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Cómo montar varias tiendas online con Woocommerce y un carro de la compra común

Cómo montar varias tiendas online con Woocommerce y un carro de la compra común

Antes de empezar debo hacer un alegato a favor de las tiendas online con Woocommerce porque muchos estaréis pensando que los ecommerce no se montan con WordPress  +  Woocommerce. Y yo os digo que estáis equivocados.

Woocommerce sí o no

Hay varios motivos por los que montar una tienda online con Woocommerce y no utilizar Prestashop, Magento u otras soluciones SaaS para creación de tiendas online tipo Shopify:

  • Con WP+Woo necesitas menos recursos para poner en marcha la tienda online: ideal para probar un mercado, probar una gama de productos, empezar a vender online cuando ya tienes una tienda física, etc. Por recursos entendemos potencia de hosting web, horas de trabajo y precio de la mano de obra técnica. Si queremos comparar, WP+Woo se mueve con la mitad de potencia que Prestashop y con la cuarta parte de Magento. Profesionales que puedan poner en marcha una tienda online con Woocommerce (incluyendo personalizaciones, no sólo instalar), hay muchos, para cualquier otra tecnología escasean (y por tanto son más caros).
  • La curva de aprendizaje de Woo es muy rápida (gráficamente una curva muy empinada).
  • Woo permite una personalización rápida de muchas funcionalidades, más rápido y cómodo que un SaaS.
  • Todos los plugins de extensión de funcionalidad para Woo funcionan y hacen lo que dicen. El 75% de los módulos de Prestashop no funcionan correctamente.
  • Hay descritos ecommerce con más de 50mil productos mantenidos con Woocommerce, ¿por qué tu no vas a poder hacerlo?

Ahora os voy a dar una razón más para usar WP+Woo: puedes tener varias tiendas online con un mismo carro de la compra. Esta funcionalidad la ofrece Magento desde hace tiempo, pero si tu presupuesto en tecnología es limitado y te encuentras en alguna de las situaciones anteriores, esa no es una opción válida.

Es cierto que si quieres tener varias tiendas diferentes tu proyecto de comercio electrónico parece que es bastante grande como para plantearse el uso de una tecnología “grande”. O no. Tu proyecto de ecommerce puede tener la característica de necesitar varias tiendas online independientes, aunque sean pequeñas, para probar diversos mercados o diferentes gamas de productos, y a la vez que sea interesante disponer de un único carro de la compra común.

La utilización de Woocommerce como software para una tienda online la recomiendan algunos de los mejores desarrollando tiendas online personalizadas. Podéis leer el artículo de Sngular sobre el ecommerce top100.

La explicación técnica para no técnicos sobre el carro de la compra

La información de qué llevas en tu carro de la compra puede guardarse de dos maneras diferentes:

  • En una cookie. Así es como la tienda sabe lo que tienes en el carro si no estás identificado en ella con usuario y contraseña.
  • En un registro temporal en base de datos, vinculado a tu usuario en la tienda, es decir, que debes estar identificado.

Si queremos que dos tiendas online bajo dominios diferentes compartan un mismo carro de la compra, en el caso de que la información de lo que hemos metido en el carro esté almacenada en una cookie, la única forma de hacerlo es que se generen dos cookies con el mismo contenido, una por cada dominio. Esto obliga a que técnicamente cuando navegas por una tienda de alguna manera lo haces por las dos, y que cuando modificas el contenido de tu carro de la compra, la orden se ejecute en las dos para que se modifiquen simultáneamente las cookies.

En el caso de que estemos identificados en la tienda online y que la información del carro de la compra se guarde en la base de datos, nos encontramos ante la misma situación descrita anteriormente con las cookies pero con la base de datos, o bien, compartir la base de datos de usuarios y de carro de la compra entre varias tiendas, de forma que sea desde el ecommerce que sea la información del usuario y de su carro de la compra es único en una tabla de datos compartida.

Adicionalmente hay que tener en cuenta que si realizas el checkout (el pago de la compra) en cualquiera de las tiendas, debes poder hacerlo con productos de la otra tienda, algo un tanto raro para los procesos internos de una aplicación de ecommerce. Así que compartir una tabla de datos, o varias entre tiendas independiente no es trivial, y cualquier solución es técnicamente pesada de implementar.

El carro único compartido entre tiendas con Woocommerce

Por cierto, ¿tiendas online que utilicen un carro de la compra común? Pues el máximo exponente que yo conozco es el grupo Tradeinn, cuyas 14 tiendas online comparten un solo carro de la compra.

