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Business Booster pone en marcha una nueva convocatoria de su aceleradora

Business Booster pone en marcha una nueva convocatoria de su aceleradora

BBSerá la septima edición del programa de aceleración de Business Booster y hasta el 20 de abril se pueden presentar proyectos basados en internet y aplicaciones móviles. El proceso para formar parte de la aceleradora consiste en la solicitud por medio de la cumplimentación del formulario, el proceso de evaluación, una entrevista personal, una semana concurso y el programa de aceleración propiamente dicho. Algunas de las características que vale la pena destacar de Business Booster como aceleradora son:

Bbooster Week: donde se realizará una selección entre todos aquellos equipos que presenten su candidatura, a posteriori aquellos que superen la primera entrevista serán invitados a una semana concurso, adherida al programa de aceleración. En ella un jurado compuesto por inversores profesionales del mundo de internet elegirá a los mejores para vivir la experiencia de aceleración.

Programa de aceleración: donde los equipos trabajarán intensamente en su startup y serán tutelados por el equipo de la aceleradora en todo momento. Además recibirán, junto con el resto de equipos, visitas de mentores. Estos son profesionales y expertos con reconocimiento que ponen a tu disposición su conocimiento y experiencia, además de la oportunidad de mostrarles su idea y que proporcionen una opinión de valor para mejorar el proyecto.

Financiación: la aceleración además incluye las diversas rondas de financiación y un seguimiento específico de otros 4 meses al finalizar la aceleración. Business Booster cuenta con un fondo de inversión adherido a la aceleradora, Sinensis Seed Capital, que puede invertir en primera ronda de la startup. Por otra parte cuentan también con distintos convenios con otros fondos de capital semilla o fondos públicos que acompañan sus inversiones.

Mejor pedir perdón que permiso: el arte del intraemprendedor

Mejor pedir perdón que permiso: el arte del intraemprendedor

Artículo escrito por de Roberto Fernández Hergueta, director de Social and Connected Business.

everis4Vivimos tiempos exponenciales donde los cambios son constantes y las acciones instantáneas. En un entorno hiperconectado, los formatos se vuelven digitales, y los modelos se transforman, convirtiendo a los consumidores, clientes y ciudadanos en el centro estratégico de una sociedad que cada vez es más social, conectada y abierta. Las organizaciones y las personas buscan adaptarse y gestionar los nuevos tiempos hacia una sociedad del siglo XXI.

Como indica Gary Hamel en su libro “What Matters Now”: “Existen un conjunto de cambios impresionantes que están transformando el entorno empresarial, donde el ritmo de cambio es demencialmente acelerado, hay una embestida de competidores nuevos, con un incremento del poder del cliente y un mayor número de demandas sociales. La mayoría de las organizaciones no pueden hacer frente a estos desafíos.”

En este contexto y en este tiempo, existen una serie de motores como son la transparencia, la horizontalidad y la colaboración; cuyo sentido es contrario al oscurantismo y el carácter individualista que caracterizó el tecnificado siglo XX.

La transparencia, horizontalidad y colaboración son elementos clave para constituir entornos conectados y en red que permiten eficientar los procesos de negocio y facilitar soluciones ágiles a los clientes, en este marco de real-time.

Para adaptarse a estos cambios existen unos actores principales que interpretan adecuadamente el guion descrito. Son unos agentes de cambio: los intraemprendedores.

Un intraemprendedor es un empleado comprometido que está dispuesto a aportar ideas y emprender dentro de la empresa, transformando dichas nuevas ideas en nuevos modelos de negocio y en propuestas de valor para sus clientes, así como aportando elementos clave en la transformación interna de las compañías que permiten adaptar y reinventar las mismas al contexto actual.

En esta ocasión no voy a profundizar en las estrategias de las compañías para potenciar el intraemprendimiento en su cultura ( autonomía individual, libertad responsable, independencia, flexibilidad, apoyo y esponsorización, sentimiento de permanencia, modelos de reconocimiento no monetario, tolerancia al fracaso, …) sino en la experiencia de estos agentes del cambio que luchan por innovar y transformar las compañías.

