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El Mejor Móvil, negocio online de comparación

El Mejor Móvil, negocio online de comparación

Lejos quedan los años de hacer mucho dinero rápidamente con un blog. Lejos quedan las épocas doradas de las webs de comparación de precios que ganaban dinero con afiliación, y que sólo unas pocas se mantienen hoy en día.

En este contexto donde ambos negocios ya no son lo que eran, se encuentra El Mejor Móvil que uno ambos mundos, el de un blog con el negocio de la afiliación estableciendo un ranking de los mejores móviles relación calidad precio. La clave de esta web está en la aportación de valor de las comparativas de móviles Android. Si aportas realmente valor y te posicionas bien puedes convertir un comparador en un negocio.

Lejano queda también nuestro proyecto de comparación de hosting, que me llevó incluso a visitar en Alemania al primer proveedor de Europa y segundo del mundo. Uno de los principales retos residía en primer lugar en aportar valor para que tuviera sentido para el usuario.

También estuvimos probando una temporada creando webs de contenido superespecializado a modo de mini referencia enciclopédica para generar ingresos por publicidad de forma pasiva. Era la época dorada de la publicidad. No llegamos muy lejos aunque tuvimos un mini exit bastante curioso de ese “negocio”.

En ambos proyectos la mayor dificultad era el tradicional posicionamiento SEO, en eso no han cambiado los tiempos.

La aportación de valor se consigue conociendo bien el mercado y siendo realmente independiente en cuanto a los productos que estamos comparando. Y esto es lo que ha conseguido Antonio Fernández, el creador del blog ElMejorMovil.Net que lleva años comparando smartphones Android gracias a su trabajo en una conocida marca de venta de teléfonos móviles.

Con el objetivo de elaborar una lista equilibrada entre prestaciones y precio, ha elaborado un blog tan austero como efectivo en el que compara y evalúa las características más importantes de los móviles.

Tan solo media docena de páginas con contenido actualizado de manera constante y enlaces de compra directa en un ranking distribuido por gama de smartphones convierten el proyecto en un modelo muy interesante cuyo volumen de negocio dependerá de la capacidad de posicionarse frente a la competencia.

He tenido la curiosidad de hacer algunas pruebas de búsquedas relacionadas con un navegador de incógnito y para algunas búsquedas sencillas de mejores móviles consigue estar en primera página compitiendo con los  mejores. Para búsquedas por varios términos logra estar en el top3. El tiempo dirá si las acciones de marketing que lleva a cabo le compensan y podemos decir que el negocio de los contenidos monetizados por afiliación sigue siendo una buena opción.

Vegaffinity logra 160.000 euros de financiación

Vegaffinity logra 160.000 euros de financiación

Vegaffinity es una comunidad de habla hispana para vegetarianos y veganos, que actualmente ayuda a 120.000 usuarios a seguir un estilo de vida saludable evitando consumir alimentos y productos de origen animal. La empresa, fundada por Jesús Cerezuela en 2014, ha cerrado el pasado mes de junio su segunda ronda de financiación por valor de 60.000 euros, que se unirá a 100.000 euros de préstamo participativo aprobados por el Instituto de Fomento de la Región de Murcia para continuar su expansión en el territorio español.

El pasado año, la plataforma abrió al público una tienda online donde encontrar todo tipo de productos aptos para veganos, mayoritariamente alimentación, pero también parafarmacia y cosmética natural. En apenas un año la empresa ha servido más de 4.000 envíos en la península, y crece un 25% mensualmente. La compañía pretende convertirse en el mayor proveedor de productos veganos; en palabras de su fundador: “La inversión va destinada a mejorar la tecnología que utilizamos y a ampliar nuestro almacén para dar entrada a nuevas marcas que solicitan nuestros clientes”.

Además Vegaffinity ya ha lanzado su solución para restaurantes, tal y como ha reconocido el propio Jesús: “La clave está en darles una solución completa, no sólo producto sino también asesoramiento y visibilidad”. El equipo asesora al restaurante para incorporar las mejores opciones veganas a su carta y al mismo tiempo le ayuda dándole visibilidad y dirigiendo clientes a su sitio.