Como he comentado justo antes, una de las opciones es compartir tablas de la base de datos entre distintas tiendas. Aquí está la clave, en compartir una misma base de datos para las dos tiendas (o las que sean). La forma más sencilla de hacerlo es compartir la base de datos completa, incluyendo la base de datos de productos, aunque en una tienda aparezcan unos productos y en otra tienda otros.

Compartir la base de datos entre dos comercios electrónicos significa que es una sola base de datos para las dos tiendas, con una sola aplicación de gestión del ecommerce.

Esto implica que la capa de la interfaz de usuario es la que se va a encargar de mostrar un contenido u otro dependiendo del dominio o tienda en la que nos encontremos. Por debajo en realidad estará funcionando una sola aplicación de tienda online, en este caso Woocommerce sobre WordPress.

Cómo tener varios sitios web y una sola instalación de WordPress + Woocommerce

WordPress como casi cualquier gestor de contenidos online se encarga de gestionar redirecciones internas de páginas web para poder usar enlaces (urls) amigables. Esto es un problema si queremos usar una misma base de datos para dos dominios diferentes pues todas las referencias a archivos y a la propia web se realizan mediante enlaces absolutos, es decir, enlaces que incluyen siempre el nombre de dominio de la web. Eso hace imposible tener una única instalación y dos dominios diferentes simultáneamente.

Para solucionar este gran inconveniente tenemos WordPress Multisite o WordPress Network (conocido como WordPress MU por su origen aunque desde hace años es el mismo WP con una configuración especial). Esta variante de WordPress permite tener una sola instalación para múltiples webs independientes. Pero aún tenemos una gran pega que solucionar, y es que se comparte la base de datos pero cada sitio web dispone de sus propias tablas para la configuración y contenidos propios, puesto que funcionan como sitios web completamente independientes y autónomos. Esto implica que las tablas de la base de datos correspondientes a Woocommerce también se multiplican y son propias de cada uno de los sitios web de la red. Esta es la forma en que WordPress.com da servicio de alojamiento web a cualquier usuario.

Cómo tener varios dominios con un solo WordPress

La red de sitios con WordPress se puede configurar de dos maneras. Cada sitio web puede ser bien subdominios de un dominio principal, o bien un directorio del dominio principal (instalado en el raiz del dominio). Cuando hacemos una instalación de WP MU es necesario elegir una u otra opción, no podemos combinarlas.

Para el caso que nos ocupa la opción de utilizar directorios es suficiente. Recuerda que debes tener instalado WP en el raiz del dominio que sea.

Para convertir cada uno de esos sitios web de una carpeta a un dominio independiente, necesitamos un plugin llamado WordPress MU Domain Mapping que se encargará de redirigir todas las llamadas a un dominio determinado hacia el sitio web correspondiente en WordPress.

Con este plugin ya podemos vislumbrar la solución para que dos dominios utilicen el mismo sitio web, que es de lo que se trata para que los dos dominios utilicen el mismo Woocommerce, y por tanto ambas tiendas online compartan usuarios y carro de la compra (además por su puesto de todo lo demás).

Nada nos impide indicar en la configuración del plugin WP MU Domain Mapping, que dos dominios están vinculados al mismo sitio web. Así de sencillo. De esta forma tendremos dos dominios web con exáctamente el mismo contenido, una réplica uno de otro.

Mostrar contenido diferente según el dominio

El último paso es personalizar las plantillas de WordPress y Woocommerce (theme) para que en función del dominio que esté visitando el usuario, se muestren unos contenidos u otros, unas categorías u otras, unos productos u otros, se cargue una cabecera u otra, que el buscador interno esté restringido en cada dominio a lo que le corresponde, etc.

Y no nos olvidemos del SEO, debemos tener cuidado de qué contenidos permitimos indexar para cada dominio y no duplicarlos pues nos penalizaría de cara a Google. También las cabeceras meta, las Twitter Cards y los códigos de seguimiento como los de Google Analytics deben estar personalizadas para cada dominio.

Esto lo haremos de forma sencilla simplemente añadiendo una meta de noindex en la cabecera de los contenidos que puedan llegar a mostrarse bajo un dominio que no le corresponde. Si utilizamos XML Sitemaps para ayudar a Google a indexar nuestros contenidos también debemos tenerlo en cuenta para generar el mapa xml de forma correcta y añadir en cada dominio los contenidos que le corresponden.

