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Ofertix compra Offerum y Groupalia

Ofertix compra Offerum y Groupalia

ofertix

Piano, piano, si va lontano y Chi va piano, va sano e va lontano.

Seguro que en ninguna charla, curso o libro para emprendedores nadie se ha atrevido a dar este consejo, porque en el mundo de las startups lo que se lleva es ir muy rápido y probablemente el negocio de los outlets y los groupones ha sido donde mejor se ha manifestado esta situación.

Ofertix es un buen ejemplo de cómo si se quiere llegar lejos es mejor ir despacio, sin forzar demasiado la máquina, porque esos esfuerzos son los que pueden pasar factura cuando el cansancio empieza a hacer mella y la energía se va agotando.

Desde 2006 hemos vivido en España la carrera de los outlets, que nos ha dejado con operaciones como la compra de Buyvip por parte de Amazon. En 2008 el protagonismo se lo llevó la carrera de los groupones, que en España empezó a tomar fuerza en 2010 con la compra de Citydeal por parte de Groupon.

En 2016 estamos viviendo las últimas etapas de esta carrera y probablemente la estas etapas pueda ser la compra de Offerum y Groupalia por parte de Ofertix, en una operación que podría rondar los 9 millones de euros, una cantidad mínimo 10 veces menor de lo que se estarían valorando esas empresas hace tan solo 3 años.

Querido emprendedor, que llegas a Internet con ganas de aprender, disfrutar y si es posible ganar mucho dinero, entiende que en nuestro sector los negocios son muy efímeros y que cada 5 años vas a tener que reinventarte si quieres seguir en la cresta de la ola. Directorios, Portales, Foros, Buscadores, Redes de Blogs, Agregadores, Outlets, Redes Sociales, Groupones, Marketplaces, … en Internet nada es para siempre.

Sequra, recibir antes de pagar en comercio electrónico

Sequra, recibir antes de pagar en comercio electrónico

sequra

Sequra es un medio de pago seguro para las tiendas online y que genera confianza en los clientes de comercio electrónico porque no pagas hasta siete días después de recibir tu compra. Además puedes fraccionar el pago hasta en 12 meses a través de esta plataforma que se integra como medio de pago en las tiendas online.

En España ya hay 200 mil usuarios que han probado el servicio y están en plena expansión, con acuerdos con grandes marcas como LaRedoute, Imaginarium, Tea Shop, Dooplan o Come Fruta entre las 150 tiendas online que ya lo utilizan en España.

Sequra además aporta seguridad a la tienda online ya que se hace cargo del pago del 100% de las compras realizadas a través de ellos, asumiendo los riesgos de impago.

La empresa fue fundada en 2012 y fue fundada por un grupo de emprendedores internacional entre los que se encuentra Joaquim Ferrer, fundador del Grupo Intercom y ex ceo de Infojobs.

Entrevistamos a Ekaterina Elez fundadora de Saviler

Entrevistamos a Ekaterina Elez fundadora de Saviler

saviler

Hace poco que Ekaterina Elez se puso en contacto conmigo para darte a conocer su proyecto llamado Saviler, una tienda online y marca de moda, especializada en pajaritas y corbatas. En la siguiente entrevista puedes conocer mejor esta iniciativa de integración vertical en comercio electrónico.

¿En qué momento decides hacerte emprendedora?

Tanto mi socia (Cristina Galán) como yo (Ekaterina Elez), llevamos bastante tiempo emprendiendo. Cris fundó junto a su marido (Martín Méndez) en 2008 una empresa tecnológica de información del tráfico, Bitcarrier, que vendieron exitosamente en 2014 a Worldsensing. Yo por mi parte participé muy activamente en la creación del primer beauty discovery e-commerce de España, Glamourum, junto a mi marido Sergio Balcells (y sus socios), que fue vendida al grupo americano Birchbox, y también he co-invertido en algunos proyectos online (Teterum…).

La verdad es que ambas teníamos muchas ganas de realizar un proyecto propio y creativo y desde que nos conocimos empezamos a “darle vueltas” a nuestro proyecto.

¿Qué es lo que te ha motivado a emprender?

