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Do The Woo tienda online multimarca de moda sostenible

Do The Woo tienda online multimarca de moda sostenible

dothewoo

El comercio electrónico sigue generando proyectos interesantes con capacidad de llegar al mercado. El sector de la moda es el que mayor volumen de ventas se lleva, habiendo superado hace poco al sector de las reservas y viajes online.

Do The Woo es es la primera tienda multimarca en España de venta exclusivamente online que ofrece sólo productos de marcas que cumplan al menos con dos criterios de sostenibilidad entre los que se encuentran el uso de materiales ecológicos, el uso de materiales reciclados, proceso de fabricación ecológico, producción local, integración social, producción artesana y el comercio justo.

La tienda online cuenta hasta ahora con más de quince marcas diferentes y apuesta por conseguir a ese público de huye de la moda rápida y de corta duración, en contraposición al «slow fashion» que defienden.

En el equipo de Do The Woo trabajan siete personas y han realizado una inversión para comenzar que ampliarán este año con el objetivo de automatizar procesos de disponibilidad de catálogo e internacionalizarse para vender a países como Italia y Alemania.

Tradeinn factura 50 millones de euros vendiendo material deportivo

Tradeinn factura 50 millones de euros vendiendo material deportivo

tradeinn

Lo que comenzó en el año 98 como una aventura personal de Didac Lee, se ha ido convirtiendo en los últimos años en una de las mayores empresas de comercio electrónico de España. Hablamos de Tradeinn, una red de tiendas online especializadas en material deportivo, que acaba de anunciar que ha logrado una facturación de 50 millones de euros con un crecimiento anual del 50% a nivel de ventas.

Tradeinn también ha logrado un gran reto de crecimiento a nivel de clientes pasando de 900.000 a 1.3 millones en el año 2015. Además de trabajar en una novedosa forma de fidelización de clientes como es la puesta en marcha de su programa de CoINNs, la moneda virtual que se utiliza para comprar en la tienda online. Actualmente en sus tiendas están a la venta 500.000 artículos deportivos y gestionan cada día una media de de 2.5000 pedidos, alcanzando su record en octubre con 4 millones de compras por parte de sus clientes. Unas cifras espectaculares que muestra el gran trabajo que está realizando la empresa, dirigida por David Martín, que ya es referente en España a nivel de ecommerce y que corrobora la apuesta reciente realizada por el fondo de inversión Suma Capital.

Funidelia cerrará el año con 6 millones de facturación

Funidelia cerrará el año con 6 millones de facturación

funidelia-2015

La empresa Funiglobal con su marca estrella Funidelia de comercio electrónico especializado en disfraces alcanzará una facturación al cierre de su ejercicio de 6 millones de euros. Esta startup española de ecommerce ha logrado internacionalizarse con éxito y ya cuenta con clientes de 14 países de forma que el 50% de su facturación provienen del mercado internacional.

Después de cuatro años de actividad y más de veinte mil referencias en catálogo, se han convertido en una tienda online de referencia para los negocios de comercio electrónico verticales españoles. Su plan para el próximo ejercicio es el de superar los 10 millones de facturación anual, todo un reto para un comercio electrónico tan especializado.

Funidelia está participada por inversores como Cabiedes&Partners y Big Sur Ventures/Neco

Vikinguard comprueba la disponibilidad de una tienda online

Vikinguard comprueba la disponibilidad de una tienda online

vikinguard

Vikinguard es una aplicación gratuita creada por un grupo de emprendedores madrileños, liderados por Juan Mahillo, que un día se dieron cuenta de que no existían herramientas para pymes que permitiesen monitorizar las tiendas online, dado que dicho tipo de herramientas tenían un alto coste y por tanto solo estaban disponibles para las grandes empresas del sector. Así que se pusieron manos a la obra y crearon esta aplicación que ayuda a los propietarios de tiendas online a vivir con menos preocupaciones.

Vikinguard permite supervisar la disponibilidad, tiempo de respuesta, satisfacción de los usuarios y otros parámetros de la actividad y rendimiento de una tienda online. Dicha información se presenta integrada dentro de la consola de administración de las principales plataformas de e-commerce o bien a partir de la web para usuarios de la aplicación. Además permite recibir notificaciones cuando se produce un problema de indisponibilidad en la tienda o si el tiempo de carga de la misma es superior al umbral que se ha definido como adecuado.

