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1,5 millones de euros de inversión de Seaya Ventures en GetYourHero

1,5 millones de euros de inversión de Seaya Ventures en GetYourHero

getyourhero

Las inversiones de Seaya Ventures están siendo muy selectivas o al menos las que llegan a darse a conocer, desde febrero no teníamos noticias de nuevas inversiones hasta la que ahora han realizado en GetYourHero.

Se trata de 1,5 millones de euros en la web que ofrece servicios de limpieza y que fue creada en 2014 por tres emprendedores alemanes en Barcelona. GetYourHero ha logrado en ocho meses estar presente en Madrid, Barcelona, Milán, Roma y París. Ya cuenta con miles de hogares y pequeñas empresas a los que les proporciona servicios de limpieza cada mes. Esta última inyección de capital se suma a los 300.000 euros que consiguieron en la primera ronda de financiación, gracias a las aportaciones de inversores privados.

Con esta inversión GetYourHero aspira a convertirse en la plataforma digital de servicios de limpieza de referencia para el sur de Europa, un mercado muy amplio pero muy fragmentado. La empresa realiza un proceso de selección exhaustivo, en el que se incluyen entrevistas personales y pruebas de limpieza para proporcionar los mejores proveedores según las necesidades del cliente. Además, aseguran que todos los profesionales están dados de alta como autónomos o pequeñas empresas y pagan sus impuestos pertinentes.

PopPlaces logra 207.000 euros en su campaña de equity crowdfunding

PopPlaces logra 207.000 euros en su campaña de equity crowdfunding

popplaces

PopPlaces, la plataforma de consumo colaborativo de alquiler de espacios por días ha realizado una campaña equity crowdfunding en la que ha logrado 207.000 euros y en la que 46 inversores han coinvertido a través de la plataforma The Crowd Angel junto con la red de inversores First Tuesday. A esta ronda se suma la aportación en formato de Media for Equity que se ha llevado a cabo con el Grupo Godó.

PopPlaces se posiciona como el primer marketplace hispano de alquiler de espacios por días para realizar Pop Up Stores, eventos y fiestas privadas. Se puso en marcha el 10 de abril de 2014 y cerró su primera ronda de inversión por 120.000 € en mayo con inversores como Carlos Blanco (ITnet y Akamon), Miguel Vicente (Let’s Bonus), Gerard Olivé (Wallapop), Marc Vidal (IDODI) y el fondo de inversión Sitka Capital entre otros.

Fieles a la tendencia del consumo colaborativo, PopPlaces ha realizado esta ronda de financiación a través de una plataforma de equity crowdfunding para dar la oportunidad a miembros de su comunidad a invertir en la Compañía. Así, los financiadores hacen la aportación a cambio de un porcentaje de la compañía, pasando a ser socio de la misma y obtener un retorno financiero futuro.

Regalamos o no regalamos?

Regalamos o no regalamos?

regalamos

He estado intercambiando varios correos con el equipo de Regalamos en relación con las claves para el éxito de una iniciativa de regalos en grupo. Se trata de un tema que he analizado en varias ocasiones ya que tiene todo el sentido que cuando se trata de realizar un regalo varias personas se puedan unir y organizarse a través de una web o una app. En su momento hablamos de esta situación cuando presentamos las empresas Kolecta y Hualapp. La situación me recuerda a la que publiqué en 2009 sobre las webs para compartir coche, por aquel entonces Blablacar no era tan popular y parece que era solo cuestión de tiempo que surgiese un líder que llevase a multitud de gente a hacer uso del coche compartido.

Con los regalos en grupo se repite la misma situación. La idea es buena, a mi mismo me resulta de una gran utilidad, pero por alguna razón no lo uso. No se si el problema es la pereza, la falta de este hábito o que aún no existe masa crítica para este tipo de servicios. A esta situación es a la que se enfrentan los fundadores de Regalamos que ya han logrado convencer a 4.000 personas para que lo utilicen y que hasta ahora han contado con el apoyo de las aceleradoras Demium Startups en Valencia y Conector en Barcelona.

En Regalamos el usuario crea un bote indicando para quién es el regalo y cuánto dinero quiere recaudar, invita a los participantes a través de Facebook, email o Whatsapp, recoge el dinero en la plataforma y luego se lo transfiere para comprar el regalo donde quiera. A través de la plataforma el organizador controla en todo momento quién ha pagado, cuánto ha pagado y el bote total recaudado. Hasta el momento han organizado botes en los que han participado más de 100 personas desde distintas partes del mundo. Además, el bote medio recaudado es de 200 euros.

El ecommerce en la era de la economía colaborativa

El ecommerce en la era de la economía colaborativa

instacart

Al igual que el ecommerce y las redes sociales fueron los protagonistas de la década pasada, en este década el protagonismo lo están tomando la movilidad y la economía colaborativa. Lo que comenzó como consumo colaborativo, con importantes casos de éxito como las webs para compartir coche, casa, lugar de trabajo, …, ha evolucionado de una forma increíble hacia nuevos modelos de negocio que están suponiendo una revolución en la economía y que en pocos años van a cambiar el panorama de los negocios a nivel mundial. La clave de este éxtio en mi opinión se encuentra en que estos nuevos modelos de negocio resuelven grandes ineficiencias que en la forma de funcionar de la actividad económica anterior no era factible resolver.

