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Digitalizando el envío urgente de flores y coronas funerarias

Digitalizando el envío urgente de flores y coronas funerarias

Pocos son los proyectos alrededor del fin de la vida, aunque parece que es un modelo de negocio que no va a decaer nunca. El último que nos escribió fue en 2013 y ahora que parece que hay un nuevo impulso por digitalizarlo todo nos llega este servicio online de coronas funerarias, que sin ser nuevo, intenta cambiar los hábitos tradicionales del usuario, y nos escribe como firma invitada.

La vida no es infinita. Se trata de uno de los golpes de realidad más duros y difíciles de afrontar para los seres humanos. En el colegio, a muchos nos prepararon para ello, advirtiéndonos de que las personas nacen, se reproducen y mueren. Nadie escapa del trance de ser fugaz en esta aventura denominada vida. A lo largo de los años que conforman la etapa vital de cada persona, es importante aprender a ser buena persona, trabajador o trabajadora y en definitiva, haber aprendido a disfrutar de todo lo bueno que tiene la vida. De esta forma, en el momento en que este duro momento llegue a nuestras vidas, habremos reflexionado y admitido que hemos sido felices y hemos aprovechado cada momento. Antes de que llegue, por naturaleza, deberemos afrontar situaciones drásticas al perder a seres queridos. Si en algún caso, nos sorprende sin previo aviso, podemos recurrir al envío urgente de flores y coronas funerarias, que nos será de gran utilidad.

Descubre cómo ha cambiado el servicio de coronas funerarias

La tecnología es el aspecto que más ha determinado la entrada del nuevo siglo. Gracias a ella, ha conseguido revolucionar todos los sectores, como el de la sanidad, el económico y también el del envío de coronas funerarias. ¿Sabías que gracias a Internet es posible encargar de forma rápida flores a tanatorios? Enviocoronas es un ejemplo de ello, ya que es un servicio nacional que se dedica al envío de flores para funeral incluso desde el dispositivo móvil. Teniendo en cuenta cuán duro es el momento de tener que afrontar el duro revés de la vida al despedir a un ser querido, Enviocoronas agiliza el conjunto de trámites que deben realizarse para que así sea posible.

¿Qué podemos encontrar en la web? Un sinfín de alternativas que se adaptan a las necesidades de cada persona. Así, podemos encontrar coronas de flores para funerales, donde podemos escogerla con el color que más nos convenga. Dependiendo de cuál sea la corona y el tipo de flor, tendrá un precio u otro. Son idóneos para expresar el pésame por parte de una empresa de forma oficial o la familia. Asimismo, también es posible encargar centros fúnebres. Tal y como ocurre en el caso de las coronas, aquí también juega un importante papel el tipo de flor escogida. En este sector, podemos encontrar palmas de flores, centros de rosas, crisantemos o lirios para que aporte un toque vistoso. Son adecuados para expresar un sentimiento de consuelo por parte de personas cercanas, adaptándose con facilidad al tipo de grado de parentesco que exista.

Por otro lado, también encontramos ramos de flores. Se trata de un detalle muy bonito que se puede regalar a los familiares que han perdido a un ser querido pocos días después del fatal desenlace. Consta de un detalle especial que tanto los amigos y familiares suelen recibir con agrado. En este caso, las rosas, los crisantemos y los lirios también son protagonistas al componer una parte importante del ramo a regalar. Aquí no es importante cuál sea el precio que tengamos que gastarnos, sino el detalle de habernos acordado al regalar alguno de los ramos disponibles.

A la hora de escoger la cinta que compone las condolencias, se deberá informar sobre quién es la persona que envía la corona, el centro o el ramo. Asimismo, es conveniente que se especifique cuál es la relación que existe con la familia o el difunto, expresando el cariño y empatía debido a la pérdida del ser querido. Generalmente, suele ser una frase corta que completa el mensaje que se desea transmitir con las coronas, centros o ramos de flores.

Una empresa con una misión y unos valores concretos

Debido al auge de nuevas empresas que están apareciendo, resulta cada vez más difícil escoger cuál es la que nos aportará mayor confianza y calidad en el servicio que deseemos contratar. Por ello, acudir a una empresa que tenga unos valores muy concretos y que cuente con una trayectoria intachable resulta vital. En el caso de Enviocoronas, atienden las 24 horas del día todos los días del año con un cariño especial a las personas que han sufrido la pérdida.

A través de la página web, es posible solicitar presupuesto, donde se encontrará toda la información pertinente para poder llevar a cabo el servicio. Por otro lado, es posible llamar de forma gratuita a su número de teléfono para que resuelvan cualquier tipo de duda e, incluso comprar flores en la misma llamada.

Si deseas contar con una empresa seria y de calidad en este delicado aspecto, enciende tu teléfono móvil, tu tablet o tu ordenador e ingresa en su página web para poder conocer el abanico de posibilidades que tienes disponible en esta floristería online. Encarga alguno de los productos disponibles en la página web para poder expresar de una forma directa y delicada el dolor por la pérdida de un ser querido. Los amigos y familiares, lo agradecerán.