Trendhim, caso de éxito europeo en ecommerce que llega a España

Trendhim, caso de éxito europeo en ecommerce que llega a España

Hoy quiero traer un caso de éxito europeo de comercio electrónico que está apostando por implantarse en España y que cubre un nicho tan especializado como poco explotado por grandes marcas del comercio electrónico.

Trendhim fue fundada a finales de 2007 por dos jóvenes adolescentes de 18 años, Sebastian y Mikkel, probablemente un poco ingenuos, y sin una idea clara de lo que querían montar. Un día, mejor dicho una madrugada, a eso de las cuatro, los jóvenes llegaron a la conclusión de no querían continuar con sus estudios, que una vez que acabasen el instituto pondrían fin a su vida de estudiante para dar inicio a su vida de empresarios.

Y así fue. Tenían dos ideas: un servicio de entrega de pan a domicilio los fines de semana o acabar con uno de los problemas que ellos mismos sufrían: encontrar accesorios para hombre.

Poco dinero, poco tiempo pero mucho que hacer, así se sintieron los fundadores de Trendhim, una startup danesa, durante los primeros años de emprendimiento. Levantarse a las 4 de la mañana para hacer y repartir pan no pareció ser su aspiración máxima en la vida. Y de las cenizas de levantarse temprano surgió Trendhim, su tienda online de accesorios para hombre.

Pero su idea del negocio perfecto no fue tan perfecta hasta pasados un par de años, después de invertir cerca de 4.000 euros, trabajar duro, repartir miles de periódicos durante la madrugada y elaborar cientos de ramos de flores, finalmente consiguen que su negocio online tuviera éxito y proporcionara beneficios.

“Si alguien nos hubiera dicho de antemano que tendríamos que trabajar 16 horas al día los 7 días a la semana, invertir otros 10.000 euros y abandonar la mayoría de nuestras vidas sociales durante unos 2 años, nuestras expectativas acerca de iniciar un negocio podrían haber sido un poco diferentes. Pero así es cómo la ingenuidad de dos jóvenes emprendedores con un deseo enérgico se vuelve útil.” – dicen Mikkel y Sebastian, volviendo la vista atrás.

Muchos sacrificios y mucha perseverancia

De 2007 a 2010, los dos jóvenes alquilaron un apartamento de unos 83 metros cuadrados que se convirtió en su hogar y casa Trendhim. Allí se llevaba a cabo el almacenamiento, el diseño e incluso el reparto de productos. Hasta el año 2009 tuvieron que dividirse entre el trabajo a tiempo parcial en la oficina de correos, lo que les dio a los recursos necesarios para su sustento y el de su compañía, donde invertían todos sus recursos.

El punto decisivo

En 2012, los dos chicos lograron alquilar un pequeño almacén que supuso el fin a dormir rodeados de productos y comer entre cajas y más cajas. Además, ese mismo año decidieron crear una nueva marca, Lucleon, igual o más exitosa que Trendhim.

Hasta la fecha, la marca tiene una amplia variedad de productos incluyendo: pulseras, carteras, bolsos, mochilas, anillos, collares…

A medida que la empresa siguió creciendo en 2014 se unió al grupo un nuevo miembro, Martin y dado que la cantidad de trabajo seguía creciendo se vieron obligado a contratar a estudiantes para ayudarles a empacar los productos, el trabajo que hasta entonces hacían por sí mismos. No sólo el equipo continuó creciendo, sino que también Trendhim creció como empresa y a finales de 2014 duplicó su selección de productos y se expandió en algunos mercados europeos, como Noruega, Finlandia, Suecia y los Países Bajos.

En el equipo se trabaja mejor

Hasta ahora, Trendhim ha continuado expandiéndose a más de 21 mercados europeos, entre ellos España, Italia, Francia, Alemania, Hungría, Polonia, República Checa, etc. Gracias a este crecimiento, el equipo ha crecido y ahora tiene alrededor de 50 empleados, incluyendo varios estudiantes a tiempo parcial y a tiempo completo.

