cómo surgió Milingual?

Milingual nació como una alternativa muy social a la práctica y el aprendizaje de los idiomas.
Queríamos demostrar si realmente aportábamos un valor a nuestros tres pilares fundamentales: si el alumno estaba dispuesto a pagar por recibir una clase de conversación en un local, si el profesor estaba interesado en ofrecer sus conocimientos de una forma social y si el local nos quería abrir sus puertas y ejercer de “aula”. Y así fue, después de un año muchas personas mejoraron su inglés con nosotros.

¿Nos puedes hablar de vuestro modelo de negocio que compagina la parte online con offline?

Nuestro modelo de negocio se basa en construir una comunidad online que se materializa offline. Organizamos actividades de idiomas presenciales promovidas y gestionadas con un uso diferencial de la tecnología.
Nosotros creemos que la mejor forma de aprender un idioma es conversando y enfrentándote a situaciones reales y cotidianas, seguimos el “método natural” pero acompañados de los mejores profesionales y con todos los medios tecnológicos para su gestión.

¿A qué se debe el cambio de marca y estrategia?

Se debe a una nueva estrategia de crecimiento tanto en idiomas como en ciudades y países. Por ello pensamos que era el momento ideal para lanzar la nueva plataforma. Nuestro “core business” sigue siendo el mismo, la gran diferencia es que abrimos la plataforma a nuestra comunidad y permitimos que un usuario (profesor, café, alumno) pueda crear su propio evento de idiomas bajo nuestro paraguas. La escalabilidad y el carácter global del proyecto se multiplica de forma exponencial.

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¿Nos puedes explicar cómo habéis realizado el pivot a Milingual?

El nuevo enfoque ha comenzado por la plataforma tecnológica y por una estudiada estrategia de comunicación.
La nueva tecnología se basa en la facilidad y flexibilidad para que el usuario reserve su sesión pero incorpora nuevos servicios que hacen de la experiencia de aprendizaje única: seguimiento online por parte de los profesores, herramientas de gamificación, posibilidades de compartir…

La estrategia de comunicación la hemos basado en generar expectación a nuestra comunidad (#algoestápasando), informar a nuestros usuarios (carta de los fundadores) y premiar a los más fieles. Todas nuestras acciones han tenido un componente online (RRSS, web, blog) y un componente offline (eventos presenciales, embajadores de idiomas, etc.)

¿Cuál es vuestra estrategia de futuro?

Milingual nace para atender una realidad social: la necesidad de hablar otras lenguas en un mundo tan globalizado.
Ofrecemos un servicio y un método de conversación muy útil –que complementa otros métodos educativos- con los medios tecnológicos más avanzados.

Nuestra estrategia a corto plazo es seguir creciendo en la ciudad de Madrid y alrededores permitiendo que los usuarios puedan crear sus propias actividades y ganar dinero por ello.

Estamos en contacto con inversores para poder empezar nuestra expansión en otra ciudades y poder consolidar el crecimiento en Madrid

Entrevistamos a Emilio García, fundador de cuponcondescuento.com

Entrevistamos a Emilio García, fundador de cuponcondescuento.com

cupones

No es muy habitual encontrarse con emprendedores que acaban de superar la mayoría de edad, pero existen y algunos de ellos están haciendo cosas muy interesantes en Internet. Recientemente he conocido a Emilio García, fundador de cuponcondescuento.com y he pensado que a vosotros también os podría gustar conocerlo, por lo que le he realizado la siguiente entrevista:

¿Quién es Emilio García y cuál ha sido tu experiencia como emprendedor?

Soy un chico de 18 años de Córdoba. En lo referente a estudios, además del bachiller de Ciencias Sociales, tengo el Grado Profesional de Música y actualmente estudio el grado de Comunicación en la Universidad Loyola.

Dirijo un blog sobre SEO y marketing online, campamentoweb.com, que me ha permitido avanzar mucho en el marco digital. Gracias a la visibilidad que he conseguido con el blog he conocido a grandes profesionales del sector, he dado una ponencia en Alicante, he sido profesor en cursos de SEO, recibo ofertas de trabajo y clientes, y lo más importante, muchos comentarios y correos agradeciéndome lo que comparto.