¿Por qué la mayoría cree que ENISA no trabaja la primera mitad del año?

¿Por qué la mayoría cree que ENISA no trabaja la primera mitad del año?

Artículo realizado por Iván García Berjano, director de Finanziaconnect.

Ayer estuve hablando con un cliente y me comentó algo que oigo todos los años. “De momento no solicito un préstamo a ENISA porque aún no se han puesto en marcha”.

¡Un grave error!

ENISA ANALIZA OPERACIONES TODO EL AÑO

No nos confundamos, que no se haya liberado los fondos y no estén firmando operaciones no significa que no estén analizando operaciones. En definitiva, el año pasado sirve como ejemplo más extremo; cuando se firmó la primera operación de Enisa ya era demasiado tarde, todos los proyectos que se financiaron ya se habían analizados.

Y es que el proceso político-administrativo nada tiene que ver con los procesos internos de ENISA para el análisis de proyectos:

Para la liberación de fondos y por tanto, firma de préstamos de ENISA es necesario que los Presupuestos Generales del Estado estén aprobados. Lo normal es que se aprueben en el último trimestre del año anterior, pero en los últimos años con la inestabilidad política se están aprobando en el mes de junio. Además, una vez aprobados tienen que pasar un trámite administrativo interno de firma de convenios con el ministerio (DG de la Pyme) y posteriormente se lleva a Consejo de Ministros y ya se liberan los fondos. Es decir, desde que se aprueban los presupuestos ENISA y cuenta con que llegarán los fondos, incluso antes porque es algo ya recurrente, pero son muchos los trámites para que dispongan de ellos de forma oficial. En definitiva, a Enisa conviene prestar tu solicitud cuando a tu empresa le conviene, sea febrero, julio o septiembre. Presentado tu solicitud entrará en el proceso análisis en el orden de entrada de proyectos. El proceso de liberación de fondos sólo debe preocupar al emprendedor para tener en cuenta el plazo más probable del último paso; el cobro del préstamo.

¡AYUDAS PLANIFICADAS, POR FAVOR!

Ojalá llegue un gobierno español que se dé cuenta que para ser más efectivas, las ayudas a las empresas deben estar sujetos a procesos continuos y planificados, y no sufrir el incertidumbre de los procesos de las convocatoria cerradas. Desgraciadamente contamos con muchas líneas interesantes que nunca se sabe cuándo saldrán, como Emprendetur, o si no el problema de la liberación de fondos que hace de la firma de operaciones de Enisa un misterio cada año.
Las empresas necesitan ayuda cuando lo necesitan y deberían contar con ayudas que pueda presentarse de una forma continua a lo largo del año, unos plazos de análisis ciertos, junto con tiempos de aprobación y cobro que se pueda planificar… tanto para bien, como para mal. Un buen ejemplo de esto es el Instrumento Pyme. Con esta ayuda de la UE se sabe de antemano cuando puedes presentar tu proyecto, la siguiente convocatoria no está nunca lejos y los procesos son claros y transparentes.

Follow & Connect

Follow & Connect

Artículo realizado por Ivan García Berjano.

La semana pasada se lanzó Follow & Connect con una conversación online con Mark Kavelaars, Managing Partner de Swanlaabs, un venture capital español que cuenta con el apoyo del fondo de inversión israelí Giza Venture Capital, un fondo con más de 20 años de experiencia invirtiendo en uno de los ecosistemas de startups más exitosos y avanzados del mundo, junto con San Francisco y Londres.

En directo a través de la web y con la participación del público, la conversación con Mark Kavelaars, nos ha ido desvelando su trayectoria, anécdotas y opiniones, acercándonos un poco más a este inversor. Ahora, está disponible para toda la comunidad de Follow & Connect, la grabación íntegra de la conversación donde podrás descubrir cosas cómo:

  • Qué debe tener una startup para que Swanlaabs se fije en ellos.
  • Su profundo respeto por la valentía de los emprendedores y por su convicción de que son ellos quiénes deben capitalizar la mayor parte del valor que generan con su startup.
  • También nos cuenta su paso por la corporate y su visión de cómo las corporates pueden aportar a las startups.

En breve podrás descubrir al siguiente invitado de Follow & Connect. Esta iniciativa de Finanziaconnect brinda a su comunidad la posibilidad de formar parte de conversaciones con personas selectas del ecosistema de startups en España. Quise lanzar una iniciativa que realmente aporte valor, que enriquezca a un ecosistema que nada tiene que ver con el que me encontré cuando inicié Finanziaconnect en 2010.

En esos primeros años, una de las semillas del ecosistema de startups en España fue sin duda Iniciador. Una serie de eventos periódicos realizados con un enfoque muy local, aunque su éxito les propulsó por toda España e incluso internacionalmente. Sin embargo, cada evento Iniciador nunca perdió su esencia local.

“Actividades de emprendedores para emprendedores” reza en su página web.

Eventos con un fondo peer to peer para generar un network de transferencia de conocimiento y contactos para ayudar en el duro viaje de emprender.