La disponibilidad y tiempo de carga de una tienda online es uno de los factores críticos que hacen que un usuario compre en una tienda. Según estudios recientes el 80% de los clientes no vuelven a una tienda lenta. Por ello es fundamental supervisar continuamente la disponibilidad y tiempo de carga de la tienda online, dado que además pueden existir numerosos factores que influyen en la percepción del usuario, como el navegador que utilice, el tipo de dispositivo, el retardo que introduzca la red, el contenido de las páginas.

El calendario ecommerce 2016 más completo

El calendario ecommerce 2016 más completo

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El calendario para comercio electrónico más completo del 2016 es el que debes confeccionar a medida para tu tienda online, siempre dentro de tu estrategia de ventas, y con una estrategia y un plan de acción personalizado para tu calendario. Si compites por el mismo segmento de público en las mismas fechas con las mismas campañas que todas las demás tiendas online, lo único que conseguirás es gastar dinero y recursos para obtener un resultado muy pobre.

Todos los calendarios para el comercio electrónico se basan en las fechas típicas comerciales, períodos de rebajas, celebraciones muy notables y lo de siempre. No digo que esté mal, pero como ya sabrás si tienes una tienda online, sólo vendes si además de darte a conocer eres diferente. Y para ambas cosas puedes utilizar multitud de fechas especiales en el calendario a lo largo del año. Por eso yo apuesto por que cada tienda online se confeccione su propio calendario para el comercio electrónico.

Una conocida cadena de ropa (moda) con presencia internacional en el mundo físico (y sin tienda online al menos para España,) fue la única tienda que no se sumó al último black friday. Motivo: su estrategia de ventas. Podemos discutir si es la mejor estrategia o no, pero lo que está claro es que se diferencian del resto, que tienen su propio calendario personalizado, y que tienen una estrategia definida para sus fechas señaladas.

La estrategia de ventas, política de precios y promociones (descuentos, rebajas…)

Este es el primer paso para sacarle todo el partido al calendario de comercio electrónico. Debemos tener clara cuál es nuestra estrategia de ventas, si nos diferenciamos por el producto, por la información y calidad de servicio al cliente, por el precio, por el servicio de transporte, etc.

Sobre nuestros puntos fuertes deberán girar las campañas que hagamos para las fechas señaladas que se ajustan a nuestra estrategia de ventas. Nuestras campañas pueden ser de rebajas, descuentos promocionales, bonos descuento para siguientes compras, beneficios en servicios de valor añadido como el transporte o el empaquetado, incorporar algún elemento de regalo en los pedidos, venta de productos agrupados, ventas flash, etc.

Una vez que sabemos qué tipo de campañas se ajustan mejor a nuestra tienda es entonces cuando podemos seleccionar las fechas más adecuadas para nuestro propio calendario de comercio electrónico, descartando aquellas fechas, que aunque puedan ser muy populares, la tipología de campaña que las acompaña no se ajuste a nuestra tienda online.

El calendario ecommerce 2016 general.

Este es el calendario que nos va a servir de base para confeccionar nuestro propio calendario. Puedes buscar y quedarte con cualquier calendario. Las fechas más comunes están presentes en todos ellos. Si quieres alguna pista en este calendario tienes las fechas más importantes. Si quieres algo un poco más completo puedes usar este otro calendario.

Encontrarás muchos que se pueden descargar tras apuntarse a alguna suscripción por correo o por ejemplo el calendario oficial de Prestashop que es un plugin para las tiendas online PS.

Pues bien, de estos calendarios generales escoge las fechas que son realmente interesantes para tu tienda online. Eso no quiere decir que vayas a realizar una campaña para todas ellas, sino que de momento las tendrás en cuenta, pero hasta que no tengas tu calendario personal completo no puedes decidir sobre todas las fechas porque muchas se solaparán con las nuevas fechas personales de tu calendario para el comercio electrónico del año.

Otros calendarios del 2016 para tomar fechas relevantes para tu comercio electrónico.

