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Oportunidad internacional para emprendedores con European Coworking EOI

Oportunidad internacional para emprendedores con European Coworking EOI

La Escuela de Negocios y de emprendedores EOI lanza la Segunda Convocatoria del Programa de Aceleración Internacional European Coworkings EOI, dirigido a emprendedores españoles de todos los sectores, con clara orientación internacional, cuyos proyectos empresariales serán tutorizados por mentores de centros de emprendimiento/innovación ubicados en países de la Unión Europea.

European Coworkings EOI se circunscribe dentro el Programa Operativo de intervención comunitaria del Fondo Social Europeo de Empleo, Formación y Educación. El programa incluye una estancia gratuita de 5 semanas en un centro de Emprendimiento e Innovación en Europa. Financia todos los gastos de formación y mentorización a los emprendedores, así como su billete de avión de ida y vuelta al centro europeo y el alojamiento durante 5 semanas en la ciudad donde esté ubicado el centro. No se cubrirá la manutención del emprendedor durante su estancia en Europa.

A través de este Programa de Aceleración, se pretende mejorar las competencias de los emprendedores e incrementar la creación de empresas de base innovadora con perfil internacional. La mentorización se realizará tanto de forma virtual como de forma presencial en un centro de la Unión Europea, relacionado con el emprendimiento, la innovación y la aceleración empresarial. En esta segunda convocatoria se reservarán 10 plazas para proyectos relacionados con la Economía Verde: Medioambiente, Energías Renovables, Eficiencia Energética y Sostenibilidad. El emprendedor podrá exponer sus preferencias en cuanto a qué centro le interesa más, atendiendo al país destino o a la temática predominante en el centro que mejor encaje con su proyecto empresarial. Sin embargo y en última instancia será EOI quien elabore la distribución final de los emprendedores entre los diferentes centros europeos.

Bbooster Ventures desembarca en Silicon Valley

Bbooster Ventures desembarca en Silicon Valley

Bbooster Ventures cuenta desde este momento con sede en Silicon Valley. La aceleradora, que cuenta con dos fondos de inversión, se ha asociado con Draper Venture Network, uno de los agentes más importantes del ecosistema emprendedor e inversor en Silicon Valley. “Es un importante acuerdo que nos va a permitir acercar aún más el ecosistema emprendedor español, y en particular nuestras startups, a la cuna del emprendimiento, Silicon Valley”, ha señalado Enrique Penichet, CEO de Bbooster Ventures.

Y es que el acuerdo con Draper Venture Network destaca especialmente porque con el mismo, Bbooster Ventures formará parte de una red a nivel global de fondos de Venture Capital gracias a las que compartirá recursos, conocimiento y dealflow para posibles inversiones y coinversiones. “Con este acuerdo Tim Draper a través de Draper Venture Network se convierte en socio y aliado de Bbooster, lo que dotará de mayor visibilidad y acceso al mercado americano a nuestras startups muy importante para nuestros inversores de cara a las salidas”.

Bbooster Ventures ha sido seleccionado como el fondo seed del sur de Europa gracias a su trayectoria y posición en el momento actual. “Para nuestras startups, es una ventana de networking de alta calidad en Silicon Valley, tanto para desarrollo de negocio como para búsqueda de financiación ya que ahora contarán con acceso directo a los ejecutivos de las grandes empresas tecnológicas y los fondos americanos, además de poder disfrutar de espacio, apoyo en relaciones públicas y comunicación, y otras ventajas“, ha señalado el CEO de Bbooster Ventures.

Sin duda, “las startups de Bbooster han sido su mejor embajador, y ha generado que gracias a su calidad, y por las conexiones internacionales de Bbooster, se entrase en contacto con Draper Venture Network y se fijasen en nosotros”, ha señalado Enrique Penichet, quien ha añadido que “a partir de ahí se interesaron por el ecosistema valenciano, por saber más, y el análisis de lo que encontraron les gustó al estar en una fase de explosión a nivel semilla que permite encontrar grandes proyectos y gran talento a costes y valoraciones comedidas, lejos de la fiebre que hay en Estados Unidos”.

