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Cómo tener éxito con un comparador de zapatillas para correr

Cómo tener éxito con un comparador de zapatillas para correr

runnea

El negocio de los comparadores y agregadores siempre me ha llamado mucho la atención ya que me parece que ofrecen una utilidad muy buena para los usuarios y que a nivel de modelo de negocio poder trabajar con afiliación puede resultar muy lucrativo. Además como corredor, que me he tenido que enfrentar al reto de probar muchos modelos de zapatilla, hasta encontrar el que mejor se adapta a mi forma de correr, me parece especialmente interesante lo que han sido capaces de en Runnea, por lo que he decidido realizar la siguiente entrevista a Gorka Cabañas, uno de sus fundadores:

¿Cómo surge la idea de crear Runnea?

Runnea surge de casualidad. En el club de triatlón del que yo formaba parte, uno de los integrantes era el dueño de una tienda de deportes. Y era matemático, cada vez que quedábamos para entrenar había algún compañero que le pedía ayuda con la elección de sus zapatillas de running. El eterno dilema del corredor, soy probador, neutro, las quiero para maratón, para pruebas de triatlón sprint… En mi caso siempre he sido bastante friki en el tema del material deportivo. Soy periodista de formación y en mi blog ya escribía análisis de las zapatillas que me iba comprando o incluso de alguna marca que ya me enviaba por aquel entonces modelos para analizar.

Y ahí surgió la idea, ¿por qué no crear un portal en el que ayudemos al runner?. Ayudar en el más amplio de los sentidos. Ayudar a escoger una zapatilla, ayudarle a encontrar la más barata, ayudarle con los entrenamientos, con la nutrición, con las lesiones deportivas. Ayudar, ayudar, ayudar. Esa ha sido y es simple la premisa. Nuestro ejemplo a seguir era más Tripadvisor que por ejemplo un Rastreador. Ahí nos juntamos 3 locos del deporte con perfiles muy complementarios. Un analista programador con más de 15 años de experiencia, un experto en data mining y un periodista con experiencia en medios de comunicación digital y negocios digitales. Y nos pusimos a trabajar. En diciembre de 2013 nacía Runnea.com

¿Por qué debe usar Runnea una persona que quiere comprarse unas zapatillas para correr?

En realidad Runnea.com pretende ser un punto de encuentro para runners y trail runners. Quiero decir, que detrás de Runnea hay desarrollo de tecnología aplicada a encontrar las zapatillas de running o trail running más idóneas y más baratas para el corredor, es verdad, pero para eso hay también otras webs. La diferencia de Runnea.com respecto a otros comparadores o marketplace de zapatillas es que nuestro objetivo es construir una comunidad de deportistas para crecer juntos e ir incorporando servicios.

En nuestro equipo contamos con licenciados en Educación física, entrenadores de atletismo y triatlón, nutricionistas, fisioterapeutas, una podóloga, expertos en posturología, periodistas. Nos hemos rodeado de gente que aporta valor y que por ejemplo si necesitas ayuda con tus entrenamientos lo hacen de forma totalmente gratuita y si tienes dudas con la elección de tu zapatilla también. Si después decides comprar una zapatilla en nuestro comparador de precios, pues se lo agradecemos en el alma porque nosotros nos llevamos una pequeña comisión que no afecta al precio del producto final que paga el usuario. O incluso no nos llevamos nada porque en su día decimos que queríamos dar los mejores precios que consiguiéramos rastrear, trabajaran o no trabajaran con nosotros. A día de hoy contamos con más de 13.000 usuarios registrados en la comunidad.

¿Qué es lo que mejor os ha funcionado para daros a conocer?

Hemos sido totalmente transparentes con el usuario. En nuestra web no hay ni un solo análisis pagado por una marca deportiva o una opinión dirigida a recomendar una zapatilla concreta. En los análisis se cuente lo que nos gusta y lo que no. Y con todo eso la relación con ls marcas es excelente y trabajamos con todas ellas sin ningún tipo de problema ni impedimento en que nos envíen material. Los usuarios creo que se dan cuenta de eso. Y después tal vez lo que te comentaba anteriormente, mimar al usuario ayudándoles y aportándoles contenido. Tal vez por deformación profesional, desde el principio tuvimos claro que esto no iba “solo” de tecnología. La tecnología tiene que ser muy buena, eso está claro (de hecho de los 3 socios 2 son informáticos), pero en el centro de todo estaba el usuario. Si conseguíamos dar un servicio, solucionar un problema, en definitiva ayudar al runner, él nos ayudaría a nosotros. Y así sucedió. Nuestros contenidos parece que gustan, se comparten, se poosicionan en buscadores, añadimos vídeos, contestamos a todas y cada una de las consultas en menos de 2 horas y después intentamos fallar lo menos posible en el rastro de precios para no generar frustraciones. Y cuando fallamos pedimos disculpas y que nos manden por favor el error para subsanarlo.