Dificultades a resolver

Una de las dificultades que pensé que echarían por tierra todo lo anterior es que cada una de las tiendas online debería funcionar bajo protocolo de seguridad https. Esto implica que a nivel de servidor web es necesario que exista un certificado de seguridad SSL para cada dominio (o gastarse un dineral en un certificado multidominio).

Resulta que nuestra instalación, tal como yo la he descrito hasta ahora, utiliza diferentes dominios de forma virtualizada, pero un único sitio físico, lo que complica la instalación de un certificado SSL para cada uno de los dominios sobre el mismo sitio físico. Yo utilizo paneles de administración de servidores para gestionar los hostings, por comodidad y porque no me gusta meterme en la pesada tarea de configurar un hosting web a mano manipulando archivos de Apache o de Nginx. Los paneles de administración de hostings normalmente sólo permiten instalar un certificado SSL sobre un dominio con alojamiento físico configurado. Esto tiene solución, de hecho yo utilizo los certificados SSL gratuitos de Let’s Encrypt, pero eso ya lo dejo para otra ocasión.

Si soy sincero lo más pesado puede llegar a ser la personalización del theme para que muestre unos contenidos u otros. Lo que recomiendo es que si este es tu caso, ni se te ocurra utilizar el theme oficial de Woo, el Storefront, ni ninguno que sea hijo de éste. La personalización requiere el triple de esfuerzo que cualquier otro theme.

Si necesitas ayuda con tus tiendas online ya sabes dónde encontrarme [ignacio () loogic . com]

Entrevistamos a los creadores de Ludobooks, cuentos personalizados

Entrevistamos a los creadores de Ludobooks, cuentos personalizados

La startup Ludobooks lleva poco más de un año ofreciendo un producto original, cuentos personalizados para niños y adultos. Entrevistamos a su fundadora Eva Castillo para que nos cuente cómo se pone en marcha un comercio electrónico de productos personalizados.

¿Cómo surgió la idea de crear cuentos personalizados?

Miguel Ángel y yo, gracias a que procedemos de mundos profesionales y académicos diferentes, creamos una buena simbiosis. Tenía ganas de emprender un proyecto educativo y de crear algo de la nada que sirviera para mejorar las cosas. Soy gran amante de la literatura, especialmente infantil, y me autodenomino artesana digital por mi pasión por la ilustración. Cuando fui madre, me di cuenta de la atención que captaba en mi hijo cuando le leía o dibujaba una historia en el que el protagonista se parecía a él. Le podía explicar lo que fuera, había captado su atención. Y pensé ¿solo para niños? Pues no, a todos nos gusta sentirnos protagonistas de algo y que nos cuenten bonitas historias. Compartí la idea con Miguel Angel, le gustó y se prestó en sus ratos libres, a ofrecerme el conocimiento tecnológico necesario.

¿Qué es LudoBooks?

Ludobooks es un proyecto editorial, que a través de la lectura de sus cuentos personalizados, nos acerca a nuestros hijos y a las personas que queremos. La lectura es una forma de establecer vínculos con nuestros hijos, además de una herramienta muy potente para transmitir valores y conocimientos.

En la actualidad, la industria editorial, en constante transformación, demanda nuevas necesidades y hábitos de lectura. Por un lado, nuestros hijos, los llamados nativos digitales, son usuarios hábiles para utilizar a la perfección la tecnología, pero necesitan que se les guíe en alcanzar objetivos o resolver problemas. Los cuentos personalizados de Ludobooks participan en esta transformación, sumando valor. Al convertir a los niños en protagonistas de un cuento, con contenidos de calidad, el niño trabajará su abstracción y ello le ayudará a identificarse con su imagen y con la historia que ocurra. Los contenidos le ayudarán a explorar su creatividad, a despertar su imaginación y a resolver por él mismo sus conflictos. En resumen, le damos recursos para conocerse a si mismo, al mundo que le rodea, y a enamorarse de la lectura de por vida.

Ludobooks, como librería digital que es, no demoniza a la tecnología frente a la lectura tradicional, opta más por adaptarse a esa transformación y en combinar la lectura en todos los formatos posibles. Lo único importante es una cosa, que leamos contenidos de calidad y que compartamos momentos mágicos con aquéllos que más queremos. Por ello, Ludobooks ofrece cuentos con diferentes formatos: Cuentos personalizados en papel, los clásicos y de toda la vida, cuentos personalizados digitales, para leer en cualquier dispositivo electrónico, o bien, en un soporte tan original como son los muñecos personalizados.