Me gusta mucho planificar proyectos ya que Internet te brinda la posibilidad de emprender a un coste bastante asequible, y Cupón con descuento es hasta ahora el más ambicioso de todos. Soy consciente de que la competencia es muy alta, pero confío en que mis conocimientos en SEO me permitan hacerme un hueco en este mercado. Por el momento, todo marcha genial con estadísticas crecientes en visibilidad.

¿Cómo surge tu interés por emprender?

Siempre he sido emprendedor, aunque hasta hace poco no he sido consciente de ello. He crecido en un ambiente muy creativo, formándome alrededor de músicos, y creo que eso ha influido mucho en mi personalidad. A mi parecer, de una forma positiva.

De pequeño hacía muchos cómics, escribí varias “novelas” (si es que las puedo llamar así) con la ilusión de publicarlas, aunque nunca di el último paso porque no me terminaban de convencer, tuve una época en la que me apasionó la creación de videojuegos e hice varios de diferentes géneros, en otro momento me dio por aprender a diseñar en 3D, también por componer canciones… La cuestión es que nunca he estado quieto y he creado todo lo que se me ocurría. Me encanta Internet porque puedes aprender cualquier cosa que te llame la atención y, aunque no venga a cuento, creo que esto va a influir muchísimo en la forma de educar en el futuro.

¿Nos puedes hablar de la extensión de Chrome que has desarrollado?

Está disponible gratis para Chrome, aunque en un futuro se va a añadir para Firefox. Detecta automáticamente qué web se está visitando y si tiene algún cupón disponible. Esta información está sincronizada con la web, por lo que todos los cupones de descuento que se muestran están actualizados y comprobados. Una vez que el usuario vea los cupones que hay, solo tiene que hacer clic en el que quiera para que se seleccione. De esta forma podrá copiarlo y pegarlo fácilmente en el lugar indicado (principalmente en el carrito de la compra).

¿Qué planes de futuro tienes para tus proyectos?

Mi objetivo principal es no perder la motivación con ninguno. Una de las cosas más valiosas que he aprendido es que la motivación puede hacer que consigas superar logros que te harán muy, muy feliz.

Y por supuesto, también tengo la pretensión de expandirlos aún más. La promoción voy a potenciarla muchísimo, al igual que el tráfico que pueda conseguir orgánicamente gracias al SEO. Muchas veces se comienza un proyecto con ilusión pero que no termina de despegar (sin ir más lejos, a mí me ha pasado) y entonces hay que plantearse si el problema es del bien o servicio, o de la poca promoción que le estás haciendo. Yo confío en mis proyectos, más que nada porque, como dije anteriormente, siento motivación por llevarlos adelante, así que haré todo lo posible por darlos a conocer y, por supuesto, seguir mejorando en experiencia de usuario para que ese tráfico no se vaya por donde ha venido.

Vuelve el Congreso de Emprendedores Iniciador

Vuelve el Congreso de Emprendedores Iniciador

emprendemos

En Iniciador seguimos trabajando para ayudar a los emprendedores en aquellos momentos en los que más dificultades encuentra, cuando empiezan, cuando están solos, cuando únicamente tienen una idea y mucha ilusión por emprender. Como parte de este trabajo, además de los eventos para emprendedores a nivel local, que siguen siendo el punto fuerte de la actividad de Iniciador, estamos desarrollando otras actividades entre las que en estos momentos destaca el V Congreso de Emprendedores Iniciador 2015.

Aquí Emprendemos es el lema de una nueva edición del congreso de emprendedores que nuevamente recurre al crowdfunding para financiarse y sobre todo para tener la seguridad de que la comunidad de emprendedores realmente apuesta por un evento como este ayudando a financiarlo. Para una organización sin ánimo de lucro y que encuentra su sentido en el papel que pueda jugar en la comunidad emprendedora, saber que cuenta con el apoyo de la gente, resulta fundamental y para confirmarlo la mejor opción es el crowdfunding.

El crowdfunding resulta de gran ayuda para la organización de eventos y mucho más en el momento en el que vivimos donde cada vez hay más eventos y más problema para “llenarlos”. Si asistes a eventos de tecnología, emprendimiento e innovación habrás comprobado como en los últimos años cada vez es más habitual que los eventos no completan su aforo, lo cual resulta un gran problema para su organización. Ahora gracias al crowdfunding se puede validar el interés real por parte de una comunidad o una audiencia, para participar en un evento.