¿Cuáles son los aspectos clave de los intraemprendedores para lograr hacer de su idea una realidad?
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Top Seeds Lab, crea su segundo fondo para invertir en quince startups

Top Seeds Lab, crea su segundo fondo para invertir en quince startups

topseedslabGracias al éxito que han logrado con su primer fondo de aceleración, en la aceleradora de startups Top Seeds Lab, van a lanzar un segundo fondo con el que seguir impulsando proyectos de emprendedores emprendedores. Durante su primer fondo las startups seleccionadas por Top Seeds Lab además además de la inversión recibida por su fondo Second WEBIP recibieron también el apoyo de ENISA, por valor de 1.350.000 euros.

Top Seeds Lab está respaldada por inversores privados con extensa experiencia internacional en emprendimiento que aportan todos sus contactos a las startups. Sus fundadores, equipo directivo y mentores además cuentan con una amplia experiencia como inversores, emprendedores y asesores de startups. A esto hay que añadir las alianzas que tiene la aceleradora con grandes empresas de tecnología, instituciones y empresas de servicios profesionales especializados que proporcionan valor y servicios adicionales a las startups acelereradas, así como el apoyo de Beta Gamma Sigma, sociedad honoraria académica que promueve la excelencia profesional y personal y fomenta los valores de la sociedad.

Hasta el 30 de marzo está abierta la convocatoria para la captación de startups para el nuevo programa de aceleración de Top Seeds Lab por lo que los emprendedores y startups tenéis una interesante oportunidad para recibir importantes apoyos para vuestros proyecto.s

Comienza el cuarto programa de aceleración de Plug and Play Spain

Comienza el cuarto programa de aceleración de Plug and Play Spain

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En Plug and Play Spain, filial de la aceleradora estadounidense Plug and Play Tech Center, ya han realizado el proceso de selección de los cinco proyectos que formarán parte de su cuarto programa de aceleración en España.

De estos proyectos me gustaría destacar Entrenar.me, una web que conecta a personas que desean hacer ejercicio o mejorar en su deporte con entrenadores personales de calidad. La clave de Entrenar.me es que una persona que desea un entrenador para cualquier tipo de disciplina deportiva, puede encontrarlo y, además, tiene la posibilidad de comparar los perfiles y decidir quién es el que más se ajusta a sus necesidades concretas.

A continuación podéis conocer el resto de startups seleccionadas:

Startupxplore es una comunidad para emprendedores e inversores a nivel europeo. Se ha creado como un punto de reunión para conectar y promover la comunidad europea de startups y a sus principales actores: las propias startups, inversores, aceleradoras, comunidades, proveedores …

BetRocket es una empresa que nace para hacerse hueco en el panorama internacional de los juegos online y las apuestas deportivas. Con tecnología propia, basa su actividad en una plataforma diseñada para ofrecer las mejores prestaciones del mercado en juegos de apuestas deportivas, enfocada a a los nuevos modelos de juego y a la interacción entre usuarios.

Musicness es una aplicación móvil que ofrece un juego de preguntas para los aficionados a la música. Los usuarios tienen que resolver las cuestiones que la aplicación les plantea sobre los grupos o artistas que elijan. Los usuarios aparecerán ordenados en un ranking público en función del artista.

Groopify es un nuevo concepto de club social offline que pone en contacto a dos grupos de amigos que no se conocen entre sí a través de quedadas a ciegas en locales únicos de la ciudad. A través de un sencillo registro vía Facebook, cada usuario solicita su plan para él y dos amigos o amigas, paga su primera consumición y Groopify organiza su quedada con otro grupo de tres con quien compartan intereses.

Proyecto FAST pone en marcha una aceleradora especializada en ecommerce

Proyecto FAST pone en marcha una aceleradora especializada en ecommerce

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Proyecto FAST es una aceleradora ubicada en la localidad Toledana de Seseña, que desde el año pasado trabaja para renovar el ecosistema emprendedor de una zona que anteriormente había estado dedicada al negocio del ladrillo. Ahora al haberse convertido en un importante centro logístico por su proximidad a Madrid y sus buenas conexiones de comunicaciones, va a realizar una apuesta por el comercio electrónico como oportunidad para que los emprendedores impulsen nuevos negocios en la zona.

