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MobileCashout ha adquirado Espabit

MobileCashout ha adquirado Espabit

MobileCashout

La semana pasada conocimos la compra de MobileCashout por parte de Espabit y para entender mejor esta operación en el mundo de desarrollo y monetización de aplicaciones de movilidad, hemos realizado la siguiente entrevista a Fran Plasencia, Co Managing Director, MobileCashout.

¿Cómo surge la oportunidad de comprar Espabit?

Espabit y Mobilecashout llevan trabajando conjuntamente desde hace aproximadamente dos años, Espabit desarrollaba el producto casi en exclusiva para MobileCashout y era un proceso totalmente natural debida a la gran colaboración entre ambas empresas.

¿Qué aporta la compra de Espabit a MobileCashout?

Espabit es una empresa muy asentada en el desarrollo de productos tecnológicos desde hace 7 años, con una gran capacidad de reciclarse y adaptarse a las nuevas tecnologías, necesidades y oportunidades que demanda el mercado. MobileCashout se asegura con esta compra el tener algunos de los mejores productos de mobile content de forma exclusiva en muchos países.

¿Qué planes tenéis en MobileCashout para la integración de Espabit?

A nivel logístico ahora disponemos de oficinas en el Valencia, Barcelona e Irlanda, actualmente estamos integrando los tres equipos y haciendo ajustes a nivel de organigrama/organizativo. Hemos pasado de 10 empleados en Barcelona y Irlanda a 35 con la nueva compañía. A nivel tecnico la integración está siendo sencilla, ya que como comentaba anteriormente llevamos varios años colaborando y trabajando conjuntamente. Siempre aparecen nuevos retos técnicos que debemos ajustar.

¿Puedes contarnos algunos detalles sobre la historia de MobileCashout?

La creación de la marca MobileCashout, resoluto de un primer proyecto en común entre MobileTubes (equipo de Barcelona) y RW cash (equipo de Valencia), con objetivo de centralizar la promoción de nuestros productos en eventos profesionales.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Seguir creciendo a nivel internacional sobre todo en Oriente Medio, y confirmando nuestros productos en nuestros mejores mercados como son Italia, Portugal, Francia, Alemania y por supuesto España.

Tsinghua Holdings Technology invierte en Ludei

Tsinghua Holdings Technology invierte en Ludei

ludei

Estaría genial que un día Eneko Knorr publicase un libro contando su experiencia con Ludei al igual que lo hizo Gustavo García con el libro de Buyvip. Tras el éxito cosechado con su empresa de hosting, Eneko ha tenido que enfrentarse a las dificultades de ser pionero en el desarrollo de la tecnología HTML5 y además afrontar el gran reto que supone desarrollar todo el negocio desde USA.

En todo este proceso de creación y crecimiento de la empresa Ludei ha ido realizando varias rondas de inversión y la última de ellas es fruto de su apuesta por el mercado chino, además de relación como startup participada por Telefónica Open Future. Se trata de una inversión de 300.000 dólares que permitirá a Ludei ampliar su actividad comercial en el mercado chino a través de una nueva oficina en Pekín y la participación en una futura ronda de financiación en Asia de 2 millones de dólares.

Ludei ha desarrollado una tecnología que simplifica la creación de aplicaciones y juegos para todas las plataformas móviles que existen en el mercado. La startup fundada en España cuenta con 20 trabajadores y oficinas en Bilbao y San Francisco. Su ventaja competitiva es que sus juegos están desarrollados en lenguaje de programación HTML5, permitiendo que a través de unos pocos cambios se puedan utilizar como una aplicación para iOS, Android o Windows Phone. De esta forma, los usuarios sólo tienen que subir las aplicaciones a la nube y así la plataforma de Ludei, CocoonJS, lo procesa y devuelve en una aplicación que se puede descargar en las tiendas de Apple, Google o Microsoft.