Desde Loogic os animamos a colaborar en la campaña de crowdfunding del V Congreso de Emprendedores Iniciador 2015 y de esta forma colaborar con Iniciador para que pueda seguir ayudando a mucha gente quiere emprender pero no encuentra el apoyo inicial que resulta tan necesario, al igual que se ha ayudado en los últimos 8 años a miles de emprendedores, los cuales lo están manifestando a través de la campaña #soyiniciador.

Ganadores del concurso de Emprendedores de IEBS

Ganadores del concurso de Emprendedores de IEBS

IEBS

IEBS es una de las escuelas de negocio online que ha apostado con más decisión por el mundo de los emprendedores y las startups. Como profesor de la escuela estoy comprobando como esta apuesta les está dando muy buenos resultados y por ello es bueno felicitar desde aquí a su director Oscar Fuente y a todo el equipo que le está ayudando a hacerlo posible.

Entre las actividades que IEBS realiza para el apoyo al emprendimiento se encuentra la realización del curso de emprendedores del que ahora vamos a dar a conocer sus ganadores de 2015:

Categoría Innovación y TIC

El proyecto ganador es Investigalia, de María del Pilar Domínguez-Palacios. Se trata de una plataforma web que pretende poner en contacto a investigadores universitarios de todos los ámbitos a nivel nacional con el objetivo de que compartan sus líneas de investigación, sus ideas, sus dudas e incluso para que contacten con otros investigadores y se ayuden mutuamente de cara a futuras investigaciones, congresos, jornadas universitarias, etc.

En segundo lugar está NUbINGS de Pablo Otero y EnderMetrics de Jacobo Pedrosa.

Categoría Ecommerce

El proyecto ganador ha sido MeetPros, de Oriol García. Se trata de una plataforma e-commerce destinada a la realización de clases particulares Online a través de videoconferencia en la propia plataforma.
El segundo puesto ha sido para el proyecto Eurovacas de Sergio Mier, y el tercero para Mamá misol de Begoña Núñez.

Categoría Emprendimiento Social

El ganador es CerQana, de Alfonso Escriche. CerQana es un sistema de ayuda y localización que fomenta la autonomía e integración de las personas dependientes.
En segundo puesto ha quedado el proyecto Centro de Neuropsicología Impulso de Carolina Martos, y en tercer lugar Accessible Spain Travel de Daniel Zunzunegui

Categoría Gamificación

El proyecto ganador es Gamelingu, de Miguel Haba. Gamelingu es una plataforma online que ayuda a las personas a aprender un idioma conectándolas con personas nativas alrededor del mundo a través de un sistema de videoconferencia integrado en el navegador.
El segundo puesto ha sido para MEI Level UP! de Rodrigo Muñoz y el tercero para el proyecto Videojuego parálisis cerebral de Juanjo González.

Categoría Mobile

El proyecto ganador es Human Affinity Platfom, de Fernando Mateus. HAP es un nuevo concepto de plataforma de servicios que combina las técnicas más modernas de análisis de la personalidad humana con algoritmos predictivos de última generación para hacer frente a diferentes problemas asociados tanto con la interacción entre los seres humanos como con la relación entre los humanos y los agentes inteligentes (AI).
El segundo puesto es para ForTwo de Samuel Lucas y el tercero, para PersonalTour de Javier Jáuregui

Nueva edición de Climbcrew Nomads

Nueva edición de Climbcrew Nomads

Climbcrew

Climbcrew Nomads es un evento promovido por la el Company Builder Climbcrew que persigue juntar 10 ideas de proyectos durante un día y darles a sus emprendedores el mayor conocimiento y orientación.

En esta edición el objetivo es encontrar a esas personas que quieren montar algo pero no se atreven porque no saben como empezar y darles ese primer empujón. Es fácil creer que tienes una buena idea y más aún creer que es fácil empezar. Desde Climbcrew quieren guiar esos esfuerzos para que se puedan hacer realidad.

