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Indagando TV y la divulgación científica por internet en España

Indagando TV y la divulgación científica por internet en España

indagando-tv

Ante el nacimiento de Indagando.tv que se presentó la semana pasada la primera pregunta que me hago es si la divulgación científica es un negocio viable en España. En este caso se trata de una televisión por internet, por tanto un negocio apuntando al futuro de la comunicación: universalidad, inmediatez y multimedia.

Intuyo un modelo de negocio triple:

  • publicidad directa en sus emisiones
  • produccion de vídeos o programas para empresas vinculándolas al sector científico-tecnológico
  • venta de programas y documentales a cadenas de televisión y medios digitales que quieran incorporar vídeos en su información

Hasta aquí parece claro, y si tienen buen apoyo y algunos contactos para empezar puede ser un gran éxito. Ahora viene la parte del mercado. ¿Hay mercado para hacer esto en el sector de la divulgación científica? La parte buena del mercado es que no hay nadie (casi nadie) que lo cubra hasta ahora, con lo que aunque sea pequeño parece que pueden triunfar.

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Mesas de Innovación de la Comunidad de Madrid

Ayer estuve asistiendo a la joranada  “Redes Sociales 2.0: huyendo del marketing tradicional” organizado por la Comunidad de Madrid y CEIM (la patronal de empresarios de Madrid). Desde el punto de vista organizativo creo que tendrán que cambiar la elección de las salas donde celebrar estas jornadas, que se quedan pequeñas debido a la gran afluencia de público.

Gracias a esta jornada descubrí a Enrique Burgos, experto en marketing en internet, que convenció al auditorio  y que expuso, a través de casos reales cómo el marketing por internet, y sobre todo el marketing social (en redes sociales y comunidades) puede ser una gran herramienta para la empresa. Enrique Burgos acaba de publicar un libro sobre marketing en Bubok.

A continuación un representante de la empresa Valor de Ley mostró una faceta más empresarial de las redes y comunidades virtuales poniéndose como ejemplo de empresa que desarrolla este tipo de aplicaciones para las empresas y asociaciones empresariales o profesionales. También sabía de lo que hablaba, pero creo que la web de su empresa deja mucho que desear en cuanto a comunicar que son expertos en estos temas.

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El Retorno de la Inversión (ROI) en internet

Si buscamos información sobre el retorno de la inversión nos encontraremos un montón de sesudos análisis de difícil comprensión para solucionar la problemática del cálculo del retorno de la inversión (ROI) en multitud de campos, formación, equipamiento informático (hardware o software) y cosas así.

Pero a mí me interesa calcular el retorno de la inversión de nuestros proyectos en internet, que para este caso, creo que es mucho más tangible aunque parezca una paradoja.

Os recuerdo que no soy economista ni nada parecido, simplemente voy a expresar mi cálculo del ROI, y lo voy a hacer con un ejemplo, nuestro último proyecto Hostarting. Los que esperan ver cifras de inversión lamento defraudarles porque esas no las voy a dar, sólo hablaré del ROI resultante y cómo he llegado a él.

Lo primero para los novatos como yo es definir qué es ROI. Antes de escribir este artículo simplemente era la respuesta a la pregunta ¿podemos rentabilizar Hostarting en 1 año? Entonces entrecierro lo ojos, miro al horizonte, me chupo el dedo índice de mi mano diestra, levanto el brazo, me doy una vuelta de 360 grados y en función del viento vuelvo a girar orientándome como una brújula, y respondo: yo creo que sí, de sobra.

Como la pregunta me la he hecho en mi casa, en realidad he prescindido de toda la parafernalia y he ido directamente  de entrecerrar los ojos a la respuesta. Aunque esto pueda parecer una caricatura de la realidad, la intuición y el impulso irrefrenable de llevar a cabo el proyecto de Hostarting manda sobre todo lo demás y como tampoco podemos invertir un pastizal porque no lo tenemos, pues hay poco riesgo en hacer un cálculo del ROI a ojo de buen cubero.

Pero caricaturas aparte, ya he mencionado un elemento primordial par el ROI: el tiempo. Y no he encontrado ninguna página en internet (antes de cansarme de buscar que ha sido pronto) que mencionara esta variable como primaria para el ROI.

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III Encuentro Internet Comunidad de Madrid

Los temas tratados en la jornada III Encuentro Internet Comunidad de Madrid celebrada en una sala del subsuelo de Caixa Forum han sido interesantes: TDT y convergencia con internet, seguridad, internet social y accesibilidad, servicios de calidad y nuevos negocios.

