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162.000 euros de inversión en la startup Brainlang

162.000 euros de inversión en la startup Brainlang

brainlang

Brainlang es una startup fundada por Leopoldo C. Guardiola, que desde sus inicios cuenta con el apoyo de Rodolfo Carpintier como inversor y ahora ha pasado a convertirse en presidente de la empresa. Ahora acaban de realizar una ronda de equity crowdfunding en la que han participado un total de 79 inversores con el objetivo de ayudarle a crear un sistema de Language Acquisition a gran escala.

La ronda de 162.000 euros se ha realizado en la plataforma de crowdequity Crowdcube hasta el máximo permitido por la ley actual del 125% en rondas realizadas a través de crowdfunding de inversión. La inversión media en esta ronda por parte de los inversores ha sido de 2.000 euros. Entre los nuevos inversores que se han incorporado a la empresa cabe destacar la presencia de Eugenio Galdón, fundador de ONO. Gracias a la inversión conseguida la startup podrá lanzar su servicio a nivel nacional e internacional, e incorporará múltiples funcionalidades, como la medición de progresos y las recompensas atractivas para estimular el entrenamiento.

Entrevistamos a Tania Sáez fundadora de 80 days

Entrevistamos a Tania Sáez fundadora de 80 days

Tania 80 Days

80 days es una marca de moda creada por la emprendedora Tania Sáez, que utiliza materiales únicos descubiertos alrededor del mundo adaptándolos a los patrones y diseños europeos contemporáneos. Para financiar la puesta en marcha de la empresa y el lanzamiento de su nueva colección está realizando una campaña de crowdfunding en la plataforma Ulele. A continuación puedes leer la entrevista que le hemos realizado para conocer mejor el proyecto y cómo utilizar el crowdfunding para financiar una startup de moda.

¿Cómo surge la idea de crear 80days?

Me surgió la idea el año pasado cuando vivía en Paris. En cada ciudad donde he vivido, siempre me ha encantado pasearme por las calles y descubrir la esencia de cada barrio y lugar de la ciudad. En Paris un día por casualidad paseándome por el barrio africano de Paris, Château Rouge, me quede fascinada por las tiendas que vendían wax. Eran muy coloridas, tenían muchísimas telas con diversidad de motivos y tonalidades vibrantes y pronto me enamore del wax. Al visitar otros países Tunez, Australia… ya me había quedado fascinada por materiales o piezas completamente diferentes y excepcionales a los ojos europeos pero es justo cuando vi el wax que me di cuenta que podía vehicular todo un concepto.

¿Qué te ha motivado para convertirte en emprendedora?

Desde muy pequeña me interesaba el emprendimiento. Aunque estuve trabajando para multinacionales un tiempo al acabar la carrera supe bastante rápido que lo más me llamaba la atención eran las startups y el emprendimiento. Trabaje en dos startups antes de lanzarme en esta aventura. Quería aprender y cuando crei que estaba lista y que tenía algo que podía funcionar me lance.

¿Por qué has decidido recurrir al crowdfunding para financiar tu proyecto?

Mi objetivo principal es testar el producto y la colección y ver con ello que piezas funcionan mejor para luego afinar y poder lanzar nuevos productos y extensiones de gama en verano. El objetivo era también de poder constitutir un stock para poder lanzar la actividad y el negocio. Otro objetivo es crear buzz y darle un buen primer empujon.

De hecho, dependiendo de la cantidad conseguida podremos conseguir lo siguiente:
-> Los 3000 primeros euros van a permitirnos financiar la producción y envío de los productos y por lo tanto conseguir los primeros clientes
-> Si pasamos los 5000 euros, crearé un stock suplementario para el verano.
-> Si pasamos los 10000 euros, podremos aumentar la oferta de productos creando una
nueva colección para este verano.
-> Si pasamos los 20000 euros, podremos crear un pequeño equipo con oficinas y/o
un showroom para que podáis visitarnos y crear colecciones 80 days para vosotros non stop!

¿Cómo ha mejorado el mundo de la moda gracias a Internet?

