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BrainLang en campaña de crowdfunding

BrainLang en campaña de crowdfunding

brainlang

He tenido la oportunidad de BrainLang a través de Rodolfo Carpintier, ya que es un proyecto en el que está participando como inversor y colaborando activamente en la estrategia de la empresa para financiarse. Se trata de un proyecto creado por el emprendedor Leopoldo C. Guardiola que se propone solucionar un problema y un fallo de mercado global en el mundo del aprendizaje de idiomas: millones de personas estudian inglés, pero se atascan en el nivel intermedio bajo, siendo incapaces de “entender y hablar” y comunicarse.

BrainLang ha desarrollado el primer sistema mundial de Language-Acquisition creado a gran escala, para proporcionar a tu cerebro el input-interesante-y-comprensible que necesita para adquirir el lenguaje. Para ello la empresa cuenta con un equipo de 10 personas con experiencia internacional, y socios inversores de primer nivel, como Rodolfo Carpintier, y Eugenio Galdón (fundador de ONO, vendido a Vodafone por 7.000M).

Para conseguir sus objetivos de desarrollo la empresa BrainLang se encuentra realizando una campaña de crowdfunding en la plataforma Crowdcube en la que busca realizar una ronda de inversión de 130.000 euros.

Entrevistamos a los fundadores de Housers

Entrevistamos a los fundadores de Housers

housers

El crowdfunding inmobiliario está tomando bastante fuerza, aprovechando tanto el crecimiento la financiación colectiva como la recuperación del mercado inmobiliario, prueba de ello es la evolución que está teniendo la startup Housers, que en muy poco tiempo de funcionamiento ha logrado 4.100 usuarios, 1.900 inversores, 850.000 euros de ampliación de capital captados para el crecimiento de la PFP y cerca de 2 millones de euros invertidos a través de la plataforma en 8 oportunidades de inversión, principalmente pisos en Madrid capital y locales comerciales en Valencia.

¿Qué es Housers y quiénes son sus promotores?

Housers es la mayor comunidad de inversores inmobiliarios de España. Facilitamos la inversión inmobiliaria a cualquier persona de forma que pueda convertirse en propietario de tantos inmuebles como quiera desde 100€, pudiendo así diversificar su cartera inmobiliaria tanto como desee. Se trata de auténtica disrupción del modelo tradicional de inversión inmobiliaria que se encontraba restringida a grandes capitales y dificultaba enormemente la diversificación.

Los promotores de Housers son Tono Brusola y Álvaro Luna. La carrera de Tono siempre ha estado muy vinculada a las start-ups con enfoque en el mundo de las telecomunicaciones e Internet; por otro lado Álvaro cuenta con una enorme experiencia en el sector inmobiliario, habiendo colaborado durante años con las principales consultoras y SOCIMIs del país.

¿Qué ha cambiado en el negocio inmobiliario desde la crisis de 2008?

Es evidente que una crisis como la que ha experimentado el sector ha provocado muchos cambios. El mercado se ha polarizado bastante y los inversores se han vuelto mucho más exigentes a la hora de estudiar la viabilidad de los proyectos y de exigir una buena rentabilidad.

En resumen, se exigen garantías, transparencia y mucha seguridad para evitar volver al caos pre-crisis. Y estos son los pilares sobre los que hemos construido Housers.

Proporcionamos toda la información sobre cada una de las inversiones que aparecen en la Comunidad, permitimos a nuestros usuarios usar nuestras propias herramientas de big data para valorar en tiempo real cómo está evolucionando su inversión y establecemos toda una serie de garantías como seguros contra impagos de alquiler, colchones de imprevistos, etc. para que la seguridad de la inversión sea lo más alta posible.

Actualmente se pueden encontrar muy buenas oportunidades en el mercado. Las grandes ciudades como Madrid, Valencia o Barcelona comenzaron a recuperarse en 2015 y ya han comenzado un proceso de expansión que será mucho más sostenido y estable que los de antes del boom inmobiliario. Por ello ahora mismo son las tres ciudades donde Housers ha puesto su foco, aunque estamos abiertos a cualquier punto de España donde se puedan encontrar buenas oportunidades de inversión.