¿Qué importancia tiene la creación de contenidos en un comparador de productos?

En mi opinión muy grande. Vital. Lo que sucede es que pensamos que crear contenidos es sencillo, que es cuestión de ponerse delante del ordenador y empezar a escribir. Generar buen contenido es muy complicado y generar buenos contenidos especializados y con conocimientos SEO aún más. Para nosotros seguramente una de las tareas a la que más tiempo dedicamos es a la elaboración del plan editorial de cada semana. Buscamos los temas, los ponemos en común, decidimos cuales se llevan a cabo y nos damos 2 semanas para su elaboración. Es decir, preferimos tener que esperar una semana para sacar una review de una zapatilla o un reportaje sobre el entrenamiento invisible que lanzarlo porque toca publicar algo ese día.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Actualmente contamos con 4 portales:
– Runnea.com
Paddelea.com, el mismo concepto que Runnea pero en este caso hablando de pádel. Comparamos zapatillas y palas. Lo lanzamos hace dos meses y pensamos que es una apuesta de futuro cuando el negocio esté un poco más maduro.
Buscopulsometro.com, un comparador de pulsómetros, pulseras de actividad y smartwatches.
Menecesitas.com, es una comunidad dirigida a la mujer deportista en la que hablamos de Nutrición, entrenamiento, vida sana, psicología, material deportivo. Siempre centrado en la mujer.
– Skkia.com, que nacerá en los próximos meses con la misma filosofía que runnea pero en el mundo del esquí
– Academy Win, nuestro proyecto más ambicioso hasta el momento que saldrá antes del verano y en el que estamos volcados. Una academia para deportistas dirigida por el preparador físico de la Selección Española de Fútbol sala Antonio Bores y todo su equipo.

¿Pronador o supinador? ¿Qué opinas del minimalismo?

Como periodista aplicado he hecho los deberes y sé que corres y que además eres defensor del minimalismo. En mi caso no lo practico porque 20 años jugando a balonmano me han dejado las rodillas un poco tocadas y además mi técnica de carrera no es demasiado buena; así que corro con amortiguación pero lo que es evidente es que hay estudios con atletas que revelan que los que corremos apoyando en el suelo en primer lugar el talón, tienen una mayor incidencia de lesiones que aquellos que lo hacen con el antepié. Así que voy a salir por la calle del medio. Depende del deportista y de su técnica de carrera. El minimalismo no es para todos pero los que tienen la suerte de no tener problemas, como es mi caso, la sensación de sentir el terreno en pistas o caminos es increíble.


Hello Umi te ayuda en tu viaje a Smart Money Madrid 2016

Hello Umi te ayuda en tu viaje a Smart Money Madrid 2016

helloumi

De todas las tendencias que nos ha dejado 2015 en el mundo emprendedor, los modelos de negocio basados en el comercio conversacional conforman, probablemente, una de las más concurridas y prometedoras. Con startups en el mercado como Magic (12M€), Operator (10M€) o GoButler (8M€), levantando rondas millonarias y acaparando la atención de los medios, parece claro que hay algo de cierto en eso de que “el futuro de la interfaz es la no interfaz”.

Todos estos servicios prometen conseguirte cualquier cosa que pidas, en cualquier momento “siempre que sea legal”, como bien reza el slogan de la startup de San Francisco Magic que acumuló más de 17.000 mensajes en sus primeras 48 horas de vida. Estos son ejemplos de modelos totalmente horizontales, pero también existen proyectos centrados en restaurantes, comunicación con empresas o recomendación de viajes que emplean la conversación con un agente como eje de sus relaciones comerciales con clientes.

