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Vitales, la app de salud creada con Apple HealthKit

Vitales, la app de salud creada con Apple HealthKit

Vitales

Apple HealthKit es la apuesta de Apple por el desarrollo de apps de salud para el iPhone, lo cual tiene un potencial enorme de futuro en ámbitos como la cuantificación. Una de las empresas españolas que está aprovechando esta tecnología es Massive Bionics que ha desarrollado la app Vitales que permite al propio paciente recoger sus datos de salud y enviarlos directamente en tiempo real a su historia clínica dentro del software médico DriCloud utilizado por el doctor.

Gracias a Vitales el médico puede conocer en tiempo real la capacidad de recuperación de un paciente durante una rehabilitación, los niveles de glucosa en un paciente con diabetes o la frecuencia cardiaca de un deportista durante el ejercicio físicos. Este sistema permite a los profesionales de la salud conectarse de forma remota con sus pacientes durante todo el día. Los pacientes, con la nueva app, podrán compartir con el doctor sus datos médicos recogidos con el iPhone, el Apple Watch y los nuevos dispositivos de monitorización de salud; mientras que los doctores tendrán un acceso móvil a los datos de sus pacientes 24/7 dondequiera que se encuentren.

Entrevistamos a Iago Fernández-Cedrón fundador de la startup Videona

Entrevistamos a Iago Fernández-Cedrón fundador de la startup Videona

videona

Videona es una startup que ha desarrollado una app que permite de grabar, editar y compartir gracias a una cámara de vídeo y un editor en fase Beta, a la que puedes apuntarte desde la propia app. Para conocer mejor este proyecto os recomendamos leer la entrevista que hemos realizado a su fundador Iago Fernández-Cedrón.

¿Cómo surge la idea de crear Videona?

Yo era investigador en la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), y mi trabajo se centraba en nuevos medios audiovisuales, concretamente en móviles. En 2011 hicimos una prueba de concepto de un editor móvil que resultó tener gran aceptación y un par de años después, mientras dirigía la spin-off, decidí que era un gran momento para emprender. Además, en ese momento mi primo (Pablo Fernández-Maquieira, CMO de la compañía) estaba disponible, lo que me permitió añadir una visión menos ‘ingenieril’ al proyecto y más cercana a los creadores de contenidos, pues él había tenido un sello musical y conocía el entorno.

¿En qué consiste vuestra propuesta de valor?

Actualmente nuestro punto diferenciador se centra en la inmediatez, una persona sin ningún conocimiento en el ámbito de la edición de vídeo puede hacer una pieza de calidad y subirla a las redes sociales con muy pocos clips. La calidad de estos vídeos es tal, que ya estamos trabajando con RTVE a través de su programa Impulsa Vision para dotar una herramienta móvil profesional para sus trabajadores.

¿Puedes hablarnos de vuestro modelo de negocio?

Tenemos dos líneas de negocio, una hacia los clientes finales. Estos usuarios los Videoners, dentro de poco podrán mediante micropagos tener más filtros y efectos para sus creaciones e ira potenciado con una capa de gamificación. Mientras que por otro lado para agencias de noticias y medios audiovisuales, tendrán una herramienta más profesional que se adaptará completamente a su flujo de trabajo, en este caso será una subscripción mensual en función del número de licencias que necesiten.

¿Cómo es vuestra estrategia para financiaros?

Comenzamos con fondos propios de los fundadores e hicimos una campaña de crowdfunding que fue apoyada por más de 200 personas y nos reportó 6.000$. Esa cantidad no era suficiente para arrancar, así que recurrimos a familiares y amigos, que confiaron en nosotros y la visión que teníamos para la empresa. En esta ronda que suele conocerse como la de las 4 F (Founders, Family, Friends & Fools) conseguimos más de 100.000€. Además ya que conocíamos la tecnología de FIWARE nosy gracias FI-C3 conseguimos otros 112.000€ de financiación. Hemos probado con el instrumento PYME de Horizonte 2020, y a pesar de ser reconocidos como un proyecto innovador superando el proceso de selección, no quedaban fondos así que no hemos conseguido financiación. Dentro de poco empezaremos una ronda de financiación con inversores profesionales.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Nuestro futuro más cercano es el trabajo junto con RTVE para finalizar el producto profesional, mientras tanto todas las mejoras que también sirvan para los videoners añadiendo a su aplicación para potenciar su creatividad. Esto es debido a que Videona se creo con un fin: “romper la barrera de la edición” y que todo el mundo pueda expresarse mediante el lenguaje audiovisual sin barreras.