La pre-aceleradora Tetuan Valley calienta motores para su Startup School de Madrid

La pre-aceleradora Tetuan Valley calienta motores para su Startup School de Madrid

El programa de más éxito para jóvenes emprendedores está de vuelta! Tetuan Valley Startup School de Madrid abre convocatoria hasta el 19 de marzo. Llevan desde 2010 ayudando a jóvenes emprendedores a hacer realidad sus proyectos. Desde entonces, ya son más de 400 alumni y crecen a un ritmo imparable cada año.

Con la 16ª edición del programa, la organización dedicada a formar emprendedores, marca un antes y un después en su recorrido. Siempre distinguida por su fuerte comunidad técnica y el apoyo a los emprendedores, este año la selección de proyectos prestará especial atención a verticales como Realidad Virtual, IoT o Inteligencia Artificial, entre otras.

Aquellos emprendedores techies que estén en el primer año de vida de su startup, tienen la oportunidad de inscribirse y entrar a formar parte del programa. Una vez finalizada la convocatoria, comenzará la ronda de entrevistas personales para seleccionar los mejores proyectos.

Los proyectos seleccionados contarán con 6 semanas de entrenamiento y formación de los mentores y expertos en el sector. En esta edición, además de hacer fuerte hincapié en el Pitch-Practice, los equipos trabajarán en casa sesión codo a codo con los expertos.

Descubre Abanca Innova by Conector

Descubre Abanca Innova by Conector

Entrevistamos a Pablo Mateo Vázquez, Gerente de ABANCA innova y promotor de Abanca Innova by Conector. Ingeniero en Informática de Gestión por la UDC (Universidad de A Coruña). 14 años de experiencia en el sector financiero, con diferentes responsabilidades en la gestión de proyectos ligados a tecnología e innovación financiera, primero en Banco Etcheverría y desde 2014 en ABANCA.

¿Por qué ABANCA se ha decidido a apostar por el emprendimiento y las startups?

ABANCA Innova se enmarca dentro de la estrategia de innovación de ABANCA dando respuesta a tres objetivos fundamentales: seguir avanzando en nuestro viaje de transformación digital, fomentar la generación de un ecosistema innovador en nuestro entorno y promover la cooperación y búsqueda de sinergias con el sistema innovador. Estamos viviendo en todos los sectores una transformación digital, cada vez más acelerada. El sector financiero no es ajeno a esta realidad. Avanzamos hacia una banca modular, más compleja y competitiva. Nuestra apuesta por la generación de ecosistemas innovadores en el sector financiero, también nos ayuda a dar respuesta a los nuevos participantes, incluyendo a las grandes tecnológicas GAFA (Google, Apple, Facebook y Amazon). La banca del futuro se basará en sistemas abiertos, y en estos sistemas, la colaboración es clave. Como resumen, te podría decir que ABANCA Innova es INNOVACIÓN + INVERSIÓN desde Galicia.

¿Cuál es la visión de ABANCA en relación con el Fintech?

Las fintech son la principal fuente de innovación de sector financiero. Nosotros necesitamos a las fintech y las fintech a nosotros. Por tanto, la colaboración es la única estrategia posible. La mezcla entre la nueva forma de pensar y de hacer de las fintech y la experiencia, knowhow, recursos y el talento interno de una gran corporación como ABANCA, es una estrategia ganadora. Ahora mismo, estamos en la fase de captación de proyectos para nuestro programa de aceleración de un vertical fintech. Lanzamos la llamada pública el día 2 de febrero y recibiremos propuestas hasta el próximo 5 de marzo. Buscamos entre 5 y 7 proyectos en sector fintech (finanzas), insurtech (seguros) y regtech (regulación) que nuestro panel de mentores evaluarán y seleccionarán el 9 de marzo en el Startup Day. Este programa tiene una duración de 5 meses, y a aquellos proyectos seleccionados se les concederá un préstamo participativo de hasta 20.000€. Cuando finalice, en el mes de septiembre, los proyectos se presentaran en el Demo Day ante inversores con los cuales ABANCA podrá coinvertir a través del fondo ABANCA invest, nuestro vehículo de inversión, con un capital social de 10 millones de euros, con tickets de hasta 100.000€ por startup

¿Por qué habéis elegido a Conector como socio para esta iniciativa?

