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Cooctel directorio de negocios dedicados a Eventos & Celebraciones

Cooctel directorio de negocios dedicados a Eventos & Celebraciones

El modelo de negocio basado en generación de leads que tan buen resultado a dado a empresas como Habitissimo en el sector de las reformas, comienza a dar su fruto aplicado a otro sector como es el de los eventos y celebraciones gracias al éxito que está alcanzando la web Cooctel, que ha generado a las empresas 1 millón de euros de negocio en sus primeros 7 meses de funcionamiento.

A través de Cooctel se cubren todas las necesidades y tipos de eventos en un sólo espacio: organización de bodas, eventos de empresa, ferias y congresos, fiestas, celebraciones familiares o eventos infantiles. Ofrece más de 150 tipos de servicios como catering, azafatas, Djs, vídeo y fotografía, transporte, alquiler de espacios, audiovisuales, etc.

Cooctel es una startup liderada por Gonzalo Fernández y Maxime Gilly, quienes han conseguido recientemente que se incorpore al proyecto como advisor Jordi Ber, Co-fundador y CEO de Habitissimo, para aportar toda su experiencia en este tipo de modelo de negocio de generación de leads, para ayudar a acelerar el crecimiento de la compañía.

2 millones de euros de inversión en la startup OnTruck

2 millones de euros de inversión en la startup OnTruck

Hace tiempo que un alumno de un curso de emprendedores me habló de la idea de crear un marketplace para empresas de transporte en carretera. Este alumno se dedicaba a coordinar el trabajo de varios camiones de su empresa familiar y me decía que la única web que existía sobre este tema no estaba sabiendo adaptarse a las nuevas formas de hacer las cosas en la red.

Con la misma idea surge OnTruck que se presenta como el primer marketplace profesional de transporte de mercancía por carretera. Una empresa fundada por el emprendedor Íñigo Juantegui quien anteriormente ha desarrollado con éxito la empresa La Nevera Roja y que ahora acaba de conseguir para su proyecto una inversión de 2 millones de euros aportados por tres importantes fondos de inversión dentro del ecosistema emprendedor europeo: Point Nine Capital, con sede en Berlín; el fondo británico Local Globe; y Samaipata Ventures, liderado por José del Barrio.

OnTruck es una plataforma online que conecta a pymes que necesitan realizar envíos de mercancías paletizadas con transportistas profesionales. Gracias a esta web las empresas ahorran tiempo a la hora de comparar presupuestos, ya que pueden conocer de manera automática el precio del servicio del transporte, llegando a ser hasta un 50% más económico con respecto a las tarifas habituales. Asimismo se garantiza que en un máximo de una hora el camión de carga esté en el punto de origen, con lo que las empresas no tendrán que planificar sus cargas y serán operativamente más eficientes. Por su parte los transportistas ganan seguridad y confianza, ya que es la empresa quien se responsabiliza de pagar sus servicios a final de mes, sin intermediarios, y a un precio superior a la media del sector. En sus primeros cinco meses de funcionamiento OnTruck ya cuenta en España con 500 transportistas registrados y más de mil cargas efectuadas. Por el momento la empresa se centra en el servicio regional, opera en Madrid y Barcelona, en un radio de 150 kilómetros por cada una de estas localidades, pero tiene previsto en dos meses abrir negocio en Valencia y expandirse a Reino Unido y Alemania en menos de un año.

Plataforma española de belleza a domicilio: Style Privé

Plataforma española de belleza a domicilio: Style Privé

Style Privé es una startup española fundada por Patricia Manso, abogada de profesión y con más de 15 años de experiencia en empresas como Caja Madrid o Grupo Recoletos, que ha dejado su propio bufete de abogados para dedicarse a su verdadera pasión, el mundo de la belleza y el emprendimiento. Un proyecto que se está desarrollando dentro del programa Coworking EOI Madrid.

strong>Style Privé busca posicionarse como el mejor aliado para la mujer que quiere optimizar el tiempo que dedica al cuidado personal, porque viaja constantemente o no tiene horas libres en horario comercial. Además quiere satisfacer una importante demanda del sector, donde los profesionales freelance pueden complementar sus servicios esporádicos con los servicios ofertados por la plataforma. De esta forma contribuyen a mejorar la productividad del sector, facilitando a todos sus integrantes una herramienta de utilidad para su actividad profesional, y acercando el mundo de la belleza a la tecnología y al usuario.