Tienes una idea pero ¿No sabes cómoejecutarla tecnológicamente?¿No detectas el público objetivo o no lo tienes claro?¿Te falta inversión inicial?¿No sabes realmente si tu propuesta de valor es suficiente? participa en Climbcrew Nomads

Conoce la startup Socialdrive

Conoce la startup Socialdrive

socialdrive

Socialdrive es una app con la cual sus usuarios envían alertas en tiempo real sobre lo que ocurre en la carretera, desde accidentes hasta controles de tráfico. Estas alertas son moderadadas y enviadas a los usuarios de la misma zona a través de notificaciones. La app está logrando un notable éxito entre los conductores y ha logrado casi 2 millones de descargas, posicionándose como Top 3 de viajes y guías para Android e IOS. Para conocer mejor esta startup hemos realizado la siguiente entrevista a sus fundadores:

¿Cómo surge la idea de crear SocialDrive y cómo la habéis hecho realidad?

Creo que hemos hecho un gran trabajo antes de lanzar SocialDrive, gracias a colaboradores y amigos conectamos grupos de Whastapp con la intención de compartir información del tráfico, páginas de Facebook etc. Cuando vimos que la acogida era muy grande y estábamos listos creamos SocialDrive, la cual ha cambiado mucho desde el inicio

¿Qué tal acogida ha tenido la app? ¿Puedes darnos datos de uso?

Ha sido increíble. Recuerdo fechas señaladas como navidad donde han llegado a haber 25.000 descargas. Pero lo mejor de esto no es el número ni la gran retención de usuarios que tiene sino que no hemos gastado ni un solo euro en publicidad.

Para que os hagáis una idea hay 37.000.000 de visualizaciones de pantalla al mes, eso dice mucho del compromiso de los conductores por compartir información a tiempo real.

¿Cuál es la principal dificultad a la que os habéis tenido que enfrentar hasta ahora como emprendedores?

Creo que la famosa montaña rusa del emprendedor es complicada y tiene su fama con mucha razón. Siempre hay días que te levantas pensando que no vas por el buen camino y otros que te levantas pensando que has creado Facebook. Algunas noticias de prensa no muy buenas también han sido difíciles de digerir.

¿Podrías hablarnos de vuestra compentencia?

Considero que Waze es la competencia más directa que tenemos puesto que es otra gran red social de conductores. Sin embargo creo que a pesar de su fama tiene puntos débiles que hemos sabido tratar como el registro de usuarios. Aun así, yo no soy partícipe de observar a tu competencia, creo que siempre hay que trabajar en línea recta sin mirar hacia otros

¿Habéis pensado en monetizar la app? ¿Puedes hablarnos de vuestro modelo de negocio?

Es un tema complicado a día de hoy. Son muchas las start-ups que están a un nivel muy alto aunque creo que SocialDrive está entre ellas, así lo dice su gran viralidad. La poca publicidad que contiene SocialDrive es la forma de monetizar a día de hoy aunque no descartamos otras formas de financiación, siempre estamos abiertos a nuevas propuestas que satisfagan tanto las necesidades propias como las de nuestros usuarios

¿Cuáles son vuestros planes de futuro para SocialDrive?

Estamos trabajando en nuevas funcionalidades pero lo que queremos es expandir SocialDrive más allá de España, aunque para eso hace falta financiación y si Mark Zuckerberg está leyendo esto, aquí me tiene jeje

Entrevistamos a Yael Macías que emprende desde Israel con KitCut

Entrevistamos a Yael Macías que emprende desde Israel con KitCut

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Hace poco se puso en contacto conmigo la emprendedora española Yael Macías y me gustó mucho su historia por lo que he pensado que sería interesante compartirla con todos vosotros. Yael nació en Madrid y desde hace cuatro años reside Tel Aviv, en la siguiente entrevista podrás conocerla mejor al igual que descubrir su startup KitCut

¿Cómo decidiste ir a vivir y trabajar en Israel y qué es lo que más te ha gustado de esa decisión?

Nací y crecí en Madrid, y siempre he sido feliz ahí. Sin embargo tenía una vida fácil y cómoda: podría haber estudiado en alguna de las grandes escuelas de negocios y haber conseguido un trabajo de 40 horas semanales y llevar una vida “estándar”. Cuando acabé bachillerato decidí que eso no era lo que quería, y que lo que deseaba era experimentar un cambio. Así que me vine a Israel a estudiar en la universidad.