830.000 euros de inversión en la startups de parking llollo

830.000 euros de inversión en la startups de parking llollo

llollo

¿Pensabas que ya estaba todo inventado en lo que a apps se refiere? El sector del transporte es uno de los protagonistas en estos momentos en cuanto a nuevas startups e inversión se refiere, como lo muestra el caso de llollo, la primera aplicación creada en Europa que permite solicitar un agente en tiempo real para que aparque el coche en aeropuertos y estaciones de tren. La startup liderada por Hans Christ acaba de realizar una ronda de inversión en la que ha recibido 830.000 euros por parte de inversores como B4Motion, Stella Maris Partners, Avianta Capital y un grupo importante de inversores privados de LATAM y españoles. En los 12 meses que la empresa están en funcionamiento ha captado más de 1,4 millones de euros.

A través de la app llollo los agentes de la empresa recogen el coche del usuario en la puerta de la terminal, lo aparcan y lo devuelven sin necesitad de pagos en efectivo ni pérdidas de tiempo en traslados. Se trata de un proceso sencillo, 100% seguro y automatizado a través del cual se ofrece a los usuarios servicios adicionales para el cuidado del vehículo mientras se encuentran de viaje como puede ser la limpieza y mecánica.

La startup con base en Madrid opera actualmente en la estación de Atocha y el Aeropuerto de Barajas y en Barcelona. Actualmente, tiene una plantilla de 45 empleados y cuenta con 10.000 usuarios activos, 15.000 coches aparcados, más de 4.000 servicios adicionales y alrededor de 100 empresas asociadas que ya utilizan sus servicios como Banco Santander, Carrefour, Baker and Mackenzie, Altadis, HP y Premium Global Brands.

llollo ha evolucionado el modelo de negocio de empresas americanas líderes en parking on-demand como Zirx y Luxe que a día de hoy han recibido más de 100 millones de euros de inversión de instituciones como BMW y Hertz en tan solo un año de operaciones.

23 millones de euros de inversión en Cornerjob

23 millones de euros de inversión en Cornerjob

cornerjob

La app de búsqueda de empleo Cornerjob acaba de realizar una ronda de inversión serie B por valor de 23 millones de euros que ha estado liderada por el fondo Northzone y en la que también ha participado el fondo e.ventures del que os hablamos hace poco por incorporación de Bernardo Hernández. La ronda se complementa con el habitual Media 4 Equity que es la base de la estrategia de marketing de los proyectos que forman parte del grupo Antai Ventures.

El objetivo de Cornerjob con esta ronda es consolidarse en sus cuatro mercados: Italia, Francia, España y México, mientras prepara la entrada en nuevos países para este año. En tan solo un año de vida la startup ha logrado financiación por valor de 31 millones de euros.

Entrevistamos a Alexandre Lima, Executive Manager de mooverang.

Entrevistamos a Alexandre Lima, Executive Manager de mooverang.

mooverang

mooverang es una app que funciona como gestor de la economía personal respaldado por la asociación de consumidores OCU. Para conocer mejor este proyecto podéis leer la siguiente entrevista que hemos realizado a su CEO Alexandre Lima.

¿Cómo surge la idea de crear Mooverang?

mooverang nace en mayo de 2014 en un contexto económico marcado por los niveles de confianza más bajos en las entidades financieras de los últimos años y la necesidad de controlar mejor el presupuesto familiar por parte de las familias españolas. mooverang nació así como una solución para ahorrar y gestionar la economía personal de manera diferente, fácil e independiente.