¿Cómo se personalizan los cuentos?

Entrando en el catálogo y escogiendo el cuento a personalizar (disponemos en la actualidad de 16 títulos), formato, tipo de letra e idioma. Y lo configuras. Los cuentos admiten un alto grado de personalización: Personalizas el nombre, la apariencia física del niño o adulto al que vaya dirigido el cuento, personalizas partes de texto, una dedicatoria y varias fotografías opcionales. Durante 8 meses estuvimos desarrollando las posibilidades de configuración del avatar. Tonos de piel, color y forma de ojos, color y tipos de peinados que se puedan adaptar a toda la población, accesorios como camisetas, vestidos, pantalones cortos, pantalones largos, zapatos, gafas, uñas pintadas, etc… Podemos ofrecer un sinfín de combinaciones que dan como resultado al protagonista del cuento. Sorprendente.

¿Cómo funciona vuestro modelo de negocio?

Ludobooks es una librería online de cuentos personalizados, donde el cliente puede personalizar él mismo el cuento que escoja. Una vez el cliente ha personalizado y pagado su cuento, generamos un documento PDF que enviamos y regalamos, por email y wasap, al cliente para que se lo guarde y nos diga si le gusta. Cada venta supone una interacción con el cliente, y en cada interacción surgen ideas, mejoras, o simplemente la satisfacción del tratar con personas y de humanizar tu marca. Al parecer y tal como indican las opiniones de nuestros clientes en nuestra web o Facebook, la relación que establezco con los clientes forman parte de la experiencia de personalizar nuestros cuentos.

Aunque hablar con todos y cada uno de nuestros clientes lleva su tiempo, Ludobooks es un proyecto escalable al tener automatizado la mayor parte del proceso de creación de cuentos. Una vez el cliente recibe la versión digital de su cuento, nos indica su opinión: si le gusta, pequeñas modificaciones, sugerencias, etc… Y una vez que convertimos su cuento en algo único y 100% del gusto del cliente, lo enviamos automáticamente y sin errores, a una imprenta de última tecnología, donde se imprime una copia única y se envía al cliente. Sin stocks ni impagos.

Ludobooks ofrece cuentos personalizados digitales a todo el mundo, y este año empezará su aventura internacional con el formato en papel. La internacionalización de este modelo de negocio es un proceso sencillo y similar al nacional, ya que continúa siendo un envío automático del cuento a una imprenta en el país de destino, y con posterior distribución al cliente.

Éste es un proyecto completamente autofinanciado con recursos económicos propios, y elaborado íntegramente por nosotros, con nuestro conocimiento y nuestra dedicación de 25 horas al día.

Cómo competir en el sector de las farmacias online

Cómo competir en el sector de las farmacias online

El boom de internet y el auge de las nuevas tecnologías encabezado con los dispositivos móviles de última generación han hecho más fácil las vidas de las personas. Porque en pleno 2017 todo pasar por la red. Desde ahí, con un simple teléfono móvil podemos realizar cualquier acción, como por ejemplo, comprar cualquier producto online. Sí, hoy en día, podemos incluso hacer la compra semanal mientras estamos sentados en el banco de un parque.

Eso ha hecho que el comercio electrónico suba como la espuma en los últimos años y las compras por internet sean una tendencia dentro de la población. Esta práctica está en auge y todas las empresas se están amoldando para intentar sacar los más beneficios posibles. Porque al fin y al cabo es renovarse a morir y todos los comercios tienen claro cuál es la fórmula del éxito: prestar por los mejores servicios a través de internet para que el cliente tenga la mejor experiencia posible.

Una de las empresas que se ha convertido en un ejemplo de cómo competir en su sector a través de internet, en este caso en el farmacéutico, es Satisfarma. Esta farmacia online dispone de uno de los catálogos de productos de farmacia y parafarmacia más extensos, al mejor precio y con la mejor atención al cliente.

Y, ¿cuál es la clave para competir de forma eficiente en el sector de las farmacias online? La respuesta se la trasmitimos en las siguientes claves, que son los pasos que deben seguir todos los comercios que se quieran posicionarse por delante de la competencia en el amplio mundo de internet.

