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80.000 estudiantes comparten sus apuntes en Wuolah

80.000 estudiantes comparten sus apuntes en Wuolah

wuolah

La economía colaborativa ha existido siempre en en comunidades cerradas, como las que conforman los grupos de estudiantes de una universidad, ahora gracias a Internet se amplifican las posibilidades por medio de plataformas online como Wuolah que ponen en contacto a la oferta y la demanda para compartir o hacer negocio sobre la base de un producto o servicio determinado.

Desde su fundación hace en un año Wuolah ha logrado 80.000 usuarios registrados, 500.000 archivos subidos, más de cuatro millones de descargas y algunos estudiantes han ganado hasta 520 euros por compartirlos. El sistema de remuneración que han puesto en marcha pasa por convertir los documentos en un nuevo soporte publicitario, insertando un pequeño anuncio cada ciertas páginas, sin alterar su contenido. Un porcentaje del importe de dicha publicidad pasa directamente al estudiante que genera los apuntes.

La Mas Mona consigue 500.000 euros de financiación

La Mas Mona consigue 500.000 euros de financiación

lamasmona

La Más Mona, una startup que se autodenomina como “el Airbnb de la moda”, acaba de anunciar la realización de una ronda de financiación por valor de 500.000 euros en la que han participado los socios anteriores de la empresa y el club de inversión Pinama. Gracias a esta nueva ronda de inversión la empresa podrá afianzar su crecimiento del 400% anual, aumentar su actividad actual de casi 5.000 productos alquilados en 2015 y alcanzar el millón de euros de facturación este año.

La Más Mona se presenta como un lugar donde cualquier mujer puede lucir los últimos vestidos y accesorios de los mejores diseñadores desde tan solo 30 euros, y además monetizar su armario poniendo sus propios vestidos y accesorios en alquiler. Su catálogo actual cuenta con más de 2.000 referencias, que provienen de acuerdos de depósito y revenue-share con los diseñadores que tiene en exclusiva, y de la cesión de productos de sus propias usuarias (Club Vintage), que deciden poner sus armarios en alquiler para así rentabilizar los vestidos y accesorios que no van a utilizar en los próximos 6 meses.

MyTwinPlace consigue 750.000 euros de inversión

MyTwinPlace consigue 750.000 euros de inversión

MyTwinPlace

MyTwinPlace es una startup fundada en 2012 por Jean-Noël Saunier y Xavier Laballós para desarrollar una plataforma de intercambio de casas. La empresa acaba de realizar su primera ronda de inversión por valor de de 750.000 euros, que han sido aportados por Sabadell Venture Capital, el nuevo vehículo inversor en startup tecnológicas del Banc Sabadell, Inveready, y un grupo de business angels, entre los que destaca Vincent Rosso, cofundador de BlaBlaCar en España.

Gracias a la inversión recibida la empresa se propone acelerar el crecimiento en los principales países en los que está presente: España, Francia, Italia, Reino Unido y Estados Unidos, donde cuenta con 40.000 usuarios. Su propuesta de valor consiste en una plataforma colaborativa que conecta viajeros y anfitriones, pero todos los usuarios son anfitriones y viajeros en algún momento, y las transacciones se valoran en puntos, en función de la ubicación y características de las viviendas. El negocio se basa en el pago que realizan los viajeros de 9,9 euros por día de estancia, que incluye la gestión y el seguro.

RailPanda introduce la reventa de billetes de tren

RailPanda introduce la reventa de billetes de tren

railpanda

Soluciona un problema y podrás construir un negocio. El emprendedor Pepe Cabestany está trabajando en el primer punto y esperamos que esto le ayude a alcanzar el segundo. RailPanda nace para ayudarte a vender el billete de tren que sabes que vas a perder y a comprar un billete de última hora al precio más competitivo.

Tienes un viaje organizado desde hace tiempo, finalmente sabes que no vas a poder llevarlo a cabo, quieres recuperar el dinero de tu billete pero no tienes tiempo ni ganas de intentar venderlo personalmente en la estación de tren ni de publicarlo en mil redes sociales y atender a preguntas, ofertas y contraofertas. Simplemente quieres no acabar perdiendo el dinero pero sin ocuparte sacrificando tu tiempo.