Para mi internet ha hecho la moda más horizontal, algo más democrática desde la aparición hace casi un siglo de las bloggers como influencers en la prescripción de moda, hasta las pequeñas marcas con gente muy joven de nuestra generación que están reinventando sectores complicados como el del calzado o sectores on un status quo muy fuerte como el de la ropa. Yo creo que con el ecommerce la gente esta pudiendo comprar cosas que en la otra parte del mundo: Australia, Estados Unidos o en otros países del mundo sin desplazarse de casa y esta recibiendo inspiraciones e influencias de cualquier parte del mundo como puede ser a través de Pinterest, Instagram…

Wobybi y la personalización de bicicletas

Wobybi y la personalización de bicicletas

Wobybi

Wobybi es una nueva startup dedicada al comercio electrónico, que apuesta por transformar las ciudades y mejorar el día a día de las personas a golpe de pedal. Para conseguirlo ha puesto una campaña de CrowdFunding en la plataforma FundedByMe. Si quieres conocer mejor este proyecto te recomendamos la siguiente entrevista realizada a Álvaro Basterra, fundador y CEO de la empresa

¿Cómo surge la idea de Wobybi?

Lo que queremos es acercar las bicicletas a la gente. Para conseguir que la gente quiera montar más en bici, vimos que había una necesidad de bicicletas originales, únicas, que la gente pudiera diseñar a su gusto para transmitir su personalidad, y así decidimos crear el configurador online, donde cada cliente elige como será su bici y nadie más tendrá una igual”

Siguiendo el modelo que sacaron hace unos años marcas de calzado como Vans o Nike, donde a través de su página web podías seleccionar un modelo de zapatillas y adaptarlas a tus gustos, en la página web de Wobybi puedes hacer exactamente lo mismo pero con una bicicleta.
¿Puedes hablarnos del equipo fundador de la empresa?

Jorge Yago Meniz y Álvaro Basterra son dos jóvenes emprendedores que fundaron Wobybi en el año 2013. Jorge y Álvaro estudiaron Ingeniería Industrial en ICAI y tras finalizar sus estudios universitarios continuaron estrechamente vinculados durante su vida profesional ya que ambos trabajaron en la misma consultora medioambiental. Los largos trayectos desde casa al trabajo que ambos realizaban hicieron que se pasaran a la bicicleta como medio de transporte y de ahí surgió la idea de montar Wobybi.

Actualmente Álvaro Basterra es quien continúa a cargo de la firma. Álvaro, es un apasionado de las bicicletas desde sus años de consultoría. Desde el inicio Álvaro ha estado enfocado en el producto y en la gestión de pedidos.

Por su parte, Jorge Yago, en los inicios aportó todos sus conocimientos del negocio online adquiridos principalmente tras su paso por Rocket Internet y Zalando, donde tuvo puestos de responsabilidad. Actualmente, es asesor de Wobybi en su estrategia online.

¿Qué valor aporta a los usuarios la personalización de las bicicletas?

Todo. Cada día más marcas ofrecen productos personalizados. Desde las marcas de coches hasta calzado pasando por productos alimenticios. Hay una tendencia general del mercado de consumo hacía productos únicos para cada individuo. La razón es simple, cada uno de nosotros somos únicos y queremos cosas exclusivas que nos ayuden a expresar nuestra individualidad. Wobybi ha trasladado este concepto a las bicicletas.

¿De qué forma tenéis organizado el tema de la fabricación?

Desde el punto de vista operativo, buscamos la personalización masiva, más conocida por su término anglosajón mass customization. Nuestro proceso de fabricación es una de las claves de nuestro modelo de negocio que hace seamos muy innovadores en el sector.

Importamos los componentes de las bicicletas directamente de fabricantes. Una vez en España los almacenamos para hacer montaje sobre pedido. Las bicicletas las montamos rápido, entregando en un plazo máximo de 15 días en cualquier punto de Europa. Esto nos permite hacer montaje de más de 850.000 posibles bicicletas diferentes de un producto made in Spain.

¿Cómo ves la situación del mundo de la bici en ciudades como Madrid?

En general en España el uso de la bicicleta en el día a día está muy poco extendido comparado con el resto de Europa. En España se venden 2 bicis urbanas por cada 1000 habitantes, en Alemania 12. Es una diferencia cultural, pero poco a poco nos vamos acercando.