Valoramos muy positivamente la experiencia de Conector en la gestión de otros programas de aceleración corporativa y vertical. Además, la apuesta que Conector ha hecho por apoyar el ecosistema de Galicia nos ha parecido relevante. Sin olvidar, que muchos mentores y socios de Conector tienen una fuerte vinculación con Galicia y compromiso con el ecosistema, lo que implicará un plus de sentimiento a la hora de acompañar a nuestras startups.

¿Es Galicia un buen lugar para emprender?

En Galicia existe mucho talento. De hecho, el talento gallego es muy reconocido fuera de Galicia. Uno de nuestros objetivos es fijar el talento en Galicia. Y fijar talento, significa retener talento y atraer talento. A nivel retención, el objetivo es que el talento que surja desde nuestras universidades, desde nuestras empresas… Con proyectos sostenibles en sector financiero, no necesite salir fuera para obtener recursos. Y, a nivel retención, que proyectos sostenibles puedan encontrar en Galicia y en particular, en ABANCA Innova, un lugar desde donde puedan desarrollarse y crecer.

¿En qué áreas de la innovación puede haber oportunidades de negocio para las startups?

Esta es una pregunta que queremos que respondan las startups que tienen la frescura para encontrar esas oportunidades, nosotros veremos con buenos ojos aquellas en las que nuestros clientes estén en el centro. Desarrollar nuevos productos y servicios que den respuesta a sus necesidades de una manera personalizada y con una experiencia de usuario sobresaliente, es nuestro objetivo.
En general, propuestas de valor innovadoras, que ofrezcan un claro beneficio a nuestros clientes, y un modelo de negocio para el banco. Así que animamos a todos aquellos emprendedores a que presenten su proyecto a nuestro programa de aceleración Abanca Innova by Conector.

El juego de la inversión en startups: un cuento sobre escritores, emprendedores e inversores

El juego de la inversión en startups: un cuento sobre escritores, emprendedores e inversores

He decidido titular así el post (el pequeño cuento que vas a leer), porque parece que últimamente vemos el proceso de inversión como si fuese un juego. No se prepara, parece que el dinero nace en los árboles, que los inversores lo van a echar como locos al contarles tu idea, etc. Esto puede servir para cualquier emprendedor o inversor que esté empezando y que, algún amigo, con cariño, le quiera hacer ver lo que le espera. Tanto para unos como para otros, creo que puede ser de ayuda.

Lo primero, evidentemente, es decir que la inversión no es ningún juego, mucho menos en startups. Aquí hay intereses de todos los colores como en cualquier sector, no te fíes de los que pueda tener el que tienes delante. No te líes, pregunta a alguno que los conozca y luego haz lo que consideres.

Lo que vas a leer es una historia repetida por muchos emprendedores y que, aunque a alguno le pueda sentar mal que se la envíen, está claro que algunas verdades duelen, estoy seguro de que el que lo haya enviado te desea lo mejor y quiere que no tropieces en las mismas piedras que hemos tropezado muchos. Sin duda yo lo escribo con ese objetivo. Es más fácil que alguien se identifique y vea que no es el camino a que, alguien, por no herir sentimientos, no le diga que está en un error y tenga que pasar por todo para enterarse.

Debo decir que nadie, nadie, nadie, nadie, invierte en una idea.