¿Cómo os afecta la regulación sobre crowdfunding en España?

La regulación actual es un primer paso para establecer un marco regulatorio para las empresas de crowdfunding, pero la Ley ha quedado bastante incompleta y todavía tiene muchos “agujeros” ya que no contempla todos los casos de crowdfunding que existen en España ni los que van a surgir. Por parte de Housers, creemos que es un buen paso para ir regulando poco a poco este sector pero aún queda mucho camino por hacer.

¿Qué os aporta la Asociación Española de Fintech e Insurtech?

Para nosotros la AEFI era algo necesario y bastante importante. Desde hace pocos años todo el sector fintech está empezando a florecer en España y es necesario que exista un punto de encuentro para asentar las bases de un sector que tiene muchísimo potencial como se está viendo en los países anglosajones donde ya existen empresas muy asentadas. Estamos ante un auténtico cambio en la industria gracias a una transformación de la mentalidad del consumidor y hemos de dar una respuesta conjunta a los nuevos retos que están llegando y llegarán.

¿Puedes hablarnos de vuestra estrategia para financiaros?

Nuestra estrategia de financiación no es solo la búsqueda de capital sino de partners que, además de aportar capital aporten un valor añadido en su entrada en el accionariado de forma que todos podamos crecer conjuntamente y beneficiarnos de las diferentes sinergias que vayan surgiendo.
Buscamos construir relaciones a largo plazo con partners dispuestos a alterar el statu quo del panorama financiero, ayudando a Housers a convertirse en un actor principal en la incipiente industria fintech

Entrevistamos a Sergio Antón, fundador de MytripleA

Entrevistamos a Sergio Antón, fundador de MytripleA

mytripleA

MytripleA es una plataforma de crowdlending que gestiona préstamos a empresas españolas fondeados con dinero de inversores privados. La empresa origina las operaciones de préstamos, haciendo una análisis de riesgos profesional, determinando el precio y posteriormente las ofrece a sus inversores. Adicionalmente, se encargan de la firma del préstamo, gestionan los cobros y hacen un seguimiento de todas las operaciones. Para conocer mejor esta interesante startup de Fintech hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Sergio Antón:

¿Qué ventajas ofrecéis a las empresas y a los inversores?

A las empresas: nuestra financiación no consume CIRBE, sin comisión por cancelación total o parcial, sin productos adicionales y respuesta en 48h. Para el inversor: un nuevo activo con una rentabilidad muy atractiva con un riesgo medido.

¿Cómo surge la idea de crear MytripleA?

Curiosamente, en un evento social un amigo se quejó de la imposibilidad de acceder a crédito aún cuando su empresa estaba evolucionando muy bien y otro amigo decidió prestarle el dinero directamente. En ese momento nos dimos cuenta que era posible utilizar la tecnología para unir financiación e inversión de una manera beneficiosa para ambas partes.

¿A qué dificultades os habéis tenido que enfrentar en su creación?

Por un lado, encontrar el equipo adecuado en riesgos, comercial y tecnología. Y por otro, comunicación: todavía hay muchas empresas en nuestro país que desconocen que pueden acceder a financiación sin tener que entrar en un banco.

¿Cómo os ha afectado la legislación para poder operar con MytripleA?

La regulación es básica en nuestro sector. Estudiamos a fondo la regulación en España y en el extranjero antes de comenzar nuestra actividad y decidimos no iniciar nuestras operaciones hasta contar con la oportuna licencia. En la actualidad somos la única plataforma de préstamos que cuenta con una licencia como Entidad de Pago por parte del Banco de España. Esto significa, entre otras garantías, que el dinero que los inversores depositan para ser invertido en nuestros préstamos está en una cuenta segregada y nuestros acreedores no pueden “tocarlo” en el eventual supuesto de concurso de nuestra plataforma. Adicionalmente, cumplimos con la normativa de anti blanqueo de capitales.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

Hemos conseguido el respaldo de GLI Finance, una compañía especializada en financiación alternativa y cotizada en Londres así como otros inversores privados con experiencia en banca y tecnología. Adicionalmente, contamos con deuda de diversas entidades en forma de préstamos. Según crezcamos llevaremos a cabo nuevas rondas de financiación.