“Compartir conocimiento y experiencias” continúa en la descripción su esencia.
Porque el mundo de los negocios no es un juego que sume cero y por eso cooperar y dejar que otros aprendan de lo que tú has experimentado, tanto para bien como para mal, enriquece a un ecosistema beneficiándonos para todos.

Pues con ejemplos como Iniciador, que viví en primera persona, reflexioné y me pregunté:

¿Por qué el ecosistema de startups revitaliza tanto a este sector?

En mi opinión, las iniciativas como iniciador, tanto en las etapas tempranas como en aquellas que claramente van dirigidas a estadios más avanzadas de una startup, proporcionan a los emprendedores dos elementos imprescindibles: conocimientos y network.
No es lo mismo emprender con una mano amiga.

Tener que emprender a solas sin un ecosistema dinámico es como aterrizar en una ciudad desconocida e intentar disfrutarla sin ayuda. ¿Lo conseguirás? Quizás, pero sin duda, la experiencia será muy distinta si al bajar del avión te espera un antiguo compañero de la universidad que lleva ya dos años pateando sus calles. Con él, la juerga estará garantizada, verás todo lo que tienes que ver, evitarás los errores típicos de los turistas y la experiencia en sí acabará siendo mucho más auténtica. En definitiva, hablando en términos profesionales optimizarás tu tiempo, ganarás en eficiencia y la experiencia será mucho más gratificante.
Eso es lo que nos ofrece un ecosistema de startups, una experiencia más auténtica, más gratificante, pero sobre todo, una optimización de tiempo y recursos…

¿Por qué Follow & Connect?

Desde que arrancamos la andadura de Finanziaconnect hace ocho años, siempre he intentado mantenerme activo como parte del ecosistema de startups en España. He intentado aportar mis conocimientos relacionados con la financiación y captación de fondos, pero además, fomentar el networking para los que se encontraban la dura tarea de hacer triunfar una nueva empresa. Y es que personalmente, lo que más me ha ayudado siempre es tratar con distintas personas y nutrirme de sus experiencias y conocimientos, por eso decidí lanzar Follow & Connect. Quería fundar una iniciativa que se centrase en personas como Mark Kavelaars que, a través de sus experiencias y conocimientos, nos puedan echar una mano y facilitar el viaje.

¿Qué es Follow & Connect?

– Cada edición tendrá una persona relevante para los que quieran levantar fondos; un inversor o personas de distintas entidades e iniciativas que faciliten la financiación para empresas.
– El foco estará en las personas relevantes. Ni entrevista, ni discurso, será una conversación con el objetivo de conocer bien a la persona. Profundizaremos en sus experiencias, sus aprendizajes, sus recomendaciones, sus aspiraciones, visiones, etc…
– Será una tertulia online con 3 ó 4 elegidos dirigiendo la conversación. Estas personas también serán relevantes y sus vivencias y conocimientos nutrirán la conversación en beneficio de todos.
– La sesión será online, facilitando tanto su organización como su asistencia y haciéndolo accesible a todos. También facilitará que todos formemos parte de esas conversación a través de sus preguntas y comentarios.
– La sesión será grabada, como la de Mark Kavelaars, para hacerlo accesible a toda la comunidad de Follow & Connect. Esperamos que con tiempo suficiente dispongamos de la mayor recopilación de conversaciones con personas relevantes del ecosistema de startups.

Así, profundizando en cada uno de las personas relevantes que pasen por Follow & Connect, aumentamos los conocimientos de todos y esperemos que también facilitar el networking útil.
En julio contaremos con el próximo invitado, ¿Quieres conocerle? Apúntate aquí.

Cómo convertir un comparador en una startup de éxito

Cómo convertir un comparador en una startup de éxito

Mentiría si dijera que no tengo una espinita clavada por no haber sido capaces de convertir en un buen negocio nuestro difunto comparador de servicios de hosting. Los comparadores y marketplaces están de actualidad y aún hay mucho recorrido para este tipo de modelos de negocio en distintas áreas.

Una de estas áreas es la comercialización de energía. Aprovechando este tema, hoy traemos una firma invitada de la compañía Selectra para que nos cuente cómo se pasa de ser una startup a convertirse en un negocio de éxito en el campo de los comparadores. Es cierto que Selectra es una empresa vinculada a una empresa francesa, pero su funcionamiento ha sido desde el principio como el de una startup local que debe buscar la forma de hacerse un hueco en el mercado.

En los últimos años, los comparadores online se han hecho un importante hueco dentro del proceso de toma de decisión de los consumidores. Y es que, según muchos estudios, cada vez son más los usuarios que utilizan este tipo de herramientas antes de hacer una compra o contratar un servicio.

En palabras de Gonzalo Lahera, co director de Selectra, «los usuarios necesitan entender las opciones que pueden contratar en el mercado, alejados de términos complejos que corresponden más al nivel de técnicos expertos». Selectra es una startup creada en 2013 que, a día de hoy, es una de las que más he crecido entre América y Europa, según el ranking de Inc.

