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Entrevistamos a Patricio Hunt, director de la aceleradora de startups Intelectium

Entrevistamos a Patricio Hunt, director de la aceleradora de startups Intelectium

intelectium

Para conocer mejor la propuesta de valor que realiza a los emprendedores la aceleradora de startups Intelectium hemos realizado la siguiente entrevista a su fundador y director Patricio Hunt. Destacar la gran labor que la aceleradora realiza a nivel de asesoramiento en la búsqueda de financiación, tanto a nivel público como privado, lo que ha permitido a las startups con las que trabaja captar más de 50 millones de euros de inversión.

¿Cómo surge la idea de crear vuestra aceleradora?

PatricioHuntEl equipo fundador proviene del mundo de la consultoría estratégica, con mucha experiencia en entornos de grandes corporaciones. Pero cada día veíamos pasar delante de nosotros proyectos que si bien merecían la pena eran desechados por su tamaño. Por eso decidimos crear Intelectium, para ayudar a las startups y otro tipo de pymes a lanzar sus proyectos, no sólo con la captación de financiación, sino además para trabajar aspectos tan importantes como la Estrategia de Lanzamiento, la de Internacionalización, el fortalecimiento del Modelo de Negocio, el desarrollo del Plan de Negocio, y algo que muchas veces se deja de lado, como el desarrollo de modelos financieros, por un lado vitales e imprescindible para los inversores, entidades bancarias e instituciones para dar credibilidad al proyecto, pero por el otro sumamente útiles a la hora de simular escenarios y evaluar qué hay que hacer si alguna de las hipótesis que tiene el emprendedor luego falla en la realidad.

En cuanto al resto de unidades de negocio, como Techxios, se trata de una consecuencia lógica de nuestro día a día, pues vimos que además de asesorar y conseguir financiacion para algunos proyectos, había un grupo de ellos en que por afinidad con los emprendedores o porque conocíamos mucho el mercado, nos generaban un interés especial por estar más cerca y en algunos casos compartir el día a día.

¿Qué tipo de proyectos estáis interesados en acelerar?

Somos una compañía especializada en Startups Tecnológicas, es decir, empresas de base tecnológica que lanzan proyectos especializados y diferenciales que aportan un valor muy alto en el sector en el que operan, sea eCommerce, telecomunicaciones, big data, etc. Buscamos e invertimos en proyectos de eCommerce y Internet pero también extendemos nuestro interés a áreas en que la tecnología y el I+D juegan un rol muy importante. Miramos primero lo que aporta más valor, el equipo, el problema que solucionan, el tamaño del mercado, la escalabilidad del negocio, etc. En general nos guiamos por una serie de factores que analizamos en lo que denominamos los “8 principios básicos del emprendimiento”.

Últimamente además estamos buscando proyectos dentro de lo que denominamos el Next Generation Ecommerce, donde ya no se trata de una simple tienda online que compite con todo el mundo sino que son capaces de ofrecer un producto único y diferencial, capturando una parte más amplia de la cadena de valor, generando una base de clientes muy fieles, fuertemente identificados y comprometidos con la compañía, es decir una verdadera comunidad.

¿Qué aportación va a recibir un emprendedor que participe con vosotros?

La primera de ellas es un análisis objetivo y riguroso de su proyecto. Si no lo vemos claro explicamos de forma transparente por qué no lo vemos y desafiamos a los equipos para que piensen cómo solventar las debilidades de su negocio. Pero no los dejamos solo con los puntos débiles sino que somos capaces por lo general de sugerir una serie de áreas de mejora que creemos que pueden consolidar sustancialmente el modelo de negocio. Sobretodo aportamos ideas acerca de cómo lanzar para adquirir escala lo más rápidamente posible e intentamos que los emprendedores eviten cometer errores básicos que suceden por desconocimiento y falta de experiencia y que luego tienen consecuencias serias.