¿Por qué habéis decidido formar parte de la Asociación Española de Fintech e Insurtech?

La asociación es de nueva creación y nace con la vocación de ser una excelente iniciativa que beneficia el conocimiento del sector, la comunicación así como una fuente de “networking” del mundo fintech e insurtech en donde se pueden generar sinergias entre las empresas.

¿Cuántas operaciones habéis realizado? ¿Puedes hablarnos de vuestros planes de futuro?

Hemos realizado más de 90 operaciones de financiación por valor de más de 2m de euros de los cuales la mitad se ha cerrado en los últimos dos meses. Nuestro objetivo es ser líderes en España en financiación a pymes españolas.

Entrevistamos a Valle Fernández, fundadora de SMiD Cloud

Entrevistamos a Valle Fernández, fundadora de SMiD Cloud

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Sería interesante saber cuál ha sido el factor que más ha influido para que cada vez más emprendedores se lancen a la aventura de crear startups de hardware, cuando hace pocos años eran muchos menos y casi todo lo que se hacía a nivel de hardware provenía de las grandes empresas tecnológicas. Entre estos factores podríamos mencionar el abaratamiento de los costes de los componentes, por un lado gracias a la proliferación de iniciativas de hardware open source y también por la fabricación en China que es enormemente más económica que las opciones utilizadas anteriormente. También aquí hay que mencionar el crowdfunding donde hemos visto grandes casos de éxito de startups de hardware como los casos de Pebble, Oculus y Ouya, entre muchos otros.

Para conocer mejor este interesante mundo de las startups de hardware y en concreto el proyecto SMiD Cloud, hemos realizado la siguiente entrevista a su fundadora Valle Fernández:

¿Cómo surge la idea de crear SMiD Cloud?

La idea de crear SMiD Cloud y tratar de resolver un problema al que nos estamos enfrentando todos cada día surgió tras vivir de cerca dos casos de problemas serios con de pérdida de información. A una amiga le robaron el móvil y con él perdió todas las fotos de su hijo de los dos años anteriores, esto fue una faena para ella, ya que su hijo no iba a volver a tener 6 y 7 años nunca más, y no le quedaba ninguna foto de las vivencias de esos años. El otro fue el caso de una gestoría, se le infectó el ordenador en un caso de ransomware. Fue un fin de semana en el que se quedó sin toda la información de sus clientes, lo pasó fatal y finalmente, previo pago del correspondiente rescate, consiguió recuperarla.

Ante tal evidencia de que los dispositivos físicos no eran por sí solos lo más adecuado para confiar nuestra información digital irrepetible, y que la opción de utilizar la nube como almacenamiento solucionaría este problema (ya que los proveedores de nube se encargan de no perder tus ficheros), sólo quedaba resolver el tema de la privacidad de esos datos. Hay que tener siempre en cuenta que el hecho de entregar tu información en claro a un proveedor de nube significa que estás perdiendo el control sobre esa información y que confías su protección y discreción a otros; algo que en muchos casos no puedes hacer, por convencimiento personal o por temas legales.

Contaba además con el equipo adecuado, expertos en seguridad de la información y con ganas de lanzarse al reto de buscar una solución a problemas como este y nos pusimos a ello. Solicitamos el proyecto Neotec y así fue como empezó todo.

SMiD es un sencillo dispositivo que usa tecnologías de cifrado análogas a las que usan grandes organizaciones internacionales con necesidad de asegurar su información y prevenir accesos no autorizados. El uso correcto del cifrado es complejo y requiere experiencia. SMiD democratiza el uso de esta tecnología y la hace accesible a todos. La versión más pequeña, SMiD Pro, ha sido diseñada para que cualquiera pueda usarlo. Es la primera solución que permite una privacidad total en la nube para todos sus usuarios. El dispositivo es pequeño, ligero y no necesita ninguna instalación ni configuración. Se conecta a la red local y automáticamente protege toda la información que se le entrega y lo hace allí mismo, antes de que se suba a la nube. Lo que se envía es completamente ilegible para todos menos para el usuario de SMiD.