mercado47.com el mercado virtual de la oferta comercial de Madrid

mercado47.com el mercado virtual de la oferta comercial de Madrid

mercado47

Hace tiempo que la plataforma Hermeneus viene promoviendo el consumo de productos a nivel local y hoy ha dado un paso importante en su desarrollo gracias a la presentación de mercado47.com, el mercado virtual donde acceder a la oferta comercial de Madrid. Una web en la que las empresas adheridas pueden crear su propia tienda online, además de agregar sus productos y servicios en un único espacio comercial común. La plataforma de comercio electrónico sirve de escaparate para los negocios madrileños y facilita un consumo local directo, ético y sin intermediación.

mercado47.com surge de la colaboración público-privada entre el Ayuntamiento de Madrid, a través de la Dirección de Comercio y Emprendimiento, y Hermeneus World, una firma especializada en la creación de plataformas de ecommerce. La plataforma está abierta a todos los comercios, pequeñas empresas y autónomos de la ciudad, donde pueden crear su propia página web y tienda online, así como publicar su oferta comercial. Los productos y servicios de todos los miembros se agregan en el marketplace, desde el cual los consumidores pueden realizar un consumo ético, justo y directo al comercio, ya que en mercado47.com no se realiza ningún tipo de intermediación. De esta manera, se facilita que las empresas mantengan sus márgenes comerciales intactos. Además BBVA, como partner estratégico de mercado47.com, pone a disposición de los comercios adheridos a través de Nimble Payments la posibilidad de disponer de su propia pasarela de pagos segura (TPV virtual) con las últimas tecnologías en sistemas de pagos y la garantía del mejor servicio y la máxima seguridad en las transacciones.

Así nos presenta Eduardo Elorriaga, Director General de Hermeneus World este proyecto: las principales características diferenciadoras de la plataforma, a la vez que ha puesto de relieve que “gracias a mercado47.com todos los comercios, pymes y autónomos de Madrid pueden crearse su propia tienda online en cuestión de minutos. Los consumidores madrileños, pero también de cualquier lugar del mundo, van a tener a un click de distancia la oferta comercial de las empresas de la ciudad, sin intermediación por venta alguna”.

Ronda de 42 millones de dólares en Jobandtalent liderada por Atomico

Ronda de 42 millones de dólares en Jobandtalent liderada por Atomico

jobandtalent

Hace tiempo que se especula con la entrada de Atomico, el fondo de inversión de Niklas Zennstrom fundador de Skype, en Jobandtalent y hoy se ha confirmado esa relación. Se trata de una ronda de inversión de 38 millones de euros liderada por Atomico, con el objetivo de ayudar a la empresa a escalar su negocio a nivel internacional. En la ronda también han participado el fondo FJ Labs y los inversores Adeyemi Ajao y Steve Goodman.

Desde 2013 Jobandtalent ha ido encadenando importantes rondas de inversión, hasta la última de 23 millones realizada hace un año. Actualmente se encuentra en proceso de implantación de su modelo de negocio en el que digitaliza el trabajo que habitualmente realizaban las agencias de trabajo temporal ayudando a las pymes en el proceso de contratación del personal que necesitan para desarrollar su actividad.

Entrevistamos a los fundadores de Escapada Rural

Entrevistamos a los fundadores de Escapada Rural

escapada rural

Crear un directorio de casas rurales en el año 2007 no parecía buena idea, teniendo en cuenta la gran competencia existente en esos momentos y la dominancia de Toprural como líder del mercado. Sin embargo Fabio Núñez y Gus Bertolo se han empeñado en demostrar que valía la pena hacerlo y 9 años después han logrado posicionar Escapada Rural entre los líderes del sector. Ahora que acaban de lanzar su App de gestión para profesionales de turismo rural, nos ha parecido un buen momento para realizar esta entrevista y conocer cómo ha sido la evolución de la empresa hasta el momento.

¿Cuál ha sido la mayor dificultad a la que os habéis enfrentado en los 9 años de vida de Escapada Rural?

La mayor dificultad con la que nos encontramos sucedió durante el segundo año de vida de la empresa, cuando empezamos a probar las diferentes opciones de pago.

Las primeras ventas son siempre difíciles y teníamos que luchar con una situación de monopolio de la competencia. Recuerdo que llegamos a tener serios problemas de caja, estando a 5 meses de agotar los recursos.