Nos comprometemos desde el primer momento en la consecución de hitos y éxitos para el proyecto seleccionado por Intelectium. Eso implica que no sólo nos fijamos en las oportunidades para conseguir financiación, sino que creemos aún más necesario trabajar con los emprendedores en la generación de negocio por sí mismo, porque eso a su vez hace que la empresa sea más atractiva para los inversores privados o para ser susceptible de conseguir financiación pública nacionales o europeas.

¿Tenéis algún caso de éxito hasta el momento?

Conseguir más de 50 millones de euros en financiación a lo largo de estos últimos 5 años de actividad es en sí mismo un éxito, pero podemos poner nombres y apellidos también a algunos de esos casos: desde compañías como Miscota que en su segundo año de operaciones alcanzó una facturación de 4,3M€, Shuttlecloud que ha firmado un acuerdo de partnership con Google, Starlab que ha lanzado a nivel internacional y con mucho éxito su Spin-off Neuroelectrics, hasta startups muy pequeñas como Mintlabs, que recién están empezando y que cuando vinieron a vernos tenían solo un business plan y un prototipo y a los cuatro meses ya tenían 200 K€ para comenzar a crecer.

Además, recientemente hemos alcanzado un hito muy importante. Gracias a nuestro asesoramiento y alto nivel de involucración, hemos conseguido más de 1,5 millones de euros de financiación bancaria para 22 empresas a través de las garantías del ICF (Instituto Catalán de Finanzas). Esto tiene su importancia en tanto que suele ser frecuente conseguir los avales del ICF pero luego no es tan fácil acceder a la financiación por parte de las entidades bancarias. El ratio de éxito de esta primera fase ha sido espectacular, y ya estamos preparando la próxima edición.

¿Qué tiene que hacer un emprendedor que quiera entrar en vuestra aceleradora?

Habitualmente mencionamos los 8 requisitos que debe cumplir un proyecto de emprendimiento para ser considerado de interés, que son: Trabajar sobre un problema ya real que exista y que demande una solución inmediata, es decir, tenga demanda a corto plazo; Que haya un mercado importante al que dirigirse, por lo que las perspectivas de negocios serán atractivas; Que exista el compromiso full time de al menos dos emprendedores; Que ya hayan preparado o puesto en el mercado un prototipo de su producto o servicio que pueda ser testeado de forma real por los usuarios; Que estén mostrando una importante Tracción, de tal manera que veamos que hay numerosos clientes que al conocerlo se muestran interesados en el producto o servicio; Alto Nivel de Retención de Clientes, que unido a lo anterior nos da idea de un proyecto muy atractivo y que convence a medio-largo plazo una vez probado; Alto interés de los clientes en el producto o servicio, o lo que es lo mismo, “engagement”; y por último, Indicios de un modelo de negocio exitoso, es decir, que haya demanda dispuesta a pagar por el mismo.

Quizás puedan parecer muchos requisitos, pero en realidad, todo emprendedor puede repasar mentalmente si su proyecto los cumple para demostrarse a sí mismo si va en la línea correcta. Si el emprendedor no supera consigo mismo esa fase, difícilmente podrá hacerlo con un inversor o una aceleradora que deba “confiar ciegamente” en su proyecto.

Entrevistamos a Manuel García para conocer mejor la aceleradora Zarpamos

Entrevistamos a Manuel García para conocer mejor la aceleradora Zarpamos

zarpamos

Zarpamos es una de las aceleradoras de startups más importantes en la zona norte de España y la referencia en Galicia para todos los emprendedores que están poniendo en marcha sus proyectos. Además, entre otras muchas cosas, son los organizadores del evento Galicia Innovation, del que hemos hablado recientemente por aquí. Para conocer un poco mejor esta aceleradora le hemos realizado una entrevista a su director Manuel García.

¿Cómo ha sido la puesta en marcha de vuestra aceleradora?