Así nace esta nueva startup que quiere aplicar la economía colaborativa a los trenes, de tal manera que los viajeros aprovechen sus ventajas sin abandonar la comodidad y rapidez del tren. Durante los 3 primeros meses de funcionamiento en la web se han conseguido recuperar más de 15.000 euros en billetes de tren al recuperar parte de su precio. Una de las principales razones del interés por parte de los usuarios es la seguridad que ofrece para la intermediación: Para revender un billete de tren se publican en la web los detalles del billete y el precio de venta y automáticamente el billete estará a la venta. En caso de que un comprador quiera adquirir el billete, efectúa el pago en la web con tarjeta y le llegará el billete por email. Una vez completado el viaje de tren satisfactoriamente se envía el dinero al vendedor.

Vendetú inventa una nueva forma de comercio electrónico

Vendetú inventa una nueva forma de comercio electrónico

vendetu

Desde Chile y como parte de la colaboración que realizo con la incubadora Chrysalis, me llega información de la startup Vendetú, que ha desarrollado una forma muy ingeniosa de unir economía colaborativa con comercio electrónico, con el siguiente funcionamiento: Los usuarios (vendedores registrados) venden a sus conocidos (cliente final) todos los productos (de los proveedores) ganando una comisión por cada venta. Una vez que la venta es pagada por el cliente directo en la plataforma web, se realiza el despacho por parte del proveedor o el vendedor (dependiendo del producto).

Para conocer mejor este interesante proyecto podéis leer la entrevista que hemos realizado a su fundador Rodrigo Cuevas:

¿Cómo surge la idea de crear Vendetú?

Vendetú lo creamos hace un par de años con mi socio José Miguel. Ambos éramos muy buenos vendedores y nos ganábamos un ingreso extra aprovechando nuestras redes de contacto, a quienes les vendíamos quesos, mariscos, frutas y aceite de oliva. Luego para agrandar nuestro negocio decidimos hacer de intermediarios entre nuestros proveedores y amigos que necesitaban un trabajo part-time. Así, por boca a boca fuimos creciendo, llegando a nuevos nichos de vendedores, modernizando la plataforma, agregando nuevos productos y nuevas herramientas para que nuestros usuarios aumenten sus ingresos mensuales.

Nuestro primer objetivo es crecer en Chile y posteriormente El resto de América para convertirnos en la fuerza de venta más grande del mundo sin contratar vendedores. Estamos modernizando una industria que hasta ahora solo se ha quedado en la venta “puerta a puerta”, pero que tiene un potencial disruptivo en esta nueva sociedad que estamos viviendo, donde las personas son el eje principal de las empresas.

¿Quiénes estáis al frente del proyecto?

Al frente del proyecto estoy yo junto a mi socio de varios emprendimientos y compañero de la universidad José Miguel Barros. Tenemos un equipo de 5 personas talentosas y comprometidas. También nos asesoran emprendedores con mucha experiencia, entre los que destacan Pablo Viojo (Baby Tuto), César Barros (Bolsa de Productos), Juan Pablo Swett (Asech) y Rodrigo Segal (Trucko producciones).

¿Qué os diferencia de otros marketplace?

Vendetú no es un marketplace, esa es solo una de las herramientas que creamos para ayudar a nuestros vendedores a aumentar su cartera de clientes. Nosotros somos una empresa de economía colaborativa que conecta a proveedores con vendedores para llegar al cliente final de una manera directa beneficiando y optimizando recursos a todos los actores involucrados. Tal como Uber y Airbnb.

¿Cómo os ha recibido el mercado?

Han sido años de mucha satisfacción con nuestros vendedores, proveedores y clientes, estamos atacando una necesidad que a nuestros usuarios les genera un gran problema. Sin embargo tenemos mucho para seguir creciendo y estamos trabajando sin parar para lograrlo.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

Actualmente estamos levantando una ronda de capital por 250 mil dólares para consolidarnos en Chile. Con esto aumentaremos nuestro catálogo de productos y multiplicaremos por 10 la facturación anual convirtiéndonos en una solución para más de 2.000 vendedores y más de 50 proveedores.

Wonowo el buscador de la economía colaborativa

Wonowo el buscador de la economía colaborativa

wonowo

Donde hay un negocio digital de éxito puede haber espacio para desarrollar agregadores o comparadores, como hemos visto en las temáticas ecommerce, clasificados y viajes.

Uno de los sectores de más éxito en estos momentos es el del consumo colaborativa y por lo tanto es lógico que comiencen a surgir agregadores y comparadores que aglutinan la información existente en las diferentes plataformas y hagan faciliten al usuario acceder a esa información para hacerle la vida más sencilla. Uno de estos agregadores es Wonowo que se presenta como el buscador de la economía colaborativa y que se ha puesto en marcha dentro de Anima Ventures la company builder que ha creado Alejandro de León.