Pero cada tema ha sido tratado con distinto acierto en mi opinión. Para empezar, los organizadores han oído hablar de internet y los temas indicados, pero no saben muy bien por dónde discurre el camino. Celebrar una jornada sobre internet en una sala donde no sólo no hay conexión a internet, (ni wifi ni física), y ni siquiera hay cobertura móvil salvo de un operador, me parece de saber poco de qué va esto de internet.

Para algunos internet es lo que va a ofrecer el futuro y no se dan cuenta de que ya está ofreciendo, ya hay negocio, que internet es presente, no sólo futuro, que dentro de 1 mes es como si hubiera pasado 1 año.

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El negocio de las retransmisiones en directo y a través de Twitter

A día de hoy todos los periódicos online retransmiten en directo los eventos deportivos en sus páginas web, con páginas que se recargan cada pocos segundos: fórmula 1, partidos de tenis, de fútbol, etc. No sé por qué recargan la página entera pero eso es otra historia.

El caso es que la retransmisión de eventos en directo, en tiempo real, se ha extendido como una parte del negocio de los periódicos generales y deportivos online. De manera directa o indirecta, por rendimientos publicitarios, valor añadido o fidelización, es un elemento del negocio de contenidos online.

Y ahora viene Twitter. Yo mismo he retransmitido eventos en directo a través de posts en Biocarburante, actualizando el post de seguimiento. Pero Twitter lo pone mucho más fácil, y los grandes medios tradicionales del papel se han dado cuenta y todos tiene sus cuenta en Twitter (algunos con aprovechados que usan un nombre similar no sé muy bien con qué objetivo): @el_pais, @elmundoes, @abc_es.

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La accesibilidad web, ¿reclamo, necesidad, obligación o negocio?

No escribo este artículo por casualidad, pronto abriremos nuestro abanico de servicios al desarrollo web accesible de manera oficial y con muestras del trabajo. Hasta ahora nadie nos ha pedido que le hiciéramos un sitio web accesible. Ni tampoco lo hemos ofrecido porque creo que para hacerlo es fundamental enseñar una mustra del trabajo, porque decirlo es muy fácil, pero haciéndolo muchos se quedan a medio camino.

Pero hablar de accesibilidad web es hablar de algo lejano para la mayoría, incluso para los desarrolladores. Hace unos años se cumplió el plazo para que todas las webs de entidades públicas cumplieran el nivel “WAI doble-A (AA)” (de tres existentes) de accesibilidad según las recomendaciones internacionales del W3C.

Todas las webs de entidades públicas se renovaron, y con mayor o menor éxito todas se acercaron a este nivel de accesibilidad exigido. Pero a la vez la llamada web 2.0 empezó a mostrar diseños que cada vez utilizan más javascript, actualizaciones parciales de las páginas con conexiones remotas y transiciones artísticas de los contenidos según la interacción del usuario, algo totalmente contrario a las especificaciones de accesibilidad web. (más…)

Seguridad antivirus en la nube

Seguridad antivirus en la nube

panda cloud antivirus

La empresa española Panda Security ha lanzado un antivirus en la nube: cloudantivirus.com.

Esta es una apuesta innovadora por los servicios en red que avanza un paso más después del antivirus on-line que ya lanzó Panda. La centralización de los servicios en la Red cada vez es mayor, a pesar de la contradicción entre “centralización” y “red”.

Con este tipo de tecnologías on-line tenemos las capacidades de la actividad en red, y las ventajas de la centralización de nuestros sistemas tecnológicos.

Cada vez hay más servicios de hosting para backups on-line, por ejemplo (otro día hablaré de esto), y con Cloudantivirus.com disponemos de un servicio on-line de antivirus local, para nuestro equipo, permanentemente actualizado, y más ligero para nuestro ordenador.

No puedo dejar de recordar cuando trabajé para una constructora bastante importante que se quedó 3 días sin ordenadores porque le pilló un nuevo virus cuya detección tardó 24 horas en ser incluida por la actualización del antivirus de la empresa.

Con este cloudantivirus no tenemos que preocuparnos de la inmediatez de la capacidad de detección de nuevos virus.