En este apartado tenemos de todo. Podemos empezar con un calendario que mezcla un poco de sociedad, política, deporte, agenda real, y acontecimientos internacionales relevantes. Es el caso de este calendario del diario ABC. Contiene algunas fechas interesantes que se pueden aprovechar para hacer campañas llamativas, no dejes de echarle un vistazo.

Si lo nuestro es la venta de productos relacionados con el deporte no puede faltar un buen calendario deportivo. Podemos usar por ejemplo este calendario del diario Marca o este otro con muchas fechas de eventos deportivos internacionales.

¿Alguna vez te has preguntado de dónde salen los «días internacionales de»? En la web de la ONU tienes todas las celebraciones del calendario para el 2016, tanto en días internacionales, semanas, decenios y celebraciones de aniversarios. Por cierto, el 2016 es oficialmente el año internacional de las legumbres. Sí, has leído bien, la imagen que ilusstra este artículo no es ninguna broma, si vendes productos de alimentación ya estás incorporando legumbres en tu estrategia.

Fechas clave para tu calendario que sólo tu tienda conoce.

Aún no hemos terminado, porque dependiendo de tu sector y tipo de producto puedes tener ventas estacionales, picos en determinadas épocas del año, bajadas en otros momentos, etc. Estos datos y la influencia que tienen en tus ventas sólo los conoces tú y los puedes encontrar en las estadísticas de tráfico y ventas de tu tienda online. No te olvides de repasar la analítica del año pasado para entresacar las fechas que sean importantes para tu comercio, bien por el aumento o por la dismonución de las ventas, y así tenerlo previsto y actuar en consecuencia.

Sé creativo y busca relaciones de tus productos con fechas señaladas aunque aparentemente no tengan algo que ver. Por ejemplo, la palabra «receta» se busca en Google un 30% más durante los meses de dicimebre, y su búsqueda se ha multiplicado por cuatro en los últimos diez años. Si nos ceñimos a España, es curioso ver un patrón de repunte de búsquedas, no tan acusado, también en marzo y agosto. Os podéis imaginar el por qué. Esto es un simple ejemplo, pero como este puedes encontrar multitud de casos de los que puedes sacar provecho para vender más en tu tienda online.

Planifica tus acciones comerciales.

Ahora que ya tienes todas las fechas posibles tendrás que seleccionar las que más te interesan. Como he comentado al principio, para sacarle provecho a un calendario de comercio electrónico es necesario planificar las acciones comerciales o de marketing que vas a realizar. Será complicado que puedas ejecutar campañas específicas para dos fechas dentro de la misma semana, incluso dentro de la misma quincena. Intenta no tener más de dos fechas señaladas al mes y salvo que sean de una gran importancia, que no estén muy pegadas.

Si solapas tus campañas puedes producir un efecto de confusión en tus clientes. Una alternativa para aprovechar varias fechas cercanas es realizar una camapaña conjunta para esas fechas. Esto te puede permitir configurar una campaña de más duración.

Las cuentas claras.

Quiero mencionar este punto de manera especial porque el objetivo de las campañas promocionales no sólo es vender más, sino ganar dinero. Cualquier acción que lleves a cabo tiene unos costes, no sólo por la preparación y puesta en marcha, sino por los costes directos derivados de la propia promoción (descuentos, regalos, valor añadido, etc).

Ten muy en cuenta estos costes para no pillarte los dedos, y si es necesario limita la campaña a un número determinado de ventas o de productos, etc. Esta es una práctica habitual para no prometer algo que luego no puedas cumplir, y sobre todo, para no perder dinero por culpa del éxito de una campaña. Si no tienes previsiones de ganar más, no merece la pena que pongas en marcha la campaña.

No te olvides de medirlo todo.

Como siempre, es necesario conocer si las campañas han tenido éxito. Determina qué variables son las que vas a medir (aumento de ventas, márgenes comerciales, liberación de stock, aumento de registros, repeticiones de compra, precio medio de la cesta de la compra…) y pon los medios para ello (códigos de control, seguimiento, etc.)

Ahora sólo falta ponerse manos a la obra. ¡Que tengas un feliz ecommerce 2016!