El proyecto de Selectra surgió al más puro estilo colaborativo con una idea en mente, un objetivo común y un componente clave: la internacionalización. La implantación de Selectra fue todo un éxito desde el principio, pero el trabajo, la constancia y el esfuerzo han sido los pilares de su evolución. “Pensamos que, al igual que ocurrió en Francia cuando se liberalizó el mercado eléctrico –país en el que se fundó la empresa matriz–, hacía falta alguien en España que ayudara a los consumidores a entender el mercado eléctrico nacional y las opciones que tiene cada usuario”, comenta Lahera. En un mar cibernético lleno de opciones, el reto constante consiste en convertirse en referente para el usuario.

Del comparador a la ‘expertise’

A día de hoy, la gran mayoría de usuarios utiliza un comparador para contratar un viaje, un seguro, una línea de internet y teléfono o una tarifa determinada de luz y gas. ¿Cómo alcanzar un buen crecimiento? Lahera, lo tiene claro: “los comparadores online tienen un reto clave: abandonar la mera comparación de precios y meterse en la piel del usuario para poner a su disposición una herramienta que realmente le ofrezca la que es su mejor opción, tanto para su bolsillo como para cubrir sus necesidades”.

Y en este sentido, la expertise es fundamental, ya que es el profundo conocimiento del mercado lo que permite a un comparador especializarse al máximo en pequeñas áreas, un factor clave para mantener el valor añadido que necesita el cliente más exigente. «Existe una demanda generalizada de información, de entender. Para nosotros, esto empezó como un blog que escribíamos desde el salón de nuestra casa y en el que comentábamos noticias y dábamos información sobre la electricidad y el gas. Apostamos por hacerlo a nivel usuario, comprensible para todos, y no como otros expertos que hablaban en términos muy complejos que son imposibles de encontrar en una factura doméstica». Los usuarios valoran, ante todo, su tiempo, y así lo demuestran las encuestas en las que valoran a las empresas online por la facilidad de comprar, la comunicación directa y el mensaje honesto.

De startup a referente

Uno de los principales escollos a los que se enfrenta una startup es a superar la temida estadística que afirma que solo uno de cada diez proyectos emprendedores consigue superar la barrera de los tres años, un dato muy poco alentador.

En el mundo de los comparadores, la cosa cambia. En el caso de Selectra, existía un nicho de mercado que en España aún no estaba cubierto. Selectra comenzó con un equipo de cinco personas en 2013 (del que formaban parte directamente dos de sus fundadores, Jaime Arbona y Gonzalo Lahera). A principios de 2018, la empresa ya contaba con más de 300 trabajadores.

“En la evolución de Selectra ha sido fundamental gestionar el rápido crecimiento del equipo. Hace falta ser muy constante y trabajar duro, no solo por parte de la dirección, sino también del conjunto del equipo. Es imprescindible contar con gente dedicada y que crea en el proyecto, que tenga la misma ilusión que nosotros por impulsar el negocio”.

Ejemplo de este crecimiento es el aumento de las visitas a los sitios web de la empresa en un 44,2% desde 2016. «Gestionar todos los recursos supone mucho esfuerzo y flexibilidad. Nuestra piedra angular es el usuario y, conforme ha pasado el tiempo, hemos tenido que evolucionar con él, con sus necesidades; y esto supone desarrollar nuevas herramientas, adaptar las que ya tenemos y formarnos día a día en todo lo que afecta al mercado. Al fin y al cabo, el objetivo es ofrecer al cliente información de calidad y toda la ayuda posible para que consiga ahorrar tiempo y dinero gracias a nuestro trabajo», asegura Lahera.

La transformación digital de las Academias

La transformación digital de las Academias

El boom de internet y el auge de las nuevas tecnologías han hecho más fácil la vida de las personas. Todas esas innovaciones técnicas han llegado a todos los sectores como las academias de enseñanza, donde se suelen utilizar todos estos avances muy a menudo para proporcionar las mayores comodidades a los clientes y poder diferenciarse de la competencia.

Y es que las academias y escuelas de enseñanza presentan unas necesidades de gestión muy específicas y unas necesidades metodológicas que no pueden ser resueltas con herramientas informáticas de uso genérico ni con el uso de programas estándar, de manera realmente operativa y, por tanto, productiva para la administración y gerencia de la escuela.

Por lo tanto, recurrir a un software gestión de academias puede ser la mejor opción para que todas estas puedan funcionar a la perfección. Y la tendencia en este sector como en otro es el Cloud Computing, de manera que que todos los documentos estarán almacenados en la nube de internet. De esta forma el programa para academias y escuelas de idiomas puede ser utilizado en los ordenadores locales de una escuela y estar en un servidor de internet  y así se podrá trabajar desde cualquier lugar y ordenador con una simple conexión a Internet.