Los estudiantes son principalmente de Horsens University, Via University College y Aarhus University, Aarhus University y Aarhus Bussiness College. Esto significa que el equipo Trendhim es un equipo joven y dinámico, donde los que trabajan tienen la oportunidad de crecer profesional y personalmente, ya que cada joven estudiante es responsable del mercado de todo un país.

Hasta la fecha la empresa no sólo ha crecido a modo de expansión, sino que también ofrece una amplia variedad de joyería y accesorios para hombres. Hasta un punto que tienen en stock 4000 productos únicos.

El camino al éxito está lleno de obstáculos, ayuda a crecer y a madurar y a menudo a aprender de tus fallos, aqui Mikkel y Sebastien son expertos. Han trabajado duro para llevar a cabo su sueños, si darse por vencidos, y han conseguido convertirse en una de las marcas de accesorios más prestigiosas.

500.000 euros de inversión en Santafixie

500.000 euros de inversión en Santafixie

Santafixie Group, es un ecommerce especializado en bicicletas, componentes y accesorios para el ciclismo urbano de adultos y niños líder en Europa. La empresa ha anunciado el cierre de su primera ronda de inversión por valor de 500.000 euros y que ha contado con la participación de Axon Partners Group.

Santafixie Group nació en 2011 de la mano de Xavier Claveria y de Juan Pablo Alberca Lucas, convencidos del potencial de la bicicleta como método de transporte para ciudadanos modernos, cosmopolitas y con conciencia medioambiental. Actualmente la compañía cuenta con tres tiendas online: Santafixie, la primera tienda online en Europa especializada en bicicletas fixie o de piñón fijo; New Born Riders, especializada en bicicletas para niños; y Volavelo, que ofrece bicicletas de paseo, vintage y urbanas. Las tres comercializan además componentes y accesorios vinculados al entorno ciclista y se dirigen a un público urbano que busca bicicletas personalizables, de calidad y de diseño.

La compañía cerró el ejercicio 2016 con una facturación de 2,5 millones de euros y vende a más de 25 países, fundamentalmente europeos. Santafixie Group es referente en el sector en España y en Francia, y opera también en Holanda, Italia y Reino Unido con portales específicos para cada país.

Con la ronda de inversión, la primera en la trayectoria de la compañía, Santafixie Group quiere reforzar su liderazgo en España y en Francia y ampliar su impacto en los otros países en los que opera directamente con la mejora de la experiencia de usuario. Santafixie Group cuenta con un equipo de 15 personas, ubicadas en el centro logístico que la firma tiene en Barcelona, de 1.100m2 y que incorpora oficinas, almacén y taller de bicicletas.

Catálogo de muestras de libros, otra forma de promoción para escritores

Catálogo de muestras de libros, otra forma de promoción para escritores

Basicast.com acaba de anunciar el que será el primer catálogo de muestras de libros en español. Se trata de un servicio de promoción gratuita para autores de libros, autopublicados o editados por cualquier editorial.

Desde luego no es el primer catálogo de libros que ofrece muestras gratuitas. Por ejemplo Google Books ofrece una muestra gratuita de alrededor del 20% de cada libro que tiene en su base de datos, pero son libros siempre con su ISBN y editados por editoriales convencionales y con amplia distribución, pero discrimina a los libros de pequeñas editoriales y libros autopublicados por sus autores. 

Otra gran diferencia de Basicast es que las muestras de los libros serán descargables en formato pdf y epub, y cada muestra enlazará con las plataformas de venta y librerías que el autor quiera, desde Amazon, Google Play, pasando por plataformas digitales como Lektu o Bubok,  hasta cualquier librería convencional. La muestras en formato digital serán creadas por el equipo del proyecto de forma que el autor no tendrá ningún coste ni trabajo especial por participar en el nuevo servicio de promoción de libros.