¿Cómo ha sido la acogida en el mercado de vuestro producto?

Estamos ahora implantando la estrategia de comercialización. SMiD es una tecnología escalable, lo que permite adaptarse a diferentes escenarios de uso. Hemos lanzado una campaña de preventa en Indiegogo de la versión más pequeña del dispositivo, SMiD Pro para particulares, en tres semanas hemos conseguido el 79% del objetivo que nos marcamos.

Hemos recibido solicitudes de este dispositivo desde Alemania, EEUU, Austria, Italia, Singapur, Australia,… Así como muestras de interés de posibles partners e inversores. Estamos muy contentos, aunque lo complicado en estas campañas es conseguir visibilidad, entran cientos de proyectos cada día, por eso es fundamental el apoyo de la toda la comunidad: seguidores, medios, otras empresas del sector, etc.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

Las versiones para empresa se comercializarán a través de partners, y el modelo de negocio será la compra de dispositivo y una cuota anual de mantenimiento y soporte técnico. Mantendremos la venta directa online de la versión SMiD Pro, para que incluso usuarios particulares puedan seguir disfrutando también de esta tecnología.

¿Por qué habéis recurrido al crowdfunding para financiaros?

Realmente hemos utilizado Indiegogo como campaña de preventa más que como crowdfunding, tratamos así de sondear el interés por un producto muy centrado en seguridad, para un público muy específico, en este entorno mucho más relacionados con productos de consumo general. Lanzar una campaña de este tipo supone mucho esfuerzo y trabajo, pero te permite tener rápido el feedback de potenciales clientes, partners e inversores. Esta información es muy valiosa y nos permitirá dar los próximos pasos de una manera mucho más eficaz.

¿Puedes contarnos vuestros planes de futuro?

Ahora nos toca centrarnos en la entrada al mercado, para ello es fundamental contar con los recursos y personas adecuadas. La empresa tiene que crecer, hacerse más fuerte y abordar esta nueva etapa que todos esperamos con ganas.

850.000 euros de inversión en startup de crowdfunding inmobiliario

850.000 euros de inversión en startup de crowdfunding inmobiliario

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La plataforma de crowdfunding inmobiliario Housers ha realizado una ronda de inversión de 850.000 euros procedente de inversores privados del mundo financiero e inmobiliario. Los fundadores Álvaro Luna y Tono Brusola dedicarán esta inyección de capital a reforzar su expansión de negocio y fortalecer el equipo de la empresa. Su objetivo es atraer unos 300 millones de euros de inversión inmobiliaria, a través de crowdfunding, para financiar alrededor de 1.500 viviendas en las grandes capitales de España en el medio y largo plazo.

En sus cinco meses de funcionamiento Housers ha logrado atraer a su plataforma de equity crowdfunding a 5.000 usuarios y más de 1.600 inversores, a través de los cuales ha captado 2 millones de euros para inversión en inmuebles. La aportación mínima que puede realizar cada inversor es de 100 euros. Con estas cifras de actividad ha logrado financiar a través de esta fórmula nueve inmuebles en Madrid y Valencia.

Wimbag en campaña de crowdfunding

Wimbag en campaña de crowdfunding

wimbag

El crowdfunding está siendo un catalizador importante para que muchos emprendedores se lancen a crear hardware, emprendedores que hace unos años se habrían quedado en la creación de iniciativas online por falta de recursos o alicientes para crear productos físicos. Santiago Álvarez, con su proyecto Wimbag, es un buen ejemplo de este fenómeno y os recomendamos conocerlo a través de la siguiente entrevista.

¿Cómo surge la idea de crear Wimbag?