Es el caso de Hello Umi, la primera startup española de comercio conversacional que centra su servicio, en la planificación y gestión de todo tipo de viajes. Así, tanto si somos una familia que busca un destino adecuado para viajar con sus hijos pequeños este agosto como un alto ejecutivo que pasa la mitad de su jornada laboral en un asiento de avión y ya no recuerda el número de su habitación, Hello Umi promete “ocuparse de todo para que tú, simplemente, viajes”.

Esta Startup nacida en la segunda mitad de 2015, con sede en Valencia centra su propuesta de valor en la máxima personalización para el usuario final y la gran accesibilidad de su servicio al ofrecerlo mediante WhatsApp, aplicación con una enorme penetración en territorio nacional y que a su vez permite que grupos de personas en colectivos con dificultad de acceso a las nuevas tecnologías puedan disfrutar de todas las posibilidades que ofrece el mundo online. Esta innovación social es otro de sus ejes de actuación.

En palabras de su CEO, Jiaqi Pan, “en Hello Umi sabemos que más del 50% del tiempo empleado en ‘viajes’, en general, se centra en su planificación y gestión, comparativa de precios, búsqueda de las mejores ofertas y contratación de los proveedores. El mercado no se adapta a las necesidades concretas del usuario en cada momento, y ahí es donde nosotros marcamos la diferencia”. Con numerosos samuráis en sus filas (así es como denominan a sus operadores) prometen ser capaces de resolver cualquier petición relacionada con el desplazamiento, alojamiento e incluso recomendaciones de ocio y restauración durante los viajes. ¿Cuál es su fuente de rentabilidad? Ofrecen tanto un servicio Casual, en el que cada transacción conlleva una comisión de servicio, como servicio Traveler y VIP, modelos de suscripción para usuarios más intensivos.

Desde Loogic, llevamos a cabo una colaboración con la joven startup valenciana. Muchos de los asistentes a Smart Money 2016 residen en Madrid, pero muchos otros vienen desde diferentes partes de España. Es por eso que Hello Umi nos ofrece, gratuitamente durante un mes, su servicio de suscripción Traveler que tiene un precio de 49 €. Para disfrutar la promoción especial sólo es necesario escribirle a Umi por WhatsApp (+34 653010203) con el hashtag #SM2016 y enviar una foto de la inscripción al evento. Podrán disfrutar de todo tipo de gestiones y reservas de transporte y alojamiento en la ciudad, así como del servicio añadido de recomendación de restauración. Sin duda, un gran valor añadido que permitirá centrarse en el evento, dejando todo lo demás en las manos de los samuráis altamente cualificados para que los asistentes, simplemente, viajen.


Easyoffer, nuevo punto de encuentro entre abogados y clientes

Easyoffer, nuevo punto de encuentro entre abogados y clientes

easyoffer

Martin y Thomas Andersen son dos hermanos emprendedores que a finales de 2014 pusieron en marcha desde Madrid la startup Easyoffer con el objetivo de facilitar la conexión entre particulares y abogados profesionales. La empresa ha puesto el foco para su éxito en generar confianza entre nuestros usuarios y los especialistas, con el claro objetivo de convertirse en la plataforma de referencia en España para la búsqueda de asesores y abogados de confianza. Un objetivo que tendrá que luchar con un buen número de competidores de los que hemos ido hablando en Loogic en los últimos años, como son por ejemplo: Lexdir, UnAbogado, Responsea y Tugesto.

Easyoffer se creó imitando un modelo de negocio exitoso ubicadas en el norte de Europa y Estados Unidos, por plataformas que sirven de intermediación, conectando oferta y demanda. A través la web los usuarios cuentan con la posibilidad de obtener presupuestos de asesoramiento legal y contable de los profesionales más cualificados. A los especialistas les ofrecen clientes reales y validados de su especialidad y cerca de su zona de trabajo. Los resultados de desarrollar este modelo de negocio están siendo muy positivos ya que desde su creación en la web se han atendido más de 9.000 casos de manera exitosa.