De esta forma se inicia un nuevo programa para acelerar entre 5 y 8 proyectos de empresas tecnológicas que basen su actividad en el comercio electrónico, que durante todo el año podrán contar con infraestructuras, formación, mentoring y servicios que les permita lanzar una tienda online y comenzar con su actividad de negocio. Los emprendedores interesados en participar podéis presentaros a través de la web de Proyectofast hasta el próximo 15 de abril.

Por mi parte os animo a participar en este programa de aceleración si estáis pensando en crear una tienda online y estáis en la provincia de Toledo o Madrid, para tener fácil acceso a Seseña. Me consta que se está trabajando en importantes acuerdos con empresas de logística que pueden facilitar enormemente la puesta en marcha de un negocio de ecommerce. Por otro lado a nivel de la formación creo que puede resultar de gran utilidad, yo mismo participaré como profesor y mentor para todos los temas relavitos al marketing online y habrá otros muchos profesores de nivel en temas como lean startup y ecommerce.

Las siete preguntas que un emprendedor se debería hacer

Las siete preguntas que un emprendedor se debería hacer

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Artículo realizado por Ángel Sánchez Díaz, Director General de i-deals.

Los métodos “lean”, en distintos sabores y texturas, han monopolizado los enfoques de gestión para la actividad emprendedora. No es algo que cuestione, es un hecho y en otras ocasiones me he referido a las conocidas y valiosas aportaciones de Eric Ries, Steve Blank y otros autores (un buen resumen se puede encontrar en un artículo de este último en el Harvard Business Review, “Why the Lean Start-Up Changes Everything” (pdf), mayo de 2013). Sin embargo, nunca me ha convencido el pensar que, para cualquier actividad humana, hay una especie de verdad absoluta, una suerte de paradigma siempre válido. En eso incluyo a los modelos de gestión; en mi opinión, debemos cuestionarlo todo y estar siempre abiertos a nuevos enfoques, o no tan nuevos, que ensanchen nuestras miras.

Impulsado por estas ideas leí recientemente un libro de Robert Simmons, profesor de la Harvard Business School (“Seven Strategy Questions: A Simple Approach for Better Execution”), que me pareció especialmente interesante y aplicable a la gestión emprendedora. El libro en cuestión es muy didáctico y, como otros ejemplos del management made in USA, nos traslada verdades de grueso calibre de forma sencilla y directa. ¿Cuáles son esas siete preguntas ineludibles que nos debemos formular como emprendedores?:

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Apoyando a las startups y fomentando la innovación disruptiva en las empresas

Apoyando a las startups y fomentando la innovación disruptiva en las empresas

Artículo escrito por Elena Díez, Business Leader en el área de innovación de everis

ElenaDíez-200Ya estamos todos más que familiarizados con el hecho de vivir en un mundo globalizado. Precisamente porque no siempre ha sido así, hoy tenemos más en cuenta que nunca que una acción local específica puede afectar, y de hecho afecta, a millones de personas. El último videojuego o aplicación útil y de repente “imprescindible”, se hace viral generando un número de usuarios/descargas tan atractivo para unos como vertiginoso para el resto. Hoy pensamos en términos globales y lo hacemos constantemente; a la hora de decidir nuestros mercados y socios, nuestra forma de adquirir conocimiento o las personas con las que nos relacionamos.

Además de encontrarnos en esta escala macro, descubrimos que los cambios en nuestras formas de vida, en los productos y servicios que generamos y consumimos, en cómo nos comunicamos o cómo gestionamos nuestro tiempo de ocio, varían cada vez menos de forma lineal y progresiva. Ni siquiera lo hacen linealmente, pero a gran velocidad, si no que se produce cada vez más lo que denominamos disrupción y que se refiere a la ruptura de una situación establecida, su finalización y la generación de otra que poco o nada tiene que ver con la anterior.