Wimbag surge básicamente por dos motivos: En primer lugar mi experiencia profesional, ya que pasé varios años trabajando en una empresa de localización de flotas, por lo que estaba muy al día en todo lo relacionado con la tecnología de localización actual. Por otro lado, siempre he sido un gran aficionado a viajar, y una de las cosas que más veía cuando viajaba, y que siempre daba algo de miedo, era la posibilidad de perder una maleta, y esto empeoraba a medida que viajabas a destinos más “exóticos”. Básicamente me planteaba cómo se podía hacer un proceso de forma tan “tradicional” y poco eficiente con la cantidad de tecnología que teníamos actualmente disponible. A partir de ahí empecé a darle vueltas al proyecto. Al principio sólo como algo para mi y mis amigos. Cómo luego les parecía muy buena idea, y yo estaba buscando algo para empezar una empresa… empecé por hacer unas encuestas en un par de aeropuertos para ver si tenía sentido, y a partir de ahí empecé a montar el proyecto y a buscar gente que me complementase para montar equipo.

¿Qué diferencia tiene respecto a otras soluciones de maleta geolocalizada?

Hay dos tipos de soluciones de localización de maletas en el mercado. Una de estas soluciones es la maleta inteligente completa. En este caso, nuestras principales diferencias son el precio, y el hecho de que nuestro localizador no está asociado a una única maleta, y puede usarse con cualquier tipo de equipaje o material que se vaya a facturar. Por otro lado hay otras soluciones independientes de la maleta en el mercado. Tenemos pequeñas diferencias con cada una de ellas, pero sobretodo, nuestro punto fuerte va a ser la gestión de la recuperación del equipaje directamente desde la aplicación. Esto todavía es un camino muy largo por andar, ya que hay muchísimas compañías en el mundo y hay que ir paso a paso. Actualmente ya hemos entablado conversaciones con algunas compañías europeas y la idea está siendo bien recibida, aunque todavía no existen acuerdos firmados, pero todo apunta a que este será el camino a seguir.

¿Por qué habéis decidido usar el crowdfunding para el lanzamiento del producto?

Pues lo del crowdfunding se debe a dos motivos: Por un lado, al tratarse de un proyecto de hardware, nos parecía una buena idea recurrir al crowdfunding, ya que otros proyectos similares habían tenido muchísimo éxito en los últimos años. Por otro lado, teniendo un MVP, era una forma relativamente sencilla de probar el mercado, sin contar con una estructura comercial compleja, tiendas físicas etc. Así que nos planteamos un objetivo razonable, de forma que el dinero que consiguiésemos mediante crowdfunding nos permitiese afrontar la fabricación de las primeras unidades y otra serie de gastos fijos como fabricación de moldes etc, y por otro lado fuese una cantidad suficientemente representativa como para validar el mercado.

¿Puedes hablarnos de los fundadores de la empresa?

Pues si te parece empiezo por contarte como di con mi socia, Lucía Taboada. Como te comentaba antes, en cuanto el proyecto fue cogiendo forma, me di cuenta de que si con el tiempo quería hacer un proyecto de crowdfunding, era necesario empezar a construir una comunidad, tener presencia en redes sociales, generar contenido etc. No me preguntes por qué, pero es algo que a mí se me da fatal, así que empecé a buscar a alguien con experiencia en marketing, redes sociales, comunicación…. que fuese capaz de empezar a formar construir nuestra imagen de marca. Empecé a buscar perfiles en LinkedIn que pudiesen encajar con lo que buscaba. Y casualmente, mientras buscaba, di con Lucía, que además de tener experiencia en marketing online, redes sociales y demás, resultó ser… ¡ex-azafata de vuelo! Por lo que conocía perfectamente los procedimientos internos de las compañías aéreas, tenía contactos etc. Contacté con ella, le comenté el proyecto, le gustó y empezamos a trabajar juntos en el proyecto.

En cuanto a mi, como te decía, vengo del mundo de la localización de flotas, y posteriormente estuve trabajando en otras empresas (entre España y Francia) en proyectos relacionados con IoT y Smart Cieties, pero siempre con la idea en mente de emprender y montar algo propio.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Pues si todo va bien y la campaña finaliza con éxito, nos esperan unos meses de mucho trabajo para repartir a tiempo las primeras unidades. Además, en paralelo, retomaremos nuestros contactos con las compañías aéreas, ya que nuestro objetivo es conseguir que nuestra aplicación se integre con sus sistemas de gestión de equipaje perdido. De esta forma, cuando uno de nuestros / sus usuarios pierda una maleta, podrá realizar la getión directamente desde la app, lo que a nuestro parecer supone una ventaja importante para ambas partes.