¿Quiénes son los promotores del proyecto?

El proyecto se desarrolló en colaboración con el grupo Euroconsumers, la mayor organización de asociaciones de consumidores en el mundo, a la cual pertenece OCU en España.

¿En qué consiste vuestra relación con OCU?

mooverang es una business unit autónoma dentro de OCU con un equipo propio y áreas de actuación diferentes. Estar integrado en OCU garantiza nuestra independencia y aporta garantías a la hora de la seguridad y privacidad en el tratamiento de los datos de los usuarios.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

La financiación a día de hoy procede exclusivamente de Euroconsumers pero no descartamos abrirla a terceros en el futuro.

¿Puedes hablarnos de vuestro modelo de negocio?

El modelo de negocio es Freemium, similar al de Spotify. Hay una versión gratis que vamos a ofrecer siempre y una versión de pago que permite disfrutar de servicios adicionales y Premium donde se incluye la posibilidad de añadir los proveedores de gas o luz y los consejos con la garantía de OCU.

Por otro lado, también recibimos una comisión de cada porcentaje de cashback que entregamos a los usuarios al hacer una compra en la sección de Ofertas y estamos trabajando en acuerdos de colaboración con terceros para que otras empresas puedan ofrecer mooverang en condiciones más ventajosas a sus clientes o asociados.

¿Qué os diferencia de otras startups como Fintonic?

mooverang se diferencia fundamentalmente de la competencia porque es el único gestor de economía personal en el mundo avalado por una asociación de consumidores independiente. Pero el gran valor de mooverang sobre otras apps similares es nuestra capacidad a cruzar los datos de consumo de nuestras usuarios con los comparadores de OCU y poder enviar automáticamente recomendaciones personalizadas cada vez que detectamos una posible fuente de ahorro para que nuestros usuarios nunca paguen demasiado. Esto les puede hacer ahorro hasta 2.000€ al año. Otros puntos de diferencia: tenemos una plataforma de cashback con más de 200 tiendas online y permitimos agregar entidades no financieras como los proveedores de teléfono o energía para recibir consejos aún más adaptados al consumo del usuario.

¿Puedes contarnos vuestros planes de futuro?

Entre nuestros objetivos a largo plazo está seguir creciendo en número de usuarios en España, invertir en nuestra capacidad de análisis de datos para crear más valor para nuestros usuarios y también tener presencia en otros países.

1 millón de euros de inversión en la app de pisos compartidos Badi

1 millón de euros de inversión en la app de pisos compartidos Badi

badi

Badi es una startup dedicada de alquiler de habitaciones de proximidad, fundada por Carlos Pierre, Álvaro Cordoba y Pablo Pére. Actualmente más de 100.000 usuarios activos utilizan la app, sobre todo en Madrid, Barcelona y Valencia. La startup cuenta con un equipo de más de 10 personas y acaba de realizar una segunda ronda de financiación por importe de 1 millón de euros en la que han participado Mangrove Capital Partners, el fondo ubicado en Luxemburgo fundado por Mark Tluszcz y Gerard López (ambos, primeros inversores de Skype); y los emprendedores y business angels Dídac Lee (Inspirit, Galdana Ventures) y Marc Ingla (Oliver Wyman, Nauta Capital), entre otros. Estos inversores realizaron una primera ronda de inversión de 350.000 euros en enero de 2016. Además está previsto realizar una tercera ronda de unos 10 millones de euros para finales de este año, con la que se iniciará el plan de expansión en las principales capitales de Europa (Londres, París, Berlín) y fuera de Europa (Filipinas).

En septiembre de 2015 se lanzó Badi App, la aplicación móvil que permite descubrir habitaciones cerca de ti o alquilar aquella que no usas y tienes abandonada a su suerte en tu piso. Inicialmente se pensó que el target de Badi sería un público joven, millennial, con un rango de edad comprendido entre los 18 y los 30 años. Pero las métricas demostraron que el rango de edad del target se ampliaba a los 35-40 años. Hombres y mujeres, estudiantes o trabajadores, parejas jóvenes con o sin hijos, principalmente urbanitas y con un fuerte carácter tecnológico. La App tiene una media de 3.000 solicitudes al día para alquilar habitaciones, consiguiendo unos 700 matches (casos de éxito) por día.