Ya había estado muchas veces en Israel de vacaciones, pero sabía que era un país duro en el que vivir el día a día, que los salarios son bajos y que para salir adelante tendría que pelear mucho más de lo que lo habría hecho en España. Acabé mi primer grado de Administración de Empresas y Finanzas en tres años, y desde entonces son muchas las oportunidades que ha habido, pero yo quería conocer más a fondo la “Start Up Nation”, y es por ello que empecé hace unos pocos meses a trabajar para KitCut-Life in Visual Mashups. Una start up con sede en Tel Aviv, que consiste en una red social para creaciones visuales de todo tipo.

Cuando miro atrás no me arrepiento ni un momento de haberme venido a vivir a un país con un espíritu tan innovador y con ganas de hacer cosas. Soy muy feliz aquí.

Como emprendedora española ¿qué diferencias percibes entre la forma de crear startups en España frente a Israel?

Un día en clase de psicología organizacional en la universidad la profesora nos había pedido que escogiésemos dos de nuestros sueños más ambiciosos y saliésemos a contarlo en frente de todos. Una chica de mi curso, israelí, de unos veinticinco años (recordemos que en Israel se cumple con el servicio militar obligatorio antes de comenzar los estudios) salió frente a la clase y nos contó a todos cuál era su mayor sueño: crear dos start ups, y que una de ellas fuese un fracaso estrepitoso y que la otra tuviese éxito. Todos nos quedamos un poco perplejos: ¿Por qué narices alguien querría que su proyecto fuese un gran fracaso? Para mí aquello fue un shock, ya que viniendo de España, donde el fracaso está tan estigmatizado, era algo que no entendía como alguien podía desear. Ella no tardó en explicar que para poder triunfar de verdad, es necesario aprender de los errores. Quería triunfar, pero no sin antes haber aprendido todo lo necesario.

Ese día comprendí por qué Israel tiene más empresas cotizando en el NASDAQ (70) que toda Europa, 6.400 millones de dólares en salidas de start ups y cómo un país con menos de 70 años de historia ya tiene a 12 premiados con el Nobel. En Israel el fracaso no implica llevar la etiqueta de “es un fracasado” “ha fallado” o “jamás volverá a ser contratado”, sino una motivación para emprender nuevos proyectos sobre cimientos ya construidos. En mi opinión esa es la gran diferencia entre los emprendedores israelíes y los españoles. Aquí la gente ha levantado un país en tan sólo siete décadas que a día de hoy es líder mundial en un montón de sectores, por no hablar de ser candidato a ser el segundo Silicon Valley. Eso no se consigue sin quitarse antes el miedo a fracasar en un proyecto. De todos modos, creo que España está evolucionando en ese sentido. La crisis ha hecho mucho: mucha gente ha comprendido que sin un poco de iniciativa no va a salir adelante, y creo que la mentalidad está empezando a cambiar.
Ah, y esa chica de la que hablaba a día de hoy es la cofundadora y consejera delegada de una start up.

¿Qué es KitCut? ¿Cuál es tu papel en la empresa?

KitCut es la red social para crear y compartir divertidas composiciones visuales. La aplicación cuenta con un gran número de características únicas, tales como la posibilidad de reeditar las creaciones de otros para generar contenido nuevo (remash) y las sugerencias inteligentes de imágenes basadas en el texto que escribe el usuario, sin necesidad de recurrir al buscador. Además, después de analizar en profundidad la cultura popular de la red, creamos una herramienta llamada “quick start”: un simple botón que abre una lista aleatoria de inspiraciones para que el usuario pueda crear con facilidad sus kitcuts. Nuestra meta es convertirnos en la aplicación líder en creación de “memes” y composiciones visuales.

La aplicación la lanzamos hace poco más de cuatro meses, y tras este tiempo de prueba hace dos semanas lanzamos la nueva versión. Desde entonces hemos registrado a más de 150.000 usuarios y la comunidad no deja de crecer. También hemos logrado posicionarnos durante varios días entre las 25 aplicaciones más descargadas en redes sociales en la AppStore de Estados Unidos.

Sobre el papel, soy la responsable de marketing y comunicaciones de la empresa. En la práctica, esto es una start up y todos hacemos de todo. Y me encanta: es una forma de aprendizaje único. Aquí las jerarquías no están tan marcadas ya que cada día es completamente nuevo y todos hemos de aprender cosas nuevas cada día.