Datos de negocio 2015 en crowdlending de MyTripleA

Datos de negocio 2015 en crowdlending de MyTripleA

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La empresa española MyTripleA de crowdlending (préstamos P2P) se está posicionando como una sólida alternativa de financiación para pymes, empresas y emprendedores. En 2015 recibió una importante inversión e inyección de capital para préstamos y ahora nos presenta sus resultados del año.

La empresa dispone hasta el momento de la única licencia del Banco de España como Entidad de Pago para este tipo de empresas. Según los datos que nos han proporcionado, cuenta con 750 inversores, más de 70 pymes han utilizado la plataforma de crwodlending para financiarse por valor de más de 1,5 millones de euros. El interés medio de los préstamos ha sido del 7,43% y ningún préstamo ha entrado en mora.

Son datos muy interesantes para el sector de la financiación alternativa, que tiene en el crowdlending y el crowdfunding una capacidad de crecimiento enorme y de dinamización de startups y pymes.

Ad-Pure realiza una ronda de financiación de 301.000 euros

Ad-Pure realiza una ronda de financiación de 301.000 euros

ad-pure

Ad-Pure es una startup dedicada a analizar cómo los factores del entorno pueden afectar a una campaña publicitaria y proporciona las herramientas para adaptar las campañas de marketing a estos factores. Esto permite a sus clientes crear nuevas estrategias comunicativas más empáticas y efectivas, aprovechándose de eventos locales como la lluvia o un partido de fútbol.

La empresa acaba de realizar una campaña de equity crowdfunding en la que ha obtenido 201.000 euros a través de The Crowd Angel y en la que han participado 43 inversores. Además tres Family Office del grupo inversor Reus Tarragona Business Angels han aportado los 100.000 euros restantes que completan la ronda.

Ad-Pure ha desarorllado una herramienta SaaS que permite automatizar la publicidad online en cualquier lugar del mundo en función de variables que pueden modificar los patrones de compra del usuario, como pueden ser eventos meteorológicos o acontecimientos deportivos. Esto permite a las empresas anticiparse a las situaciones que puedan condicionar la planificación de sus campañas y actuar en consecuencia para maximizar el resultado de sus acciones publicitarias.

Campaña de crowdfunding para el colgador de bicis Inssein

Campaña de crowdfunding para el colgador de bicis Inssein

Inssein

Hace poco conocí en un curso sobre crowdfunding al emprendedor Iñaki Franches y en el momento en el que le pregunté si tenía un proyecto que pudiese servir para el crowdfunding abrió su mochila y sacó una caja en la que tenía la primera unidad fabricada de su producto Inssein. A mi me encantó la idea y a él las posibilidades del crowdfunding, así que en menos de una semana se ha lanzado a crear su propia campaña y publicarla en Lanzanos. Inssein es un dispositivo que se coloca en la pared y que sirve para colgar la bicicleta, de forma rápida, sencilla y que además respete la estética del lugar en el que se coloque. Desde 99 euros cualquier amante de las bicis puede tener este dispositivo en el que mostrar con orgullo su bici, por ejemplo en un despacho, coworking o cualquier habitación de una casa.

A continuación podéis conocer mejor este producto a través de una serie de preguntas que hemos realizado a su fundador, espero que os guste y si tenéis bici podáis colaborar en la campaña de crowdfunding para ayudar a que Inssein se pueda fabricar de forma masiva:

¿Cómo se te ocurrió la idea de crear este producto?

Partimos de la premisa de que este proyecto es mi Trabajo fin de grado, y yo como estudiante de Ingeniería de Diseño Industrial que soy quería que mi proyecto fuese algo físico, tangible y que no fuese una App ni que tampoco se quedase en un papel si definir.