Si acaso, invertirán en una persona que puede llevarla adelante (la familia la primera, no invierten en la idea, les da casi igual, invierten en alguien de su familia), mucho mejor si es un equipo, mucho mejor si ya está desarrollando algo, mucho mejor si tiene alguna validación además de su palabra o su plan, mucho mejor si esa validación es de clientes que han pagado y mucho mejor si lleva ya tiempo facturando. Un usuario no es un cliente. Aunque no te lo creas, hay muchos emprendedores que dicen que tienen clientes porque tienen usuarios y te discuten con beligerancia que… por supuesto que son clientes!!!, vale que no paguen ni un duro, pero para ellos son clientes. Pues eso, para ellos, pero para el resto del mundo… Esto se lo plantean al inversor sin dudarlo. Así estamos…

Lo de la idea y la inversión suelo explicarlo con el ejemplo del escritor. Alguien le daría dinero a un escritor que dice que tiene una idea para un libro? parece una locura no? pues oiga, no parece tanta locura en una startup porque hay mucha gente que cree que es así.

Luego surgen casos como ese escritor bestseller que sí le dan pasta desde el principio pero claro… ese ya ha demostrado y se le supone capacidad. En los emprendedores pasa lo mismo. Ojo, que nadie asegura nada eh, que puede ser un bluff como una catedral… eso habrá que verlo, que el acceso al dinero lo tienen más fácil. Luego hay otros que simplemente porque tienen relaciones a altos niveles y saben contar películas también consiguen mucho dinero, pero amigo, al escritor común de los mortales… le resulta más complicado. A los emprendedores nos pasa lo mismo. La moraleja es que todo cuesta mucho, que la idea no vale, lo que vale es una empresa, con su equipo, su modelo de negocio probado, sus ventas y sus palancas clarísimas de crecimiento. Desde la idea hasta esas palancas ocurren cien mil cosas imprevistas que pueden hacer que algo genial no prospere. Aquí hay que hablar de datos, no de opiniones. Hay que hablar de datos probados.

Las historia del escritor (emprendedor) es así… desde que ese escritor tiene la idea del libro hasta que investiga si algún otro autor ya ha publicado el libro, hay un mundo, desde que lo investiga hasta que lo investiga de verdad, otro mundo, desde que lo investiga de verdad hasta que empieza a escribirlo, otro, luego encuentra a un coautor para que le ayude, luego pasa un mundo hasta que lo escriben, luego hasta que lo corrigen, luego hasta que se lo dan a leer a alguien (porque es tremendo pero no lo han ido dando a leer por capítulos, has esperado hasta el final), luego hasta que lo vuelven a corregir, luego hasta que hablan con una editorial, luego hasta que 14 editoriales les dicen que pasan de ellos, luego hasta que el coautor dice que se larga porque tiene que comer todos los días y ya ha pasado año y medio sin un duro, luego hasta que el escritor solitario subcontrata a alguien para seguir escribiendo y  volver a corregirlo para adaptarlo a lo que las editoriales quieren, luego el subcontratado resulta que no ha hecho nada bien porque el escritor no sabía qué tenía que pedirle, siempre había retrasos y lo toreaba todo lo que quería y más, luego las editoriales le ayudan a encontrar a alguien, luego le ayudan a poner el precio adecuado, las tapas adecuadas, las fotos adecuadas, luego pasa tiempo hasta que lo publican, luego hasta que llega a las tiendas, luego hasta que el primer cliente lo compra. Y ahí ya tenemos una validación de que eso es algo por lo que hay gente interesada. Hasta entonces ná de ná. Ha pasado tiempo, ha habido mil problemas, mil arreglos, pero ni una venta, ni un euro de ingresos. Muchas historias y pocos libros vendidos. (la editorial sería la aceleradora que ayuda al emprendedor)

Después de todas esas peripecias desde la idea… resulta que el libro casi no se vende, no ha funcionado, invierten en una campaña de marketing pero no consiguen casi nada. Ya no queda dinero de ahorros ni de lo que le dejaron la familia y amigos. Entonces se pone a buscar inversores.