Basicast, que nació como un servicio de hosting para podcasters, ha evolucionado a plataforma de servicios digitales para creativos, y el catálogo de muestras de libros es su última iniciativa. De momento no contemplan ofrecer libros completos gratuitos, ya que hay numerosas plataformas que los ofrecen y su objetivo es incentivar la compra de libros, sobre todo de autores noveles o autores no tan noveles pero poco conocidos.

Otra de las finalidades del servicio de promoción de muestras de libros es crear secciones especializadas por temáticas, ya que los lectores que buscan nuevos libros y nuevos autores para descubrir realizan búsquedas por temas de interés, y los buscadores de las plataformas online de libros están poco optimizadas para mostrar temáticas especializadas o incluso nichos dentro de determinadas temáticas.

El éxito del modelo de negocio derivado del catálogo de muestras de libros depende del volumen, y sobre todo de la capacidad para ofrecer a los autores servicios complementarios como el hosting de páginas web especializadas para libros, la creación de comunidades de fans entorno a autores o títulos (servicios ya disponibles), y otros servicios que Basicast pondrá en marcha en función de la evolución de las iniciativas anteriores.

Si eres autor autopublicado o te ha publicado una editorial y quieres promocionar gratuitamente tus libros a través de muestras gratuitas, puedes apuntarte al lanzamiento del catálogo de muestras de libros de Basicast.

 

2.500 plugins y plantillas premium para diseñar un woocommerce

2.500 plugins y plantillas premium para diseñar un woocommerce

No es un secreto que los temas y plugins premium de Woocommerce son una herramienta valiosa para crear un e-commerce y realizar campañas de marketing online. Los temas y los plugin hacen del diseño web algo sencillo para los diseñadores y programadores y ayudan a configurar una tienda en cuestión de horas, en lugar de muchos días en incluso semanas.

Sin embargo, comprar temas y plugins puede venir con una cierta cantidad de riesgos. Estas herramientas interactuan de manera diferente una con otra y pueden no integrarse de manera apropiada con la página web de un negocio. No puedes solo cargar cualquier tema o plugin y esperar que funciones. Esto hace que muchos propietarios de páginas web se abstengan de comprar extensiones para sus páginas en WordPress.

Para solucionar este problema nace Nobuna, la solución sencilla y económica para que cualquier persona, pequeño negocio o incluso una empresa más grande pueda resolver sus problemas en woocommerce de manera sencilla y económica.

¿Qué es Nobuna y cómo funciona?

Nobuna es un distribuidor de temas y plugins de WordPress y plugins de WooCommerce. Es una tienda que proporciona a los usuarios acceso a más de 2.500 productos Premium de WordPress. Estos vienen directamente de los autores originales y desarrolladores como ThemeForest, MyThemeShop, StudioPress, Give, CodeCanyon y más. Además se pueden obtener estos productos Premium por un precio significativamente más bajo que si se compran a través del autor original o desarrollador. En vez de pagar $40-$200 por un plugin, en Nobuna se pueden comprar por solo $5-$15.

Nobuna puede redistribuir estos temas, plugins y productos porque tiene una membresía completa a todas estas tiendas Premium. Sin embargo, Nobuna no es dueño de ninguno de estos productos Premium, aunque tiene una Licencia de Público General (LPG) la cuál le da la autoridad y libertad de distribuir todos estos productos.

¿Qué temas y plugins de WordPress y plugins de WooCommerce ofrece Nobuna?

Nobuna tiene más de 2.500 temas y plugins Premium de WordPress y plugins de WooCommerce disponibles en su tienda. Y ya que se encuentran a un precio mucho más económico, se minimiza el riesgo de comprar temas que pueden terminar no gustándote o plugins que no se integran bien con tu página web de e-commerce.

Y con una suscripción, serás capaz de acceder a estos productos Premium para encontrar los temas y plugins que funcionan mejor para ti. Aquí hay algunas plantillas premium que pueden ser comprados a través de Nobuna:

  • Temas de Elegant
  • Temas de WooCommerce
  • Temas de MyThemeShop
  • Temas de Themify
  • Temas de StudioPress

Y aquí hay algunos de los plugins populares que también se encuentran disponibles:

  • WPMU Dev
  • Plugin de Yith WooCommerce
  • Give
  • AffiliateWP
  • Plugins de WordPress
  • Plugins de Yoast

¿Qué diferencia hay entre los precios de Nobuna y los precios de los autores y desarrolladores originales?