En ese momento decidimos enfocarnos completamente en la parte comercial y de comunicación, para convencer a los propietarios de que éramos una buena opción calidad precio para anunciarse. Al cabo de unos meses conseguimos alcanzar el breackeven (a finales de 2009) con el primer ciclo de renovaciones anuales.

¿Por qué decidisteis entrar en un mercado en el que Toprural tenía una posición de relevancia tan importante?

Los comienzos de EscapadaRural fueron un experimento para probar temas de diseño y SEO que en nuestro trabajo en InfoJobs, al ser una empresa muy grande, no podíamos realizar.

La familia de mi socio Gus Bertolo había creado una casa rural en Lleida y al anunciarla en internet nos dimos cuenta que todos los directorios eran de pago y la mayoría estaban anticuados. Por eso decidimos llevar al sector del turismo rural el modelo de negocio de clasificados freemium que habíamos aprendido en InfoJobs. Al principio era 100% gratuito, pero siempre con la idea en mente de alcanzar una cuota suficiente de mercado para sacar luego servicios de pago.

Muchas veces la gente piensa que innovar es la única forma de entrar en un mercado y si no tienes una idea novedosa ya te puedes olvidar de triunfar en internet.

En este sentido, nosotros entramos en un mercado en el que había competidores que llevaban ya hasta 10 años, pero nosotros confiábamos en que con nuestra ligera variación de modelo de negocio y nuestra ejecución podríamos superarlos.

¿Cuáles han sido las claves para llegar a ser el portal de turismo rural con más tráfico en España?

La primera de las claves fue conseguir ser el portal con la mayor oferta de casas rurales. Actualmente disponemos de 14.600 alojamientos, frente a los 9.200 de nuestra competencia más directa. Esos 5.400 alojamientos extra son una ventaja competitiva importante.

Además de cantidad, también nos enfocamos mucho en la calidad, con un equipo de atención al cliente que vela a diario por mejorar los contenidos de las fichas de los alojamientos.

Por otro lado, otra pata importante de nuestro crecimiento de tráfico es la orientación hacia la usabilidad del portal, especialmente la versión móvil, a la que durante el 2015 hemos dedicado mucho trabajo.

Y, por último, aunque quizás uno de los puntos más importantes, creo que el marketing de contenidos de nuestro blog y guías de viaje, con ayuda de las redes sociales, ha tenido gran parte del mérito a la hora de conseguir tráfico.

¿Qué es lo que os motiva a seguir innovando en el sector del turismo rural?

Somos afortunados de trabajar en algo que nos gusta. Ambos fundadores seguimos en el proceso de desarrollo de producto. Yo mismo sigo siendo el diseñador de la empresa y disfruto probando cosas nuevas cada día.

Es un sector con muchas peculiaridades. Y es un reto adaptar cosas de otros sectores como el hotelero y que en el turismo rural todavía son difíciles de implantar.

¿Puedes hablarnos de vuestros planes de futuro?

Nuestro gran reto para el futuro es conseguir proporcionar precios correctos y disponibilidad en tiempo real de todos los alojamientos.

Aunque parece algo muy obvio y que en el sector hotelero se da por supuesto. En el turismo rural dónde no hay tanta profesionalización y dónde los propietarios muchas veces no tienen dedicación plena, es muy difícil de conseguir. El proceso de reservar un alojamiento rural actualmente consta de varias idas y venidas de mails entre viajero y propietario, para aclarar el precio final y su disponibilidad.

En este sentido, la nueva app para propietarios que acabamos de lanzar, ayudará a hacer más fácil que los profesionales mantengan actualizado su calendario de ocupación, proporcionando una mejor experiencia a los viajeros que busquen casas rurales.

Parclick adquiere YesWePark

Parclick adquiere YesWePark

parclick

Me resulta muy interesante la estrategia de crecimiento que está desarrollando Parclick al ir adquiriendo otras startups en varios países en busca de su posicionamiento como líder europeo en reservas de aparcamiento online. Para conocer mejor esta estrategia y los planes de futuro de la empresa hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador y CEO Luis París:

¿Podrías explicarnos por qué habéis decidido desarrollar esta estrategia y las ventajas que tiene respecto al modelo anterior?