Como es lógico, si eres un actor de relevancia en un escenario que ha cambiado repentinamente y no estás muy preparado o no has sido precursor del mismo, te quedas fuera. Por ello, todas las grandes empresas están continuamente prospectando escenarios futuros y vigilando cual será el próximo descubrimiento o hallazgo que catalice un cambio de gran envergadura a nivel tecnológico, social, ambiental o cualquier otro. Porque en un mundo cada vez más abierto y colaborativo pero también altamente competitivo, el objetivo es estar al frente y manejar ese cambio.


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Entrevistamos a Rafa Aguado para conocer mejor la aceleradora Bolt

Entrevistamos a Rafa Aguado para conocer mejor la aceleradora Bolt

bolt

Es de agradecer que en el ecosistema emprendedor y de startups no todo el esfuerzo se esté desarrollando en Madrid y Barcelona sino que cada vez haya más iniciativas potentes en otras ciudades de España, por ejemplo en Málaga es muy destacable el trabajo que está realizando Bolt impulsar el talento emprendedor en el sur de España. Para conocer un poco mejor esta aceleradora de empresas hemos realizado una entrevista a Rafa Aguado, uno de sus fundaores:

Cómo surge la idea de crear Bolt y qué necesidad habéis detectado en el mercado?

CEO-BoltHace tres años nos sindicamos una serie de emprendedores en serie con el objetivo de parar la sangría de la fuga de talento al extranjero en busca de nuevas oportunidades. Bolt surgió con la idea de demostrar que en España también es posible emprender. Aportamos las herramientas necesarias para que la startup logre superar los primeros obstáculos: espacio coworking, mentorización, financiación y partners tecnológicos para reducir los costes de la startup en sus primeros meses de vida. Parece muy parecido a otras aceleradoras pero la diferencia está en la implicación y en la letra pequeña.

El mercado no demanda, sino que las startups que buscamos están en ese momento de hacer cosas diferentes, no copiar ni fijarse en tendencias de otros países. La disrupción bien a través de la tecnología o la forma de dirigirse al mercado es la clave del éxito.

Quiénes estáis al frente del proyecto y cuál es vuestra motivación para trabajar con startups?

Somos 3 las personas al frente de Bolt: José Miguel López Catalán, Adolfo Borrero y yo, Rafa Aguado. Los tres miembros del equipo nos complementamos a la perfección. Todos venimos del sector de las nuevas tecnologías, todos conocemos a la comunidad inversora y todos contamos con una buena agenda de amigos a los que poder llamar si creemos que pueden ser de ayuda para una startup. Experiencia + capital + contactos al servicio de los emprendedores, son tres buenas razones para inscribir un proyecto en Bolt, ¿no crees?

Nos motiva la creatividad, encontrarnos con proyectos disruptivos, novedosos que nos sorprenden y nos hacen soñar con un futuro no muy lejano. Todavía hay muchos nichos de mercado por explotar y estamos convencidos de que el primero que consiga cubrir esas necesidades se llevará buena parte del pastel.

Qué tal acogida ha tenido vuestra propuesta desde su lanzamiento?

Estamos muy contentos con la acogida. En la primera convocatoria fueron más de 140 las candidaturas recibidas. Sin embargo, para esta segunda convocatoria el número de inscripciones ya supera las 200 donde más de la mitad proceden de fuera de España: Silicon Valley, India, Japón o Australia, pero también de procedencia europea como Francia, Alemania o Inglaterra son muchas de las solicitudes que estamos recibiendo. Sin duda, la competencia cada vez es mayor, por lo que las valoraciones son más exigentes y la selección final más difícil.

Cuál es vuestro principal valor diferencial frente a otras aceleradoras de startups?