Gran abanico de productos: Esto es indispensable para todo comercio electrónico y en especial para las farmacias. Si una empresa decide tener réditos económicos a través de una plataforma online tiene que tener un gran abanico de productos para ponerlos a disposición de sus clientes.

Comunicación con el cliente gracias diversas plataformas: La comunicación constante también es clave dentro del comercio electrónico. A día de hoy, esta suele ser habitual a través de correo electrónico o por teléfono. En los últimos años, también se ha comprobado que el uso de chats es las páginas es una herramienta muy efectiva. Gracias a ésta, cuando entras en una plataforma web te atenderás como si estuvieras en una tienda física.

Envío rápido y gratis: Muchos clientes se decantan por un comercio u otro por la calidad del envío. Para vencer a la competencia, este debe ser lo más rápido posible y preferiblemente gratis. Por ejemplo, es interesante ofrecer seleccionar el tipo de envío express en 24-48h o en 48-72h y además que este sea gratis a partir de un gasto mínimo fácilmente alcanzable.

Forma de pago segura: A día de hoy aún hay muchas personas que desconfían de pagar a través de la red por el temor a un fraude y por ello ésta acción tiene que ser lo más segura y sencilla posible. Lo idóneo es ofrecer que se pueda pagar a través de tarjeta, Paypal o transferencia.

2 millones de euros de inversión en la floristería online Colvin

2 millones de euros de inversión en la floristería online Colvin

La floristería online Colvin ha realizado una ronda de inversión de 2 millones de euros en la que han participado Samaipata Ventures y Mediaset, así como fondos internacionales y Business Angels, entre ellos, Hugo Arévalo, fundador de Tuenti y actual presidente de Hawkers. Se trata su tercera ronda de financiación tras solo 12 meses de operaciones.

Colvin nació a finales de 2016 de la mano de tres antiguos compañeros de universidad que decidieron dejar sus respectivos trabajos para lanzar su propia empresa. La idea elegida no fue casualidad. Mientras estudiaban juntos, los tres jóvenes montaron un negocio de distribución de rosas durante la festividad de Sant Jordi. Tras su paso por multinacionales como Amazon, Citi o GSK, el objetivo ahora es crear una marca online de flores líder en Europa y revolucionar el sector de la floristería online integrándose directamente con los productores, consiguiendo llevar flores recién cortadas desde la tierra hasta el cliente final. Evitando intermediarios consiguen reducir el precio y, sobre todo, aumentar la esperanza de vida de las flores en manos del cliente final.

Florster, una floristería online con toque local

Florster, una floristería online con toque local

Florster es una floristería online que ha optimizado sus procesos por un lado y se ha diferenciado por otro para ser competitiva como negocio.

En cuanto a los procesos, cada día vende un solo tipo de ramo de flores, lo que le permite reducir los sobrantes y optimizar costes de compra con sus proveedores.

En cuanto a la diferenciación,  apuestan por productores locales de flores lo que les permite utilizar argumentos de sostenibilidad, frescura y calidad.

Además graban en vídeo el momento de la entrega de las flores como un valor añadido frente a la entrega exprés y despersonalizadas del comercio electrónico hoy en día donde lo importante es entregar rápido y barato.

El modelo de negocio tiene por tanto una dificultad importante en cuanto a la escalabilidad, pero Florster trabaja en un modelo que permita en otras localizaciones mantener la misma esencia que tienen actualmente en Barcelona donde llevan operando desde hace un año.

Aprovechar el Black Friday para impulsar tu negocio

Aprovechar el Black Friday para impulsar tu negocio

Un año más se acerca el Black Friday y las previsiones de venta son de aumento respecto al año pasado. Cada año es un nuevo reto para las marcas en estas fechas, porque siempre se trata de superar las ventas versus el año anterior. Y aunque parezca imposible, un estudio realizado por Black-Friday.sale revela que este año se estiman 1.376 millones de euros de gasto en el canal online, lo que supondría un 9% más que en 2016. Y es que los consumidores han interiorizado lo que significa este viernes negro para sus bolsillos y no dejan pasar ni una oferta.

Dentro de toda la oferta que existe, el caso de Muroexe es un buen ejemplo de lo que el Black Friday puede ayudar a tu negocio online si lo gestionas adecuadamente.. Esta marca de zapatillas y mochilas nacida en España en 2013 fue para muchos un descubrimiento durante el Black Friday del año pasado. De hecho batieron su récord de ventas dando salida a más de 1000 pares de zapatillas en tan solo 24 horas. Para este año han prometido realizar el mayor descuento de su historia, de hasta un 40%, cuando el descuento medio es del 30% (según el informe anterior mencionado).