Y es que una de las muchas ventajas que aporta incorporar un programa de este tipo es que este se integra como un acceso directo dentro de la misma web,de modo que habrá una gran facilidad para acceder a todos sus componentes de forma rápida y sencilla. Entre las tareas que deberái cubrir un software de este tipo destacan las siguientes:

  • Matriculación o Inscripción en uno o varios cursos.
  • Inscribirse en Actividades complementarias.
  • Realizar Pagos así como consultar los pagos pendientes y movimientos.
  • Acceso por Contraseña y nivel.
  • Gestión avanzada de Plannings.
  • Realizar una nueva reserva de curso, actividades…
  • Consultar un histórico de todas sus reservas.
  • Consultar el horario de las clases.
  • Cambiar los datos personales de la Ficha del alumno.
  • Comprobar el listado de todas sus facturas y recibos.
  • Alojamiento para él y/o acompañantes.
  • Visualizar en varios Idiomas.
  • Gestión Biblioteca y Videoteca.

Además, con estos programas, los docentes de la escuela en cuestión también tendrán un lugar especial, con usuario y contraseña desde donde podrá realizar ciertas actividades relacionadas con la gestión de las clases: control de asistencia, evaluaciones, actividades, informes, certificados, expedientes, y un largo etcétera.

Pero un sistema de gestión también será fundamental parar realizar todo tipo de tareas administrativas relacionadas con el centro de enseñanza. Entre los datos que se deben poder organizar con estos programas destacan:

  • Alumnos, inscripción de matrículas y datos personales.
  • Descarga de datos desde el formulario web.
  • Gestión de Alojamientos, Traslados y Actividades.
  • Liquidaciones de Agencias, Proveedores y Profesores.
  • Elaboración de Facturas, Control de cobros y pagos.
El acervo probatorio en la era digital: Prueba tecnológica

El acervo probatorio en la era digital: Prueba tecnológica

Artículo realizado por Juan Carlos Fernández, autor del blog Tecnogados
Este artículo trata de darle una continuidad al realizado por Ignacio de Miguel, sobre “La transformación de las profesiones: abogados”. Dónde en su último párrafo hacía una reflexión sobre cómo van a ser los nuevos perfiles profesionales de los letrados, debido a la revolución digital en la que nos hayamos inmersos y como cambiará el sector con la aplicación de las nuevas tecnologías, y cito textualmente “una mezcla de abogados y expertos en tecnología, peritos forenses de inteligencias artificiales, y a saber qué otras cosas más”.

En la era digital en la que nos encontramos actualmente, con más de 8.400 millones de dispositivos conectados al Internet de las Cosas, y dónde se prevé que en año 2020 esa cifra supere los 20.000 millones, por lo que la hiperconectividad traerá aparejada aparición de nuevos ciberriesgos, desconocidos hasta el momento. Según el Instituto de Ciberseguridad (INCIBE), en el año 2017 más de 120.000 incidentes de Seguridad en Internet, y para hacernos una idea de la escalabilidad, en el año 2014 sólo hubo 18.000.

Este avance tecnológico ha dado lugar también a la aparición de nuevos delitos, como por ejemplo en la última regulación del Código Penal del año 2015, donde se reguló por primera vez el delito de sexting, en lo relativo al envío de contenido de origen íntimo sin el consentimiento de alguna de las partes, conductas que hasta es regulación quedaron impunes. O el delito de stalking o acoso, donde se castiga el contacto de forma reiterada con la víctima por cualquier miedo, incluidos los tecnológicos, también encaja la conducta en este tipo penal de la publicación de datos personales de un tercero sin su consentimiento ofreciendo cualquier tipo de servicio.

Pero estos avances no sólo han propiciado la aparición de nuevos delitos, sino una nueva modalidad comisiva para delitos comunes como son la estafa, injuria o calumnia, los daños; y así un largo etcétera; estando pendiente de regulación la suplantación de identidad en su especialidad digital o en redes sociales. No son pocos los delitos cometidos a través de las nuevas tecnologías, en el año 2016 se cometieron más de 66.000, y se prevé que en el pasado año 2017 la cifra aumente.

“El arte del Proceso es, en realidad, el arte de la Prueba” Jeremy Bentham “Y en el siglo XXI, es la especialidad de la Prueba Tecnológica”

Pero no sólo en el orden penal se ha aumentado las aportaciones de evidencias digitales a los procesos judiciales, sino en todas las jurisdicciones. Por ejemplo en el orden civil cada día es más usual la aportación junto a la demanda de fuentes de prueba de origen electrónico, como pueden ser conversaciones de WhatsApp, correos electrónicos, capturas de pantallas de internet o contenido de redes sociales, en este sentido lo bonito del Derecho Tecnológico es la infinita casuística probatoria y la que nos queda por descubrir con el avance exponencial de las tecnologías.