En ambos casos lo que nos ha motivado a crear Saviler ha sido un espíritu creativo que compartimos al 100% y el deseo de emprender un proyecto propio. La libertad a la hora de tomar decisiones y ejecutarlas, y la responsabilidad derivada de esas decisiones, con sus aciertos y fracasos, es una combinación sólo apta para los emprendedores.

Por otra parte, Cris y yo tenemos una conexión estética impresionante, nos gusta prácticamente lo mismo. A ambas nos encanta analizar las tendencias de moda, buscar tejidos (sedas, lanas..), elaborar diseños, combinar colores… Como anécdota te diré que muy al principio, cuando estábamos seleccionando telas para nuestras colecciones de pajaritas, de entre un catálogo de más de 200 telas las dos, por separado, elegimos los mismos diseños. Hasta aquí podría parecer bastante normal. Pero es que mi primera elección fue exactamente la misma que la de Cris, que sólo con echar un vistazo rápido al muestrario fue directa a esa tela y le dijo al fabricante: «me gusta ésta». Flechazo absoluto. Se podría decir que Cris es mi media naranja de la moda.

¿Cómo está siendo la experiencia hasta el momento?

Genial, por varios motivos pero los 2 principales por los que te comentaba antes:

Primero porque la moda es un territorio ultra-creativo, dinámico, cambiante, y eso nos encanta, podemos dar rienda suelta a nuestra imaginación, y con mucha pasión y esfuerzo, ver esas «ideas» hechas realidad, una pajarita una corbata, preciosas en nuestra opinión, que hace 2 semanas no existían en el mundo, ahora están colgadas en nuestra tienda, y la gente nos dice que les gustan y que han triunfado en una fiesta ;).
Nos sentimos muy afortunadas de poder estar creando productos físicos, de máxima calidad, viajando en busca de telas, ideas, y llevándolas a cabo, produciéndolas. Es un acto creativo único y muy satisfactorio. Por supuesto también está la parte más administrativa y «estándar» (compras, proveedores…) pero como nos gusta cuidar hasta el último detalle disfrutamos de todas ellas.
No hay nada más satisfactorio que hacer lo que te gusta y que además tus creaciones le encanten a la gente.
Nos hace muy felices.

¿De dónde surge la inspiración para crear Saviler?

Tanto mi socia como yo somos apasionadas de la moda, y compartimos un mismo sentido estético. Nos gustan las cosas exquisitas, bellas, de calidad, que aportan bienestar y seguridad, al contemplarlas, al tocarlas y al poseerlas, ya se trate de un jardín japonés, un mueble art-déco, un cuadro de Turner o una pajarita.

En un viaje a Londres la primavera pasada, Cris y yo nos enamoramos de una pajarita que había en un escaparate de Savile Row, pero era domingo por la tarde, la tienda estaba cerrada y nos quedamos con ganas de comprar un par de ellas para una fiesta. No sabíamos cuánto costaban, pero seguro que bastante, porque en esa calle están las sastrerías más exclusivas de la ciudad. Londres es una ciudad fantástica para las compras, pero los precios de la mayoría de artículos son muy altos si los compararas con los precios españoles. Ya de vuelta en Barcelona y sin pajaritas debajo del brazo, empezamos a procesar lo vivido durante el viaje y a buscar las pajaritas perfectas en nuestra ciudad. Queríamos pajaritas con un tejido de calidad, que a la vez tuvieran un punto diferente, que no costaran una pequeña fortuna, y que no llevara todo el mundo. Pero no encontramos lo que buscábamos. Los hombres que querían vestir ese tipo de pajarita estaban desatendidos. Y con las corbatas y pañuelos pasaba exactamente lo mismo. No había oferta de este tipo de complementos de calidad, hechos de manera artesanal en España, de tendencia y a un precio asequible. De ahí surgió la pregunta: ¿Y si hacíamos nuestras propias pajaritas y corbatas? ¿Porqué no fabricar complementos dignos de Savile Row, Milán o París en España y venderlos a un precio asequible que los españoles se puedan permitir? Ahí empezó todo…

Así pues, nuestro objetivo es crear una marca de referencia en accesorios de hombre mediante el diseño y confección de piezas originales, de tendencia y alta calidad, a la vez que asequibles. Pajaritas, corbatas y complementos de moda, que encontrarías en las tiendas de grandes diseñadores, pero a un precio justo, razonable, al ahorrarnos intermediarios, locales, etc. y moderar nuestros márgenes.