Hace 8 años, cuando empecé a moverme en bici por Madrid, era muy raro el día que me cruzaba con algún ciclista. A día de hoy, todos los días me cruzo entre 10 o 15. (los cuento, jejeej). En Madrid el crecimiento está siendo espectacular gracias a proyectos como BiciMAD que impulsan el uso de la bici y lo extienden entre los ciudadanos. Es un proceso lento en el que todos tenemos que aportar algo, desde las administraciones para facilitar su uso y poner medios, hasta las empresas que pagan a sus empleados por el uso de la bici, pasando por los conductores de vehículos queden aprender a convivir con el ciclista.

El ecommerce Tu&Co en campaña de equity crowdfunding

El ecommerce Tu&Co en campaña de equity crowdfunding

brico

Tu&Co es un ecommerce dedicado al sector del bricolaje y DIY (Do it Yourself). Opera con un modelo de negocio de dropshipping que les permite reducir los costes de estructura que tienen las grandes superficies del bricolaje y así pueden ofrecer al usuario final los productos a precios que sólo los profesionales podrían conseguir. Su actividad comenzó en febrero de 2014, consiguió cerrar 2015 con una facturación por encima de 1,2 Millones de Euros multiplicando por ocho la cifra de negocio alcanzada en 2014. La empresa, fundada por Joan Gallego y Jordi Mercader, cuenta actualmente con más de 10.000 clientes registrados y espera superar los 2 millones de euros de facturación en 2016.

Tu&Co se encuentra realizando su segunda ronda de ampliación de capital por valor de 500.000 euros y una parte de ese capital será financiado a través de la plataforma de equity crowdfunding The Crowd Angel. En la entrevista que realizamos a continuación puedes conocer mejor este proyecto y la oportunidad de inversión que supone:

¿Cómo surge la idea de crear Tu&Co?

Está muy relacionado con mi anterior etapa dirigiendo una empresa de distribución del sector (B2B). El canal online ofrecía la posibilidad de comercializar productos relacionados con el bricolaje eliminando intermediación y, sobretodo, la posibilidad de hacerlo sin las enormes barreras de entrada del canal offline. Por otro lado, más allá del precio, veíamos que había una gran cantidad de búsquedas para aprender bricolaje a la que podíamos dar respuesta con la producción de contenidos profesionales y con asesoramiento por parte de expertos por teléfono, chat o email.

¿Qué tal ha acogido el mercado vuestra propuesta de valor?

Muy bien. Estamos consiguiendo ser el pure-player de referencia de la categoría. La combinación de precios competitivos, los contenidos profesionales y el alto nivel de asesoramiento de nuestro equipo de atención al cliente ha sido muy bien acogida. Más allá de las buenas cifras de ventas conseguidas las opiniones recogidas por parte de nuestros clientes nos indican que estamos en el camino correcto.

¿Puedes darnos datos de vuestra actividad y negocio?

Lanzamos tuandco en 2014. En ese período facturamos 135.000 Euros, en 2015 multiplicamos por 8,8 la cifra de negocio llegando a 1,2M de Euros. Son cifras todavía modestas en un enorme mercado pero indican el acierto del modelo.

¿Por qué habéis decidido recurrir al equity crowdfunding para financiaros?

Los socios inversores actuales continúan apostando por el proyecto y acuden a la actual ampliación pero queríamos complementar la ronda y nos pareció una muy buena alternativa. Después de hablar con el equipo de The Crowd Angel del grupo Inveready nos parecieron muy profesionales y lo vimos como la mejor opción en esta etapa.

¿Crees que aún existen oportunidades para emprender en el mundo del ecommerce?

Absolutamente. La penetración del ecommerce en España es todavía muy inferior al de otros mercados como el americano o inglés. Por otro lado, hay sectores de base tradicional en el que muchos de sus principales actores van despacio a dar el salto al canal online. Esto supone una oportunidad para proyectos como tuandco, puedes ir más rápido y con menores costes de estructura.