Y en el orden laboral la llegada de la era digital ha supuesto la aparición de nuevos motivos de sanciones disciplinarias e incluso despidos, debido estos al uso inadecuado de los dispositivos digitales facilitados por la empresa al trabajador, como pueden ser abuso de redes sociales en horario laboral, visitas de web inadecuadas, exceso de uso particular, robo de información … La jurisprudencia se ha pronunciado en este sentido, estableciendo criterios para que el despido pueda ser considerado procedente, por un lado, que se le haya notificado al trabajador de forma expresa el uso que puede darle a los medios digitales facilitados por la empleador, pudiendo este realizar labores de vigilancia sobre estos medios. Y por otro lado, que la investigación de los hechos por parte del empresario cumpla los siguientes requisitos, que la medida haya sido fundada con base a fundados indicios. Respecto de los principios de idoneidad y necesidad de las medidas tomadas, incluso la monitorización del dispositivo, y por último, que hayan sido proporcionales con base a la gravedad de los hechos, respetando lo máximo posible los Derechos Fundamentales del trabajador, en relación al secreto de las comunicaciones y a la intimidad personal.

¿Qué tienen estos hechos en común? el medio digital en el que se produce, y por lo tanto la necesidad del estudio de la prueba tecnológica para su esclarecimiento. Teniendo cada orden judicial sus propias especialidades, por ejemplo en el orden penal, con base al interés público de la jurisdicción la investigación es impulsada por funcionarios de la Administración, en cambio en el orden civil el demandante es el encargado de probar los hechos y de aportar las pruebas que estime pertinentes, y en cambio en el ámbito laboral prima la labor de control y vigilancia del empresario sobre la privacidad del trabajador.

“La prueba tecnológica goza del don de la ubicuidad en cualquier investigación y orden judicial“

La sociedad digital ha dado lugar a la especialización de profesionales, como por ejemplo peritos informáticos o agentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, especialistas en delitos cometidos a través de las nuevas tecnologías, y esa transformación tarde o temprano tiene que verse reflejada en el sector jurídico, y más concretamente en la figura del abogado. En cualquier orden judicial, donde la prueba de cargo sea de origen digital, teniendo el abogado que disponer de conocimientos técnicos suficientes para poder determinar si la misma fue incorporada al proceso de forma íntegra y autentica, y si se ha vulnerado algún Derecho Fundamental en su obtención, y por último, y en mi opinión, el más importante, ya que sólo puede ser llevado de forma exclusiva por un abogado, el interrogatorio en el juicio oral, tanto a las partes del proceso, acusado y víctima, como el poder entablar y rebatir, los informes técnicos de los peritos.

Autor Juan Carlos Fernández, especialista en prueba tecnológica y abogado. Autor del blog Tecnogados

¿Es obligatorio el seguro de responsabilidad civil para autonómos?

¿Es obligatorio el seguro de responsabilidad civil para autonómos?

Las personas que se plantean vivir por su cuenta, es decir, ser autónomos hay muchas cosas que han de tener en cuenta antes de dar al gran salto definitivo. El contar con una buena idea a desarrollar es fundamental pero no es lo único a tener en cuenta, ni mucho menos. Por ejemplo, hay quien se preguntará si el seguro de responsabilidad civil para autónomos es obligatorio, si hace falta estar registrado, cuánto se debe pagar cada mes o cómo emitir facturas. Desde aquí hemos querido recopilar los pasos básicos que ha de dar aquella persona que quiere ser autónoma para no tener ningún problema y poder ejercer su labor.

  1. Seguro de responsabilidad civil. Como ocurre con todos los seguros (sean obligatorios o no) están ahí para cuando más se les necesita por lo que no está de más hacerse con uno de ellos. En este caso, no está obligado por ley, pero si se piensa un instante se podrán ver sus ventajas. Para empezar, se trata de un seguro muy económico, con lo que cualquiera puede acceder a él. Y, para continuar, en el momento en el que se trabaja como autónomo hay muchas situaciones que se pueden dar y por las que conviene tener un seguro que se haga responsable en el momento en el que se perjudique, de manera accidental, a terceros. Algo que puede ocurrir, en mayor o menor medida, en función de la profesión que se vaya a llevar a cabo.
  2. Darse de alta como autónomo ante la Seguridad Social. Este paso es más que obligatorio y es el que hace que, de manera mensual, todos los autónomos tengan que pagar la cuota correspondiente. Actualmente hay ayudas para los que se vayan a dar de alta por vez primera con una reducción de la misma durante el primer año. También es obligatorio registrarse en el Censo de Empresarios y Retenedores de Hacienda.
  3. Recopilar todas las facturas. Hablamos tanto de aquellas que suponen un gasto para la empresa como las que reportan un beneficio. Esto resultará imprescindible para el balance del negocio pero también para poder presentar la Renta. Es muy importante que en las facturas emitidas figuren los correspondientes impuestos.
  4. Presentación trimestral de impuestos. Es una manera de decir a Hacienda el estado de tu negocio como autónomo y es obligatorio. Al principio, puede resultar muy engorroso y, de no saberse llevar, lo más aconsejable es recurrir a un asesor. Después, se verá que, por norma general, siempre son los mismos papeles los que hay que rellenar y los puede hacer uno solo, para ahorrar por esa parte.
  5. Relación con los clientes y los proveedores. Además de lo ya comentado, hay otro punto que conviene tener muy en cuenta. Para poder mantenerse como autónomo en el tiempo que, en realidad, será lo más complicado en los inicios, resulta fundamental cuidar mucho de aquellos que han depositado su confianza en uno. Igualmente, quienes prestan sus servicios y de quienes se depende pueden ser un punto fundamental para que el negocio prospere.

