por Javier Martín | 17 de May 2019 | Comercio Electrónico, consumo colaborativo
Ecodicta es una startup creada por jóvenes mexicanos y españoles que tiene como utilidad ayudar a sus clientes a renovar su armario cada mes a través de una suscripción mensual. Esta empresa tiene un claro objetivo medioambiental, ya que quieren disminuir la huella de contaminación que produce la industria de la moda a través del alquiler de prendas de calidad y la reducción de la producción de textil.
Ecodicta se define como «el Netflix2 de la ropa español que quiere renovar el armario de todas las chicas mes a mes, recibiendo las prendas en la comodidad de su hogar. Como una tarifa plana de Moda, este modelo les permite usar las prendas sin preocuparse nada más que por lucirlas, sin compromiso, sin obligaciones.
Su idea es sencilla, pagar una cuota de entre 30 y 50 euros al mes, dependiendo de la modalidad escogida, por 2-4 prendas de ropa que sus estilista escogen conforme a sus gustos y tallas. A final de mes las prendas se pueden devolver o comprar. Además la empresa se encarga de la limpieza, la entrega y la recogida.
Ecodicta nace con la vocación de ayudar a cambiar el mundo de la moda, industria que es la segunda más contaminante del planeta. La idea en cuanto a la sostenibilidad es sencilla: por un lado quieren otorgar valor a las prendas, alargando su ciclo de vida al ser compartidas por más personas, y por otro lado trabajan con marcas sostenibles y de reciclaje, para que cuando esas prendas ya no estén nuevas, volver a introducirlas en la economía generando un modelo circular.
por Javier Martín | 6 de Abr 2018 | consumo colaborativo, Startups
Esta semana hemos publicado un artículo sobre la Cocopí y al tratarse de un proyecto que pretende desarrollar un nuevo modelo de negocio que aún no está probado en el mercado, he pedido a su fundador Jorge Palao que nos contase las razones por las que él piensa que ha llegado el momento de que una idea de este tipo tenga éxito.
¿Por qué es ahora el momento de Cocopí?
La economía colaborativa sigue teniendo un papel muy importante en la sociedad. Si bien ha llegado en el sector del transporte (Blablacar) y alojamiento (Airbnb), el sector de la alimentación está por llegar y empresas como Vizeat así lo demuestran. Estamos en la punta del iceberg y las sinergias entre particulares irán a más en los próximos años.
Modelos de negocio basados en economía circular y consumo de proximidad están teniendo una gran acogida por la sociedad y por las administraciones. Tendemos a modelos sociales y el modelo de Cocopí encaja perfectamente con estas nuevas tendencias en las que dejamos de acudir a las grandes superficies para aprovechar mucho más los recursos de los que disponemos de manera local.
El modelo de negocio de Cocopí resuelve dos problemas reales. Problemas que apuntan a necesidades básicas: alimentación + acceso a trabajo digno. Siempre que se resuelven necesidades reales el modelo acaba teniendo encaje en la sociedad.
Por otro lado, Cocopí está colaborando con Fundaciones que trabajan con colectivos vulnerables, dando oportunidades reales de ganarse la vida de una forma digna. Las fundaciones juegan un papel muy importante en nuestro modelo ya que suponen una alianza de cara a la captación masiva de cocineras en la siguiente fase de crecimiento y también como estrategia de marketing para dirigirnos a los RSC de las grandes empresas donde actualmente damos servicio.
No solo hay encaje con las Fundaciones, sino que han demostrado impactar positivamente en la vida de las personas.
El sector Food Tech y Food Delivery están en boca de todos. Llegamos en un momento donde podemos llamar la atención de muchos grandes que vean en Cocopí la solución disruptiva.
Se están produciendo cambios (mejoras) a un ritmo imparable. Por lo tanto, llegamos en un momento en el que se pueden aprovechar y materializar todos estos avances e incorporarlos en nuestro sistema, haciéndolo más eficiente, efectivo y sostenible.
Son muchos los ejemplos que evidencian que los consumidores cada vez confían más en la reputación a través de las valoraciones y comentarios que en las propias instituciones. Desde Tripadvisor, Booking, Blablacar, etc. Confiamos más en la opinión de los iguales. La mentalidad y forma de consumo han cambiado y ahora viajar (o comer) de un desconocido no suponen un problema ni barrera de entrada; al contrario, supone una oportunidad y una clara ventaja competitiva. Así lo demuestra nuestra recurrencia la cual es de 4,8 pedidos/mes frente a los 0,25 pedidos/mes del mercado del Food Delivery.