Utilever la web en la que puedes regalar lo que ya no usas

Utilever la web en la que puedes regalar lo que ya no usas

utilever

Los primeros días del año están llenos de buenos propósitos y cada vez es más habitual que muchos de esos propósitos estén vinculados con el minimalismo. Abandonar el consumismo, deshacernos de aquellas cosas que no usamos y sólo sirven para ocupar espacio en nuestra vida. Una vida que hemos ido llenando de objetos que realmente no nos aportan valor y no nos dejan espacio para disfrutar de aquello que realmente es positivo para nosotros. Si te encuentras en esta situación, eliminar aquellas cosas que ya no usas se puede convertir en un problema, ya que en España no es habitual realizar el “típico mercadillo de garaje” que hemos visto en tantas películas de los americanos. En España si quieres deshacerte de algo que no usas, por ejemplo si es ropa, tienes la opción de donarla en un contenedor de los que hay por las calles, pero qué haces con otros objetos (electrodomésticos, bicicletas, juguetes, …) que ya no usas, se encuentran en buen estado, pero no los puedes vender en sitios como Milanuncios o Wallapop?

La solución a esta situación es Utilever, un proyecto del emprendedor Pedro Pérez, que se encuentra en plena campaña de crowdfunding en Lánzanos.

Utilever es la web y app donde regalar aquellas cosas que ya no usas y encontrar miles de artículos gratis que a su vez regalan otros usuarios porque ya no necesitan. El Beneficio es triple: Colaboramos y nos ayudamos entre todos, ahorramos un dinerito y reducimos la generación de residuos y el consumo de materias primas. Hacemos que las cosas sean útiles para siempre, “útil forever” El sencillo gesto de “everizar” un objeto está haciendo muy felices a usuarios como tú que quieren disfrutar compartiendo y descubriendo objetos de todo tipo a los que puede dar una nueva utilidad y una nueva vida.


Lucidchart para diagramas de flujo, organigramas, mapas conceptuales y más

Lucidchart para diagramas de flujo, organigramas, mapas conceptuales y más

lucichart

Cada cierto tiempo tengo necesidad de dibujar diagramas, bien sea para hacer un mockup orientado al diseño de una landing page, bien para dibujar un mapa de contenidos de una web, o simplemente para definir un flujo de información. Y cada vez busco una nueva herramienta para hacerlo pensando que descubriré una nueva aplicación online que merece la pena probar.

Pero esta vez fue una consulta de alguien ajeno al sector de desarrollo o contenidos web, una persona que se dedica a definir procesos en el mundo real, y es cuando me di cuenta realmente del potencial de las herramientas online para todo tipo de diagramas de flujo u organigramas, y del gran mercado que hay en estos campos.

Así es como he llegado a Lucidchart, una aplicación con origen en una startup con sede en Utah (EEUU) que en 2010 decide buscar la forma de ser más productivo a la hora de realizar este tipo de trabajos. Ahora la empresa tiene más de 100 empleados y creciendo, una envidia para cualquier startups de servicios online.

Lucidchart dispone de casos de uso para diagrama de flujo, mapas conceptuales, organigramas, mockups para iPhone, iPad o Android, etc., lo que facilita su uso para una gran variedad de casos sin tener que partir desde cero con un lienzo en blanco, algo que puede dar mucha pereza y que llega a ser una barrera de entrada para el uso de este tipo de aplicaciones.

Para todos aquellos que ofrecen modelos de saas, pueden tomar Lucidchart como un ejemplo interesante:

  • Sólo planes de pago, pero empezando con un precio muy económico que no sea una barrera de entrada por falta de confianza.
  • Período gratuito de prueba sin necesidad de indicar datos de pago, pero solicitándolos en el registro.
  • Tutoriales completos y ayuda contextual para reducir la necesidad de soporte y aumentar la confianza en la herramienta.
  • Permite la migración sencilla desde otras herramientas, en este caso por ejemplo importar diagramas desde Visio.

350.000 euros en la nueva ronda de LaComunity

350.000 euros en la nueva ronda de LaComunity

lacomunity

LaComunity, que se denomina como portal-club de alquiler vacacional, acaba de realizar una ronda de inversión en la que ha recibido 350.000 euros de de Emprendetur y de Caixa Capital Risc. La empresa está innovando y creando un modelo 100% legal de alquiler vacacional en todo el mundo en la que cuenta con más de 50.000 viviendas.

La ronda ha sido realizada con “la Caixa”, a través de Caixa Capital Risc, y fondos públicos procedentes de dos líneas de crédito del Programa Emprendetur: Emprendetur I+D+I, y Emprendetur Internacionalización, otorgadas por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo en el marco del plan nacional e integral de Turismo 2015.