La principal ventaja del modelo de adquisiciones es la velocidad de crecimiento. Cuando uno levanta una ronda para ejecutar un plan, pueden pasar mil cosas hasta que uno llega al objetivo. En cambio, cuando uno crece por medio de adquisiciones, uno paga una prima en el precio para reducir ese riesgo. En realidad lo que se compra es facturación y cuota de mercado y eso cuesta mucho conseguirlo. Obviamente el crecimiento inorgánico no está exento de riesgos. El principal reto es saber realizar la integración entre dos empresas y que ambos negocios sigan creciendo. En Parclick hemos decidido apostar por crear competencias para integrar compañías y así poder continuar con el crecimiento. Todo esto, se encuentra alineado con nuestra visión del mercado: estamos convencidos que en unos pocos años el mercado empezará a consolidarse y sólo quedarán los 2 o 3 actores más grandes. Nosotros seremos uno de ellos.

¿Cómo surge la oportunidad de comprar YesWePark y qué importancia tiene par la estrategia de crecimiento de Parclick?

Continuamente estamos monitorizando a nuestros competidores y a los nuevos modelos de negocio que van apareciendo en el mercado. YesWePark es una empresa que complementa nuestra gama de productos y que trae un “expertise” que nosotros no teníamos. Nuestra idea es replicar estas “best practices” en los mercados donde ellos no están, pero nosotros, con la dimensión de compañía, sí estamos y sí podemos.

¿Podrías contarnos algún detalle sobre el proceso de negociación y compra de YesWePark por parte de Parclick?

Como todo proceso de M&A inicialmente hay posiciones diferentes, sin embargo, ambas partes teníamos un objetivo común y al final fuimos encontrando zonas de acuerdo. Como detalle peculiar, tuvimos que hablar con algunos de los parkings que ellos tenían para tantear su percepción de la operación. Después de todo, tener parkings en nuestros modelos de negocio equivale a “tener producto en la tienda”, por lo que nosotros siempre damos prioridad a tener una excelente relación con nuestros “partners”, los parkings.

¿Cuál es vuestra estrategia para financiaros y poder realizar estas operaciones de compra de otras startups?

A día de hoy hemos sido capaces de levantar un par de rondas de financiación y a la vez apalancarnos con préstamos blandos. Sin embargo, esto no necesariamente es suficiente para realizar adquisiciones. Creo que el mejor consejo que me han dado para temas de M&A es: no hay mejor compra que la que se paga con el propio dinero que la empresa genera. Es decir, el precio de la adquisición es obviamente muy importante, pero no hay nada más importante que el calendario de pagos. Lo ideal, es que el vendedor se sienta cómodo contigo y que sea su propia empresa la que le vaya pagando. Para esto, tiene que haber mucha confianza y un plan sólido que ambas partes compartan.

¿Puedes hablarnos de vuestros planes de futuro?

Europa es, a nivel mundial, el mercado más grande del aparcamiento. Por esta razón, nuestro objetivo es en el medio plazo ser el player europeo de referencia. Esto significa que debemos consolidar los mercados donde estamos (España, Italia, Francia y Portugal) , ya que les queda mucho recorrido. A la misma vez, queremos abrir nuevos mercados y aprovechar la escalabilidad que tiene nuestro modelo.

2 millones de euros de inversión en la startup Bucmi

2 millones de euros de inversión en la startup Bucmi

bucmi

Onza Capital y PRISA Noticias, junto con una serie de inversores particulares, son los responsables de la inversión de 2 millones de euros en la startup Bucmi que se dedica a las reservas en centros y salones de belleza. La empresa fundada en 2012 por Pablo Lago y Javier García de la Calera, con el apoyo de Wayra, ha realizado en total tres rondas de inversión hasta el momento. Gracias a esta ampliación de capital la empresa quiere consolidándose como líder del sector de la belleza en el ámbito nacional, antes de impulsar su expansión a nuevos mercados internacionales.

Bucmi ha logrado un importante crecimiento durante 2015 al multiplicar por diez su volumen de negocio y al superar los 200.000 usuarios mensuales. En la web se pueden encontrar 3.000 centros de belleza y bienestar repartidos entre España y Portugal. Sus usuarios puede acceder a servicios como búsqueda de centros cercanos, consultar horarios y precios de todos sus servicios, reservar su tratamiento, leer opiniones de otros clientes y encontrar descuentos.