Soy emprendedor desde hace más de 15 años, he tenido 3 empresas anteriores, todas relacionadas con TIC, con mejor o peor resultado, he participado en rondas de financiación, me he arruinado, trabajado por cuenta ajena siempre en TIC, pero en diferentes sectores ( elearning, consultoría, marketing,…) Con toda esta experiencia, y viendo el vacío que había en Galicia, en cuanto a Aceleradora TIC de capital privado, una autonomía con tres universidades, centros tecnológicos, etc preparé el proyecto para presentar a posibles socios. Encontré grandes aliados, sobre todo en la Fundación Ronsel, empresa que lleva 15 años trabajando con emprendedores sociales, más un fondo de capital.

Con todo esto, nació Zarpamos, la primera Aceleradora de Galicia, que trata de cubrir todos aquellos aspectos que yo he ido sufriendo en mis años de emprendedor y que son imprescindibles.

¿Qué tipo de proyectos estáis interesados en acelerar?

Proyectos relacionados con Software, sería la definición más generalista. Nos interesan emprenderores comprometidos a tiempo completo, que se mueran por llevar su proyecto adelante, que sepan que emprender es un camino durísimo, para todo su entorno familiar y que no va en busca de un autoempleo, sino de ser empresario.

Proyectos escalables, de gran potencial internacional, con un equipo fuerte detrás.

Actualmente tenemos 4 proyectos en cartera, de 600 analizados, en este primer año y medio. Hay una aplicación móvil, basada en baile-música, un portal para coleccionistas, un software de reconocimiento de comportamientos y trayectorias, orientado a marketing y seguridad principalmente, y una empresa de salud, con productos patentados y gran potencial internacional.

¿Qué aportación va a recibir un emprendedor que participe con vosotros?

En principio debe de entender que somos un socio que trabaja el día a día con él, aportando todas las necesidades que puede tener en las primeras fases ( abogado, internacionalización, diseño, marketing, contactos, inversión), además de capital, nuestras aportaciones han ido desde 20.000€ hasta 200.000€

¿Tenéis algún caso de éxito hasta el momento?

Todavía no hemos desinvertido en ninguna, este año deben salir 2 de ellas (fandanz y Kollecbox) y dar números Leading Smart Heatlh Technology. Podemos volver a hablar en el mes de Octubre.

¿Qué tiene que hacer un emprendedor que quiera entrar en vuestra aceleradora?

Pues acceder a nuestro formulario en Zarpamos.com y enviarnos esos datos mínimos que pedimos, una vez lo recibimos, analizamos y si hay interés cerramos una entrevista.

Llega el segundo programa de aceleración de Conector

Llega el segundo programa de aceleración de Conector

conectorLa aceleradora de startups Conector, liderada por Carlos Blanco, acaba anunciar una nueva convocatoria para su programa de aceleración, formación y acompañamiento para proyectos digitales que se desarrollará en Barcelona de junio a noviembre de este año.

El plazo para el envío de las propuestas de proyectos candidatos a entrar en dicho programa se prolongará hasta el próximo 4 de Mayo. Los emprendedores que deseen presentar sus proyectos deberán rellenar el formulario disponible en su web.

De todos los proyectos recibidos, se seleccionarán los finalistas que presentarán sus proyectos en el StartupDay del 14 de Mayo ante un jurado compuesto por los principales socios de la aceleradora que son Risto Mejide, Carlos Blanco, Gerard Olivé, Marc Ros, Marc Vidal y Xavier Verdaguer. En el evento también estarán presentes los mentores de la aceleradora y profesores de escuelas de negocio, inversores y destacados empresarios de otros sectores.

Entre los mentores de Conector podemos destacar a Axel Serena, Eudald Domènech, David Tomás, Ignacio Fonts (Inveready), Adriana Freitas, Iñaki Ecenarro (Trovit), Carlos Guerrero, Miguel Vicente (LetsBonus), Luis Font (Zyncro), Martí Manent, Pau Cerdà, Simon Lee (Incubio) y Vicenç Martí (Akamon).