Por otro lado, comentar que es del principal interés de Cocopí el mantenerse apegado a las normativas legales vigentes e incluso por desarrollarse, sabemos que cualquier modelo de negocio disrruptivo suele empezar su actividad enfrentado a vacíos legales que, con la debida atención y seriedad suelen resolverse de forma favorable para todo en el ecosistema, como están demostrando las grandes soluciones de Uber, Cabify, Blablacar, Airbnb, entre otras.
Así mismo, creemos que otra clave para lograr lo anterior, consiste en estar en estrecho contacto y lograr estar alineados con los distintos stakeholders del sistema regulatorio de la actividad; como muestra de esto, del lado de Sanidad, estamos en estrecha comunicación con ellos para adecuar el modelo a las futuras regulaciones nada más sean generadas.
De igual forma, es de resaltar que del lado de hacienda, nuestro modelo de ingresos es igual al de cualquier Marketplace, desde los más grandes como Amazon, Rakuten, Zalando, Wallaop, Chicfy, Uber, Blablacar, Airbnb, hasta otros como Deliveroo, Nevera Roja, Aiudo, DogBuddy, etc… y de momento, todas estas empresas han ido ganando cada vez más aceptación, con lo que queda claro que este modelo de ingresos funciona y es más que sostenible.
Finalmente, por todo lo anterior, creemos que invertir en Cocopí es toda una oportunidad que hay que aprovechar: estimamos llevar a Cocopí al siguiente nivel con esta segunda ronda de inversión que estamos completando con el Equity CrowdFunding de Fellow Funders, con lo que esperamos una revalorización en torno al 40% a través de un crecimiento importante en el volumen de negocio.
por Javier Martín | 19 de Sep 2017 | Apps móviles, consumo colaborativo
La distancia, el tiempo y la veracidad de la información siempre han representado un problema para las empresas. Cuando un producto o una propiedad están lejos y necesitamos verlos y analizarlos, un desplazamiento nos puede ocasionar una gran pérdida de tiempo y dinero. Este problema supone grandes gastos de personal y pérdida de rentabilidad para la realización de gestiones como la toma de fotos, vídeos, testigos oculares o tareas personalizadas.
Así surge la idea de poner en marcha Visualeo, una startup liderada por Pedro Martín Díaz, quien ha encontrado una oportunidad de negocio en unir blockchain con sharing economy para ofrecer un servicio online de verificaciones visuales, para entre otras muchas cosas, verificar el estado de coches, casas, terrenos y todo tipo de instalaciones.
¿En qué consiste la propuesta de valor de Visualeo?
Visualeo es una herramienta colaborativa con tecnología Blockchain, que ayuda a las empresas e instituciones a conocer el estado de cualquier producto o propiedad a distancia y sin tener que desplazarse. Gracias a una completa red de verificadores repartidos por todo el territorio nacional. Visualeo ayuda a tomar las mejores decisiones estratégicas, ahorrando tiempo y dinero en desplazamientos.
En Visualeo unimos personas y tecnología para ofrecer un servicio rápido, innovador y efectivo a un precio muy competitivo, gracias a nuestra red de verificadores repartidos por toda la geografía nacional, ahorrando costes en desplazamientos y tiempo, y utilizando la tecnología para poder ofrecer un trabajo profesional, verificado y en un tiempo récord.
¿Cómo es la tecnología que habéis desarrollado?
Visualeo dispone de una tecnología móvil propia, desarrollada para conectar y geolocalizar a nuestra red nacional de verificadores y permitir el reparto de actividades en función de su zona de actividad y en tiempo real. A través de la APP, cada verificador realiza un trabajo concreto de verificaciones visuales a través de la tecnología Blockchain, bajo un estricto protocolo de actuación. Todo ello para desarrollar tareas específicas y totalmente personalizadas.
¿Qué servicios concretos se pueden recibir a través de Visualeo?
Comprobaciones del estado de coches, casas y terrenos.
Verificaciones de productos en punto de venta.
Verificaciones, reportes de daños, estado actual y infraestructuras remotas.
Verificaciones forestales ante riesgos de incendios.
Testigos oculares en transacciones comerciales, visados y gestiones varias.
Verificaciones de desperfectos, vandalismo y degradación en ciudades.
Servicio de verificación y confirmación de domicilio.
Testigos oculares.
Fotoperitación.
Verificación aérea con drones.
Verificaciones y testigos oculares para eventos, promociones en centros comerciales y vallas publicitarias.
Fraudes y ocupaciones fraudulentas en propiedades.
Verificaciones e inspecciones de barcos y amarres.