Wonowo es una app que se enfoca en el mundo del turismo facilitando a los usuarios el acceso a transporte compartido (blablacar, …), alojamiento compartido (airbnb,…) y actividades con particulares (trip4real) a realizar en la ciudad de destino.

Cabiedes & Partners vuelve a invertir en Francia

Cabiedes & Partners vuelve a invertir en Francia

labelleassiette

La experiencia con Blablacar ha sido más que positiva y Cabiedes & Partners vuelve a apostar por una startup francesa enmarcada dentro del ámbito de la economía colaborativa. Se trata de La Belle Assiette donde han participado junto con Kima Ventures en una ronda de 1,3 millones de euros.

El negocio desarrollado por La Belle Assiette en varios países de Europa como Francia, Reino Unido, Alemania, Bélgica, Holanda, Suiza y Luxemburgo, consiste en facilitar que cocineros profesionales puedan cocinar en casas particulares para la realización de eventos especiales o celebraciones. Un modelo de negocio que ya habíamos visto en España con startups como Takeachef que ahora tendrá más competencia con la llegada de la startup francesa que acaba de recibir el apoyo financiero de Cabiedes & Partners para expandirse.

Entrevista a Daniel Lapesa sobre su proyecto Shipeer

Entrevista a Daniel Lapesa sobre su proyecto Shipeer

shipeer

La economía colaborativa va entrando cada vez en más aspectos de nuestra vida y en más sectores de la economía. El sector del transporte es uno de los que más interés ha despertado por parte de las startups, como vemos en el caso del que hoy hablamos que se dedica al negocio de la paquetería entre particulares y del que vais a poder conocer mucho más a través de la entrevista que hemos realizado a su fundador Daniel Lapesa. Conoce Shipeer “el BlaBlaCar de los paquetes”:

¿Por qué es necesario crear el Blablacar los paquetes?

​Existe un nicho de mercado, paquetería de difícil manejo (PDM), donde empresas tradicionales ofrecen servicio a precios altos y donde Shipeer es capaz de reducir el precio hasta un 60%. Adjunto imagen donde explicamos exactamente cómo crea valor Shipeer en función de las curvas de oferta y demanda de una manera más teórica.

Cuando hablamos de paquetería de difícil manejo nos referimos a: material deportivo (bicis, esquis, tablas de surf, etc.); hogar (pequeño mueble, electrodomésticos, accesorios de hogar, etc.); componentes de automóvil; informática – entre otros, portátiles; telefonía (entre otros, móviles) – asociado urgencia –
componentes electrónicos (entre otros, cargadores) – asociado urgencia -; líquidos (por ejemplo horchata); mascotas; ropa; etc.

También empezamos a trabajar pequeños negocios, con necesidades especiales de envío, aquellos que no pueden negociar por volumen con las empresas de paquetería y/o envíos frágiles, cerámica, antigüedades (productos perecederos como hortalizas o frutas), tenemos varios partners en Valencia con la naranja, etc.

En fin, cualquier cosa que se mueva en Milanuncios, Segundamano, etc. podemos moverla, y un nicho de empresas que nosotros catalogamos como “b minúscula”.

Shipeer, en determinadas rutas, ofrece “same day delivery” en servicios interurbanos (siendo más competitivos en precio).

¿Qué ocurriría si Blablacar ofreciese ese servicio a sus usuarios? (típica pregunta de foro de inversión)

Tienes razón, típica pregunta de inversor. Pero al igual que tú, no lo creo. Dos motivos. El primero, foco. El segundo, ambos sabemos que no es tan fácil como meter una nueva funcionalidad, y los riesgos de Blablacar ante posibles incidencias y desvirtualización del modelo existen. Desde Shipeer, creemos que lo lógico sería para ellos salir con una segunda marca (por supuesto, sólo conjeturas).

De todas formas, si hipotéticamente Blablacar decide entrar en España en este sector, llevamos un año aprendiendo sobre el modelo (y estoy seguro que podríamos aportarles valor). Tenemos abierta una línea de comunicación con ellos.

¿Qué problema existe en el mundo de la logística que vale la pena resolver desde Shipeer?

Como hemos hablado, no existe un servicio competitivo en este tipo de paquetería, PDM, tiene un “pricing” elevado y en algunos casos las empresas no dan servicio, volumetría alta o frágil.