Cómo tener éxito con un comparador de zapatillas para correr

Cómo tener éxito con un comparador de zapatillas para correr

runnea

El negocio de los comparadores y agregadores siempre me ha llamado mucho la atención ya que me parece que ofrecen una utilidad muy buena para los usuarios y que a nivel de modelo de negocio poder trabajar con afiliación puede resultar muy lucrativo. Además como corredor, que me he tenido que enfrentar al reto de probar muchos modelos de zapatilla, hasta encontrar el que mejor se adapta a mi forma de correr, me parece especialmente interesante lo que han sido capaces de en Runnea, por lo que he decidido realizar la siguiente entrevista a Gorka Cabañas, uno de sus fundadores:

¿Cómo surge la idea de crear Runnea?

Runnea surge de casualidad. En el club de triatlón del que yo formaba parte, uno de los integrantes era el dueño de una tienda de deportes. Y era matemático, cada vez que quedábamos para entrenar había algún compañero que le pedía ayuda con la elección de sus zapatillas de running. El eterno dilema del corredor, soy probador, neutro, las quiero para maratón, para pruebas de triatlón sprint… En mi caso siempre he sido bastante friki en el tema del material deportivo. Soy periodista de formación y en mi blog ya escribía análisis de las zapatillas que me iba comprando o incluso de alguna marca que ya me enviaba por aquel entonces modelos para analizar.

Y ahí surgió la idea, ¿por qué no crear un portal en el que ayudemos al runner?. Ayudar en el más amplio de los sentidos. Ayudar a escoger una zapatilla, ayudarle a encontrar la más barata, ayudarle con los entrenamientos, con la nutrición, con las lesiones deportivas. Ayudar, ayudar, ayudar. Esa ha sido y es simple la premisa. Nuestro ejemplo a seguir era más Tripadvisor que por ejemplo un Rastreador. Ahí nos juntamos 3 locos del deporte con perfiles muy complementarios. Un analista programador con más de 15 años de experiencia, un experto en data mining y un periodista con experiencia en medios de comunicación digital y negocios digitales. Y nos pusimos a trabajar. En diciembre de 2013 nacía Runnea.com

¿Por qué debe usar Runnea una persona que quiere comprarse unas zapatillas para correr?

En realidad Runnea.com pretende ser un punto de encuentro para runners y trail runners. Quiero decir, que detrás de Runnea hay desarrollo de tecnología aplicada a encontrar las zapatillas de running o trail running más idóneas y más baratas para el corredor, es verdad, pero para eso hay también otras webs. La diferencia de Runnea.com respecto a otros comparadores o marketplace de zapatillas es que nuestro objetivo es construir una comunidad de deportistas para crecer juntos e ir incorporando servicios.

En nuestro equipo contamos con licenciados en Educación física, entrenadores de atletismo y triatlón, nutricionistas, fisioterapeutas, una podóloga, expertos en posturología, periodistas. Nos hemos rodeado de gente que aporta valor y que por ejemplo si necesitas ayuda con tus entrenamientos lo hacen de forma totalmente gratuita y si tienes dudas con la elección de tu zapatilla también. Si después decides comprar una zapatilla en nuestro comparador de precios, pues se lo agradecemos en el alma porque nosotros nos llevamos una pequeña comisión que no afecta al precio del producto final que paga el usuario. O incluso no nos llevamos nada porque en su día decimos que queríamos dar los mejores precios que consiguiéramos rastrear, trabajaran o no trabajaran con nosotros. A día de hoy contamos con más de 13.000 usuarios registrados en la comunidad.

¿Qué es lo que mejor os ha funcionado para daros a conocer?

Hemos sido totalmente transparentes con el usuario. En nuestra web no hay ni un solo análisis pagado por una marca deportiva o una opinión dirigida a recomendar una zapatilla concreta. En los análisis se cuente lo que nos gusta y lo que no. Y con todo eso la relación con ls marcas es excelente y trabajamos con todas ellas sin ningún tipo de problema ni impedimento en que nos envíen material. Los usuarios creo que se dan cuenta de eso. Y después tal vez lo que te comentaba anteriormente, mimar al usuario ayudándoles y aportándoles contenido. Tal vez por deformación profesional, desde el principio tuvimos claro que esto no iba “solo” de tecnología. La tecnología tiene que ser muy buena, eso está claro (de hecho de los 3 socios 2 son informáticos), pero en el centro de todo estaba el usuario. Si conseguíamos dar un servicio, solucionar un problema, en definitiva ayudar al runner, él nos ayudaría a nosotros. Y así sucedió. Nuestros contenidos parece que gustan, se comparten, se poosicionan en buscadores, añadimos vídeos, contestamos a todas y cada una de las consultas en menos de 2 horas y después intentamos fallar lo menos posible en el rastro de precios para no generar frustraciones. Y cuando fallamos pedimos disculpas y que nos manden por favor el error para subsanarlo.