LaComunity destinará los recursos obtenidos a continuar expandiéndose en mercados internacionales, como Francia, Holanda, México, Argentina y Colombia. Además, durante los seis próximos meses pretende incorporar más de 100.000 nuevas viviendas repartidas por todo el mundo, situándose así como una de las 3 principales webs con mayor número de viviendas en toda Europa, y la segunda en España, con un total de 150.000.


1.1 millones de euros de inversión en Upplication

1.1 millones de euros de inversión en Upplication

upplication

La startup Upplication sigue creciendo con el objetivo de convertirse en el referente de las pymes para fidelizar y aumentar sus ventas a través de dispositivos móviles. Gracias a este crecimiento la empresa ha podido realizar una ronda de inversión por valor de de 1.1 millones de euros, que ha estado liderada por el fondo de inversión Corporation Global y en la que también han participado un grupo de Business Angels tales como Sixto Arias (Fundador de Movilisto y CEO de Made in Mobile), Luis Pardo (CEO de Sage España), Juan Pablo Herrera (CFO de Sage España) y miembros de la familia Luca de Tena. Además la empresa cuenta con el apoyo de Telefónica España a través de Wayra.

Gracias a esta inversión la empresa se propone crecer a través de la internacionalización, teniendo en cuenta que ya cuentan con clientes en países como México, Chile, Colombia y UK. Otra de sus metas metas es ir un paso más allá como creadores de aplicaciones móviles para pymes y ofrecer un servicio completo y personalizable de marketing móvil, aportando a sus clientes soluciones, ideas y herramientas para que puedan conseguir fidelizar a sus clientes e incrementar sus ventas.


Mmmelon, herramienta para equipos de trabajo

Mmmelon, herramienta para equipos de trabajo

mmmelon

Se trata de un proyecto surgido de una necesidad de gestionar el trabjo de un equipo y las relaciones con clientes y partners. Mmmelon pertenece al grupo de aplicaciones de productividad, prometiendo simplificar la gestión del trabajo diario y las comunicaciones dentro de un equipo de trabajo.

De momento sus tres promotores ólo han invertido recursos propios y muchas horas de trabajo. Cuentan ya con 800 equipos registrados y su objetivo es seguir creciendo para consolidar la herramienta en todas las plataformas posibles. Actualmente cuentan con versiones de escritorio para para Mac, Windows y Linux, y version móvil para iPhone. Mmmelon apuesta por un modelo que en la práctica es siempre de pago pero con prcios bastante ajustados.

Creo que pocas empresas pueden decir que no necesitan algún tipo de herramienta de gestión, bien sea un CRM o una aplicación de gestión de trabajo en equipo. Nosotros en Loogic utilizamos una y nos costó decidirnos por una aplicación que se ajustara lo suficiente a nuestra forma de trabajar y tuviera las funcionalidades mínimas que nosoros necesitamos. Se trata de una decisión difícil en la que hay pocos jugadores que ofrezcan soluciones rápidas de manejar y donde hay hueco para crearse una marca de referencia.


Primer caso de éxito en el marketplace de webs Wadios

Primer caso de éxito en el marketplace de webs Wadios

wadios

La primera vez que oí hablar de Wadios pensé que es algo muy necesario para los propietarios de sitios web que quieren venderlos, pero que iba a ser muy complicado lograr casos de éxito por la dificultad para encontrar compradores para esas webs. Por suerte el emprendedor Carlos Liébana se ha propuesta demostrarnos que marketplace para comprar o vender webs y tiendas online puede llegar a ser un éxito. A continuación puedes leer la entrevista que hemos realizado al fundador de Wadios en la que nos habla de su primer caso de éxito y nos cuenta sus planes de futuro.

¿Cómo surge la idea de crear Wadios? ¿qué problema resuelve en el mercado?

Mi hermano tenía una tienda online en la que trabajó durante un montón de años, hasta que decidió venderla. Al mirar en el mercado buscando un servicio profesional que le ayudara en la búsqueda de un comprador y en la gestión del traspaso encontramos algunas plataformas en el extranjero, pero nada profesional en el mercado español. Al final nos pusimos nosotros manos a la obra, y logramos una operación satisfactoria.