Entrevistamos a Carlos Velázquez, promotor de Proyecto FAST

Entrevistamos a Carlos Velázquez, promotor de Proyecto FAST

Entre las distintas iniciativas de apoyo al emprendedimiento con las que colaboro habitualmente se encuentra Proyecto FAST, que me gusta especialmente ya que se desarrolla en la provincia de Toledo y porque se propone el objetivo de revitalizar la economía de la zona por medio de la innovación y de la tecnología. Para conocer un poco mejor esta iniciativa hemos realizado una entrevista a su promotor Carlos Velázquez, Alcalde de Seseña.

¿Cómo surge la idea de crear Proyecto Fast?

proyecto fastCuando accedimos al gobierno municipal nos marcamos como objetivo primordial crear nuevas oportunidades de empleo para la población y fortalecer el tejido productivo local. Decidimos apostar por la formación, el emprendimiento y las nuevas tecnologías. Así nació el Proyecto FAST, una estrategia global diseñada para orientar el desarrollo económico de la ciudad en torno a dos acciones fundamentales: la creación de oportunidades de formación en las materias relacionadas con tejido industrial existente en el municipio y la generación de un nuevo ecosistema emprendedor basado en la fundación de empresas innovadoras de carácter tecnológico.

El Proyecto FAST logró desde el primer momento el apoyo de otras administraciones públicas gracias a la solidez de su planteamiento. A través de una subvención del programa REINDUS del Ministerio de Industria y Energía se puso en macha el Centro de Emprendedores Seseña Tech, sede de esta iniciativa, que se inauguró en enero de 2013. Desde entonces, en el Proyecto FAST hemos coordinado las actividades formativas con aquellas encaminadas a la sensibilización, creación y consolidación de empresas.

Para favorecer la creación de ese ecosistema emprendedor innovador que nos marcamos como objetivo, el Proyecto FAST lanzó un de las primeras aceleradoras de base tecnológica de España, en la que participaron el año pasado 20 proyectos. Hoy, muchos de ellos son ya empresas que generan oportunidades.

¿Qué tipo de proyectos estáis interesados en acelerar?

Buscamos ideas de negocio basadas en el comercio electrónico, un campo que está creciendo de forma exponencial y que encuentra en Seseña un valor añadido por la ubicación aquí de importantes empresas logísticas.

La situación estratégica de Seseña ha convertido el municipio en un centro neurálgico de comunicaciones, el lugar perfecto para la distribución comercial, algo muy importante en los negocios de comercio electrónico. Por eso hemos decidido especializarnos en la aceleración startups de comercio online que busquen ser competitivas y consolidarse en este sector.

¿Qué aportación va a recibir un emprendedor que participe con vosotros?

Uno de los valores diferenciales del Proyecto FAST es la colaboración de nuestros partners. Desde el momento en que pusimos en marcha el Proyecto FAST, trabajamos intensamente para ir de la mano de las principales empresas tecnológicas e instituciones como IBM, Microsoft, Caja Rural Castilla-La Mancha, Movistar o Fundetec, por nombrar sólo algunos.

En esta segunda edición vamos a contar con nuevos colaboradores del sector logístico, entidades financieras y de comunicación. Gracias a su implicación, vamos a ampliar la oferta de la aceleradora con servicios gratuitos y especializados para los emprendedores. Además, nuestros partners van a participar activamente en el programa de formación.

En cuanto al proceso de formación que hemos preparado, los emprendedores van a encontrar: una formación de primer nivel para la maduración de los proyectos a nivel técnico, un acompañamiento-mentoring por parte de expertos en negocios online para facilitarles el desarrollo de su proyecto y un apoyo individualizado a través de sesiones de coaching ejecutivo para mejorar sus competencias y habilidades personales, algo fundamental para lograr el mejor resultado de su esfuerzo emprendedor.

¿Tenéis algún caso de éxito hasta el momento?

Estamos muy satisfechos del éxito de la primera edición. Muchos de los proyectos que hemos acelerado han madurado y han cristalizado en nuevas empresas, lo que ya es sin duda un gran logro. Entre ellos, podemos destacar algunos por su carácter innovador y su trayectoria hasta el momento.