570.000 euros de inversión en Boletus

570.000 euros de inversión en Boletus

boletus

La startup Boletus ha realizado recientemente un pivotaje para convertirse en una app de pago con el móvil. Sobre este cambio de estrategia de negocio y la situación en general sobre los medios de pago móvil he escrito recientemente un artículo en Futurizable.

Se trata de la segunda ronda de inversión que realiza la empresa y en ella ha captado nuevos fondos por 570.000 euros. Esta financiación le permitirá desarrollar e impulsar su aplicación Boletus Pay que permite el pago directo de productos y servicios en pequeños comercios y hostelería a través de dispositivos móviles, de forma instantánea, muy sencilla y sin costes añadidos al usuario. En la ronda de inversión han participado firmas de capital riesgo del Gobierno vasco y Diputación de Bizkaia, además de varios business angels entre los que destacan Jon Uriarte y Ander Michelena, fundadores de Ticketbits. La ronda se ha realizado a una valoración aproximada de 3 millones de euros.

Con esta nueva estrategia la startup adquiere un peso más tecnológico. Para ello ha diseñado un dispositivo electrónico propio que ha puesto a disposición de cerca de mil comercios del País Vasco, Madrid y Navarra, con un ritmo de crecimiento de 100 establecimientos nuevos al mes. En la siguiente fase está previsto que hasta 2.000 comercios y establecimientos de hostelería de las principales ciudades españoles incorporen el dispositivo de Boletus.

Imperial Civil Enforcement Solutions compra la startup española Apparcar

Imperial Civil Enforcement Solutions compra la startup española Apparcar

apparcar

La empresa británica Imperial Civil Enforcement Solutions ha adquirido la startup española Apparcar, una solución tecnológica para acabar con uno de los mayores problemas de las grandes ciudades: encontrar aparcamiento. La tecnología desarrollada, el equipo y la experiencia adquirida durante los últimos años trabajando en diferentes ciudades españolas ha despertado el interés de la empresa compradora.

Apparcar había sido fundada por Carlos Muñoz, Javier Gutiérrez y José Luis Leirós con el objetivo de desarrollar una una aplicación móvil gratuita que permite encontrar un aparcamiento libre en la calle, en el punto más cercano a un destino y reservarlo. El sistema se basa en un nuevo tipo de plazas que están numeradas y delimitadas por los ayuntamientos, de forma que el sistema puede conocer en tiempo real qué espacios de aparcamiento están ocupados, aquellos en las que otros conductores han hecho un check-in y un pago. La startup ha formado parte recientemente del programa de aceleración de Wayra que con esta venta ha realizado un nuevo exit.

Entrevistamos a los fundadores de la nueva app de dating GISI

Entrevistamos a los fundadores de la nueva app de dating GISI

gisi

Es interesante ver como en el ámbito del dating no paran de surgir nuevas iniciativas y cómo aquellas que tienen éxito acaban en manos de Match Group, que por ejemplo son propietarios de Meetic, PlentyOfFish, Tinder, …

Una de estas nuevas iniciativas surgida en España es la app GISI que os presentamos a continuación a través de la entrevista que le hemos realizado a sus fundadores:

¿Cómo surge la idea de crear GISI y quiénes sois sus promotores?

Somos emprendedores que siempre estamos en búsqueda de nuevas ideas para satisfacer demandas en los grandes mercados de la salud, el dinero y del amor. GISI encaja perfectamente en este nicho del amor, dónde siempre se puede innovar. Los promotores son el grupo Fort, propiedad de Pedro Fort Berbel y su equipo expertos en desarrollo nativo mobile para hacer una aplicación amigable, útil y divertida.

¿Qué ha supuesto Tinder para el negocio del dating?