El proyecto es el diseño de un reposador para bicicletas “fixie” de pared. En primer lugar, hice un análisis de 3 tendencias que tienen mucha influencia en la sociedad, para ver cuáles eran los campos en los que una nueva gama de productos podría tener cabida, y dio como resultado el ámbito de las bicicletas ya que es un transporte que está en auge. Además de eso, yo soy un apasionado de las bicicletas desde siempre y me encanta todo lo relacionado con ellas.

¿Cómo has hecho el proceso de diseño y fabricación del producto?

Para el diseño del reposador, definí el perfil del usuario, y este fue el que marcó las directrices del diseño del producto, un producto sencillo, estético, funcional y muy innovador que le sirviera al usuario para resaltar su bicicleta como si de una obra de arte se tratara. El producto final se ha conseguido tras una consecución de la producción de prototipos y sus respectivas mejoras.

¿A quién esté dirigido un producto como Inssein?

El usuario tipo al que me dirijo es un joven en un rango de edades desde los 18 hasta los 35 años. Se caracteriza por su estilo a la hora de vestir, generalmente predomina el estilo conocido como “hipster” o “trendy”, a pesar de ello, puede variar e incluso en ocasiones vestir de un modo más formal. Aprecia los productos con connotaciones “vintage” y también los materiales nobles. Muchos de ellos usan las bicicletas “fixie” como modo de transporte. Son unas bicicletas, cuyas características principales son, la simpleza en su diseño, la minimización de componentes y su ligereza. Para ellos la bicicletas no es solamente un modo de transporte, sino una forma de vida.

¿Por qué has elegido el crowdfunding para financiar tu proyecto?

Me encontré en la situación que para poder producir el colgador Inssein de una manera “económica”, necesitaba hacer grandes tiradas de muchas unidades, lo cual supone una gran inversión de dinero del que no dispongo. Y entonces llego tu clase de crowdfunding y lo vi clarísimo, porque además de ser una herramienta muy buena para buscar financiación también sirve como método de difusión del producto.

Este jueves taller sobre Crowdfunding en EOI

Este jueves taller sobre Crowdfunding en EOI

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Este jueves realizaré un taller sobre crowdfunding dentro del programa de formación y mentoring que realizamos con las startups que forman parte del Coworking Redepyme EOI. Será en la sede de EOI en Madrid de 16 a 19h y el acceso es gratuito para todos aquellos emprendedores que estéis interesados en utilizar la financiación colectiva en vuestras startups.

El crowdfunding tiene grandes utilidades para las startups, no solo desde el punto de vista de conseguir fondos que permitan financiar la empresa sino sobre todo de cara a la validación del negocio, veamos algunas de ellas:

En crowdfunding de recompensas o de preventa, las personas pagan por adelantado por recibir un producto o servicio por parte de la empresa, lo cual se convierte en la mejor forma de validar una idea de negocio. Si alguien está dispuesto a pagar por un producto o servicio sin haberlo probado, es ideal para saber si la idea que hemos tenido tiene interés para la gente y nos ahorramos el gran problema de muchas startups de hacer cosas por las que la gente no está dispuesta a pagar. Además al tener que ponerle precio a nuestro producto para poder definir las recompensas, estamos validando nuestro modelo de negocio ya que comprobamos cuánto está dispuesto a pagar una persona por el producto o servicio que va a recibir.

En crowdfunding de equity o inversión entra en juego la inteligencia colectiva, no para validar el modelo de negocio pero si para validar el plan de negocio. Son muchos los inversores que van a revisar ese plan de negocio y van a comprobar si ha sido realizado correctamente. Cuando muchos inversores realizan ese trabajo de revisión se pueden encontrar fallos si los hubiese. Además resulta muy relevante de la empresa comprobar que muchos inversores deciden confiar en un proyecto, un emprendedor y el modelo de negocio que ha diseñado, lo cual a su vez resulta un respaldo para que quieran participar en la empresa más inversores.

De todos estos temas es de los que trataremos en el taller de este jueves en EOI, además de resolver todas las dudas que podáis tener sobre cómo utilizar la financiación colectiva en vuestras startups.

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