Top Around: Una aplicación de audioguías turísticas compuesta por una red social donde pueden compartirse y adquirirse. Pueden estar creadas por profesionales, por aficionados, o por habitantes de una ciudad enamorados de sus rincones. La persona responsable del proyecto es una emprendedora y madre de dos hijos que ha hecho del proyecto todo un éxito.

Saniyou: Otro proyecto liderado por una joven emprendedora que ha puesto poner en marcha un comparador de medicina privada. Su idea ya ha conseguido varios premios de emprendimiento.

Boopter: Una idea de negocio que se abre paso en el mundo de la edición y gestión digital de libros para instituciones educativas superiores, de la que es responsable un joven emprendedor castellano-manchego.

Agrogourmet: Un emprendedor de Seseña, con un amplio bagaje en otros sectores, ha apostado por la internacionalización y el comercio electrónico de productos agroalimentarios españoles de la más alta calidad.

Estamos seguros de que en la segunda edición de la aceleradora contaremos ideas igualmente novedosas y con emprendedores llenos de talento para convertirlas en empresas competitivas.

¿Qué tiene que hacer un emprendedor que quiera entrar en vuestra aceleradora?

Sólo es necesario tener una buena idea y mucha ilusión por conseguir que se convierta en una empresa real. Buscamos personas dispuestas a liderar su proyecto y comprometerse con él, con verdadera vocación por emprender y por sacar el máximo partido de los medios y los profesionales que vamos aponer a su disposición.

Para participar en el proceso de selección basta con enviar, antes del 15 de abril, la solicitud que aparece en la web Proyectofast.com, donde podéis encontrar toda la información sobre las bases de la segunda convocatoria.

La innovación como protagonista en el evento Galicia Innovation

La innovación como protagonista en el evento Galicia Innovation

galicia innovation

Galicia Innovation será un gran evento que tendrá lugar los días 29 y 30 de mayo en A Coruña y que está organizado por la aceleradora TIC gallega Zarpamos y la consultora GlobalNovaTrade (especializada en Marketing y adaptación a mercados internacionales), y promovido por la Fundación Ronsel, expertos en formación empresarial para emprendedores.

El evento se enmarca como una de las actividades dentro del Programa de Cooperación Internacional de Zarpamos y en él se aportará visibilidad y fomentará el intercambio y enriquecimiento conjunto entre emprendedores de diferentes países, mediante mesas de trabajo, ponencias y jornadas de networking, entre otras muchas cosas. En esta primera edición del evento será Israel el principal país invitado, como uno de los líderes mundiales en emprendimiento y puntero en desarrollo tecnológico a nivel internacional.

El evento se divide en dos jornadas. Durante la primera, los asistentes podrán escuchar y participar en mesas de debate con grandes expertos internacionales como Shira Abel, especialista de marketing internacional para startups y directora de Hunter & Bard; Noam Wekser, especialista en innovación y desarrollo de equipos; Noga Kap, experta en inversiones y mentora en StartHub; Gil Shay, emprendedor en serie y mentor en StartHub; Gil Canaani, experto en capital de riesgo y capital privado; Omer Pomerantz, experto en Ideación y responsable de Java Mobiley Embedded Solutions en Oracle; Eyal Benjamin director de la aceleradora israeli StartHub; Ami (Aldo) Levin, Ministro-Consejero de Economía e Innovación de la Embajada de Israel en España, y locales como Fernando Vázquez, director de Imatia; Manuel González Penedo de la UDC; Miguel A. Díez Ferreira, fundador y CEO de Red Karaoke; Ramón Saltor, CEO en The Crowd Angel; Frankie Gómez, fundador y CEO Confirmsign, o Manuel Antonio Varela Rey Director da Axencia Galega de Innovación.