Sin duda un avance e innovación global. En esta línea es que nos gusta trabajar, mirar siempre las últimas tendencias. Por esto GISI incorpora muchos de los aspectos de algunas apps de contactos así como algún aspecto único como el de SNAPS o MOMENTOS que pensamos tendrá mucho éxito.

¿Dónde está la oportunidad o la necesidad sin cubrir para una nueva app de dating?

Está en la parte más visual, en el hacer que los contactos sean de proximidad, especialmente, y transparentes. Por este motivo incorporamos un vídeo que se autodestruye a las 12 horas, al estilo los mensajes que se destruyen de Snapchat. El vídeo es muy breve, 5 segundos, pero ya puede reflejar algo muy importante para quién busca su media naranja, es decir, un buen feeling en un lugar y momento concretos.

¿En qué consiste vuestro valor diferencial?

Nuestro valor está en el radar de proximidad así como en los vídeos de momentos para que quién esté interesado en un perfil no vea una simple foto retocada, o la mejor de la galería como hacer la mayoria, sino que vea un estado real y en vídeo PRESENTE. Este punto estamos seguros que atraerá a muchos usuarios que buscan autenticidad. Mostrarse sin complejos y poder concretar una cita con alguien cercano y visual (sin engaños) para las siguientes horas, pensamos que es un gran avance y puede ser de gran ayuda para personas que quieren conocer personas especiales de su alrededor. GISI pretende ayudarles.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Nuestros planes son seguir mejorando la aplicación constantemente y abrirnos al mercado mundial, por ahora solo está en Android y en los próximos meses sale la versión para iOS. Vamos por fases y las primeras son consolidar la aplicación entre la gente de las grandes ciudades de España, sobre todo. Pero de cara al futuro queremos procurar ser una APP de referencia mundial en las Stores que permita encuentros muy rápidos, verdaderos y ágiles. Queremos que quien use nuestra aplicación sienta una gran experiencia, se sienta a gusto y como en casa y pueda encontrar lo más rápido posible personas interesantes.

Entrevistamos a Eduardo Delgado fundador de Roams

Entrevistamos a Eduardo Delgado fundador de Roams

roams

Eduardo Delgado se ha propuesto un gran reto con su empresa Roams, ayudarnos a ahorrar en la factura de nuestro móvil. Para conocer mejor este interesante proyecto os recomendamos leer la siguiente entrevista

¿Cómo surge la idea de crear Roams?

La idea de Roams surge durante el verano de 2007. Aquel año decidí compaginar mis estudios en derecho con un trabajo. Causalidad o fortuna, fui contratado por un operador de telefonía para un puesto de vendedor, en el que además de soporte al cliente, ejercía funciones de encargado de tienda.

Tras un periodo de tres meses, pude aprovechar mi experiencia en telefonía para seleccionar y contratar la mejor tarifa de roaming. Gracias a una beca de la universidad fui a Estados Unidos a estudiar inglés. Tras mis primeros días de estancia, recibí una llamada: tenía que pagar más de 2.000€ o me cortaban la línea.

La operadora para la que había trabajado y era cliente, activó sin mi consentimiento una tarifa plana diaria. Obviamente me quedé sin línea y con una deuda que superaba con creces mis expectativas de gasto.

A mi vuelta, estuve colgado al teléfono semanas hasta que di con un “simpático” comercial que me dio la razón. Todo parecía haberse solucionado, hasta que 5 años después, descubrí que la horrorosa factura se había convertido en deuda, y mi nombre estaba en un fichero de solvencia patrimonial. Roams acababa de nacer.

Con la indignación propia de una persona que llevaba 5 años estudiando Derecho y trabajando para la misma operadora, empleé toda mi frustración en encontrar la manera de solucionarlo.

Gracias a ello, pude descubrir que existían millones de usuarios con problemas, que pagaban más de la cuenta y que estaban desesperados por el nefasto trato que recibían de sus operadoras. Había encontrado un nicho de mercado.