230.000 euros de inversión en la consultora energética Vagalume Energía

230.000 euros de inversión en la consultora energética Vagalume Energía

vagalume

Una de las mejores cosas del equity crowdfunding es que da cabida a muchos tipos de proyectos que tendrían muy complicado conseguir inversión por medio de business angels o fondos de inversión. Es el caso de aquellas empresas que se dedican a la prestación de servicios, en lugar de contar con un producto propio, donde los inversores suelen ver un problema de escalabilidad, que les impide cumplir con sus expectativas a nivel de rentabilidad.

Operaciones como la campaña de equity crowdfunding realizada por Vagalume Energía en Crowdcube abren la puerta a muchas empresas que basan su modelo de negocio en la consultoría, para poder recurrir a la financiación colectiva cuando quieran crecer y consideren necesario contar con financiación externa. Se trata de una inversión de casi 230.000 euros, por parte de 43 inversores, con una inversión media de 5.000 euros.

Gracias a esta inversión la empresa Vagalume Energía podrá poner en marcha su plan de desarrollo del negocio nacional mediante un sistema de franquicias y sentar las bases para su expansión internacional. En 2016, tiene previsto completar la financiación necesaria con un préstamo participativo ENISA Competitividad de 250.000 euros (en 2013, ya obtuvo un préstamo ENISA de 65.000 euros). En cuanto a la facturación, Vagalume tiene previsto multiplicar su negocio por tres en 2016 fruto del incremento de proyectos nacionales y de la ejecución de varios proyectos en Cuba, México y Panamá.

BrainLang en campaña de crowdfunding

BrainLang en campaña de crowdfunding

brainlang

He tenido la oportunidad de BrainLang a través de Rodolfo Carpintier, ya que es un proyecto en el que está participando como inversor y colaborando activamente en la estrategia de la empresa para financiarse. Se trata de un proyecto creado por el emprendedor Leopoldo C. Guardiola que se propone solucionar un problema y un fallo de mercado global en el mundo del aprendizaje de idiomas: millones de personas estudian inglés, pero se atascan en el nivel intermedio bajo, siendo incapaces de “entender y hablar” y comunicarse.

BrainLang ha desarrollado el primer sistema mundial de Language-Acquisition creado a gran escala, para proporcionar a tu cerebro el input-interesante-y-comprensible que necesita para adquirir el lenguaje. Para ello la empresa cuenta con un equipo de 10 personas con experiencia internacional, y socios inversores de primer nivel, como Rodolfo Carpintier, y Eugenio Galdón (fundador de ONO, vendido a Vodafone por 7.000M).

Para conseguir sus objetivos de desarrollo la empresa BrainLang se encuentra realizando una campaña de crowdfunding en la plataforma Crowdcube en la que busca realizar una ronda de inversión de 130.000 euros.

Entrevistamos a los fundadores de Housers

Entrevistamos a los fundadores de Housers

housers

El crowdfunding inmobiliario está tomando bastante fuerza, aprovechando tanto el crecimiento la financiación colectiva como la recuperación del mercado inmobiliario, prueba de ello es la evolución que está teniendo la startup Housers, que en muy poco tiempo de funcionamiento ha logrado 4.100 usuarios, 1.900 inversores, 850.000 euros de ampliación de capital captados para el crecimiento de la PFP y cerca de 2 millones de euros invertidos a través de la plataforma en 8 oportunidades de inversión, principalmente pisos en Madrid capital y locales comerciales en Valencia.

¿Qué es Housers y quiénes son sus promotores?

Housers es la mayor comunidad de inversores inmobiliarios de España. Facilitamos la inversión inmobiliaria a cualquier persona de forma que pueda convertirse en propietario de tantos inmuebles como quiera desde 100€, pudiendo así diversificar su cartera inmobiliaria tanto como desee. Se trata de auténtica disrupción del modelo tradicional de inversión inmobiliaria que se encontraba restringida a grandes capitales y dificultaba enormemente la diversificación.

Los promotores de Housers son Tono Brusola y Álvaro Luna. La carrera de Tono siempre ha estado muy vinculada a las start-ups con enfoque en el mundo de las telecomunicaciones e Internet; por otro lado Álvaro cuenta con una enorme experiencia en el sector inmobiliario, habiendo colaborado durante años con las principales consultoras y SOCIMIs del país.

¿Qué ha cambiado en el negocio inmobiliario desde la crisis de 2008?