La marca que diseña en España, ha conseguido con su filosofía que ya se venda en más de 320 puntos de venta en 13 países y que lo lleven en sus pies en más de 51 países en todo el mundo, incluidos: Japón, Estados Unidos, Canadá, Polonia o Alemania (segundo país en cuanto a volumen de ventas).

Los inicios fueron duros, como los de todas las start up. Cuentan que empezaron su camino vendiendo 11 zapatillas en su primer día por medio del canal online y actualmente llevan vendidas 110.000 zapatillas. Las cosas les han salido bien gracias al esfuerzo diario de un equipo de 20 personas que tienen en su sede central en Madrid. A día de hoy han pasado de ser un ecommerce puro a distribuir en tiendas multimarca y, desde hace cuatro meses, a vender en su tienda propia de la calle Fuencarral. Su distribución, en menos de un lustro ha pasado de ser 100% online a ser 50% online y 50% offline.

Esta marca española está dando un ejemplo de cómo crear un negocio online internacional basado en comercio electrónico. Ellos nacieron de la nada, con inversión de FFF y sin saber nada de la industria del calzado y a día de hoy son una compañía que tiene grandes planes de futuro y con un presente que impresiona.

ValueCar quiere ayudar a vender coches por Internet

ValueCar quiere ayudar a vender coches por Internet

ValueCar es una startup que busca ofrecer a sus usuarios la posibilidad de ahorrar una media de 4.000 euros en la compra de un coche nuevo, a través de la transparencia, con confianza y desde la comodidad de poder comprar a través de Internet.

La compra de coches es una de las últimas actividades que se resisten para el comercio electrónico, pero esto acabará cambiando gracias a iniciativas como la de ValueCar. La experiencia de comprar un coche suele llevar asociado un proceso de investigación y negociación que no siempre es cómodo para el comprador. Visitas o llamadas a diferentes concesionarios se suceden para contar con diferentes propuestas que comparar y sobre las que tomar una decisión. Precios que cambian de semana en semana, comerciales al teléfono de manera constante y en momentos inoportunos, etc.

ValueCar permite al usuario tomar el control en el proceso de compra al contar con toda la información de manera adelantada para elegir a quién y cuándo comprar. Tú eliges el momento en el que estás preparado para contactar con el concesionario. De manera gratuita y online, conecta con los concesionarios oficiales mejor valorados de España proporcionando así una experiencia de compra única, cómoda, fácil y de confianza.

El sector de la automoción está en plena ebullición en la búsqueda de nuevos modelos online de relación entre el comprador y los concesionarios. Gracias a ValueCar el proceso de compra de un coche nuevo se adapta a las necesidades del comprador, a través de un comparador de ofertas ayuda a los compradores a tomar la mejor decisión de compra gracias a la información que poseen y sin necesidad de visitar varios concesionarios ni tener que regatear con los comerciales.

Los tres fundadores de ValueCar son emprendedores con experiencia. Eduardo Clavijo, Ingeniero Industrial con experiencia en Industria 4.0 y Kevin Meehan, alto directivo de banca con experiencia internacional. Se conoció mientras hacían el prestigioso Sloan Master en Liderazgo y Estrategia de la London Business School. En Londres pudieron comprobar como los comparadores de compra de coches online estaban revolucionando el sector de la automoción. El líder inglés de este segmento vende 30.000 coches nuevos al año en UK y Alemania. Vieron la oportunidad de ser pioneros en adaptar el modelo de negocio a España. El proyecto arrancó con la incorporación del tercer fundador, David Eguizábal, Ingeniero informático, consultor especialista en eCommerce con experiencia en Barrabés Internet y empresario online.

ValueCar está siendo apoyada por la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja y es miembro del Vivero de Empresas de Base Tecnológica del Gobierno de La Rioja. Lleva trabajando desde el 2016 en desarrollar su plataforma, lanzándose al mercado online el pasado mes de julio de 2017. Cuenta ya con miles de usuarios que se están beneficiando de comprar su coche al mejor precio desde la comodidad de su sofá.

El Mejor Móvil, negocio online de comparación

El Mejor Móvil, negocio online de comparación

Lejos quedan los años de hacer mucho dinero rápidamente con un blog. Lejos quedan las épocas doradas de las webs de comparación de precios que ganaban dinero con afiliación, y que sólo unas pocas se mantienen hoy en día.