Pero analizando un poco más el servicio como negocio, que es de lo que se trata aquí, este nuevo antivirus es gratuito, ¿dónde está el modelo de negocio? Por un lado no debemos despreciar la inversión en I+D con la acumulación de conociemiento para la empresa, ni la parte de marketing que supone este lanzamiento. Y por otro, ¿acaso no acabaremos contratando este tipo de antivirus para nuestros servidores web y para nuestros servicios on-line de documentación, intercambio de ficheros y copias de seguridad?

Y además en el fondo esto lo podemos considerar un SaaS más, con un pequeño componente de aplicación local, pero al fin y al cabo el servicio on-line de software.

Microsoft debería aprender a desarrollar aplicaciones para sus sistemas operativos que no necesitaran eternas instalaciones, mil pasos y reinicios del ordenador. La gente de Panda eso lo tienen claro desde hace tiempo.

Para mí esta el la primera versión de una nueva generación de servicios de seguridad on-line. ¿Hasta dónde llegará?

Justinmind Prototyper 2.5, prototipos web made in Spain

Justinmind Prototyper 2.5, prototipos web made in Spain

justinmind-prototyper

No es el primer caso de una pequeña empresa española que triunfa con el desarrollo de una aplicación, y espero que no sea la última. El caso de Justinmind Prototyper es un caso de éxito como aplicación y como empresa que merece unas líneas.

Dos desarrolladores durante 3 años han alcanzado la versión 2.5 de esta aplicación de escritorio, para Windows y Mac que permite realizar prototipos web de forma rápida, no sólo a nivel de diseño, sino también a nivel de funcionalidad y pruebas de concepto.

Como empresa destacar el esfuerzo de sus desarrolladores  Pablo González y Xavier Renom, que con un buen plan de producto han conseguido financiar 1 millón de euros con recursos propios y el apoyo de Caja NavarraCDTI y el Programa Innova-Cidem.

El resultado es Justinmind Prototyper, la herramienta que todo desarrollador de diseños y aplicaciones  querría tener en su mano. Como técnico no he tenido la oportunidad de probar una herramienta de prototipado de diseños y pruebas de concepto como esta antes de ahora, pero sin duda ésta cumple con todas las necesidades para confeccionar de forma rápida un diseño funcional, entendiendo por funcional que permite pruebas de concepto, acciones y eventos sobre los elementos de diseño colocados en las pantallas que podemos confeccionar con sólo arrastrar y soltar.

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Qué le pasa a nuestro negocio si no contamos con Google

Javier me había pedido que escribiera un artículo con una orientación técnica de lo que ocurre, por ejemplo en una instalación de WordPress, cuando alguien consigue entrar y meter cientos de enlaces de juegos y porno en nuestras páginas del blog, y como consecuencia de esto Google nos expulsa del buscador.

Pero si me enrollo contando el porqué sucede y cómo solucionarlo me quedo sin tiempo para el fondo de la cuestión, ¿qué pasa si somos expulsados de Google o simplemente si no conseguimos posicionarnos decentemente? Sobre el asunto técnico dentro de unos días.

El modelo de negocio de las redes de blogs, o de los blogs en general que son tratados como un negocio es la publicidad. Y para los que sólo pretenden que su blog se autofinancie el alojamiento, su modelo de ingresos en la publicidad. Otros muchos sitios web que ofrecen contenidos o pequeños servicios se mantienen gracias a la publicidad. (Como siempre, empiezo con un párrafo de perogrullo.)

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El I+D en microempresas como la nuestra

Yo siempre he creído que las empresas con más futuro son las que invierten en I+D o en un proyecto que a corto e incluso a medio plazo resulta antieconómico, pero con proyección de futuro. Y más aún si la empresa es del sector tecnológico o informático.  Esta afirmación no es ningún descubrimiento para nadie, pero muchas empresas del sector no lo ponen en práctica porque la realidad hace que no todo lo que dedicas a este I+D o proyecto de futuro llegue a buen término.

Los manuales de directivos tienen una indicación constante: “dedica un tiempo todas las semanas a pensar, sin ninguna otra actividad.” Y esto se podría considerar también inversión en I+D enun sentido amplio.

En las microempresas como la nuestra todo esto se puede hacer, incluso debemos hacerlo si queremos evolucionar con perspectiva de futuro. Muchos piensan que autoemplearse o montar una empresa en la que trabajen sólo los socios es una actividad poco organizada y sin capacidad de crecimiento o de acometer proyectos de cierta envergadura, y no es así.

Por eso mismo los autoempleados (freelances) y las microempresas como la nuestra pueden tener actividad en el I+D en sentido amplio o proyectos a futuro.

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