En la segunda jornada los protagonistas serán los emprendedores, quienes tendrán la oportunidad de exponer los proyectos previamente escogidos y llevarse un valioso feedback tanto de los mentores internacionales como de inversores. Y además, los mejores proyectos optarán a participar en el programa de cooperación Internacional de Zarpamos – Starthub, por lo que tras una primera fase de dos semanas en Zarpamos, viajaran a Israel durante 8 semanas para potenciar su adaptación, conocimiento y expansión internacional.

Business Booster pone en marcha una nueva convocatoria de su aceleradora

Business Booster pone en marcha una nueva convocatoria de su aceleradora

BBSerá la septima edición del programa de aceleración de Business Booster y hasta el 20 de abril se pueden presentar proyectos basados en internet y aplicaciones móviles. El proceso para formar parte de la aceleradora consiste en la solicitud por medio de la cumplimentación del formulario, el proceso de evaluación, una entrevista personal, una semana concurso y el programa de aceleración propiamente dicho. Algunas de las características que vale la pena destacar de Business Booster como aceleradora son:

Bbooster Week: donde se realizará una selección entre todos aquellos equipos que presenten su candidatura, a posteriori aquellos que superen la primera entrevista serán invitados a una semana concurso, adherida al programa de aceleración. En ella un jurado compuesto por inversores profesionales del mundo de internet elegirá a los mejores para vivir la experiencia de aceleración.

Programa de aceleración: donde los equipos trabajarán intensamente en su startup y serán tutelados por el equipo de la aceleradora en todo momento. Además recibirán, junto con el resto de equipos, visitas de mentores. Estos son profesionales y expertos con reconocimiento que ponen a tu disposición su conocimiento y experiencia, además de la oportunidad de mostrarles su idea y que proporcionen una opinión de valor para mejorar el proyecto.

Financiación: la aceleración además incluye las diversas rondas de financiación y un seguimiento específico de otros 4 meses al finalizar la aceleración. Business Booster cuenta con un fondo de inversión adherido a la aceleradora, Sinensis Seed Capital, que puede invertir en primera ronda de la startup. Por otra parte cuentan también con distintos convenios con otros fondos de capital semilla o fondos públicos que acompañan sus inversiones.

Mejor pedir perdón que permiso: el arte del intraemprendedor

Mejor pedir perdón que permiso: el arte del intraemprendedor

Artículo escrito por de Roberto Fernández Hergueta, director de Social and Connected Business.

everis4Vivimos tiempos exponenciales donde los cambios son constantes y las acciones instantáneas. En un entorno hiperconectado, los formatos se vuelven digitales, y los modelos se transforman, convirtiendo a los consumidores, clientes y ciudadanos en el centro estratégico de una sociedad que cada vez es más social, conectada y abierta. Las organizaciones y las personas buscan adaptarse y gestionar los nuevos tiempos hacia una sociedad del siglo XXI.

Como indica Gary Hamel en su libro “What Matters Now”: “Existen un conjunto de cambios impresionantes que están transformando el entorno empresarial, donde el ritmo de cambio es demencialmente acelerado, hay una embestida de competidores nuevos, con un incremento del poder del cliente y un mayor número de demandas sociales. La mayoría de las organizaciones no pueden hacer frente a estos desafíos.”

En este contexto y en este tiempo, existen una serie de motores como son la transparencia, la horizontalidad y la colaboración; cuyo sentido es contrario al oscurantismo y el carácter individualista que caracterizó el tecnificado siglo XX.

La transparencia, horizontalidad y colaboración son elementos clave para constituir entornos conectados y en red que permiten eficientar los procesos de negocio y facilitar soluciones ágiles a los clientes, en este marco de real-time.

Para adaptarse a estos cambios existen unos actores principales que interpretan adecuadamente el guion descrito. Son unos agentes de cambio: los intraemprendedores.

Un intraemprendedor es un empleado comprometido que está dispuesto a aportar ideas y emprender dentro de la empresa, transformando dichas nuevas ideas en nuevos modelos de negocio y en propuestas de valor para sus clientes, así como aportando elementos clave en la transformación interna de las compañías que permiten adaptar y reinventar las mismas al contexto actual.