¿Qué importancia tiene la creación de contenidos en un comparador de productos?

En mi opinión muy grande. Vital. Lo que sucede es que pensamos que crear contenidos es sencillo, que es cuestión de ponerse delante del ordenador y empezar a escribir. Generar buen contenido es muy complicado y generar buenos contenidos especializados y con conocimientos SEO aún más. Para nosotros seguramente una de las tareas a la que más tiempo dedicamos es a la elaboración del plan editorial de cada semana. Buscamos los temas, los ponemos en común, decidimos cuales se llevan a cabo y nos damos 2 semanas para su elaboración. Es decir, preferimos tener que esperar una semana para sacar una review de una zapatilla o un reportaje sobre el entrenamiento invisible que lanzarlo porque toca publicar algo ese día.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?

Actualmente contamos con 4 portales:
– Runnea.com
Paddelea.com, el mismo concepto que Runnea pero en este caso hablando de pádel. Comparamos zapatillas y palas. Lo lanzamos hace dos meses y pensamos que es una apuesta de futuro cuando el negocio esté un poco más maduro.
Buscopulsometro.com, un comparador de pulsómetros, pulseras de actividad y smartwatches.
Menecesitas.com, es una comunidad dirigida a la mujer deportista en la que hablamos de Nutrición, entrenamiento, vida sana, psicología, material deportivo. Siempre centrado en la mujer.
– Skkia.com, que nacerá en los próximos meses con la misma filosofía que runnea pero en el mundo del esquí
– Academy Win, nuestro proyecto más ambicioso hasta el momento que saldrá antes del verano y en el que estamos volcados. Una academia para deportistas dirigida por el preparador físico de la Selección Española de Fútbol sala Antonio Bores y todo su equipo.

¿Pronador o supinador? ¿Qué opinas del minimalismo?

Como periodista aplicado he hecho los deberes y sé que corres y que además eres defensor del minimalismo. En mi caso no lo practico porque 20 años jugando a balonmano me han dejado las rodillas un poco tocadas y además mi técnica de carrera no es demasiado buena; así que corro con amortiguación pero lo que es evidente es que hay estudios con atletas que revelan que los que corremos apoyando en el suelo en primer lugar el talón, tienen una mayor incidencia de lesiones que aquellos que lo hacen con el antepié. Así que voy a salir por la calle del medio. Depende del deportista y de su técnica de carrera. El minimalismo no es para todos pero los que tienen la suerte de no tener problemas, como es mi caso, la sensación de sentir el terreno en pistas o caminos es increíble.

Easyoffer, nuevo punto de encuentro entre abogados y clientes

Easyoffer, nuevo punto de encuentro entre abogados y clientes

easyoffer

Martin y Thomas Andersen son dos hermanos emprendedores que a finales de 2014 pusieron en marcha desde Madrid la startup Easyoffer con el objetivo de facilitar la conexión entre particulares y abogados profesionales. La empresa ha puesto el foco para su éxito en generar confianza entre nuestros usuarios y los especialistas, con el claro objetivo de convertirse en la plataforma de referencia en España para la búsqueda de asesores y abogados de confianza. Un objetivo que tendrá que luchar con un buen número de competidores de los que hemos ido hablando en Loogic en los últimos años, como son por ejemplo: Lexdir, UnAbogado, Responsea y Tugesto.

Easyoffer se creó imitando un modelo de negocio exitoso ubicadas en el norte de Europa y Estados Unidos, por plataformas que sirven de intermediación, conectando oferta y demanda. A través la web los usuarios cuentan con la posibilidad de obtener presupuestos de asesoramiento legal y contable de los profesionales más cualificados. A los especialistas les ofrecen clientes reales y validados de su especialidad y cerca de su zona de trabajo. Los resultados de desarrollar este modelo de negocio están siendo muy positivos ya que desde su creación en la web se han atendido más de 9.000 casos de manera exitosa.

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