Lo demás será cuestión de paciencia, de creer en el proyecto y de saber, de antemano, que habrá épocas peores que otras y que sólo resistiendo es como se puede lograr el sueño de vivir por cuenta propia y haciendo lo que uno quiere.

Por qué es importante un software empresarial adecuado

Por qué es importante un software empresarial adecuado

En pleno siglo XXI, el funcionamiento de una empresa no se puede entender sin la utilización de un software informático para que la organización de la misma sea más fácil.

Para hacernos un hueco en el mundo de la informática primero hay que entender la diferencia entre software y hardware. Por lo primero se entiende al equipamiento lógico e intangible de un ordenador. Es decir, las aplicaciones informáticas como programas específicos, procesadores de texto, hojas de cálculo o editores de imágenes. Mientras que el hardware son los componentes físicos de un PC como por ejemplo pantalla, ratón o teclado.

Una vez establecida la diferencia y especificado el significado de la palabra software, no podremos adentrar en el amplio mundo de los programas informáticos que se dedican a la gestión empresarial, un sector en auge desde que se comenzarán a utilizar ordenadores en grandes y pequeños comercios. Porque nuestra vida no se puede entender sin un ordenador, dispositivo móvil o Tablet a nuestro lado.

Y esto ha supuesto un cambio significativo en el mundo de los emprendedores. Porque ahora todo es mucho más fácil. Si antes había que recurrir al papel y boli ahora toda la organización de la empresa puede quedar guardada en un simple programa que, lógicamente, hará progresar a tu empresa ya que el tiempo que ahorres en la gestión lo puedes invertir en otros apartados de la empresa.

Por ello los software para la gestión de empresas están en auge y cada vez están siendo más utilizados por los emprendedores que necesitan llevar a cabo una organización informática de su empresa. En estos se suele abarcar todo el ciclo comercial (compras, almacén, ventas, cobros o estadísticas) sobre el cual gira todo el proceso económico de la empresa y facilitan informes para el análisis y estudio de todas las áreas de su organización: contabilidad, comercial, compras, almacén o facturación. Además, según el tipo de gestor, suelen conta con diversos módulos para adaptarse a todo tipo de empresa entre los que se encuentran pequeños comercios, grandes empresas o delegaciones de franquicias repartidas por todo el mundo. Este software le hace la vida más fácil desde a la gestora de una tienda de pueblo hasta al gerente de una empresa internacional.

Características de la mayoría de programas de gestión empresarial

Los programas informáticos para la gestión de empresas cuentan con multitud de ventajas que le han hecho más fácil a las personas encargadas de tomar decisiones en este sector.

  • Gran programa de gestión comercial: Contempla la mecanización y control de todas las áreas de su empresa: Almacén, Compras, Ventas, TPVs, Marketing, Tesorería, Control Presupuestario, Servicios Técnicos, etc.
  • Módulos integrados entre sí: Tienen la filosofía del dato único y no tendrá que repetir ni duplicar tarea alguna.
  • Gestión de Banca Electrónica: Para remesas, transferencias y comunicación entre sucursales y delegaciones.
  • Flexible: Puede adaptarse fácilmente a las particularidades de cualquier tipo de empresa.
  • Completo e integral: Sin módulos ni versiones inferiores ni superiores.
  • Gran capacidad de almacenamiento: Suelen tener una gran capacidad de almacenamiento para que no perezca ningún dato importante.
Publisuites estrena plataforma para ser referente en la estrategia de marketing de contenidos

Publisuites estrena plataforma para ser referente en la estrategia de marketing de contenidos

La importancia que tiene el marketing de contenidos hoy en día no es ninguna novedad. Cada vez más empresas apuestan por este tipo de marketing para aumentar el tráfico de su web, mejorar el posicionamiento SEO y en definitiva tener más presencia en internet.

El marketing de contenidos es una pata fundamental del marketing online para atraer tráfico a la web y convertir las visitas en clientes .

Plataformas que te facilitan la estrategia de marketing de contenidos

Plataformas como Publisuites se han especializado el servicio del marketing de contenidos de forma que las empresas pueden obtener más visibilidad gracias a las recomendaciones de bloggers e influencers. Actualmente han lanzado una versión mejorada de la plataforma que cuenta con medios y redactores mejor cualificados y nuevos filtros de selección. También han cambiado totalmente el sistema de campañas en Twitter y Facebook para liderar las plataformas basadas en la gestión de estrategias de marketing de contenidos en blogs.

Publisuites facilita la relación entre empresas, marcas o agencias y medios e influencers. Los anunciantes tienen a su disposición todos los medios en un mismo lugar y un servicio garantizado. Al trabajar bajo esta plataforma la garantía de que los pedidos se publiquen correctamente son del 100%.