La mayor ventaja de comprar temas y plugins de WordPress y plugins de WooCommerce en Nobuna son sus precios. Los precios por temas individuales y plugins están en promedio entre 90%-95% menos que lo que un negocio tendría que pagar normalmente por una licencia completa de los autores originales y desarrolladores. Eso es un gran valor por tu inversión, especialmente si un negocio está comenzando.

Si quieres acceso a una mayor variedad de plantillas y plugins en vez de comprarlos uno por uno, puedes adquirir una suscripción mensual a Nobuna por solo $15 (Esta es una oferta limitada – normalmente es $30/mensual), esta suscripción da acceso completo a todos los más de 2.500 temas y plugins de WordPress y plugins de WooCommerce, hasta cinco licencias para todos los productos, actualizaciones frecuentes, acceso a todos los nuevos lanzamientos y la opción de cancelar en cualquier momento sin preguntas innecesarias. Eso es un descuento de 98% de descuento sobre los $30.000 en temas y plugins disponibles.

¿Qué es el Programa de Afiliación de Nobuna y cómo funciona?

Para aquellas personas y negocios que están buscando asociarse con Nobuna, consideren unirse a su programa de afiliados. Este es perfecto para bloggeros y comerciantes buscando promoverse a sí mismos. Todo lo que debes hacer es referir clientes con tu enlace de referencias. Cada vez que ellos hagan clic en tu enlace de referencia y compren artículos en la página web de Nobuna, tú recibirás una comisión de 30% del monto de su compra. Es una colaboración que vale la pena considerar si eres un conocedor del mundo del e-commerce o haces de el una tema de conversación regular.

Puedes unirte a través del enlace en la página web de Nobuna aquí.

230.000 euros de inversión en la startup Boardfy

230.000 euros de inversión en la startup Boardfy

Boardfy es una startup que ha desarrollado un servicio que permite a los ecommerce y vendedores en Marketplaces la posibilidad de monitorizar los precios de sus competidores prácticamente en tiempo real. Además les permite cambiar sus precios de forma automática a partir de la programación de reglas de comportamiento en base a múltiples variables, siempre buscando optimizar el margen de beneficio para cada producto. Por otro lado, a las marcas se les da la posibilidad de controlar a sus distribuidores en el entorno digital, monitorizando en todo momento a qué precios están vendiendo sus productos y cuáles de esos vendedores incumplen los precios de venta recomendados.

Boardfy ha anunciado su primera ronda de inversión por un importe de 230.000 euros, liderada por el Banco Sabadell a través de BStartup10, en la que también han participado otros inversores como Jaime Ferrè y Carlos Blanco (que ya habían invertido como Business Angels en la creación de la compañía), miembros de Esade Ban y otros inversores del sector. Los objetivos de esta ronda son hacer crecer al equipo comercial (en Barcelona) y desarrollo (en Vigo) con el fin de incrementar las funcionalidades de la plataforma dirigidas tanto a ecommerce como a marcas, además de continuar con el proceso de ventas a nivel internacional.

Boardfy ha sido fundada por Fernando Gómez, experto en ecommerce con más de 17 años de experiencia en el sector y Lavin Luis, emprendedor en serie que comenzó su primera empresa a los 14 años. En una fase inicial la startup viguesa inició el proceso de aceleración dirigido por Conector en donde contaron con el apoyo de Carlos Blanco, Jaime Ferré, Ronan Bardet y otros mentores. Tras el paso por Conector el proyecto continuó su proceso de validación siendo seleccionado entre las 15 startups de la última edición de la aceleradora VíaGalicia.

¿Se pueden vender coches a través de Internet?

¿Se pueden vender coches a través de Internet?