Veamos un ejemplo.

La semana pasada el emprendedor e inversor François Derbaix anunció en su blog que Soysuper, la empresa de la que es cofundador, entraba como socia en la nueva startup Comprea. Hasta ahora Soysuper había estado enfocado en ofrecer servicios relacionados con los supermercados online, por ejemplo un comparador. Este tema de los supermercados online es interesante de analizar porque la gran mayoría de ellos son las webs de los supermercados tradicionales y sobre todo el gran volumen de ventas lo ostentan estos supermercados. Los supermercados online pure player apenas han llegado a ser relevantes y muchos de los que nacieron con este objetivo han tenido que cerrar por la imposibilidad de lograr una mínima actividad que sostuviera su negocio.

Por alguna razón esto que ha ocurrido recientemente con los supermercados, ha ocurrido anteriormente con otros negocios tradicionales, como el caso de los bancos y los medios de comunicación. Es ahora, más de 20 años después de la puesta en marcha de estos modelos de negocio a través de Internet cuando parece que las cosas comienzan a cambiar y la economía colaborativa tiene que ver mucho al respecto.

En el caso de los supermercados el modelo basado en la economía colaborativa que tiene todas las posibilidades para llegar a ser un gran éxito, no es precisamente un supermercado online, sino un servicio online que se apoya en los supermercados para aportar nuevas soluciones y utilidades a sus clientes. Aquí nos encontramos con Instacart, una de las empresas de moda en Silicon Valley, que se dedica a ofrecer el servicio de delivery o entrega a domicilio de los productos de supermercado. Para ello utiliza la economía colaborativa del mismo modo que lo hacen empresas como Uber, trabajando con muchas personas sin empleo o con tiempo libre, que están dispuestas a ofrecer sus servicios y sus recursos, en este caso hacer la compra a otras personas y llevárselo a su casa con su propio vehículo.

De esta forma Internet vuelve a sorprendernos con un nuevo modelo de negocio, que resuelve en este caso las ineficiencias en el negocio de los supermercados, donde en su mayoría habían tirado la toalla de que se podía llegar a ganar dinero vendiendo a domicilio, y gracias a la economía colaborativa, que es mucho más económica y eficiente se demuestra que es posible.

Estoy convencido de que este modelo que ha creado Instacart para los supermercados lo veremos pronto aplicado a otras muchas actividades relacionadas con el comercio electrónico. Ahí tenemos por ejemplo a Uber con la comida a domicilio y lo veremos en otras muchas situaciones. Aquí nos encontramos los emprendedores con una oportunidad en la que vale la pena trabajar, ya sea porque nos estemos dedicando al ecommerce o porque estemos buscando nuevas oportunidades para emprender.

Furgo, la app de logística colaborativa

Furgo, la app de logística colaborativa

furgo

El consumo colaborativo está entrando con fuerza en el mundo del transporte y la logística gracias a empresas como Blablacar o Uber y a nuevas propuestas de startups como Furgo. Una aplicación para Android que aspira a solucionar los problemas para transportar cosas conectando transportistas con posibles clientes.

“Furgo te ayuda a transportar cualquier cosa más rápido, fácil y barato” así se presenta esta startup que han desarrollado en Barcelona los emprendedores Alfonso Jiménez (Wuaki.tv, Weblogs S.L.), Diego «Minid» Lafuente (Wuaki.tv, Tractis, Notegraphy) y Guillermo Lechuga (Wuaki.tv)

Así es el funcionamiento de Furgo: se seleccionan o se toman fotos de lo que se quiera transportar. Se especifica la dirección de recogida y la de destino. Luego se elige la fecha de recogida y si hay alguna preferencia, la hora. Para rematar el anuncio, se pueden realizar descripciones breves. Eso es todo. Una vez publicado el anuncio, los transportistas enviarán ofertas para hacer el trabajo.

800.000 euros de inversión en la startup de economía colaborativa SocialCar

800.000 euros de inversión en la startup de economía colaborativa SocialCar

socialcar

La economía colaborativa sigue siento protagonista de la agenda de inversiones en startups en España. De esta forma la empresa alquiler de coches entre particulares líder en España SocialCar acaba de anunciar la realización de su primera ronda de financiación por valor de 800.000 euros. Una ronda que ha estado liderada por Cabiedes & Partners, que refuerza su posicionamiento en el negocio de consumo colaborativo. En la ronda también han participado otros inversores privados como Pau Serracanta, director general y socio de Dorna Sports, organizadora de los campeonatos de MotoGP.

SocialCar comenzó a operar en 2011, con la emprendedora Mar Alarcón al frente, ofreciendo un servicio online que permite a los particulares alquilar sus coches a otros conductores mientras no los utilizan. Se trata de una nueva forma que permite a los ciudadanos acceder al uso de un coche cuando no se dispone de uno, o de poder ganar dinero extra cuando el coche está infrautilizado. Este servicio cuenta ya con más de 40.000 usuarios en España.