Es evidente que una crisis como la que ha experimentado el sector ha provocado muchos cambios. El mercado se ha polarizado bastante y los inversores se han vuelto mucho más exigentes a la hora de estudiar la viabilidad de los proyectos y de exigir una buena rentabilidad.

En resumen, se exigen garantías, transparencia y mucha seguridad para evitar volver al caos pre-crisis. Y estos son los pilares sobre los que hemos construido Housers.

Proporcionamos toda la información sobre cada una de las inversiones que aparecen en la Comunidad, permitimos a nuestros usuarios usar nuestras propias herramientas de big data para valorar en tiempo real cómo está evolucionando su inversión y establecemos toda una serie de garantías como seguros contra impagos de alquiler, colchones de imprevistos, etc. para que la seguridad de la inversión sea lo más alta posible.

Actualmente se pueden encontrar muy buenas oportunidades en el mercado. Las grandes ciudades como Madrid, Valencia o Barcelona comenzaron a recuperarse en 2015 y ya han comenzado un proceso de expansión que será mucho más sostenido y estable que los de antes del boom inmobiliario. Por ello ahora mismo son las tres ciudades donde Housers ha puesto su foco, aunque estamos abiertos a cualquier punto de España donde se puedan encontrar buenas oportunidades de inversión.

¿Cómo os afecta la regulación sobre crowdfunding en España?

La regulación actual es un primer paso para establecer un marco regulatorio para las empresas de crowdfunding, pero la Ley ha quedado bastante incompleta y todavía tiene muchos “agujeros” ya que no contempla todos los casos de crowdfunding que existen en España ni los que van a surgir. Por parte de Housers, creemos que es un buen paso para ir regulando poco a poco este sector pero aún queda mucho camino por hacer.

¿Qué os aporta la Asociación Española de Fintech e Insurtech?

Para nosotros la AEFI era algo necesario y bastante importante. Desde hace pocos años todo el sector fintech está empezando a florecer en España y es necesario que exista un punto de encuentro para asentar las bases de un sector que tiene muchísimo potencial como se está viendo en los países anglosajones donde ya existen empresas muy asentadas. Estamos ante un auténtico cambio en la industria gracias a una transformación de la mentalidad del consumidor y hemos de dar una respuesta conjunta a los nuevos retos que están llegando y llegarán.

¿Puedes hablarnos de vuestra estrategia para financiaros?

Nuestra estrategia de financiación no es solo la búsqueda de capital sino de partners que, además de aportar capital aporten un valor añadido en su entrada en el accionariado de forma que todos podamos crecer conjuntamente y beneficiarnos de las diferentes sinergias que vayan surgiendo.
Buscamos construir relaciones a largo plazo con partners dispuestos a alterar el statu quo del panorama financiero, ayudando a Housers a convertirse en un actor principal en la incipiente industria fintech

Entrevistamos a Sergio Antón, fundador de MytripleA

Entrevistamos a Sergio Antón, fundador de MytripleA

mytripleA

MytripleA es una plataforma de crowdlending que gestiona préstamos a empresas españolas fondeados con dinero de inversores privados. La empresa origina las operaciones de préstamos, haciendo una análisis de riesgos profesional, determinando el precio y posteriormente las ofrece a sus inversores. Adicionalmente, se encargan de la firma del préstamo, gestionan los cobros y hacen un seguimiento de todas las operaciones. Para conocer mejor esta interesante startup de Fintech hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador Sergio Antón:

¿Qué ventajas ofrecéis a las empresas y a los inversores?

A las empresas: nuestra financiación no consume CIRBE, sin comisión por cancelación total o parcial, sin productos adicionales y respuesta en 48h. Para el inversor: un nuevo activo con una rentabilidad muy atractiva con un riesgo medido.

¿Cómo surge la idea de crear MytripleA?

Curiosamente, en un evento social un amigo se quejó de la imposibilidad de acceder a crédito aún cuando su empresa estaba evolucionando muy bien y otro amigo decidió prestarle el dinero directamente. En ese momento nos dimos cuenta que era posible utilizar la tecnología para unir financiación e inversión de una manera beneficiosa para ambas partes.

¿A qué dificultades os habéis tenido que enfrentar en su creación?