Tras la operación, surge las inevitables preguntas… ¿existirá más gente en nuestra situación? ¿Podríamos ayudarles de alguna manera? Es por ello que, partiendo del conocimiento y experiencias adquiridos, en Junio de 2015 lanzamos Wadios (wadios.es), un marketplace de compra y venta de páginas web y negocios on-line, donde ayudamos a compradores y vendedores asesorándolos y prestando diversos servicios de valor añadido a la operación.

Cada día vemos a nuestro alrededor páginas web y tiendas online que dejan de estar activas, por muy diversos motivos, y que el único final por desconocimiento, que puede darle su propietario es dar de baja servidor y dominio. Por otro lado, hay gente con negocios rentables que se plantean la venta y no sabe donde acudir o que hacer. Nosotros ayudamos a ambos en conseguir el precio justo y el comprador adecuado. La oportunidad de negocio para los posibles compradores también es bastante notable, con muchas ventajas de todo tipo (tecnología, posicionamiento, know-how, reputación, cartera de clientes…) con un ahorro de tiempo respecto a comenzar de cero: el comprar un negocio “llave en mano” va a reducir mucho la puesta en marcha. Prácticamente al instante o en muy pocos días el comprador lo tiene en funcionamiento, y no tiene que pasar por todas las fases de un proyecto de implantación: análisis de requisitos, diseño, desarrollo, configuración, pruebas, puesta en marcha…

¿Cómo ha sido la acogida por parte del mercado? ¿Qué estáis haciendo para daros a conocer?

Nos marcamos en una primera fase una serie de objetivos que hemos cumplido con creces, principalmente centrados en conseguir un volumen interesante de compradores y vendedores, para cerciorarnos de que hay mercado potencial. Actualmente tenemos publicados en nuestra plataforma 67 negocios online, de muy diversa índole, desde una barbería, a una red social de mascotas, una tienda de móviles, o productos de puericultura. También hemos logrado asentar una base de datos con un número importante de compradores, cuya existencia era nuestro principal miedo en el arranque.

En la fase en la que nos encontramos, nuestro principal objetivo es generar la confianza de los compradores y vendedores, así como aumentar nuestra visibilidad y marca. Estamos trabajando también mucho nuestro marketing de contenidos porque creemos que es vital, ya que es un sector con bastante incertidumbre. Cuanto más y mejor estén informados nuestros usuarios, podremos gestionar traspasos de mejor calidad. Y todo ello obviamente, acompañado de una campaña en redes sociales.

¿Puedes explicarnos cómo es el público objetivo al que os estáis dirigiendo?

Wadios, como la mayoría de los marketplaces existentes, es una plataforma multilateral, es decir, reunimos a dos grupos de clientes diferentes (vendedores y compradores) pero interdependientes. Entrando un poco más de detalle para cada uno de ellos, podemos diferenciarlos de la siguiente forma:

Vendedores:
Emprendedores en general.
Emprendedores que están pensando cerrar la empresa, y quieren monetizar uno de sus activos.
Diseñadores y desarrolladores web, bien que desarrollan proyectos ex-profeso para la venta o bien que por circunstancias profesionales tengan proyectos para vender.

Compradores:
Personas que buscan un autoempleo.
Personas o empresas que buscan diversificar su cartera de negocios.
Empresas offline que quieren dar el salto online con un negocio ya establecido.
Personas que prefieren comprar un negocio existente y continuarlo en vez de crearlo desde cero, acortando plazos y riesgos.
Empresas que quieran crecer y estén interesados en adquirir los diferentes activos (tecnología, clientes, stock, acuerdo con proveedores, usuarios…) de un tercero.
Gestorías y bufetes de abogados que buscan nuevas oportunidades de negocios para sus clientes.

¿Contáis con algún caso de éxito? ¿Puedes explicarnos cómo se ha producido la operación?

Indirectamente al menos en 6 casos gracias a la publicación de nuestro anuncio (que es totalmente gratuito) se ha producido una operación de traspaso, aunque nosotros no hayamos estado involucrados.

Directamente tenemos menos operaciones cerradas, aunque nos gustaría señalar en concreto uno de los más recientes: cheaperboy.com, una tienda online de productos de todo tipo a precios económicos. Actualmente, ofrece un catálogo de más de cinco mil productos y con un sistema de stock de dropshipping totalmente integrado con el proveedor.

En un primer lugar los vendedores de cheaperboy se pusieron en contacto con nosotros mostrándonos su deseo de vender dicho negocio online. Tras ello subieron el anuncio a nuestra plataforma. Aquí puedes ver la descripción del negocio.

