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Drivy, plataforma de alquiler de coches entre particulares llega a España

Drivy, plataforma de alquiler de coches entre particulares llega a España

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Los negocios han dejado de ser algo reservado a los empresarios, y el ciudadano particular tiene cada vez más opciones para rentabilizar sus bienes dentro de un mercado de oferta y demanda. La economía colaborativa en España ya tiene otro frente abierto con los sectores tradicionales, ha llegado Drivy, la plataforma que facilita el alquiler de coches entre particulares.

Drivy está operativo en Barcelona desde hace unos meses y tiene intención de comenzar a operar también en Madrid, con un bagaje a sus espaldas de 40 mil vehículos registrados y 700 mil usuarios. Comenzó su actividad en 2010 en Francia, se ha hecho el líder de su país y está presente en Alemania con los recursos suficientes para quedarse con la competencia: lleva ya 16 millones de euros de inversión en tres rondas.

Para mí, una parte muy interesante de estos modelos de consumo colaborativo es que los procesos tienen un sello de calidad, en este caso una aseguradora de primer nivel asegura el alquiler del coche para tranquilidad de los propietarios.

GetYourHero se queda con el negocio de Helpling en España

GetYourHero se queda con el negocio de Helpling en España

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Corren las aguas revueltas para los negocios de la economía colaborativa en España. Por un lado tenemos la oposición del gobierto y la justicia que está actuando contra empresas como Uber y Blablacar por las presiones de los lobbys, y por otro lado tenemos a hacienda realizando inspecciones y multando a las empresas que considera debería tener contratados al personal que ofrece sus servicios a través de estas plataformas.

En este contexto nos encontramos con un sector concreto, el de los trabajos en el hogar, donde nos llegan noticias del posible cierre de alguna de las principales plataformas existentes y por otro lado la que ahora os contamos con detalle sobre la adquisición por parte de GetYourHero del negocio que Helpling tenía en España.

Helpling ha estado operando en las dos principales áreas metropolitanas del país desde hace más de un año. Recientemente la empresa que pertenece al grupo alemán Rocket Internet había decidido cesar su actividad en España y ahora GetYouHero se hará cargo del negocio operativo de Helpling en España. La empresa, con sede en Barcelona, adquiere así la base de limpiadores y de miles de usuarios mensuales activos de Helpling.

Sharing Academy se propone reducir los suspensos de los estudiantes

Sharing Academy se propone reducir los suspensos de los estudiantes

Sharing Academy

Quién mejor para ayudar a aprobar una asignatura que un compañero que ya la haya superado con éxito. Esa es la propuesta de la web Sharing Academy, la plataforma de clases particulares entre estudiantes universitarios que para este curso se ha propuesto el objetivo de reducir los suspensos.

En Sharing Academy es una startup incubada por Incubio, en la que los profesores particulares ya han superado la asignatura sobre la que imparten clases en la misma universidad que el alumno, por lo que conocen al detalle las particularidades de esa materia en concreto y la forma en que el estudiante la debe abordar para superarla con éxito. Jordi Llonch, fundador y CEO de la startup nos comenta que la idea surgió por su experiencia personal cuando estudiaba la carrera de Multimedia: me consideraba un buen estudiante pero tuve una asignatura complicada y necesité ayuda. Me costó mucho encontrar alguien que me ayudara y fue más difícil encontrar a ese alguien, que una vez encontrada la persona tirar adelante la asignatura.

Para asegurar la calidad de los profesores particulares y su idoneidad, Sharing Academy comprueba que hayan estudiado en la universidad que dicen, analiza su expediente académico, pide a los alumnos que ya han contado con sus servicios que valoren sus aptitudes para la docencia y, de forma adicional, piden a los amigos y conocidos de los profesores que les escriban referencias en su página personal para aumentar la confianza entre futuros alumnos.