En este contexto donde ambos negocios ya no son lo que eran, se encuentra El Mejor Móvil que uno ambos mundos, el de un blog con el negocio de la afiliación estableciendo un ranking de los mejores móviles relación calidad precio. La clave de esta web está en la aportación de valor de las comparativas de móviles Android. Si aportas realmente valor y te posicionas bien puedes convertir un comparador en un negocio.

Lejano queda también nuestro proyecto de comparación de hosting, que me llevó incluso a visitar en Alemania al primer proveedor de Europa y segundo del mundo. Uno de los principales retos residía en primer lugar en aportar valor para que tuviera sentido para el usuario.

También estuvimos probando una temporada creando webs de contenido superespecializado a modo de mini referencia enciclopédica para generar ingresos por publicidad de forma pasiva. Era la época dorada de la publicidad. No llegamos muy lejos aunque tuvimos un mini exit bastante curioso de ese “negocio”.

En ambos proyectos la mayor dificultad era el tradicional posicionamiento SEO, en eso no han cambiado los tiempos.

La aportación de valor se consigue conociendo bien el mercado y siendo realmente independiente en cuanto a los productos que estamos comparando. Y esto es lo que ha conseguido Antonio Fernández, el creador del blog ElMejorMovil.Net que lleva años comparando smartphones Android gracias a su trabajo en una conocida marca de venta de teléfonos móviles.

Con el objetivo de elaborar una lista equilibrada entre prestaciones y precio, ha elaborado un blog tan austero como efectivo en el que compara y evalúa las características más importantes de los móviles.

Tan solo media docena de páginas con contenido actualizado de manera constante y enlaces de compra directa en un ranking distribuido por gama de smartphones convierten el proyecto en un modelo muy interesante cuyo volumen de negocio dependerá de la capacidad de posicionarse frente a la competencia.

He tenido la curiosidad de hacer algunas pruebas de búsquedas relacionadas con un navegador de incógnito y para algunas búsquedas sencillas de mejores móviles consigue estar en primera página compitiendo con los  mejores. Para búsquedas por varios términos logra estar en el top3. El tiempo dirá si las acciones de marketing que lleva a cabo le compensan y podemos decir que el negocio de los contenidos monetizados por afiliación sigue siendo una buena opción.

Vegaffinity logra 160.000 euros de financiación

Vegaffinity logra 160.000 euros de financiación

Vegaffinity es una comunidad de habla hispana para vegetarianos y veganos, que actualmente ayuda a 120.000 usuarios a seguir un estilo de vida saludable evitando consumir alimentos y productos de origen animal. La empresa, fundada por Jesús Cerezuela en 2014, ha cerrado el pasado mes de junio su segunda ronda de financiación por valor de 60.000 euros, que se unirá a 100.000 euros de préstamo participativo aprobados por el Instituto de Fomento de la Región de Murcia para continuar su expansión en el territorio español.

El pasado año, la plataforma abrió al público una tienda online donde encontrar todo tipo de productos aptos para veganos, mayoritariamente alimentación, pero también parafarmacia y cosmética natural. En apenas un año la empresa ha servido más de 4.000 envíos en la península, y crece un 25% mensualmente. La compañía pretende convertirse en el mayor proveedor de productos veganos; en palabras de su fundador: “La inversión va destinada a mejorar la tecnología que utilizamos y a ampliar nuestro almacén para dar entrada a nuevas marcas que solicitan nuestros clientes”.

Además Vegaffinity ya ha lanzado su solución para restaurantes, tal y como ha reconocido el propio Jesús: “La clave está en darles una solución completa, no sólo producto sino también asesoramiento y visibilidad”. El equipo asesora al restaurante para incorporar las mejores opciones veganas a su carta y al mismo tiempo le ayuda dándole visibilidad y dirigiendo clientes a su sitio.

Trendhim, caso de éxito europeo en ecommerce que llega a España

Trendhim, caso de éxito europeo en ecommerce que llega a España

Hoy quiero traer un caso de éxito europeo de comercio electrónico que está apostando por implantarse en España y que cubre un nicho tan especializado como poco explotado por grandes marcas del comercio electrónico.