En definitiva, Saviler pretende ser el lugar donde cualquier hombre pueda encontrar todos aquellos complementos con estilo de calidad exclusiva pero asequible.

Actualmente tenemos originales pajaritas, corbatas skinny y de punto, pañuelos de bolsillo lisos y con estampados divertidos, etc.

¿Se pondrá de moda usar pajarita?

Sin duda. La pajarita ya está de moda, y cada vez más, la tendencia es plenamente alcista, y en todas las revistas de moda o programas de televisión se puede ver a los protagonistas luciendo una pajarita.

Creemos que es una pieza muy favorecedora para los hombres, que una vez la descubren difícilmente se separan de ella.

En definitiva, la pajarita ha pasado de ser un complemento súper atractivo pero de uso exclusivamente para ceremonias o eventos de etiqueta, a formar parte de la vestimenta casual de muchísimas personas, desde hipsters, hasta abogados, pasando por estudiantes, arquitectos, gente que les gusta llevarla en sus after-works, empresas que las regalan en sus eventos corporativos… En definitiva, por fin se ha democratizado y dado el lugar que merece a la pajarita, que ya no es la hermana pequeña de la corbata, sino que casi la aventaja, aportando un toque de diferenciación, de elegancia no masiva, que está gustando muchísimo a un grupo cada vez mayor de hombres que ven cómo pueden aportar color, alegría, diferencia, en definitiva ‘sentirse únicos’ en su día a día.

¿Cómo funciona vuestro modelo de negocio?

Somos marca propia y fabricamos piezas únicas, hechas a mano en Barcelona, con máximo cariño y atención al detalle.

Estamos orgullosos de ser una marca Made in Spain y aunque ampliemos el catálogo de productos en los próximos meses, toda nuestra producción se realizará en España de forma artesanal.
Comercializamos nuestros productos online – somos un e-commerce, para lo cual utilizamos un proveedor de envíos ultra-rápidos (24-48h) para así tener máxima satisfacción por parte del cliente. Ello implica tener máxima comunicación con nuestros proveedores (tejidos, confección, transporte).
La correcta gestión de las operaciones es clave.

De momento solo tenemos presencia online aunque es cierto que algunas tiendas físicas ya nos han ofrecido vender nuestra marca en sus tiendas.

¿Sois una empresa de integración vertical en comercio electrónico?

Si, efectivamente nosotros diseñamos, creamos y distribuimos nuestros propios productos.
Damos importancia a todo lo que tiene que ver con la venta, tanto previamente, como posteriormente (el producto, packaging, atención post venta, etc.) para crear un gran conocimiento de marca y una experiencia de usuario ultra positiva y única.

¿Qué es lo que mejor os está funcionando para daros a conocer?

Acabamos de lanzar ahora mismo por lo que aún nos quedan muchísimos canales por explorar, hemos hecho alguna prueba con Adwords, que ha funcionado muy bien (últimamente parecía que en ecommerce «el mejor canal» era sólo Facebook según algunos), pero también estamos recibiendo muy buen tráfico de redes sociales, en particular de Facebook y Pinterest. Pero acabamos de abrir hace nada, y sinceramente creemos que de hecho el mejor canal que tenemos hoy en día es el «boca-oreja», y lo sabemos porque muchos de los que nos compran nos escriben o llaman y nos dicen «yo quiero una Red Velvet XXX» porque un amigo mío compró una la semana pasada y me ha encantado.

Y como dato curioso te puedo decir Javier que un 48% de nuestros compradores son mujeres como nosotras, así que intuimos que hay muchas chicas/mujeres/novias regalándoles a sus parejas pajaritas y corbatas (ya sabes que a las mujeres nos encanta «vestir» a nuestros hombres, y que luzcan impecables;) y nos consta que otras han comprado pajaritas para ellas mismas, por lo que tenemos previsto lanzar una línea de pajaritas pensada sólo para las chicas.