¿Se pueden vender coches a través de Internet? La empresa Tesla ha prevendido a través de su web cientos de miles de coches eléctricos. Pero eso es otra historia. ¿Se puede vender cualquier tipo de coche por Internet? esta es la pregunta a la que quiere dar respuesta la startup Trive, el primer ecommerce de compra de vehículos nuevos en España.

Son muchos los sectores que han evolucionado gracias al desarrollo tecnológico que está cada vez más presente en el día a día de los usuarios. En el caso de la automoción, un alto porcentaje de las compras de vehículos nuevos comienza en Internet, pero prácticamente la totalidad de las transacciones se formalizan en un concesionario tradicional, una tendencia que va cambiando al igual que ha sucedido en otros sectores. Tive propone darle un giro cualitativo a la experiencia de compra del usuario y adaptar el proceso tradicional, de modo que sin salir de casa el usuario pueda completar la transacción de su vehículo nuevo.

Trive nace dentro del venture builder B4Motion y está liderado por Daniel Alonso. Tras más de un año de investigación sobre el mercado, las tendencias y las experiencias de compra de vehículos nuevos de los usuarios, Trive inaugura una nueva categoría de ecommerce en España. La plataforma online que se ha desarrollado hace posible el probar, elegir y comprar un coche desde cualquier dispositivo, incluido el móvil. De esta forma se convierte el proceso de adquisición de un coche en una experiencia cómoda, ágil, disfrutable y segura, gracias a una conjunción de innovación digital y el necesario factor humano. Para ello, incorpora a su plataforma: un servicio de live stream atendido por expertos en automoción y realidad virtual, con lo que se consigue acercar el coche al usuario sin que éste tenga que moverse de casa. Y como propuesta de valor adicional, se ofrece a sus usuarios la posibilidad de solicitar pruebas de conducción para probar el vehículo sin compromisos; un conductor de la compañía se encargará llevar el modelo elegido hasta el domicilio del usuario.

700.000 euros de inversión en el ecommerce Colvin

700.000 euros de inversión en el ecommerce Colvin

Colvin es una startup, fundada en 2016, que permite comprar flores a domicilio, sin intermediarios y a un precio asequible. La empresa acaba de cerrar su segunda ronda de financiación con Samaipata Ventures, lo que supone que en total la empresa ha recaudado 700.000 euros desde su puesta en marcha.

Samaipata Ventures, fondo liderado por José del Barrio, creador de la aplicación para pedir comida a domicilio La Nevera Roja, ha apostado por el modelo de negocio de Colvin, que trabaja con proveedores y agricultores de proximidad con el objetivo de reducir el tiempo que tardan las flores en llegar al consumidor desde que son cortadas, de modo que consigan mayor calidad y duración. Esta es la segunda ronda de financiación que la startup cierra en tan solo 5 meses de operaciones, después de conseguir a finales de 2016 una primera ronda de 300.000 euros entre capital público y privado. Colvin está incrementando sus ventas en un 70% cada mes, gracias a su fuerte apuesta por flores de calidad y de larga duración, aademás de cuidar el servicio y experiencia de usuario. Desde su puesta en marcha, han logrado una tasa de repetición de compra de más del 20%, con usuarios que han llegado a utilizar sus servicios hasta 10 veces.

Colvin pretende cambiar las dinámicas del sector de la floristería online y construir la primera marca de flores del sur de Europa. De acuerdo con sus planes de expansión, a finales de 2017 quieren expandir sus operaciones a Francia para, posteriormente, dar el salto a Italia, ofreciendo una solución digital apropiada para los consumidores que quieren regalar o recibir flores de forma habitual.

Descubre el ecommerce de flores The Colvin Co

Descubre el ecommerce de flores The Colvin Co

Entrevistamos a Sergi Bastardas Co-founder de la startup The Colvin Co

¿Cómo surge la idea de crear The Colvin Co?