¿Nos puedes hablar de vuestra estrategia para daros a conocer a nivel mundial?

Sí. Primero has de tener un producto único, y nosotros lo tenemos. Eso ya hace parte del trabajo. Por otro lado has de conocer bien a tu comunidad de usuarios, y nosotros nos esforzamos cada día por darles lo que buscan, que es un espacio para expresarse de manera creativa y divertida. Las redes sociales también nos ayudan mucho – al compartir sus creaciones con redes externas (Instagram, Twitter, Facebook) los usuarios atraen a nuevos usuarios que ven las cosas que pueden hacer con nuestra app.

¿Habéis recurrido a inversores para financiaros?
Sí, claro. Heykuers (que es la empresa matriz de KitCut) cuenta con inversiones de Jeff Pulver, lool Ventures y Kima Ventures. Eso ha permitido el desarrollo de un producto único en un tiempo muy corto, y esperamos seguir creciendo en el futuro próximo.

Entrevistamos a Fernando Dal Re, fundador de Pupilum

Entrevistamos a Fernando Dal Re, fundador de Pupilum

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Dentro de unos años cuando revisemos lo que hemos hecho en el ecosistema de las startups en España seremos conscientes de la oportunidad que se ha perdido por no haberle dedicado suficiente atención a la temática salud, que sin duda para mi es de las que más oportunidades ofrece en estos momentos. Para conocer un poco mejor este sector de las startups de salud, y en concreto el proyecto Pupilum, hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Fernando Dal Re:

¿Cómo ves el panorama de las startups de salud en España? mi impresión es que hay una oportunidad impresionante y aún está todo por hacer.

En España tenemos líderes mundiales en medicina, pero en el panorama de las startups de salud aún nos falta tener un caso de éxito relevante para que el ecosistema termine de despegar. Aunque no sea una startup, sí destacaría a Telefónica, que tiene un vertical de eHealth muy interesante que reforzó con la compra de Saluspot hace ya más de un año, y que también a través de Wayra ha financiado proyectos tan interesantes como TedCas. Creo que sería bueno que viésemos a más empresas grandes tomar ese ejemplo y cooperar con startups para hacer algo relevante en el sector: laboratorios, empresas de material médico y farmacéutico, aseguradoras, bancos…hay potencial de sobra. A nivel mundial sin embargo sí veo negocios cada vez más sólidos que obtienen el reconocimiento de profesionales, clientes e inversores: casos como ZocDoc para encontrar médico, Jawbone entre los wearables de salud, Apple con Health y una de las que me parecen más interesantes Doctor On Demand en telemedicina.

En Lean Startup se habla mucho de pivotar, me consta que Pupilum es el fruto de un pivotaje ¿Nos lo puedes explicar?

Así es. En 2011 lanzamos Neomed.es, que llegó a ser la red social de médicos más grande de España. En 2013 lanzamos una app en iOS y Android para consulta de dudas en tiempo real entre profesionales que tuvo tanto éxito que lo llamaron “el whatsapp de los médicos”. Sin embargo nos costó encontrar un modelo de negocio escalable para Neomed. Teníamos una base de datos de médicos relevante y no pensábamos tirar la toalla. Realmente la oportunidad de lanzar Pupilum surgió de conversaciones que mantuvimos con muchos médicos: nos decían que invertían mucho tiempo (una media de 127 horas al año) en su formación continuada y sin embargo veíamos que casi toda la formación que hacían era presencial. Lanzamos la primera versión de nuestra plataforma en apenas un mes y medio de desarrollo y el primer día ya vendimos nuestro primer curso. Desde entonces no hemos dejado de vender ni de crecer cada mes. El mes pasado hemos cumplido dos años del lanzamiento de Pupilum y lo celebramos anunciando que hemos formado ya a más de 5.000 profesionales sanitarios de 28 países distintos, cubriendo España y toda América Latina. Somos la empresa española que más cursos online acreditados ofrece para médicos y hemos ampliado además nuestra oferta a enfermeros, psicólogos, farmacéuticos, auxiliares…queremos ser la herramienta de referencia en formación continuada de todos los profesionales sanitarios.