300.000 euros de inversión en Playfilm

300.000 euros de inversión en Playfilm

playfilm

Vamos a por la cuarta noticia de hoy sobre una inversión en una startup española y le toca el turno a Playfilm en la que han decidido invertiro 300.000 euros Angels, la sociedad limitada creada por Juan Roig para canalizar toda su actividad emprendedora, y la asociación BigBan Angels, a través de su vehículo de coinversión BSF15. La inversión recibida se destinará potenciar el crecimiento de la empresa para lograr posicionarse como la primera tecnología en España que permite crear vídeo interactivo, y la más avanzada del mundo en este sector.

Playfilm ha sido fundada por Raquel Valero y Rafa Navarro, quienes han participado en el programa de aceleración de Lanzadera y han desarrollado un software de edición que optimiza la producción y publicación de vídeos interactivos. Este software está dirigido a profesionales de la publicidad y la producción audiovisual. Este formato permite al usuario final interactuar con la marca del anunciante, percibiendo en ello un valor que mejora los ratios de conversión frente a otros formatos de publicidad en vídeo, tanto pasivos como interactivos.

2,5 millones de dólares de inversión en Fluvip

2,5 millones de dólares de inversión en Fluvip

fluivip

Fluvip es una startup nacida en 2013 tras participar en la aceleradora Wayra y recibir una inversión inicial de 50.000 dólares por parte de Telefónica Open Future. Desde entonces, la empresa dedicada al marketing de influencia ha logrado un fuerte crecimiento debido al éxito de las campañas realizadas con algunas de las marcas mas importantes en América Latina, como son Coca Cola, Pepsi, Sony, Samsung, Unilever, Adidas, Avianca, General Motors, Nestle, DIRECT TV, LG, FOX o Volkswagen. La empresa se dedica a conectar a las marcas con los influencers más relevantes a través de su plataforma tecnológica y realizar campañas publicitarias en medios como Twitter, Facebook, Instagram, Youtube, Snapchat y Vine entre otros.

Hoy la empresa liderada por Sebastian Jasminoy, ha anunciado la realización de una ronda de inversión por valor de 2,5 millones de dólares por parte de Cisneros Interactive y Velum Ventures. Una inversión que permitirá a Fluvip ampliar las operaciones en los mercados de Brasil y Estados Unidos.

Welcomepack, promociones de empresas para emprendedores

Welcomepack, promociones de empresas para emprendedores

welcomepack

No es el primer intento de crear una plataforma de servicios o promociones especialmente pensada para emprendedores y startups, pero en esta ocasión la plataforma Welcomepack se centra en los servicios empresariales convencionales que toda empresa y profesional autónomo necesita.

El proyecto ha sido puesto en marcha por dos hermanos que vienen de desarrollar un servicio online de CRM y que están renovando para hacerlo más competitivo dada la abundante oferta del sector. De sus contactos comerciales surgió la idea y posibilidad de crear Wellcomepack y tras los meses que llevan en funcionamiento han conseguido los primeros anunciantes y promocioines para la plataforma.

Han realizado el desarrollo invirtiendo su tiempo y en los próximos meses invertirán recursos propios adicionales para impulsar el proyecto.

Bubocar, el taller de coches que va a tu casa

Bubocar, el taller de coches que va a tu casa

bubocar

La startup andaluza Bubocar comenzó el año pasado a desarrollar el negocio de ofrecer servicios de taller de vehículos a domicilio. Desde el diagnóstico de una avería hasta encargarse de llevar el coche a la ITV. Para ofrecer los servicios de manera muy económica dispone de acuerdos con talleres, con los que además hace un papel de generador de confianza.

Cuentan con la inversión de la Asociación de Business Angels de Andalucía que quieren completar con financiación pública de ENISA. Actualmente están presentes en Sevilla con la inteción de expandirse pronto por Málaga, Madrid, Valencia y Barcelona gracias a la inversión recibida.