En un trayecto en AVE de Barcelona a Madrid hace unos 9 meses. Volvíamos al trabajo y justo ese fin de semana habíamos vivido malas experiencias como clientes. Al charlar sobre el tema pensamos que sería interesante desarrollar un modelo de negocio que pudiese dinamizar una industria que no había cambiado en los últimos 20 años, y así empezamos a reunirnos por las noches para estudiar el mercado floral y hablar con clientes. Sabíamos que si tirábamos para adelante, teníamos que ser rápidos y nos pusimos manos a la obra a definir el plan de negocio y a buscar la financiación. En algunos meses conseguimos cerrar una ronda de 300.000 euros con directivos de Amazon, Google, Citigroup y Sitka Capital y gracias al apoyo incondicional de Esade BAN que ha creído en el negocio y el equipo desde el primer momento. Así nace The Colvin Co, una plataforma en la que comprar flores online sin intermediarios y con un diseño innovador desde 25 euros, sin sobrecostes de ningún tipo. Hemos nacido para cambiar la manera en la que se compran flores online, ofreciendo una solución digital apropiada y una inmejorable experiencia de usuario. La dinámica de la industria durante los últimos años ha hecho que comprar flores haya perdido la magia que se merece y nuestro objetivo es recuperarla, ofreciendo al cliente una experiencia única e innovadora.

¿Quiénes sois los fundadores de la empresa The Colvin Co?

Los fundadores de The Colvin Co somos 3 ex estudiantes de ESADE, dónde nos conocimos:
Andres Cester: graduado en ESADE y la National Technological University de Singapur, trabajó más de dos años en banca de inversión en Citigroup, especializado en telecomunicaciones y cubriendo las principales start-ups en España
Sergi Bastardas: graduado en ESADE y la National University of Singapore, trabajó en Amazon 2 años y medio, en los departamentos de marketplace y e-commerce
Marc Olmedillo: graduado en ESADE y la Universidad Católica De Chile, trabajó en la farmacéutica GSK en marketing más de dos años liderando la estrategia promocional de Sensodyne.

¿Qué os diferencia de la competencia?

Actualmente el mercado de la flor cortada presenta una serie de ineficiencias (experiencia de usuario, calidad no garantizada, diseño, atención al cliente) que acaban impactando la experiencia de cliente y su demanda. El resultado es que los clientes terminan sobre-pagando la mayoría de veces por sus flores en internet y los ramos que compran duran poco. Es por ello que en The Colvin Co no solo trabajamos para mejorar la oferta actual sino que pretendemos incrementar la frecuencia de consumo trabajando fundamentalmente sobre 4 pilares:

Producto: en esta parte tenemos dos objetivos muy claros:

i) Mejorar la calidad de las flores y su duración: para ello flores trabajamos a diario para reducir los intermediarios y acercarnos al productor. Nuestro objetivo es estar lo más cerca del productor posible sin dañar la rapidez de envío al cliente final. Es algo que ya estamos consiguiendo y varios clientes dicen que nuestras flores duran de media 4-5 días más

ii) Mejorar los diseños de los ramos. Para ello, contamos en nuestro equipo con 2 artistas florales que trabajan día a día para conseguir las mejores composiciones

Precio: recortamos intermediarios en la cadena de suministro y trabajamos lo mas cerca posible del productor para poder transferir parte de nuestro ahorro al cliente final
Construimos un producto con la mejor relación calidad-precio y ayudamos al cliente a comprar más frecuentemente

Ofrecemos modelos de subscripción que permiten reducir el precio que pagas por nuestros ramos: a mayor frecuencia de compra, mayor es el descuento.

Digital: queremos hacer la vida del cliente más fácil mediante: Comunicación visual y diseño; Compra en solo 3 clics desde tu móvil, tablet o PC; Y estamos trabajando en modelos inteligentes de recordatorios en fecha importantes, para que nunca más olvides las fechas clave de las personas que más quieres!

Marca: queremos hacer que recibir flores online sea una experiencia única. Trabajamos tanto el producto como los materiales para asegurarnos que la experiencia del receptor/a es la mejor posible. Estamos creando una marca que conecte con el cliente, que nos permita llegar a ser el top of mind para comprar flores, sea por un regalo o para tenerlas como decoración en tu casa o tu negocio.

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