Estoy convencido de que el mundo de la formación y la educación son los que más van a cambiar en los próximos años ¿Cómo estáis trabajando en Pupilum para conseguirlo?

Tenemos un gran reto por delante: el 95% de la formación continuada que realizan los médicos en España sigue siendo presencial. Habrá cursos que sigan teniendo que ser presenciales, pero nuestra apuesta es que el porcentaje de cursos online va a crecer considerablemente en los próximos años. Más teniendo en cuenta que ya se está hablando de la recertificación obligatoria de médicos y profesionales sanitarios. Algo que ya ocurre en otros países como Estados Unidos o en Reino Unido y que en España previsiblemente llegará en el próximo año. Cuando se instaure la recertificación, la formación continuada que hoy realizan voluntariamente pasará a ser obligatoria y estamos trabajando desde ya en tener la oferta necesaria para poder atender a esa demanda.

También es cierto, como dices, que el mundo de la formación y la educación está evolucionando muy rápidamente. Tanto en empresas de tecnología para la educación como Knewton, como en grandes empresas de formación online como Lynda, Coursera, Udacity o el más cercano Busuu. Lo interesante de nuestro vertical es que, al contrario de lo que pasa en el resto de sectores, donde el lifelong learning es una tendencia reciente, en medicina, y en el resto de profesiones sanitarias también, el lifelong learning está instaurado desde hace centenares de años. De hecho, hace poco escuché a un médico decir que “lo que los médicos estudian durante la universidad es sólo un 2% del conocimiento que utilizan en su práctica clínica habitual”. El resto están acostumbrados a aprenderlo a través de conferencias, artículos, simposios, sesiones clínicas y también, a través de cursos de formación continuada acreditada como los que ofrecemos en Pupilum.

Soy profesor en varias escuelas de negocio online y creo que las plataformas que se utilizan para el aprendizaje son muy mejorables, la losa de Moodle es muy pesada ¿Cómo lo habéis resuelto en Pupilum?

En nuestro caso, siguiendo la metodología lean que utilizamos para lanzar Pupilum, Moodle nos fue de mucha ayuda y a día de hoy sigue siendo la tecnología de base de nuestro campus online. Moodle es líder mundial como plataforma de elearning open source, pero también es fácilmente reconocible por tener un diseño base bastante feo y poco usable. Para lanzar nuestro Producto Mínimo Viable lo que hicimos principalmente fue coger Moodle y darle el diseño y la usabilidad que nosotros queríamos. El resultado es una plataforma que funciona bien en desktop y en tablet, que se sirve de las muchísimas funcionalidades que ya se han desarrollado para Moodle y que sin embargo…¡no parece Moodle! En el mercado hay otras soluciones muy chulas, pero en general se trata de plataformas de pago, con licencias muy caras que encorsetan demasiado lo que puedes hacer. Moodle nos da todo lo que necesitamos ahora mismo sin suponernos un coste adicional que no encajaría bien con nuestra filosofía lean.

¿Qué planes de futuro tenéis en la empresa y cómo los estáis financiando?

La experiencia vivida en el último año y medio nos ha cambiado radicalmente la forma de pensar. En noviembre de 2013 fuimos uno de los ganadores de SeedRocket, en Mayo de 2014 ganamos el Venture Day del IE y en Octubre fuimos uno de los 30 finalistas de South Summit en la categoría early stage. No me duele decir que nos equivocamos durante meses persiguiendo una inversión por parte de business angels y VCs que finalmente nunca llegó. Pero sin esa experiencia no habríamos llegado a la decisión que tomamos en diciembre de 2014: nos lo cocinaríamos nosotros solos. Los fundadores nos endeudamos para invertir en la empresa y nuestros socios (sólo familia y amigos) volvieron a confiar en nosotros para darnos otra oportunidad por la que siempre les estaremos agradecidos. También firmamos un préstamo con ENISA, una entidad pública que de verdad está ayudando a las empresas de nuestro país. Desde ese momento cambiamos el foco: nos centraríamos en lanzar más cursos, conseguir más alumnos para esos cursos y hacer una empresa rentable. Era de sentido común, pero nos habíamos despistado. Y desde que nos centramos en esto, todo ha ido mucho mejor y más rápido. Seguimos manteniendo la visión de que Pupilum se convierta en la herramienta de referencia en la formación continuada de profesionales sanitarios de todo el mundo, pero sabemos que para poder hacerla realidad eso pasa necesariamente por hacer antes una empresa rentable y en eso estamos. Vamos, igual que se ha hecho toda la vida ;)