Percentil compra su competidor aleman Kirondo

Percentil compra su competidor aleman Kirondo

percentil

No es muy habitual ver empresas españolas comprando a sus competidores a nivel internacional, aunque si queremos que nuestro sector llegue a ser relevante, es muy importante que haya muchas más de estas operaciones para lograr líderes a nivel global. Una de estas operaciones es la compra de la empresa alemana Kirondo por parte de la española Percentil.

Fundada hace menos de dos años, Kirondo es la compañía líder en este negocio en Alemania y cuenta con un almacén de más de 30.000 prendas, que sumarán 120.000 con la oferta que ya tiene Percentil para España, Francia y Alemania, logrando convertirse en la primera compañía en tres de los mercados más grandes de Europa en compra-venta online de ropa casi nueva.

El negocio de la moda de segunda mano está revolucionando el panorama internacional, con importantes actores en el mercado de EEUU que desarrollan diferentes modelos. Con un modelo similar al de Percentil, a la cabeza se encuentra thredUP, que recientemente ha realizado una ronda de inversión serie B de 25 millones de dólares, liderada por Highland Capital Partners.

266.000 euros de inversión en la segunda ronda de Nautal

266.000 euros de inversión en la segunda ronda de Nautal

nautal

Nautal es una startup dedicada al consumo colaborativo en una especialidad muy concreta, los barcos, y se presenta como un marketplace del alquiler de embarcaciones fundado en mayo de 2013 por 4 jóvenes emprendedores amantes del mar. La empresa acaba de anunciar la realización de una ronda de inversión por valor de 266.000 euros que alcanzará hasta los 500.000 euros mediante financiación pública.

En esta nueva ronda de inversión en Nautal han participado han participado inversores de la primera ronda como Albert Armengol de Doctoralia, Caixa Capital Micro, varios inversores de la red IESE y Patricio Gómez, emprendedor en serie y Business Angel.

Esta inyección de capital ayudará a la empresa proseguir con su expansión comercial en mercados extranjeros y a impulsar su crecimiento dentro de su equipo profesional con fichajes de alto nivel como la incorporación como nuevo CTO a Jaume Bosch, exCTO de la conocida empresa de compra colectiva LetsBonus.

700.000 euros de inversión en Finanzarel

700.000 euros de inversión en Finanzarel

finanzarel

Finanzarel es una plataforma de financiación participativa o crowdlending, especializada en el descuento de facturas y de pagarés para pymes, fundada por Paulino de Evan y Jorge Bustos. Desde su lanzamiento en 2014 la empresa ha recibido peticiones de crédito superiores a los 10 millones de euros.

La empresa acaba de anunciar la realización de una ronda de inversión por valor de 700.000 euros en la que se incorpora como inversor y miembro de su Consejo de Administración José María Ayala, el antiguo presidente del ICO (Instituto de Crédito Oficial) y antiguo Consejero Delegado del ICF (Institut Català de Finances. Además entran en el capital de la empresa Sitka Capital, inversores extranjeros especializados y diversos family offices locales.

Esta ronda de inversión de Finanzarel ha despertado un gran interés gracias al gran momento que vive la temática Fintech y en especial el de las plataformas de financiación participativa como uno de los sectores que está experimentando una de las mayores tasas de crecimiento y despertando un mayor interés por parte de los fondos de inversión. La ausencia de rentabilidad en los productos de inversión tradicionales unido a la escasez de financiación para determinados colectivos hacen prever un gran crecimiento para este tipo de plataformas.

BeMate compra la comunidad de alquiler colaborativo Alterkeys

BeMate compra la comunidad de alquiler colaborativo Alterkeys

alterkeys

Hoy Loogic parece un monográfico sobre economía colaborativa, pero lo cierto es que existe mucho movimiento en este sector y esto se va reflejando a través de noticias como la compra de Alterkeys por parte de BeMate. Supongo que recordáis que hace unos meses la empresa hotelera Room Mate había lanzado un proyecto de consumo colaborativo sobre alojamiento turísticos, con la idea de no quedarse fuera del gran cambio que está suponiendo iniciativas como Airbnb para el negocio hotelero.

BeMate pertenece en un 44,29% a Kike Sarasola, el 35,71% a Room Mate y sus accionistas, el 15% a la empresaria mejicana Pilar González, un 2,5% pertenece al empresario catalán Marc Canadell, y el último 2,5% a un empresario americano. Con la compra de Alterkey la empresa añadirá 102.000 viviendas turísticas en Europa a su portfolio.

Ahora la startup Alterkeys que fue fundada en 2011 por los hermanos Patricia y Chema González se incorpora al proyecto de BeMate que está liderado por Jorge Gómez Sancha, recientemente nombrado Director General de la empresa. Esta operación supone también el exit para el fondo Civeta Investment que realiza de esta forma su primera desinversión, en realmente muy poco tiempo que llevan operando como fondo.

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