Trendhim fue fundada a finales de 2007 por dos jóvenes adolescentes de 18 años, Sebastian y Mikkel, probablemente un poco ingenuos, y sin una idea clara de lo que querían montar. Un día, mejor dicho una madrugada, a eso de las cuatro, los jóvenes llegaron a la conclusión de no querían continuar con sus estudios, que una vez que acabasen el instituto pondrían fin a su vida de estudiante para dar inicio a su vida de empresarios.

Y así fue. Tenían dos ideas: un servicio de entrega de pan a domicilio los fines de semana o acabar con uno de los problemas que ellos mismos sufrían: encontrar accesorios para hombre.

Poco dinero, poco tiempo pero mucho que hacer, así se sintieron los fundadores de Trendhim, una startup danesa, durante los primeros años de emprendimiento. Levantarse a las 4 de la mañana para hacer y repartir pan no pareció ser su aspiración máxima en la vida. Y de las cenizas de levantarse temprano surgió Trendhim, su tienda online de accesorios para hombre.

Pero su idea del negocio perfecto no fue tan perfecta hasta pasados un par de años, después de invertir cerca de 4.000 euros, trabajar duro, repartir miles de periódicos durante la madrugada y elaborar cientos de ramos de flores, finalmente consiguen que su negocio online tuviera éxito y proporcionara beneficios.

“Si alguien nos hubiera dicho de antemano que tendríamos que trabajar 16 horas al día los 7 días a la semana, invertir otros 10.000 euros y abandonar la mayoría de nuestras vidas sociales durante unos 2 años, nuestras expectativas acerca de iniciar un negocio podrían haber sido un poco diferentes. Pero así es cómo la ingenuidad de dos jóvenes emprendedores con un deseo enérgico se vuelve útil.” – dicen Mikkel y Sebastian, volviendo la vista atrás.

Muchos sacrificios y mucha perseverancia

De 2007 a 2010, los dos jóvenes alquilaron un apartamento de unos 83 metros cuadrados que se convirtió en su hogar y casa Trendhim. Allí se llevaba a cabo el almacenamiento, el diseño e incluso el reparto de productos. Hasta el año 2009 tuvieron que dividirse entre el trabajo a tiempo parcial en la oficina de correos, lo que les dio a los recursos necesarios para su sustento y el de su compañía, donde invertían todos sus recursos.

El punto decisivo

En 2012, los dos chicos lograron alquilar un pequeño almacén que supuso el fin a dormir rodeados de productos y comer entre cajas y más cajas. Además, ese mismo año decidieron crear una nueva marca, Lucleon, igual o más exitosa que Trendhim.

Hasta la fecha, la marca tiene una amplia variedad de productos incluyendo: pulseras, carteras, bolsos, mochilas, anillos, collares…

A medida que la empresa siguió creciendo en 2014 se unió al grupo un nuevo miembro, Martin y dado que la cantidad de trabajo seguía creciendo se vieron obligado a contratar a estudiantes para ayudarles a empacar los productos, el trabajo que hasta entonces hacían por sí mismos. No sólo el equipo continuó creciendo, sino que también Trendhim creció como empresa y a finales de 2014 duplicó su selección de productos y se expandió en algunos mercados europeos, como Noruega, Finlandia, Suecia y los Países Bajos.

En el equipo se trabaja mejor

Hasta ahora, Trendhim ha continuado expandiéndose a más de 21 mercados europeos, entre ellos España, Italia, Francia, Alemania, Hungría, Polonia, República Checa, etc. Gracias a este crecimiento, el equipo ha crecido y ahora tiene alrededor de 50 empleados, incluyendo varios estudiantes a tiempo parcial y a tiempo completo.

Los estudiantes son principalmente de Horsens University, Via University College y Aarhus University, Aarhus University y Aarhus Bussiness College. Esto significa que el equipo Trendhim es un equipo joven y dinámico, donde los que trabajan tienen la oportunidad de crecer profesional y personalmente, ya que cada joven estudiante es responsable del mercado de todo un país.

Hasta la fecha la empresa no sólo ha crecido a modo de expansión, sino que también ofrece una amplia variedad de joyería y accesorios para hombres. Hasta un punto que tienen en stock 4000 productos únicos.

El camino al éxito está lleno de obstáculos, ayuda a crecer y a madurar y a menudo a aprender de tus fallos, aqui Mikkel y Sebastien son expertos. Han trabajado duro para llevar a cabo su sueños, si darse por vencidos, y han conseguido convertirse en una de las marcas de accesorios más prestigiosas.

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