Tras este primer punto, muy parecido a lo que ofrece cualquier plataforma de clasificados, desde Wadios nos pusimos manos a la obra en la búsqueda proactiva de compradores, encontrando varios interesados, y terminando por realizar la compra uno de ellos. Ambas partes decidieron contratarnos para configurar los documentos legales del traspaso, así como actuar como fiador del importe así como de la web. Tras nosotros verificar que todo estuviese ok, cruzamos la web y el dinero a sus nuevos dueños.

Durante este proceso, desde Wadios hemos ido informando a ambas partes de los detalles de la gestión, así como asesorando en cada uno de los pasos a realizar para que dicho traspaso fuera beneficioso tanto para comprador como vendedor. De esta forma conseguimos aportar tanto a comprador como a vendedor un traspaso seguro con las máximas garantías.

¿Qué planes tenéis para crecer?

Actualmente hemos invertido pocos recursos y dinero en nuestra plataforma tecnológica, a expensas de la validación de los objetivos marcados. Como todo ha ido según lo previsto, nuestra primera acción para seguir creciendo es lanzar una nueva versión de nuestra página web, mucho más intuitiva y accesible para mejorar la experiencia de usuario. Durante estos meses, hemos pedido feedback tanto a compradores como a vendedores sobre qué es lo que necesitaban de la plataforma y las dificultades que encontraban a la hora de vender o comprar sus negocios a través de Internet, lo que nos va a permitir a enriquecer las funcionalidades de nuestra plataforma.

También a lo largo de estos meses hemos ido afinando nuestros procesos internos, y con la nueva web fomentaremos nuestra oferta de servicios de valor añadido, que son decisivos para que la operación se produzca con éxito. Queremos también incrementar nuestra visibilidad tanto para potenciales vendedores como compradores, por lo que realizaremos diversas acciones al respecto. Y por último, estamos preparando una red de colaboradores tecnológicos que puedan prestar servicios a compradores tras la venta, o incluso que creen webs o tiendas online para su venta directa a través de nuestra plataforma.


MobileCashout ha adquirado Espabit

MobileCashout ha adquirado Espabit

MobileCashout

La semana pasada conocimos la compra de MobileCashout por parte de Espabit y para entender mejor esta operación en el mundo de desarrollo y monetización de aplicaciones de movilidad, hemos realizado la siguiente entrevista a Fran Plasencia, Co Managing Director, MobileCashout.

¿Cómo surge la oportunidad de comprar Espabit?

Espabit y Mobilecashout llevan trabajando conjuntamente desde hace aproximadamente dos años, Espabit desarrollaba el producto casi en exclusiva para MobileCashout y era un proceso totalmente natural debida a la gran colaboración entre ambas empresas.

¿Qué aporta la compra de Espabit a MobileCashout?

Espabit es una empresa muy asentada en el desarrollo de productos tecnológicos desde hace 7 años, con una gran capacidad de reciclarse y adaptarse a las nuevas tecnologías, necesidades y oportunidades que demanda el mercado. MobileCashout se asegura con esta compra el tener algunos de los mejores productos de mobile content de forma exclusiva en muchos países.

¿Qué planes tenéis en MobileCashout para la integración de Espabit?

A nivel logístico ahora disponemos de oficinas en el Valencia, Barcelona e Irlanda, actualmente estamos integrando los tres equipos y haciendo ajustes a nivel de organigrama/organizativo. Hemos pasado de 10 empleados en Barcelona y Irlanda a 35 con la nueva compañía. A nivel tecnico la integración está siendo sencilla, ya que como comentaba anteriormente llevamos varios años colaborando y trabajando conjuntamente. Siempre aparecen nuevos retos técnicos que debemos ajustar.

¿Puedes contarnos algunos detalles sobre la historia de MobileCashout?

La creación de la marca MobileCashout, resoluto de un primer proyecto en común entre MobileTubes (equipo de Barcelona) y RW cash (equipo de Valencia), con objetivo de centralizar la promoción de nuestros productos en eventos profesionales.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Seguir creciendo a nivel internacional sobre todo en Oriente Medio, y confirmando nuestros productos en nuestros mejores mercados como son Italia, Portugal, Francia, Alemania y por supuesto España.


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