Mentorizacion-Chema AlonsoLa internacionalización y que contamos con un panel de +70 mentores de reconocido éxito internacional repartidos por todo el mundo que son emisarios de la marca Bolt. El prestigio de estos mentores está atrayendo mucho talento internacional que ve en nuestra aceleradora las cualidades necesarias para que su producto vea la luz en óptimas condiciones. Por otro lado, la calidad de estos mentores atrae, como en efecto dominó, a otros mentores que cuentan con la misma reputación, creándose de esta manera el ecosistema propicio para el emprendimiento. Desde aquí, todo el equipo de Bolt, junto con la red de mentores, advisors e inversores asesoramos y preparamos a la startup para su lanzamiento en el mercado internacional.

Por otro lado, la financiación es otro de nuestros valores diferenciales. Pocas aceleradoras a día de hoy invierten tanto capital semilla en una startup a cambio de un porcentaje tan pequeño de la compañía. Hasta 20.000€ por un 6% de la compañía es lo que creemos que un equipo necesita para seguir adelante sin combatir con el intrusismo que supondría ceder un porcentaje mayor de la empresa. No entramos en el consejo de administración y por supuesto, el capital semilla invertido no es un préstamo, sino una apuesta. Si el emprendedor pierde, nosotros perdemos con él.

Qué es lo que más os ha sorprendido en el tiempo que lleváis trabajando con emprendedores?

Son muchas las sorpresas que nos hemos llevado desde que empezamos nuestra andadura con Bolt, sin embargo, creo que destacaría la experiencia e implicación de los equipos que hemos conocido. Sabíamos que los emprendedores de hoy en día estaban muy preparados y por eso nos ha sorprendido todavía más lo que hemos visto. Chicos jóvenes, muchos de ellos todavía universitarios, que ya cuentan con experiencia contrastada en proyectos anteriores y que luchan día y noche (literalmente, porque estos chicos parece que no duermen) por sacar su proyecto adelante, porque lo que prima sobre ellos es esa ilusión por comerse el mundo. Sin duda, son un ejemplo para todos. Día a día nosotros también aprendemos de ellos.

Cuáles son vuestros planes de futuro?

Puesto que hemos nacido con la filosofía de apoyar a los emprendedores que mejores planes de futuro que poder ver como esas startups alcanzan grandes cuotas de mercado. Esto será, sin duda, la prueba de un trabajo bien hecho.

Ni que decir cabe que continuaremos apostando por los emprendedores, convocando nuevos programas de aceleración, donde lanzaremos al mercado unas 120 startups en los próximos 6 años invirtiendo en ellas un capital semilla que podrá verse multiplicado. Y aunque sabemos que es difícil que todas ellas alcancen el éxito, trabajaremos e invertiremos igual en todas ellas, porque creemos en los equipos que aceleramos y que porque nuestros expertos harán lo posible para que la startup consiga la tracción necesaria para seguir adelante.

Llegan los Premios de Emprendimiento de la Fundación everis

Llegan los Premios de Emprendimiento de la Fundación everis

fundacion everis

Artículo realizado por Ángel Sánchez Díaz, Director General de i-deals.

Hace unos pocos días hemos anunciado la nueva edición de los premios de emprendimiento de la Fundación everis, premios que desde hace más de diez años se vienen fallando regularmente y son parte nuclear de la actividad de nuestra fundación.

Como en ediciones anteriores, desde este post me animo a invitaros a participar y que podáis seguir el camino de otros premiados que, hasta la fecha, ha sido bastante bueno. Para acabar de engancharos me gustaría destacar cuatro de lo signos diferenciales de estos premios:

  1. Su dotación económica, hablamos de un premio de 60.000 € para el ganador y un accésit de 40.000 €, sumas significativas en los tiempos que corren.
  2. El acompañamiento que la fundación everis ofrece a través de personal experto de everis y, en especial, mediante servicios prestados por i-deals, empresa del Grupo everis centrada en innovación y transferencia tecnológica. No dejamos solos a nuestros premiados, eso es importante.
  3. El premio iberoamericano a la innovación y el emprendimiento. La Fundación everis es la entidad que, bajo el maro definido por la Secretaría General de Cooperación Iberoamericana, presenta candidatos a dicho premio. En las dos últimas ediciones, el candidatos presentado por la Fundación Everis ha ganado el mencionado premio. Premio que se entrega en el marco de la cumbre iberoamericana y que tiene una dotación de 30.000 €.
  4. El carácter multidisciplinar de los premios. En efecto, parece que hoy en día hablar de tecnología es sinónimo de hablar de aplicaciones de movilidad, economía digital o distintos usos de las redes sociales. Esto es genial, pero hay más cosas… Por ejemplo, aviónica, biotecnología, eficiencia energética, neuromarketing, etc. Estos campos son una fuente provechosa de innovaciones que merecen ser explotadas: en todos ellos la Fundación everis ha otorgado premios. Me vienen a la cabeza varios casos, Embention y su tarjeta de guiado para aviones no tripulados; Ebers y su sistema para cultivos celulares; Deutecno y su “nariz” artificial y, como no, BitBrain y sus sistemas de interfaz cerebro-ordenador (recientemente hemos colaborado en la presentación de su último lanzamiento, Uring, un “anillo” para acercar el neuromarketing a un abanico más elevado de empresas).

Hasta aquí un repaso de lo que nos diferencia y un llamamiento para que deis el paso y nos hagáis llegar vuestras propuestas. El plazo, como podréis comprobar en la convocatoria, acaba a las 15:00h del día 27 de marzo y tiene novedades importantes con respecto a años anteriores. La primera, este año se contemplan tres itinerarios(Biotecnología y salud; Tecnologías de la Información y Economía digital; y, finalmente, Tecnologías Industriales y Energéticas). Nuestra idea es que de cada itinerario surjan dos finalistas y que, los seis en total, pasen a la fase de jurado que fallará el premio entre septiembre y octubre de este año. Los mencionados finalistas se seleccionaran tras una revisión por expertos del Grupo everis y, en especial, tras ciertos eventos de evaluación a celebrar en abril y mayo para un conjunto ya filtrado.

Los seis finalistas, por el mero hecho de serlo, ya recibirán un “premio”: notoriedad y eventos de comunicación y unos servicios de acompañamiento para ayudarles en su proceso de “customer development” (siguiendo la metodología del conocido Steve Blank [enlace pdf] que os invito a consultar). Por otro lado, el formato de la candidaturas será mucho más sencillo: un vídeo de no más de cinco minutos y un formulario de tres páginas describiendo el equipo, proyecto y modelo de negocio (esto último usando el conocido “business model canvas”).

Venimos este año con cambios, nuevos enfoques y queriendo dar lo máximos pero sin perder nuestro signos de identidad que han hecho que la fundación everis sea una de las organizaciones decanas en el fomento del emprendimiento. ¡Os esperamos!

Aceleradora para empresas con alto potencial de crecimiento en Madrid

Aceleradora para empresas con alto potencial de crecimiento en Madrid

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Madrid Emprende tiene en marcha una nueva convocatoria de su Aceleradora de Proyectos de Alto Potencial, cuyo objetivo principal es apoyar a las empresas con mayor potencial en su fase de desarrollo. Empresas que ya tienen cierto grado de madurez y lo que precisan es crecer y expandirse al mayor ritmo posible. Para ello entran a formar parte de un programa de aceleración en el que se realiza diagnóstico del potencial y necesidades del proyecto; se establece un plan de trabajo en base a los objetivos marcados para cada empresa; y se realiza seguimiento por parte de mentores especializados en el que se analizan las acciones realizadas y la consecución de objetivos establecidos.

Este programa de aceleración se realiza en el Vivero de Empresas de Carabanchel perteneciente al Ayuntamiento de Madrid y las empresas pueden disponer de un espacio gratuito de coworking, además de poder participar en todos los eventos, presentaciones y actividades que realicen, como por ejemplo el taller de crowdfunding que yo mismo realizaré la semana que viene para las empresas que actualmente están realizando el programa de aceleración. El plazo para presentarse a la aceleradora de finaliza el 24 de febrero y el programa de aceleración se desarrollará de marzo a agosto de este año.

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