9¿Nos puedes hablar de vuestros planes de futuro?

Crecimiento de catálogo, estamos ahora misma analizando ampliar no sólo las referencias de cada categoría (pajaritas y corbatas) sino incorporar nuevas categorías de productos.
El mundo de los accesorios de hombre es cada vez más extenso, y una vez demostrado que nuestros productos gustan en las categorías tal vez más nicho como es las pajaritas, creemos que podemos y debemos dar el salto a nuevos productos, así que estad atentos que próximamente habrá novedades en la página;)

Internacionalización: como sabemos el mundo es una aldea global, y las tendencias cada vez recorren el globo más rápido, por lo que si algo gusta en España, porque está hecho con calidad, esmero, pasión, en definitiva «excelencia», creemos que puede triunfar en más países (un poco como la gastronomía española, que tan valorada es también fuera, pues lo mismo con la moda, y en concreto con Saviler). Así que estamos analizando qué países pueden ser más interesantes para desembarcar, y esperamos en breve poder estar presentes en otras latitudes.

Do The Woo tienda online multimarca de moda sostenible

Do The Woo tienda online multimarca de moda sostenible

dothewoo

El comercio electrónico sigue generando proyectos interesantes con capacidad de llegar al mercado. El sector de la moda es el que mayor volumen de ventas se lleva, habiendo superado hace poco al sector de las reservas y viajes online.

Do The Woo es es la primera tienda multimarca en España de venta exclusivamente online que ofrece sólo productos de marcas que cumplan al menos con dos criterios de sostenibilidad entre los que se encuentran el uso de materiales ecológicos, el uso de materiales reciclados, proceso de fabricación ecológico, producción local, integración social, producción artesana y el comercio justo.

La tienda online cuenta hasta ahora con más de quince marcas diferentes y apuesta por conseguir a ese público de huye de la moda rápida y de corta duración, en contraposición al «slow fashion» que defienden.

En el equipo de Do The Woo trabajan siete personas y han realizado una inversión para comenzar que ampliarán este año con el objetivo de automatizar procesos de disponibilidad de catálogo e internacionalizarse para vender a países como Italia y Alemania.

Tradeinn factura 50 millones de euros vendiendo material deportivo

Tradeinn factura 50 millones de euros vendiendo material deportivo

tradeinn

Lo que comenzó en el año 98 como una aventura personal de Didac Lee, se ha ido convirtiendo en los últimos años en una de las mayores empresas de comercio electrónico de España. Hablamos de Tradeinn, una red de tiendas online especializadas en material deportivo, que acaba de anunciar que ha logrado una facturación de 50 millones de euros con un crecimiento anual del 50% a nivel de ventas.

Tradeinn también ha logrado un gran reto de crecimiento a nivel de clientes pasando de 900.000 a 1.3 millones en el año 2015. Además de trabajar en una novedosa forma de fidelización de clientes como es la puesta en marcha de su programa de CoINNs, la moneda virtual que se utiliza para comprar en la tienda online. Actualmente en sus tiendas están a la venta 500.000 artículos deportivos y gestionan cada día una media de de 2.5000 pedidos, alcanzando su record en octubre con 4 millones de compras por parte de sus clientes. Unas cifras espectaculares que muestra el gran trabajo que está realizando la empresa, dirigida por David Martín, que ya es referente en España a nivel de ecommerce y que corrobora la apuesta reciente realizada por el fondo de inversión Suma Capital.

Funidelia cerrará el año con 6 millones de facturación

Funidelia cerrará el año con 6 millones de facturación

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La empresa Funiglobal con su marca estrella Funidelia de comercio electrónico especializado en disfraces alcanzará una facturación al cierre de su ejercicio de 6 millones de euros. Esta startup española de ecommerce ha logrado internacionalizarse con éxito y ya cuenta con clientes de 14 países de forma que el 50% de su facturación provienen del mercado internacional.