Natusse, tienda online de productos ecológicos

Natusse, tienda online de productos ecológicos

natusse

En estos momentos existen dos bandos en cuanto a la opinión sobre las posibilidades para emprender en comercio electrónico. Por un lado los que piensan que ya está todo hecho, que no quedan oportunidades y que ahora es casi imposible competir con las tiendas que ya están asentadas. Por otro lado los que piensan que aún hay mucho recorrido, que la mayoría de la gente aún no compra por Internet y que cuando lo haga habrá espacio para muchos más negocios de ecommerce. Yo cada día estoy en un bando, entiendo a los inversores que han decidido que no van a arriesgar más su dinero en ecommerce y a los emprendedores que se lanzan a crear nuevos proyectos de venta online.

Marta Gómez es una de estas emprendedoras, que ha decidido poner en marcha una tienda online llamada Natusse donde trabajan con productos ecológicos y libres de tóxicos y además sin gluten o sin lactosa, sin huevo, vegano… y todo tipo de alimentos frescos y orgánicos como carne, frutas y verduras, embutidos, huevos, pan… Directamente del productor sin romper la cadena del frio.

3 millones de euros de inversión en PromoFarma

3 millones de euros de inversión en PromoFarma

promofarma

PromoFarma es la apuesta más importante que tenemos en España en lo que a ecommerce de productos de farmacia y parafarmacia se refiere. Prueba de ello es la gran inversión que está recibiendo: 1,5 millones en 2013, 3 millones en 2014 y otros 3 millones ahora en 2015, provenientes de inversores privados y Atresmedia.

PromoFarma compite en España con otros centenares de webs que ofrecen venta online en la categoría de parafarmacia. La empresa pivotó su modelo de negocio en 2014 para convertirse en un marketplace vertical de este tipo de productos, presentando un catálogo más amplio y variado para ofrecer una cesta de compra más atractiva y optimizada.

Con esta ronda de inversión PromoFarma tiene el objetivo de consolidar su posición en España como marketplace líder en su categoría y lanzar un nuevo conjunto de servicios de valor añadido. Algunos ejemplos son una nueva plataforma de samplings que compite con Birchbox, la que permite a las marcas que se dan visibilidad en la plataforma, colocar una muestra de producto en los pedidos de los usuarios en función de los distintos perfiles de consumidor. También servirá para afrontar la expansión internacional, para lo que necesitará nuevas ampliaciones de capital que le permitan extender el modelo de éxito que ha construido en España hacia otros países europeos.

Actualmente la empresa cuenta con más de 150.000 clientes compradores, más de 250 farmacias colaboradoras y un catálogo en ampliación diaria de más de 20.000 referencias y que alcanzará las 50.000 a principios del entrante 2016, ya dispone de más de 300 merchants entre farmacias y otros establecimientos especializados en productos de salud y bienestar.

Descubre la tienda de muebles reciclados Artilujos

Descubre la tienda de muebles reciclados Artilujos

artilujos

En materia de comercio electrónico es fácil llegar a la conclusión de que ya está todo inventado, de que ya existen tiendas online para todo tipo de productos y que no vale la pena molestarse en emprender nuevos proyectos. Por suerte aún hay emprendedores que se encargan de desmontar este argumento, como el caso de la emprendedora Blanca Arregui que nos presenta hoy su proyecto Artilujos:

¿Cómo nace Artilujos y cómo te relaciones con el proyecto?

El proyecto nace hace dos años. Yo lo vi nacer porque conozco a las personas que lo lanzaron. Sin embargo, el verano pasado se encontraban en una situación en la que querían venderlo y yo tomé las riendas. Le veía múltiples posibilidades pero había que hacer muchos cambios. En este sentido vamos avanzando y hemos realizado algunos de ellos. Hemos rediseñado la web y el logo, ampliado el catálogo de productos, añadido el servicio de interiorismo y estamos implementando una estrategia digital.

¿De dónde salen los muebles reciclados que tenéis a la venta?

Artilujos es una plataforma donde artesanos previamente seleccionados suben sus creaciones a la web. Son artesanos que nos gustan y que siguen una línea creativa que va con la idiosincrasia de la empresa. Además, tenemos también diseños propios que encargamos fabricar a talleres de asociaciones o fundaciones que dan empleo a personas en riesgo de exclusión social.