Pero hombre…. a quién se le ocurre? no tienes nada que ofrecer, quién va a ponerte dinero? No ves que te falta mucho hasta que eso sea un negocio? El caso es que el escritor se pone a buscar inversores sin prepararse, sin saber a quién llamar, pero llama a todo el mundo, empieza a ir a concursos, a fiestas, a verbenas, pero nada, habla con mucha gente pero todos le dicen que es demasiado pronto. Su argumento es que necesita el dinero para hacer más marketing y probar. Claaaaro, vas a coger el dinero de inversores para jugar una mano al blackjack a ver si suena la flauta. El inversor le dice que no y el escritor dice que los inversores no quieren riesgo y que para cuando ya haya vendido mucho no los necesitará. En esto… el escritor ha perdido muchos meses, muchos!! y ha demostrado a los inversores que no estaba preparado, ha quemado balas que quizá luego necesite pero que quizá sea tarde para revertir esa mala primera impresión.

En las reuniones solamente les contaba la historia del libro, la trama, el estilo, lo bonito de la portada, pero nunca les hablaba de dinero, de facturación y de cómo iba a sacar dinero y a darles rentabilidad a esos inversores. Les decía que en 5 años facturaría 20 millones, que vendería los derechos a Paramount pero… no parecía creíble sin haber vendido ni el primer euro.  Les decía que había hablado con otros inversores y que se lo estaban pensando (luego, esos inversores se juntaban con los otros, hablaban del tema y confirmaban sus sospechas, aquí nadie estaba pensando nada, todo era una película del escritor). Les decía que había hablado con editoriales y que estaba en negociaciones para firmar en pocas semanas… Los inversores, después de escuchar su historia, le decían que como historia está genial pero que ellos quieren dinero, no historias. Que como decía un sabio de Santander, lo que no son cuentas, son cuentos. Y el pobre escritor se iba a casa dolido, quiero decir, jod…. Se preguntaba cómo demonios no podían ver el potencial de su libro… si estaba claro que iba a funcionar… solo necesitaba un poco de dinero.

Después de todo, ese escritor resulta que consigue algo de dinero, sigue intentándolo con marketing, algo hace, pero tiene que reenfocarse (a.k.a. pivotar) y cree que lo mejor es hacer una película. Que el libro no, pero la película sí, total… los mimbres ya están. Luego resulta que tiene docenas de reuniones con posibles partners industriales y nada, pero al final hay uno que dice que sí. Luego resulta que después de haber conseguido dinero de unos locos que estaban por ahí (nadie dice que sea imposible, pero está claro que tienes que pincharte con la aguja del pajar)… la película es un fiasco. Luego lo intentan con el dvd para ver si sacan algo y…. ayyyyyyy…. amigoooosssss…. ahí dan en el clavo. El dvd se vende en una promoción de fascículos y se inflan a vender. Ni por asomo se lo podían haber imaginado. Todos felices y comiendo perdices escabechadas.

Esta locura es lo que casi todo emprendedor ha vivido, está viviendo o va a vivir. Seguro que te reconoces en alguna parte como ese escritor que anda perdido. Es una historia dura pero real como la vida misma, todos hemos aprendido por el camino. Algunos no han llegado (hemos llegado) a comer las perdices. Otros sí lo han conseguido.

Los que más tiempo llevan en el mundo de la inversión te dirán que esto es el pan nuestro de cada día. No por ello menos doloroso. Desde Loogic Ventures donde ayudamos a que esto no pase, nos lo encontramos a diario.

No te imaginas la sensación cuando conoces a un nuevo escritor con todas sus ganas, toda su ilusión y ambición (quizá alguno incluso con una montaña de prepotencia), que va con su idea para un libro y va buscando inversión porque va a ser la repera. No tiene ni idea de qué va todo esto y no tiene ni idea de lo que le espera. Una lástima. La bofetada es seria. Ve por todas partes que todo el mundo anima a los escritores a escribir y jugar a esto… pero claro, el problema es que no conoce de qué va el juego de emprender ni el juego de la inversión.