El banco Crédit Mutuel Arkéa compra la startup francesa Leetchi

El banco Crédit Mutuel Arkéa compra la startup francesa Leetchi

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Uno de los temas en los que más me pica la curiosidad es sobre el éxito que pueden llegar a tener las webs que se dedican a ayudar a la gente a organizar botes en grupo, o a recaudar dinero entre amigos para un objetivo común, por ejemplo para hacer un regalo de cumpleaños, organizar un viaje o simplemente salir de cañas. Lo que se ha estado haciendo toda la vida con dinero en metálico tiene todo el sentido que se pueda hacer de forma online, las ventajas son enormes a nivel de comodidad, seguridad y eficiencia en general. Pero por alguna razón por ejemplo cuando en una familia tienen que hacer un regalo a un niño cuesta mucho organizarse y se acaban regalando muchas pequeñas cosas, muchas de ellas inservibles, en lugar de poner entre todos el dinero para hacer un buen regalo que realmente tenga valor. En definitiva, que intentos hay muchos pero creo que aún nadie ha dado con la clave del éxito. O me equivoco?

En el caso de Leetchi, probablemente es la empresa en Europa que más desarrollo ha tenido en este tipo de negocios, sobre todo al haber puesto en marcha la solución de pagos Mangopay, que también es usada por otras plataformas de economía colaborativa. Esto a permitido a la empresa reunir dinero de manera segura y transparente en Leetchi donde cuenta hoy en día con más de 4 millones de clientes en más de 150 países, además de que Mangopay es usado por 700 clientes en 22 países.

Ahora la empresa tiene importantes novedades ya que el banco Crédit Mutuel Arkéa ha anunciado la adquisición del 86% del capital del grupo Leetchi. Céline Lazorthes, fundadora y CEO del grupo Leetchi y los directivos del grupo siguen siendo accionistas de la sociedad con un 14%. La adquisición de Crédit Mutuel Arkéa del grupo Leetchi se acompaña igualmente de una inversión de 10 millones de euros por el grupo bancario para apoyar el desarrollo de la sociedad.

Entrevistamos a Antonio Rami sobre los 2.000 millones gestionados por Kantox

Entrevistamos a Antonio Rami sobre los 2.000 millones gestionados por Kantox

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Antonio Rami es Founder & COO at Kantox, probablemente la startup de Fintech más importante que tenemos en España y que llama mucho la atención por haber centrado su comunicación en dar a conocer la cifra de negocio que están manejando, en lo que a transacciones de divisas se refiere. Para conocer mejor su hito más reciente y la estrategia en general podéis leer la siguiente entrevista.

Recientemente habéis alcanzado los 2.000 millones gestionados por Kantox en intercambio de divisas ¿dónde está el límite?

No hay límite. Estos 2.000 millones son una ratificación de que vamos por buen camino, y se suman a otras cifras que avalan nuestra apuesta, como son los más de 1.600 clientes que confían en nosotros, o los 65 profesionales que forman parte de Kantox. Incluso creciendo a más del 200% anual, nuestra cuota de mercado todavía es muy pequeña: mientras quede una empresa que opere con divisas y no lo haga con nosotros, tenemos campo por recorrer.

¿Cómo es el cliente tipo qué tenéis en Kantox? ¿en qué difiere del negocio tradicional en el mundo de las divisas?

Los servicios de Kantox van dirigidos a las empresas, sean del tamaño y del sector que sean, que exportan, importan o tienen algún aspecto internacional en el que operan con divisas (por ejemplo, para dar servicio a las filiales). Ahora mismo tenemos clientes en más de 18 sectores de actividad.

Gestionar las divisas no debe darnos miedo. Esta es la diferencia principal respecto al modelo tradicional: nosotros facilitamos a los clientes a que, con una herramienta fácil de usar y transparente, optimicen la gestión de sus divisas y lo conviertan en una una ventaja competitiva. Nosotros ayudamos a las empresas a que aprendan cómo gestionar su riesgo de cambio, a mejorar sus márgenes cubriéndose de manera razonada, y a tomar las riendas de sus cuentas.

¿Cuál es la mayor dificultad a la que os habéis tenido que enfrentar desde que habéis puesto en marcha el negocio?

Nuestro principal reto al principio fue demostrar la solidez de nuestro proyecto, ganar credibilidad y llevar a cabo todos los trámites necesarios para entrar en un mundo tan regulado como es el de las finanzas.