Después de cuatro años de actividad y más de veinte mil referencias en catálogo, se han convertido en una tienda online de referencia para los negocios de comercio electrónico verticales españoles. Su plan para el próximo ejercicio es el de superar los 10 millones de facturación anual, todo un reto para un comercio electrónico tan especializado.

Funidelia está participada por inversores como Cabiedes&Partners y Big Sur Ventures/Neco

Vikinguard comprueba la disponibilidad de una tienda online

Vikinguard comprueba la disponibilidad de una tienda online

vikinguard

Vikinguard es una aplicación gratuita creada por un grupo de emprendedores madrileños, liderados por Juan Mahillo, que un día se dieron cuenta de que no existían herramientas para pymes que permitiesen monitorizar las tiendas online, dado que dicho tipo de herramientas tenían un alto coste y por tanto solo estaban disponibles para las grandes empresas del sector. Así que se pusieron manos a la obra y crearon esta aplicación que ayuda a los propietarios de tiendas online a vivir con menos preocupaciones.

Vikinguard permite supervisar la disponibilidad, tiempo de respuesta, satisfacción de los usuarios y otros parámetros de la actividad y rendimiento de una tienda online. Dicha información se presenta integrada dentro de la consola de administración de las principales plataformas de e-commerce o bien a partir de la web para usuarios de la aplicación. Además permite recibir notificaciones cuando se produce un problema de indisponibilidad en la tienda o si el tiempo de carga de la misma es superior al umbral que se ha definido como adecuado.

La disponibilidad y tiempo de carga de una tienda online es uno de los factores críticos que hacen que un usuario compre en una tienda. Según estudios recientes el 80% de los clientes no vuelven a una tienda lenta. Por ello es fundamental supervisar continuamente la disponibilidad y tiempo de carga de la tienda online, dado que además pueden existir numerosos factores que influyen en la percepción del usuario, como el navegador que utilice, el tipo de dispositivo, el retardo que introduzca la red, el contenido de las páginas.

El calendario ecommerce 2016 más completo

El calendario ecommerce 2016 más completo

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El calendario para comercio electrónico más completo del 2016 es el que debes confeccionar a medida para tu tienda online, siempre dentro de tu estrategia de ventas, y con una estrategia y un plan de acción personalizado para tu calendario. Si compites por el mismo segmento de público en las mismas fechas con las mismas campañas que todas las demás tiendas online, lo único que conseguirás es gastar dinero y recursos para obtener un resultado muy pobre.

Todos los calendarios para el comercio electrónico se basan en las fechas típicas comerciales, períodos de rebajas, celebraciones muy notables y lo de siempre. No digo que esté mal, pero como ya sabrás si tienes una tienda online, sólo vendes si además de darte a conocer eres diferente. Y para ambas cosas puedes utilizar multitud de fechas especiales en el calendario a lo largo del año. Por eso yo apuesto por que cada tienda online se confeccione su propio calendario para el comercio electrónico.

Una conocida cadena de ropa (moda) con presencia internacional en el mundo físico (y sin tienda online al menos para España,) fue la única tienda que no se sumó al último black friday. Motivo: su estrategia de ventas. Podemos discutir si es la mejor estrategia o no, pero lo que está claro es que se diferencian del resto, que tienen su propio calendario personalizado, y que tienen una estrategia definida para sus fechas señaladas.

La estrategia de ventas, política de precios y promociones (descuentos, rebajas…)

Este es el primer paso para sacarle todo el partido al calendario de comercio electrónico. Debemos tener clara cuál es nuestra estrategia de ventas, si nos diferenciamos por el producto, por la información y calidad de servicio al cliente, por el precio, por el servicio de transporte, etc.

Sobre nuestros puntos fuertes deberán girar las campañas que hagamos para las fechas señaladas que se ajustan a nuestra estrategia de ventas. Nuestras campañas pueden ser de rebajas, descuentos promocionales, bonos descuento para siguientes compras, beneficios en servicios de valor añadido como el transporte o el empaquetado, incorporar algún elemento de regalo en los pedidos, venta de productos agrupados, ventas flash, etc.