P.D.1. Luego hay otros escritores sabios que no se les ocurre pensar en inversores ni locos. Van probando, escriben cosas a ver si aciertan, todo muy sencillo, van vendiendo cosas, van facturando, poco a poco ven que la cosa va cuajando, estudian mucho, leen, aprenden, ven que facturan más y que lo que hacen puede tener sentido. Siguen picando piedra ellos solos y llega un momento que alguien les contacta, alguien les dice: …oye, me gustaría conocerte. Y ahí es donde el inversor le dice que tendría todo el sentido del mundo poner algo de dinero y darle velocidad al asunto.

P.D.2. Incluso hay algunos escritores mucho más sabios que en esa reunión le dicen al inversor que muchas gracias pero no, que prefieren seguir su ritmo y que más adelante ya veremos.

Bonus track: si quieres saber más sobre pactos de socios y no liarte en el proceso, echa un ojo al artículo Cláusulas de un pacto de socios en una startup, explicación sencilla de un no abogado

@marianotl
https://es.linkedin.com/in/marianotorrecilla

Imagen de http://www.angelsfortuneditions.com/

PlayStation y Lanzadera colaboran en el fomento de la creación de videojuegos

PlayStation y Lanzadera colaboran en el fomento de la creación de videojuegos

PlayStation y la aceleradora Lanzadera han realizado una acuerdo de colaboración gracias al cual se inaugurará próximamente una aceleradora para estudios independientes de videojuegos en Valencia. De esta forma a partir de febrero entrarán a trabajar en la aceleradora tres estudios valencianos seleccionados a través de la web PlayStation Talent

Los estudios que quieran optar a formar parte de PlayStation Games Camp Valencia pueden presentar sus proyectos hasta el 15 de enero de 2017. A través de este programa se quiere fomentar la creación de nuevas empresas y para ello está abierto a pequeños estudios, universitarios y jóvenes desarrolladores, así como empresas que hayan facturado menos de 100.000 euros en el último año. Durante 10 meses los estudios seleccionados contarán con el asesoramiento de expertos de SIE tanto españoles como figuras internacionales de renombre, tendrán acceso a kits de desarrollo de PS4™ y contarán con apoyo en materias de comunicación y marketing para promocionar el título de cara a su lanzamiento, con una campaña en medios propios valorada en más de 100.000 euros.

Presentación de proyectos del programa Go2Work de EOI en Toledo

Presentación de proyectos del programa Go2Work de EOI en Toledo

El 14 de diciembre se realizará en Toledo el Demoday de presentación de los proyectos que han formado parte del programa Go2Work de EOI. Además de las presentación de los 14 proyectos de los emprendedores, tendrá lugar la Conferencia “Los 5 principales errores de los emprendedores” realizada por Sergio Fernández, Coach y conferenciante, colaborador de medios de comunicación, experto en transformación personal.

A continuación podéis conocer algunos de los proyectos que se presentará la semana en el Demoday del Coworking de EOI en Toledo:

Diez Planes En es un proyecto promovido por Andrés Sánchez-Clemente Ramos, Gerente de Proyectos Culturales, historiador, educador y gestor cultural, que se dedica a la creación de experiencias de ocio y tiempo libre en ciudades Patrimonio de la Humanidad. Su objetivo es descubrir toda la cultura de estas ciudades con los mejores planes de ocio y tiempo libre, a través de visitas a monumentos y museos, entradas para conciertos, reservas para restaurantes y mucho más.

Flumen Energy es un proyecto de Felix Padilla Gómez-Guillamón que ha creado una empresa de servicios técnicos agro-ambientales para facilitar el uso de las tecnologías a los ingenieros y técnicos que asesoran a agricultores, cooperativas, bodegas, grandes fincas, etc. Se trata de un servicio de IT para los técnicos que no tienen acceso a dichos recursos. Entre los servicios iniciales está la adquisición de datos de campo vía sensores, satélite, drones, etc., para que los técnicos sólo tengan que interpretarlos.

Investo es una iniciativa de Alfonso Higueras Lara, un médico y cofundador de medAHL, una startup dirigida a cambiar la experiencia de los investigadores en el campo de las ciencias de la salud. Están desarrollando una plataforma web colaborativa que facilita y hace accesible la investigación a todos los profesionales sanitarios. Para ello se constituye una comunidad virtual donde los investigadores suben sus proyectos para que otros puedan proponer mejoras y colaborar en ellos.