El proyecto ha sido puesto en marcha por su CEO Sergio Fuentes, con más de diez años de experiencia en el sector de los talleres de reparación de coches, alrededor de la idea de la generación de confianza para el cliente, algo que tradicionalmente se resiste en el sector.

Imperus compra Akamon por 23,7 millones

Imperus compra Akamon por 23,7 millones

akamon

Han debido ser unos meses muy intensos para Carlos Blanco y sus socios en Akamon desde que anunciaron el interés por parte de Imperus por comprar la empresa. Ahora por fin se han hecho firme la compra y la venta se ha realizado por un valor de 23,7 millones. En total ha operacion ha supuesto el pago de 26,8 millones de dólares por Akamon, ya que en la opción de compra se habían pagado previamente 1,3 millones de dólares.

En la venta de Akamon el 78% pertenecía a los fundadores de la empresa y el 21% de los fondos Axon Partners y Bonsai Venture Capital que invirtieron en 2013 2,8 millones. Además, el 20% del dinero de la operación será destinado a beneficiar a los directivos y empleados de la empresa gracias sus acciones y a las stock options. En el momento de la venta la empresa cuenta con 450.000 clientes diarios en sus portales de juegos. Las cifras de negocio nos muestra una facturación prevista para 2015 de 14,5 millones de euros y con ebidta de 4,20 millones de euros.

Friendkhana, microencuestas para conocer a tu audiencia

Friendkhana, microencuestas para conocer a tu audiencia

friendkhana

En el sector del marketing online siguen saliendo iniciativas que buscan mejorar los procesos ya existentes para acertar con mayor rapidez y precisión en los procesos de venta. Es el caso de Friendkhana, una herramienta que a través de microencuestas e información de redes sociales te ayuda a conocer mejor a tu audiencia para hacer mejores prescripciones comerciales.

El proyecto se encuentra entre los seleccionados de la tercera edición de la aceleradora Lanzadera. Su fundador tiene experiencia en el marketing y el análisis de datos y en él trabajan un equipo de cuatro personas. Además de fondos propios cuentan con la línea de financiación de la aceleradora.

El planteamiento de Friendkhana es sencillo: crea una microencuesta visual y rápida de contestar por tus usuarios y aprende de ello para mejorar tus productos y servicios. El reto que tienen por delante es ser capaces de presentar las microencuestas de la manera más usable posible para que resulte cómodo para el usuario y que las empresas online las utilicen masivamente para mejorar su marketing.

Wannalea una buena idea centrada en la Formación In Company

Wannalea una buena idea centrada en la Formación In Company

wannalea

Hace poco conocí en un evento a Escarlata Gonzalez y me habló de su proyecto como emprendedora, la idea me pareció muy interesante y creo que puede llegar a tener mucho éxito. Todas las empresas necesitan innovar y una parte de esa innovación pasa por la formación de las personas que en ella trabajan. Ahora gracias a Wannalea las empresas pueden recibir bajo demanda, en lugar de buscar cursos pueden pedir cursos a medida a profesionales especializados en formación en su sector.

De esta forma Wannalea se presenta como una web en la que pedir presupuestos de formación, un lugar en el que se ponen en contacto empresas con formadores para realizar formación in company. Los profesores pueden darse de alta en la web para hacer sus ofertas a las empresas basadas en necesidades concretas, lo cual en mi opinión es mucho mejor que los típicos cursos estandar donde se pierde mucho tiempo tratando temas que quizás no resultan de utilidad o interés para los asistentes o las empresas.

Entrevistamos a Javier Esteban como brand manager de Pirendo

Entrevistamos a Javier Esteban como brand manager de Pirendo

JaviPirendo

Pirendo herramienta española para el análisis y seguimiento de redes sociales tiene ya 6 años de historia. Sus dos socios han conseguido una empresa rentable con 800 clientes de pago sin necesidad de financiación. Ahora Javier Esteban se incorpora como brand manager con el objetivo de llegar a más marcas y agencias, y aprovechamos para hacerle una estrevista sobre Pirendo.