Igualmente, también fabricamos a medida. Según las necesidades que tenga el cliente le ponemos en contacto con el artesano que más se adecue a lo que solicita o pedimos presupuesto a los talleres con los que trabajamos para que nos den precio.

¿Cómo es el perfil tipo de vuestros cliente?

Tenemos un perfil de consumidor concienciado con el medioambiente que ve un valor en el reciclaje. Este cliente, normalmente, compra de manera esporádica para uso personal o para regalo. Tenemos también un perfil de diseñadores que nos contactan para proyectos concretos y un último tipo de cliente que son las casas rurales/hoteles rústicos que desean decorar sus espacios de una manera diferente.

¿Cómo está funcionando el negocio hasta el momento?

Vamos poco a poco. Primero estamos dando a conocer la empresa y nuestro producto y a la gente le gusta. Sin embargo, también nos encontramos con un público que, a pesar de tener la capacidad económica para ser cliente objetivo nuestro, considera que los precios son altos porque no ve valor en que sea un producto artesanal y único.

¿Nos puedes hablar del componente social de la empresa?

En Artilujos encargamos la fabricación de muchos de nuestros diseños a talleres que pertenecen a asociaciones o fundaciones que dan empleo a personas en riesgo de exclusión social. Realizan una labor magnífica y nos gusta ser parte de ella en la medida de lo posible.

Deporvillage consigue 4 millones de euros para su expansión

Deporvillage consigue 4 millones de euros para su expansión

deporvillage

Se sigue invirtiendo en ecommerce, pero solo en aquellos que han demostrado una gran capacidad para llegar al mercado y crecer de manera importante a nivel de facturación. Además tiene que acompañar la temática, los nichos en comercio electrónico son poco atractivos para los inversores, mientras que los grandes sectores del comercio gozan de mucho interés por parte del capital riesgo. En el caso de Deporvillage se encuentra en uno de los sectores más atractivos a nivel de venta online, hacer deporte está de moda y los fundadores de la empresa lo aprovechan para crecer a toda máquina.

Los business angels Hugo Álvarez (Jobandtalent), Félix Ruiz (Tuenti) y Dani Losantos (Factory Outlet) se han unido a la empresa en una ronda de inversión de 4 millones de euros en la que también ha participado el fondo italiano P101, con el objetivo de impulsar el negocio a Italia, tras lograr implantarse con éxito en España, Portugal y Francia. Además recientemente se han incorporado al consejo de administración de la empresa José del Barrio, cfundador de La Nevera Roja y socio del fondo de capital riesgo Samaipata Ventures, además de Toni Moreno, jefe de desarrollo de Mediaset España y jefe de Ad4Ventures Spain, filial con la que el grupo de comunicación entró en el capital de Deporvillage.

Suma Capital compra el 30% de Tradeinn a VenturCap

Suma Capital compra el 30% de Tradeinn a VenturCap

tradeinn

Estoy convencido de que si se produjesen con más frecuencia operaciones como esta que hoy comentamos, nuestro sector sería mucho más dinámico, veríamos muchas más operaciones de inversión y de exit, por lo que tanto inversores como emprendedores podrían tener más beneficio por el esfuerzo que están realizando para impulsar sus empresas. La operación es la entrada de Suma Capital en Tradeinn con la compra del 30% que tenía de la empresa el fondo VenturCap, por lo que este intercambio accionarial supone principalmente un beneficio para VenturCap y un cambio de socios para los fundadores de la empresa, David Martín y Didac Lee que mantienen la propiedad del 70% de Tradeinn.

Tradeinn ha logrado mantener un ritmo constante de crecimiento a nivel de factuación que para este año le llevará crecer cerca de un 50% y alcanzar una facturación de 45 millones de euros. El plan de negocio de la empresa espera alcanzar los 100 millones de euros de facturación en tres años. Esta expansión combinará la creación de nuevas tiendas en línea, especializadas en determinados deportes, con el desarrollo de las ventas internacionales, que en la actualidad ya representan más del 80 % de la facturación total del grupo. Este gran crecimiento está siendo posible gracias al lanzamiento de nuevos portales especializados, como es el caso de Dressin, especializado en moda.