Los primeros pasos del proyecto fueron apasionantes. Coincidiendo con la selección de mi proyecto para la lanzadera de startups del Banco Santander (Yuzz), renuncié a un contrato indefinido con la operadora para la que llevaba trabajando más de 6 años. La historia jurídica de Roams comenzó en 2013.

¿Qué es Roams? ¿Qué problema resuelve vuestra app?

Roams es una aplicación movil gratuita para iOS y Android que ofrece a los consumidores de telefonía la posibilidad de conectarse a su operador a través de nuestra plataforma, lo que le permite acceder a un panel de control de consumo en tiempo real de megas y minutos, información relativa a permanencia, facturación y servicios contratados, así como a un comparador inteligente de tarifas, capaz de realizar recomendaciones de ahorro personalizadas.

Es un hecho que la telefonía no es un sector que goce de buena salud comercial. Los clientes de telefonía valoran negativamente su experiencia comercial con casi la totalidad de operadoras. A ello hay que sumarle la complejidad que tiene elegir la tarifa adecuada entre las más de 10.000 tarifas que colapsan el mercado.

Roams apuesta por un sistema capaz de personalizar las ofertas, que permita estar al usuario estar informado en todo momento de las características contractuales de cualquier tarifa de telefonía y que además, otorgue un sencillo acceso a información útil sobre compromiso de permanencia, ciclo de facturación, gasto estimado, cobros indebidos, etc.

A su vez, tenemos intención de lanzar a corto plazo, un sistema que permitirá a nuestros usuarios contactar directamente con cualquier operador de telefonía. La ventaja de este servicio es que, en vez de que el usuario tenga que explicar al comercial cuál es el producto sobre el que estás interesado o cuáles son tus datos personales, Roams transferirá la llamada a un Call-Center y en cuestión de segundos, le facilitará toda esa información. Por ese motivo, nosotros siempre decimos que con Roams ahorran todos.

¿Puedes hablarnos del equipo de la empresa?

Eduardo DelgadoActualmente Roams está formado por 15 estupendas personas que han sabido sacrificarse profesionalmente bajo un objetivo común. Es un hecho que los usuarios ya no tienen la necesidad de comprar servicios en tiendas físicas. Por tal motivo, compartimos la visión de reformular el funcionamiento de la telefonía comenzando por crear un canal de comercialización digital de servicios de telefonía.

Dentro del equipo, cabe destacar a 8 personas sin las que crear Roams hubiera sido imposible:

Juan de Lorenzo. Nuestro Director de Operaciones. Fue el primer “loco” que me siguió en esta aventura. Es un perfeccionista nato, fanático de las matemáticas y de los numbers (el excel de apple).
Jesús Amor. También fundador de Roams. Es el programador más “normal” que conozco. Ha sabido compatibilizar su carrera empresarial con el liderazgo de nuestro equipo técnico. Jesús (Director Técnico) tiene una premisa: todo es posible.

Miguel Ángel Gimeno. Pese a tenerle a 200km de casa (es PAS de la Universidad de Salamanca), esta mente inquieta y creativa fue capaz de diseñar desde cero nuestra app. Homogeneizar la telefonía bajo un mismo diseño está al alcance de muy pocos, y él lo ha hecho posible.

Álvaro García. El arquitecto técnico de Roams. Supo ordenar todas las exigencias del proyecto bajo una estructura única, capaz de realizar comparativas de tarifas en menos de un segundo.
Rodrigo San Martín. ExPhoneHouse, trasladó sus conocimientos sobre telefonía a nuestro software. Gracias a su insistencia, a los desarrolladores no les quedó otra opción que incluir cada una de las 54 características de las tarifas en nuestra app.

Alfonso Renedo. Director de Desarrollo de Negocio, ha sabido encontrar vías de negociación con casi la totalidad de operadoras que copan el panorama nacional. Un activo vital para Roams.
Marta González. Responsable de Marketing. Su mayor éxito: superar las 12.500 descargas con un presupuesto inferior a 10.000€.