Emprendedores e inversores tienen cita en el Coworking de EOI en Ciudad Real

Emprendedores e inversores tienen cita en el Coworking de EOI en Ciudad Real

Madrid, Barcelona y Valencia acaparan gran parte del tejido de las startups en España, pero en otras muchas ciudades están surgiendo proyectos muy interesantes gracias a iniciativas como la red de Coworkings que está poniendo en marcha EOI. En Ciudad Real por ejemplo esta misma semana se presentarán los 16 proyectos que han sido acelerados durante 5 meses de trabajo con profesores y mentores aplicando la metodología Lean Startup para convertir las ideas iniciales en proyectos listos para salir al mercado.

El Demoday del Coworking de EOI en Ciudad Real será el 29 de noviembre a las 17h en la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Ciudad Real, C/Lanza 2, Ciudad Real. Allí se presentarán 16 proyectos de emprendedores, entre los que se encuentran por ejemplo Padel Freak, una marca de raquetas de padel; Psicobox, que ofrece una nueva forma de comercialización de servicios de psicología; y Utiltech, que utiliza los drones para prestar servicios en el ámbito industrial y agrícola.

También vale la pena destacar el proyecto Camporal que está desarrollando una app para la gestión ganadera y que demuestra que aún hay una gran oportunidad para digitalizar sectores de la economía donde aún la tecnología no ha podido realizar importantes aportaciones. Gracias a Camporal los ganaderos pueden gestionar desde el móvil y de manera eficiente su ganadería, realizar los Cuadernos obligatorios de la PAC y tomar decisiones basadas en la información de todos los procesos que se han ido controlando a través de la app.

3 años de Conector y 18 millones de euros invertidos en sus startups

3 años de Conector y 18 millones de euros invertidos en sus startups

En los 3 años de actividad de Conector Startup Accelerator, la aceleradora promovida por el emprendedor e inversor Carlos Blanco, han participado 88 proyectos repartidos en 12 programas de aceleración y en todas estas startups se ha invertido un total de 18 millones de euros.

Así resume Elisabeth Martínez, cofundadora y CEO de Conector, el trabajo realizado a lo largo de estos tres años: Gran parte del éxito del modelo de Conector es gracias a los 150 mentores que tenemos. Un portfolio de expertos en diferentes áreas que programa tras programa nos demuestran su implicación y compromiso ante nuevos emprendedores y proyectos. Estamos muy satisfechos de todo lo que hemos logrado, pero queremos más. Nuestro objetivo es gestionar entre 4 y 5 aceleradoras corporativas al año y continuar acelerando a los mejores proyectos del ecosistema.

Nace SeedRocket 4Founders Capital

Nace SeedRocket 4Founders Capital

Importantes emprendedores del ecosistema tecnológico en España unen fuerzas para la puesta en marcha de un nuevo fondo de inversión especializado en startups. Se trata de Javier Pérez-Tenessa (Edreams), Marek Fodor (Atrapalo), Jesús Monleón (Offerum) y Marc Badosa que han puesto en marcha SeedRocket 4Founders Capital. La entidad gestionará un primer fondo de 12 millones euros para invertir en unas 30 o 35 compañías tecnológicas en los próximos cuatro años, en las que tiene previsto realizar una aportación inicial de 50.000 euros por empresa.

SeedRocket 4Founders Capital espera realizar sus primeras inversiones a partir de enero, coinvertirá con los business angels expertos de cada sector y va dirigido a family offices e inversores profesionales. El fondo ya cuenta una parte comprometida por los fondos públicos de Fond-Ico. La estrategia de inversión estará centrada en empresas creadas en España, de base tecnológica, alto crecimiento y ambición global. Los fundadores aportan al fondo más del 5% del capital.

Foto de los promotores de SeedRocket 4Founders Capital publicada en La Vanguardia.

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