Por un lado, encontrar el equipo adecuado en riesgos, comercial y tecnología. Y por otro, comunicación: todavía hay muchas empresas en nuestro país que desconocen que pueden acceder a financiación sin tener que entrar en un banco.

¿Cómo os ha afectado la legislación para poder operar con MytripleA?

La regulación es básica en nuestro sector. Estudiamos a fondo la regulación en España y en el extranjero antes de comenzar nuestra actividad y decidimos no iniciar nuestras operaciones hasta contar con la oportuna licencia. En la actualidad somos la única plataforma de préstamos que cuenta con una licencia como Entidad de Pago por parte del Banco de España. Esto significa, entre otras garantías, que el dinero que los inversores depositan para ser invertido en nuestros préstamos está en una cuenta segregada y nuestros acreedores no pueden “tocarlo” en el eventual supuesto de concurso de nuestra plataforma. Adicionalmente, cumplimos con la normativa de anti blanqueo de capitales.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

Hemos conseguido el respaldo de GLI Finance, una compañía especializada en financiación alternativa y cotizada en Londres así como otros inversores privados con experiencia en banca y tecnología. Adicionalmente, contamos con deuda de diversas entidades en forma de préstamos. Según crezcamos llevaremos a cabo nuevas rondas de financiación.

¿Por qué habéis decidido formar parte de la Asociación Española de Fintech e Insurtech?

La asociación es de nueva creación y nace con la vocación de ser una excelente iniciativa que beneficia el conocimiento del sector, la comunicación así como una fuente de “networking” del mundo fintech e insurtech en donde se pueden generar sinergias entre las empresas.

¿Cuántas operaciones habéis realizado? ¿Puedes hablarnos de vuestros planes de futuro?

Hemos realizado más de 90 operaciones de financiación por valor de más de 2m de euros de los cuales la mitad se ha cerrado en los últimos dos meses. Nuestro objetivo es ser líderes en España en financiación a pymes españolas.

Entrevistamos a Valle Fernández, fundadora de SMiD Cloud

Entrevistamos a Valle Fernández, fundadora de SMiD Cloud

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Sería interesante saber cuál ha sido el factor que más ha influido para que cada vez más emprendedores se lancen a la aventura de crear startups de hardware, cuando hace pocos años eran muchos menos y casi todo lo que se hacía a nivel de hardware provenía de las grandes empresas tecnológicas. Entre estos factores podríamos mencionar el abaratamiento de los costes de los componentes, por un lado gracias a la proliferación de iniciativas de hardware open source y también por la fabricación en China que es enormemente más económica que las opciones utilizadas anteriormente. También aquí hay que mencionar el crowdfunding donde hemos visto grandes casos de éxito de startups de hardware como los casos de Pebble, Oculus y Ouya, entre muchos otros.

Para conocer mejor este interesante mundo de las startups de hardware y en concreto el proyecto SMiD Cloud, hemos realizado la siguiente entrevista a su fundadora Valle Fernández:

¿Cómo surge la idea de crear SMiD Cloud?

La idea de crear SMiD Cloud y tratar de resolver un problema al que nos estamos enfrentando todos cada día surgió tras vivir de cerca dos casos de problemas serios con de pérdida de información. A una amiga le robaron el móvil y con él perdió todas las fotos de su hijo de los dos años anteriores, esto fue una faena para ella, ya que su hijo no iba a volver a tener 6 y 7 años nunca más, y no le quedaba ninguna foto de las vivencias de esos años. El otro fue el caso de una gestoría, se le infectó el ordenador en un caso de ransomware. Fue un fin de semana en el que se quedó sin toda la información de sus clientes, lo pasó fatal y finalmente, previo pago del correspondiente rescate, consiguió recuperarla.

Ante tal evidencia de que los dispositivos físicos no eran por sí solos lo más adecuado para confiar nuestra información digital irrepetible, y que la opción de utilizar la nube como almacenamiento solucionaría este problema (ya que los proveedores de nube se encargan de no perder tus ficheros), sólo quedaba resolver el tema de la privacidad de esos datos. Hay que tener siempre en cuenta que el hecho de entregar tu información en claro a un proveedor de nube significa que estás perdiendo el control sobre esa información y que confías su protección y discreción a otros; algo que en muchos casos no puedes hacer, por convencimiento personal o por temas legales.