“Cliente Misterioso” o “Mystery shopping”.
por Javier Martín | 13 de Jul 2017 | consumo colaborativo
Beseif es una startup fundada por Alberto Aznar y Silvia Romero para el desarrollo de un servicio online que gestiona de manera segura compraventas a distancia entre particulares. El proyecto ha recibido el premio Fintech de San Sebastián en un concurso de ideas innovadoras del Banco Santander, y más tarde, ha sido seleccionado por la aceleradora BerriUP de la que ha recibido una inversión de 50.000 euros.
Beseif ofrece un servicio rápida, sencillo y seguro tanto para el comprador como para el vendedor, ya que se ocupa de todo en el proceso de compraventa a distancia entre particulares: protege el dinero del comprador en un depósito bancario gracias a un acuerdo de colaboración con el Banco Sabadell y se encarga de la recogida, envío y devolución, si fuera necesario, gracias a un acuerdo con la compañía de mensajería ASM. El comprador tiene la oportunidad de abrir el envío en el momento de la entrega para comprobar que es realmente lo que compró. Beseif ofrece la oportunidad al comprador de probar el producto durante 24 horas y si todo es correcto, el sistema libera el pago y el vendedor recibe su dinero. Si no le satisface, el comprador puede devolver el artículo gratis.
por Javier Martín | 6 de Jul 2017 | consumo colaborativo, Inversiones
Amovens es una startup española dedicada a la movilidad colaborativa adquirida por GoMore 2015. La matriz ha recibido una inversión de 5 millones de euros liderada por Macif, una de las aseguradoras más importantes de Francia, gracias a lo cual se va a poder lanzar este servicio al mercado francés, uno de los más avanzados del mundo en economía colaborativa.
Mario Carranza, CEO de Amovens, nos explica la estrategia futura de la empresa: “Más de la mitad de la ronda la usaremos para crecer en Francia. Nuestra principal ventaja competitiva en Francia será la misma que nos ha permitido alcanzar el millón de usuarios en España: ser los únicos en combinar viaje compartido, alquiler de coches entre particulares y renting. Ofrecemos la revolución social del coche”.
Amovens nació como la alternativa española a BlaBlaCar en viaje compartido, pero ha evolucionado añadiendo el alquiler de coches particulares y un innovador formato de renting a su oferta. La fórmula de movilidad integral de Amovens ha resultado un éxito, pasando de ser un desconocido a mover más de 200.000 personas al mes y competir con el gigante del viaje compartido BlaBlaCar, a quienes recientemente han denunciado por espionaje industrial.
por Javier Martín | 21 de Jun 2017 | consumo colaborativo
El objetivo de la startup Junntar es convertirse en la plataforma de referencia para conseguir los seguros que mejor se ajusten a cada usuario, basándose en la tecnología, la economía colaborativa y la transparencia. El equipo promotor de la empresa ha desarrollado funcionalidades propias y ha adaptado al mercado español modelos de economía colaborativa y compra agrupada que ya están siendo un éxito en EEUU, Alemania y Reino Unido.
El funcionamiento de la aplicación se basa en añadir tus seguros, invitar a tus amigos para formar parte de tu grupo y hacer crecer la comunidad Junntar para así comenzar a ahorrar en tus seguros desde el primer momento. Para ello juntan a todos aquellos clientes que no suelen dar partes en sus seguros para poder tener mayor poder de negociación con las compañías de seguros. Y además, recompensándoles con dinero en efectivo por añadir sus seguros, por invitar a sus amigos y por no dar partes, sin cambiar de compañía, sin permanencia y gratis. Junntar nace ya con la garantía de contar con acuerdos con 72 aseguradoras.
Junntar se ha desarrollado en el marco del Venture Builder Unlimiteck, quien junto con un grupo de 50 inversores han invertido más de 12 millones de euros para financiar nuevas iniciativas tecnológicas basadas en entornos digitales, Inteligencia Artificial, Big Data e Internet de las Cosas.
por Javier Martín | 14 de Sep 2016 | consumo colaborativo, Exit
En nuestro sector de las startups en España sigue habiendo una falta tremenda de exits. Si utilizamos las noticias que publicamos en Loogic como un barómetro de lo que sucede en el sector, podemos ver que a nivel de ventas de startups de produce una media de una al mes, frente a las inversiones donde casi estamos publicando una noticia al día. Por lo tanto si queremos que nuestro sector prospere tenemos que trabajar en mejorar esa descompensación y fomentar que se produzcan más operaciones corporativas que beneficien tanto a los emprendedores como los inversores que están apostando por crear nuevos negocios digitales en España.