Una vez que sabemos qué tipo de campañas se ajustan mejor a nuestra tienda es entonces cuando podemos seleccionar las fechas más adecuadas para nuestro propio calendario de comercio electrónico, descartando aquellas fechas, que aunque puedan ser muy populares, la tipología de campaña que las acompaña no se ajuste a nuestra tienda online.

El calendario ecommerce 2016 general.

Este es el calendario que nos va a servir de base para confeccionar nuestro propio calendario. Puedes buscar y quedarte con cualquier calendario. Las fechas más comunes están presentes en todos ellos. Si quieres alguna pista en este calendario tienes las fechas más importantes. Si quieres algo un poco más completo puedes usar este otro calendario.

Encontrarás muchos que se pueden descargar tras apuntarse a alguna suscripción por correo o por ejemplo el calendario oficial de Prestashop que es un plugin para las tiendas online PS.

Pues bien, de estos calendarios generales escoge las fechas que son realmente interesantes para tu tienda online. Eso no quiere decir que vayas a realizar una campaña para todas ellas, sino que de momento las tendrás en cuenta, pero hasta que no tengas tu calendario personal completo no puedes decidir sobre todas las fechas porque muchas se solaparán con las nuevas fechas personales de tu calendario para el comercio electrónico del año.

Otros calendarios del 2016 para tomar fechas relevantes para tu comercio electrónico.

En este apartado tenemos de todo. Podemos empezar con un calendario que mezcla un poco de sociedad, política, deporte, agenda real, y acontecimientos internacionales relevantes. Es el caso de este calendario del diario ABC. Contiene algunas fechas interesantes que se pueden aprovechar para hacer campañas llamativas, no dejes de echarle un vistazo.

Si lo nuestro es la venta de productos relacionados con el deporte no puede faltar un buen calendario deportivo. Podemos usar por ejemplo este calendario del diario Marca o este otro con muchas fechas de eventos deportivos internacionales.

¿Alguna vez te has preguntado de dónde salen los «días internacionales de»? En la web de la ONU tienes todas las celebraciones del calendario para el 2016, tanto en días internacionales, semanas, decenios y celebraciones de aniversarios. Por cierto, el 2016 es oficialmente el año internacional de las legumbres. Sí, has leído bien, la imagen que ilusstra este artículo no es ninguna broma, si vendes productos de alimentación ya estás incorporando legumbres en tu estrategia.

Fechas clave para tu calendario que sólo tu tienda conoce.

Aún no hemos terminado, porque dependiendo de tu sector y tipo de producto puedes tener ventas estacionales, picos en determinadas épocas del año, bajadas en otros momentos, etc. Estos datos y la influencia que tienen en tus ventas sólo los conoces tú y los puedes encontrar en las estadísticas de tráfico y ventas de tu tienda online. No te olvides de repasar la analítica del año pasado para entresacar las fechas que sean importantes para tu comercio, bien por el aumento o por la dismonución de las ventas, y así tenerlo previsto y actuar en consecuencia.

Sé creativo y busca relaciones de tus productos con fechas señaladas aunque aparentemente no tengan algo que ver. Por ejemplo, la palabra «receta» se busca en Google un 30% más durante los meses de dicimebre, y su búsqueda se ha multiplicado por cuatro en los últimos diez años. Si nos ceñimos a España, es curioso ver un patrón de repunte de búsquedas, no tan acusado, también en marzo y agosto. Os podéis imaginar el por qué. Esto es un simple ejemplo, pero como este puedes encontrar multitud de casos de los que puedes sacar provecho para vender más en tu tienda online.

Planifica tus acciones comerciales.

Ahora que ya tienes todas las fechas posibles tendrás que seleccionar las que más te interesan. Como he comentado al principio, para sacarle provecho a un calendario de comercio electrónico es necesario planificar las acciones comerciales o de marketing que vas a realizar. Será complicado que puedas ejecutar campañas específicas para dos fechas dentro de la misma semana, incluso dentro de la misma quincena. Intenta no tener más de dos fechas señaladas al mes y salvo que sean de una gran importancia, que no estén muy pegadas.

Si solapas tus campañas puedes producir un efecto de confusión en tus clientes. Una alternativa para aprovechar varias fechas cercanas es realizar una camapaña conjunta para esas fechas. Esto te puede permitir configurar una campaña de más duración.