Factores push “timing”, sector transporte de mercancías, único sector que no ha conseguido relevancia en la economía colaborativa (al menos en entregas interurbanas).

​​¿Cómo han reaccionado las empresas de logística al nacimiento de Shipeer?

​Aunque es cierto que con liquidez suficiente el modelo Shipeer es una amenaza para el sector de la paquetería, por ahora nuestro foco está en el “residual de mercado”. ​No suponemos amenaza real para las empresas de transporte tradicional.

Nuestra línea de comunicación en este sentido es sentarnos a hablar con todos los actores implicados y buscar posibles soluciones a futuros problemas.

Nuestra defensa legal, si fuese necesario, se articula bajo la premisa de compartir gastos de viaje.

​¿Qué planes tenéis para que todo el mundo use vuestro servicio?​

​​Estrategia de marketing proyectada a 2019.
Partnerships estratégicos de dos tipos,
1. Funcionales (soporte logístico),
2. Crecimiento (basados en campañas de comunicación, patrocinios, etc. ) Rondas de inversión, incluye “media for equity”.
La pregunta es tan abierta que es difícil una respuesta en tres líneas.

Utilever la web en la que puedes regalar lo que ya no usas

Utilever la web en la que puedes regalar lo que ya no usas

utilever

Los primeros días del año están llenos de buenos propósitos y cada vez es más habitual que muchos de esos propósitos estén vinculados con el minimalismo. Abandonar el consumismo, deshacernos de aquellas cosas que no usamos y sólo sirven para ocupar espacio en nuestra vida. Una vida que hemos ido llenando de objetos que realmente no nos aportan valor y no nos dejan espacio para disfrutar de aquello que realmente es positivo para nosotros. Si te encuentras en esta situación, eliminar aquellas cosas que ya no usas se puede convertir en un problema, ya que en España no es habitual realizar el “típico mercadillo de garaje” que hemos visto en tantas películas de los americanos. En España si quieres deshacerte de algo que no usas, por ejemplo si es ropa, tienes la opción de donarla en un contenedor de los que hay por las calles, pero qué haces con otros objetos (electrodomésticos, bicicletas, juguetes, …) que ya no usas, se encuentran en buen estado, pero no los puedes vender en sitios como Milanuncios o Wallapop?

La solución a esta situación es Utilever, un proyecto del emprendedor Pedro Pérez, que se encuentra en plena campaña de crowdfunding en Lánzanos.

Utilever es la web y app donde regalar aquellas cosas que ya no usas y encontrar miles de artículos gratis que a su vez regalan otros usuarios porque ya no necesitan. El Beneficio es triple: Colaboramos y nos ayudamos entre todos, ahorramos un dinerito y reducimos la generación de residuos y el consumo de materias primas. Hacemos que las cosas sean útiles para siempre, “útil forever” El sencillo gesto de “everizar” un objeto está haciendo muy felices a usuarios como tú que quieren disfrutar compartiendo y descubriendo objetos de todo tipo a los que puede dar una nueva utilidad y una nueva vida.

Entrenarme realiza una ronda de 205.000 euros

Entrenarme realiza una ronda de 205.000 euros

entrenarme

Tener un entrendor personal es algo bastante habitual entre los deportistas y aquellos que se proponen un gran reto deportivo, pero no es tan habitual entre aquellas personas que deciden empezar a realizar deporte. Poco a poco esta situación está cambiando y cada vez hay más personas que recurren a un entrenador personal para que les ayude a mejorar, evitar errores o estar más motivados. Entrenarme es la web en la que encontrar a esos entrenadores. Un proyecto que ha creado desde Valencia el entrenador personal Diego Moya.

En Entrenarme los entrenadores encuentran un lugar donde conseguir aumentar su cartera de clientes, descuentos en formaciones y en material deportivo. Los clientes pueden elegir de forma transparente entre más de 2.000 profesionales en toda España, especialistas en más de 20 disciplinas deportivas; como ponerse en forma, running, fútbol, baloncesto y padel, entre otras.

Ahora la empresa ha realizado una ronda de inversión por valor de 205.000 euros, que ha estado liderada por SeedSyndicates, además de Blueline Sportswear, Plug and Play Spain y Sensu Invest. La financiación conseguida servirá a la empresa para desarrollar su app móvil y comenzar su expansión hacia el mercado latinoamericano.

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