El último de estos exits que hemos conocido es la compra de HomeforHome, el portal español de intercambio de casas de vacaciones entre particulares, por parte de su competidor francés GuesttoGuest que recibió en 2015 una inversión de 4 millones de euros de la aseguradora MAIF. Por su parte HomeforHome había sido creado en 2009 por el emprendedor Sergio Escoté en el marco de Grupo Intercom y había logrado contar con 50.000 viviendas disponibles para el intercambio, que ahora se suman a las 265.000 casas de 187 países ya inscritas en GuesttoGuest.
por Javier Martín | 14 de Sep 2016 | Agregadores, consumo colaborativo
Kolaboo se presenta como un metabuscador de viajes dentro de la economía colaborativa. El proyecto ha sido promovido por un grupo de jóvenes emprendedores conocieron en la anterior startup en la que trabajaron: Blink Booking, una app de reserva de hoteles que finalmente fue adquirida por Groupon. En ese momento se dieron cuenta de que la gente pide cada vez más experiencias frente al turismo tradicional, y eso es algo que la economía colaborativa resuelve perfectamente. El equipo de la startup está formado por David Rebollo, Emilio Gómez, Aitor Ibaceta, Víctor López y José Antonio Maeso, cinco perfiles muy diferentes que abarcan desde un ingeniero informático hasta un licenciado en publicidad.
En Kolaboo los usuarios pueden encontrar a día de hoy servicios como el alquiler de apartamentos entre particulares, trayectos en coche compartido, guías locales para visitar una ciudad, experiencias con gente local, comidas y cenas en casas particulares e incluso navegación en barco compartido para escapadas por el mar. Su objetivo a corto plazo es seguir creciendo, tanto a nivel de empresas proveedoras como en los servicios que ofrecen. Su modelo de negocio se basa en afiliación con las empresas dentro de las cuales realizan las búsquedas por lo que el servicio es gratuito para los usuarios.
por Javier Martín | 4 de Ago 2016 | consumo colaborativo
Tripsaround es una app pensanda especialmente para los viajeros y aventureros con presupuesto ajustado y que viajen solos o en grupos pequeños, ya que les ayuda ahorrar de una manera inesperada, encontrando a otros viajeros con los que compartir planes de viaje y los gastos asociados a dichos planes.
En los lugares turísticos de todo el mundo existe una gran cantidad de descuentos de grupos a los que los viajeros particulares casi nunca pueden acceder. Gracias a Tripsaround estos viajeros podrán contactar con gente similar y unir sus itinerarios para que cada persona gaste menos individualmente, pueda visitar más destinos y de paso poder hacer nuevos amigos. En la app los usuarios pueden crear los planes que quieran o necesiten compartir o unirse a uno que se ajuste a lo que quieren hacer. Se puede compartir desde alojamiento o transporte a tours o cursos específicos, entre otras muchas cosas. Tripsaround es una buena forma de aplicar la economía colaborativa para tener la oportunidad de viajar más barato, por más tiempo y compartir experiencias con gente nueva.
Su fundador César Segovia, un viajero empedernido ha desarrollado Tripsaround como un modo de facilitar las conexiones entre viajeros. Tras trabajar durante 13 años en una empresa multinacional, este mochilero tardío decidió dar un giro a su vida e inició un viaje por el sudeste asiático que duró varios meses. Así se dio cuenta de las dificultades y gastos a los que se puede enfrentar un viajero solitario y decidió llevar a cabo su propio proyecto de emprendimiento.
por Javier Martín | 3 de Ago 2016 | consumo colaborativo, Inversiones
Agosto debe ser el mejor momento para alquilar un barco y pasar las vacaciones en el mar. Hace unos años esto sólo era posible para unos pocos afortunados con mucho dinero, ahora gracias a la economía colaborativa y la proliferación del alquiler, resulta mucho más asequible para la gente. A esta tendencia se ha subido la startup Nautal como agencia de alquiler online de embarcaciones con y sin patrón, que cuenta con 9.000 embarcaciones para alquilar por todo el mundo.
Nautal acaba de anunciar una ronda de inversión de 1 millón de euros que ha sido liderada por Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo de “la Caixa” y cuenta con la participación de la Red de Business Angels de IESE, y de Fernando Negro y Gabriel Prat, exdirector de producto y miembro del Comité de Dirección de Infojobs, respectivamente, así como Albert Armengol, que renueva su compromiso en el proyecto.
El destino de la inversión recibida en esta ronda será consolidar el liderazgo en España e iniciar la expansión a Estados Unidos. Este año Nautal prevé triplicar la facturación del año anterior, superando los 3 millones de euros de volumen intermediado. Actualmente el 55% de las ventas provienen de España, el 35% del resto de Europa y un 10% de fuera de Europa, principalmente Estados Unidos y Australia.
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