Todo lo necesario para el marketing de contenidos en una plataforma

  • Creación de contenidos: La base para tener visitas es tener contenido en tu blog, dando por hecho que si quieres recibir visitas de potenciales clientes debes tener uno.

La creación de contenidos es una tarea que no se puede tomar a la ligera. Hay que tener un plan de qué tipo de contenidos se va a publicar, qué beneficios va a aportar al lector, en qué fase del embudo se encuentra para ofrecerle un tipo u otro…

Para redactar buenos contenidos hace falta tener unos conocimientos básicos de SEO para no sólo enamorar al lector sino también a Google y ser experto en la temática que se vaya a tratar. Publisuites ofrece ese servicio para que las empresas puedan encargar los textos que necesiten para la estrategia que tengan planeada.

  • Presencia en medios del sector: Cada vez más tomamos decisiones de compra en base a las reseñas que leemos previamente en internet. Para un negocio es fundamental ser recomendado por un medio de su sector. Ello le dará visitas de clientes potenciales interesados en su producto o servicios y por tanto leads que luego tendrá que seguir trabajando.

Un anunciante que entre en la plataforma tendrá a su disposición más de 5.000 medios a elegir. En la nueva versión han mejorado con creces el tema de los filtros para encontrar la web perfecta para comprar un post patrocinado que hable de su negocio. No sólo se puede filtrar por categoría, idioma, país o tipo de web, también nos dan datos muy valiosos como el tráfico real que tienen y las métricas SEO.

  • Difusión en redes sociales: Las redes sociales tienen mucho peso en la difusión de contenidos y el tráfico social es un factor que cada vez más valora Google.

Con las nuevas campañas en Twitter y Facebook que se han implementado en Publisuites se puede llegar a millones de usuarios segmentados. El anunciante detalla en el briefing lo que quiere comunicar, segmenta a su audiencia, elige el precio de publicación y empieza a recibir propuestas de los influencers.

Este tipo de servicios es perfecto para complementarlo con los contenidos publicados en el blog para darles difusión o para otro tipo de contenidos más visuales. La inversión en este tipo de estrategias será muy positiva para enviarte visitas cualificadas que pueden convertirse en ventas.

Financiación NEOTEC para startups (70% a fondo perdido y sin avales)

Financiación NEOTEC para startups (70% a fondo perdido y sin avales)

Parece que se acerca la fecha de salida de NEOTEC 2017 (semana del 16 de Julio de 2017), la mejor financiación existente a nivel Nacional para Startups, basada en una subvención a fondo perdido de hasta el 70% del presupuesto y sin avales.

Las bases las sabremos en cuanto se publiquen en el BOE, aunque no creo que varíen mucho de las del año pasado (ver bases). Como resumen destacar los siguientes puntos:

  • El capital social es excluyente, de manera que la Startup debe disponer de un capital social mínimo de 20.000 €.
  • El presupuesto mínimo es de 175.000 € y la ayuda consiste en una subvención de hasta el 70% del presupuesto con un tope de 250.000 €.

Más allá de las bases, es importante que las Startups que decidan presentarse tengan en cuenta los siguientes puntos relevantes para no dedicar tiempo a una convocatoria que, aunque muy “golosa” está dirigida a startups con un modelo de negocio basado en tecnología.

  • El éxito para obtener la financiación depende de la capacidad tecnológica de la empresa, por lo tanto, aunque la convocatoria va dirigida a Startups con un modelo de negocio innovador, esa innovación debe ser tecnológica. Eso implica qué, aunque el modelo de negocio sea muy exitoso por los ingresos que está obteniendo no es suficiente para obtener la financiación. La convocatoria prima el desarrollo de tecnología que permita la escalabilidad del modelo de negocio de la startup, y que permita a la misma generar riqueza y puestos de trabajo, puntos muy apreciados en el éxito en la obtención de la financiación.
  • La ratio de éxito ronda el 10% así que cuando comento que prima el desarrollo de tecnología, la misma tiene que ser absolutamente novedosa, y basada en la implementación de un proyecto de I+D. La implementación de un proyecto de innovación no tendrá la misma puntuación que uno de I+D básicamente por la competencia existente, donde los competidores presentarán proyectos de I+D principalmente en las temáticas de informática, bio-salud y servicios empresariales a terceros.
  • Cómo he comentado anteriormente, como la ratio de éxito ronda el 10% de las propuestas presentadas, de cara a obtener mayor puntuación, en la medida de lo posible es importante colaborar con algún centro público especialista que ayude en el desarrollo de la tecnología.
  • Un tema muy importante de cara a la tesorería de la Startup es tener en cuenta cuando se recibe la financiación, la misma se recibe en un 60% por adelantado y el resto tras la justificación del proyecto.

Si estás interesado en que te podamos ayudar a obtener la financiación NEOTEC o conocer las posibilidades de éxito de tu modelo de negocio por favor rellena el formulario o escribe un e-mail de parte de Loogic a la dirección: david (arroba) f4startups.com

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