Contaba además con el equipo adecuado, expertos en seguridad de la información y con ganas de lanzarse al reto de buscar una solución a problemas como este y nos pusimos a ello. Solicitamos el proyecto Neotec y así fue como empezó todo.

SMiD es un sencillo dispositivo que usa tecnologías de cifrado análogas a las que usan grandes organizaciones internacionales con necesidad de asegurar su información y prevenir accesos no autorizados. El uso correcto del cifrado es complejo y requiere experiencia. SMiD democratiza el uso de esta tecnología y la hace accesible a todos. La versión más pequeña, SMiD Pro, ha sido diseñada para que cualquiera pueda usarlo. Es la primera solución que permite una privacidad total en la nube para todos sus usuarios. El dispositivo es pequeño, ligero y no necesita ninguna instalación ni configuración. Se conecta a la red local y automáticamente protege toda la información que se le entrega y lo hace allí mismo, antes de que se suba a la nube. Lo que se envía es completamente ilegible para todos menos para el usuario de SMiD.

¿Cómo ha sido la acogida en el mercado de vuestro producto?

Estamos ahora implantando la estrategia de comercialización. SMiD es una tecnología escalable, lo que permite adaptarse a diferentes escenarios de uso. Hemos lanzado una campaña de preventa en Indiegogo de la versión más pequeña del dispositivo, SMiD Pro para particulares, en tres semanas hemos conseguido el 79% del objetivo que nos marcamos.

Hemos recibido solicitudes de este dispositivo desde Alemania, EEUU, Austria, Italia, Singapur, Australia,… Así como muestras de interés de posibles partners e inversores. Estamos muy contentos, aunque lo complicado en estas campañas es conseguir visibilidad, entran cientos de proyectos cada día, por eso es fundamental el apoyo de la toda la comunidad: seguidores, medios, otras empresas del sector, etc.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

Las versiones para empresa se comercializarán a través de partners, y el modelo de negocio será la compra de dispositivo y una cuota anual de mantenimiento y soporte técnico. Mantendremos la venta directa online de la versión SMiD Pro, para que incluso usuarios particulares puedan seguir disfrutando también de esta tecnología.

¿Por qué habéis recurrido al crowdfunding para financiaros?

Realmente hemos utilizado Indiegogo como campaña de preventa más que como crowdfunding, tratamos así de sondear el interés por un producto muy centrado en seguridad, para un público muy específico, en este entorno mucho más relacionados con productos de consumo general. Lanzar una campaña de este tipo supone mucho esfuerzo y trabajo, pero te permite tener rápido el feedback de potenciales clientes, partners e inversores. Esta información es muy valiosa y nos permitirá dar los próximos pasos de una manera mucho más eficaz.

¿Puedes contarnos vuestros planes de futuro?

Ahora nos toca centrarnos en la entrada al mercado, para ello es fundamental contar con los recursos y personas adecuadas. La empresa tiene que crecer, hacerse más fuerte y abordar esta nueva etapa que todos esperamos con ganas.

850.000 euros de inversión en startup de crowdfunding inmobiliario

850.000 euros de inversión en startup de crowdfunding inmobiliario

housers

La plataforma de crowdfunding inmobiliario Housers ha realizado una ronda de inversión de 850.000 euros procedente de inversores privados del mundo financiero e inmobiliario. Los fundadores Álvaro Luna y Tono Brusola dedicarán esta inyección de capital a reforzar su expansión de negocio y fortalecer el equipo de la empresa. Su objetivo es atraer unos 300 millones de euros de inversión inmobiliaria, a través de crowdfunding, para financiar alrededor de 1.500 viviendas en las grandes capitales de España en el medio y largo plazo.

En sus cinco meses de funcionamiento Housers ha logrado atraer a su plataforma de equity crowdfunding a 5.000 usuarios y más de 1.600 inversores, a través de los cuales ha captado 2 millones de euros para inversión en inmuebles. La aportación mínima que puede realizar cada inversor es de 100 euros. Con estas cifras de actividad ha logrado financiar a través de esta fórmula nueve inmuebles en Madrid y Valencia.

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