Concurso de emprendedores de la Cámara de Comercio España-Estados Unidos en Nueva York

Concurso de emprendedores de la Cámara de Comercio España-Estados Unidos en Nueva York

Mindly

La startup Mindly se ha proclamado ganadora del Concurso de emprendedores organizado recientemente por la Cámara de Comercio España-Estados Unidos en Nueva York. Un total de seis startups compitieron en la final de la segunda edición del concurso de emprendedores “Spain-U.S. Start-Up Competition” organizado por la Cámara de Comercio España-Estados Unidos en Nueva York con el apoyo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de España. Mindly es una solución TIC que ofrece terapia especializada y personalizada en el hogar de los usuarios. La empresa ha sido fundada por Milena Montesinos y Marta Fonda.

El resto de finalistas de este concurso han sido

Skymantics, consultoría que ofrece servicios de asesoramiento en tecnologías de la información aeronáutica;
Geoblink, empresa que ofrece soluciones de Business Intelligence para optimizar estrategias de expansión y geo-marketing para empresas;
Made in me, empresa online de personalización de zapatos;
Cheerfy, un sistema wifi de reconocimiento de clientes que ofrece servicios personalizados a restaurantes y minoristas; y
Jugo, una aplicación que fomenta el empleo de mecánicas del juego en entornos no lúdicos con la finalidad de potenciar la motivación y la fidelización de los empleados.

Los finalistas y el ganador del concurso han sido seleccionados por un comité de expertos integrado por inversores y emprendedores de éxito que colaboran con la Cámara de Comercio España-Estados Unidos en Nueva York:

Iñaki Berenguer, Fundador de Pixable y Contactive
Alejandro Cremades, CEO de Onevest
Trent Gegax, CEO de The Gramercy Fund
Scott Hartley, Socio de Metamorphic Ventures
Emanuel Martinez, Director General de GreenHills Ventures
Jorge Mata, Presidente de Clippingbook y CEO de FDI Corp
Alfredo Timermans, CEO de Telefónica Internacional USA
Carlos Pujol, CEO de P3 Global Management

Concurso para emprendedores Aprende a Financiarte

Concurso para emprendedores Aprende a Financiarte

concurso emprendedores

La Cámara de España ha anunciado la puesta en marcha de la la segunda edición del concurso de emprendedores Aprende a Financiarte en las comunidades autónomas de Galicia, Extremadura, Castilla-La Mancha, Aragón, Murcia y Canarias. Este concurso forma parte del programa Aprende a Financiarte, una iniciativa de la Cámara de España para ayudar a pymes, autónomos y emprendedores a buscar la financiación que necesitan para iniciar su proyecto o continuar con su actividad empresarial.

La idea ganadora recibirá un premio de 3.000 euros para comenzar su proyecto. Ser emprendedor, autónomo o pyme de reciente creación, contar con una idea innovadora, residir en alguna de las seis comunidades autónomas mencionadas y estar inscrito en la plataforma aprendeafinanciarte.com, son los requisitos que se exigen para participar en el concurso.

Se deberá presentar un proyecto a través de un vídeo de un máximo de dos minutos de duración. Todas las personas dadas de alta en la plataforma podrán votar hasta tres proyectos por comunidad. Los 10 más votados de cada territorio pasarán a la segunda fase del concurso. La posibilidad de subir los vídeos está abierta hasta el 11 de octubre y se podrán votar hasta el día 1 de noviembre. Los semifinalistas realizarán una presentación de su idea emprendedora ante una mesa de inversores que se celebrará en cada una de las comunidades autónomas participantes. El jurado, seleccionado por las Cámaras de Comercio, elegirá los dos proyectos finalistas. La final del concurso se celebrará en Madrid el 25 de noviembre durante el Foro Nacional Aprende a Financiarte. Los finalistas deberán explicar al jurado su proyecto emprendedor. Ese día se conocerá el ganador del II Concurso de Emprendedores de la Cámara de Comercio de España.

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