En esta ocasión no voy a profundizar en las estrategias de las compañías para potenciar el intraemprendimiento en su cultura ( autonomía individual, libertad responsable, independencia, flexibilidad, apoyo y esponsorización, sentimiento de permanencia, modelos de reconocimiento no monetario, tolerancia al fracaso, …) sino en la experiencia de estos agentes del cambio que luchan por innovar y transformar las compañías.

¿Cuáles son los aspectos clave de los intraemprendedores para lograr hacer de su idea una realidad?
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Top Seeds Lab, crea su segundo fondo para invertir en quince startups

Top Seeds Lab, crea su segundo fondo para invertir en quince startups

topseedslabGracias al éxito que han logrado con su primer fondo de aceleración, en la aceleradora de startups Top Seeds Lab, van a lanzar un segundo fondo con el que seguir impulsando proyectos de emprendedores emprendedores. Durante su primer fondo las startups seleccionadas por Top Seeds Lab además además de la inversión recibida por su fondo Second WEBIP recibieron también el apoyo de ENISA, por valor de 1.350.000 euros.

Top Seeds Lab está respaldada por inversores privados con extensa experiencia internacional en emprendimiento que aportan todos sus contactos a las startups. Sus fundadores, equipo directivo y mentores además cuentan con una amplia experiencia como inversores, emprendedores y asesores de startups. A esto hay que añadir las alianzas que tiene la aceleradora con grandes empresas de tecnología, instituciones y empresas de servicios profesionales especializados que proporcionan valor y servicios adicionales a las startups acelereradas, así como el apoyo de Beta Gamma Sigma, sociedad honoraria académica que promueve la excelencia profesional y personal y fomenta los valores de la sociedad.

Hasta el 30 de marzo está abierta la convocatoria para la captación de startups para el nuevo programa de aceleración de Top Seeds Lab por lo que los emprendedores y startups tenéis una interesante oportunidad para recibir importantes apoyos para vuestros proyecto.s

Comienza el cuarto programa de aceleración de Plug and Play Spain

Comienza el cuarto programa de aceleración de Plug and Play Spain

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En Plug and Play Spain, filial de la aceleradora estadounidense Plug and Play Tech Center, ya han realizado el proceso de selección de los cinco proyectos que formarán parte de su cuarto programa de aceleración en España.

De estos proyectos me gustaría destacar Entrenar.me, una web que conecta a personas que desean hacer ejercicio o mejorar en su deporte con entrenadores personales de calidad. La clave de Entrenar.me es que una persona que desea un entrenador para cualquier tipo de disciplina deportiva, puede encontrarlo y, además, tiene la posibilidad de comparar los perfiles y decidir quién es el que más se ajusta a sus necesidades concretas.

A continuación podéis conocer el resto de startups seleccionadas:

Startupxplore es una comunidad para emprendedores e inversores a nivel europeo. Se ha creado como un punto de reunión para conectar y promover la comunidad europea de startups y a sus principales actores: las propias startups, inversores, aceleradoras, comunidades, proveedores …

BetRocket es una empresa que nace para hacerse hueco en el panorama internacional de los juegos online y las apuestas deportivas. Con tecnología propia, basa su actividad en una plataforma diseñada para ofrecer las mejores prestaciones del mercado en juegos de apuestas deportivas, enfocada a a los nuevos modelos de juego y a la interacción entre usuarios.

Musicness es una aplicación móvil que ofrece un juego de preguntas para los aficionados a la música. Los usuarios tienen que resolver las cuestiones que la aplicación les plantea sobre los grupos o artistas que elijan. Los usuarios aparecerán ordenados en un ranking público en función del artista.

Groopify es un nuevo concepto de club social offline que pone en contacto a dos grupos de amigos que no se conocen entre sí a través de quedadas a ciegas en locales únicos de la ciudad. A través de un sencillo registro vía Facebook, cada usuario solicita su plan para él y dos amigos o amigas, paga su primera consumición y Groopify organiza su quedada con otro grupo de tres con quien compartan intereses.

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