L: Una startup de éxito sin financiación, ¿es posible?

Claro que es posible, pero conlleva cierto sacrificio extra, ya que la falta de inversión externa se compensa con muchísimas (más) horas de trabajo a fin de conseguir un producto cuya excelencia te permita crecer apoyado únicamente en clientes y buenos resultados desde el primer momento. Además esta circunstancia nos ha “obligado” a ir pasito a pasito, siempre afianzando bien los pies antes de dar un nuevo paso adelante, eligiendo nosotros mismos hacia dónde crecer y en qué momento, lo que nos ha facilitado mucho la labor a la hora de hacer la plataforma que queremos.

L: Pirendo es la única herramienta española de análisis de redes sociales con acceso a Instagram ¿cómo se llega a establecer acuerdos tan importantes como este?

Tenemos la suerte de que nuestros fundadores son “animales sociales” desde hace mucho tiempo y eso facilita mucho las cosas. Concretamente José María lleva trabajando con la API de Twitter y la de Facebook muchos años y en varias ocasiones ha encontrado errores o ha colaborado en la corrección de algunos bugs, por lo que la relación con las distintas redes se afianza desde el nivel técnico.

En cualquier caso cada plataforma tiene sus propias normas y condiciones para dar acceso a sus APIs, lo cual respetamos de manera muy rigurosa, casi enfermiza, de manera que conseguimos crear un clima de confianza y de enriquecimiento mútuo. No hay que olvidar que muchas redes no tienen estadísticas propias, como en el caso de Instagram, otras llevan muy poco tiempo implantándolas progresivamente, como el caso de Twitter y en todos los casos en Pirendo ofrecemos muchos más datos que las propias redes, con lo que también les favorece a ellas. En cierta manera cubrimos una carencia creando contenidos y funcionalidades para sus usuarios y clientes.

L: ¿Conocéis el impacto que tienen vuestras acciones de marketing para dar a conocer Pirendo? Me refiero a presencia en eventos y acuerdos con entidades a los que no facturáis.

Por supuesto, desde el principio nuestra filosofía en cuanto a las colaboraciones se ha basado en dar a conocer nuestros productos, pero sobre todo en dotar al evento, curso o estudio de herramientas que realmente sean útiles y efectivas, con lo que conseguimos que hablen muy positivamente de nosotros y se sientan realmente arropados en cada colaboración.

En el caso de los eventos con los que solemos colaborar con nuestras pantallas de Tweets y de imágenes, conseguimos que todos los asistentes se sientan parte del evento a través de uno de nuestros productos. Ampliamos su altavoz y, a la vez, el nuestro.

L: La competencia es muy fuerte en vuestra actividad, ¿cómo se consigue que una empresa se incline por tu producto y no por el de la competencia?

Desde nuestros inicios una de las premisas que nos marcamos fue crear una plataforma que se adaptara a lo que el usuario o cliente necesitaba, no hacer la plataforma que nosotros queríamos para luego intentar vender nuestro producto. De esta manera tenemos una plataforma que se adapta a cualquier tipo de usuario, desde los analistas más avanzados hasta los que se inician en estos mundos, con absolutamente toda nuestra metodología explicada y definida en el área de soporte, de manera que somos transparentes al 100%.

Por otro lado nos hemos centrado mucho en el idioma español, tanto a nivel semántico como a la hora de analizar localizaciones, incluso a la hora de definir gráficos y métricas, buscando que cualquiera pueda entender en cada momento qué se está analizando y cómo utilizarlo en su favor.

Llevamos más de 8.000 millones de publicaciones que llevamos monitorizadas y los distintos acuerdos que tenemos con cada red hacen que nuestras métricas sean total y absolutamente fiables, sin ningún tipo de límite a la hora de recoger información y procesarla.

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