David Ortega, tras realizar la app nativa de Android, pareció no tener suficiente y descubrió todo el potencial de datos que tenía Roams. Ahora es Data Scientist en sus ratos libres.

Me presento. Yo soy, Eduardo Delgado, el responsable de guiar el desarrollo global de la empresa. Coordino la estrategia corporativa, encargado de presentar el proyecto a inversores y operadoras, Roams es mi mayor hobby.

No me olvido de Víctor (Co-fundador), Esther, Iván, Carmen, Mario y David. Un equipo plagado de talento, y sobre todo capacidad de realizar un trabajo constante bajo unas condiciones de presión continua.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros?

“Hijos” de Yuzz, la lanzadera de startups del Banco Santander, Roams ha sabido adaptarse a los diferentes estados financieros por los que ha pasado.

Amantes de la metodología Lean Startup, nacimos con el capital social mínimo (3.000€) y optamos por ofrecer un servicio de consultoría de gastos y gestión de reclamaciones. En ambos casos, cobrábamos un porcentaje del ahorro o de la reclamación, siempre y cuando el proceso fuese exitoso.

Esta acción nos permitió validar el modelo de negocio y captar nuestros primeros 80.000€ de familiares, amigos y pequeños inversores que conocimos en redes sociales. Este capital nos permitió contratar a nuestros primeros programadores.

Durante el proceso de creación de la aplicación movil, nos percatamos de que si queríamos crear un negocio realmente escalable, debíamos ofrecer nuestro servicio de forma gratuita. Decidimos cambiar la fuente de ingresos: los consumidores no pagarían nada, serían las operadoras de telefonía las que abonarían comisiones por las ventas que realizásemos.

Este cambio atrajo el interés de varios inversores nacionales. Obtuvimos una segunda ronda de financiación de 200.000€, con la que aceleramos radicalmente el proceso de construcción de la app. 9 meses más tarde pudimos lanzar la app.

Actualmente tenemos el objetivo de alcanzar los 500.000€ de financiación. Tenemos una ampliación de capital abierta en nuestra web. Esta misma semana hemos sobrepasado los 425.000€ y quedan 4 semanas para que se cierre la ronda de financiación.

¿En qué consiste vuestro modelo de negocio?

plan-roams

Se trata de una adaptación del clásico modelo de comisionado, con dos matices:

(i) no somos mono marca y
(ii) somos 100% digitales. Conectados a los operadores de telefonía a través de sus webs o CallCenters, Roams percibe comisiones por cada venta que realiza.

Entendemos que en la era digital, la única opción es ser globales. Por ello realizamos comparativas imparciales de tarifas con todas las operadoras del mercado que ofrecen servicios para particulares (el servicio pronto estará listo para empresas).

Cabe destacar que recientemente hemos descubierto la relevancia que tienen los datos para nuestro modelo de negocio, ya que, mientras que un comparador de tarifas tradicional, recibe la información que le facilita el usuario, Roams es capaz de recabar de manera autónoma información 100% real.

Esto nos otorga la capacidad de realizar estudios de mercado mucho más precisos, segmentados por datos demográficos y geográficos, así como por datos de consumo, contractuales, de dispositivo, etc.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

A medio plazo, queremos rematar el desarrollo de la aplicación (estamos perfeccionando el sistema de recomendaciones para usuarios con más de una línea e incluiremos la comparativa de servicios de televisión), superar los 100.000 usuarios y establecernos como una marca reconocida a nivel nacional.

Una vez cumplidos esos primeros objetivos, no pretendemos acomodarnos. Roams se creó con la intención de ser un servicio útil internacionalmente. Tenemos la capacidad de posicionarnos en cualquier mercado mundial en cuestión de semanas. Y es lo que haremos.

Lo que desconozco es si llegaremos a un acuerdo con alguna de las empresas que nos ha hecho una ofertas para llevar nuestro proyecto a Reino Unido, Alemania, México o Estados Unidos; o si contaremos con el apoyo de un Fondo de Capital Riesgo con el que dar el salto. Como todo en la vida, es cuestión de tiempo.

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