Una vez lanzada ya la compañía, lo complicado fue cerrar las primeras ventas y encontrar el talento necesario para hacer de Kantox la compañía que es hoy. ¿y cómo lo hicimos? Exponiendo Kantox a gente del mundo de Internet y de finanzas, incluyendo a clientes en el proceso de mejora continua de Kantox para construir esa plataforma que solucionara los problemas de muchos más. Para captar talento, nos esforzamos en demostrar la ambición del equipo y las posibilidades de crecimiento que tendrían las personas que también apostasen por el proyecto.

De los tres retos iniciales el seguir captando talento es el más importante a día de hoy.

¿Qué planes tenéis para seguir creciendo a este ritmo?

Kantox evoluciona día a día por definición, adaptándose a las necesidades de los clientes y aprovechando las posibilidades que ofrece la tecnología. Además, siempre estamos abiertos a explorar nuevos mercados. En el mundo online no hay fronteras.

Nuestro objetivo es seguir mejorando la plataforma para automatizar la correcta gestión del riesgo de cambio e integrarlo todavía más con las herramientas del día a día del departamento financiero.

Parkfy realiza una ampliación de capital por un total de 65.000 euros

Parkfy realiza una ampliación de capital por un total de 65.000 euros

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Loogic nació hace 12 años como un blog para dar a conocer los proyectos de los emprendedores. En ese momento no había grandes rondas de finación, ni exits, ni muchas de otras cosas de las que ahora suceden en su sector y ahora se hacen eco otros medios de comunicación. En Loogic vamos a seguir dándole visibilidad a estos proyectos, a los más incipientes, a los que más difícil lo tienen para captar la atención de la gente y más necesitados están de un impulso para captar sus primeros clientes o que empiecen a oir de ellos los inversores. Parkfy es uno de estos proyectos, lo dimos a conocer aquí hace un año cuando daba sus primeros pasos y lo hacemos ahora que ha realizado una primera ronda de inversión FFF por valor de 65.000 euros, combinada con una campaña de equity crowdfunding.

Parkfy permite a particulares alquilar su plaza de parking mientras no la utilizan y por otro lado, permite a conductores encontrar aparcamiento barato y a la carta. La estrategia de la startup, a corto plazo, es madurar el modelo de negocio en Madrid durante los próximos meses y potenciar los puntos fuertes de este, para así poder escalar con rapidez a posteriori. Un ejemplo de la propuesta de valor de Parkfy, es el alquiler por días. De media, aparcar en Madrid 24h cuesta 25 euros. Los propietarios que alquilen su plaza en Parkfy por 15 euros al día, por ejemplo, obtendran una rentabilidad muy superior a si lo hiciesen de forma mensual a tiempo completo. Por otro lado, los conductores que alquilen plazas de este modo ahorrarán tiempo y dinero con respecto a la oferta pública.

Percentil realiza una ronda de inversión de 3,2 millones de euros

Percentil realiza una ronda de inversión de 3,2 millones de euros

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Percentil, la tienda líder en Europa de compra-venta online de ropa casi nueva, ha anunciado hoy una ronda de inversión Serie A de 3,2 millones de euros liderada por Seaya Ventures, que ha contado con la participación de inversores actuales como Active Venture Partners y varios business angels.

La startup fundada a finales de 2012, destinará la inversión a la consolidación de su expansión en Europa, donde ya opera en España, Alemania, Francia y Austria; y al crecimiento de su nueva línea de moda de mujer. La misión de la empresa es ofrecer a los consumidores acceso a moda de calidad a precios muy reducidos, dando una segunda vida a ropa casi nueva de niño y mujer. El servicio prestado añade valor a vendedores y compradores y es de muy fácil uso. Cada día, los dos centros de procesado con que cuenta la compañía, uno en Madrid y otro en Berlín, reciben cientos de bolsas llenas de ropa de clientes de diferentes países de Europa; cada prenda se somete a un estricto control de calidad antes de ofrecerse en la tienda online con un 80% de descuento sobre su precio original en tienda.