Las cuentas claras.

Quiero mencionar este punto de manera especial porque el objetivo de las campañas promocionales no sólo es vender más, sino ganar dinero. Cualquier acción que lleves a cabo tiene unos costes, no sólo por la preparación y puesta en marcha, sino por los costes directos derivados de la propia promoción (descuentos, regalos, valor añadido, etc).

Ten muy en cuenta estos costes para no pillarte los dedos, y si es necesario limita la campaña a un número determinado de ventas o de productos, etc. Esta es una práctica habitual para no prometer algo que luego no puedas cumplir, y sobre todo, para no perder dinero por culpa del éxito de una campaña. Si no tienes previsiones de ganar más, no merece la pena que pongas en marcha la campaña.

No te olvides de medirlo todo.

Como siempre, es necesario conocer si las campañas han tenido éxito. Determina qué variables son las que vas a medir (aumento de ventas, márgenes comerciales, liberación de stock, aumento de registros, repeticiones de compra, precio medio de la cesta de la compra…) y pon los medios para ello (códigos de control, seguimiento, etc.)

Ahora sólo falta ponerse manos a la obra. ¡Que tengas un feliz ecommerce 2016!

Natusse, tienda online de productos ecológicos

Natusse, tienda online de productos ecológicos

natusse

En estos momentos existen dos bandos en cuanto a la opinión sobre las posibilidades para emprender en comercio electrónico. Por un lado los que piensan que ya está todo hecho, que no quedan oportunidades y que ahora es casi imposible competir con las tiendas que ya están asentadas. Por otro lado los que piensan que aún hay mucho recorrido, que la mayoría de la gente aún no compra por Internet y que cuando lo haga habrá espacio para muchos más negocios de ecommerce. Yo cada día estoy en un bando, entiendo a los inversores que han decidido que no van a arriesgar más su dinero en ecommerce y a los emprendedores que se lanzan a crear nuevos proyectos de venta online.

Marta Gómez es una de estas emprendedoras, que ha decidido poner en marcha una tienda online llamada Natusse donde trabajan con productos ecológicos y libres de tóxicos y además sin gluten o sin lactosa, sin huevo, vegano… y todo tipo de alimentos frescos y orgánicos como carne, frutas y verduras, embutidos, huevos, pan… Directamente del productor sin romper la cadena del frio.

3 millones de euros de inversión en PromoFarma

3 millones de euros de inversión en PromoFarma

promofarma

PromoFarma es la apuesta más importante que tenemos en España en lo que a ecommerce de productos de farmacia y parafarmacia se refiere. Prueba de ello es la gran inversión que está recibiendo: 1,5 millones en 2013, 3 millones en 2014 y otros 3 millones ahora en 2015, provenientes de inversores privados y Atresmedia.

PromoFarma compite en España con otros centenares de webs que ofrecen venta online en la categoría de parafarmacia. La empresa pivotó su modelo de negocio en 2014 para convertirse en un marketplace vertical de este tipo de productos, presentando un catálogo más amplio y variado para ofrecer una cesta de compra más atractiva y optimizada.

Con esta ronda de inversión PromoFarma tiene el objetivo de consolidar su posición en España como marketplace líder en su categoría y lanzar un nuevo conjunto de servicios de valor añadido. Algunos ejemplos son una nueva plataforma de samplings que compite con Birchbox, la que permite a las marcas que se dan visibilidad en la plataforma, colocar una muestra de producto en los pedidos de los usuarios en función de los distintos perfiles de consumidor. También servirá para afrontar la expansión internacional, para lo que necesitará nuevas ampliaciones de capital que le permitan extender el modelo de éxito que ha construido en España hacia otros países europeos.

Actualmente la empresa cuenta con más de 150.000 clientes compradores, más de 250 farmacias colaboradoras y un catálogo en ampliación diaria de más de 20.000 referencias y que alcanzará las 50.000 a principios del entrante 2016, ya dispone de más de 300 merchants entre farmacias y otros establecimientos especializados en productos de salud y bienestar.