Percentil cuenta con un equipo de 60 personas, 135.000 prendas en la tienda online y compra-vende más de 125.000 prendas mensuales. Hasta la fecha han enviado más de 1,5 millones de ítems y 120.000 pedidos a clientes. Las familias han ahorrado más de 15 millones de euros y han generado ingresos superiores a 1 millón de euros enviando ropa para su venta.

España uno de los países con mayor potencial en economía colaborativa

España uno de los países con mayor potencial en economía colaborativa

“¿Para qué vas a comprar un taladro que sólo vas a usar unos pocos minutos cada seis meses cuando puedes alquilárselo a alguien de tu ciudad y ahorrar dinero?”

Esta fue la pregunta que me hizo Dhiren, CEO de Relendo cuando le pedí que me contara por qué habían puesto en marcha esta startup de alquiler de productos entre particulares. A continuación me puse a repasar las veces que he usado mi flamante taladro, y que tengo guardado a espera de otra ocasión que no sé cuándo llegará.

Con eso estaba dicho todo sobre la idoneidad del proyecto. Además, según un estudio de Nielsen, el 53% de los españoles estarían dispuesto a compartir o alquilar bienes en un contexto de consumo colaborativo, uno de los mayores porcentajes entre los países de la Unión Europea.

Relendo ha elaborado una infografía que muestra las principales iniciativas y proyectos españoles que se pueden catalogar dentro de la economía colaborativa y que os dejamos aquí.

Infografía_ConsumoColaborativo

Infografía de la economía colaborativa en España según Relendo. (Pulsar para agrandar).

Blabelia, el marketplace de economía colaborativa para aprender idiomas

Blabelia, el marketplace de economía colaborativa para aprender idiomas

blabelia

En Blabelia han pensado utilizar todas las ventajas de un marketplace de economía colaborativa al mundo de la enseñanza de idiomas. De esta forma consiguen que los alumnos puedan encontrar un profesor del idioma que buscan, en el lugar que necesitan y por un precio que se puedan permitir. Desde la perspectiva del profesor persiguen que éstos cuenten con una plataforma que les permita ofrecer sus servicios a una mayor cantidad de alumnos, ya sea de forma presencial u online y mediante clases individuales o en grupo.

El funcionamiento de Blabelia se articula en torno a un buscador de profesores por idioma y localización geográfica. Además ofrecen diversas funcionalidades para gestionar el contacto entre los usuarios (alumnos y profesores), facilitar mecanismos de valoración y reputación, gestionar las clases, recibir notificaciones y realizar el pago de las mismas. Se ofrece un acercamiento más barato, flexible y global a la búsqueda de profesores de idiomas y basa su propuesta diferencial en aspectos como la validación de titulaciones de los profesores, la especialización e idiomas o la sencillez de uso.

1,5 millones de euros de inversión de Seaya Ventures en GetYourHero

1,5 millones de euros de inversión de Seaya Ventures en GetYourHero

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Las inversiones de Seaya Ventures están siendo muy selectivas o al menos las que llegan a darse a conocer, desde febrero no teníamos noticias de nuevas inversiones hasta la que ahora han realizado en GetYourHero.

Se trata de 1,5 millones de euros en la web que ofrece servicios de limpieza y que fue creada en 2014 por tres emprendedores alemanes en Barcelona. GetYourHero ha logrado en ocho meses estar presente en Madrid, Barcelona, Milán, Roma y París. Ya cuenta con miles de hogares y pequeñas empresas a los que les proporciona servicios de limpieza cada mes. Esta última inyección de capital se suma a los 300.000 euros que consiguieron en la primera ronda de financiación, gracias a las aportaciones de inversores privados.

Con esta inversión GetYourHero aspira a convertirse en la plataforma digital de servicios de limpieza de referencia para el sur de Europa, un mercado muy amplio pero muy fragmentado. La empresa realiza un proceso de selección exhaustivo, en el que se incluyen entrevistas personales y pruebas de limpieza para proporcionar los mejores proveedores según las necesidades del cliente. Además, aseguran que todos los profesionales están dados de alta como autónomos o pequeñas empresas y pagan sus impuestos pertinentes.

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